Thủ Thuật Hướng dẫn Thỏa thuận bảo mật thông tin an ninh tập thể là gì Quizlet Mới Nhất
Bùi Thị Vân Thiện đang tìm kiếm từ khóa Thỏa thuận bảo mật thông tin an ninh tập thể là gì Quizlet được Cập Nhật vào lúc : 2022-12-27 14:04:06 . Với phương châm chia sẻ Mẹo về trong nội dung bài viết một cách Chi Tiết 2022. Nếu sau khi đọc tài liệu vẫn ko hiểu thì hoàn toàn có thể lại Comment ở cuối bài để Admin lý giải và hướng dẫn lại nha.This policy tracker summarizes the key economic responses governments are taking to limit the human and economic impact of the COVID-19 pandemic. The tracker includes 197 economies. Last updated on July 2, 2022
Nội dung chính Show- Afghanistan, Islamic Republic ofThe BahamasBosnia and HerzegovinaBrunei DarussalamBurkina FasoCentral African RepublicThe Kingdom of the Netherlands—CuraçaoChina, People's Republic ofHong Kong Special Administrative RegionMacao Special Administrative RegionCongo, Democratic Republic ofCongo, Republic ofCôte d’IvoireCzech RepublicDominican RepublicEastern Caribbean Currency UnionEgypt, Arab Republic ofEl SalvadorEquatorial GuineaÊ-ti-ô-pi-aLiên minh Châu Âu/Khu vực đồng Euronước ĐứcGoa-tê-ma-laGuiné BissauNước IcelandIran (Cộng hòa Hồi giáoNgười israelNhật BảnCa-dắc-xtanCộng hoà KyrgyzLào P. D. RCộng hòa LatviaCộng hòa LitvaLúc-xăm-buaMa-lai-xi-aCộng hòa quần đảo MarshallLiên bang MicronesiaMôn-đô-vangười MontenegroTân Tây Lanni-ca-ra-goaNi-giê-ri-aNi-giê-ri-aBắc MacedoniaMeasures announced in 2020Papua New GuineaPhilippinesPoland, Republic ofRussian FederationSão Tomé and PríncipeSaudi ArabiaSierra LeoneThe Kingdom of the Netherlands—Sint MaartenSlovak RepublicRepublic of SloveniaSolomon IslandsSouth AfricaSouth Sudan, Republic ofSwitzerlandTimor-LesteTrinidad and TobagoTurkmenistanUnited Arab EmiratesUnited KingdomUnited States of AmericaWest Bank and GazaWhat is a collective security arrangement?What is collective security quizlet?What is collective security cold war quizlet?What was collective security ww2?
NOTE. The tracker focuses on discretionary actions and might not fully reflect the policies taken by countries in response to COVID-19, such as automatic insurance mechanisms and existing social safety nets which differ across countries in their breadth and scope. The information included is not meant for comparison across members as responses vary depending on the nature of the shock and country-specific circumstances. Adding up the different measures—tax and spending, loans and guarantees, monetary instruments, and foreign exchange operations—might not provide an accurate estimate of the aggregate policy support. The tracker includes information that is publicly available or provided by the authorities to country teams and does not represent views of the IMF on the measures listed
A
Afghanistan, Islamic Republic of
Background. Afghanistan reported its first on February 24, 2022. As the infection spread, the government tightened containment measures, including introducing screening ports of entry, quarantine for infected people, and closure of public places for gathering. It imposed countrywide lockdown in late March 2022, which was subsequently extended twice. Afghanistan experienced a relatively moderate second wave of infections during November-December 2022 with infections declining since early 2022. Schools reopened on February 28, and universities resumed in person instruction in early March 2022
Afghanistan is currently going through a severe third wave of infections, with the number of cases and deaths topping the peaks of the first wave a year ago. Almost a third of the individuals tested recently had the infection. In response, the authorities have closed schools until further notice and are trying to speed up vaccinations. In consultation with the neighboring countries, they have also halted the movement of people across borders while keeping them open to trade and cargo transit
The authorities aim to vaccinate 60 percent of the population. Essential workers and groups prioritized by the National Technical Committee based on their vulnerability to COVID-19 will be vaccinated first. Inoculations using 500,000 doses of the AstraZeneca vaccine donated by India started in February. The COVAX facility aims to provide vaccines covering 20 percent of the population, with the first shipments of 468,000 doses delivered in early March. Vaccination of another 28 percent of population is expected to be funded by World Bank and ADB grants. That said, less than one percent of the population has been fully vaccinated so far, and Afghanistan is facing a vaccine shortage after a large shipment has been delayed significantly. In response, China donated 700,000 doses, and the U. S. is delivering 3 million doses of the single-dose Johnson & Johnson COVID vaccine this week. In addition to the vaccine shortage, the inoculation chiến dịch is also facing administrative challenges and vaccine hesitancy in rural areas
The pandemic and containment measures introduced the onset of the pandemic disrupted domestic activity and trade. Border closures and panic-buying led to a temporary spike in prices of foodstuffs in April 2022, which has abated with the re-opening of borders in early June. Income and job losses in the formal and informal sectors pushed thousands of Afghan families into poverty, threatening to reverse social development gains of the past decade. Oxfam estimates that the number of people on the brink of famine in Afghanistan has risen to 3. 5 million in 2022 from 2. 5 million in September 2022
Reopening of the economy
- The government progressively eased the lockdown from late May 2022, with most containment restrictions removed and businesses re-opened by end-AugustBorders points were reopened over the summer of 2022, and cross-border traffic was nearly back to pre-crisis levels before the recent closing. Many domestic and international flights, including for exports via air corridors, have resumedIn early August, working hours for government and non-government organizations were normalized to their pre-pandemic level. This was a change from alternating between odd and even weekdays from 7 am until 1 pm (and later 8am to 4 pm) instituted in June-JulyFamine Early Warning Systems Network reported that the May easing of containment led to increased labor availability in urban areas and, in combination with assistance and Zakat, allowed some improvement in consumption. Still, many Afghans remain in a crisis phase of food insecurity
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
The government initially used contingency funds for emergency pandemic response, including for urgent health needs, such as establishing testing labs; setting up special wards to boost hospitalization and care capacity; and procuring critical medical supplies
In April-June 2022, the government provided không lấy phí bread to the poor in Kabul, later extended to other cities. In May, it waived electricity bills of less than Af 1,000 (US$13) for a family residence in Kabul for two months and paid utility bills of the past two months for 50 percent of households in Kabul. The decision benefited more than 1. 5 million Kabul residents
The authorities rolled out about 0. 8 percent of GDP social assistance under the World Bank-funded REACH program in 2022, with the remaining 0. 6 percent of GDP continuing in 2022. The program targets Afghan households with incomes of $2 per day or lower (twice the national poverty line), with households in rural areas receiving an equivalent of $50 in essential food staples and hygiene products, while those in urban areas a combination of cash and in-kind equivalent to $100, in two tranches.
Altogether, the authorities spent about 2. 2 percent of GDP to fight COVID in 2022, including
- Health package of around Af 10. 9 billion, of which Af 2. 6 billion on building hospitals and provincial clinics;The social package of around Af 14. 7 billion, of which Af 2 billion on the bread distribution program and Af 12. 7 billion on the World Bank supported social distribution programTransfers to provinces to finance Covid-19 response of about Af 1. 3 billion;Support to agriculture and short-term jobs of about Af 5. 2 billion and Af 1. 0 billion
Similarly, the 2022 budget includes the following COVID-related spending
- Health package of Af 2. 4 billion;Social package of Af 8. 9 billion;Other Af 3. 3 billion
Recognizing that taxpayers were facing liquidity strains, the government extended the tax filing deadline for the first quarter of 2022 by 45 days. No further extensions have been provided. In late 2022, the government offered to waive tax and customs payment penalties if taxpayers clear their due taxes before the end of the first quarter 2022
Monetary and Macro-financialThere have been no liquidity pressures in part thanks to Da Afghanistan Bank (DAB)’s actions to maintain confidence in the Afghani and high liquidity in the banking sector. The authorities increased the frequency of Financial Stability Committee meetings, enhanced the monitoring of early signs of liquidity stress, and reviewed banks’ business continuity plans. DAB postponed the IFRS 9 implementation to June 2022, subsequently by another year to June 2022, and froze loan classifications the pre-pandemic cutoff of end-February. It also suspended administrative penalties and fees, with no retrospective applications for breaches/noncompliance
DAB phased out emergency pandemic measures in July 2022. It ended the freeze on loan classifications and recommenced the enforcement of all prudential requirements in August with flexible application of penalties and prudential triggers in recognition of persisting risks. The emergency measures for the nonbank sector were also allowed to expire in July 2022
Exchange rate and balance of paymentsDAB remains focused on achieving price stability in the context of a flexible exchange rate regime. With domestic demand subdued the Afghani has remained broadly stable against the US$. DAB has engaged money-service providers, who play a systemic role in financial intermediation, to ensure uninterrupted services
Albania
Background. Albania was mildly affected in the first wave of the pandemic in the spring of 2022. Due to its proximity and close links to Italy, Albania adopted some of the toughest lockdown measures in Europe in March 2022 as soon as it detected the first confirmed COVID-19 case. The government proclaimed a state of natural catastrophe which enabled it to use extended powers for its three months duration until it ended on June 23, 2022
Reopening the economy and additional containment efforts. Albania removed all domestic restrictions in the summer of 2022 and re-opened its borders. As the second, more aggressive wave hit the country in the fall, some restrictions domestic restrictions were reintroduced (night curfew, ban on assembly of more than 10 people), but the authorities stopped short of a full lockdown. The epidemiological situation has improved consistently since spring, placing the country in good position to relax restrictions further in the summer. Albania imposes no quarantine or testing requirements to visitors from abroad
Vaccination of medical staff started on January 11th, while mass vaccination started in April. As of July 1st , Albania has administered over 968,000 vaccines or 34 per 100 people
Key Policy Responses as of July 1st, 2022
Fiscal
The government adopted two support packages in 2022 for people and businesses affected by the COVID-19 pandemic of a combined size of Lek 45 billion (2. 8 percent of GDP) consisting of budget spending, sovereign guarantees and tax deferrals. The first package adopted on March 19, 2022 through a normative act had support measures of Lek 23bn (1. 4 percent of GDP) through a combination of spending reallocations, spending increases and sovereign guarantees to support affected businesses. The key measures are. (i) additional funding for health sector in the amount of Lek 2. 5 billion (ii) Lek 6. 5bn for the support of small businesses/self-employed that are forced to close activities due to the COVID-19 pandemic by paying them minimum salaries (up to two in the case of family businesses with unpaid family members), doubling of the unemployment benefits and social assistance layouts. (iii) Lek 2bn of defense spending reallocated toward humanitarian relief for the most vulnerable which were not used, (iv) Lek 11bn (0. 6 percent of GDP) sovereign guarantee fund for companies to access overdrafts in the banking system to pay wages for their employees for up to 3 months with an interest rate capped 2. 85 percent for a maturity of up to 2 years. The government will bear the interest costs. The second package adopted on April 15 2022, includes (i) Lek 7bn (0. 4 percent of GDP) fund to pay for a one-off transfer of Lk40,000 to employees of small businesses affected by the pandemic not covered in the first package, employees of large businesses laid off due to the pandemic, and employees in the tourism sector; (ii) a sovereign guarantee of Lek 15 billion (0. 9 percent of GDP) to provide loans for working capital for all private companies that were tax-compliant and solvent before the pandemic. The government will guarantee 60 percent of the loans, and interest are capped 5 percent. As of November 3, almost 98 percent of the overall budgeted direct support measures had been paid out while the take up for the first guarantee scheme was 59 percent and for the second scheme 42 percent. A third smaller support package was adopted on August 13, providing an additional minimum wage to public transport workers who resumed work one month later than the rest. The measure costing Lk135m is accommodated within the existing transport budget
The government has also adopted tax deferral measures allowing all large companies (except banks, telecommunication, public enterprises and other essential businesses) to defer payment of profit tax for the second and third quarter of 2022 in 2022. Tourism, active processing and call centers can defer payments for the rest of 2022 to 2022. Small businesses with turnover below Lk14m will not pay profit tax for the remainder of 2022
In September, the government launched an employment promotion program, that aims to cover part of reemployment costs of those who lost their jobs during the lockdown. For formal sector employees the government will cover half of the wages ( the legal minimum level) and the full employers’ share of social contributions for the duration of the program (4 or 8 months). Informal sector employees who lost their jobs during the lockdown, will have the full cost of social contributions (employees and employers share) covered for one year if they formalize
The 2022 budget The 2022 budget adopted by parliament on Nov 16th, allocated Lk14. 2bn (0. 8 percent of GDP) in COVID-19 related spending. These include Lk7. 2bn for COVID-19 treatment, Lk4. 5bn for wage increases for doctors and nurses, and Lk2. 5bn for a temporary increase in the payments for social assistance (until June 2022) and unemployment benefits. In successive budget amendments in March and April the government allocated additional Lk3bn to the purchase of Covid 19 vaccines. This brings the total of Covid-related spending in the 2022 budget to Lk17. 2bn (1 percent of GDP)
To address the liquidity bottlenecks of companies and individuals, the Bank of Albania extended a temporary suspension of requirements for loan classifications and provisioning to August 31, 2022, enabling clients to ask banks to defer loan installments without penalties. On May 28, the BoA also adopted regulations to allow banks to restructure loans within 2022 without additional provisioning or downgrades for borrowers’ status. Entry in force of more stringent classification and provisioning measures for reclassified loans was postponed by one year to 2022. Out of court restructuring for distressed borrowers under a special regulation will be possible for an additional year until 2022.
On March 25, the Bank of Albania cut its key policy rate the weekly repo, by 50 basis points to a new historic minimum of 0. 5 percent. The Governor announced that the banking sector is liquid and well capitalized, and the central bank stands ready to provide unlimited liquidity for as long as needed. This policy was further extended until least the third quarter of 2022
The Bank of Albania suspended dividend distribution for banks until the end 2022 in order to boost capital and support lending during this period. On January 13, 2022, the central bank lifted the suspension on the distribution of 2022 dividends, but instituted a suspension on the distribution of 2022 and 2022 dividends until end 2022
To urge the use of internet banking and reduce the number of people requiring services in bank premises, the central bank also waived the commissions for transfers in local currency
On July 17, 2022, the Bank of Albania announced it had set up a €400 million repo line with the ECB. On February 4, the ECB announced a nine-month extension until March 2022
Albania has a floating exchange rate. The Bank of Albania intervenes only in pre-announced purchases to boost reserves or to smooth excessive and disruptive short-term volatility. On June 30, the Bank of Albania announced it had intervened in the market in end-March 2022 to smooth temporary excessive volatility caused by initial disruptions of lockdown measures
Algeria
Algeria has been hit by two shocks in 2022—the spread of COVID-19 and the sharp decline in oil prices. Government policy is responding to both shocks
The first case of COVID-19 in Algeria was reported on February 25, 2022. The authorities responded to the pandemic by implementing containment measures since early February 2022 (e. g. , cancelling flights, and imposing quarantines to repatriated Algerians). Confinement measures included closure of schools, universities, restaurants, and shops; cancellation of public and private events; shut down of transportation services (internal and external); putting on mandatory leave half of civil servants and private workers with full compensation. Demonstrations and religious activities were cancelled, a lockdown of affected areas was ordered and a curfew was put in place in several cities including Algiers
A gradual easing of containment measured started in early June 2022. The authorities have continued to monitor and adapt the lockdown measures as needed, including during the second wave of the pandemic in Algeria in late 2022. International borders partially reopened in June 2022. The number of daily new cases, which had fallen sharply through late March 2022 following a peak during the second wave, is ticking up again. Algeria started the vaccination chiến dịch in late-January 2022 and has since received additional doses through the COVAX Facility and other sources for a total of 2. 7 million doses as end-May 2022. Domestic production of the Sputnik V vaccine is expected to start in September, according to an official government announcement
Key Policy Responses as of June 28, 2022
Fiscal
In terms of tax measures, in response to the economic impact on households and enterprises of the lockdown measures in 2022, the authorities postponed the declaration and payments of income taxes for individuals and enterprises. Further contractual deadlines were relaxed and penalties for companies that experience delays in completing public contracts were suspended. Imports of pharmaceutical products and medical equipment used in the fight against Covid-19 were temporarily exonerated from VAT and custom duties
The 2022 budget law introduced a permanent tax holiday for foreign-currency-generating export activities and suspended VAT and custom duties for imported or domestically purchased inputs used in the production of goods. It also extended the repayment period of overdue tax claims to 60 months from 36 months previously,
In terms of spending measures, a supplementary finance law (SFL) enacted on June 4, 2022 included provisions amounting to DZD 70 bn dinars to mitigate the health and economic impacts of the COVID-19 crisis. For the health sector, this included DZD 3. 7 bn for medical supplies, DZD 16. 5 bn for bonus payments to health workers, and DZD 8. 9 bn for the health sector's development. For the economic impact, the law included DZD 20 bn for allowances to the unemployed and DZD 11. 5 bn for transfers to poor households. Overall, in order to adjust to the new low oil price environment, the SFL envisaged a reduction in current and capital spending by 5. 7 percent (representing 2. 2 percent of 2022 GDP) compared to the initial 2022 budget law
The government estimates the total budget cost of spending measures taken in response to the pandemic DZD 238 bn for 2022 and the first four months of 2022. Of this amount, DZD 99. 1bn were in exceptional bonuses to civil servants contributing to the fight against the pandemic, mostly health workers, DZD73bn were in social support measures to low-income households and DZD 22. 5bn for vaccine procurement
In terms of economic reforms, a national socio-economic recovery plan was discussed a conference in August 2022. The authorities published a 2022-2024 Economic Revival plan in June 2022. Among other things the plan aims diversifying the economy, fostering high value-added sectors and international trade and promoting a favorable business climate and FDI
On March 15, the Bank of Algeria lowered the reserve requirement ratio from 10 percent to 8 percent, and its main policy rate by 25 basis points to 3. 25 percent
On April 6, the Bank of Algeria announced that it was easing solvency, liquidity and NPLs ratios for banks. Banks are also allowed to extend payments of some loans without a need to provision against them
On April 30, the Bank of Algeria announced that it was cutting its main policy rate from 3. 25 to 3. 00 percent, that it was lowering its reserve requirement ratio from 8 percent to 6 percent, and that it was lowering haircuts on government securities used in refinancing operations
On September 14, the Bank of Algeria announced a reduction in the reserve requirement ratio from 6 percent to 3 percent and the activation of 1-month open market operations
On October 14, 2022, the Bank of Algeria announced that the easing of prudential requirements for banks, announced in April 2022, would be extended through the end of the year
On January 6, 2022, the Bank of Algeria announced that the easing of prudential requirements for banks, first announced in April 2022, would be extended through March 31, 2022. On February 8 2022, the Bank of Algeria announced a reduction in the reserve requirement ratio from 3 percent to 2 percent effective February 15, 2022
On April 1, 2022, the Bank of Algeria announced that the easing of prudential requirements for banks, first announced in April 2022, would be extended through June 30, 2022
The authorities announced several measures to cut the import bill by least USD 10 bn (6 percent of GDP). Authorities banned exports of several products, including food, medical and hygiene items
Andorra
Background. Andorra has been heavily impacted by the COVID-19 outbreak, with the first confirmed case reported on March 2, 2022. To cope with the outbreak, which affected 1 percent of the population in the first wave, the economy was in full lockdown for a month until April 17. A phased reopening, coupled with mandatory use of masks and antibody testing for the entire population, started in May 18 and extended through the summer season. The decline in tourism due to travel restrictions, together with the domestic effect of lockdowns and social distancing measures, have severely impacted the Andorran economy, which shrank by about 12 percent in 2022
Reopening of the Economy. With the economy's re-opening and the start of the 2022 summer season, activity picked up but there was a resurgence of cases, with daily new infections almost tripling those of the first wave. To cope with the health crisis the government adopted more stringent social distancing measures in September 2022, which remained in place throughout October and were only partially relaxed in November and December in lieu of the improvement in COVID statistics. Despite the efforts to minimize the risk of transmission of COVID-19 during the holiday season, including by providing không lấy phí antigen tests to all Andorran residents, active cases, deaths and hospitalizations increased significantly in January 2022. The health situation improved in February, which allowed for partial relaxation of some containment measures, but this reverted in March for various reasons. the spread of other variants of the virus, the higher social interaction due to the carnival holidays, and the impact of large outbreaks in two villages. Since then, new cases have sharply declined and there have not been any new deaths in the past two months. This has allowed the authorities to significantly relax containment measures, including ending the mandatory use of masks outdoors (except when social distancing cannot be maintained), increasing the maximum allowed capacity for indoor activities and social/cultural events, and authorizing bars and restaurants to extend their operating hours until 1am. Regarding mobility the borders, the travel restrictions have been completely lifted by Spain in March 31st and only partially by France in May 3rd, the latter still requiring negative COVID tests for trips longer than 24 hours or that go beyond the neighboring French regions. The vaccination chiến dịch started in January 20th. So far, the pace of vaccination has been comparable to that of EU countries facing similar problems of supply, and doses for more than half the population have arrived. About 55 percent of the population had received least one dose, and 35 percent were fully vaccinated, by the end of June
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Key above-the-line measures in 2022, amounting to 2. 7 percent of 2022 GDP (€68 million), include. (i) additional healthcare-related spending (€18. 2 million); (ii) payment of 75 percent of the salary to workers under the schemes of temporary suspension of contract and reduction of working time (€24. 6 million); (iii) social security contributions for workers who were temporarily laid off due to the pandemic (€3. 5 million); (iv) extraordinary benefit for self-employed workers affected by economic activity suspension and other support measures to households (€11. 7 million); (v) rent/mortgage payment support to the sectors most affected by the pandemic (€0. 5 million); (vi) 30-percent reduction in the advance payment of the corporate tax and deferment or installment payments of tax debts without generating late payment interest (€9. 1 million). The government also relaxed the requirements to access unemployment benefits and rental housing aid for individuals whose economic and social situation worsened due to the health crisis
In 2022, the telecommunications and electricity public enterprises provided discounts on the monthly bills of firms that had to completely suspend activities or that experienced a significant decline in their business (€5. 1 million, 0. 2 percent of 2022 GDP), as well as the possibility of paying the bills in up to 12 monthly installments. In November, the government approved subsidies on electricity and telecommunication services to the businesses most affected by the pandemic that had already received the government’s support for rent/mortgage payments as well as those businesses whose workers are under either temporal suspension of work contracts or short-time work arrangements
Expecting a protracted crisis, on December 4th, 2022, the authorities approved a new package of measures, which came into force on January 1st, 2022, aimed supporting the reactivation of the economy. This package extended for up to six months—until June 30th, 2022—many of the support measures for households and businesses already in place, and in some cases, it refined the conditions under which the measures were applicable to adapt to the health and economic circumstances. In addition, on December 16th, the government created a new temporary and exceptional involuntary unemployment benefit to support Andorran workers directly affected by the delayed opening of the ski stations To further help the ski sector to cope with the disappointing winter season, the end of March, the authorities approved an extraordinary program of rental and mortgage support, retroactive to January 1st, and targeted to companies exclusively dedicated to the rental and sale of ski equipment
At the end of May 2022, the authorities announced a new package of extraordinary measures, in force starting from July 1st, upon expiration of the previous package, and in place until December 31st, 2022 (or 90 days after the declaration of the end of the health crisis, if earlier). The new package extends existing measures, particularly those related to short-time work schemes (STW) and benefits to self-employed, but made conditions for applicability more restrictive, only to cases in which businesses activity continues to be severely affected by the pandemic. The government also approved a new program of rent/mortgage payment support for travel agencies and nightclubs, in place only during July
Compared to 2022, the authorities are planning to maintain the healthcare spending to finance the purchase of vaccines and tests, and the operation of the COVID Office. They are also keeping in place most support measures to households (including the benefits to the self-employed), while those to firms—particularly ERTO—are being rolled back as the economy is projected to recover. The cost of COVID-related measures in 2022 is estimated to be 1. 4 percent of GDP (€38 million)
In 2022, the government provided two packages of government guarantees for new bank loans to businesses, in which the government also takes on the interest payments. The first package, amounting €130 million (5 percent of GDP), to cover operating costs (€60 million) or to service existing debts with Andorran banks (€70 million). The second package, amounting €100 million (4 percent of GDP), to cover. (i) the service of existing debts with Andorran banks; (ii) the payment of the share of benefits associated with the temporary suspension of contracts; and (iii) investments needed to abide with the new health and social distancing protocols. The take up in 2022 was of €135. 8 million (5. 5 percent of GDP). Most of the second package is still available to use in 2022 and the government has relaxed the conditions to access it, incorporating additional purposes for requesting the guaranteed loans, which now include. the payment of rent and utility bills, leasing operations, fuel expenses for transportation, and the corporate contributions to job retention schemes. In addition, to facilitate repayment of the loans, the authorities approved a six-month extension of the maturity date of all the loans formalized in 2022 under the guarantee program, counting from the maturity date stated in the contract
The Andorran government approved a legislative moratoria on April 18th, 2022, to provide repayment relief—and also extension of the repayment period in the case of mortgages—until December 31st, 2022, to households and businesses affected by the pandemic, which meet the requirements established by the law. This moratoria applied to mortgages and personal loans to finance housing or vehicles in the case of individuals and commercial property in the case of businesses
On June 11th, 2022, the Andorran Banking Association (ABA) adopted non-legislative sector-wide moratoria to provide repayment relief to households and businesses, for 6-12 months depending upon the types of loan and borrower. This private moratoria scheme complemented the one approved by the government, and could not be applied simultaneously. In mid-December 2022, ABA extended until March 31st, 2022, the application deadline for the moratoria
Supervisory and regulatory action. The financial supervisor, Andorran Financial Authority (AFA), adopted as its own the European Banking Authority guidelines on legislative and non-legislative moratoria. Furthermore, AFA adopted a set of measures, in line with the recommendations by the European Banking Authority and the European Central Bank, including. (i) limiting in situ examinations to only those strictly necessary and postpone the non-priority ones to 2022; (ii) postpone stress tests, which are supposed to be done least every three years for supervisory purposes, to 2022 if conditions allow; (iii) postponing beyond the 2022 exercise the requirement of establishing a capital buffer for systemic risks, which was supposed to be introduced in January 2022; (iv) recommending banks to not distribute dividends from the 2022 exercise. The government also extended the deadline for banks to report on their audited balance sheets to AFA from March 31, 2022 to April 30, 2022
không còn giải pháp
https. //www. govern. ad/coronavirus
https. //www. afa. ad/en/press-room/covid-19
https. //www. andorranbanking. ad/en/covid-19/
Angola
Background. The first COVID-19 case was reported on March 21, 2022, while community transmission started on April 27. In June 2022, the authorities kept the existing flight restrictions, limited the operating workforce of governmental and private institutions up to 50 percent, shortened the school year and approved co-payment of Covid-19 tests for international and domestic business trips. By end-June, average daily cases reduced to 120 cases (7-days moving average) from the peak of 300 daily cases in end-May. Angola received 624,000 doses of the AstraZeneca vaccine and over 100,000 doses of the Pfizer-BioNTech vaccine delivered through the COVAX system, a donation of 200,000 doses of the Sinopharm vaccine from the Beijing Institute of Biological Products. As of end-June, about 1 million people had received the first dose and over 540,000 people had received the second dose. However, due to the shortage of doses, authorities have stop administering the first dose vaccination until the first half of July. The vaccination plan is estimated to cost US$ 217 million and aims to cover 20 percent of the population in the first phase. The Angolan government has authorized the purchase of additional 6 million doses of the Sputnik V vaccine, of which 40,000 were received. The World Bank, United Nations, European Union, African Development Bank and European Investment Bank are providing financial support and resources in several ways. In June 2022, the IMF approved the Fifth Review of the ongoing EFF program and disbursed US$ 772 million in budget support, accommodating Covid-19 vaccine procurement
Key Policy Responses as of July 1st, 2022
Fiscal
The National Assembly approved revenue and expenditure measures to fight the COVID-19 outbreak and minimize its negative economic impact. About US$40 million on additional health care spending was announced and about US$80 million are being spent on 250 Cuban doctors who arrived in Angola to help. Tax exemptions on humanitarian aid and donations and some delays on filing taxes for selected imports were granted. On July 28, 2022, the National Assembly adopted a conservative supplementary budget, aiming securing space for additional health expenditure, while balancing the need to keep debt on a sustainable path. The 2022 budget consolidated the nonoil revenue gains and expenditure restraint of the 2022 budget, while protecting priority health and social spending. On May 17, 2022, additional US$ 33 million were approved for purchase of 4 million vaccine doses through the African Union
In March 2022, the central bank (BNA) reduced the rate on its 7-day permanent liquidity absorption facility and expanded its credit-stimulus program to selected sectors. Financial institutions were requested to grant their clients a moratorium of 60 days for servicing debt. In April 3, the BNA increased the minimum bank credit allocation to producers of priority products and instructed banks to provide credit in local currency to assist importers of essential goods. In May 7, 2022, the BNA reinstated its Permanent Overnight Liquidity Provision facility to provide liquidity support to banks (Kz 100 billion), and extended access to large non-financial corporations on a discount line created for the purchasing of government securities. However, with inflation steadily rising and the worst of the shock seemingly passing, the BNA shifted to a gradual tightening in the second half of 2022. Actions included the enhanced use of open market operations to drain excess liquidity from the system and an increase in the reserve requirement on banks' foreign exchange deposits (to be settled in domestic currency) in September. In March 2022, the BNA implemented additional measures to control inflation, including increasing the 7-day permanent liquidity absorption facility (reversing the cut in the same rate made in March 2022) and, in May 2022, again increased the reserve requirement on banks' foreign exchange deposits. In June 2022, BNA requested the financial institutions to grant companies of the mostly impacted sectors by the pandemic (transport, tourism and sports), a moratorium of up to 6 months for servicing debt
On April 1, 2022, the central bank introduced an electronic platform for foreign exchange transactions. By May 2022, the transactions between the largest players, including Oil, diamond, Treasury and BNA, were carried out in the platform. Exchange rate futures were also traded in the platform
Argentina
Background. The first confirmed COVID-19 case was reported on March 3, 2022. The authorities adopted sweeping measures to prevent a rapid growth in infections, involving a full closure of borders and a nation-wide quarantine, beginning on March 20. The pandemic and the containment measures had a significant economic impact, with a GDP contraction of around 10 percent of GDP in 2022. In May 2022, the government first announced a gradual reopening aimed raising regional mobilization, excluding the Buenos Aires metropolitan area. However, restrictions were subsequently tightened in response to an acceleration in infections and, in early June 2022, the mandatory lockdown was extended to other selected large cities. Another phased reopening of activities was announced in July 2022, but rising infections led to an extension of the mandatory lockdown until November 2022. As cases levelled off in the Buenos Aires metropolitan area, the government announced a move to a stage of social distancing in November 2022. In January, after a rise in new cases, restrictions were once again tightened in some inland districts of Buenos Aires and other inland provinces. The number of new cases moderated in January and February, with 16 provinces returning to in-school learning. However, as in other countries in the region, new cases picked up again, prompting the re-imposition of mobility and travel restrictions to limit the spread of new virus variants. The gradual vaccination rollout has accelerated since May, mainly reflecting the easing of supply constraints
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Announced measures (totaling about 6. 5 percent of 2022 GDP, 4. 5 percent in the budget and 2 percent off-budget, based on the authorities’ estimates) have focused on providing. (i) increased health spending, including for improvements in virus diagnostics, purchases of vaccines and hospital equipment, and construction of clinics and hospitals; (ii) support for workers and vulnerable groups, including through increased transfers to poor families, social security benefits (especially to low-income beneficiaries), unemployment insurance benefits, and payments to minimum-wage workers; (iii) support for hard-hit sectors, including reduced social security contributions, grants to cover payroll costs; and subsidized loans for construction-related activities; (iv) demand support, including spending on public works; (v) forbearance, including continued provision of utility services for households in arrears; and (vi) credit guarantees for bank lending to micro, small and medium enterprises (SMEs) for the production of foods and basic supplies. In addition, the authorities have adopted anti-price gouging policies, including price controls for food and medical supplies and ringfencing of essential supplies, including certain export restrictions on medical supplies and equipment and centralization of the sale of essential medical supplies
Measures have been aimed encouraging bank lending through (i) lower reserve requirements on bank lending to households and SMEs; (ii) regulations that limit banks’ holdings of central bank paper to provide space for SME lending; (iii) temporary easing of bank provisioning needs and of bank loan classification rules (i. e. extra 60 days to be classified as non-performing); and (iv) a stay on both bank account closures due to bounced checks and credit denial to companies with payroll tax arrears
A broad set of CFMs have been in place since August 2022, aimed restricting financial account transactions (limits on purchase of dollars, transfers abroad and debt service in foreign currency), and some current account transactions (surrender requirements on export proceeds, restrictions on imports of services, dividend payments abroad, and interest payments on foreign currency debt). CFMs helped limit outflows in the wake of the pandemic. The exchange rate has depreciated by over 50 percent vis-à-vis the US dollar since early March 2022
Armenia
Background. The first confirmed case was reported on March 1, 2022. The pace of new COVID-19 cases has slowed down further in December, after its peak in October. The government extended a national state of emergency to September 11, and imposed strict containment measures, including school closures, travel bans on foreign citizens from high risk countries, and imposed fines to those who violate isolation orders during the state of emergency. The government announced an assistance package with a headline amount of $300 million (2 percent of GDP) to mitigate the socio-economic issues related to the pandemic, although this includes a variety of direct spending, state-sponsored loans and increased investment
Reopening of the economy. Since May 2022, the movement restrictions were removed, and containment measures were eased, allowing for resumption of public transport, retail businesses, and restaurants. In September 2022, airspace was reopened, and the government lifted the state of emergency, and established quarantine in effect until July 11, 2022, requiring incoming travelers to have negative PCR tests taken within 72 hours prior to crossing border. As of mid-February, all restrictions on holding public events are removed
On March 29, 2022, Armenia received the first batch of 24 thousand doses of AstraZeneca vaccine․ Since then, the second batch of 50 thousand doses of AstraZeneca, more than 15000 doses of Sputnik V and 100 thousand doses of Chinese CoronaVac arrived. Yet, as of May 23, 2022, only about 27 thousand people have been vaccinated, which is less than one percent of Armenia's population
Starting June 1, 2022, the Ministry of Health stated that wearing masks in open-air public places is no longer compulsory and as of July 1, 2022, fully vaccinated citizens don't have to wear masks indoors
On June 19, a new batch of 60,000 doses of Sputnik V vaccine has arrived to Yerevan which covers 30,000 people
As of June 22, 65,719 people are vaccinated in Armenia, comprising nearly 2% of the population and 80% out of them have received their first vaccine dose
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
The measures fall into three broad categories. (i) subsidized 2-3 year loans to provide short-term support to affected businesses and SMEs; (ii) direct subsidies to SMEs and businesses to help maintain their employees; (iii) grants to entrepreneurs and firms; (iv) lump-sum transfers to the vulnerable including individuals who were unemployed after the COVID-19 outbreak, families with or expecting children, micro-businesses, general population who needed help with utility bills, and temporary part-time employment. As of end-October, the authorities have adopted 24 support packages and, together with bank supports, allocated around 192. 3billion AMD ($367m) to those. Some measures were adapted to support corporate investment. The government also allocated parts of the budget for investment to support post-crisis recovery
Initially, in the context of low inflation and weakening domestic demand, the Central Bank of Armenia (CBA) implemented four policy rate cuts, by cumulative 125 basis points, since the beginning of 2022 to support economic activity adversely affected by the pandemic. However, rising inflation prompted the CBA to start increasing the rate. It was raised 4 times by 225 bps cumulatively to 6 percent between December 2022 and May 2022. The interbank market has been active, and the central bank has met liquidity needs and provided a few FX swap operations to assure sufficient liquidity in dram and in FX. The volumes of weekly repos have been increasing. The CBA has been undertaking foreign exchange interventions to support the normal functioning of the market which is critical to the effective implementation of monetary and financial stability policies
The CBA has not used macroprudential policies actively, except asking banks to consider voluntary prudent loan restructuring and payment holiday period from March to June. The CBA's authorities are supervising banks' liquidity positions and will act swiftly if required to safeguard financial stability
The exchange rate has been allowed to adjust flexibly and has depreciated against the US$ since the military conflict in the fall of 2022 . No balance of payment or capital control measures have been adopted
Aruba
Background. Aruba has already undergone four waves of COVID-19. The first wave peaked on April 9, 2022, with 69 active cases. Coronavirus cases have resurged significantly following the reopening of borders on June 15, and the second wave tipped on September 9, with 1,630 active infections. The third and fourth waves peaked on January 13, 2022 and April 3, respectively with 624 and 706 active cases. The total number of confirmed infections as of June 30, 2022 stood 11,135 with 29 active cases and 107 total deaths. The pandemic is affecting Aruba through the disruption to domestic activity from voluntary and mandatory social distancing and a sharp decline in tourism. Soon after recording the first case of coronavirus on March 13, 2022, the authorities have adopted containment measures, including a shelter-in place, a compulsory dusk-to-dawn curfew, travel restrictions, suspension of non-vital government services, closures of schools and non-essential business activities, and limits on social gatherings
Reopening of the economy. The reopening stage has suffered setbacks. Initially, the government developed a phased reopening plan starting on May 4, 2022 and all economic activities had resumed by end-June. However, due to the resurgence of new cases, on August 3rd, the government re-instated some measures, including procedures to facilitate testing. On October 22 the government began to relax measures aimed curbing the second wave, however, these relaxations were cut back on January 7, 2022, to fight the third and fourth waves. On May 25, the government started relaxing measures again, including curfew and beach restrictions. The country's borders reopened gradually, and as of December 1, 2022 all travel restrictions were lifted and commercial air traffic resumed subject to strict health and safety protocols. However, borders with Brazil have closed again on January 25, 2022, and air flights with Canada were suspended from January 29 until April 30, 2022 by the Canadian government. Since March 18, 2022, South African and Venezuelan residents are not permitted until further notice. Travelers must either take a PCR test upon arrival the airport in Aruba or provide a certified negative test result before travel, and need to be insured for medical expenses should they test positive during their stay. On June 1, 2022, the government announced that vaccinated Aruba residents no longer need PCR test upon entry the country. On June 9, Aruba welcomed the first cruise ship. The authorities continue promoting Aruba as an alternative destination for foreigners to work remotely
