Thủ Thuật về Các số đồ phục vụ cho sản xuất hàng may mặc Chi Tiết
Họ và tên đang tìm kiếm từ khóa Các số đồ phục vụ cho sản xuất hàng may mặc được Cập Nhật vào lúc : 2022-06-28 07:14:01 . Với phương châm chia sẻ Thủ Thuật Hướng dẫn trong nội dung bài viết một cách Chi Tiết Mới Nhất. Nếu sau khi Read Post vẫn ko hiểu thì hoàn toàn có thể lại phản hồi ở cuối bài để Admin lý giải và hướng dẫn lại nha.Có 2 loại thiết kế rập:
Nội dung chính- Quản lý sản xuất ngành may là gìQuy trình quản lý sản xuất ngành mayĐánh giá năng lực sản xuấtHoạch định nhu yếu về nguyên vật liệuQuản lý những quá trình sản xuấtQuản lý chất lượng sản phẩmVideo liên quan
– Rập tay:
Là phương pháp truyền thống, người thợ sẽ sử dụng thước, kéo, bút, giấy cứng và công thức chuẩn để phác họa ra bản mẫu gốc nhờ vào form châu Âu, châu Á, hay Việt Nam.
– Rập máy:
Sử dụng những phần mềm chuyên được dùng cho ngành may như: Gerber, Optitex, … với ưu điểm là tiết kiệm công sức của con người và thời gian, được cho phép người tiêu dùng tùy chỉnh size và chạy sơ đồ.
Bước 2: Trải vải và cắt tạo sản phẩm
Khi hoàn thành xong xong rập, người thợ sẽ nhờ vào sơ đồ này để biến một tấm vải “sống” trở thành những sản phẩm thời trang như váy, áo, quần, …
Công đoạn này còn có mục tiêu là biến nguyên vật liệu thô thành những tấm vải mảnh để sẵn sàng sẵn sàng cho khâu may sản phẩm. Trong khâu này cần yêu cầu sự tập trung, khéo tay và thận trọng vì nó sẽ ảnh hưởng lớn đến chất lượng sản phẩm, vì:
– Sẽ vô hiệu tất cả bán thành phẩm bị lỗi
– Cần đảm bảo đúng kỹ thuật của những bán thành phẩm gồm: thông số, kích cỡ, số lượng, …
– Tạo ra được những bán sản phẩm chuẩn để không làm mất đi thời gian cho quá trình sau.
Có 2 cách thực hiện để cắt vải thành bán thành phẩm là cắt vải bằng máy cắt công nghiệp và cắt vải cầm tay.
Hầu hết những người dân thợ ở khâu này đều có kinh nghiệm tay nghề nhiều năm sẽ giúp hạn chế tình trạng cắt hư, cắt sai, cắt thiếu, … gây ảnh hưởng đến cả tiến trình việc làm sản xuất.
Bước 3: May thành sản phẩm hoàn thiện
Bộ phận may sau khi những cách bán sản phẩm sẽ nhanh gọn ráp thành bộ trang phục hoàn hảo nhất và tiến hành may. Vì có rất nhiều kiểu sản phẩm thời trang và vật liệu vải sử dụng nên sẽ có nhiều kiểu may đa dạng:
– May vắt sổ
Kiểu may in như móc xích, giống với cách may thông thường mà tất cả chúng ta thường làm.
– Đường may móc xích kép
Tương tự như ở trên, kiểu may này được hình thành do một mũi kim phối hợp 1 mũi móc tạo thành đường móc xích phía dưới nguyên vật liệu. Cứ tiếp tục những mũi may tiếp theo tạo thành đường may hoàn hảo nhất. Ưu điểm nổi bật của may móc xích kép là giúp sản phẩm có độ đàn hồi tốt hơn.
– Đường may móc xích đơn
Người thợ chỉ việc dùng mũi may 1 chỉ của kim để tạo ra đường vòng xích khóa chặt nhau phía phía dưới sản phẩm. Ưu điểm của nó là thời gian thực hiện nhanh, nhưng nhược điểm lớn là không bền, dễ tuột thường chỉ dùng để may đường chìm hoặc đính khuy áo, quần mà thôi.
Bước 4: Là ủi sản phẩm
Là một trong những khâu quan trọng phải có trong quy trình sản xuất hàng may mặc. Công đoạn này còn có tác dụng tương hỗ cho sản phẩm thêm đẹp mắt, đạt chất lượng và được người tiêu dùng đánh giá cao.