A COVID-19 vaccination program began on February 17, 2022 with vaccines provided by the Netherlands. As of June 30, about 68 percent of Aruba's population received least one dose and more than 59 percent is fully vaccinated
Key Policy Responses as of June 30, 2022
Fiscal
On March 26, the parliament approved the amended 2022 budget, containing a higher spending related to the healthcare sector and three supporting programs. i) a relief package for employees who lose their jobs due to the virus outbreak; ii) a package to support social security; iii) and a package to support small and medium-sized enterprises. The government also introduced a 3-month payroll subsidy for businesses that have seen a drop of over 25% in their monthly revenues. The authorities reduced government expenditures, including the wage bill and goods and services, to contain the anticipated large deficit in the budget
On October 4, the authorities extended salary subsidies and financial aid to medium and small businesses for 3 more months, until December 2022
On the revenue side, tax relief measures were introduced in April-May to allow the postponement of tax payments without penalties. On October 26, the authorities announced a second emergency fiscal plan which consists of 11 initiatives, including indirect tax relief for small business and the abolition of special taxes on rental cars and motorcycles as well as training and education allowances. Starting January 1, 2022, income and payroll taxes were lowered although this was a previously planned reform in the context of the simplification of the tax system started in 2022
On March 17, 2022, the central bank of Aruba (CBA) lowered. the reserve requirement on commercial bank deposits from 12 to 11 percent; the minimum capital adequacy ratio from 16 to 14 percent; and the prudential liquidity ratio from 18 to 15 percent. Furthermore, the maximum allowed loan-to-deposit ratio was increased from 80 to 85 percent (see. https. //www. cbaruba. org/cba/readBlob. do?id=6307)On May 5, the CBA further lowered reserve requirement to 7 percent. On June 30, the CBA published the results of its yearly stress test on the commercial banking sector concluding that the existing ample capital and liquidity buffers provide banks with sufficient room to withstand significant external shocks, including the COVID-19 pandemic, provided that the recovery starts in the second half of 2022 (see. https. //www. cbaruba. org/cba/readBlob. do?id=6655)
On March 17, 2022, the CBA announced that it would not grant any new foreign exchange licenses related to selected outgoing transactions, and that it stands ready to take further measures to preserve the peg. On June 1, the CBA started a gradual relaxation of the foreign exchange rate restrictions
Australia
Background. The first COVID-19 case in Australia was confirmed on January 25, 2022. Social distancing measures were increasingly tightened in late March/early April 2022, including banning public gatherings of more than two people and shutting down non-essential businesses. After the National Cabinet announced a three-step plan on May 8, 2022 to relax COVID-19 restrictions, States and Territories eased regional containment measures
From July to early November 2022, a regional COVID-19 resurgence triggered a renewed lockdown in metropolitan Melbourne and tightening of restrictions for the State of Victoria (outside of Melbourne). Since then, there have been temporary local lockdowns in South Australia (November 2022), Sydney's Northern Beaches (December 2022/January 2022), Perth and adjacent areas in Western Australia (January/February 2022 and April 2022), Brisbane (March 2022), and Victoria (May/June 2022). In mid-June, Greater Sydney started reporting a few new cases of the highly infectious Delta variant, followed by locally transmitted outbreaks in late June and a two-week lockdown (ending July 9). On June 27, the Northern Territory was also placed under lockdown, initially for two days, subsequently extended through July 2. Similarly, Queensland imposed a snap lockdown from June 29 until July 2, and Greater Perth and the Peel region were put under lockdown from June 29 until July 3. The new lockdowns are impacting nearly a half of Australia's population
Across the country, state-level restrictions on public gatherings and social distancing rules remain. Overseas travel remains banned, and any arrivals in Australia are quarantined for 14 days, with the exception that travelers from New Zealand have been able to enter quarantine-không lấy phí since October 16, 2022. A reciprocal travel bubble with New Zealand started on April 19, 2022, although it has been disrupted by local outbreaks, mostly recently in New South Wales, the Northern Territory, Queensland, and Western Australia. Travel is expected to resume from July 5, with some restrictions. COVID-19 vaccinations in Australia started from February 22, 2022
The economy has continued to recover with real GDP increasing by 1. 8 percent q/q in the first quarter of 2022, following the 3. 2 percent q/q rise in the fourth quarter of 2022
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
At the Commonwealth level, fiscal stimulus, consisting of expenditure and revenue measures worth A$312 billion (15¾ percent of 2022 GDP), has been put in place through FY2025. Nearly two-thirds of the stimulus is set to expire by end-FY2021 (June 2022), including a flagship JobKeeper wage subsidy program which disbursed estimated payments of A$89 billion (4. 5 percent of 2022 GDP) through end-March 2022. The stimulus includes the health response package, amounting to A$20 billion (1. 0 percent of GDP), to secure access to COVID-19 vaccines, roll out a national Vaccination Program, strengthen the health system, protect vulnerable people, including those in aged care, from the outbreak of COVID-19, and provide financial support to the States and the Territories. Major developments the Commonwealth level include
- On May 11, 2022, the Commonwealth government revealed the FY2022 budget, with additional stimulus measures of A$48. 4 billion (2. 5 percent of GDP) through FY2025, including additional tax reliefs for low-and middle-income earners, extending temporary full expensing and loss carry-backs for businesses, and adding spending on infrastructure investment and training programs. Separately, the new budget adds significant social spending over FY2022-25, including for aged-care (0. 9 percent of GDP) and disability programs (0. 7 percent of GDP), as well as various programs to support women, including for their safety, education, health, and retirement. It also invests A$1. 6 billion to fund priority low emissions technologiesOn December 17,2022, the government released its Mid-Year Economic and Fiscal Outlook (MYEFO), and introduced additional funding (A$7 billion, 0. 4 percent of GDP) to strengthen the national vaccination program and extend the Coronavirus Supplement and other income support measures for another three months through end-March 2021On October 6, 2022, the FY2021 Budget unveiled an additional stimulus package (A$98. 2 billion, or 5 percent of GDP). It included a new JobMaker program (A$73 billion), comprising new measures (such as loss carry-backs and a personal income tax cut), as well as the extension of existing measures (the temporary Coronavirus Supplement, other income support measures, full expensing, and infrastructure investment, among others). Separately, the budget showed the government's commitment to invest in green technologies (A$1. 9 billion) to lower emissionsOn July 23, 2022, the government released an update to Australia's Economic and Fiscal Outlook. The July update revised the cost estimate of the JobKeeper wage subsidy program to A$85. 7 billion (down from A$130 billion), including an extension of the program a tapered level for six months through end-March 2022. The July update introduced a new JobTrainer Skills package (a training program for job seekers), and additional health support to boost the testing capacityIn March 2022, the government unveiled a series of economic and health packages, amounting to A$217. 1 billion (11 percent of GDP) through FY2024. The first round of stimulus measures, announced on March 12, amounted to A$17. 6 billion and included a one-off stimulus payment to welfare recipients, accelerated depreciation deductions, expansion of applicable eligibility criteria for instant asset write-offs, cash flow assistance for businesses, and financial support (including tax and fee waivers) to sectors, regions, and communities disproportionately affected by the pandemic. On March 22, a second rescue package (A$66 billion) was announced, including the Coronavirus Supplement (a top-up payment to JobSeeker unemployment benefits and welfare recipients) and additional economic support for households and businesses. On March 30, a landmark JobKeeper wage subsidy program (A$130 billion) was introduced to help Australians maintain their jobs
Other measures include an allocation of up to A$15 billion to invest in asset backed securities to help funding for small banks and non-bank financial institutions, and A$20 billion for loan guarantees between the Commonwealth government and participating banks to cover the immediate cash flow needs of SMEs. The latter scheme has been extended twice (initially through June 2022 and then through end-December 2022). In March 2022, the government renamed it the SME Recovery Loan Scheme, under which the government guarantees 80 percent (previously. 50 percent) of new SME loan amounts (starting April 2022), with the maximum loan size raised to A$5 million and the maximum maturity extended to ten years. The scheme also offers up to 24 months of repayment holidays
State and Territory governments also announced fiscal stimulus packages, together amounting to A$50 billion (2. 5 percent of GDP), including payroll tax relief for businesses and relief for households, such as discount utility bills, cash payments to vulnerable households, support for health spending, construction, infrastructure packages, and green investment (renewable energy and technologies)
Since the onset of the pandemic, the Reserve Bank of Australia (RBA) has announced a comprehensive package of monetary easing, including policy rate cuts, yield curve target, term funding facilities, and government bond purchases. The Overnight Cash Rate target was cut to 0. 25 percent in March 2022 and further reduced to 0. 1 percent in November 2022. The interest rate on commercial banks' exchange settlement balances the RBA was reduced to zero. The RBA also introduced yield targeting on 3-year government bonds through purchases of government bonds in the secondary market, with the target rate set the level of the overnight cash rate. During the initial phase of the pandemic, to ensure market liquidity, the RBA conducted longer-term repos and broadened the range of eligible collateral for open market operations to include investment-grade securities issued by non-bank corporations. It has also established a swap line with US Fed for the provision of US dollar liquidity up to US$60 billion. To support the provision of credit, especially to SMEs, the RBA established the A$90 billion Term Funding Facility (TFF) in March 2022 for banks to access three-year funding 25 basis points until September 2022. The facility was subsequently expanded to A$200 billion a rate of 10 basis points, with access extended through June 2022
In addition, the RBA announced secondary market purchases of A$100 billion of 5 to 10-year government bonds issued by the Australian Government and the states and territories in November 2022. The purchase program was expanded to A$200 billion and extended through September 2022. The RBA also stepped up its forward guidance by stating that it would not increase the cash rate until actual inflation is sustainably back in the 2 to 3 percent target range and that it is not expecting to increase the cash rate until 2024 the earliest
On June 1, 2022, the RBA kept the cash rate target (0. 1 percent) and the 3-year government bond yield target (0. 1 percent) as well as the parameters of the Term Funding Facility unchanged. The RBA also reiterated that the conditions required for a cash rate hike are not expected to be met until 2024 the earliest. The Term Funding Facility, which is set to expire on June 30, 2022, will not be extended
The Australian Prudential Regulation Authority (APRA) has provided temporary relief from its capital requirement, allowing banks to utilize some of their large buffers to facilitate ongoing lending to the economy provided minimum capital requirements are met. The scheduled implementation of the Basel III reforms in Australia was postponed by one year to January 2023. In March 2022, APRA granted a regulatory concession for six months, allowing banks to not treat deferred loan payment due to COVID as impaired and hence avoiding higher capital charges. The concession was later extended to March 31, 2022. APRA also suspended the issuing of new licenses in response to the large economic uncertainty. Dividend payment restrictions were put in place for banks and insurers in April 2022 to build capital buffers, then relaxed in July and fully lifted from January 2022
Insolvency relief measures for businesses were put in place by the Commonwealth government from March 2022 for six months, extended through December 2022 and have since expired. In January 2022, the government also introduced permanent changes to the insolvency law to streamline the liquidation and restructuring of small businesses
The exchange rate has been allowed to adjust flexibly to absorb economic shocks
Austria
Background. The pandemic began to spread in Austria since March, 2022 and the country was under the first lockdown during March 16- April 12. A gradual re-opening of the economy started after April 13, from small shops, construction and garden centers, while other stores and hairdressers were allowed to open the beginning of May. Some re-opening process was accelerated due to low infection rates, such as the reopening of the borders with Germany, Switzerland, Lichtenstein, Czech Republic, Slovakia, and Hungary from June 5. On 16 June, traveling restrictions were lifted for most European countries. Adhering to EU policies, Austria lifted a travel ban with 15 countries, with the notable exceptions of US, Brazil, India, and Russia
Subsequent lockdowns. Since reopening, daily new cases significantly rose and, in October, surpassed the previous peak in March with the effective reproductive rate of above 1. A pickup in the infection rate prompted the authorities to reintroduce containment measures, including reintroducing mandatory mask since July. The authorities eventually announced a partial second lockdown between November 3 and December 6. This lockdown was subsequently tightened from November 17 and new cases have begun to decline again. The second lockdown has been less strict than the first. Industry and manufacturing remain open while restaurants, bars, non-essential shops, hairdressers, and schools are closed. Another lockdown was implemented during December 26 to January 18 and has been extended to February 8. From January 25, a higher-grade face masks (FFP2) are mandated in certain public areas, including air transportation. During April 1-May 17, some provinces (Vienna, Burgenland) have been under the light lockdown
Vaccination. Austria had a slow start on vaccine administration but recently outpaced many other EA countries. As of May 5, 27 percent of population received least one vaccine dose. Nonetheless, the process could slowdown from the supply disruption
Key Policy Responses as of June 3, 2022
Fiscal
In 2022, the government announced one of the largest multi-year fiscal package in Europe, totaling 49. 6 billion euros (12. 6 percent of 2022 GDP) to support the economy. Financing includes support to the health care system, short-term work arrangement, liquidity support for firms (fixed cost subsidy, and loss compensation), and public loan guarantees. On the revenue side, the government announced deferral of personal and corporate income taxes, social security contributions (3 months), and VAT payments, as well as VAT reduction in some categories. In tandem with emergency support, the multi-year package also includes measures to jump start the economy, including investment in climate protection, affordable housing, health, and digitalization, innovation and research. The reduction of the lowest income tax rate from 25 to 20 percent, planned for 2022, was brought forward and made retroactive to January 2022. In 2022, majority of the spending was related to emergency support and these extraordinary measures resulted in the budget deficit of 8. 9 percent of GDP.
In 2022, several emergency support measures have been extended in light of renewed lockdowns. They include a new phase of short-term work arrangement (June 2022), fixed cost subsidy, hardship fund for small businesses, revenue replacement, and unemployment assistance. At the same time, the budget envisages a significant amount of public investment as well as incentives for private investment to jump start the economy. Measures to reallocate labor including upskilling and retraining are also included. The latest 2022 stability program envisages a deficit of over 8 percent of GDP.
For monetary policy the currency union level, please see
The Oesterreichische Nationalbank (OeNB) has declared readiness to supply sufficient cash to banks, ATM operators, and the economy in response to increased withdrawals. Working hours were extended to meet the increased demand. On March 18, the Financial Market Authority prohibited short sales for one month following the massive drop in prices on the Vienna Stock Exchange due to betting on covered share price losses and extended it on April 16 to May 18
không còn giải pháp
Azerbaijan
Background. Azerbaijan has been adversely affected by COVID-19 and a collapse of oil prices. The authorities reported the first confirmed COVID-19 case on February 29, 2022
The COVID-19 Operational Headquarters has been created under the Cabinet, Ministers and working groups within various ministries and the CBA have been tasked with developing specific response measures. To contain the spread of COVID-19, the authorities introduced a special quarantine regime (state of emergency) starting March 24. It included border closures, mandatory quarantine of citizens returning from abroad, prohibition of mass gatherings, restriction of domestic movements; closure of retail outlets, airports, and transportation hubs; social distancing, and disinfection of public spaces
Reopening of the economy. Starting May 4, 2022, the authorities began a staged relaxation of restrictions, enabling many businesses, facilities, and public areas to reopen and reestablishing freedom of private vehicular travel between cities and districts. On June 19, as new COVID-19 cases rose with the reopening (with cases doubling between June 1-18), the authorities announced retightening of the quarantine regime (including the closure of borders until August 1, closure of establishments such as shopping malls, cinemas, and museums in the capital and big cities, and requiring permits for people to leave their homes in these cities). On July 17, the special quarantine regime was extended in 13 cities and districts until August 31, with tighter provisions in place until August 5. With new inflections starting to decline in early August, the authorities relaxed some of the lockdown restrictions. On August 29, the special quarantine regime was extended until September 30. On September 28, in response to a rise in the number of new coronavirus cases, Azerbaijan has extended some of its lockdown restrictions until November 2 and decided to keep its borders closed. On November 19, following further rise in covid infections, Azerbaijan extend lockdown restrictions until December 28, 2022. On December 14, 2022, the new quarantine measures became effective and the special quarantine regime was extended until January 31, 2022. In January 2022, COVID vaccination started. As of end June, 1. 3 million residents ( 12. 9 percent of the population) have been fully vaccinated. Starting on June 10, Azerbaijan has eased air travel restrictions on visitors of Turkey and Russia. Baku metro and inter-city public transport resumed operations, and large shopping centers, places of worship, gyms and health centers have reopened, though with certain restrictions on the number of visitors
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
In 2022, the authorities have increased budget spending on public health by AzN 0. 37 bn (0. 5 percent of GDP). This includes scaling up medical facilities (AzN 0. 25 bn) with ten modular hospitals to be built adding 2,000 beds; purchase medical supplies & equipment, payment of allowances/benefits to medical workers (AzN 0. 1 bn); and creation of a COVID Response Fund for public health needs with public and private sector contributions (total AzN 114 million or 0. 14 percent of GDP, with government transfer of AzN 20 million (. 02 percent of GDP). Azerbaijan's government has also provided AzN 8. 5 million ($5 million) to the COVID-19 Fund as part of the WHO’s Strategic Preparedness and Response Plan
On April 4, the authorities announced support to the affected businesses and individuals in the amount of AzN 3. 3 billion (4. 85 percent of GDP). Measures aimed redressing damage to entrepreneurs and supporting incomes include. partial coverage of salaries (AzN 215 million); support to microentrepreneurs (AzN 80 million); temporary public jobs (AzN 54 million); subsistence and unemployment payments (AzN 230 million); pensions (AzN 200 million); targeted social assistance (AzN 4. 5 million); energy and education subsidies (AzN 20 million); allocation of additional funds to the Entrepreneurship Development Fund (AzN 50 million)
On June 2, the President approved amendments to the Tax Code, providing tax benefits to businesses affected by the COVID pandemic(AzN 0. 12 bn or 0. 2 percent of GDP). The amendments grant a one-year exemption from land and property tax to selected sectors, including tourism, passenger road transportation, and cultural facilities. Income taxpayers will also receive a 75 percent exemption and taxpayers filing under simplified procedures a 50 percent exemption. Moreover, the rental property tax in the COVID-affected areas is reduced from 14 percent to 7 percent
On June 23, the Cabinet of Ministers announced a one-time extension of social assistance announced as part of the April 4 relief package for the unemployed and low-income people who lost earnings because of the special quarantine regime. An additional lump-sum payment of AzN 190 was paid once to the individuals who received social assistance under the April 4 relief package
On August 6, the parliament passed a revised 2022 budget which reflected a lower oil price ($35 a barrel) and growth assumptions (-5 percent). The transfer from the Oil Fund was increased by AzN 850 million to offset lower state budget (SB) revenues, while SB expenditures were increased by some AzN 600 million. Overall, the projected 2022 SB deficit has increased from AzN 2. 8 billion to AzN 3. 4 billion (4. 8 percent of GDP), while the consolidated government deficit increases from AzN 1. 9 billion to AzN 8. 4 billion (11. 9 percent of GDP). However, mainly reflecting higher oil price and spending control, actual deficit for 2022 turned out to be lower than projected,, with state budget deficit reaching 1. 74 billion (2. 4 percent of GDP) and consolidated budget deficit AzN 4. 8 billion (9. 2 percent of GDP)
The 2022 budget assumes a consolidated budget deficit of AzN 7. 35 billion (8. 6 percent of GDP). The budget has allocated another AzN 261 million (0. 3 percent of GDP) for fighting the pandemic
On March 19, 2022, the CBA left the refinancing rate unchanged 7¼ percent, but raised the floor of the interest rate corridor (within a de facto floor system) by 125 bps to 6¾ percent
On May 1, the CBA lowered the ceiling of the interest rate corridor by 100 bps to 8 percent. The authorities have extended the blanket deposit guarantee until December 4, 2022. The guarantee covers all manat (foreign currency) deposits within a 10 (2½) percent interest rate cap
On June 19, the CBA lowered the refinancing rate by 25 bps to 7 percent, lowered the ceiling of the interest rate corridor to 7½ percent, and lowered the floor of the corridor by 25 bps to 6½ percent
On July 30, the CBA lowered the refinancing rate by 25 bps to 6¾ percent, and similarly shifted the floor and ceiling of the corridor downwards to 6¼ and 7¼, respectively.
On September 18, the CBA lowered the refinancing rate by 25 bps to 6½ percent, and similarly adjusted the ceiling and floor rates to maintain a +/- 50 bps interest rate corridor
On December 18, the CBA lowered the refinancing rate by 25 bp to 6 ¼ percent. The floor of the interest rate corridor was set as 5. 75%, and the ceiling as 6. 75%
On April 23, 2022, the CBA undertook several measures to assist the financial sector. This included. (I) a relaxation of capital requirements (system wide and the countercyclical capital buffer) and risk weights on mortgage loans; (ii) a moratorium on late fees and interest rate penalties; (iii) guarantees on insurance premiums; and (iv) suspension of inspections of credit institutions
On April 27, the CBA appointed temporary administrators in four banks. Two of the banks were closed on April 28, with the other two closed on May 12
On May 19, the CBA signed a $200 million swap agreement with the EBRD, aimed improving the flow of financial resources to the real sector. The swap enables the EBRD to provide domestic currency credit support to local companies, including for short-term liquidity needs, working capital, and restructuring of exposure for existing clients, as well as trade finance and emergency support to key infrastructure providers
In January 2022, the CBA has lifted some measures. inspections credit institutions that were suspended in 2022 resumed, and additional capital requirements for consumer loans were reinstated. Blanket deposit guarantee was replaced with limited guarantee program
The CBA, with the participation of the State Oil Fund, has conducted scheduled and extraordinary foreign exchange auctions, and has satisfied all demands for foreign currency the announced 1. 7 AzN/US$ rate
Ministry of Health of the Azerbaijan Republic
Ministry of Emergency Situations of the Republic of Azerbaijan
Koronavirus. az
Cabinet of Ministers News Updates
B
The Bahamas
Background. The Bahamas has so far reported 11,849 confirmed cases of COVID-19, with 230 deaths (as of May 30 2022). After successfully suppressing the initial spread, the reopening of international borders in July 2022 coincided with a sharp and prolonged rise in infections. Weekend lockdown measures, initiated in October, in worst hit islands curtailed the prolonged rise in new cases, as testing capacity and tracing also improved. As cases fell, travel and lockdown restrictions were gradually rolled back. Fully vaccinated international and domestic travelers are now exempt from testing requirements and allowed to resume indoor dining. The Bahamas received 20,000 doses of the Oxford-AstraZeneca vaccine as a donation from the Indian government on March 10, and 67,200 doses thus far of the 100,000 purchased through COVAX . The Bahamas is currently experiencing a third wave, averaging above 40 new cases per day – roughly one-third that of pandemic highs. Since March, hospitalizations have also been rising again (55 persons on May 30)
Key Policy Responses as of June 1, 2022
Fiscal
The government is implementing various support measures totaling B$436 million (3. 9 percent of GDP), including (i) B$25 million for health care, (ii) B$5 million for food programs, (iii) B$145 million for income support for job loss workers and self-employed , (iv) B$54 million to support business loans to SMEs with an additional B$5 million allocated to grants to assist with payroll expenses, (v) B$141 million to provide tax deferrals and credits to companies with a minimum of 25 employees and annual sales of B$3 million that retain least 80 percent of staff, and (vi) B$1. 8 million to support to Family Islands (specifically to be used for any COVID-19 related expenditure). So far , B$101 million (0. 8 percent of GDP) of these measures were executed in FY2019/20, and B$195 million (1. 7 percent of GDP) during FY2021Q1 – Q3
Starting in March 2022, the Central Bank of The Bahamas (CBOB) arranged with domestic banks and credit unions to provide a 3-month deferral against repayments on credit facilities for businesses and households that were negatively impacted by the pandemic. Some financial institutions announced credit support extending well beyond the 3-month period
For commercial banks, the ceiling on the Bahamian open position on foreign exchange transactions has been relaxed to the maximum of 5 percent of Tier-11 capital, removing the more binding limit of B$5 million on net long exposures that constrained most institutions
The CBOB suspended approval of applications to purchase foreign currency for transactions via the Investment Currency Market (ICM) and the Bahamas Depositary/Depository Receipt (BDR) program. Both programs fund external portfolio investments
The CBOB requested the National Insurance Board to repatriate some of its external assets, excluding any exposures to Bahamas and Caribbean domestic issuers
Bahrain
Background. Bahrain implemented a swift and well-coordinated policy response, which limited the spread of the virus, delivered rapid and widespread access to vaccinations, and extended targeted income and liquidity support to those in most need. The vaccination chiến dịch began in December 2022 and are being administered a rate of 119. 2 doses per 100 people end-June 2022, placing Bahrain among the best performing countries in delivering vaccinations. Despite the rapid vaccine rollout, a second wave of cases hit the country starting in early 2022. Bahrain has avoided strict lockdowns during the pandemic, but the authorities reintroduced a range of health containment measures to curb recent infection waves in the first half of 2022. Measures include closure of all non-essential retail businesses and limiting indoor activities in various high-contact sectors to vaccinated customers, halting in-person education, banning of social gatherings, and re-instating remote work schedules for public administration employees. In addition, in May 2022 Bahrain limited entry to travelers from some countries where COVID cases have recently increased
Key Policy Responses as of June 29, 2022
Fiscal
A fiscal package was first introduced on March 17, 2022 with measures totaling about 6 percent of GDP, including a budget appropriation to cover urgent health-related needs. The initial package was for three months, but throughout 2022 was subsequently extended and increasingly targeted to support sectors and individuals hit hardest by the crisis
Measures in the 2022 fiscal package included. (i) payment of salaries for Bahrainis working in the private sector (financed by the unemployment fund); (ii) subsidizing of electricity and water bills for individuals and companies; (iii) redirecting Tamkeen (a semi-autonomous government agency that finances SMEs) programs to support adversely affected micro and small enterprises; (iv) doubling of the size of the liquidity fund to support SMEs; (v) excepting industrial and commercial entities from paying government fees; (vi) exempting tourist facilities from tourism fees; and (vii) extending support to workers in the transportation and education sectors
During 2022, parts of the fiscal support package have been extended through August 2022, including. (i) payment of salaries of Bahrainis in the private sector (financed by Tamkeen and the Unemployment Fund); (ii) financial support to SMEs through Tamkeen; (iii) fees exemptions for tourist facilities; (iv) municipality fees exemptions for affected commercial entities; (v) waivers on commercial registration fees; (vi) rent exemptions for tenants of government-owned companies and properties; and (vii) fees exemption to set up and operate e-stores. In addition, the authorities launched a national employment program aimed creating private sector jobs and training the workforce
On March 17, 2022, the Central Bank of Bahrain (CBB) temporarily expanded its zero-interest lending facility to banks by up to BD3. 7 billion (US$10 billion or 29 percent of GDP) to facilitate deferred loan repayments and extension of additional credit. The CBB also cut its one-week deposit facility rate (in line with the US FED) from 2. 25 to 1. 0 percent, the overnight deposit rate from 2. 0 to 0. 75 percent, and the overnight lending rate from 4. 0 to 2. 45 percent
Other key financial sector measures included. (i) reducing the cash reserve ratio for retail banks from 5 to 3 percent; (ii) relaxing loan-to-value ratios for new residential mortgages; (iii) capping fees on debit card payments; (iv) extending the number of past due days for stage 1 expected credit loss (ECL) classification to 74 days, excluding the six-months loan moratorium; (v) reducing the cooling off period for reclassifying restructured facilities from Stage 3 to Stage 2 from 12 months to 3 months; (vi) reducing the risk weight of loans to SMEs from 75 to 25 percent; and (vii) reducing the minimum liquidity coverage ratio (LCR) and net stable funding ratio (NSFR) requirements for all locally incorporated banks from 100 to 80 percent
Finally, the CBB implemented blanket deferrals on private sector loan repayments (both principal and interest) from March to August 2022, which were subsequently extended several times, with the latest deferral phase in place until December 2022
không còn giải pháp
Bangladesh
Background. Bangladesh reported the first confirmed cases of COVID-19 on March 8, 2022. Several measures such as general holidays, restricted movement, closures, mandatory wearing of masks etc. were put in place to contain the spread. In August 2022, Bangladesh witnessed its first wave under the pandemic. Daily new infection cases had been on the decline since end-November 2022, however, new cases rapidly increased starting March 2022 through the first week of April 2022 reflecting the second wave. A country-wide lockdown has been in place since April 14, 2022. This lockdown has been less strict allowing for public and private offices, and some industries to remain operational although transportation has been limited along with border control measures in place. Bangladesh is now the onset of the third wave. The positivity rate has reached 25 percent which is higher than the peaks in April 2022 (23 percent) and in August last year (24 percent). The infection rate, in districts bordering India, is much higher than the rest of the country and testing remains limited. The government has announced a seven-day strict lockdown from July 1 through July 7 during which all government, semi-government, autonomous, and private offices will remain closed, excepting those that provide emergency services. All transportation, except emergency service providers, will remain suspended. However, industries are expected to remain operational, maintaining health protocols. As of June 30, 5. 9 million persons had received their first vaccine dose while 4. 3 million had received their second. New registrations have remained suspended since May 7. The third wave could dampen the recent pick up in exports. Remittances had initially declined around the onset of the pandemic but have steadily increased during FY21 partly reflecting the central bank's incentives to repatriate funds through official channels
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
At end-March 2022, the Ministry of Finance issued a revised budget for FY20, including Tk. 2. 5 billion in additional resources, to fund the Ministry of Health's COVID-19 Preparedness and Response Plan and expand the existing transfer programs that benefit the poor. Increased allocation was made to the Open Market Sale program to facilitate the purchase of rice one-third the market price. On March 31, the Ministry of Finance announced a Tk. 50 billion (about US$ 588 million) stimulus package for exporting industries to be channeled through Bangladesh Bank (BB) and distributed by the commercial banks a 2 percent service charge. This special fund, for worker's salary support, was disbursed through mobile financial services and bank accounts benefitting close to 4 million workers over a four-month period. The Ministry of Finance is also subsidizing interest payments on working capital loans of up to Tk. 600 billion (about US$ 7. 1 billion) provided by scheduled banks to businesses. On April 15 2022, the Prime Minister announced the allocation of Tk. 21. 3 billion (about US$ 250. 9 million) under a housing scheme for the homeless, Tk. 15 billion (about US$ 176. 7 million) for the poor who faced job losses from the pandemic, Tk. 7. 5 billion (about US$ 88. 3 million) to provide health insurance for government employees most risk, and Tk. 1 billion (about US$ 11. 8 million) in bonus payments for public health workers treating COVID-19 patients. The Prime Minister has also announced that Tk. 20 billion (about US$ 235. 6 million) in interest payments on behalf of 13. 8 million loan recipients negatively impacted by the national shutdown will be covered by the government. In January 2022, the government increased the COVID-19 Emergency Response and Pandemic Preparedness Project costs by Tk 56. 6 billion (about US$ 666. 7 million) mostly reflecting the procurement, preservation, and distribution of vaccines. The government has announced two additional stimulus packages - Tk. 15 billion for the micro credit and marginal people's lifestyle development program, and Tk. 12 billion for the old age and widow allowance expansion program. In the first week of May 2022, the government announced its second-round cash assistance program of Tk. 9. 3 billion for the targeted population who lost their jobs from the ongoing lockdown. Thus far, Tk. 390. 7 billion (about US$ 4. 6 billion) of fiscal stimulus has been announced, of which Tk. 186 billion (about US$ 2. 2 billion) has been disbursed as of end-April, 2022. In addition, the National Board of Revenue has suspended duties and taxes on imports of medical supplies, including protective equipment and test kits. The FY22 Budget includes higher allocations (in Taka) for health, agriculture, and social safety net programs, although effective targeting remains a challenge. As a precautionary measure, the government has decided that 25 percent of budgetary allocations for development projects will be placed on hold, affecting low-priority projects. It has approached donors seeking budget support
To ensure adequate liquidity in the financial system, in March 2022, BB announced the purchase of treasury bonds and bills from banks. The repo rate was successively cut from 6 percent to 4. 75 percent over three cuts from March to July. The cash reserve ratio (CRR) for banks was reduced on both a daily (from 5 to 3. 5 percent) and a bi-weekly basis (from 5. 5 to 4 percent). The CRR was also cut for offshore banking operations, effective July 1, and for Non-Bank Financial Institutions (NBFIs), effective June 1. The advance-deposit ratio and investment-deposit ratio was raised by 2 percent to facilitate credit to the private sector and improve liquidity. The Export Development Fund was raised from US$ 3. 5 billion to US$ 5 billion, with the interest rate slashed to 1. 75 percent and the refinancing limit increased. BB has created several refinancing schemes totaling Tk 415 billion (about US$ 4. 9 billion), a 360-day tenor special repo facility, and a credit guarantee scheme for exporters, farmers, and SMEs to facilitate the implementation of the government's stimulus packages. In addition, BB has taken measures to delay non-performing loan classification, relax loan rescheduling policies, waive credit card fees and interests, suspend loan interest payments, relax credit risk rating rules for banks, extend tenures of trade instruments, lower farm loan interest rate and allow short-term farm loan rescheduling, and ensure access to financial services. BB imposed an additional 1. 0 percent general provision against loans that have enjoyed deferral/time extension facilities
Foreign exchange rules were eased by BB to. (i) provide foreign currency to Bangladeshi nationals facing problems while returning home due to travel disruptions; and (ii) allow foreign owned/controlled companies operating in Bangladesh to access short term working capital loans from their parent companies/shareholders abroad to meet actual needs for payments of wages and salaries. International factoring was introduced to accelerate exports. BB has been intervening in the foreign exchange market to keep the exchange rate relatively stable following the COVID-19 outbreak
Barbados
Background. The government took swift actions to contain the spread of the virus. Within days of the first confirmed case (March 16, 2022), measures to activate isolation and treatment centers, impose limits on public gatherings, and establish supplementary medical facilities were taken. On April 3, a 24-hour curfew became effective restricting non-essential personnel to their residences and closing non-essential businesses. Enhanced screening measures are in place all ports of entry but the mandatory 14-day quarantine for all travelers arriving in Barbados has been replaced with a testing program to facilitate the resumption of tourism. Spillovers from the global pandemic to the critical tourism sector have been significant with the shut-down of commercial airlift end-March 2022, which resulted in widespread labor furloughs and temporary khách sạn closures. Commercial airlift resumed on a limited basis in July but prospects for the recovery of tourism remain highly uncertain. The virtual collapse in tourism during the global pandemic—which accounts for 40 percent of economic activity—resulted in a 18 percent collapse in economic activity in 2022. The outlook for 2022 is highly uncertain following a resurgence of COVID-19 cases that necessitated the imposition of a second national lockdown in February
Reopening of the Economy. The authorities adopted a four-phase approach to reopen the economy following the national lockdown in March 2022. The strategy ranges from a complete lockdown (Phase 1) to a phased removal of social and economic restrictions (during Phase 2 and3) ending with a resumption of life as normal once the population has been adequately vaccinated (Phase 4). The implementation of the National Vaccination strategy got underway in the second half of February 2022 with roughly 35 percent of Barbados' adult population fully (double) vaccinated to date (47 percent with a single dose). The rollout of the national vaccination program will continue as swiftly as access to vaccine supplies allows
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
The Government of Barbados (GoB) has pursued a targeted fiscal response to the COVID-19 health crisis aimed protecting lives and livelihoods. The response to the pandemic has been phased and tailored to the evolution of the health crisis and magnitude of the economic fallout. Initial investments in health equipment and quarantine facilities in early 2022 were followed by expanded welfare payments to protect vulnerable households through the introduction of the Household Survival Program. Liquidity support was extended to the National Insurance Scheme (NIS) via the repurchase of government bonds to ensure adequate resources were available to accommodate a surge in unemployment benefit and severance claims. To support the tourism sector, which has been dealt a particularly heavy blow by the pandemic, the authorities created the Barbados Employment and Sustainable Transformation (BEST) plan. A 12-month COVID relief jobs program was also rolled out to generate contractual employment opportunities that promote health safety and boost food production, while targeted cash transfers frameworks were extended to small businesses and vendors affected by the second national pause in February 2022
While the Government of Barbados remains firmly committed to its long-term debt reduction goals that underpin the ongoing financial arrangement with the IMF, the unprecedented economic impact of the health crisis has required a flexible approach in the setting of fiscal policy and reform priorities. On balance, the pandemic response prompted the government to lower its primary balance target to minus 1 percent of GDP for FY2020/21 (compared to a surplus of 6 percent of GDP envisaged prior to the pandemic, and a surplus of 3 percent target announced during the March 2022 budget presentation). The FY2021/22 budget targets a primary surplus of about ¼ percent of GDP reflecting still weak economic conditions and ongoing expenditure needs as the fallout from the COVID-19 shock persists
The Central Bank of Barbados (CBB) announced a series of measures (effective April 1, 2022) to help support commercial banks and other deposit-taking institution manage the economic fallout from the coronavirus shock. Specifically. i) the Bank’s discount rate which it provides overnight lending to banks and deposit-taking non-banks licensed under the Financial Institutions Act was reduced from 7 percent to 2 percent; ii) the securities ratio for banks was lowered from 17. 5 percent to 5 percent; iii) the 1. 5 percent securities ratio for non-bank deposit taking licensees was eliminated; and, iv) the Bank indicated it stands ready to make collateralized loans for up to six months as liquidity support for licensees. These measures follow an agreement brokered by the GoB for commercial banks to provide forbearance in the form a 6-month debt-payment moratorium for individuals and business directly impacted by COVID-19 (expired end-September). Banks are now working with individual borrowers as needed on further repayment extensions
không còn giải pháp
Belarus
Background. The first confirmed case of COVID-19 was reported on February 28, 2022. It unfolded the first wave until July 2022. Belarus' second wave of infections started in October 2022, and it peaked in December 2022–January 2022 around 2,000 cases per day. It has proven hard to curb with new cases hovering around 1,200 per day until May. Since late May new cases are declining with a 7-day average of around 650 cases as of June 28, 2022. The government has been implementing a range of measures to delay the spread of the disease and to support individuals and businesses
Containment measures currently in place—limited relative to other countries—include travel restrictions, social distancing, and recommendations for schools, education, and workplaces. The Ministry of Health issued enhanced recommendations to businesses and non-profit organizations on social distancing, limiting any meeting with more than 5 participants and encouraging video conferencing. In some regions such as Minsk, there has also been a cancelation of public events and compulsory use of facial masks was introduced. In December 2022, Belarus decided to close its land border partially. Belarusian citizens and residents are temporarily prohibited from leaving the countries, except for a limited number of cases
The National COVID-19 Vaccination Plan for 2022-2022 was approved in February 2022. Belarus has started vaccination with people working in health, education and social sector and plan to expand the plan to people most likely to develop a severe form of the disease, people in high-contact jobs, and the general public. On February 26, 2022, Belarus started producing Russian vaccines Sputnik on its soil, expecting to produce sufficient vaccines to start mass vaccination beginning in April 2022. As of June 26, 2022, 11. 3 percent of the population has received one vaccination dose, and 7. 5 percent are fully vaccinated. Belarus also aims developing its own vaccine.
In addition to the impact of the Covid pandemic, Belarus faces headwinds due to a gradual loss of oil price subsidies from Russia through the “tax maneuver” till 2024 and the political stalemate following the presidential election of August 9, 2022. Economic relations with Western countries are being curtailed through sanctions and retaliatory actions by the Belarusian government.
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
The government has extended the package of fiscal measures started in 2022 until end-2022, which include additional resources for the healthcare sector (including salary allowances for essential personnel) and tax relief and tax deferral measures to support businesses. Some of these measures are being implemented on the local government level. The possible total fiscal impact of these measures has not yet been published. In addition, public sector salaries are being kept least the legislated minimum and subsidies are being granted to public sector organizations forced into part-time employment or to stand idle for a specified time
Key measures include. (i) credit holidays, i. e. , guidance to banks to postpone principal repayments and interest on loans in a targeted manner; (ii) mitigation of a number of prudential requirements. softening of assets classification requirements; including looser requirements on FX loans; increasing the maximum risk standard for one debtor; suspending indexation of regulatory capital of banks or other financial corporations; lowering the liquidity coverage ratio; and softening credit risk requirements for systemically important borrowers when calculating the normative capital adequacy ratio (iii) guidance on suspension of dividend distributions; (iv) softening of recommendations on interest rate ceilings on deposits and credits, and the associated risk assessment; (v) recommendations to banks on restraining from increasing interest rates on restructured debt; (vi) partially releasing the capital conservation buffer; (vii) extending the maturity of the central bank’s refinancing loans for banks. The central bank also reduced the policy rate twice during the Covid pandemic period to 7. 75 percent (from July 1). With inflation 8. 5 percent in March 2022, the central bank increased the policy rate to 8. 5 percent on April 21, 2022. See also. https. //www. nbrb. by/press/10042; https. //www. nbrb. by/press/10060; . //www. nbrb. by/press/10167 (Russian only)
Key measures include. (i) central bank foreign exchange interventions to smooth sharp fluctuations in the exchange rate (within the floating exchange rate regime); (ii) discouraging banks to. (a) keep large margin between FX sales and purchases or overstating the exchange rate for currency withdrawals; (b) provide additional restrictions or charge extra fees for banking operations. See also. https. //www. nbrb. by/news/10048 and https. //www. nbrb. by/news/10051 (Russian only)
Belgium
Background. Belgium registered the first confirmed COVID-19 case on February 4, 2022. The government the time implemented a range of measures to contain the pandemic, including closures of schools and non-essential businesses, limiting movement to essential needs, as well as banning all gatherings and non-essential travel abroad. The economy contracted by 6. 4 percent in 2022 as private consumption and investment slumped. A strong rebound in Q3 was brought to a halt by a renewed lockdown to stem a second wave of infections in Q4. Activity picked-up again in 2021Q1, with growth 1. 0 percent (q/q), primarily driven by robust business and residential investment as well as a positive contribution from net exports
Reopening of the economy. Since early May, a reopening plan conditional on health outcomes has seen the reopening in four phases of sectors and activities according to their degree of contact intensity. Following an uptick in cases from mid-July, the fifth phase of the reopening plan was put on hold, with some restrictions tightened. Despite a partial easing from late August, strict social-distancing rules remained in place. Amidst a sharp resurgence of cases and hospitalizations since early October, wide-ranging restrictions on activity and mobility were imposed on October 19, followed by a new lockdown from November 2, albeit shorter and less stringent than in spring, with non-essential shops allowed to reopen from December 1. In response to a stagnation in the decline in infection rates and the emergence of new, more contagious strains of the virus, travel and telework rules and controls have been progressively tightened (Consultative Committee decisions of December 18, December 30 and January 22) and containment measures were extended by ministerial decree from January 15 to March 1, 2022 following the Consultative Committee’s meeting on January 8 and to April 1, 2022 in the meeting on February 5. Some contact-intensive businesses reopened in steps from February 8 but the further opening of the economy decided on March 5 was partially reversed or suspended by the Consultative Committee meetings on March 19 and March 24. On April 14, the Consultative Committee announced a gradual lifting of containment measures starting with the end of the Easter holiday period on April 19. On May 11, the Consultative Committee laid out a path for a stepwise removal of restrictions on businesses and social gatherings over the summer, subject to vaccination progress and hospital capacity. With milestones continuing to be met, the relaxation of containment polices has proceeded apace (see Consultative Committee decisions of 4 June and 18 June), allowing for a fuller reopening of the hospitality industry and larger social gatherings. Despite initial supply side constraints, the vaccination chiến dịch, launched on January 5, 2022, has made impressive inroads, with nearly two thirds of the population having received least one dose of the vaccine
Key Policy Responses as of June 30, 2022
Fiscal
The government put in place a package of fiscal measures to address the crisis (detailed in its 2022 Draft Budgetary Plan, March 2022 Monitoring Committee report, and April 2022 High Council of Finance report), with an estimated budget impact of €22. 3 bn and €10. 8 bn (5. 0 and 2. 3 percent of GDP) in 2022-21, complemented by some €52 bn (about 11 percent of GDP) of loan guarantees. Key measures include. (i) boosting health expenditure and hospital funding; (ii) increasing support for those in temporary unemployment and self-employed; (iii) liquidity support through postponements of social security and tax payments for companies and self-employed; (iv) solvency support through various tax and “below-the-line” measures; and (v) additional support to affected firms and households provided by subnational governments. A reinsurance scheme for short-term trade credit insurance, and other socio-economic measures have further supported these efforts. Following a first extension of key existing schemes in June, though more targeted hard-hit sectors and vulnerable groups, the federal and regional governments have announced additional support in response to the re-imposition of restrictions from mid-October. These are mostly in the form of a further extension or expansion of existing, temporary measures. Additional extensions and new measures have been announced in February and April ,and May 2022 that are set to expire end-September 2022
For monetary policy the currency union level, please see Euro Area section
Other measures taken by the Belgian authorities include. (i) a reduction in the counter-cyclical bank capital buffer to 0 percent, retracting an increase to 0. 5 percent that was supposed to become effective in June, while providing forward guidance of no change until least through the first quarter of 2022; (ii) a ban on the short-selling of stocks between March 18 and May 18; and (iii) a suspension of debt servicing to banks and insurers by households and companies affected by the crisis until end-June 2022 with the possibility to extend the maximum payment holiday period of 9 months by a further 5 months on a case-by-case basis
không còn giải pháp
Belize
Background. The first case of COVID-19 was reported on March 23. In response, the authorities closed the international airport and schools and implemented mandatory quarantines. They also declared a national state of emergency and nighttime curfew during April, under which people were not allowed to leave their homes except for buying essential goods, attending medical appointments, or to work in essential services. The national state of emergency was later extended until end-June, although with less stringent regulations. These measures we effective to contain the pandemic until early June. However, there have been a second wave of infections since then, with the number of cases increasing to around 5000 and the number of deaths to about 100 as of November 20
The COVID-19 pandemic hit when the economy was already in recession due to drought and a slowdown in tourism in the second half of 2022. The impact of the pandemic on the economy is projected to be severe due to the collapse in tourism activity and the indirect effects of the necessary containment and mitigation measures. As a result, Belize is projected to experience a deep recession in 2022 and only a gradual recovery as the pandemic wanes
Reopening of the economy. The national state of emergency ended in June, allowing more businesses to reopen. The international airport reopened on October 1 with appropriate protocols for testing and tracing. However, the number of international flights to Belize is only a fraction of its pre-pandemic levels and tourism activity has been slow to recover
Key Policy Responses as of November 20, 2022
Fiscal
In March, Belize announced fiscal stimulus amounting to BZ$25 million (1 percent of GDP) in 2022 to provide short term relief to employees affected by the crisis, especially those in the tourism sector. So far, more than 40,000 applications for unemployment relief have been approved. Additional support to the healthcare sector and the unemployed has been financed with loans from bilateral and multilateral creditors
The Central Bank of Belize has adopted prudential measures to maintain the flow of credit in the economy. (i) reducing the statutory cash reserve requirements; (ii) extending the time period to classify targeted non-performing loans in sectors such as restaurants, transportation and distribution companies, and other affected areas, from 3 months to 6 months; (iii) encouraging domestic banks and credit unions to provide grace periods for servicing interest and/or principal of commercial and ancillary loans, as needed and where commercially viable; (iv) reducing risk-weights for banks on loans in the tourism sector from 100 percent to 50 percent; and (v) reviewing financial institutions’ business continuity and cybersecurity plans to ensure that an adequate level of financial services will be available to the public
không còn giải pháp
Benin
Background. Benin reported its first COVID-19 case on March 16, 2022. After peaking in June 2022, the total number of active cases and fatalities subsided in the second half of 2022. New cases and deaths related to Covid-19 have seen another sharp increase in the first quarter of 2022, but have since subsided significantly. Benin launched its vaccination chiến dịch on March 29, 2022. The vaccination rollout has been slow—slightly more than 24,000 persons have received the first dose of available vaccine, and more than 6000 were fully vaccinated by mid-June 2022—reflecting significant deployment challenges
Following the initial outbreak of the virus, the authorities have swiftly implemented strong containment and social distancing measures, including the partial lockdown (cordon sanitaire) around ten cities most exposed to the pandemic to isolate the contaminated population and contain the spread of the virus. They have also (i) significantly limited the transit of people across land borders; (ii) restricted the issuance of entry visas to the country; (iii) introduced a systematic and compulsory quarantine of all people coming to Benin by air; (iv) suspended all public gatherings; (v) introduced a ban on the movement of public transportation; and (vi) made wearing face mask in public compulsory
Economic activity was mostly affected during the second quarter of 2022, due to containment and mitigation measures in Benin and the global economic slowdown, while some signs of recovery appeared in June 2022. Agriculture, commerce and trade, transport, and the hospitality industry were among the most affected sectors. Inflation has been on the rise, driven by higher food and transport prices. Import and value chains disruptions, lower travel and tourism receipts in addition to diminished inflow of remittances have resulted in widening of current account deficit. After having soared about 550 points following the outbreak of Covid-19 pandemic in March 2022, spreads on Benin's Eurobond continued to compress and, since January 2022, have fallen below SSA average. The fiscal position has deteriorated as a result of the implementation of the authorities' COVID-19 response plan (see section on fiscal response below)
In addition to Covid-19 shock, Benin continues to be impacted by the impeded trade with Nigeria. On 20 August 2022, Nigeria decided unilaterally to close the border with some neighboring countries, including Benin. The Nigerian authorities motivated their decision by the need to curb smuggling and spur local agricultural production. Following a 16-month border closure, the Nigerian authorities announced in December 2022 the immediate reopening of Nigerian land border-crossing point with Benin. Nonetheless, traffic remains limited to private vehicles and pedestrians, thus impeding the cross-border trade. Following the meeting of the presidents of two countries in January 2022, a working group has been set up with objective of resuming the land trade by second half of 2022
Reopening of the economy. The authorities have announced measures to gradually start reopening the economy, with the cordon sanitaire lifted on May 6, 2022. Middle schools, high schools and universities resumed their activities on May 11, 2022. Public transportation, places of worship and bars resumed their activities on June 2, 2022. International flights resumed on July 15th, 2022, accompanied by strict protocols for testing and quarantine for new arrivals. The gradual reopening is subject to continued social distancing guidelines and mandatory use of masks, among other measures
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
The authorities acted swiftly to contain the spread and mitigate the economic impact of the virus. Cognizant that the impact of the virus will spill over into 2022, they have adopted a set of measures in 2022 amounting to CFAF 323 billion or 3. 7 percent of GDP, and extending over 2022-22, with the majority of the plan already having been executed in 2022 (2 percent of GDP, or CFAF 178 billion). These measures comprise (i) a health preparedness and response plan for 2022 (0. 9 percent of GDP) and 2022 (0. 7 percent of GDP), and (ii) a socio-economic response plan to support formal sector companies (0. 9 percent of GDP) and vulnerable households—for the latter, through cash transfers, electricity and water bills subsidies, and urgent social projects (0. 2 percent of GDP). In addition, a public guarantee plan (1. 0 percent of GDP) and credit lines and refinancing measures (0. 7 percent of GDP) were established to foster access to finance for micro, small, and medium enterprises
The regional central bank (BCEAO) for the West-African Economic and Monetary Union (WAEMU) has taken steps to better satisfy banks’ demand for liquidity and mitigate the negative impact of the pandemic on economic activity. In April 2022, the BCEAO adopted a full allotment strategy a fixed rate of 2. 5 percent (the minimum monetary policy rate) thereby allowing banks to satisfy their liquidity needs fully a rate about 25 basis points lower than before the crisis. In June 2022, the Monetary Policy Committee cut by 50 basis points the ceiling and the floor of the monetary policy corridor, to 4 and 2 percent respectively. The BCEAO has also. (i) extended the collateral framework to access central bank refinancing to include bank loans to prequalified 1,700 private companies; (ii) set-up a framework inviting banks and microfinance institutions to accommodate demands from solvent customers with Covid19-related repayment difficulties to postpone for a 3 month renewable period up to end-2022 debt service falling due, without the need to classify such postponed claims as non-performing; and (iii) introduced measures to promote the use of electronic payments. In addition, the BCEAO launched in April 2022 a special 3-month refinancing window a fixed rate of 2. 5 percent for limited amounts of 3-month "Covid-19 T-Bills" to be issued by each WAEMU sovereign to help meet immediate funding needs related to the current pandemic. The amount of such special T-Bills initially issued initially by Benin amounted to 1. 5 percent of GDP, with some rollover possibility through such special T-bills benefitting from a refinancing rate equivalent to the prevailing monetary policy rate but to be all paid back by end-2022. The BCEAO has launched in February 2022 a special 6-month refinancing window the floor of the interest rate corridor to help WAEMU governments meet Covid recovery funding needs. Through this special window banks shall be able to refinance all bonds with maturity of 3 years or more governments currently plan to issue on the regional financial market in 2022. The amount of bonds eligible to the new refinancing window for Benin is equivalent to 5. 3 percent of projected 2022 GDP. The new refinancing window is expected to remain in place for the term of the eligible bonds issued in 2022. Finally, WAEMU authorities have extended by one year the five-year period initiated in 2022 for the transition to Basle II/III bank prudential requirements. In particular, the regulatory capital adequacy ratio will remain unchanged end-2022 from its 2022 level of 9. 5 percent, before gradually increasing to 11. 5 percent by 2023 instead of 2022 initially planned. In addition, in June 2022, the West African Development Bank (BOAD) decided to create a CFAF 100 billion window for extending 5 to 7 year refinancing of banks’ credit to SMEs in the 8 WAEMU thành viên countries. In December 2022, the BCEAO instructed WAEMU banks to refrain from distributing dividends with a view to strengthening their capital buffers in anticipation of the impact of the Covid crisis on asset quality
không còn giải pháp
Bhutan
Background. Bhutan confirmed its first case of COVID-19 on March 6, 2022. Active cases have increased since December 2022, following the outbreak in Thimpu. On December 23, 2022, Bhutan announced a second lockdown following a local transmission detected in Thimpu (the first lockdown was in August 2022). Under the lockdown, only designated shops within the zones and essential services were available but all schools, institutions, offices and business establishments were closed; targeted lockdown continues in select areas. Since the start of the pandemic, the economic impact of COVID-19 has been substantial, driven by the adverse impact on the tourism and related services sector
Reopening of the economy. An Air Travel Bubble Arrangement has been agreed between the Royal Government of Bhutan and the Government of India, subject to standard quarantine and testing procedures. On January 7, 2022, the lockdown in the border town of Phuentsholing was eased. From February 1, 2022, following the conclusion of mass testing, the lockdown in Paro and Thimpu has been eased, allowing economic activities, schools, offices and business to resume
Key Policy Responses as of June 3, 2022
Fiscal
Linked to the Build Bhutan initiative, the government has launched the Specialized Firms initiatives to boost youth employment in various construction schemes. The government announced a National Resilience Fund for mitigating COVID-19 linked to job losses and salary cuts. The support included grant for individuals directly affected by the pandemic (now extended until June 2022) and full interest waiver on loans contracted since April 10, 2022 until June 2022. These measures were extended until September 2022, and partial (50 percent) interest waiver will continue until June 2022. In addition, fiscal stimulus in the FY 2022-21 budget includes the implementation of an Economic Contingency Plan (ECP) aimed helping different sectors, including tourism resilience, agriculture, Build Bhutan (BB) and improvement of farm roads over and above annual budget (Nu 4 billion) and allocating higher level of capital outlay to frontload and accelerate activities from the 12th Five Year Plan. Current expenditure has been rationalized in response to expected fall in revenues and to ensure that it is covered by the domestic revenue. A budget of Nu. 1. 3 billion has been re-appropriated for health, essential food and fuel, quarantine and related initiatives. Support will be provided to FCB to stock essential food and non-food items. It is deepening fiscal decentralization with upscaling of national grants. Other measures. an additional resource of Nu. 2 billion will be provided to the Ministry of Health to meet health-related spending; Business Income tax (BIT) and Corporate Income tax (CIT) filing for the income year 2022 was deferred until June 30, 2022 and tax payments, for tourism and related sectors (khách sạn, airlines and tour operators) are deferred until December 31, 2022, while for other sectors until September 30, 2022; deferred payment of sales tax and customs duty on essential items (March to June 2022); waiver of payment of rent and other charges (April-December 2022) by tourism-related business entities leasing government properties, deferral of electricity charges payment for industry (till December 2022), không lấy phí electricity and wi-fi services to hotels serving as quarantine facility (July-September 2022). As of May 25, the government will be refunding the 5 percent sales tax collected on telecom services collected on or after January 16, 2022. The government is mobilizing additional resources such as grants and concessional borrowing as well as bilateral and in-kind financing to support capital spending. Investments in GovTech is allowing Bhutan to reap benefits during COVID-19 including fast disbursement of cash relief funds. In late September 2022, the first sovereign offering of a 3-year domestic bond of US$ 41 million (or Nu. 3 billion) 6. 5 per cent was issued to support increasing fiscal needs. In late April 2022, the government extended the income and interest rate support till March 2022
On October 5, 2022, the government launched the National Credit Guarantee Scheme (NCGS), to boost investments of both small and medium enterprise, by providing collateral requirement relief and a substantial credit guarantee. Effective April 14, 2022, Phase I monetary relief measures were introduced by the RMA. Many of these measures were extended under Phase II (July 8), including the waiver of interest on loans (until September 2022) and partial waiver (until March 2022), extension of deferred monthly loan instalment repayment (until June 2022), granting financial institutions the provision of bridging loans as concessional term-based loan (5% interest rate for the tenure of the loan) for CIT and BIT filing business agencies, conversion of concessional working capital soft loans to tourism, manufacturing and wholesale business (April-June 2022) to term loans for 4 years 5% rate, extension of soft loans to cottage and small industries through the CSI Development Bank (microloans 2 percent interest for agriculture and rural activities and working capital loans 4 percent interest rate) by 12 months to June 2022. The government and the RMA will conduct an in-depth assessment of NPLs from July 2022 to facilitate rehabilitation and/or foreclosures of NPLs. To facilitate the implementation of Phase I measures, RMA further reduced the Cash Reserve Ratio (CRR) by 200 basis point to 7 percent. RMA will open a liquidity window for FSPs (inter-bank borrowing system) and will release liquidity through reduction of CRR only if the liquidity crunch is of a systemic nature. The RMA is further promoting the use of digital banking platforms during the current lockdown situation. On November 2, the RMA announced a forward-looking web-based domestic liquidity management system (DLMS) to improve systemwide liquidity management and to facilitate the development of a reference rate. On December 25, 2022, in response to the second lockdown, the RMA activated the 24/7 Command Call Centre to ensure uninterrupted financial services and have notified financial institutions to make their digital financial services available round-the-lock. On February 11, 2022, the RMA has announced a NPL resolution framework recommended by the National High Level NPL Committee to support new credit supply in the economy
On March 24, 2022, ban on select food product (e. g. , betel leaf, betel nut) import from India has been imposed to curb the spread of COVID-19. As of June 29, 2022, import of luxury motor vehicles and bikes have been suspended. The pandemic is presenting opportunities for increasing regional bilateral co-operation including recently agreed Preferential Trade Agreement with Bangladesh, Small Development Project Committee (SDPC) from Bhutan and India supporting frontloading of projects under the 12 th FYP as well as continuing support from development partners
Bolivia
Background. The first confirmed case was reported on March 10, 2022. While Bolivia was initially spared from the full force of the pandemic, it suffered a peak in new cases during July and August, after which the situation gradually improved until the start of December. Cases started increasing again in early-2022, peaking end-January, and with cases increasing during May and June reaching a new historical peak. As of June 30, there are 439,624 confirmed cases, and 16,767 deaths have been reported. At late-June total cases reached about 37,000 per million inhabitants, compared with 62,000 for Peru and 102,000 for the United States. The mortality rate, the number of deaths within the entire population, is about 0. 14 percent in Bolivia, 0. 58 percent in Peru and 0. 18 percent in the United States. The previous government took a series of measures to prevent the spread of the virus, including a generalized lockdown, entailing the temporary closure of many businesses, border closure, suspension of schools, and postponed the general elections scheduled initially on May 3 2022. On March 25 2022, the previous authorities announced the state of health emergency until April 15 2022 and further tightened the quarantine orders, completely closing the borders, restricting the movement of people to once a week, and prohibiting movements of vehicles except for security and health reasons. The national quarantine has been extended several times and the country is now in a stage of post-confinement with reopening modifications (see below). Wearing a facemask in public places is mandatory, certification of a negative COVID-19 test is required to enter the country and public events have reopened but must comply with biosecurity measures regulated by municipalities and local government. During 2022, the former interim President, several members of her cabinet, and the ex-president of the central bank tested positive for COVID-19. National elections, which occurred on October 18, were delayed twice owing to the pandemic
Reopening of the economy. By decree the post-confinement phase started on September 1 and has been extended by the new government. However, owing to a recent spike in cases, 5 regions went back into lockdown end-May. On September 1 entry into Bolivia by air on commercial flights was permitted. As of December 1, entry by air, land and water was permitted provided that nationals and foreigners entering the country present a negative test result for COVID-19, with the time allowed between test and arrival dependent on country of departure. Cultural, sporting, social, religious and electoral activities are permitted subject to biosecurity measures to avoid the generation of crowds. Restrictions on working hours have been lifted and commercial activities are permitted to operate on a continuous basis, however, workplaces must try to avoid crowded workspaces through alternating schedules, and teleworking as a preferred option where possible. To protect the health of the older population, their family members can be authorized to collect benefits on their behalf, such as Renta Dignidad, among other social transfers. Schools returned after their summer break on February 1 in a virtual capacity, with some municipalities starting to have semi-presential classes. Departmental and municipal governments will determine commercial activity and other services not governed by the national decree and may add restrictions as needed by local conditions. The không lấy phí virus testing was significantly increased since January. The government has agreements to receive the Russian Sputnik-V vaccine, the Chinese Sinopharm, and also AstraZeneca-Oxford, Pfizer and Johnson & Johnson vaccines through the international agreement Covax. January 29 marked the first vaccination in Bolivia using the Sputnik-V vaccine, with the first batch of 20,000 doses of this vaccine (of 5. 2 million committed). By end-June, about 1. 9 million first doses have been administered and 700,000 second doses. On June 30, the government announced the purchase of six million Sinopharm vaccines, and that the entire Bolivian population over 18 years of age will be eligible for vaccination from July 1st
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
The authorities have provided direct relief payments of about $US 73 per child to households with children in public schools, a measure calculated to provide most of its benefits to poorer households. This payment was extended to students in private schools from May 18. In addition, the government instituted a program (Canasta Familiar) to make direct payments for food to 1. 5 million families ($US 58 per family), pay the electric bills for three months for the consumers with lower consumption, and pay 50 percent of the potable water and gas for all households. From April 30, the government provided $US 73 to citizens who do not receive any other benefits or draw a salary from the public or private sector. The authorities also postponed the payment of some taxes (corporate income tax, VAT, and transaction tax) with the possibility to pay them in tranches. Payment of corporate income tax was deferred and independent workers can claim tax deductions against their expenses on health, schooling, food and related expenditures. The government created a $US 219 million fund to support the operations of micro, small and medium businesses. This fund will provide soft loans to companies to pay wage bills without layoffs for two months (companies can withdraw $US 1230 per employee, repayable in 18 months). Imports of $US 200 million worth of respiratory equipment are under way, while ICU capacity is being doubled
The latest transfer to households (Bono Contra el Hambre) became available starting on December 1st and finishing on May 31st. It provides a one-off transfer of about $146 for all eligible individuals, such as those who receive the universal transfer, mothers who are already recipients of targeted cash transfers, people with disabilities and citizens over the age of 18 who do not receive any type of public or private salary. On December 28 the government announced RE-VAT, a measure to refund VAT equivalent to up to 5% of an individual's purchase for those with an average monthly income equal to or less than about $1,311
The Central Bank of Bolivia (BCB) injected 3. 5 billion bolivianos (more than $500 million) into the financial system by purchasing bonds from the pension funds, which, in turn, are expected to deposit the money banks, increasing the banking system liquidity by about 50 percent. Liquidity has also been increased by reducing reserve requirements in both local and foreign currency. The authorities announced that were suspending borrowers’ loan repayments in the financial system up to the end of 2022, with the delayed installments to be paid the end of the loan closure date. Starting in January 2022, the Financial System Authority (ASFI) has instructed banks to establish a "grace" period up to end-June, during which time borrowers will not pay interest nor capital on the already suspended loans
không còn giải pháp
Bosnia and Herzegovina
Background. The first confirmed COVID-19 case was reported on March 5, 2022. In March, the government declared a country-wide state of emergency, closed schools and universities, shuttered restaurants and shops, suspended public transportation, banned public gatherings, and imposed severe restrictions on the movement of people. Borders were closed to non-Bosnia and Herzegovina (BiH) citizens. Incoming BiH citizens were quarantined for 14 days
Reopening of the economy. Both entities—the Federation of Bosnia and Herzegovina (FBIH) and the Republic of Srpska (RS)—eased mobility restrictions gradually during the second half of 2022 with the end of the first pandemic wave. They ended curfews for individuals but maintained limitations on most public events and gatherings. While grocery stores, pharmacies, restaurants, and cafes remained open throughout the pandemic, social distancing restrictions were imposed in public places—particularly restaurants and bars—and included limits on the number of people and the requirement to wear masks indoors, on public transportation, and in public areas when social distancing is not possible. Sarajevo airport was reopened for traffic of BiH citizens and residents, and the citizens of Croatia, Serbia, and Montenegro were allowed to enter the country. Starting July 16, 2022 BiH borders were further reopened for citizens and residents of EU and Schengen countries with a negative PCR test not older than 48 hours. A new nighttime curfew was, however, reinstated on November 11, 2022 on most businesses as part of new measures to contain a second surge in the coronavirus
At the beginning of 2022, the BiH continued to see a high number—although declining—of daily COVID-19 cases, and vaccination had not started. Restrictions remained in place and included a curfew on most businesses from 11. 00 pm to 5. 00 am, limitations on the number of people attending public gatherings, and requirements to wear masks in outdoor and indoor public spaces and on public transportation
A third wave of the pandemic hit the BiH in March-April before receding in May-June 2022. At end-March curfew restrictions were extended only in FBIH from 9. 00 pm to 5. 00 am, while the requirement to wear masks outdoors was lifted (except in cases where a two-meter distance could not be achieved) end-April. The number of confirmed cases surged to a 7-day moving average of about 74 per 100,000 end-March falling to less than 10 per 100,000 beginning the second half of April. The 7-day moving average of new deaths has declined to less than 1 per 100,000 in mid-May from a peak of around 3. 7 per 100,000 the first week of April. On June 28, 2022, for the first time in months, the BiH recorded no COVID-related deaths, a sign of continued improvement. However, the BiH continues to lead Europe by having the highest fatality rate (ratio of cumulative COVID-19 deaths to cumulative new cases) around 4. 7 percent end-June
Travel restrictions have been relaxed further since mid-June 2022, allowing people to enter the country with only a negative antigen test (not requiring a negative PCR as in the past), or proof of being fully vaccinated or of having contracted/recovered from COVID-19 within a 14 days—6 months window prior to entry. Restrictions on outdoor and indoor public gatherings have been also eased further since early June in FBIH (June 21 in RS). Requirements to wear masks in indoor public spaces and public transportation remain in place, while lifted outdoors since end-April. Operation of restaurants, clubs, and cafes is still prohibited from midnight to 6 am
COVID vaccination has improved recently, although lagging the rest of Europe. By mid-June 2022, about nine percent of the population received a first dose of the vaccine and around 5 percent was fully vaccinated through the COVAX, the EU, and direct procurement programs. In addition, a portion of the population received the vaccine in neighboring countries
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
The BiH deployed substantial resources in 2022 to mitigate the adverse effects of COVID-19 and support the economy and the households. These included strong support to the health sector and severely affected firms. The health-sector support packages amounting to KM 223 million (0. 7 percent of GDP) covered funding for medical supplies and equipment. Total support to households amounted to KM 603 million (1. 8 percent of GDP). Both entities used compensation/solidarity funds to help firms subsidize social security contributions and provide minimum wages to workers in affected sectors. At the entity level, the FBIH provided KM 55 million support to the health sector, KM 180 million support to firms, and KM 256 million support to subnational governments and civil protection. In contrast, RS provided KM 148 million support to the health sector, KM 94 million support to firms, and KM 36 million support to lower level of governments and other public entities. In addition, the FBIH and RS governments established guarantee funds. the FBIH fund amounting to KM100 million and with no expiration date, and the RS fund amounting to KM50 million and set to expire by end-December 2022
Fiscal support in response to the pandemic during 2022 is expected to continue, focusing more on supporting the economic recovery and strengthening social protection. COVID-related spending allocations are estimated KM 625 million (about 1. 8 percent of GDP)—of which around KM 252 (about 40 percent) support to firms, KM 50 million (8 percent) support to households, KM 230 million (about 37 percent) transfers to subnational governments, and KM 22 million (4 percent) support from IBIH to entity governments. The pandemic-related budget allocations to the health sector are estimated only KM 72 million (about 12 percent) during 2022, but these are likely to be revised up because of the third wave and prolonged COVID pandemic crisis
At the onset of the pandemic, banking agencies have adopted a six-month loan repayment moratoria for restructuring credit arrangements for individuals and legal entities that were severely affected by the COVID-19 pandemic. The application of the aforementioned moratoria—which was initially set to expire on December 31, 2022—has been extended by six months to June 2022. Banking Agencies asked banks to closely monitor portfolio exposures, in particular to clients affected by COVID-19. Banks have been also required to consider additional customer relief, including reviewing current fees for services and avoiding charging fees to handle exposure modifications. Further, a temporarily suspension of dividends or bonuses was applied to all banks, although the restriction on bonuses was relaxed end-2022
không còn giải pháp
Botswana
Background. Botswana recorded its first case on March 31, 2022. The government declared a state of emergency on April 2, 2022, and has adopted a list of containment measures, including social distancing and travel bans. The government has lifted some restrictions on May 22 after 7 weeks of lockdown. In June 2022, the country has recorded a spike in cases, resulting in a partial 2-weeks lockdown of the capital city starting from June 30. Many of the restrictions have been relaxed gradually. However, the state of emergency is further extended from March 31, 2022 to September 30, 2022, along with an extension on curfew and localized lockdowns. On the economic front, diamond sales, and tourism and travel activities have fallen sharply, and lockdowns in neighboring countries have disrupted both regional supply and demand. The parliament has approved the mid-term review of NDP 11 including a 14. 5 billion stimulus to support the recovery and facilitate structural transformation. Botswana has made an upfront payment to COVAX, the World Health Organization's vaccine arrangement, to acquire 940,800 vaccines under a two-dose regime, enough to cover about 20 percent of the population. In addition, Botswana has paid US$7. 1 million to the African Vaccine Acquisition Task Team (AVATT) to secure more vaccine doses. Botswana started its vaccination chiến dịch on March 26, 2022 after receiving 30,000 vaccine doses donated by India. It has received 102,180,000 doses from the COVAX facility in two consignments ( March and June 2022), and 200,000 Sinopharm vaccines donated by China. The government has secured nearly 2 million doses, including pending shipments of 1. 1 million doses of Johnson & Johnson vaccines and 250,000 doses from Moderna, enough to cover the entire 1. 6 million adult population
Key Policy Responses as of June 28, 2022
Fiscal
The government established a COVID-19 Relief Fund with a 2 billion Pula (about 1. 1 percent of GDP) contribution from the government that will. i) finance a wage subsidy amounting to 50% of salaries of affected businesses (1000-2500 pula per month for a period of 3 months; ii) finance a waiver on training levy for a period of 6 months (150 million pula). The MoF also decided a tax deferral of 75% of any quarterly payment between March and September 2022 to be paid by March 2022. ; iii) Build-up of fuel and grain reserves, as well as acquisition of relevant medical equipment and improvement of water supply (475 million Pula); iv) Fund a government loan guarantee scheme of 1 billion Pula (20% financed by commercial banks) for businesses that are tax compliant (including those who are not eligible to pay taxes/). Guarantee covers a period of 24 months with a max of 25 billion pula per borrower. Reduce the VAT refund period (from 60 days to 21 days)