Mặc dù tất cả chúng ta thường là ủi quần áo tại nhà và nghĩ rằng nó quan trọng. Nhưng trong khâu sản xuất thì quy trình này càng phải kỹ lưỡng hơn. Chỉ một chút ít lơ là sẽ làm cháy sản phẩm, đổi màu, co rút, … Và tất nhiên thành phẩm này sẽ không được xuất đi và vô hiệu, làm tốn ngân sách và thời gian thực hiện.
Vì là quy trình quan trọng nên nó sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng nguyên vật liệu. Nếu làm không đúng sẽ làm biến chất nguyên vật liệu như co rút, đổi màu, cháy thành phẩm,.. . Làm giảm sút chất lượng của sản phẩm.
Một số phương pháp ủi, ép thường được sử dụng phổ biến:
– Ủi thiết kế: Tạo hình sản phẩm bằng phương pháp kéo dãn, uốn, nén kép giúp tạo ra độ phồng tại những vị trí nhất định trên trang phục.
– Ủi phẳng: Loại bỏ những hình dạng không đúng trên mặt phẳng và giảm những nếp nhăn trở nên thẳng mịn.
– Ủi sau khi may xong.
– Ủi ngay sau khi cắt thành bán thành phẩm.
– Ủi để tạo mẫu mã sau cùng của thành phẩm.
Bước 5: Kiểm tra chất lượng thành phẩm tổng thể
Đây là quy trình ở đầu cuối để kiểm tra xem sản phẩm đó có đạt tiêu chuẩn để xuất ra thị trường hay giao đến tay người tiêu dùng hay là không.
Các phương pháp kiểm định:
Theo quá trình
– Kiểm tra những bán thành phẩm ngay sau khi cắt.
– Kiểm tra những thành phẩm ngay sau quy trình may.
Theo địa điểm
– Kiểm tra cố định và thắt chặt mọi rõ ràng sản phẩm để để xác định chất lượng.
– Kiểm tra đột xuất trong từng khâu thao tác để tăng hiệu suất cao sản xuất cũng như đảm bảo chất lượng sản phẩm tốt nhất.
-Kiểm tra thường xuyên để kịp thời phát hiện ra những nguyên nhận sai để sửa chữa nhanh gọn.
Bước 6: Quản lý sản xuất may mặc
Quản lý sản xuất may mặc sẽ đảm bảo sản phẩm đạt chất lượng, số lượng cũng như tiến độ thao tác trong từng khâu. Quy trình thao tác của một nhân viên cấp dưới quản lý sẽ ra mắt như sau:
– Tiếp nhận những đơn hàng từ bộ phận marketing thương mại và khởi đầu lập trình trình sản xuất.
– Ước lượng về ngân sách và thời gian sản xuất. Đảm bảo tình trạng sản phẩm & hàng hóa ra mắt đúng theo như ước tính ban đầu.
– Lập báo cáo trong quá trình sản xuất.
– Phân công từng việc làm cho những bộ phận sản xuất cấp dưới.
– Lên kế hoạch điều phối, chọn mua nguyên vật liệu, vật tư phù hợp.
– Kiểm định, khắc phục lỗi và đánh giá sản phẩm trước khi giao đến tay người tiêu dùng.
Phát triển tân tiến nhất trong ngành may mặc mới gần đây
CAD/CAM
CAD và CAM là hai công nghệ tiên tiến tân tiến làm thay đổi rất nhiều trong phương pháp sản xuất trước đây. Trong số đó, CAM là phần mềm tương hỗ trong quá trình hoạt động và sinh hoạt giải trí máy móc cho máy tính và CAD là phần mềm tương hỗ trong khâu thiết kế cho máy tính.
Hầu như những công ty sản xuất hàng may mặc lớn lúc bấy giờ đều trang bị khối mạng lưới hệ thống CAD/CAM để tương hỗ cho quá trình sản xuất ra mắt trơn tru và đạt chuẩn hơn.
CAD/CAM nói chung là một khối mạng lưới hệ thống giúp trấn áp toàn bộ quy trình sản xuất những sản phẩm may mặc.