At the meeting held on April 30, 2022, the Monetary Policy Committee (MPC) of the Bank of Botswana decided to reduce the Bank Rate by 50 basis points from 4. 75 percent to 4. 25 percent to support the domestic economy, and reduced the primary reserve requirement (PRR) from 5 percent to 2. 5 percent to inject liquidity. The bank rate was further reduced by 50 basis points on October 8
Banks and nonbanks have agreed to offer loan restructuring (including for mortgages and vehicles) and payment holidays for affected sectors. Life insurance payment premiums and retirement fund contributions have been rescheduled for least three months. The Bank of Botswana relaxed rules to meet capital requirements and introduced measures to improve liquidity. Capital adequacy ratio for banks has been reduced from 15 to 12. 5 percent, and regulatory forbearance for non-performing loans. Overnight funding costs were reduced, access to repo facilities broadened, collateral constraints for bank borrowing from the BoB extended to include corporate bonds and traded stocks, and electronic payments transaction limits have been raised
The Bank of Botswana will implement a new annual downward rate of crawl of 2. 87 percent with effect from May 1, 2022, representing a change from the current 1. 51 percent. This is complementary to the reduction in the Bank Rate and contributes to further easing of real monetary conditions in the economy
Brazil
Background. The first confirmed case was reported on February 26, 2022, and 18. 5 million people have been infected (9 percent of the population). The case fatality rate is 2. 8 percent. The pandemic reached a first peak in mid-August and had steadily receded through early November. However, an acute second wave led the number of daily cases and deaths to new highs in April 2022. ICU vacancies fell below 20 percent in nearly all states during March-April, prompting renewed lockdown measures. Case numbers remain close to peak but fatalities are steadily declining as vaccination advances. There are no barriers to entry in Brazil by air travel but a negative PCR test is required. Vaccination has started in mid-January and has reached nearly half of the adult population (16 percent fully vaccinated)
Key Policy Responses as of June 30, 2022
Fiscal
To mitigate the impact of COVID-19, the authorities announced a series of fiscal measures in 2022 adding up to 12 percent of GDP, of which the direct impact on the primary deficit stood 7. 2 percent of GDP. Congress declared a state of “public calamity” the onset of the pandemic, lifting the government’s obligation to comply with the primary balance target in 2022. The government has also invoked the escape clause of the constitutional expenditure ceiling to accommodate exceptional spending needs. Emergency measures were included in a separate (so called ‘war’) 2022 budget, not bound by the provisions of Brazil’s Fiscal Responsibility Law and the constitutional golden rule. The fiscal measures included the expansion of heath spending, temporary income support to vulnerable households – cash transfers to informal and low-income workers (Emergency Aid program), bringing forward the 13th pension payment to retirees, expanding the Bolsa Familia program with the inclusion of over 1 million more beneficiaries, and advance payments of salary bonuses to low income workers –, employment support (partial compensation to furloughed workers, as well as temporary tax breaks), lower taxes and import levies on essential medical supplies, and new transfers from the federal to state governments to support higher health spending and as cushion against the expected fall in revenues. Public banks expanded credit lines for businesses and households, with a focus on supporting working capital (credit lines add up to 4. 5 percent of GDP), and the government has backed over 1 percent of GDP in credit lines to SMEs and micro-businesses to cover payroll costs, working capital and investment. Most measures have expired in end 2022, but the Emergency Aid, employment support program, and credit support to SMEs were renewed in the second quarter of 2022
The central bank lowered the policy rate (SELIC) by 225bps from mid-February to August 2022, to the historical low of 2 percent. Measures to increase liquidity in the financial system (reduction of reserve requirements and capital conservation buffers, and a temporary relaxation of provisioning rules, among others) were also implemented. The reserve requirement was reduced from 25 to 17, on top of a reduction of 6 bps in early March 2022, and the remuneration on reserve requirements on savings accounts was lowered to encourage lending. The central bank also opened a facility to provide loans to financial institutions backed by private corporate bonds as collateral, changed capital requirements for small financial institutions, and allowed banks to reduce provisions for contingent liabilities provided the funds are lent to SMEs. In addition, the Fed has arranged to provide up to US$60 billion to the central bank through a swap facility that remains in place. Most liquidity support measures were withdrawn in 2022, and the SELIC rate hiked to 4. 25% by June
The BRL/USD exchange rate depreciated by about 40 percent between mid-February and end 2022, and has remained volatile since. The central bank intervened various times in the foreign exchange market through the crisis (both with spot and derivative contracts sales), by a total of 44. 5 USD billion (about 12 percent of gross reserves) until end-2022. Since then, intervention amounted to 20 USD billion in net terms. The central bank also resumed repo operations of Brazilian sovereign bonds denominated in US dollars in 2022, having released US$9 billion into the money market
Brunei Darussalam
Background. Brunei Darussalam reported its first confirmed case of COVID-19 on March 9, 2022. Since the outbreak, the authorities have prioritized policy measures to contain the pandemic, while rolling out economic relief packages to mitigate the impact on vulnerable sectors and support economic activities. Continuing testing/tracking of cases has enabled early isolation and treatment, with significant resources being channeled to the health sector. To meet the increasing needs of COVID-19 tests, an auxiliary virology laboratory has been constructed, which commenced operations on April 1. By early May, the number of confirmed cases has stabilized, allowing the authorities to gradually implement COVID-19 de-escalation measures. A contact-tracing app (“BruHealth”) has also been widely implemented, which is a necessary pre-condition for re-opening, in order to minimize the risk of a “second wave”. Despite the impact of containment measures on domestic demand in the first half of the year, the economy showed good performance with real GDP growth of positive 1. 2 percent in 2022 due to an exceptional pickup in downstream activities
Reopening of the economy. With the pandemic broadly under control, Brunei started relaxing COVID-19 restrictions since May 16, in phases. Since the re-opening, the total number of cases have remained largely stable. Confirmed new infections are limited to imported cases, with no local transmissions. Travel restrictions have also been gradually relaxed, where Brunei has established a reciprocal green lane with Singapore for short-term business and official trips effective September 1—marking the country's first steps to re-establishing international travel. From September 15, foreigners are allowed to enter Brunei for essential travels (official business, education and health purposes). All inbound visitors will be required to undergo a minimum 2-14 days self-isolation period, depending on risk categories of the countries the travelers are from. The ministry of health prepared the National Vaccination Program with 3 phases (phase 1. front liners, students studying abroad and seniors aged 60 and above, phase 2. teachers, staff child care centers and adults high risks, phase 3. the public aged 18 and above) and commenced phase 1 on April 3, 2022. 52,775 people (12. 7 percent of total population) have been vaccinated by May 29
Key Policy Responses as of June 3, 2022
Fiscal
On March 21, the Ministry of Finance and Economy (MOFE) announced targeted measures centered mainly around tax, utility and social security deductions/deferments to assist hardest-hit households and firms affected by the COVID-19 pandemic, while supporting demand. An interim fiscal package (effective April 1) has been deployed to support SMEs and self-employed groups in sectors such as tourism, hospitality, transport and restaurants. The fiscal measures include amongst others, the deferment of payments on Employees Trust Fund (TAP) and Supplementary Contributory Pension (SCP) contributions, discounts on corporate income taxes, rents and utilities
On March 19, the Autoriti Monetari Brunei Darussalam (AMBD), working closely with MOFE as well as the financial industry, announced interim measures (effective April 1) to alleviate the financial burden on sectors hit hard by the COVID-19 pandemic. Effective April 1, (i) businesses in the tourism, hospitality/sự kiện management, restaurants/cafes, and air transport sectors (“Affected Sectors”) will be given a six-month deferment of their principal repayments of financing/loans; (ii) the deferment is also extended to importers of food and medical supplies; and (iii) all bank fees and charges (except third party charges) that are related to trade and for payments of transactions in those Affected Sectors will be waived for a period of six months. To encourage social distancing and promote the usage of digital banking, online local interbank transfer fees and charges will be waived for a period of six months for all customers. Banks are also encouraged to review their lending rates in this current environment
On March 30, the MOFE announced additional financial support measures amounting to an estimated total of BND250 million, effective April 1. This Economic Relief Package (i) extends the deferment on principal payments of financing or loan to all sectors, (ii) provides for the restructuring or deferment on principal repayment of personal loans and hire purchase such as car financing, for a period not exceeding 10 years, (iii) provides for the deferment on principal repayments of property financing, (iv) provides for the conversion of any outstanding credit card balances into term loans not exceeding 3 years for affected individuals in the private sector only (including the self-employed), and (v) waiver of all bank fees/charges related to these facilities (except third party charges). The deferment measures are effective from date of application approval until March 31, 2022. Coupled with the earlier fiscal assistance, the value of Brunei's Economic Stimulus Package amounted to a total of BND450 million (or 2. 7 percent of GDP)
không còn giải pháp
Bulgaria
Background. After a mild and well contained first wave of the epidemic Bulgaria has experienced severe second and third waves of infections. The "extraordinary epidemic situation", which replaced the state of emergency introduced in mid-March, has been extended until July 31. Most containment measures have been relaxed. The extraordinary epidemic situation preserves the right of the Health Minister to implement promptly new anti-epidemic measures, if necessary
The pandemic resulted in a 4. 2 percent GDP decline in Bulgaria in 2022, but NSI preliminary data report an increase by 2. 5% q/q in Q1 2022. Both consumption (+2. 1 percent q/q) and export (+6. 7 percent q/q) rebounded in the first three months of the year. Registered unemployment stood 5. 7% in April, dropping by 3. 3 percentage points y/y.
As a result of measures to address the health crisis and support the economy, the ESA fiscal deficit increased to 3. 4 percent of GDP in 2022. In the first five months of 2022, the budget is expected to record a BGN 0. 173 bn deficit on a cash basis compared to a BGN 1. 3 bn surplus a year ago. Public finances are positively affected by the gradual recovery in the major tax revenues and a one-off initial concessional payment for Sofia Airport of BGN 660 mn, which offset higher expenditures for employment subsidies, pension supplements, pension increases and miscellaneous expenses in the healthcare sector (for vaccines, personal protection equipment, etc. ).
Key Policy Responses as of June 30, 2022
Fiscal
The key fiscal policy responses cumulative for 2022 and planned for 2022 include
Revenue measures. (i) tax relief for households with children with disabilities (BGN 143 mn); (ii) reduced VAT rate of 9 percent for restaurant services, books, baby food, wine, beer, tour operators and tourist trips, gyms and sports facilities and food delivery until end-2022 (BGN 343 mn) and (iii) VAT and customs duties relief for import of key medical supplies (BGN 3 mn)
Expenditures for household support. (i) bonuses to pensions and minimum pension increase (BGN 1743 mn); (ii) parental support – BGN (180 mn); (iii) active labor market policies (BGN 14 mn); (iv) purchase of vaccines and medicines (BGN 199 mn); (v) tourism vouchers of BGN 210 for the people of the frontline (BGN 10 mn); (vi) increased unemployment benefits and other social support (BGN 344 mn); (vii) BGN 30 mn for remote education; (viii) additional BGN 25 million under "Keep Me" program; (ix) additional BGN 50 million for "Employment for you" program; (x) BGN 23 million under "Parents in Employment" program and BGN 22 million for support with BGN 290 each workplace in the khách sạn and restaurant sector
Expenditures for business support. (i) 60/40 wage subsidy scheme (BGN 1136 mn); (ii) support for artists, who have been hit by the lockdown (BGN 5 mn); (iii) tourism support (BGN 62 mn) and (iv) agricultural producers support (BGN 85 mn)
Expenditures in the healthcare sector and public administration. (i) provision of PPA and other equipment to the state administration (BGN 35 mn); (ii) support of personnel on the frontline of the fight with COVID-19 (BGN 192 mn); (iii) additional financing of medical activities (BGN 748 mn); (iv) provision of PPA and other equipment to the medical establishments (BGN 130 mn); (v) subsidies and capital transfers to medical establishments (BGN 70 mn); (vi) COVID-related expenditures in education (BGN 38 mn) and (vii) additional remuneration in healthcare (BGN 287 mn)
National co-financing of EU-funded measures the amount of BGN 168 mn
The Bulgaria National Bank has implemented the following measures. (i) capitalization of the 2022 profit in the banking system (about 1. 4 percent of 2022 GDP) and capitalization of 2022 profit (about 0. 68 percent of 2022 GDP); (ii) increase in liquidity of the banking system by BGN 7 billion (6 percent of 2022 GDP) by reducing foreign exposures of commercial banks; (iii) cancellation of the increase of the countercyclical capital buffer planned for 2022 and 2022 with effect amounting to BGN 0. 7 billion, or about 0. 6 percent of 2022 GDP; (iv) agreement on a moratorium on bank loan payments for up to 6 months but no later than December 2022 with deadline for requests set end-March 2022; (v) establishment of EUR 2 billion swap line with the ECB until end-2022 or as long as necessary, with the maximum maturity of 3 months for each drawing. In addition, the government has put forward liquidity support measures, utilizing national and EU resources. The measures include (i) capital increase of the state-owned Bulgarian Development Bank (BDB) by BGN 700 million (0. 6 percent of 2022 GDP), of which BGN 500 million to be used for the issuance of portfolio guarantees to commercial banks for the extension of corporate loans and the remaining BGN 200 million to provide interest-không lấy phí loans to employees on unpaid leave, self-employed, and seasonal workers (up to BGN 6900, with extended deadline for applications up to end-June 2022). The latter have recently been redesigned in order to increase access to the measure; (ii) allocation of BGN 1,024 million to the state-owned company “The Fund of Funds” to provide subsidies to micro enterprises, self-employed, entrepreneurs from vulnerable groups, and eligible SMEs and companies; (iii) allocation of BGN 800 million to a joint-initiative organization between the European Investment Fund and the European Commission to provide guarantee/credit to SMEs; and (iv) allocation of BGN 418 million to the Urban Development Funds, managed by the Fund of Funds, for long-term investment and working capital, targeting municipalities, PPPs and businesses, hit by the crisis, including tourism and transport
None
Burkina Faso
Background. The first confirmed COVID-19 case was reported in early March 2022. The public health impact has been limited, with over 13,000 cases and total deaths 167 as of June 2. The authorities maintain most public health containment and mitigation measures, following the second wave of the outbreak between December 2022 and February 2022. Since then, the 7-day average of new daily cases has declined to 2 as of June 2
Reopening of the economy. Most restrictions enforced during the first wave of the outbreak have been lifted. Following the second wave between December and February, the authorities continue to enforce some measures, including social distancing guidelines and mandatory use of masks, among other basic measures. A national vaccination plan has been adopted which aims to immunize least 20 percent of the population under the COVAX initiative
Key Policy Responses as of June 3, 2022
Fiscal
The Parliament on July 9, 2022 approved the revised 2022 budget which seeks to address the socio-economic impacts of COVID-19. Several measures have been taken under the revised budget, including. (i) lowering import duties and VAT for hygiene and healthcare goods and services critical to tackle COVID-19, and for tourism businesses; (ii) lowering other selected tax rates; (iii) delaying tax payments, and waiving late payment fines and penalties; (iv) suspending government fees charged on informal sector operators for rent, security and parking in urban markets; (v) lowering the licensing fee for companies in the transportation and tourism sectors; (vi) suspending on-site tax inspection operations; (vii) Donating food and providing assistance to households and local small businesses; (viii) supporting the water and electricity bills, including through cancelation, of the most vulnerable social groups; and (ix) securing adequate stocks of consumer products and strengthening surveillance of prices
The emergency response plan, initially prepared for March – June 2022, was updated to cover both health-related measures and measures to support the social and economic recovery. This includes a partial guarantee fund, which the government expects to leverage to help the financial sector inject fresh credit into the economy during 2022-2022 in support of private businesses in hard-hit sectors
The revised 2022 budget widens the overall fiscal deficit to 5. 3 percent of GDP, reflecting the impact of Covid19 especially on revenue collection, which is now projected to be 2. 6 percent of GDP lower relative to the original budget. On the expenditure side, the authorities made room for COVID19-related health and transfers expenditures by keeping the wage bill unchanged, cancelling non-priority spending on goods and services and reducing transfers. The widening of the deficit is fully financed by additional external budget support
On April 27, Heads of states of the West-Africa Economic and Monetary Union (WAEMU) declared a temporary suspension of the WAEMU growth and stability Pact setting six convergence criteria, including the 3 percent of GDP fiscal deficit rule, to help thành viên-countries cope with the fallout of the COVID-19 pandemic. This temporary suspension will allow thành viên-countries to raise their overall fiscal deficit temporarily and use the additional external support provided by donors in response to the COVID-19 crisis. The Heads of States’ Declaration sets a clear expectation that fiscal consolidation will resume once the crisis is over
The regional central bank (BCEAO) for the West-African Economic and Monetary Union (WAEMU) has taken steps to better satisfy banks' demand for liquidity and mitigate the negative impact of the pandemic on economic activity. In April 2022, the BCEAO adopted a full allotment strategy a fixed rate of 2. 5 percent (the minimum monetary policy rate) thereby allowing banks to satisfy their liquidity needs fully a rate about 25 basis points lower than before the crisis. In June 2022, the Monetary Policy Committee cut by 50 basis points the ceiling and the floor of the monetary policy corridor, to 4 and 2 percent respectively. The BCEAO also. (i) extended the collateral framework to access central bank refinancing to include bank loans to prequalified 1,700 private companies; (ii) set-up a framework inviting banks and microfinance institutions to accommodate demands from solvent customers with Covid19-related repayment difficulties to postpone for a 3 month renewable period up to end-2022 debt service falling due, without the need to classify such postponed claims as non performing; and (iii) introduced measures to promote the use of electronic payments. In addition, the BCEAO launched in April 2022 a special 3-month refinancing window a fixed rate of 2. 5 percent for limited amounts of 3-month "Covid-19 T-Bills" to be issued by each WAEMU sovereign to help meet immediate funding needs related to the current pandemic. The amount of such special T-bills initially issued by Burkina Faso was equivalent to 0. 8 percent of GDP, with some rollover possibility through such special T-Bills benefitting from a refinancing rate equivalent to the prevailing monetary policy rate but to be all paid back by end-2022. The BCEAO has launched in February 2022 a special 6-month refinancing window the floor of the interest rate corridor to help WAEMU governments meet Covid-19 recovery funding needs. Through this special window banks shall be able to refinance all bonds with maturity of 3 years or more governments currently plan to issue on the regional financial market in 2022. The amount of bonds eligible to the new refinancing window for Burkina Faso is equivalent to 5. 9 percent of projected 2022 GDP. The new refinancing window is expected to remain in place for the term of the eligible bonds issued in 2022. Finally, WAEMU authorities have extended by one year the five-year period initiated in 2022 for the transition to Basel II/III bank prudential requirements. In particular, the regulatory capital adequacy ratio will remain unchanged end-2022 from its 2022 level of 9. 5 percent, before gradually increasing to 11. 5 percent by 2023 instead of 2022 initially planned. In addition, in June 2022, the West African Development Bank (BOAD) created a CFAF 100 billion window to extend 5 to 7 year refinancing of banks's credit to SMEs in the 8 WAEMU thành viên countries. In December 2022, the BCEAO encouraged WAEMU banks to refrain from distributing dividends with a view to strengthening their capital buffers in anticipation of the impact of the Covid19 crisis on asset quality
không còn giải pháp
Burundi
Background. The first confirmed COVID-19 case was reported on April 1, 2022. Two large-scale testing campaigns were conducted during July 6- October 6, 2022 and January 11-February 11, 2022. Testing the border gives rise to Covid-19 certificates, which costs US$ 100 for foreign incoming travelers, US 30 for nationals and BIF 60,000 (about US$ 30) for all outgoing travelers. The authorities have not yet announced any vaccination strategy but are allowing international organizations and diplomatic representations to vaccinate their staff
Measures taken to minimize the risk of the pandemic spreading in Burundi have been very limited. The population has been instructed to follow some basic rules of limited social distancing and frequent handwashing. Hand sanitizers and water for handwashing have been installed in public places. The authorities subsidized the price of soap during June-September 2022 a cost of BIF 4. 7 billion (about US$ 2. 4 million) and are subsidizing water for standpipes, up to 50 percent. Covid-19 certificates are required for travelers entering or leaving the country. The Melchior Ndadaye International Airport was reopened on November 8, 2022 with some restrictions. Quarantine is no longer required for incoming travelers any open entry point. However, Covid-19 tests are mandatory for all incoming and outgoing travelers. Results are sent to the traveler within 12 to 24 hours. Land and sea borders have been reopened selected entry points. They remained open for merchandise
Burundi’s health care system is extremely weak. The authorities’ pandemic response plan aims to strengthen the health care system, the social safety net, and parts of the road network to facilitate access to sick people. To strengthen the health system, the authorities intend to intensify the communication on the risks of COVID-19 and enhancing the screening capacity, the equipment of hospitals and health centers, and the stock of drugs. They have also recruited least one doctor and one nurse in each of the 116 municipalities other than the capital Bujumbura. IMF staff estimates that the cost of the response plan could reach least US$150 million (4. 9 percent of GDP) cumulatively over 2022 and 2022. With the exception of the US$5 million from the World Bank, the authorities currently do not have cash buffers or credit sources that allow them to make these expenditures. They have already contacted and will continue to contact their development partners to request additional support for their pandemic response plan. A technical committee for the response to the COVID-19 pandemic has been set up by decree. A single fiduciary fund to respond to the Covid-19 pandemic has also been set up for any partner who wishes to support the Government. For this purpose, a related account has been opened the Bank of the Republic of Burundi
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
In addition to spending on the pandemic response plan, the authorities are providing support to hard-hit sectors such as the transport and khách sạn sectors. The cost of this plan will depend on the evolution of the pandemic, and they intend to meet it largely by reprioritizing the existing budget, mobilizing donor support and borrowing
Taxes owed will be forgiven for hotels and industries that will not be able to pay. Subsidies are planned to help pay salaries in these sectors and avoid massive layoffs. Salaries for suspended government services such as those provided the Melchior Ndadaye International Airport continue to be paid by the government
The authorities continue to monitor the impact of the COVID-19 shock on loan performance as part of their efforts to protect financial stability. In particular, they are working with banks to encourage, on a targeted and time-bound basis, an extension of loan maturities to borrowers in hard-hit sectors, applying existing regulation in a flexible manner. They have also asked commercial banks to reduce bank fees for electronic transfers, and mobile money transfers in order to reduce the need to go to banks
No measure has been officially announced. Though illegal, there is a parallel foreign exchange market with a parallel market exchange rate that is substantially more depreciated than the official exchange rate
C
Cabo Verde
Background. The first confirmed COVID-19 case was reported on March 20, 2022. Prevention measures taken by the authorities include. installation of body toàn thân temperature scans in airports, suspension of official travel and flights to China and other heavily affected countries, preparation of quarantine areas in hospitals, suspension of flights from European countries affected by COVID-19, the United States, Brazil, Senegal and Nigeria, as well as maritime traffic (with few exceptions), and quarantine of the island of Boa Vista where the community spread started inside a resort khách sạn. The authorities have also prepared a contingency plan and put in place a rapid response team. In late March, they declared the state of emergency, put in place social distancing measures, restricted travel between the nine inhabited islands, and put the country in lockdown for non-essential activities. Commercial air and passenger traffic resumed on October 12
Reopening of the economy. On May 29, 2022, the government lifted the State of Emergency for all islands. In line with it, the Prime Minister announced a deconfinement plan that includes . (i) resumption of inter-island air travel on July 15, (ii) resumption of maritime connections for passenger transport, originating and destinating to Boa Vista island on June 1 and to Santiago island on July 15, (iv) restarting of cultural and sport events on October 1, (v) reopening of restaurants with regular hours on June 1, (vi) increased rapid tests in Praia’s laboratories, (vii) creation of an incentive framework to support companies to adapt their activity to the new requirements and standards of the deconfinement plan, and (viii) implementation of a digital platform for tracking positive cases of COVID-19. Commercial air and passenger traffic resumed on October 12, 2022. In response to the recent surge in cases the authorities on April 30, 2022 declared a state of emergency for 30 days in all the islands except Brava along with the reinforcement of existing measures and protocols
Key Policy Responses as of June 30, 2022
Fiscal
The authorities have reprioritized spending through a revised budget, which is currently in parliament. In the meantime, they have taken measures to support the private sector, including loan guarantees and tax obligations facilities as follows. loan guarantees of up to 50 percent for large companies in all sectors (CVE 1 billion, about €9 million); up to 80 percent for companies in the tourism and transport sectors (CVE 1 billion); up to 100 percent for small-and medium-sized enterprises in all sectors (CVE 300 million, €2. 7 million) and for micro-enterprises in all sectors (CVE 700 million CVE, about €6. 7 million). Other measures include faster settlement of invoices and VAT refunds, extension of the tax payment period, payment in installments for VAT and other withholding taxes, cancellation of contributions to the Pension Fund for three months, and funding of an emergency plan with CVE 76 million through the reallocation of budgetary appropriations, to cover additional expenses for personnel, training and medical equipment
For the most vulnerable, mitigating measures are estimated CVE 2. 2 billion (1. 2 percent of GDP). They comprise. (i) income compensation to provide financial support to individuals operating in the informal sector; (ii) social inclusion emergency measures for vulnerable people without income; (iii) social inclusion income, with support from the World Bank ; (iv) support to microfinance institutions to support interest-không lấy phí loans to vulnerable households and; (v) care for the elderly with food assistance and other financial support
In late March 2022, the central bank decided to loosen the monetary policy stance and to increase liquidity in the banking system. Key measures included a reduction in rates as follows. the policy rate by 125 basis points to 0. 25 percent, the minimum reserve requirements from 13 to 10 percent, and the overnight deposit rate by 5 basis points to 0. 05 percent; and the setting up the central bank of a long-term lending instrument for banks. The central bank (BCV) also called on banks to grant a moratorium on loans obligations to borrowers in good standing with their payment record as of end-March 2022
On April 1, 2022, the authorities introduced a moratorium on insurance payments and loans repayment during April-September 2022 for household, companies, and non-profit associations, as well as the SMEs. The moratorium on loan repayment was extended to December 31, 2022 and will now remain in place until the end of the third quarter of 2022
The BCV also implemented prudential measures, including the reduction in capital adequacy ratio and provision for banks depending on requests by borrowers to place a moratorium or forbearance on loan repayment for three months
không còn giải pháp
Cambodia
Background. The first confirmed COVID-19 case was reported on January 27, 2022. All foreign arrivals into Cambodia need to obtain a visa a Cambodian diplomatic mission abroad, a health certificate before departure to Cambodia, and a deposit of USD2000 (to cover potential health care costs). All arrivals are required to be tested and quarantined. Returning migrant workers are to self-isolate for 14 days. On April 27, 2022, the government implemented temporarily ban on Indian nationals and all inbound passengers traveling through India from entering Cambodia due to B1617 variant of COVID-19. Domestic travel restrictions were lifted on April 16, 2022. Massage parlors, sports arenas, fitness centers, and public transports have been closed since last March. Public events and gathering (including religious gathering and concerts) have been banned. Since June, casinos, cinemas, museums and theaters varyingly reopened. Entertainment venues (e. g. karaoke and clubs) reopened as restaurants since July; schools reopened in phases starting from last September. Cambodia was hit by the first large-scale local transmission late February this year (so called “Feb 20 incident”) and schools/cinemas/museums/art shows/gyms/internet cafes in Phnom Penh and Takhmao city of Kandal province have been closed. Localized movement restrictions and mask mandate have been imposed. Phnom Penh and surrounding area has been placed under lockdown since mid-April (to be lifted on May 6). As of May 5, 2022, the number of confirmed cases stood 16,971 and 110 deaths. Vaccination has been underway since early February, with more than 1. 5 mil people vaccinated so far
Key Policy Responses as of May 5, 2022
Fiscal
A package worth USD 60 mn has been allocated for virus testing, containment, and treatment. Social assistance of more than USD 760 mn is being implemented, including USD 502 mn for a new monthly cash transfer program for poor and vulnerable households and USD 260 mn cash for a work program. Measures to target poorer households are being scaled up with more frequent updates of IDPoor, especially because of the extent of informal work and returned migrant workers. USD 123 mn has been allocated for wage subsidies and skill training program for suspended workers/employees in the garments and tourism industries
Other spending rationalized in FY2020, yielding savings of roughly USD 900 mn, of which around USD 500 mn was from capital spending. Several tax-relief measures, worth around USD 120 mn, were introduced, plus other foregone revenue of almost USD 13 mn. The government allocated USD 200 mn to provide credit guarantee for business under the Business Recovery Guarantee Scheme, , in addition to packages issued to SMEs in manufacturing sector (USD 50mn) and SMEs in agricultural sector (USD 80mn). USD 270 mn has been reserved as additional financing facility for these financing schemes. In March 2022, the government has extended until the end of June this year for. i) allowance subsidy for garment and tourism sectors; ii) tax exemption for tourism and aviation sector; and iii) cash relief program for poor and vulnerable families
The National Bank of Cambodia (NBC) implemented four measures to improve liquidity in the banking system early in the crisis. (i) delaying additional increases in the Capital Conservation Buffer; (ii) cutting the interest rate in its Liquidity Providing Collateralized Operations, decreasing banks’ funding costs in domestic currency; (iii) cutting the interest rate on Negotiable Certificates of Deposit (the collateral for LPCOs), to encourage banks to disburse loans; and (iv) lowering required reserves that banking and financial institutions must maintain NBC both for local (Riel) and foreign currency (USD). In February 2022, NBC announced to keep the reserve requirement on hold 7 percent both for Riel and USD until the end of June 2022
NBC has also issued guidelines to allow financial institutions for loan restructuring for borrowers experiencing financial difficulties (but still performing) in priority sectors (tourism, garments, construction, transportation and logistics) temporarily by the end of this year. In November 2022, NBC announced to extend the forbearance by another 6 months to the end-June 2022, taking account of the adverse impacts from the recent nation-wide flooding in addition to the COVID-19 shock. In February 2022, NBC called for banks and financial institutions to suspend dividend payments for 2022
Cambodia continues to maintain managed floating system. Suspension of white rice, paddy and fish exports have been lifted
Cameroon
Background. The first cases were reported on March 6. Cameroon continues to record daily increases in the number of COVID-19. Following a reduction in the infection rate from end-July to end-September 2022, CMR is experienced a resurgence from late 2022 to end March 2022. While the rate of infection remains high, it seems to be abating
In response to the first wave, on March 17, 2022, the government announced a package of 13 containment measures including closure of land, air and sea borders, quarantine for travelers returning from a country with a high level of infection, closure of schools and universities, prohibition of gatherings of more than 50 persons, closure of bars, restaurants and entertainment spots after 6 pm, suspension of missions of civil servants and parastatals abroad, cancellation of school and university games, and a ban on overloading taxis and public transportation. Social distancing and sanitation measures include the use of electronic communications and digital tools for meetings of more than 10 persons, and compliance with hygiene measures recommended by the WHO
On April 10, 2022, the government took seven additional measures to stop the spread of COVID-19. These measures took effect from April 13, 2022 and include wearing a mask in all areas open to the public, local production of drugs and screening tests, establishment of specialized COVID-19 treatment centers in all regional capitals, intensification of screening and an awareness chiến dịch, among others. In October 2022, the Ministry of Public Health reinforced COVID-19 screenings for all travelers landing in Cameroon, after a network of fake negative COVID-19 tests sold to travelers was dismantled
Since July 2022, the authorities have been following a decentralized approach, based on Cameroon's health districts and regions, and aimed strengthening the monitoring of cases and strengthening the continuity of the health services and systems. The country has developed a national vaccine readiness and deployment plan. The authorities have avoided imposing new confinement measures in response to the recent spike in infection rates and have instead intensified calls for stricter respect of sanitary barrier measures and stepped up testing. As of May 31, 2022, a total of 75,215 vaccine doses had been administered
Reopening of the economy. On April 30, 2022 the government announced a set of reopening measures. The restriction prohibiting bars, restaurants, and leisure facilities from operating after 6 p. m. was lifted, provided customers and users respect social distancing and wear protective masks. The limit on the number of passengers in public transportation vehicles (buses and taxi. ) was also relaxed but masks remain compulsory and overloading is prohibited. Primary and secondary school students returned to school on June 1, 2022. Currently, the economy is relatively open, with government offices, businesses, and schools operating normally
Key Policy Responses as of June 3, 2022
Fiscal
On April 30, 2022, the president announced fiscal measures aimed alleviating the adverse socio-economic impact of the crisis. A set of measures provide temporary tax accommodation to businesses directly affected by the crisis through tax moratoria and deferred payments, notably (i) exemptions from the tourist tax in the khách sạn and catering sectors for the rest of the 2022 financial year; (ii) exemption from the withholding tax for taxis and motorbikes and petty traders for the second quarter; (iii) the allocation of a special envelope of CFAF 25 billion for the expedited clearance of VAT credits awaiting reimbursement, and (iv) the postponement of the deadline to pay land taxes for the 2022 financial year, to 30 September 2022
Other measures aim to alleviate the impact on households, in particular (i) an increase in the family allowance from CFAF 2,800 to CFAF 4,500; (ii) a raise of 20 percent for pensions that did not benefit from the 2022 reform; (iii) continued payment of family allowances from May to July to staff of companies which are unable to pay social security contributions or which have placed their staff on technical leave due to the crisis; (iv) spreading the payment of the social security contributions for the second quarter over three installments and canceling late fees
Specific measures support the fight against the pandemic, notably (i) full income tax deductibility of donations and gifts made by companies for the fight against COVID-19, (ii) three-month suspension of the payment of parking and demurrage charges in the Douala and Kribi ports for essential goods; and (iii) the establishment of a MINFI-MINEPAT consultation framework aimed mitigating the crisis and promoting a rapid resumption of activity