Trong CAD, bạn hoàn toàn có thể thiết kế ra nhiều sản phẩm thời trang nhanh nhất có thể bằng phương pháp sử dụng 1 trong những phần mềm được cho phép như: Corel Draw, Adobe Photoshop, Adobe Illustrator, …
– Trong CAM sẽ giúp bạn hoàn toàn có thể nhảy cỡ, cắt, may và đưa ra sơ đồ trấn áp quá trình thực hiện
– Trong CAD/CAM còn tương hỗ phần quy mô thiết kế 2D và 3D giúp trấn áp tất cả số lượng trong những thiết bị hoạt động và sinh hoạt giải trí sản xuất.
Tại sao những xưởng sản xuất nên sử dụng CAD/CAM thay thế cho phương pháp thiết kế và sản xuất thủ công trước đây? Vì khối mạng lưới hệ thống này còn có nhiều ưu điểm nổi bật như sau:
– Giảm thiểu tối đa ngân sách cũng như thời gian thực hiện
– Bạn hoàn toàn có thể thiết kế ở bất kỳ nơi đâu, thời gian nào, đem lại sự tiện lợi nhất định.
– Các tài liệu thực hiện thuận tiện và đơn giản tàng trữ, gửi đi hoặc di tán sang nhiều chủng loại máy tính khác.
– Các mẫu vải kỹ thuật số thuận tiện và đơn giản lưu lại trên đĩa ZIP, địa mềm, CD-ROM hay ổ đĩa cứng để tiết kiệm không khí. Thêm vào đó, bạn hoàn toàn có thể sắp xếp chúng ngăn nắp và tìm nhanh hơn.
– Dễ điều chỉnh và thành viên hóa bộ sưu tập đã thiết kế bất kỳ lúc nào mà không phát sinh ngân sách hay chờ đón lâu.
Và thêm quyền lợi lớn số 1 từ khối mạng lưới hệ thống CAD/CAM cho những nhà thiết kế là không cần mất quá nhiều thời gian chỉ để sản xuất loại vải mới. Vì họ hoàn toàn có thể tìm được chúng với nhiều mẫu mã, sắc tố đa dạng thông qua phần mềm này.
- Để hiểm thêm về ngành may mặc tại Việt Nam hay mọi thắc măc hoặc tư vấn tương hỗ về sản phẩm hay quy trình sản xuất của ngành may mặc xin bạn liên hệ với chúng tôi.Mr Triều (Call / Zalo) : 0906.208.485Mr Trung (Call / Zalo) : 0913.866.365Mail: Website: ://gtex/
Ngành công nghệ tiên tiến dệt may là ngành đóng vai trò quan trọng trong ngành công nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng và đang thu hút nhiều công tư có vốn đầu tư nước ngoài đầu tư vào doanh nghiệp may mặc Việt Nam. Là ngành có triển vọng lớn, song công tác thao tác quản lý sản xuất ngành may lúc bấy giờ gặp rất nhiều chưa ổn, đòi hỏi nhà quản lý thiết yếu kế một quy trình hiệu suất cao. Nếu bạn đang thắc mắc quản lý sản xuất ngành may là gì và có quy trình ra làm sao, hãy theo dõi nội dung bài viết dưới đây.
Quản lý sản xuất ngành may là gì
Trong nghành dệt may, quản lý sản xuất ngành may là một móc xích quan trọng trong hoạt động và sinh hoạt giải trí sản xuất marketing thương mại của doanh nghiệp gắn sát với những công xưởng may mặc, thực hiện những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt lập kế hoạch, báo cáo, giám sát tiến độ của quy trình sản xuất may mặc để đảm bảo đáp ứng đúng thời hạn, số lượng sản phẩm may mặc và đáp ứng đúng mong đợi về chất lượng sản phẩm của người tiêu dùng.
Vì tính đặc thù trong quy trình thực hiện khiến ngành may mặc là một trong những ngành hàng khó quản lý nhất. Với nhiều quy trình phức tạp phụ thuộc vào những rõ ràng cần làm để sản xuất ra một món đồ và việc quản lý nhiều loại vật liệu rất khác nhau, doanh nghiệp thường gặp trở ngại vất vả trong cân đối quản lý giữa hoạt động và sinh hoạt giải trí sản xuất và phân phối. Do đó đòi hỏi doanh nghiệp cần một quy trình quản lý sản xuất ngành may hiệu suất cao để xử lý và xử lý vấn đề nêu trên.