The authorities’ three-year preparedness and response plan presents a total financing cost close to US$ 825 million, of which about US$750 million have been identified or made available. The plan includes five pillars, namely. (i) health strategy to prevent the spread of the pandemic and take care of infected persons (US$101 million); (ii) mitigation of economic and financial repercussions of the pandemic (US$646 million); (iii) supply of essential products (US$9. 5 million); (iv) local development of innovative solutions (US$16. 5 million); and (v) social resilience to alleviate the repercussions of the COVID-19 pandemic on vulnerable people and households (US$52 million). These pillars include tax relief to affected businesses estimated about US$200 million. In addition, the government has continued efforts to extend the Unified Social Register, which covers socially vulnerable persons
A special COVID-19 account, dedicated to financing the national response plan to the pandemic, has been created and is governed by a circular issued by the Minister of Finance. The circular specifies the modalities of organization, operation, and monitoring-evaluation mechanisms of the account. For 2022, the Revised Finance Law enacted in June 2022 allocates about US$310 million to the special COVID-19 account financed 76 percent by resources released by debt service suspension and external budgetary support. The 2022 Finance Law enacted in December 2022 allocates close to US$185 million to the special COVID-19 account
Cameroon has adopted a national vaccine readiness and deployment plan, prepared under the guidance of the UN country team. The total cost for the implementation of the plan is estimated $138 million in 2022, to cover around 5 million people (20 percent of Cameroon's population). A local vaccine deployment team has been set up and in-country logistic arrangements are in place. The country has received 200,000 doses of the SINOPHARM vaccine and has received around half of the expected 864,000 doses of the AstraZeneca/Oxford (SIII) vaccine. Around 104,000 doses of the vaccine have been administered, around 0. 2% of the country's population. The authorities intend to strengthen communication to promote community support for COVID-19 vaccination in the coming weeks
On March 27, 2022, BEAC announced a set of monetary easing measures including a decrease of the policy rate by 25 bps to 3. 25 percent, a decrease of the Marginal Lending Facility rate by 100 bps to 5 percent, a suspension of absorption operations, an increase of liquidity provision from FCFA 240 to 500 billion, and a widening of the range of private instruments accepted as collateral in monetary operations. The BEAC also reduced haircuts applicable to private instruments accepted as collateral for refinancing operations until end-2022, which it extended by 6 months from January 1, 2022 its December 21, 2022 MPC meeting Further, its July 22, 2022, extraordinary Monetary Policy Committee (MPC) meeting the BEAC announced a new program of government securities purchases for the next 6 months, which it extended by another 6 months starting on March 1, 2022 its December 21, 2022 MPC meeting. The purchase program is meant as a safety net, to ensure full cover of government securities issuances, while being consistent with BEAC Charter, which prohibits direct monetary financing. The program is based on revised securities issuance plans for each country, consistent with the latest revised budget laws and the budget financing frameworks agreed under the IMF programs. The BEAC also decided to resume liquidity injections with longer maturity, of up to one year
On March 25, 2022, the COBAC informed banks that they can use their capital conservation buffers of 2. 5 percent to absorb pandemic-related losses but requested banks to adopt a restrictive policy with regard to dividend distribution. In July 2022, the COBAC prevented all banks from distributing any dividend for the years 2022 and 2022. The COBAC also put in place ad-hoc reporting to closely monitor financial stability developments following the COVID-19 crisis
không còn giải pháp
Canada
Background. Canada has experienced more than 1. 4 million COVID-19 cases and more than 26,200 deaths as of end-June 2022. Federal and provincial governments have implemented a range of measures to mitigate the spread of the virus. The rate of new cases during the first wave peaked in early May 2022. The second wave of the pandemic peaked in early January 2022. The third wave started in early March but is subsiding, in part due to increased vaccination and re-instated mobility restrictions. These restrictions had been mostly lifted by early June in response to a decline in COVID-19 infections
Reopening of the economy. On April 28, 2022, Prime Minister Trudeau released a joint statement with premiers across Canada on their shared public health approach to support restarting the economy; all provinces began to implement detailed, data-driven plans to reopen in May 2022. The surge in new virus cases that began in September 2022 prompted a tightening of restrictions in many parts of the country. Since end-February 2022, the pandemic restrictions have been gradually unrolled, again, only to be tightened in some regions due to the third wave. After an initially slow pace of vaccination mainly due to supply bottlenecks, Canada has been making impressive progress in vaccinating the population. As of mid-June, over 65 percent of Canadians received least one dose of a COVID-19 vaccine
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Key spending and tax measures (19. 7 percent of GDP, $435. 2 billion CAD) include. i) $60. 3 billion (2. 7 percent of GDP) to the health system to support increased testing, vaccine development, medical supplies, mitigation efforts, and greater support for Indigenous communities; ii) about $290 billion (13. 2 percent of GDP) in direct aid to households and firms, including wage subsidies, payments to workers without sick leave and access to employment insurance, an increase in existing GST tax credits and child care benefits, and a new distinctions-based Indigenous Community Support Fund; and iii) around $85 billion (3. 9 percent of GDP) in liquidity support through tax deferrals. More information here
On April 19, 2022 the Federal government introduced its 2022 budget, outlining the details of the "build back better" plan. Details available
Key measures adopted by the Bank of Canada include. i) reducing the overnight policy rate by 150 bps in March 2022 (to 0. 25 percent); ii) an extension of the bond buyback program across all maturities; iii) launching the Bankers' Acceptance Purchase Facility; iv) expanding the list of eligible collateral for Term Repo operations to the full range of eligible collateral for the Standing Liquidity Facility (SLF), except the Non-Mortgage Loan Portfolio (NMLP); v) supporting the Canada Mortgage Bond (CMB) market by purchasing CMBs in the secondary market; vii) announcing a temporary increase the amount of NMLP a participant can pledge for the SLF and for those participants that do not use NMLP; vii) announcing an increase in the target for settlement balances to $1,000 million from $250 million; viii) together with central banks from Nhật bản, Euro Area, U. K. , U. S. , and Switzerland, announcing further enhancing the provision of liquidity via the standing US dollar liquidity swap line arrangements; ix) announcing the launch of the Standing Term Liquidity Facility, under which loans could be provided to eligible financial institutions in need of temporary liquidity support; and x) announcing the Provincial Money Market Purchase (PMMP) program, the Provincial Bond Purchase Program (PBPP), the Commercial Paper Purchase Program (CPPP), the Corporate Bond Purchase Program (CBPP), and the purchase of Government of Canada securities in the secondary market. More details here. Bank of Canada put out "forward guidance", communicating that it would not increase the policy interest rate until the recovery is well on the way and inflation is sustainably the Bank's target level
Other measures in the financial sector include. i) the Office of Superintendent of Financial Institutions (OSFI) lowered the Domestic Stability Buffer for D-SIBs to 1 percent of risk weighted assets (previously 2. 25 percent); ii) under the Insured Mortgage Purchase Program, the government will purchase up to $150 billion of insured mortgage pools through the Canada Mortgage and Housing Corporation (CMHC); iii) the federal government announced $95 billion in credit facilities (including $13. 8 billion in forgivable loans) to lend to firms under stress, with ; and iv) Farm Credit Canada will receive support from the federal government that will allow for an additional $5. 2 billion in lending capacity to producers, agribusinesses, and food processors
In October 2022, Bank of Canada rolled back some of the liquidity measures (Bankers' Acceptance Purchase Facility, Canada Mortgage Bond Purchase Program, and Provincial Money Market Purchase Program), deeming them no longer necessary. On March 23, 2022, reflecting the improved general functioning of Canadian financial markets, the Bank of Canada announced discontinuation of the Commercial Paper Purchase Program (CPPP), the Provincial Bond Purchase Program (PBPP), and the Corporate Bond Purchase Program (CBPP), effective in April and late May 2022. Further, the bi-weekly Term Repo operations and the Contingent Term Repo Facility (CTRF) were suspended effective May 10, 2022, and April 6, 2022, respectively
In April 2022, the Bank of Canada decided to adjust its purchases of Government of Canada bonds to a target of $3 billion weekly net, down from a minimum of $4 billion per week, in response to the faster-than-expected pace of the recovery
Housing prices in Canada have been growing rapidly in 2022 and in 2022. To ensure that households do not borrow in excess of their debt service capacity, OSFI introduced a "mortgage stress test". Effective June 1, 2022, the minimum qualifying rate for uninsured mortgages is the greater of. (i) the mortgage contract rate + 2%, or (ii) 5. 25%. Qualifying households then sign mortgage contracts the rate offered by the lender
In addition, on June 17, 2022, OSFI announced that, effective October 31, 2022, the Domestic Stability Buffer would be increased to 2. 5 percent of total risk-weighted assets, from its current level of 1 percent
không còn giải pháp
Central African Republic
Background. The first case has been identified in mid-March 2022. After being contained during the second half of 2022, the incidence of the pandemic has increased rapidly since the beginning of the year. To help contain the pandemic, the authorities adopted a response plan for the health sector and enacted social distancing measures, including the closing of borders, schools, and most public establishments, a ban on meetings of more than 15 people, and restrictions on the movement of people from Bangui. They have also been working on a more exhaustive plan, which, in addition to the strengthening of the health sector, would provide financial support to the most vulnerable households and companies
Reopening of the Economy. As the number of new cases has been declining, the president has announced some reopening measures to enable the restart of the economic activity in July 2022. Restaurants, bars and places of worship have been allowed to re-open. Moreover, international travels have resumed gradually, and most travel restrictions have been lifted, and the quarantine for people arriving from abroad has been reduced from 21 to 14 days. This reopening is conditional on following some measures such as frequent hand washing and social distancing. However, self-quarantine for confirmed cases remain in place
Vaccination strategy. 360 000 AstraZeneca doses of vaccines, enough to cover 180 000 people, have been allocated to CAR under the COVAX program. They will be given to health workers and elderly in priority
Key Policy Responses as of July 01, 2022
Fiscal
The response plan for the health sector was prepared in strong collaboration with the WHO, with an estimated cost of 27 billion of FCFA (1. 9 percent of GDP). It goes beyond an immediate response plan and contains measures to strengthen the ability of the healthcare system to giảm giá with such pandemics in the future. It notably aims . (i) providing medical care of confirmed cases, (ii) improving the monitoring of the country’s points of entry; and (iii) strengthening the capacities of the medical staff, laboratories and hospitals. In addition to the health sector plan, the authorities are envisaging providing financial support to the most vulnerable households and companies, while increasing access to water. Other specific fiscal measures to help the private sector, such as tax relief or suspension and easing of public procurement procedures, are also being considered. The government has requested the help of its development partners to finance this plan, through grants and loans. A draft supplementary budget law has been adopted and includes around 44 billion of CFAF of donors additional support related to Covid-19. The additional spending related to Covid-19 amounts for about 15 billion of CFAF, mainly broken down as 12 billion for prevention and management of the pandemic, 0. 5 billion as support to vulnerable household and 2. 6 billion for the support to the private sector. Preliminary data indicate that about 11. 5 were actually spent in 2022
On March 27, 2022, BEAC announced a set of monetary easing measures including a decrease of the policy rate by 25 bps to 3. 25 percent, a decrease of the Marginal Lending Facility rate by 100 bps to 5 percent, a suspension of absorption operations, an increase of liquidity provision from FCFA 240 to 500 billion, and a widening of the range of private instruments accepted as collateral in monetary operations. The BEAC had also reduced haircuts applicable to private instruments accepted as collateral for refinancing operations until end-June 2022. Further, its July 22, 2022, extraordinary Monetary Policy Committee (MPC) meeting the BEAC announced a new program of government securities purchases for the next 6 months, which it extended by another 6 months starting on March 1, 2022 its December 21, 2022 MPC meeting. The purchase of the program is meant as a safety net, to ensure full cover of government securities issuances, while being consistent with BEAC Charter which prohibits direct monetary financing. The program is based on revised securities issuance plans for each country, consistent with the latest revised budget laws and the budget financing frameworks agreed under the IMF programs. This program will expire end-August 2022. The BEAC also decided to resume liquidity injections with longer maturity, of up to one year. At its June 2022 MPC meeting, BEAC decided to adapt liquidity management and start offering long term liquidity absorption operations (one-month maturity) to over liquid banks to help improve monetary policy transmission and the development of the interbank market
On March 25, 2022, the COBAC informed banks that they can use their capital conservation buffers of 2. 5% to absorb pandemic-related losses but requested banks to adopt a restrictive policy with regard to dividend distribution. In July 2022, the COBAC prevented all banks from distributing any dividend for the years 2022 and 2022. The COBAC also put in place ad-hoc reporting to closely monitor financial stability developments following the COVID-19 crisis
không còn giải pháp
Chad
Background. The first confirmed COVID-19 case was reported on March 19, 2022. As of June 30th, 2022, the total number of COVID-cases is 4,951 (of which 4,777 recoveries, 174 deaths and 3 patients under treatment). The number of new cases started declining in May 2022, and no new death cases recorded since June 4, 2022. The initial surge in December prompted the authorities to temporarily reinstate some of the preventive measures that were relaxed in May 2022. As the number of new COVID cases dropped since mid-January, the authorities decided to relax these measures on January 20, 2022 (mentioned below), on gradual basis and considering the compliance of the remaining preventive measures. The state of medical emergency continues since its extension on October 17, 2022, for six months. Wearing a face mask remains mandatory in public places starting May 7, 2022. For the vaccination against COVID-19, the authorities adopted a national plan which aims to vaccinate about one third of the population in four phases. The first three phases, covered by the COVAX facility, are expected to be completed in 2022
Reopening of the economy and additional containment measures. On January 20, 2022, the authorities decided to re-open gradually. (i) travel flights were allowed to resumed from January 14, 2022; (ii) land borders reopened for authorized missions; (iii) schools and universities reopened; (iv) worship places opened for Friday prayers and Sunday masses; (v) public transportation is allowed; (vi) markets and shops were allowed to reopen; (vii) reopening of bars and restaurants for carry out; and (viii) no limit on gatherings (previously set 50), however, preventive and social distancing measures remain mandatory. The curfew (9. 00 PM to 5. 00 AM), which was imposed and renewed (every two weeks) since April 2022, has been discontinued on March 9, 2022
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Financing for COVID-19 health-related expenditures are estimated CFAF 42 billion (0. 8 percent of non-oil GDP), which are being implemented under a national contingency plan. Key measures include. (i) training of medical and technical staff, (ii) purchase of necessary medical equipment, (iii) construction of seven health centers in remote areas, (iv) construction of three mobile hospitals, and (v) securely managing entry points. Additionally, the capacity of Farcha Hospital in N'Djamena is going to be expanded and the hiring of additional health workers is in process. The authorities have also decided on a package of fiscal measures to help businesses weather the shock. (i) for SMEs, the authorities will, among other things, reduce by 50 percent the business license fees and the presumptive tax for 2022, (ii) tax breaks such as carryforward losses and delays in tax payments will also be examined on a case-by-case basis, (iii) clearance of domestic arears of about CFAF 110 billion owed to suppliers, (iv) a subsidy planned to the agricultural sector (0. 3 percent of non-oil GDP), and (v) the simplification of the import process for food and necessity items, including health equipment, and tax exemptions for these items. Measures were also taken to alleviate the hardship on households, including (i) temporary suspension of payments of electricity and water bills for the lifeline consumption, as well as (ii) Replenishment of the national food distribution program (Office National de Sécurité Alimentaire, ONASA) (0. 5 percent of non-oil GDP), (iii) the National Assembly adopted a new law on May 11, 2022, that establishes a Youth Entrepreneurship Fund (0. 6 percent of non-oil GDP), (iv) payment of all death benefits due to deceased civil and military agents, indemnities and ancillary wages owed to retirees and payment of medical expenses for civilian agents and defense and security forces (0. 1 percent of non-oil GDP), and (v) the national assembly adopted the law on September 26, 2022, that establishes the solidarity fund for the vulnerable population amounting to CFAF 100 billion. The 2022 supplementary budget, which includes the COVID-19 measures, was enacted by the Parliament in August 2022. The 2022 budget introduced other measures to help companies overcome COVID-19 repercussions including exonerations of employer's charges for the recruitment of young graduates, exemption from VAT on many items, particularly on equipment and other agricultural related ingredients, and reduction of charges for enterprises that work in the hotels' business
On March 27, 2022, BEAC announced a set of monetary easing measures including a decrease of the policy rate by 25 bps to 3. 25 percent, a decrease of the Marginal Lending Facility rate by 100 bps to 5 percent, a suspension of absorption operations, an increase of liquidity provision from FCFA 240 to 500 billion, and a widening of the range of private instruments accepted as collateral in monetary operations. BEAC also reduced haircuts applicable to private instruments accepted as collateral for refinancing operations until end- June 2022. Further, its July 22, 2022, extraordinary Monetary Policy Committee (MPC) meeting the BEAC announced a new program of government securities purchases for the next 6 months, which it extended by another 6 months starting on March 1, 2022 its December 21, 2022 MPC meeting. The purchase program is meant as a safety net, to ensure full cover of government securities issuances, while being consistent with BEAC Charter which prohibits direct monetary financing. The program is based on revised securities issuance plans for each country, consistent with the latest revised budget laws and the budget financing frameworks agreed under the IMF programs. This program will expire end-August 2022. The BEAC also decided to resume liquidity injections with longer maturity, of up to one year. At its June 2022 MPC meeting, BEAC decided to adapt liquidity management and start offering long term liquidity absorption operations (one-month maturity) to over liquid banks to help improve monetary policy transmission and the development of the interbank market
On March 25, 2022, the COBAC informed banks that they can use their capital conservation buffers of 2. 5 percent to absorb pandemic-related losses but requested banks to adopt a restrictive policy with regards to dividend distribution. In July 2022, the COBAC prevented all banks from distributing any dividend for the years 2022 and 2022. The COBAC also put in place ad-hoc reporting to closely monitor financial stability developments following the COVID-19 crisis
không còn giải pháp
Launching of the Youth Entrepreneurship Fund
Chile
Chile reported its first confirmed COVID-19 case on March 3, 2022. In response to COVID-19, the authorities have implemented a range of measures, including declaration of state of catastrophe (extended through June 2022), travel restrictions, closure of schools, curfews and bans on public gatherings, and a Law on teleworking. The authorities have also unveiled measures to support employment and incomes, and provide liquidity, elaborated below. The COVID-19 outbreak came only a few months after the social unrest that started in mid-October 2022
Reopening the economy. The government has implemented a step-by-step plan for reopening the economy and phasing out quarantine measures. There are 5 steps, from quarantine to advanced opening, which municipalities will transition through in accordance to several criteria, such as the reproduction rate of the virus, hospital bed occupancy and projected rate of regional active cases. Chile remains under a State of Emergency through September 2022 and is under a daily nationwide curfew from 10. 00 pm to 5. 00 am. The government has received doses of vaccines from Pfizer-BioNTech, Sinovac, AstraZeneca-Oxford and CanSino to vaccinate its population. Vaccinations started end-December, and as of end-June 2022, about 10 million people have received the second dose, over 60 percent of the target population
Key Policy Responses as of June 28, 2022
Fiscal
On March 19,2022 the authorities presented a package of fiscal measures of up to US$11. 75 billion (about 4. 7 percent of GDP) focused on supporting employment and firms' liquidity. The set of measures includes. (i) higher healthcare spending; (ii) enhanced subsidies and unemployment benefits; (iii) a set of tax deferrals; (iv) liquidity provision to SMEs, including through the state-owned Banco del Estado; and (v) accelerated disbursements for public procurement contracts. On April 8 2022, the authorities announced. (i) additional support for the most vulnerable and independent workers of about US$2 billion; and (ii) a credit-guarantee scheme (of US$3 billion) that could apply to credits of up to US$24 billion for facilitate firms' financing. On May 17, they announced a program to distribute 2. 5 million food baskets to those in need, with an expected fiscal cost of US$100 million. On June 14, the authorities announced an additional fiscal package in the total amount of US$12 billion over the next 24 months, which encompasses. (i) new tax measures to stimulate the economy and boost the liquidity of SMEs, including a temporary reduction of the CIT rate and allowing for instantaneous investment depreciation (announced on July 2); (ii) a program of about US$1. 5 billion to support the middle class suffering severe income losses, including via soft loans from the treasury, mortgage payment delays and subsidies for rentals (announced on July 5); and (iii) a proposal to strengthen the middle-class protection plan, with direct transfers of about US$635 to middle-class workers with severe income losses (announced on July 14). On July 23, Congress approved legislation that allowed the first withdrawal of pension funds, with a second withdrawal approved on December 3 and a third withdrawal approved end-April 2022. On March 22, 2022 existing measures for the middle class and the most vulnerable were expanded by 2 percent of GDP, to alleviate the fallout from tightened mobility restrictions to curb rapidly rising infections. On May 27, 2022 the middle-class bonus was extended until August and more vulnerable households became eligible (with a cost of 3. 3 percent of GDP). A one-time bonus for small SMEs was also introduced (with a cost of 0. 7 percent of GDP)
The key measures undertaken by the Central Bank of Chile include. (i) two policy rate cuts by cumulative 125 basis points to 0. 5 percent; (ii) introduction of a new funding facility for banks conditional on them increasing credit; (iii) inclusion of corporate securities as collateral for the Central Bank’s liquidity operations and inclusion of high-rated commercial loans as collateral for the funding facility operations; (iv) initiation of a program for purchase of bank bonds (up to US$8 billion); (v) expansion of eligible currencies for meeting reserve requirements in foreign currencies; (vi) flexibilization of Central Bank regulations for bank liquidity; and (vii) expansion of the program for providing liquidity in pesos and US$ through repo operations and swaps; and (viii) relaxing the liquidity coverage ratio (the ratio remains unchanged, but temporary deviations could be tolerated on a case-by-case basis). On June 16, the Central Bank announced additional measures to support liquidity and credit through. (i) an additional funding-for-lending facility in the total amount of US$16 billion effective for eight months; and (ii) a special asset purchase program in the total amount of US$8 billion over a six-month period. The Financial Market Commission unveiled a package of measures to facilitate the flow of credit to businesses and households, which includes. (i) special treatment in the establishment of provisions for deferred loans; (ii) use of mortgage guarantees to safeguard SME loans; (iii) adjustments in the treatment of assets received as payment and margins in derivative transactions; and (iv) revision of the timetable for the implementation of Basel III standards
The exchange rate has been allowed to adjust flexibly. The Central Bank of Chile extended until January 9, 2022 the window for possible resumption of FX sales and NDF operations that was opened in November 2022 (during the social unrest). On May 29, the IMF approved a two-year Flexible Credit Line (FCL) Arrangement for Chile in an amount equivalent to SDR 17. 443 billion (about US$ 23. 93 billion). On June 24, the Central Bank of Chile announced that it obtained access to the Temporary Foreign and International Monetary Authorities (FIMA) Repo Facility
The Kingdom of the Netherlands—Curaçao
Background. Following the first COVID-19 case in March 2022, Prime Minister Rhuggenaath declared the state of health emergency and announced travel restrictions, quickly followed by a border closure. As the number of cases increased, the government introduced a curfew followed by a full lockdown in late March 2022. These measures helped to contain the spread of COVID-19 during the first half of 2022, although the economic activity came to a halt. Following a gradual phasing out of the domestic restrictions, the number of COVID-19 infections increased sharply between late August and mid-December 2022, necessitating tightening of restrictions including a curfew, capping gatherings in various establishments 50 percent of capacity and banning of alcohol in bars and restaurants. On December 11, the government has declared a state of emergency for 90 days. These measures reduced the number of active COVID-19 cases substantially by end-January. Nevertheless, in March-April 2022, Curaçao faced another wave of new COVID-19 cases, partly due to the rapid spread of the more contagious British variant, which raised COVID-19 fatalities to 126. The new COVID-19 cases subsided by late April due to the measures and the vaccination program
Reopening of the economy. The authorities have gradually reopened the borders by allowing travel from several low and medium risk countries since mid-June 2022. Stayover tourist arrivals showed a robust recovery in July-November 2022. However, new waves of COVID-19 reversed the recovery. In the first 5 months of 2022, stayover arrivals were 82 percent lower than in the same period of 2022. The domestic restrictions have been adjusted multiple times in response to COVID-19 developments. Following a spike of COVID-19 cases in March/April 2022, the government announced various mobility restrictions including a longer curfew (7 pm to 4. 30 am). On May 4, the curfew hours were shortened to 9 pm-4. 30 am together with partial easing of other restrictions
Vaccinations started on February 25, 2022 using Pfizer/BioNTech vaccine supplied by the Netherlands. As of late May 2022, about 89 thousand (57 percent of population) received least their first dose, and 78 thousand (50 percent of population) have been fully vaccinated.
The success of the vaccination chiến dịch has led to a sharp decline in the number of active cases. As a result, the Netherlands has changed Curaçao's risk classification from orange to yellow which should help the recovery of the tourism sector.
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
The first package (Alivio 1) was introduced in March. It included tax measures of NAf 33 and some first-response spending. The second, more comprehensive package (Alivio 2) elaborated the following assistance programs. (i) payroll subsidies to support employment in the private sector up to 80 percent of pre-crisis wages conditional on the revenue loss; (ii) support for the self-employed (NAf 1,335 per person per month); (iii) job loss benefits (NAf 1,000 per person per month) for workers laid off since mid-March 2022; (iv) additional benefits for welfare recipients; (v) credit facilities for SMEs, and (vi) compensation of premium losses for the Social Security Bank. The Netherlands provided financing of NAf 381 million (8½ percent of GDP) to support Alivio 2 in the second quarter. Given available financing, measures implemented during April-September period included the payroll subsidies, support for the self-employed, job loss benefits and food vouchers. On November 2, Curaçao and the Netherlands reached an agreement on the establishment of the Caribbean Entity for Reform and Development and a landspakket (country package) of reform measures necessary to improve Curaçao’s financial, economic and administrative resilience. On November 24, Curaçao received an additional tranche of liquidity support in the amount of NAf 181 million (4. 1 percent of GDP), increasing total financing in 2022 to 15. 1 percent of GDP. The agreement also envisages targeted support for several areas such as education and border control
On March 20, 2022, the Centrale Bank van Curaçao en Sint Maarten (CBCS) reduced the pledging rate-- which the commercial banks can borrow from the CBCS--by 150 basis points to 1 percent and suspended the 200 basis points surcharge on the pledging rate on loans exceeding NAf 20 million. Furthermore, the CBCS reintroduced the overdraft facility for commercial banks. The CBCS also announced that it would lower the interest rates on Certificates of Deposit (CDs) to ease the money market by absorbing less liquidity
On March 20, 2022, the CBCS (i) allowed commercial banks and credit institutions to provide a 3 to 6-month payment moratorium on interest and principal of all outstanding loans, without having to make an adequate provision, (ii) announced that commercial banks might exceed the debt service ratio (37 percent), to a maximum of 50 percent, and (iii) allowed life insurance companies and pension funds to provide clients a 3 to 6-month payment moratorium on policy premiums without having to make an adequate provision
On March 20, 2022, the CBCS suspended the extension of foreign exchange licenses for transfers abroad. This also applied to submitted applications that have not yet been granted a license
China, People's Republic of
Background. On early January 2022, Chinese authorities determined that a pneumonia outbreak in Wuhan was caused by a novel coronavirus. The government imposed strict containment measures, including the extension of the national Lunar New Year holiday, the lockdown of Hubei province, large-scale mobility restrictions the national level, social distancing, and a 14-day quarantine period for returning migrant workers. Reflecting these containment measures, the economy contracted by 6. 8 percent (yoy) in 2022 Q1
Reopening of the economy. Starting in mid-February 2022, the government has gradually removed mobility and activity restrictions, prioritizing essential sectors, specific industries, regions, and population groups based on ongoing risk assessments. Most businesses and schools have reopened nationwide, but social distancing rules remain in place the micro level and foreign entry remains restricted to contain imported cases. Localized movement restrictions were re-imposed in new hotspots, but have been lifted subsequently. Testing and individualized health QR codes are used to gauge the path of the virus and contain outbreaks. The authorities encouraged less inter-city travel during the 2022 lunar new year holiday, while imposing strict testing and quarantine requirements. Following the early-2022 lockdown, the economy embarked on a V-shaped recovery yielding positive annual growth of 2. 3 percent in 2022. The first quarter 2022 saw lower sequential growth more in line with China's pre-crisis pace, with the strong year-on-year growth number of 18. 3 percent mostly reflecting the base effect from the large contraction in 2022 Q1
Vaccine. China has granted conditional market approvals for four COVID-19 vaccines, including three inactivated vaccines requiring 2 shots and an adenoviral vector vaccine requiring 1 shot. China also approved three vaccines for emergency use, including one recombinant protein subunit vaccine requiring 3 shots and two inactivated vaccines requiring 2 shots. As of June 29, China had reportedly administered 1,225. 73 million doses of COVID-19 vaccines and has achieve the goal of vaccinating 40 percent of China's population by the end of June. China aims to vaccinate 70-80 percent of its population by end-2022/beginning 2022 as it continues to make its vaccines available to other countries
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
An estimated RMB 4. 9 trillion (or 4. 7 percent of GDP) of discretionary fiscal measures were announced, of which RMB 4. 2 trillion is estimated to have been implemented in 2022. Key measures include. (i) increased spending on epidemic prevention and control, (ii) production of medical equipment, (iii) accelerated disbursement of unemployment insurance and extension to migrant workers, (iv) tax relief and waived social security contributions, and (v) additional public investment. Automatic stabilizers further increase on budget support. The overall public sector support is expected to be higher. For example, support outside the budget includes additional guarantees for SMEs of RMB 400 billion (0. 4 percent of GDP) and fee and tariff cuts of over RMB 900 billion (0. 9 percent of GDP) for usage of such items as roads, ports, and electricity
The PBC provided monetary policy support and acted to safeguard financial market stability. Key measures include. (i) liquidity injection into the banking system via open market operations (reverse repos and medium-term lending facilities), (ii) expansion of re-lending and re-discounting facilities by RMB 1. 8 trillion to support manufacturers of medical supplies and daily necessities, micro-, small- and medium-sized firms and the agricultural sector (phased out end-2022) and reduction of their interest rates by 50 bps (re-lending facilities) and 25 bps (re-discounting facility), (iii) reduction of the 7-day and 14-day reverse repo rates by 30 bps, as well as the 1-year medium-term lending facility (MLF) rate and targeted MLF rate by 30 and 20 bps, respectively, (iv) targeted RRR cuts by 50-100 bps for large- and medium-sized banks that meet inclusive financing criteria which benefit micro- and small-sized enterprises (MSEs), an additional 100 bps for eligible joint-stock banks, and 100 bps for small- and medium-sized banks to support SMEs, (v) reduction of the interest on excess reserves from 72 to 35 bps, (vi) expansion of policy banks' credit line to private firms and MSEs (RMB 350 billion), and (vii) introduction of new instruments to support lending to MSEs, including a zero-interest "funding-for-lending" scheme (RMB 400 billion) to finance 40 percent of local banks' new unsecured loans and incentivizing them to further extend payment holidays for eligible loans by subsidizing 1 percent of loan principles (RMB 40 billion)
The government has also taken multiple steps to limit tightening in financial conditions, including measured forbearance to provide financial relief to affected households, corporates, and regions facing repayment difficulties. Key measures include (i) encouraging lending to SMEs, including supporting uncollateralized SME loans from local banks, raising the target for large banks’ lending growth to MSEs from 30 percent to 40 percent, and establishing an evaluation system for banks’ lending to MSEs, (ii) delay of loan payments, with the deadline extended to the end of 2022 , and eased loan size restrictions for online loans, and other credit support measures for eligible SMEs and households, (iii) tolerance for higher NPLs and reduced NPL provision coverage requirements, (iv) support bond issuance by financial institutions to finance SME lending, (v) additional financing support for corporates via increased bond issuance by corporates, including relaxing rules on insurers for bond investments, (vi) increased fiscal support for credit guarantees, (vii) flexibility in the implementation of the asset management reform, and (vii) easing of housing policies by local governments
The exchange rate has been allowed to adjust flexibly. The counter-cyclical adjustment factor in the daily trading band's central parity formation was phased out. The reserve requirement on FX forward was reduced to zero. A ceiling on cross-border financing under the macroprudential assessment framework for financial institutions and enterprises was raised by 25 percent in March, but lowered to the original level for financial institutions in December and for enterprises in January 2022. Restrictions on the investment quota of foreign institutional investors (QFII and RQFII) were removed and new quota for domestic institutional investors were granted. The macroprudential adjustment coefficient for overseas lending by domestic enterprises was increased by two-thirds in January 2022, leading to a higher ceiling. The FX reserve requirement ratio for financial institutions will be raised to 7 percent from 5 percent, effective on June 15
Hong Kong Special Administrative Region
Background. Hong Kong SAR reported its first confirmed COVID-19 case on January 23, 2022. Various containment measures remain in place, including (i) requiring mask-wearing in all public places including on public transport with certain exemptions; (ii) implementing a temporary entry ban on Hong Kong SAR non-residents from overseas countries; (iii) reducing and partially suspending cross-border transport and border control point services; (iv) requiring passengers flying from "high-risk" countries to have negative COVID-19 testing results before arriving in Hong Kong SAR; (v) requiring restaurants to apply for a "Leave trang chủ Safe" venue QR code and facilitate the public in recording their visits; (vi) empowering registered doctors to require any person who is clinically suspected to contract COVID-19 to undergo a test; (vii) designating hotels as quarantine-only facilities for inbound travelers and (viii) requiring "high-risk" groups, including everyone in the residential or office units that have a new infection case, to undergo mandatory COVID-19 testing
Reopening of the economy. As the COVID-19 situation has improved, some social distancing measures have been gradually relaxed after the Lunar New Year in 2022. (i) allowing public gathering up to 4 persons, with an exception to religious gathering subject to certain social distancing requirements; (ii) re-opening sports premises, cinemas, beauty parlors, fitness centers and public entertainment places, subject to certain social distancing requirements; and (iii) allowing schools to fully resume half-day face-to-face classes. The government also introduced the 'vaccine bubble' concept, which (i) provided greater flexibility for dine-in hours and seating requirements, (ii) relaxed restrictions on activities with high exposure to COVID-19 transmission (e. g. bars and pubs, party rooms, nightclubs, etc. ), and (iii) allowed lager public gatherings for organized tours, wedding ceremonies and business meetings provided that staffs the premises, customers, and participants meet the vaccination requirement.