Quy trình quản lý sản xuất ngành may
Đánh giá năng lực sản xuất
Năng lực sản xuất hay hiệu suất là kĩ năng sản xuất, đáp ứng sản phẩm & hàng hóa, sản phẩm tối đa hoàn toàn có thể được máy móc, thiết bị lao động và những bộ phận trong một doanh nghiệp thực hiện trong một đơn vị thời gian (tháng, quý, năm,…) và điều kiện nhất định.
Đánh giá năng lực sản xuất là bước đầu quan trọng trong việc định hướng hoạt động và sinh hoạt giải trí marketing thương mại, được cho phép người quản lý tìm ra câu vấn đáp về nhu yếu của thị trường về sản phẩm may mặc. Từ đó, nhà quản lý có cái nhìn tổng quát và đánh giá mức độ hoàn toàn có thể đáp ứng được của doanh nghiệp nhờ vào phân tích những yếu tố quyết định đến năng lực sản xuất gồm có:
- Yếu tố con người hay nhân lực: nhờ vào 2 tiêu chí là số lượng và chất lượng nhân công Cơ sở vật chất gồm có: máy móc, dây chuyền sản xuất, công cụ lao động, công nghệ tiên tiến phục vụ quá trình sản xuất hàng may mặcYếu tố quản lý, tổ chức sản xuất: hoạt động và sinh hoạt giải trí này giúp nâng cao hiệu suất cao marketing thương mại, tạo sự đồng bộ trong doanh nghiệp
Hoạch định nhu yếu về nguyên vật liệu
Là một hoạt động và sinh hoạt giải trí quan trọng trong quản lý sản xuất, quy trình hoạch định nhu yếu về nguyên vật liệu sẽ nhờ vào những tài liệu về phân tích thị trình và đánh giá năng lực sản xuất của doanh nghiệp, từ đó tính toán nguyên vật liệu thiết yếu để thực hiện sản xuất theo kế hoạch. Thông qua hoạch định, nhà quản lý sẽ trả lời được những thắc mắc sau:
- Những nguyên vật liệu, vật liệu nào thiết yếu để sản xuất những món đồ may mặc theo kế hoạch?Số lượng thiết yếu là bao nhiêu?Thời gian thiết yếu để đáp ứng?Thời gian Giao hàng là lúc nào?
Với đặc tính cần nhiều loại nguyên vật liệu, quy trình thực hiện phức tạp và nhu yếu luôn biến hóa của người tiêu dùng, quản lý sản xuất ngành may sẽ gặp trở ngại vất vả nếu bạn thiếu một bảng kế hoạch hoạch định nguyên vật liệu rõ ràng được xây dựng nhờ vào theo dõi đơn đặt hàng, số lượng nên phải có theo kế hoạch, tình trạng hàng tồn kho và giám sát tiến độ việc làm.
Quản lý những quá trình sản xuất
Đây là hoạt động và sinh hoạt giải trí yêu cầu nhà quản lý vạch ra một quy trình rõ ràng, rõ ràng về từng quá trình được thực hiện trong quá trình sản xuất sản phẩm may mặc và đảm nói rằng quy trình được thực hiện một cách ngặt nghèo, hợp lý nhất và hạn chế tối đa mọi sai sót hoàn toàn có thể phát sinh. Dưới đây là quy trình quản lý sản xuất ngành may công nghiệp tân tiến mà bạn hoàn toàn có thể tham khảo.
Thiết kế rập trong may mặcBước đầu tiên trong quy trình thực hiện việc tạo ra bản gốc của những trang phục bằng phương pháp nhờ vào rập hình ảnh để tiến hành sản xuất đại trà nhiều sản phẩm may mặc với kích thước rất khác nhau phù phù phù hợp với nhu yếu của nhiều người tiêu dùng. Có 2 cách thiết kế rập được sử dụng phổ biến:
- Thiết kế rập bằng tay thủ công: sử dụng những công cụ thủ công chuyên được dùng như kéo, thước, bút, bìa cứng,… để thực hiện phác họa mẫu gốc nhờ vào những công thức chuẩn, sau đó đưa xuống bộ phận công nhân may thực hiện tiếp quy trình tiếp theo.Thiết kế rập bằng máy tính: sử dụng ứng dụng phần mềm chuyên ngành may mặc như Opititex, Gerber,… Cách thức này đòi hỏi nhân viên cấp dưới có trình độ cao về công nghệ tiên tiến trong việc sử dụng phần mềm một cách linh hoạt.