Under the Return2hk scheme, Hong Kong SAR residents returning from the Mainland and Macau SAR can apply for the exemption of the 14-day compulsory quarantine requirement. Amid a stabilizing local epidemic situation and a relatively satisfactory vaccination rate, (i) the quarantine period for those from "low-risk" countries are reduced to 14 days, (ii) quarantine period for fully vaccinated persons with a positive result of serology testing for antibodies is shortened to 7 days for travelers from non-high-risk countries, and (iii) vaccinated senior executives in financial services sector are exempted from the compulsory quarantine arrangements in Hong Kong SAR subject to certain conditions.
However, given growing concerns about new variants of the virus appearing in different countries, the government also adopted a more risk-based approach to the quarantine of travelers arriving in Hong Kong SAR. (i) a designation of several countries (i. e. , Brazil, India, Indonesia, Pakistan, the Philippines, Nepal, South Africa, and the United Kingdom) as "extremely high-risk" with a continued suspension of entry for travelers from such locations; and (ii) a suspension of the Return2hk scheme for travelers from some parts of Guangdong Province.
Vaccination progress. The Hong Kong SAR government has procured sufficient COVID-19 vaccines to cover the total population of 7. 5 million within 2022. The vaccination program has started and all residents aged 12 or above are now eligible to get vaccine of their choices. As of end-June, about 2. 2 million people have received a first shot and about 1. 5 million people have completed the vaccination. Accordingly, real GDP rebounded by 5. 4 percent (qoq, sa) in 2021Q1 following a contraction of 6. 1 percent in 2022
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Amid the economic recession during the pandemic, the government has announced and implemented fiscal stimulus of 12. 2 percent of GDP, with the key measures including (i) heath-related spending to enhance anti-epidemic efforts (HK$28 billion), (ii) cash payout to eligible residents (HK$71 billion), (iii) employment support scheme (HK$91 billion), and (iv) other one-off relief measures through the Anti-epidemic Fund (HK$53 billion). In the FY2021/22 budget announcement, the government plans to provide additional countercyclical support of 3. 7 percent of GDP. Key measures include. (i) providing one-off relief measures to households and enterprises (HK$38 billion), (ii) issuing digital consumption vouchers worth of HK$5,000 for each eligible resident in installments (HK$36 billion), and (iii) creating 30,000 temporary jobs (HK$6. 6 billion)
Under the currency board arrangement, the Base Rate was adjusted downward to 1. 50 and 0. 86 percent on March 4 and March 16 in 2022, respectively, according to a pre-set formula following the downward shifts in the target range for the US federal funds rate, and has remained 0. 5 percent since July 2022. The jurisdictional countercyclical capital buffer for Hong Kong SAR was reduced further from 2. 0 to 1. 0 percent on March 16, 2022 and the level of regulatory reserves was cut by half in April 2022 to increase banks' lending capacity. The Hong Kong Monetary Authority (HKMA) also introduced measures to increase banking sector’s liquidity, including a temporary US Dollar Liquidity Facility (US$10 billion) which uses funds obtained through the US Fed's FIMA Repo Facility, encouraging banks to deploy their liquidity buffers more flexibly, and easing interbank funding conditions by reducing the issuance size of Exchange Fund Bills. The implementation of the various requirements under the Basel III framework will also be deferred. The HKMA also eased countercyclical macroprudential measures for mortgage loans on non-residential properties by raising the LTV cap to 50 percent from 40 percent for general cases, effective on August 20, 2022
Key measures to provide financial relief include (i) the introduction of low-interest loans for SMEs with 100-percent government guarantee, with a total commitment of HK$70 billion, which was enhanced by increased maximum loan amount and extended repayment period, (ii) enhancing the 80- and 90-percent government guarantee products by raising the maximum loan amount, providing interest subsidy, and extending the eligibility coverage to listed firms, (iii) the introduction of a 100-percent personal loan guarantee scheme for unemployed and self-employed individuals, with a total commitment of HK$15 billion, (iv) pre-approved principal payment holiday for corporates, and (v) other measures by banks to the extent permitted by their risk management principles, including delay of loan payment, extension of loan tenors, and principal moratoriums for affected SMEs, sectors, and households as appropriate
không còn giải pháp
Macao Special Administrative Region
Background. Macao SAR has reported 54 confirmed COVID-19 cases and no deaths as of June 30, 2022. The government imposed strict containment measures soon after the first case was registered on January 21, 2022, including (i) closure of schools, (ii) closure of casinos and other types of entertainment premises (including cinemas, restaurants, and gyms), (iii) rationed distribution of masks to all residents, (iv) temporary mandatory remote work arrangement for civil servants, and (v) cancelation of large-scale events. Starting on March 18, 2022, travel restrictions included a temporary entry ban on foreign visitors and foreign non-resident workers, and from March 25, 2022, entry restrictions to visitors from Mainland China, Hong Kong SAR and Taiwan POC, who had traveled overseas in the previous 14 days. Starting on July 15, 2022, all guests entering casino premises must undergo a temperature check and show their green Macao Health Code and a negative COVID-19 nucleic acid tests (NAT) obtained within the last 7 days. For details about current entry restrictions to Macao SAR, please visit
.
Reopening of the economy. (i) Eased border restrictions. on May 8, 2022, the shuttle bus service in Hong Kong-Zhuhai-Macao Bridge (HZMB) connecting Hong Kong SAR and Macao SAR restarted after over a month of suspension; operating hours of HZMB and Zhuhai Gate returned to normal on May 3, 2022; starting on May 11, 2022, non-resident workers from Zhuhai are eligible for an exemption from the 14-day medical observation period with certain requirements; starting on August 12, 2022, the 14-day quarantine on Macao SAR residents travelling to Mainland China was lifted as long as the traveler has a negative NAT certificate obtained within the last 7 days and does not have a history of travelling to foreign countries, Hong Kong SAR or Taiwan POC within the last 14 days, excluding foreign nationals living in Macao SAR. (ii) Schools. senior and junior secondary schools resumed classes on May 4 and 11, 2022, respectively; primary school classes resumed on May 25, 2022 (for year levels four to six) and on June 1, 2022 (for year levels one to three). (iii) Businesses. casinos reopened on February 20, 2022. On March 3, 2022, the requirement for a negative COVID-19 NAT certificate to enter Macao casinos was lifted. (iv) Resumption of visit permit application. the issuance of Individual Visit Scheme (IVS) permits and group permits to Macao SAR has been resumed for residents of Zhuhai, Guangdong Province and the rest of Mainland China since August 12, August 26 and September 23, 2022, respectively. Nevertheless, a negative NAT certificate obtained within the last 7 days and a Guangdong Health Code must be presented when entering Macao SAR. (v) Vaccines. On February 9, 2022, Macao launched its priority group vaccination program, with a capacity of 5,000 vaccinations per day, which was opened to the general population on February 22. As of March 3, 2022, 600,000 doses, representing about 40% of a total supply of 1. 5 million doses, have arrived in Macao SAR. As of June 18, 2022, a further 10,000 doses arrived in Macao SAR. COVID-19 vaccination is provided không lấy phí of charge to local residents, non-resident workers, and non-resident students. Vaccination is on a voluntary basis and priority was initially given to vulnerable sectors of the population – frontline workers, workers with high risk of exposure (public transport drivers/workers, handlers of frozen products) and residents who need to travel overseas. As of June 30, 2022, around 235,018 persons (about 34. 4 percent of the total population), had been vaccinated, of which 107,030 (about 15. 7 percent of the total population), have completed the vaccination with two shots
Key Policy Responses as of June 30, 2022
Fiscal
Key fiscal measures in 2022 include (i) an early distribution of cash handouts through the Wealth Partaking Scheme in April to all residents amounting to 7. 2 billion patacas, or 3. 7 percent of 2022 GDP (with 10,000 patacas per permanent resident, and 6,000 patacas per non-permanent resident) (ii) electronic vouchers to all residents amounting to 5. 9 billion patacas, or 3. 0 percent of GDP to boost local consumption (each resident would be entitled to a start-up fund of MOP5,000 and a discount grant of MOP3,000), (iii) support to local tourism amounting to 120 million patacas or 0. 1 percent of GDP with eligible Macao residents receiving a subsidy of 280 patacas on local tours and 200 patacas on khách sạn accommodation, (iv) tax-relief and tax-exemption measures amounting to 1. 1 billion patacas, or 0. 5 percent of GDP (v) upgraded paid occupational training totaling 334 million patacas, or 0. 2 percent of GDP (vi) không lấy phí vaccines, amounting to 420 million patacas, or 0. 2 percent of GDP. The 2022 budget provides for an extraordinary injection of 35. 7 billion patacas, or 18. 4 percent of GDP, from the Fiscal Reserve to counter the government budget deficit
Under the exchange rate peg in place, the Base Rate of the discount window was adjusted downward on March 4 and 16, 2022 and 16, by 50 and 64 basis points respectively, reaching 0. 86 percent on March 16, 2022. With the pataca pegged to the Hong Kong dollar, changes to the Base Rate follow those in Hong Kong SAR’s Base Rate that in turn follow shifts in the target range for the US federal funds rate according to a pre-set formula
không còn giải pháp
Health quarantine requirements and measures for inbound travelers
Colombia
Background. Colombia confirmed its first COVID-19 case on March 6, 2022. The government declared a state of emergency on March 17, and a quarantine began on March 25. On August 25 the end of the quarantine was announced effective September 1 with some restrictions (consistent with the extension of the health emergency) including gatherings of more than 50 individuals, the operation of bars and land and sea borders will remain close. On Jan 7, 2022, curfews were announced on selected cities where ICU utilization is high. Limited international air travel resumed on September 19. Land and sea borders will remain closed until June 1,2022
Reopening of the economy. The construction and manufacturing sectors were allowed to restart operations on April 27, and an expanded list of industrial and commercial services sectors restarted on May 11. Other services, including selected retail segments, were allowed to reopen on June 1, although local jurisdictions (including Bogota) have been slower to ease restrictions
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
A state of emergency decree created a National Emergency Mitigation Fund (FOME), which will be partially funded from regional and stabilization funds (around 1. 5 percent of GDP) and will be complemented by 1. 3 percent of GDP from domestic bond issuance and other budgetary resources. The Fiscal Rule Consultative Committee allowed the government to temporarily suspend the fiscal rule in 2022 and 2022. The government now projects headline deficits of 7. 8 and 8. 6 percent of GDP for 2022 and 2022 respectively. Additional budgetary support for health was announced including part payment for Covid-19 tests and vaccines, along with faster direct contracting for services associated with the emergency response, payments to health providers for ICU availability and the creation of a National Tracking and Contact Center, a one-off bonus for health workers, new credit lines providing liquidity support to the coffee sector, the education sector, public transportation sector, technology sector, health and public sector providers, and all tourism-related companies, new credit lines for payroll and loan payments for SMES, for working capital for large corporates, and for corporates in the sectors most affected by the pandemic trough the National Guarantee Fund, a two-month suspension of pension contributions by both employees and employers, delayed tax collection, an exemption of tariffs and VAT for strategic health imports and selected food industries and services, delayed utility payments for poor and middle income households, expanded transfers for vulnerable groups, and additional benefits for recently unemployed workers. In addition, the government announced a payroll subsidy equivalent to 50 percent of the minimum wage per worker for businesses with a fall of over 20 percent in revenues for a period of three months. The 2022 government budget includes measures to reactivate the economy, with extensions to the programs supporting households and firms and increases in infrastructure investment. Unspent emergency resources from 2022 can be used for 2022
The Central Bank has cut the policy rate by 250 bp and has implemented several measures to boost liquidity in both domestic and foreign currency. These include. (i) an expansion of their liquidity overnight and term facilities in terms of amounts, applicable securities and eligible counterparts, (ii) purchase of debt issued by credit institutions, and (iii) TES purchases in the secondary market. The Central Bank also lowered the reserve requirement applicable to savings and checking accounts from 11 to 8 percent and the one applicable to fixed-term savings accounts (less than 18 months) from 4. 5 to 3. 5 percent
Superfinanciera has allowed supervised entities to reprofile all loans that were less than 30 days over-due on Feb 29. These new provisions can include grace periods or extended deadlines and the PAD (Program to Support Debtors) to support viable borrowers, which was due to end in June 30, 2022, has been extended until August 31, 2022. Banks cannot increase interest rates on loans, charge interest on interest, or report entities to credit registries for availing themselves of any forbearance measures. Countercyclical provisions have been released, and SFC has authorized certain related-party transactions for fund managers, including the purchase of Certificados de Deposito a Termino (term deposit certificates) issued by an associated entity. Fund managers can also invest, directly or indirectly up to 15 per cent of the value of each fund, in other investment funds managed by them
To provide liquidity in FX markets, the central bank has auctioned FX swaps (in US dollars), but suspended this program on June 30 due to vacant auctions. In addition, a new mechanism of exchange-rate hedging was introduced through auctions of Non-Deliverable Forwards with a 30-day maturity. Colombia also obtained access to the FIMA Repo facility and the Flexible Credit Line (FCL) arrangement with the IMF was renewed for two years on May 1. The existing FCL arrangement was augmented on September 25, and Colombia made a drawing of US$ 5. 4 bn on December 3. On April 28, 2022, the IMF Executive Board concluded its review of Colombia’s qualification for the arrangement under the Flexible Credit Line (FCL) and reaffirmed Colombia’s continued qualification to access FCL resources
Comoros
Background. The pandemic in Comoros did not initially turn into a deep health crisis with only seven deaths being officially reported between the reporting of the first on May 1 and the end of 2022. A new wave began in December 2022 and cases rapidly increased during January 2022. The presence of the new and more transmissible strain originally found in South Africa was confirmed in Comoros. A peak in cases was reached on January 20, before quite rapidly decreasing in response to the government response. As of July 1, there were 55 cases and 0 deaths in the past month. The COVID-19 shock came less than a year after Cyclone Kenneth, which necessitated emergency Fund financial support. Remittances through exchange houses increased throughout the months of lockdown
Reopening of the economy. Following the second wave, the economy had gradually started to reopen. There continues to be a prohibition on wedding ceremonies, as well as all religious and cultural gatherings, and mosques remain closer. There is a curfew from 8pm-5am, markets close every day after 4pm. However, schools and universities are now reopened and the airport is open to visitors with a negative test within the last 72 hours. The authorities have prepared a public-health related plan that describes the measures to be taken to minimize risks from pandemics. Implementation of the plan appears to be proceeding slowly, however, reflecting the authorities’ severe financial and capacity constraints. The country has received 100,000 doses of the Chinese vaccine and distribution has begun. They are also likely to receive 20% vaccine coverage by the end of 2022 through the COVAX initiative, but may also receive vaccines through other channels (to be confirmed). The World Bank is in the process of mobilizing approximately $20 million to support the purchase and distribution of vaccines in the country. The WHO ranks the health system’s preparedness the lowest level in international comparison
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
The authorities are implementing their pandemic preparedness plan. Their top priority is to expand spending on health care as needed to address pandemic-related needs, and overcome to the greatest extent possible the health care system’s capacity constraints. The government granted a delay in the payment of taxes for the formal sector businesses. Import taxes on food, medicines, and items related to hygiene were reduced by 30 percent during 2022 but returned to previous levels from the beginning of 2022. The government announced a program to support agriculture and tourism with US$25 million financing from the World Bank. A supplementary budget with additional budgetary allocations for addressing COVID is in process of approval by the parliament. Budget support of $20 million has also been provided by the African Development Bank (half loan – half grant)
The authorities intend to monitor the impact of the COVID-19 shock on banks’ asset quality. The central bank reduced reserve requirements to 10 percent. The authorities also announced a restructuring of commercial loans and freezing of interest rates in some commercial loans
The authorities intend to monitor inflation developments and continue preserving the peg against the euro
Congo, Democratic Republic of
Background. The Democratic Republic of Congo (DRC) declared its first case of COVID-19 on March 10, 2022, and the virus continues to spread across the country with tens of thousands of confirmed cases and hundreds of deaths. During the first COVID-19 wave in March 2022, the government declared a state of emergency and imposed the confinement of the capital, Kinshasa, which included restrictions to travel between Kinshasa and the rest of the country and the prohibition of all gatherings of people in public spaces. Passenger flights from abroad were not allowed and border posts were closed to non-cargo shipments. Additional restrictions included the closure of all education centers, suspension of all religious and sporting events, and closure of bars and restaurants. A 9-month multi sectoral response plan against the pandemic (PMUAIC-19) was launched in May 2022, which included actions to strengthen the health system, stabilize the economy, and reinforce security and social protection. In late June 2022, the government announced the deconfinement of the Gombe business district in Kinshasa and the gradual deconfinement of workers in mining sites. Entry restrictions in airports, ports and borders were also lifted
New restrictions. As a result of a second COVID-19 wave, the government announced new restrictions, effective December 18, 2022, establishing a curfew, the obligation of wearing a mask, and compulsory COVID testing for domestic and external travelers. In early June 2022, the health authorities announced a third wave of COVID-19, with Kinshasa as its epicenter. While the government was alarmed by the increase in cases and announced new restrictive measures, certain restrictions had to be cancelled in the face of the population's reaction
Effects on the economy. In 2022, the effects of the COVID-19 pandemic reduced real GDP growth, increased consumer prices (particularly of imported products), reduced fiscal revenues, and increased fiscal spending through the implementation of a COVID-19 response plan which included the opening of new COVID-19 test centers in Lubumbashi and other cities. By contrast, no major mine closed owing to the limited spread of COVID-19 to the mining regions and copper and cobalt prices reached record levels, leading to higher production than originally forecasted
Vaccination. In early March 2022, a first shipment of 1. 7 million doses of the COVID-19 vaccine arrived Kinshasa. This was part of the first wave of supplies sent to the country by COVAX, an alliance comprising the Coalition for Epidemic Preparedness Innovations (CEPI), Gavi (the Vaccine Alliance), UNICEF and the World Health Organization, that aims equitable access to the COVID-19 vaccine. Medical authorities decided to use the Astra Zeneca vaccine because its convenient storage conditions, but fear of side effects and mistrust of the population have delayed the launch of the vaccination chiến dịch. 1. 3 million doses were sent to other countries to ensure usage before the expiry date. The goal of the first stage of the vaccination plan is to cover 20% of the population, including health workers, people aged over 55, and people suffering from serious health conditions. Financing of the deployment of the vaccine would be on grant or highly concessional terms
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
A preparedness and response national plan to giảm giá with the pandemic was designed with support from development partners and was coordinated by Dr. Jean-Jacques Muyembe. The plan mainly focused on actions to (i) strengthen early detection and surveillance and foster technical and operational coordination within the government; (ii) improve the quality of medical care to infected patients; and (iii) develop effective preventive communication strategies and enhance medical logistic platforms. The plan's budget was estimated US$135 million (0. 3 percent of GDP)
The following measures were approved the week of April 12, 2022, by the Prime Minister. i) a three-month VAT exemption on pharmaceutical products and basic goods, ii) suspension of tax audits for companies, iii) a grace period for businesses on tax arrears, iv) full tax deductibility of any donations made to the COVID relief fund. The week of April 19, 2022, an additional set of measures were adopted, namely. i) provision of water and electricity for a period of two months, không lấy phí of charge, ii) prohibition to evict renters in case of no payment of financial obligations from March to June 2022, iii) suspension of VAT collection on the production and on the sales of basic goods
In the context of sustained increases in inflation and exchange rate depreciation, on August 18, 2022, the central bank (BCC), the Ministry of Finance, and the Ministry of Budget formally signed a Stability Pact, which sets a number of policy and operational commitments by those institutions that would contribute to maintaining “macroeconomic stability, as a prerequisite for strong and sustained growth”
In May 2022, the Ministry of Health created a website with detailed information on COVID-19 related spending, including detailed reports by spending category, individual procurement contracts with the names of the health suppliers, and other supporting documentation. During the last year, DRC has received financial support from the IMF and other donors that has been used to fight the pandemic
On March 24, 2022, the BCC announced several measures to ease liquidity conditions by. (i) reducing the policy rate by 150 bps to 7. 5 percent; (ii) eliminating mandatory reserve requirements on demand deposits in local currency; and (iii) creating a new collateralized long-term funding facility for commercial banks of up to 24 months to support the provision of new credit for the import and production of food and other basic goods. The BCC also postponed the adoption of new minimum capital requirements and encouraged the restructuring of non-performing loans. In addition, the BCC announced measures to reduce contamination risks in bank notes and promote the use of e-payments
In order to re-anchor inflation expectations and maintain a positive in real terms policy rate, on August 10, 2022, the BCC increased its policy rate to 18. 5 percent, but it has been recently reverted to pre- pandemic levels, in line with subdued inflation expectations
On August 5, 2022, the BCC undertook a limited US$25 million foreign exchange intervention to help stem depreciation pressures
Congo, Republic of
Background. Congo, as most of oil producers, is being hit by two shocks—the potential spread of COVID-19 and the fluctuations in oil prices. The first confirmed COVID-19 case was reported on March 15, 2022. As of end-June 2022, there were over 12695 cumulative cases, with a fatality rate of about 1. 3 percent, and 133262 doses of the COVID vaccine have been administered. The Ministry of Health has prepared a national contingency plan in collaboration with WHO and other international partners. In the meantime, the authorities started to adopt containment measures, including social distancing, travel bans on visitors from high-risk countries and quarantine for nationals/expatriates returning from those countries, screening ports of entry, and school closures. During 2022, a lock-down was established in the country from April 1 to mid-May, and extended through end July but with a reduced time interval of 10PM to 5AM. In late July, in response to the surge in cases, the authorities have increased the time interval for the lockdown to 8PM-5AM in the two major cities of Brazzaville and Pointe Noir. Since September 2022, the curfew period is from 11PM to5AM from Monday to Friday and from 8PM to 5AM on weekends
Reopening of the economy. On May 18, 2022, the lockdown was eased with opening up of public transportation, primary schools final year class and graduation class. As of late June 2022, restaurants, hotels, and most private services have opened in the two main cities, while the rest of the country had opened up completely previously. Since May 30, 2022, a large scale screening for teachers and administrative staff has been occurring. The flight space reopened fully as of August 24, 2022 with the requirement that each arrival is equipped with a negative COVID-19 test result dating from most 3 days. The official school opening date on campus was to October 12, 2022 but since early December a number of private schools have returned to online schooling. As of early February, 2022, schools have returned to face-to-face learning
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
The overall cost of the response plan to the COVID 19 epidemic has been estimated US$170 million (100 billion XAF), equivalent to 1. 6 percent of 2022 GDP. The EU, WFP, France are coordinating support for the poorest segments of the population with combined support amounting to about 3 billion XAF as of now. Other UN agencies have provided about 7 billion XAF to support COVID-19 efforts. Up to mid-November, the total amount of funding provided for COVID-19 expenses is about 75 billion XAF. In early February, the Chinese government offered 35 billion XAF to support the Congolese and promised to provide vaccines to cover 100,000 people
The government has adopted some measures to ease tax and duty payments for private enterprises. In particular, more time has been given to companies to pay their taxes and tax assessments on site have been abandoned. The import duty directorate is also strongly encouraging electronic payment of dues and allowing more electronic documents to be accepted the port. Corporate income tax has been reduced to 28 percent from 30 percent and the turnover tax has been reduced to 5 percent from 7 percent for small businesses with turnover below 100 million XAF, although these measures will apply in 2022
On March 27, 2022, BEAC announced a set of monetary easing measures including a decrease of the policy rate by 25 bps to 3. 25 percent, a decrease of the Marginal Lending Facility rate by 100 bps to 5 percent, a suspension of absorption operations, an increase of liquidity provision from FCFA 240 to 500 billion, and a widening of the range of private instruments accepted as collateral in monetary operations. The BEAC had also reduced haircuts applicable to private instruments accepted as collateral for refinancing operations until end-June 2022. Further, its July 22, 2022, extraordinary Monetary Policy Committee (MPC) meeting the BEAC announced a new program of government securities purchases for the next 6 months, which it extended by another 6 months starting on March 1, 2022 its December 21, 2022 MPC meeting. The purchase program is meant as a safety net, to ensure full cover of government securities issuances, while being consistent with BEAC Charter which prohibits direct monetary financing. The program is based on revised securities issuance plans for each country, consistent with the latest revised budget laws and the budget financing frameworks agreed under the IMF programs. This program will expire end-August 2022. The BEAC also decided to resume liquidity injections with longer maturity, of up to one year. At its June 2022 MPC meeting, BEAC decided to adapt liquidity management and start offering long term liquidity absorption operations (one-month maturity) to over liquid banks to help improve monetary policy transmission and the development of the interbank market
On March 25, 2022, the COBAC informed banks that they can use their capital conservation buffers of 2. 5% to absorb pandemic-related losses but requested banks to adopt a restrictive policy with regard to dividend distribution. In July 2022, the COBAC prevented all banks from distributing any dividend for the years 2022 and 2022. The COBAC also put in place ad-hoc reporting to closely monitor financial stability developments following the COVID-19 crisis
No new measures
Costa Rica
Background. Costa Rica reported its first confirmed case of COVID-19 on Mar 6, 2022 and as of June 28, 2022 the country has registered 364,304 confirmed cases and 4,648 deaths. The recent resurge has abated since reaching the peak in mid-May but the number of new cases has remained around 1,500 daily in June. The government implemented a range of measures to contain the spread of coronavirus, including declaration of a state of yellow alert and a national emergency, restrictions and bans on non-essential private and public vehicle circulation, international travel restrictions, mandatory quarantines for close contacts and those who enter the country, closures of schools, churches, beaches, national parks, bars, clubs and casinos, entry restrictions for foreign truck drivers, increased testing, and the conversion of a rehabilitation center into a hospital specializing in COVID-19 treatment. The economy contracted by 4. 1 percent in 2022, with a projected gradual recovery of 2. 6 percent this year
Reopening of the economy. Costa Rica began easing some coronavirus measures starting May 1, 2022. A further loosening of restrictions was implemented in four phases over 80 days. Phase 1 started on May 16 when some national parks and hotels re-opened limited capacity and contact sports were permitted without spectators, among other easing measures. Phase 2 began on June 1 when restaurants, gyms, museums, and remaining hotels re-opened 50 percent capacity. Phase 3 started on June 26 with extended hours for shops, cinemas, museums, theaters, and beaches. Houses of worship could open limited capacity and under social distancing rules. The authorities subsequently slowed down the reopening of the economy in districts that have a high number of new infections and reintroduced localized vehicle circulation restrictions and business closures. Restrictions were relaxed further in the entire country starting August 31, with a focus on increasing economic activity, and starting September 9, hotels could operate 100 percent capacity, among other measures (a mandatory face mask order for public enclosed places was introduced the same time). The border opened to international tourists from countries/regions that have controlled the pandemic on August 1 and to visitors from all countries by November 1. The land border was opened on April 5, 2022. In response to the new wave in 2022, the government ordered closure of non-essential establishments (during the week of May 3-9) and further vehicle restrictions (during May) in cantons of the central region. Existing vehicle circulation restrictions and limited capacity requirements remain in place
Key Policy Responses as of June 3, 2022
Fiscal
The government implemented a package of revenue and expenditure measures to protect workers and companies against the impact of COVID-19, including (i) an interest-không lấy phí 3-month moratorium on the payment of value-added taxes, business income taxes, and customs duties; (ii) a temporary adjustment to social security contributions by making them proportional to the time worked for a period of 6 months (including a deferral of the payment until the end of 2022) in 2022, as well as for one month during the May-June travel restrictions in 2022; (iii) a deferral of the roll-out of the VAT on construction and tourism services; (iv) a one-off tax relief on car registration tax in 2022; (v) a 4-month moratorium on taxes to be paid to the Costa Rican Tourism Institute for firms in the tourism sector facing liquidity constraints; (vi) a monthly subsidy of ¢125,000 (≈US$205) for three months to about 375 thousand households economically affected by the crisis with a monthly income of less than CRC 750,000 (≈US$1,230) prior to COVID-19; and (vii) an increase in public health spending, including construction of a specialized hospital for COVID-19 treatment and purchase of COVID-19 vaccines. In addition, wage for public employees (except for the police and healthcare workers) 4953 public vacancies were frozen in 2022 and 2194 positions were eliminated to direct more resources to the attention of COVID-19
The Central Bank cut its policy rate by a full percentage point to a record low of 0. 75 percent (and has stayed this level since June 2022) to soften the economic damage caused by the pandemic and to improve credit conditions for households and businesses. In addition, the Central Bank has been authorized to purchase government securities (up to a maximum of ¢250,000 million) in the secondary market to provide liquidity during systemic distress. Further measures that aim protecting workers and companies included (i) reducing the cost of credit (including through ¢900,000 million loans preferential interest rates to firms across all sectors from state-owned banks); (ii) relaxed regulations on restructuring of loans and on buybacks; (iii) a minimum 2-month moratorium on the payment of principal and/or interest for personal credit, mortgages, auto loans, credit card loans, consumer loans, and education loans for affected households and firms; (iv) a temporary reduction in the minimum accumulation of countercyclical provisions for financial entities to zero; (v) the temporary suspension of provisioning rules for financial entities that record losses for least 6 out of 12 months; (vi) authorization for complementary pension operators to provide partial funds to employees affected by COVID-19; and (vii) ¢700,000 million medium-term repo facilities that the Central Bank is offering to financial intermediates expanded by ¢142,887 million in January 2022. In December 2022, the authorities started to rebalance some of the measures, including by (i) requiring banks to update the credit ratings of borrowers for new restructured loans; (ii) allowing already accumulated countercyclical provisions to be used for specific provisions; (iii) extending the suspension of a requirement for banks to stress test individual borrowers
The BCCR continues to maintain exchange rate flexibility and intervenes in the FX market to limit disorderly market conditions
Côte d’Ivoire
Background. The first confirmed case was reported on March 12, 2022. The authorities swiftly adopted containment measures including (i) declaring a state of emergency and establishing a curfew from 9pm to 5am; (ii) banning all international travels, except for humanitarian aid purpose; (iii) prohibiting public gatherings of more than 50 people; (iv) closing schools, nightclubs, restaurants, bars, theaters and other recreational facilities; and imposing restrictions on public transportation and movements between regions in the country; (v) making wearing masks mandatory and encouraging teleworking. On March 30, 2022, the authorities launched a vast cleaning and disinfection operation in Abidjan. On January 21, 2022, the authorities declared national health emergency until end-June and strengthened controls the airports and borders
Reopening of the economy. On May 7, 2022, the authorities announced the relaxation of the containment measures, which were further eased on May 14, 2022. In the Grand Abidjan district, they lifted the curfew and the closure of restaurants on May 15, while the reopening of schools and universities occurred on May 25. The isolation of the Grand Abidjan has been ended from July 15. The recreational centers will be opened on July 31. Regarding the remaining regions, the curfew and the closure of restaurants, schools and recreational facilities were lifted on May 8; the prohibition of public gatherings was lifted on July 30. Domestic flights resumed on June 26 and international flights on July 1. Vaccination started on March 1, 2022
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
The government adopted an emergency health response plan of 96 billion CFAF (or 0. 3 % of GDP). It will (i) provide không lấy phí care for those with the infection and equipping intensive care units; (ii) strengthen epidemiological and biological surveillance (virus testing; creation of a không lấy phí call center, rehabilitating and equipping laboratories); (iii) reinforce capacities of pharmaceutical industries and financing research on the virus. On March 31, the government announced a package of economic measures to prop the income of the most vulnerable segments of the population through agricultural input support and expanded cash transfers, provide relief to hard-hit sectors and firms, and support public entities in the transport and port sectors to ensure continuity in supply chains. In this regard, the authorities created 4 special Funds to be spent over 2 years, including the National Solidarity Fund of 170 billion CFAF (0. 5 % of GDP), the Support Fund for the informal sector of 100 billion CFAF (0. 3 % of GDP), the Support Fund for the small and medium enterprises of 150 billion CFAF (0. 4 % of GDP) and the Support Fund for large companies of 100 billion CFAF (0. 3 % of GDP). They will also provide financial support to the agriculture sector by 300 billion CFAF (0. 8 % of GDP). On April 27, 2022, Heads of states of the West-Africa Economic and Monetary Union (WAEMU) declared a temporary suspension of the WAEMU growth and stability Pact setting six convergence criteria, including the 3 percent of GDP fiscal deficit rule, to help thành viên-countries cope with the fallout of the COVID-19 pandemic. This temporary suspension will allow thành viên-countries to raise their overall fiscal deficit temporarily and use the additional external support provided by donors in response to the COVID-19 crisis. The Heads of States’ Declaration sets a clear expectation that fiscal consolidation will resume once the crisis is over