Dù sử dụng cách nào, những sai sót trong quá trình đo đạc kích cỡ, xác định kiểu mẫu không đúng yêu cầu của người tiêu dùng hay công ty là việc không thể tránh khỏi. Vì thế, nhà quản lý cần đảm bảo phân chia nhóm hợp lý phụ trách bộ sưu tập mã quần áo rất khác nhau và giám sát ngặt nghèo để đảm nói rằng mẫu rập đúng nhu yếu của người tiêu dùng.
Cắt tạo sản phẩmĐây là quy trình thực thi hóa mẫu rập đã được thiết kế thành bộ sưu tập cắt đạt chuẩn. Những sai sót hoàn toàn có thể phát sinh trong quá trình này liên quan đến việc cắt sai, cắt nhầm kích thước so với mẫu rập. Vì vậy, nhà quản lý cần đảm bảo giảm thiểu sai sót này bằng phương pháp tuyển dụng nhân viên cấp dưới có kỹ năng nghề nghiệp phù hợp và giám sát hoạt động và sinh hoạt giải trí vô hiệu những món đồ bị lỗi để đảm bảo những món đồ được giữ lại là sản phẩm đạt chuẩn.
May thành sản phẩm hoàn thiện
Sau khi đã tạo nên những tấm vải bán thành phẩm ở quá trình trên, công nhân may tiến hành sử dụng máy móc thiết bị thiết yếu để may thành sản phẩm hoàn hảo nhất. Những bước thực hiện gồm có: may vắt sổ, đường may móc xích kéo và đường may móc xích đơn.
Ở quá trình sản xuất này thường gặp những sai sót như đường may hở mũi, thiếu mũi, sai kỹ thuật, không đúng chất lượng mẫu mã theo quy định, những lỗi về sắc tố, lỗi nhảy cỡ,…hoàn toàn có thể ảnh hưởng trực tiếp đến uy tín của công ty. Do đó, là nhà quản lý, bạn cần đảm bảo nhân viên cấp dưới thực hiện đúng tiến độ đã đề ra với số lượng và chất lượng đạt tiêu chuẩn theo kế hoạch.
Là ủi sản phẩmBằng cách sử dụng những trang thiết bị chất lượng đảm bảo ủi sản phẩm & hàng hóa một cách nhanh nhất có thể, sản phẩm sau khi được ủi phẳng vẫn không thay đổi sắc tố và chất lượng vải như ban đầu. Bây là bước thiết yếu để khiến sản phẩm đẹp mắt, phẳng mịn hơn trước đây khi tới tay người tiêu dùng.
Kiểm tra chất lượng thành phẩm tổng thểĐây là quy trình quan trọng để đảm bảo sản phẩm đạt đúng tiêu chuẩn trước khi xuất ra thị trường. Đối với những sản phẩm chưa đạt yêu cầu sẽ tiếp tục bị vô hiệu. Vì vậy, nhà quản lý nên phải có sự giám sát ngặt nghèo và kiểm tra thường xuyên, đột xuất để đảm bảo công nhân thực hiện tốt phương pháp kiểm định theo từng quá trình (ngay lúc cắt xong, ngay sau quy trình may) và thời điểm thích hợp.
Quản lý chất lượng sản phẩm
Bước ở đầu cuối trong quản lý sản xuất ngành may là việc quản lý chất lượng sản phẩm. Chất lượng sản phẩm may mặc có vai trò quan trọng quyết định bộ mặt thương hiệu và tính đối đầu đối đầu của doanh nghiệp trên thị trường. Vì vậy, công tác thao tác quản lý và kiểm định cần phải thực hiện ngặt nghèo, xuyên suốt những quá trình trong quy trình sản xuất, từ đó có báo cáo rõ ràng về số lượng, tính chất, đặc điểm phân loại của từng sản phẩm theo tiêu chuẩn đặt ra ban đầu.
Lời kết
Với những chia sẻ về quản lý sản xuất ngành may ở trên, SimERP kỳ vọng rằng bạn hoàn toàn có thể thiết kế quy trình quản lý phù phù phù hợp với đặc điểm tính chất, quy mô và tiềm năng phù phù phù hợp với doanh nghiệp của tớ.