The regional central bank (BCEAO) for the West-African Economic and Monetary Union (WAEMU) has taken steps to better satisfy banks' demand for liquidity and mitigate the negative impact of the pandemic on economic activity. In April 2022, the BCEAO adopted of a full allotment strategy a fixed rate of 2. 5 percent (the minimum monetary policy rate) thereby allowing banks to satisfy their liquidity needs fully a rate about 25 basis points lower than before the crisis. In June 2022, the Monetary Policy Committee cut by 50 basis points the ceiling and the floor of the monetary policy corridor, to 4 and 2 percent respectively. The BCEAO also. (i) extended the collateral framework to access central bank refinancing to include bank loans to prequalified 1,700 private companies; (ii) set-up until endd-2022 a framework inviting banks and microfinance institutions to accommodate demands from solvent customers with Covid19-related repayment difficulties to postpone for a 3 month renewable period up to end-2022 debt service falling due, without the need to classify such postponed claims as non-performing; and (iii) introduced in April and May 2022 measures to promote the use of electronic payments. In addition, the BCEAO launched in April 2022 a special 3-month refinancing window a fixed rate of 2. 5 percent for limited amounts of 3-month "Covid-19 T-Bills" to be issued by each WAEMU sovereign to help meet immediate funding needs related to the current pandemic. The amount for such special T-Bills initially issued by Cote d'Ivoire was equivalent to 1. 5 percent of GDP, with some rollover possibility through such special T-bills benefitting from a refinancing rate equivalent to the prevailing monetary policy rate but to be all paid back by end-2022. The BCEAO has launched in February 2022 a special 6-month refinancing window the floor of the interest rate corridor to help WAEMU governments meet Covid recovery funding needs. Through this special window banks shall be able to refinance all bonds with maturity of 3 years or more governments currently plan to issue on the regional financial market in 2022. The amount of bonds eligible to the new refinancing window for Côte d'Ivoire is equivalent to 1. 9 percent of projected 2022 GDP. The new refinancing window is expected to remain in place for the term of the eligible bonds issued in 2022. Finally, WAEMU authorities have extended by one year the five-year period initiated in 2022 for the transition to Basle II/III bank prudential requirements. In particular, the regulatory capital adequacy ratio will remain unchanged end-2022 from its 2022 level of 9. 5 percent, before gradually increasing to 11. 5 percent by 2023 instead of 2022 initially planned. In addition, in June 2022, the West African Development Bank (BOAD) decided to create a CFAF 100 billion window for extending 5- to 7- year refinancing of banks' credit to SMEs in the 8 WAEMU thành viên countries. In December 2022, the BCEAO encouraged WAEMU banks to refrain from distributing dividends with a view to strengthening their capital buffers in anticipation of the impact of the Covid crisis on asset quality
không còn giải pháp
Croatia
Background. The Croatian economy has been significantly affected by COVID-19, given its dependence on tourism and its largest trading partner being Italy. Containment started early and was gradually tightened from border controls, to closure of schools, universities, open markets, and restrictions on intercity travel. Croatia quickly adopted 63 different economic measures and additional measures were announced beginning of April in order to preserve jobs and alleviate the impact of COVID-19
Reopening of the economy. On April 23, the government announced a gradual easing of containment measures in three phases, but subject to a review after each stage. Beginning April 27, some retailers (except shopping malls), libraries, museums, galleries, service-based activities not requiring close client contact (e. g. , tailors, photoshops, locksmiths) reopened. Public transportation in cities and suburbs and boat connections for islands that do not have ferries resumed. Beginning May 4, service industries where close contact with people is unavoidable (e. g. , hairdressers, beauticians) could reopen. Public and private health systems became fully operational except for special cases decided by epidemiologists. Playgrounds and sports fields reopened. Beginning May 11, public gatherings of up to 10 people were allowed outdoors (previously capped 5 people). Shopping malls, preschools and elementary schools (grades 1-4), cafes and restaurants, sports and fitness centers and national parks have reopened. Inter-county public transportation and domestic air traffic have resumed. Shopping centers have begun to operate. Public gatherings for cultural and sport events are permitted as of June 15
As of July 1, 2022, all EU/EEA nationals and individuals holding permanent residence in the EU/EEA countries can enter Croatia freely, without restrictions. As of July 1, 2022, all EU/EEA nationals and individuals holding permanent residence in the EU/EEA countries could enter Croatia freely, without restrictions, while all other foreign nationals could enter Croatia for business, tourism, or other pressing personal reasons, if they provided relevant proof. The mandatory self-isolation and quarantine restrictions for individuals entering Croatia were lifted. Upon entry, individuals were given a Pamphlet with Recommendations and Instructions from the Croatian Institute of Public Health that they must follow for 14 days
Parliamentary elections were held on July 5
As of July 10, several restrictions have been reintroduced following a spike in infections. Wearing protective masks is now mandatory throughout the country in public transportation, medical facilities, shops, and malls, employees and clients where face to face contact is required, services that require close contact, drivers and all other employees in public transportation vehicles, as well as passengers, employees of all hospitality services who serve and prepare beverages and food, all health care workers and visitors to hospitals, etc. All travelers arriving to Croatia for tourism, business, urgent personal reasons, or educational purposes must present a negative PCR test not older than 48 hours. Travelers with a test older than 48 hours can enter Croatia but will be issued a self-isolation order and will have to be tested again locally, their own expense Those who do not provide a negative PCR test will be ordered to quarantine/self-isolate for 14 days. As of July 30, the government has lifted the extraordinary price control over food, cosmetic products; the law continues to apply nevertheless to drugs, medicinal products, protective masks, protective gear and disinfectants. In July and August, several countries (The Netherlands, Finland, Italy, Austria, France, and Germany) have introduced mandatory coronavirus testing and/or self-isolation requirement for people coming from Croatia. Following a sharp rise in new COVID-19 cases recently, wearing a mask is mandatory as of October 19 in all closed indoors settings (including in bars and restaurants) where a minimal two-meter distance cannot be maintained. Protective masks are also recommended outdoors when it not possible to keep a distance of two meters. Gatherings involving more than 50 people require prior approval. As of October 26, public gatherings are limited to 50 persons and can only last until 10. 00 pm; private gatherings are limited to 15 persons; sport events are to be held without spectators. As of November 28, a soft lockdown as introduced, through December 21, then extended to January 10, 2022, with several restrictions, among which social distancing, the closure of all hospitality services (restaurants, cafes, and bars), closure of gyms, sports and recreation facilities, nightclubs, interdiction of cultural events, amateur sporting or tourist events and gatherings. Hotels and camps may remain open but only for their guests. Since December 1, 2022, the Croatian Government has prohibited all border crossings, with some exceptions (for EU citizens under certain conditions, or for countries currently covered by Annex I to EU Council Recommendation 2022/912). The vaccination against COVID-19 has started on December 27, 2022. The current restrictions are in place until March 15, 2022 and include a limited number of people gathering, restrictions border crossings, special working conditions in stores and in public transport
Key Policy Responses as of April 2, 2022
Fiscal
Key measures include. deferment of public obligations, không lấy phí of interest for three months, which can be extended by additional three months if necessary; temporary suspension of payments of selected parafiscal charges; interest không lấy phí loans to local governments, the Croatian Health Insurance Institute, and the Croatian Pension Insurance Institute to cover the deferred payments; subsidization of net minimum wages for three months to preserve jobs, which could be extended for another three months; and early refund of taxes for individuals. Beneficiaries of some EU Structural and Investment Funds will be able to receive larger advance payments. Part of the EU funds envelope has been reallocated to micro loans, a new credit line was introduced, accompanied by measures to facilitate faster disbursements of loans with lower interest rates, and larger partial risk guarantees. The government has also resorted to purchases of unsold stocks of finished goods in agriculture, food processing industry, medical equipment, and similar strategic goods
On April 1, the government announced additional measures, including. an increase of the subsidization of the net minimum wage; tax obligations of companies to be reduced or written-off depending on their turnover and loss; VAT payments will not be due until payment is received from customers and the deadline for the 2022 financial reports will be extended to June 30. Applications to the EU Solidarity Fund and SURE (temporary support to mitigate unemployment risks in an emergency) are being considered as additional sources of financing/budget support
On June 25 the government announced the possibility of introducing a short time work program, financed from EU SURE, to safeguard jobs thereby employers who need to introduce shorter working hours due to a decline in business activities would be entitled to aid for the payment of a part of their workers' wages. The measure is intended for all sectors and for all businesses with more than 10 employees. On September 7, the measures designed to help the economic sectors hit by the coronavirus crisis, including those designed to keep jobs and ensure liquidity and COVID-19 loans, were extended until the end of the year. For all sectors, the government will co-finance a shorter working week with a maximum HRK 2,000 per worker plus contributions, as well as provide assistance to micro businesses until end December, also in the amount of HRK 2,000 per worker, if the employer has suffered a drop in turnover of more than 50 percent. For activities that are particularly risk (transport of passengers, hospitality, travel agencies and recreation-related businesses, as well as cultural, business and sports events), support is provided in the amount of HRK 4,000 per employee until end-December, if their drop in turnover exceeds 60 percent. On September 24, the deadline for SOEs to pay profit into budget was extended until January 15. Since end-November, the government finances the costs of entrepreneurs whose work was suspended by the Decision of the Civil Protection Headquarters. The overhead costs are reimbursed to entrepreneurs with a drop in income of least 60% compared to the same month last year or compared to the previous month of the current year, if the entrepreneur started working in 2022. Entrepreneurs with a decline in income / receipts of 40-60% or HRK 2,000 - 3,500, respectively, are also entitled to support within the work scheme
On December 17, 2022 the government announced the continuation of the measure of HRK 4,000 per employee in January and February 2022 to protect jobs in businesses forced to close down as part of efforts to curb the spread of the coronavirus pandemic. At end-February 2022, the job retention grants were extended by another month. The existing active labor market measures were expanded, for instance, the job skills training programs for the currently unemployed persons to work in professions experiencing labor force shortages of workers
The Croatian National Bank (CNB) has provided additional liquidity, supported the government securities market, and temporarily eased the regulatory burden on banks (https. //www. hnb. hr/en/home). Liquidity was provided via. (i) the structural repo facility, used for the first time since December 2022 (5-year kuna liquidity of HRK 3. 8 billion a fixed interest rate of 0. 25 percent); (ii) regular weekly repos used by banks for the first time since December 2022 (but no bidders recent auctions). This repo rate has been reduced from 0. 30 to 0. 05 percent; and (iii) a reduction of the reserve requirement ratio (from 12 to 9 percent). The CNB has bought government securities in the secondary market (five times since March 13, in total HRK 17. 9 billion). The European Central Bank and the CNB have agreed on a €2 billion swap line. The agreement is in place until end-June 2022
A moratorium for three months on obligations to banks has been introduced. Banks will not apply enforcement measures during this period. The Croatian Banking Association has agreed to defer repayment of loans to the tourism sector until end-June 2022. Depending on clients' possibilities and needs, regular interest may be paid for the duration of the moratorium, according to the existing payment schedule, or the loan maturity may be extended to adapt monthly loan installments to clients' possibilities and cash inflow. The CNB has temporarily adjusted its supervisory practices in line with the EBA statement of March 12 (https. //eba. europa. eu/eba-statement-actions-mitigate-impact-covid-19-eu-banking-sector). Banks will not distribute dividends
The Croatian Bank for Reconstruction and Development (HBOR) has issued a moratorium on debt service for three months, can provide liquidity loans, export guarantees, and restructure obligations. In mid-June, HBOR announced it would extend its export loan insurance program (to € 150,000 from the current € 50,000) and will take on 95 percent of the risk of non-payments by foreign buyers, thus protecting liquidity for SMEs. The program can insure short-term export claims by SMEs with an annual export revenue of up to € 2 million. Entrepreneurs just starting a business can also benefit from this program. The European Commission has approved several subsidized loan programs. On October 1, the European Investment Bank (EIB) and HBOR agreed on a financial package that could enable up to € 200 million in loans for faster recovery of Croatian SMEs from the COVID-19 pandemic. On October 5, it was proposed that banks will be encouraged (by means of profit tax breaks) to write off their NPLs instead of selling them to collection agencies
in January 2022, the European Commission (EC) approved Croatia’s HRK 1. 53 billion state aid program for companies in the field of tourism and sports, which will be implemented in cooperation with the Croatian Ministry of Tourism and Sports, the Croatian Bank for Reconstruction and Development (HBOR), the Croatian Agency for SMEs, Innovations and Investments (HAMAG-BICRO) and commercial banks. The program provides for the issuance of a state guarantee in the amount of 100% of the loan principal for micro, small and medium-sized enterprises and up to 90% for large enterprises. The supports in the amount up to EUR 800,000 per entrepreneur will be granted by 30 June this year the latest, but only to companies that were not in difficulties on 31 December 2022, with the exception of micro and small enterprises which are eligible even if they had business problem on that date. The new loans are intended for working capital and investments, as well as interest rate subsidies
The CNB has intervened to mitigate depreciation pressures by selling forex
Cyprus
Background. After the first case was reported on March 9, 2022, COVID-19 spread has been brought under control since April 29, before a second wave since October. Since March, the government implemented a range of measures to limit the spread of coronavirus, including travel and mobility restrictions, a 14-day mandatory quarantine for travelers to Cyprus, closure of schools, hotels and businesses, and mandatory mask-wearing in large indoor spaces. New cases surged rapidly from October to January 2022. To giảm giá with the second wave, localized containment measures were introduced and were incrementally tightened, including a temporary strict lockdown in January 2022. New cases increased again from March 2022, and the government announced new restrictive measures until end May, including a curfew in effect from 9. 00pm to 5. 00am
Reopening of the economy. With low daily new infections since end-April 2022, the government has started implementing lifting of restrictions in four phases. The first phase started on May 4, allowing reopening of construction sites, retail stores and public sector under social distancing and health guidelines. The second phase started on May 21, allowing reopening of public schools and open-air restaurants as well as không lấy phí movement within the country. The third phase started on June 9 allowing reopening of airports, shopping malls, ports facilitating cruise ships, the interior areas of restaurants and hotels, theaters and open-air cinemas. International travel restrictions remain in place for all but 35 countries. From June 24, the maximum number of persons gathering has been increased gradually. Some of the reopening measures were partially reversed since August to control the surge in daily new cases. Following the national lockdown in January 2022, the restrictive measures for the second wave have been gradually lifted from February. However, to cope with the increase in new cases, the government introduced new lockdown measures end-April and early-May
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Cyprus has implemented an economic support package that is estimated to amount to around €800 million (3. 9 percent of GDP) in 2022 for the health sector, households and businesses. The package includes. (i) a €40 million support for the health sector to combat the pandemic; (ii) income support for households including leave allowance for parents and those with health issues; (iii) wage subsidy for affected businesses to maintain jobs, grants to small businesses and self-employed, support for the tourism sector, a two-month deferral of VAT payments, and a temporary VAT cut to stimulate tourism/hospitality sector, and (iv) three-month suspension of a scheduled increase in the contribution to the General Healthcare System and interest subsidy for new business and housing loans for four years, which benefit both businesses and households. This package also includes guarantees on or financing of credit facilities up to €1. 7 billion through participation in the Pan-European Guarantee Fund, increased state guarantees to expand existing European Investment Bank (EIB)-supported loans to SMEs, and increased government borrowing from EIB to expand existing funding scheme for SMEs. In face of the second and third waves, Cyprus has extended some of the support measures , including the wage subsidy schemes and unemployment benefits, allowed longer repayment period for the deferred VAT and introduced one-off grants to defray operational costs. The size of the support measures for 2022 is estimated to be around 3. 6% of GDP. In April, Cyprus approved a loan guarantee scheme (€1 billion) to support business lending. In June, the government adopted the second supplementary budget, which includes special support plans for businesses and employees to giảm giá with the effects of the pandemic Covid-19 (€ 20 million)
. //mof. gov. cy/en/press-office/minister-s-press-releases/685/?ctype=ar
. //mof. gov. cy/en/press-office/minister-s-press-releases/692/?ctype=ar
https. //www. pio. gov. cy/coronavirus/eng
For monetary policy the currency union level, please see
The Central Bank of Cyprus (CBC) announced additional measures on March 18th. They include a release of capital and liquidity buffers for banks directly supervised by the CBC (€100 million), simplification of documentation requirements for new short-term loans and other credit facilities, encouraging banks to apply favorable interest rates for new loans and newly restructured loans, and simplification of approval processes for loan restructuring
The Parliament passed a bill on March 29, 2022, providing a general moratorium on loan repayments for all creditworthy borrowers until end-December 2022. This moratorium was further extended to June 2022 for a subset of performing borrowers mostly hit by the lockdown in January and by the crisis
The Central Bank announced additional capital release measure on April 10 2022, with a twelve-month extension of the phased-in introduction of Other Systemically Important Institutions capital buffer. This corresponds to a release of additional funds of approximately €90 million as of January 1, 2022
không còn giải pháp
Czech Republic
Background. The first case of COVID-19 was reported on March 1, 2022. The government declared a state of emergency and a nationwide quarantine limiting không lấy phí movement and international travel to contain the spread of the virus. It further implemented a range of measures to support the population, jobs and businesses. GDP fell by 5. 6 percent in 2022
Reopening of the economy. Due to a strong resurgence in new infections marking the second wave of the pandemic, restrictions had to be reintroduced in late summer/early autumn 2022. The previously reinstituted state of emergency ended on April 11, 2022. Some government containment measures are still in place. Among other things, obligatory testing applies to schools and workplaces and the wearing of FFP2 or equivalent masks in public transport and retailers is mandatory. The government is gradually introducing reopening measures depending on the improvement of the pandemic situation
Vaccinations against the virus are underway, so far, about 3,100,000 people, or 29. 0 percent of the population have been vaccinated (with two doses). Initially, certain groups were prioritized, starting with healthcare professionals and people over the age of 80, followed by professionals in the area of education, people over the age of 70 and 60 and patients suffering from chronic diseases. As of July 1, also children of 12–15 years of age can be vaccinated (this age group solely with the Pfizer/BioNTech vaccine)
Key Policy Responses as of June 30, 2022
Fiscal
The government implemented a fiscal package (expressed in ESA2010 methodology) of CZK 228. 6bn (€8. 6bn, 4 percent of GDP) in 2022 and other fiscal package of CZK 332. 1bn (incl. a new tax package, new compensatory bonus, selected support to companies and other healthcare expenditure etc. ) in 2022. Until the end of October 2022, the government contributes 80 percent of wages (incl. SSC) to employers if employees are sent into quarantine. Until the end of May, the government also contributed 100 percent of wages (incl. SSC) if employers' businesses have been closed or reduced as a result of the crisis management or emergency measures taken by the Government and the government also contributed 60 percent of wages (incl. SSC) to employers due to obstacles to work on the part of the employer caused by the current epidemiological situation and related measures to prevent the spread of the disease both locally and abroad. The government also approved a lump sum of CZK 370 per day for quarantined or isolated employees between March and end-June 2022. The government also approved a tax package, which includes, among other things, the introduction of extraordinary accelerated depreciation of assets (in the 1st and 2nd depreciation class), acquired in 2022 and 2022 and effective reduction in the personal income tax rate since 2022. The government approved a new compensatory bonus for self-employed persons and small Ltd in amount of CZK 1000 per day (for contractors in amount of CZK 500 per day) between February and end- May 2022. For 2022, the government also approved two new comprehensive support programs ("COVID 2022" program and "COVID-uncovered costs" program) based on the criterion of a 50% decrease in turnover of the company. Together with the Antivirus program and the new compensatory bonus, these programs are key support for companies and the self-employed persons in this year. Similarly to 2022, the government approved a bonus for workers in social services and the health-care system of CZK 18. 3bn. The government further pledged close to CZK 500bn (EUR 19bn, 8. 9 percent of GDP) in potential state guarantees and approved the postponement of the electronic registration of sales for all subjects until the end of 2022. The government also lowered the VAT rate (from 15% to 10%) on selected services (accommodation, culture, sport), decreased road tax for vehicles above 3. 5t (by 25%) and introduced a loss carryback measure. in case of a reported tax loss in 2022 due to the state of emergency, taxpayers will be able to reduce their tax bases for this tax period for the tax years 2022 and 2022 by this loss (maximum tax loss is set CZK 30million)
Previously implemented measures that expired in 2022. Between June and end-August 2022, the government waived social security contributions paid by employers (24. 8%) with a maximum of 50 employees (if certain conditions are met). This support was provided concurrently with the wage compensation, but it was not possible to utilize both programs simultaneously in the same month. Between April and June 2022, the state further covered 50% of rents of all businesses after mandating a reduction of 30%, while tenants covered the remaining 20%. Self-employed were able to apply for a lump sum of CZK 500 and contractors of CZK 350 per day for the period between Mar 12 and Jun 8. The CZK 500 lump sum also applied to very small businesses (Ltd) for the period between Mar 12 and Jun 8. The government also paid out a one-off benefit for pensioners of CZK 5,000 (CZK 15bn in total) as well as a bonus for workers in social services and the health-care system of CZK 15. 1bn in total. The government approved grants for tourism (e. g. spas, hotels, etc. ) of CZK 8. 4bn in total.
Due to the reinstated lockdown in response to a second wave of COVID-19 infections, the government approved measures to selectively support affected sectors. Self-employed, contractors and small businesses (Ltd) were able to apply for a lump sum of CZK 500 per day for the period between Oct 5 and 15 Feb 2022. The government again approved grants for culture, sport, tourism, agriculture, restaurants, bus transportation and all other enterprises, which had to close because of crisis management or emergency measures taken by the Government, amounting to CZK 20. 4bn. Between July and December the state again covered 50% of rents of selected businesses, this time without the necessary reduction of 30%. Advance payments on personal and corporate income tax were suspended for Q2 2022 and again from October until the end of 2022 (for selected businesses) and penalties waived for failing to pay property tax and file income tax returns on time. The government approved a moratorium on bank loans (subject to certain criteria and limitations) of up to six months, which ended the end of October.
The Czech National Bank (CNB) lowered the policy rate by 50 bps on March 16, 2022, and 75 bps on March 26 and May 7, 2022, , respectively, to 0. 25 percent. Until May 27, 2022, the frequency of repo operations had been increased from one to three times a week. The countercyclical capital buffer rate was initially reduced by 75bps to 1 percent, effective April 1, 2022, on June 18, 2022 further to 0. 5 percent, effective July 1, 2022 and increased back to 1 percent on May 27, 2022, effective July 2022. Also effective as of April 1, 2022, the CNB relaxed credit ratios for new mortgages, increasing the maximum recommended LTV ratio from 80 to 90 percent, the DSTI ratio from 45 to 50 percent and removing the DTI ratio from its list of recommendations (previously set a multiple of 9). On June 18, 2022 the CNB abolished the DSTI ratio. An amended CNB act extends the CNB's powers regarding the types of securities and counterparties it can engage with in secondary markets in case of disorderly market conditions. On June 23, 2022, the CNB increased the policy rate by 25 basis points to 0. 50 percent
không còn giải pháp
D
Denmark
Background. Denmark reported its first confirmed cases of COVID-19 on February 27, 2022. In March, the government implemented a range of measures to contain the spread of COVID-19, and to support people, jobs and businesses. These include closure of all borders ; prohibition of events with more than 10 people; closure of schools, universities and daycare centers ; closures of entertainment, hospitality and public leisure facilities ; sending home non-essential public employees and asking all private businesses to keep employees home when possible
Reopening of the economy. The authorities announced a careful and gradual lift of some containment measures (April 6,2022). In the 1st Phase primary schools and under, as well as additional health care sectors and liberal professions opened up mid-April,2022. As part of the 2nd Phase , retailers (May 11,2022), restaurants (May 18,2022), secondary schools (May 18,2022), and cultural activities (May 27,2022) opened. The assembly ban was raised from 10 to 50 people (June 8,2022) and the border to most European Union (EU) countries and the Schengen area was opened June 27 as part of the third Phase. On July 1 the border was opened to selected countries outside the EU and the assembly ban was raised from 50 to 100 people. This phased reopening, was supported by a comprehensive testing and detection strategy and authorities are now offering Covid19 tests for foreign tourist Due to increasing infection rates authorities decided to not raise the assembly ban further (August 6,2022), made adjustments to Phase 4 of the reopening (August 14,2022), introduced new targeted measures against Covid19 (18 September) and lowered the assembly ban to 50 people (September 19). Due to increasing infections rates, authorities imposed targeted lockdowns (closure of restaurants/bars and movie theaters) in 38 of its 98 municipalities(Dec 7) and lowered the assembly to 10 people (Oct 26). The targeted lockdown was extended to all municipalities (Dec 15) while daycares and schools below 5th grade remain open. A full lockdown was announced for Dec 25,2022-Jan 3,2022 and the assembly ban was lowered to 5 people. Subsequently the lockdown was extended till end-January and then end-February 2022. An agreement on significant and responsible reopening starting end March was reached (Feb 24,2022). March 22,2022 the assembly ban was raised to 10 people. Further reopening of schools and higher education facilities was agreed (May 4, 2022) and a new digital corona pass was introduced (May 28, 2022). Denmark implemented one of the fastest vaccination rollouts in the European Union. An agreement was reached (June 10, 2022) to gradually phase out all restrictions introduced as part of COVID-19 by September 2022 (with a few exceptions that will be phased out by October 2022)
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
The authorities responded to the ongoing crisis quickly and forcefully through various initiatives. Currently, announced above-the-line discretionary fiscal support amounts to DKK 79. 5 billion (3. 4 percent of 2022 GDP) and includes increased spending for additional health care needs and extraordinary budgetary measures to support workers and businesses that have been extended in the wake of the second wave. Temporary liquidity measures, including postponement of tax payments. and government guarantees will further support activity in Denmark and have been extended as well. The fiscal budget for 2022 foresees a green, fair and responsible recovery of the Danish economy. In response to the targeted lockdowns the authorities reintroduced the wage compensation scheme to all companies (Dec 9) and other support measures (Dec 11). Many support and liquidity measures where extended in line with the extension of lockdown restrictions (Jan 14 & Feb 9,2022). With the gradual reopening of the economy many discretionary support measures are expected to sunset mid-2022. The government agreed on a summer and business package of DKK 1. 65 billion, which will boost the tourism and experience economy among others. At the same time, the general aid packages are being phased out and replaced by targeted schemes that are particularly focused on vulnerable companies (May 19, 2022)
The Danmarks Nationalbank (DN) increased the policy rate by 15bps to -0. 6 percent. The standing swap line with ECB was activated and its size was doubled to EUR 24 billion. It will remain in place as long as needed. In addition, the DN reached an agreement with the Federal Reserve to establish a USD 30 billion swap line that will stand for least 6 months. The DN announced the launch of an ‘ extraordinary lending facility ’ which will make full-allotment, 1-week, collateralized loans available to banks -0. 5 percent interest rate on March 20. The DN on March 19, 2022 expanded this facility to include 3-month variable rate loans which will be available on March 27, 2022 and weekly thereafter. The DN also increased the interest rate on the previously announced 1-week loans to -0. 35 percent. On March 24, the DN announced the auction of USD liquidity. The Danish authorities decided on March 12, 2022 to preemptively release the countercyclical capital buffer and cancel the planned increases meant to take effect later. The Danish Financial Stability Authority (DFSA) also announced a case by case relaxation of regulation on the LCR requirement . The DFSA provides guidance to banks and insurance companies on dividend payouts and share buybacks, consistent with ESRB and EBA guidelines, as needed to protect capital buffers
Denmark’s krone is pegged to the Euro. The fixed exchange rate policy has served Denmark well. The DN has stated its objective is to preserve the peg
Djibouti
Background. Djibouti has had about 11,602 confirmed COVID-19 cases as of June 29, 2022 and has registered 155 deaths. The government maintains various prevention measures, including obligatory mask wearing in public and measures to promote social distancing, but has shifted away from a confinement strategy to vaccination. So far about 23,000 people have been least partially vaccinated, and the authorities offer both mass vaccination sites and targeted distribution in the regions. As of June 2022, the authorities now mandate vaccination for Djibouti nationals prior to travel abroad. The authorities also require that all international visitors take a COVID-19 test before arrival
The Ministry of Health and its partners have increased their preparedness by building surveillance, testing, quarantine, and health worker capacity. The WHO has delivered protective and medical equipment, including tests and respirators. The Ministry of Health is strengthening the capacity of the medical facilities, and the government is deploying three different vaccines from various sources
Reopening of the economy. The government has lifted confinement measures, and transport, retail, services, construction, and public administration have reopened. Wearing a mask is mandatory in public spaces as well as other hygiene measures such as hand washing and regular sanitization of public places. The borders were reopened and international travel permitted in starting in July 2022, but a recent uptick in cases led the authorities to reimpose restrictions for a two-week period ending November 4. The authorities now also require travelers to have a negative COVID-19 test (PCR test) taken 72 hours before departure. The government continues to target those who have potentially been in contact with people who have tested positive
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
The government included measures amounting to 2. 6% of GDP in a revised budget for 2022 and included an additional 0. 6 percent of GDP of measures in the 2022 budget. Measures include increases in health spending, support to firms impacted by the pandemic, and food vouchers to vulnerable households
The Central Bank of Djibouti has stepped up its financial sector surveillance
không còn giải pháp
Dominican Republic
Background. The Dominican Republic reported its first confirmed case of COVID-19 on March 2, 2022. Since then, the authorities declared a national emergency, introduced a country-wide curfew, closed schools, borders, and non-essential businesses, suspended public activities and mass gatherings, introduced teleworking arrangements for public servants, and enforced strict social distancing. The state of emergency initially ended on June 30 but was reinstated on July 15 due to the resurgence of COVID-19 in the country. Starting on September 28, the curfew was set to commence from 9pm to 5am Monday through Friday, and 7pm to 5am during weekends. On October 18, the state of emergency was extended for 45 days. On November 10, the curfew was extended for 20 days. On December 1, the curfew was extended for 20 additional days, with the schedule remaining the same. Considering an increase in cases, the government announced on December 15 that curfew on weekdays would start two hours earlier (from 7pm) with a không lấy phí transit policy until 9pm to allow time for people to return to their homes, (but only in Distrito Nacional and the provinces of Santo Domingo, Santiago, Duarte, La Vega and Puerto Plata) and with a further exemption during the holidays December 24 and 31 when curfew hours would be from 7pm to 5am, with không lấy phí transit until 1 am of the following day. Based on the worsening in the number of new cases, the curfew was tightened again to run from 5pm to 5am during weekdays and from noon to 5am on weekends until January 10, 2022. The curfew was extended under the same schedule but with an allowance of 3 hours of không lấy phí transit on weekdays and weekends, from January 11 until January 26. A new curfew was enacted beginning on January 27 and until February 8, running on weekdays from 7pm until 5am, and on weekends from 5pm until 5am, with the 3 hours of không lấy phí transit remaining in place. Starting from March 8, the curfew was reduced due to an improvement in the epidemiologic profile in recent weeks. the new schedule for the curfew was weekdays from 9 pm to 5am, and weekends from 7pm to 5am, with the 3 hours of không lấy phí transit remaining in place; the exception was Good Friday, April 2, when the curfew was 7pm. From April 16 until May 26 the curfew remained in place, but with an allowance of không lấy phí transit until midnight daily. On May 27, due to an increase of cases of COVID-19, the curfew was extended in Santo Domingo, with hours increased from 8pm until 5am, but with three hours of không lấy phí transit remaining in place. Given the further deterioration in health indicators related to COVID-19, from June 2 to June 9, the curfew will be from 6pm to 5am on weekdays and from 3pm to 5am on weekends in 24 provinces including Santo Domingo, with the usual allowance of three hours of không lấy phí transit. For the other provinces the curfew will be from 10pm to 5am on weekdays and from 9pm to 5am on weekends, with không lấy phí transit until midnight. This curfew has been extended, mostly recently on June 29th, until July 7
The Emergency and Health Management Committee to Combat the Coronavirus, established on April 2, advises on response strategies, promotes public-private partnerships to increase the healthcare system’s capacity, and supervises the implementation of adopted measures. The Ministry of Health created an AI-based e-platform Aurora MPS, to inform citizens about the outbreak and connect them with doctors. A unified command center called C5i was created to centralize patient information from various sources and generate computer models to develop epidemiological profiles, predict the behavior of the virus in the following days, and provide a “live” number of medical personnel and available supplies
Reopening of the economy. On May 20 2022, a plan to reopen the economy in four phases was implemented with the reopening of most small businesses, including public transportation operating up to 50 percent capacity
On June 3 2022, the country entered phase 2 of deconfinement with the reopening of inter-urban transportation services as well as privately-operated transportation in cities, operating 60-percent capacity. Small businesses of up to 10 employees can resume full capacity, while businesses between 11 and 50 employees can operate 75 percent capacity. Large businesses can operate 50 percent capacity. Also, religious services can take place on Sundays while certain activities such as gambling (but not casinos) are allowed. Social distancing and the use of face masks in public spaces remain mandatory
Although phase 3 was planned for June 17 2022, the government decided to remain in phase 2 following an increase in new confirmed cases. While each phase is planned to last for 14 days, the start of the next phase will depend crucially on the evolution of the pandemic
Even though the country has not proceeded with the full reopening of private activities, the Ministry of Public Administration ordered that all public sector agencies resumed their activities full capacity wherever physical conditions allow. If a public agency cannot accommodate minimum social distancing for its employees, it can operate 75-percent capacity. Meanwhile, vulnerable employees such as those with medical conditions or above the age of 65 are advised to continue working from home
Notwithstanding, the tourism sector resumed activity on July 1, 2022 with the reopening of all regions and airports to tourists. The government implemented a tourism recovery plan starting September 15, which includes non-invasive random tests airports and a traveler assistance plan that covers emergencies in the sự kiện of contagion for all short-stay tourists (non-resident foreigners) who arrive between September 15 and December 31. At end 2022, the government announced that the traveler assistance plan would be extended until end-April 2022
Vaccination plans and implementation. The Dominican Republic has secured 20,907,875 doses of Covishield, Astra Zeneca, Sinovac and Pfizer vaccines, enough to inoculate its population. The objective is to give two doses to the population 18+ years old (7. 8 million people). Vaccination started in mid-February 2022 with front line health personnel, 60+ year old, first responders and teachers. As of June 12, vaccination had already reached the population of 12+ years. The government has announced that as of July 1, Pfizer vaccines are to be administered as a booster for all those who have been vaccinated with Sinovac or AstraZeneca. As of June 30, 7. 842 million people have been vaccinated, of which 2,892,597 have received both doses
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
The original economic measures announced by the previous administration amounted to RD$32 bn (about US$576 million, or ¾ percent of GDP). These include higher social spending. (i) the Quédate en Casa program (RD$17 bn), subsidizing the most vulnerable households, including informal workers. Coverage under the existing program Comer es Primero, paying RD$5,000 (about US$90) per month, increased from 0. 8 to 1. 5 million households; 452,817 families will receive additional transfers of RD$2,000 (about US$36) per month; (ii) the newly created Employee Solidarity Assistance Fund (FASE) (RD$15 bn), which benefits about 754,000 families of formal workers who were laid off with a monthly transfer up to 70 percent of last formal wages (minimum of RD$5,000, RD$8,104 on average); (iii) On May 17, a new program called Pa’ti was introduced to support independent workers, providing RD$5,000 (about US$90) a month to each beneficiary with an additional allowance made available for healthcare workers, the military and police officers, amounting to RD$2. 4 bn. The newly elected President Luis Abinader announced the extension of all social aid programs until the end of 2022. The government increased healthcare spending on medical supplies and equipment, tests in private labs, rent of two private medical centers, and support of the pharmaceutical industry, including through budget reallocations. On the revenue side, tax relief is provided through extended payment deadlines and some tax benefits
On October 8, the government approved a 2022 budget increase for RD$202 bn (4. 5 percent of GDP) with the aim of mitigating the crisis generated by the pandemic. To cover the financing gaps, the authorities mobilized loans and commercial credit lines from the IMF , World Bank , the Interamerican Development Bank, Latin American Development Bank, and the Central American Bank for Economic Integration; and raised private donations for healthcare needs. On October 5, the European Union disbursed a budget support grant in the amount of RD$725 million (US$12. 4 million). The government also placed domestic debt in the amount of US$0. 7 bn (in 4 series), with the maturities of 10-20 years an interest rate of 10-11 percent. Despite the continuing global uncertainties, the country successfully issued a record US$3. 8 bn in sovereign bonds in September, comprising new global bond (US$1. 8 bn; maturity 12 years; interest rate of 4. 875%); reopening of the 2060 US dollar global bond (US$1. 7 bn; interest rate of 6. 25%); and reopening of the 2026 peso-denominated bond (US$0. 3 bn; interest rate of 10. 0%). On December 1, the government announced its plan to reopen its 2032 global bonds to finance a buyback of four different dollar notes maturing between 2022 and 2025, amounting up to US$3. 5 bn. On January 23, 2022 the government placed an additional US$2. 5 bn, with maturities of 10 and 40 years, and interest rates of 4. 5% and 5. 875%, respectively
On December 7 the Government presented a new bonus that will be distributed for Christmas of RD$1,500 to one million beneficiaries. This bonus will replace the traditional food boxes the Government used to hand during the holidays to the poorest households
On December 30, the government announced that the FASE I program (for formal workers with suspended labor contracts) would be extended until April 2022. FASE II (for formal workers with active labor contracts) would be replaced by another program to be announced in January. On January 4, 2022, the President announced the extension until April 2022 of the Quedate en Casa program and its eventual replacement with a new program (Superate), which will double the assistance under the existing Comer es Primero and cover an additional 200 thousand vulnerable households (thus reaching a total of 1 million households). In May, the government announced the reactivation of the National Employment Commission that will promote the recovery and generation of full, formal, and productive employment, with special focus on young people and women
QEC and FASE I expired end of April but the government announced a new program targeted to reach the most heavily affected sectors—it will be a targeted FASE program running from May until July 2022 for workers in the tourism sector
In May 2022, the government announced the reactivation of the National Employment Commission that will promote the recovery and generation of full, formal, and productive employment, with special focus on young people and women
The IMF Rapid Financing Instrument was approved on April 29, 2022, for US$0. 65 billionUS$150 million from a contingent line of credit for disasters and health-related events approved in March and another loan of US$100 million to support the response to the COVID-19 emergency approved on June 20On March 16, 2022 the Monetary Council of the Central Bank of the Dominican Republic (BCRD) eased its policy stance and took measures to provide additional liquidity and support the economy. Interest rate measures include monetary policy rate cuts (from 4. 5 to 3. 5 and then to 3. 0 percent per annum), reduction of the 1-day REPO facility rate (from 6. 0 to 4. 5 and then to 3. 5 percent), and the overnight deposit rate cut (from 3. 0 to 2. 5 percent). Banks were allowed to cover reserve requirements with public and BCRD bonds up to RD$22. 3 bn (about ½ percent of GDP), which is equivalent to a 2 percent reduction in the reserve requirement rate and a release of RD$30. 13 bn (US$553. 7 million; about ⅔ percent of GDP) to the economy. These resources will be used for credit to households and businesses an interest rate capped 8. 0 percent. On April 16, 2022 the Monetary Board lessened the criteria to access these resources by allowing financial intermediaries to lend to any economic sector and extended the maturity of the loans from 1 to 4 years. The BCRD has also made available liquidity for loans to small businesses and personal microcredits. The first window amounts to RD$15 bn accessible through Banco de Reservas. It will be available for 3 years and loans would carry an interest rate of up to 8 percent. At the same time, the BCRD released RD$5. 7 bn from the reserve requirement (about 0. 5 percent of reserve requirements) for new loans, refinancing of previous debt and debt consolidation for small businesses and personal microcredit under loans for 4 years an interest rate of up to 8 percent
US$150 million from a contingent line of credit for disasters and health-related events approved in March and another loan of US$100 million to support the response to the COVID-19 emergency approved on June 20
Liquidity measures include easing other REPO operations for RD$50 bn (about 1 percent of GDP) to provide funds to the financial system, and provisions of U. S. dollar liquidity (US$0. 622 bn, roughly 3/5 percent of GDP) through REPO operations and allowing banks to use public bonds towards reserve requirements on foreign currency deposits. Interest rate on these REPOs was lowered from 1. 8 percent to 0. 9 percent. In addition, the BCRD made arrangements with the Federal Reserve for a liquidity facility worth US$1-US$3 bn through short-term repos. Debt relief measures include a temporary freeze of debtor ratings and provisioning; classifying overdue loans for a 60-day period; and giving 90 days to debtors to update loan guarantees. In addition to these measures, on May 7, 2022 the BCRD announced a new facility to provide financing up to RD$20 bn for businesses operating in tourism, construction, exports, and manufacturing. Loans under this facility would carry an interest rate of 8 percent and would receive the same regulatory treatment as all other facilities put in place so far
On July 22, 2022, the Monetary Council of the Central Bank announced new expansionary measures. a new Rapid Liquidity Facility (RLF) to provide funds for up to RD$60,000 million for productive sectors, consumption loans and small and medium firms. Admissible collateral to access this facility are private and public debt, as well as loans with ratings A and B. In addition, the maximum amount for REPO operations was increased from RD$50,000 million to RD$60,000 million, providing additional resources to financial institutions, while extending its maturity for up to 360 days. Moreover, the interest rate on REPO operations for up to 90 days was lowered from 5. 0% to 4. 5%, while the interest rate on operations for up to 180 and 360 days was set to 5. 0% and 5. 5%, respectively. On August 22, the BCRD announced the further flexibilization of the conditions to access the RLF to allow for the refinancing of loans for businesses regardless of size and households
At the August 2022 monetary policy meeting, the BCRD lowered its monetary policy rate by 50 basis points to 3. 00 percent, while also reducing its interest rate on the Repo standing facility by 100 basis points to 3. 50 percent and left unchanged the rate on the deposit standing facility, thus narrowing the corridor to a ± 50 basis points width. The decision regarding the policy rate and the corridor comes despite a recent uptick in inflation. At the September and October meetings the BCRD kept its MPR unchanged, considering market expectations and internal forecasts point towards inflation remaining within the target range of 4. 0 percent ± 1. 0 percent in the monetary policy horizon
On October 23, 2022 the CBDR announced that RD$40 billion of the resources previously put forth to the financial system on the form of REPOS would be made available through the Rapid Financing Line. These funds were previously used under the REPO facility and were not rolled over maturity. This decision does not increase the total amount made available so far, which stands RD$190 billion. On November 25, 2022 the CBDR announced that the resources available through the RLF could be used for loans to all productive sectors, including mortgages
On March 1, 2022 the CBDR announced the increase of the RLF by RD$25 bn, with the new resources to be allocated for specific sectors including construction, manufacturing, mortgages for lower-priced housing, commerce, and SMEs. Each sector has been allocated with RD$5 billion
As of June 1, 2022, of the RD$215. 8 billion (almost 5. 0 percent of 2022 GDP) made available to financial intermediation entities to provide liquidity to economic agents, approximately RD$195. 5 billon have been disbursed, providing financing to sectors such as commerce, manufacturing, exports, agriculture, construction, and tourism
The CBDR has kept its MPR unchanged in since August 2022, despite upward trend in annual inflation due to temporary increases in food and fuels prices. While current inflation remains above the target range, it is expected to converge towards it during the second semester of 2022
The BCRD has intervened intervenes in the foreign exchange markets to prevent disorderly market conditions and maintains a relatively strong international reserve position (about US$12. 606 billon, over 14 percent of GDP, as of June 30, 2022). In July 2022, the BCRD announced that it would expand its operations with Non-Deliverable Forwards (NDFs) to offer hedging instruments for international investors in local bonds denominated in domestic currency
E
Eastern Caribbean Currency Union
Background. The Eastern Caribbean Currency Union consists of eight members (Anguilla, Antigua and Barbuda, Dominica, Grenada, Montserrat, Saint Kitts and Nevis, Saint Lucia and Saint Vincent and the Grenadines) with a common central bank (the Eastern Caribbean Central Bank). The first case was found on March 13, 2022 (in Antigua and Barbuda). During most of 2022, the number of infections was contained relatively low levels but they rose steeply in the first quarter of 2022, driven by outbreaks in Antigua and Barbuda, St. Lucia and St. Vincent and the Grenadines. The number of COVID-19 cases have since fallen and stabilized in most of the ECCU countries. The global COVID-19 shock, if prolonged to the hurricane season (August-November), could compound recurrent risk of natural disasters, aggravating the impact on the economy and society
Many ECCU authorities have begun a gradual phased approach to easing containment measures and reopening the economy since early May, including the expansion of the list of businesses that are permitted to operate and more recently the reopening of borders. On May 4, CARICOM leaders discussed a phased approach to reestablishing intra-regional travel
Key Policy Responses as of June 3, 2022
Fiscal
Several ECCU members have announced fiscal measures
Anguilla. On April 15, the Premier announced several measures, including (i) unemployment assistance and direct financial support, (ii) waiving of duties and taxes on essential food and hygiene item imports, (iii) a fund to grant small low interest loans, and (iv) waiving all interest and penalties on debt obligations (excluding arrears) and social security payments by employers. On April 16, the UK government announced an emergency grant of US$1. 5 million to fund the COVID-19 response. The government removed all regulations restricting movement and gatherings, effective April 29. Furthermore, details are still being worked on whereby the UK government will provide extra budgetary assistance of EC$100 million - the first time since 1983 when aid to Anguilla was discontinued
Antigua and Barbuda. On March 26, 2022 the government announced several measures, including (i) an increase in health spending; (ii) a 20 percent reduction in electricity costs to the public and fuel costs to fishermen for 90 days; (iii) one-year investment incentives for home renovation and construction; (iv) suspension of the common external tariff on food imports and all new tax measures announced in the 2022 budget; and (v) expansion of social safety net programs. In June 2022, a further 5 percent reduction in electricity bills was introduced, applicable through September. The government reopened the borders on June 1, 2022. Several regional and international air carriers (from the US and the UK) resumed operations to the island in summer 2022. However, Canada's major airlines have suspended all flights to the Caribbean since February 2022. The government extended the state of emergency to end-September. Fully vaccinated visitors are required to quarantine for 48 hours subject to the negative result of an additional COVID-19 test taken upon arrival. Non-vaccinated visitors are required to quarantine for 14 days designated accommodations or home. Entry restrictions are in place for persons who have traveled to Brazil, India and South Africa within 14 days prior to arrival. Rollout of the vaccine to the general public began on March 1. As of end-June, 30 percent of the population has been fully vaccinated, and there were no active COVID-19 cases
Dominica. On May 17, 2022 the government announced the following measures. (i) extension of the deadline for filing of personal and corporate income tax returns; (ii) extension of three months for payment of corporate income tax; (iii) Waiving penalties for businesses that enter into payment plans within 6 months of the new payment deadline; (iv) reduction in the corporate income tax rate (from 25 percent to 17 percent) to companies which commit to continue to employ least 80 percent of their staffing as of January 1, 2022, for a period of 12 months; (v) reduction to zero percent in the import duty and the value-added tax charged on disinfectants, cleaning supplies, protective gears and face masks; (vi) increased budgetary funding to the Ministries of Health and Agriculture; (vii) cash grants to approximately 2,500 individual crop farmers, based on the size of the farmers holding; (viii) implementation of multiple infrastructure projects-; (ix) pay to small contractors and merchants with amounts owed by the Government of EC$100,000 and less, ; and (x) income support forr heads of families and single persons who are currently unemployed, extended through June 2022. . The country reopened its borders on July 2022 for the arrival of nationals and residents, and on August for all travelers including non-nationals. Under the "Safe in Nature" program, visitors need to show a negative PCR test 72 hours prior to entry and quarantine for 5-7 days if they are not vaccinated and for a minimum of 3 days if they are fully vaccinated. As of June 25, 2022 27% of the local population (19. 000 people) has been fully vaccinated. The country has had 193 Covid cases and no deaths
Grenada. On March 20, the government announced various fiscal and financial measures, effective for April-June in the first instance, to mitigate the impact of COVID on the economy. These included. (i) payroll support to the affected sectors (such as tourism) and individuals, (ii) expansion of government employment programs; (iii) credit support to small businesses; (iv) increased health care spending, and (v) reduced or deferred payment of some taxes. In July, fiscal support for khách sạn workers extended for another 3-month period as a result of the continued border closure. In May 2022 the government announced a plan for a gradual re-opening of the economy, with several sectors, most notably construction and real estate, opening immediately. Plans for border reopening in July were pushed back in light of a spike in cases in Southern US and borders were only partially opened in July and August, admitting commercial flights from the Caribbean region, Canada, UK, and the EU. In December 2022, due to the discovery of a new strain of COVID-19, the government banned all flights to Grenada from the United Kingdom, but lifted them the end of February, 2022. Grenada started its vaccination rollout in February, 2022 after receiving a donation of 1000 doses of AstraZeneca vaccine from the Government of India. The COVAX facility is expected to deliver 45,600 doses to Grenada, and 60 percent of the population is expected to be vaccinated by the end of 2022. As of June 10 (March 2), 9,500 (4,650) people had been fully vaccinated and 18,400 had received the first dose
Montserrat. On April 1, the government announced a broad set of fiscal and financial measures, including (i) increasing the tax threshold, and a deferral of business-related taxes; (ii) providing financial support to vulnerable tourism sector employees; (iii) providing EC$900 (US$333) per month in benefit support to unemployed persons; (iv) providing additional food packages and food delivery to low income groups; and (v) providing financial support to the agricultural sector. On April 8, the government announced that it would receive an additional US$3. 1 million in financial aid from the UK government to fund its COVID-19 measures. The premier issued a new order on May 6 regarding the phased reopening of the economy, by expanding the list of businesses that are permitted to operate, including mechanics, landscapers, fisheries and hardware stores. Effective on May 22, the government further eased lockdown measures, including the opening of retail stores and lifting construction restrictions. On May 29, the government announced a one-off grant of EC$10,000 as an assistance package to small and micro businesses impacted by the pandemic to cover business overheads. Restrictions were further eased on June 15 when the government permitted the reopening of bars and restaurants to dine-in customers. On July 1, the curfew was lifted, and businesses were permitted to operate as per their normal schedule with sanitization and distancing measures in place
St. Kitts and Nevis. Since May 23 and about a month after the last new case of COVID-19 was reported, the government ended its 24-hour curfew and gradually resume normal activities including in beaches, churches, and bars, as well as some group sports. Borders remain closed until October 31 when international travelers was reopened under standard Covid travel protocols (PCR test and quarantine). Tourist arrivals remained a small fraction of pre-Covid levels. Only occasional cases were reported until May 2022 when community spread was detected. A new, two-week curfew has been imposed since mid-June. New cases are rapidly declining. A fiscal relief package for 3. 7 percent of GDP in 2022 included. (I) an increase in the health budget (0. 6 percent of GDP); (ii) an injection of funds to SMEs and the agriculture sector; (iii) waiving of customs duties for essential hygiene and health products imports; (iv) additional support for poverty alleviation program; (v) a temporary reduction of the corporate income tax rate from 33 percent to 25 percent, and of the Unincorporated Business Tax rate from 4 percent to 2 percent; (vi) funding for mortgage loans to citizens of St. Kitts and Nevis; and (vii) a moratorium on payments for electricity services for affected businesses and individuals . These measures were extended until June 2022. In addition, the Social Board Security transferred EC$ 1,000 in April, May, June, and September of 2022 to individuals whose employment was affected by the pandemic crisis
St. Lucia. On April 8, the government announced the Social Stabilization Plan and a public health response (3 percent of GDP), including temporary income support, suspension of rental fees to enterprises renting from government and a fuel rebate to bus drivers. On July 12, the government announced an Economic Recovery and Resilience Plan (11. 5 percent of GDP), including an electricity assistance program (effective over a period of 6 months, from October 2022 to March 2022), an expansion of the public assistance and provision of grants and loans to enterprises. On November 24, the Prime Minister announced that is committed to attaining the 2030 debt target set by the Eastern Caribbean Central Bank and that a properly designed rules-based fiscal framework is fundamental to enhancing fiscal discipline in the furtherance of its long-term fiscal policy objectives. St. Lucia doesn't require COVID-19 vaccines for travel, but there are several restrictions in place for unvaccinated visitors. As of 25 June 2022, there are a total of 5,262 confirmed cases, of which 5,099 have recovered and 84 deaths have occurred
St. Vincent and the Grenadines. On April 7, 2022, the government approved a fiscal package (3. 6 percent of GDP) in response to the pandemic crisis. The main measures included. (i) increased health spending, including for the construction of an isolation unit and associated facilities and purchase of medicines and supplies, equipment, and hiring of additional medical staff; (ii) waiving of VAT and duties on health and hygiene products, (iii) relief to the hardest-hit sectors (i. e. , tourism, transport, and agriculture), (ii) expansion of social safety net programs, and (iv) deferred payment of personal income taxes and various license fees. The recent explosive eruption of the La Soufriere Volcano led to the evacuation of the northern region of St. Vincent and the hosting of the relocated population in temporary lodging. COVID-19 cases rose moderately but a new widespread outbreak was prevented. The EC$ 55 mil. supplementary fiscal package in response to the eruption include extra spending for containment of the pandemic. As of June 09, 2022 the country started Phase 14 of its reopening of international entries, with requirements ranging from no restrictions for low-risk countries to 21-day quarantines for very high-risk ones. Passengers with a negative PCR test and a proof of full vaccination conducted least two weeks prior to the arrival benefit from a shorter quarantine process of 48 hours. On March 1, 2022, St. Vincent received 40,000 doses of the AztraZeneca vaccine donated by India, which will help to cover about 20 percent of the population. As of June 26, 2022, around 25,000 doses were administered. The authorities also secured 40,000 doses under the COVAX facility of which 24,000 were received in April
On March 19, the Monetary Council of the Eastern Caribbean Central Bank (ECCB) approved grant funding to the ECCB Member Governments, totaling EC$4 million (EC$500,000 each), to help in their fight against the COVID-19. On March 20, the ECCB and ECCU Bankers Association announced a support program for customers and residents during this time of difficulty and uncertainty. The program includes. (i) a loan repayment moratorium for an initial period up to 6 months, with a possible extension upon review; (ii) waiver of late fees and charges to eligible customers during this period; and (iii) targeted supervisory flexibility. On March 27, the ECCB decided to increase credit line limits for governments (by reducing those for banks), and on April 3, it reduced its discount rate from 6. 5 percent to 2 percent. On September 24, the ECCB and ECCU Bankers Association announced that (i) banks would consider extending the loan repayment moratorium up to a maximum period of 12 months, in their sole decision; (ii) the loan repayment moratorium would be based on an assessment of the financial condition of customers; and (iii) a waiver of late fees and charges would be applicable to eligible customers during this period
không còn giải pháp
Ecuador
Background. As of May 1, 2022 Ecuador, has reported 384,589 confirmed cases and 18,724 deaths. The Government responded with series of measures to protect the population and support the economy. These include closing schools and universities, public spaces and non-critical commercial activities, halting public transport, and imposing curfew. Ecuador shut all its borders on March 18th, 2022. On March 22nd 2022, the Government requested the joint commandment of the armed forces to manage the province of Guayas as a zone of national security, with the objective to enforce confinement measures, in the province concentrating the largest share (70 percent) of confirmed cases in the country
Reopening of the economy. The National Emergency Operations Committee (COE) defined new parameters for the reopening and the mayor of Quito announced a move to lower confinement requirements starting June 3
In Quito, starting June 3. Productive activities will be reactivated "as long as they respect biosafety protocols" in person with 50% of the staff. The reopening of commercial premises may operate with 30% of customer capacity. The curfew will apply from 18. 00 to 05. 00 (instead of 14. 00 to 05. 00). Public transportation will resume in a gradual and controlled way to avoid crowds. The telework modality will continue in force for public officials. The Municipality of Quito has the power to manage and issue the safe-conducts. A request will be presented so that, in coordination with the Ministry of Health, the Municipality of Quito assumes the management of the epidemiological fence of the city
In the rest of the country, “yellow confinement level” means. The curfew will apply from 21. 00 to 5. 00 (instead of 14. 00 to 05. 00). Private vehicles -including motorcycles- even and odd can circulate from Monday to Saturday. Circulation of taxis and mixed transport even and odd every day. Public transportation will circulate without restriction of plates. Urban transportation will circulate with 50% capacity. Authorized inter-parish transportation. Interprovincial transport between cantons of neighboring provinces. Restaurants and cafes will work with 30% capacity. The prioritization of the working day in telework mode is maintained. Companies are obliged to expand a biosafety protocol, considering the guidelines established in the Guide and General Plan for the progressive return to work activities. The approval by the national, provincial or cantonal COE will not be required. After the request of the cantonal COE in Quito, the presential working day of the public sector will remain suspended until June 15
In the rest of the country, “green confinement level” means. Curfew from 00. 00 to 05. 00. 70% of private vehicles will be able to circulate. Taxis and mixed transport may circulate. Public transportation circulates without restriction of plate. Urban transportation will work 50% of its capacity, or all sitting. Inter-cantonal transport may operate between cantons with the same traffic light color. Interprovincial transportation prohibited the national level. Restaurants may open with 50% capacity. The prioritization of the working day in telework mode is maintained
The government adopted containment measures, closing public spaces, imposing a curfew, and closing its borders since March 18th through September 13th while the State of Emergency was in effect. Over those six months, decisions on pandemic control were concentrated in the Emergency Operations Committee (COE). On December 21, President Moreno announced a new 30-day state of emergency and two weeks of night curfew to prevent new outbreaks during the holiday season and in response to the new UK strain of the virus. The new restrictions limit the time of traveling by car and reduce capacity shopping centers restaurants and hotels
President Lenin Moreno declared a state of emergency from April 23 to May 20, 2022 due to public calamity in 16 provinces of Ecuador. On Fridays, Saturdays and Sundays an absolute mobility restriction will be applied in which the curfew will be uninterrupted and will begin 20. 00 on Friday and will end 05. 00 on Monday
Key Policy Responses as of May 1, 2022
Fiscal
The early containment measures focused on limiting the spread of the virus by closing the borders, public spaces and non-critical commercial activities, and imposing a nationwide curfew. These measures seem to have stabilized the pandemic outbreak, as the spread of the virus has slowed lately compared to other countries in the region (chart). Policy measures to protect lives and livelihoods amounting to $1. 2 billion in 2022 included exceptional cash transfers to poor families ($250 million), distribution of food baskets, temporary relaxation of eligibility criteria for unemployment insurance ($372 million), and additional spending on health ($550 million). These measures were supplemented with a deferral of payroll contributions, tuition, health insurance, utilities, and housing support as well as temporary price controls for basic food items. Measures to support employment included the possibility of mutually agreed changes in labor contracts and introduction of shorter work week and more flexible work arrangements on a temporary basis
To address liquidity shortage in the financial system, the authorities reduced the banks’ contribution rate to the Liquidity Fund by three percentage points of deposits (to 5 percent), freeing up about $950 million in liquid assets. This measure helped rebalance internal liquidity while the demand for cash also slowed gradually. In addition, they introduced an extraordinary deferral of private credit obligations on a voluntary basis (recently extended), mandated the revision of ceilings on interest rates, and introduced a working capital facility (Reactivate Ecuador) for enterprises financed by the World Bank. While the deferment measures will help support the real economy, if maintained for a prolonged period, they could weaken balance sheets of the financial institutions and represent downside risks for the financial system, especially during the transition to the post-emergency period
không còn giải pháp
Egypt, Arab Republic of
Background. According to the WHO, the first case of COVID-19 was reported on February 14, 2022. The pandemic is likely to impact the Egyptian economy primarily due to declining travel and tourist activity, reduced worker remittances, capital outflows, and slowdown in domestic activities as people are asked to stay home. The weaker demand in the global market will also reduce Egypt's exports as well as earnings from the Suez Canal. The authorities have taken a host of precautionary measures to improve testing as well as to limit the community spread of the virus, including setting up testing centers, imposing a nighttime curfew, temporarily closing places of worship, temporarily halting all air travel, and encouraging civil servants to work from home in non-essential sectors. Authorities also suspended the export of all types of legumes for a period of 3 months - which has been extended further for 3 more months in June 2022, and they plan to start increasing strategic food reserves to meet domestic demand. Egypt have resumed the export of medical supplies, after a temporary halt in March 2022. Around 77,000 Egyptians have been repatriated since the start of the pandemic. The central bank and the government are actively implementing measures to contain economic implications of the pandemic
Reopening of the economy. According to a Cabinet statement on April 30, 2022, the government had started to draw up plans to ‘coexist’ with COVID-19 in the long term. Since the last week of April 2022, shopping malls and retail outlets had been allowed to open on weekends until 5 pm, while restaurant customers had been allowed to place takeaway orders in-store. Starting May 4, 2022, hotels were allowed to operate 25 percent capacity until June 2022, and 50 percent capacity, thereafter. Egypt’s Health Ministry has published a 3-stage plan for coronavirus management that contains required procedures in preparation for the gradual return of normal life in the country. Starting June 1, 2022, nighttime curfew was one hour shorter – from 8pm to 5am instead of 6am. Starting July 2022, a gradual re-opening of the economy – air travel will resumed, restaurants and cafes opened with 25 percent capacity, stores will close 9 pm while restaurants and cafes will close 10 pm, beaches will remain closed until further notice, public transportation will operate between 4 am and midnight. , All parks and specialized gardens around Cairo will open to the public starting on August 26, 2022, with a maximum capacity of 50 percent. Starting September 21, funeral prayers and wedding ceremonies held in open-air venues have been allowed, for a maximum limit of 300 people. Guidance on risk mitigation measures remains in place, including social distancing and mask wearing. International flights have resumed, and tourists are arriving in small numbers
Key Policy Responses as July 1, 2022
Fiscal
The government has announced stimulus policies in the USD 6. 13 billion package (EGP 100 billion, 1. 8 percent of GDP) to mitigate the economic impact of COVID-19. Pensions have been increased by 14 percent. Expansion of the targeted cash transfer social programs, Takaful and Karama, are also being extended to reach more families. A targeted support initiative for irregular workers in most severely hit sectors has been announced, which will entail EGP 500 in monthly grants for 3 months to close to 1. 6 million beneficiaries. A consumer spending initiative of close to EGP 10 billion has been launched to offer citizens two-year, low-interest loans to pay for consumer goods discounted by up to 10-25 percent and provide ration card subsidies. A new guarantee fund of EGP 2 billion has been formed to guarantee mortgages and consumer loans made by banks and consumer finance companies. To support the healthcare sector, EGP 5 billion has been allocated, targeted providing urgent and necessary medical supplies, and disbursing bonuses for medical staff working in quarantine hospitals and labs. To support medical professionals, including doctors working in university hospitals, a 75 percent allowance over the wages has been announced. Energy costs have been lowered for the entire industrial sector; real estate tax relief has been provided for industrial and tourism sectors; and subsidy pay-out for exporters has been stepped up, discount on fuel price has been announced for the aviation sector As part of the EGP 100 billion stimulus, EGP 50 billion has been announced for the tourism sector, which contributes close to 12 percent of Egypt’s GDP, 10 percent of employment, and almost 4 percent of GDP in terms of receipts, as of 2022. The moratorium on the tax law on agricultural land has been extended for 2 years. The stamp duty on transactions and tax on dividends have been reduced. Capital gains tax has been postponed until further notice. A Corona tax of 1 percent on all public and private sector salaries and 0. 5 percent on state pensions have been imposed, the proceeds of which are earmarked for sectors and SMEs most affected by the pandemic
The central bank reduced the policy rate by 300bps in response to the pandemic and has since then reduced the policy rate by 100 bps. The preferential interest rate has been reduced from 10 percent to 8 percent on loans to tourism, industry, agriculture and construction sectors, as well as for housing for low-income and middle-class families. A housing initiative has been announced to provide low cost financing for housing units. A new lending initiative with soft loans zero-to-low interest rates from banks is aimed replacing old cars with natural gas-powered vehicles. A government guarantee of EGP 3 billion on low-interest loans by the central bank has been announce for the tourism industry soft loans. The central bank has also approved an EGP 100 billion guarantee to cover lending preferential rates to the manufacturing, agriculture and contracting loans. Loans with a two-year grace period will be made available to aviation sector firms. Support has been announced for small projects harmed by COVID-19, especially in the industrial and labor-intensive sectors, through the availability of short-term loans of up to a year, to secure the necessary liquidity for operational expenses until the crisis is over. The limit for electronic payments via mobile phones has been raised to EGP 30,000/day and EGP 100,000/month for individuals, and to EGP 40,000/day and EGP 200,000/per week for corporations. Microlenders have been advised by the Financial Regulatory Authority to consider delays on a case-by-case basis, of up to 50 percent of the value of monthly installments for struggling clients, and the regulations issued last year requiring banks to obtain detailed information of borrowers have been relaxed. An initiative that suspends credit score blacklists for irregular clients and waives court cases for defaulted customers under certain conditions, has been extended for customers in the tourism sector. The central bank launched an EGP 20 billion stock-purchase program which it has minimally used. The central bank has also extended previously existing initiatives, namely (i) initiatives for the tourism sector and distressed companies with debt below EGP 10 million have been extended for another 6 months, (ii) the share of bank loan portfolios that must be allocated to SMEs has been raised from 20 to 25 percent
At the outset of the pandemic, large capital outflows had resulted in a drawdown of reserves to avoid excessive exchange rate volatility from the severe turbulence in financial markets. Portfolio flows have started recovering since June 2022
El Salvador
Background. El Salvador has reported 26,773 positive cases (777 deaths, 17,433 recovered) as of September 11, 2022. The government has implemented a range of measures to contain the spread of the virus, including travel restrictions, closure of schools, universities and the non-essential public sector, social distancing, and closure of restaurants. It has also transformed a convention center into a hospital specialized in the treatment of COVID-19 patients. On March 21, 2022, the government issued a nationwide stay--home order and closed all non-essential businesses. In 2022, real GDP contracted by 7. 9 percent
Reopening of the economy. On June 2, the government allowed hardware stores and maintenance firms to re-open. The construction sector was granted permission to re-open for works related to the damage from a tropical storm. The government began the gradual reopening of the economy on June 16. The economy will reopen in five phases, each lasting 21 days. About 50 percent of the economy is open during phase 1. On July 19, President Bukele postponed indefinitely the move to phase 2 of reopening, which previously was scheduled for July 5 and moved to July 21. Economy reopened on August 24, following the Supreme Court’s decision rejecting the executive decree on phases of reopening
Key Policy Responses as of May 6, 2022
Fiscal
Key spending and tax measures include. (i) a US$ 150 salary raise for all employees of the Ministry of Health and other public institutions affected by COVID-19; (ii) a one-time US$ 300 subsidy to approximately 75 percent of all households; (iii) distribution of 2. 7 food baskets to affected families worth US$ 56 each; (iv) a 3-month deferral of utility payments; (v) a 3-month extension for income tax payments for taxpayers operating in the tourism sector with a taxable income lower than US$ 25,000, taxpayers operating in the electricity and telecommunication provision sectors, and all taxpayers with a tax obligation below US$ 10,000; (vi) a 3-month exemption from the special tourism tax for companies operating in the tourism industry; and (vii) a temporary elimination of import duties on essential medical and food imports (medical textiles, sanitizer, flour, rice, beans)
Key measures include. (i) lowering banks’ reserve requirements by 25 percent for newly issued loans; (ii) reducing banks’ statutory reserve requirements for various liabilities by about 12 percent of deposits (to about 9 percent); (iii) amending provisioning for NPLs through freezing credit ratings; (iv) imposing a temporary moratorium on credit risk ratings; (v) temporarily relaxing lending conditions through a grace period for loan repayments; and (vi) establishing a US$650 million trust fund to be operated by the development bank BANDESAL to provide support to workers and SMEs
không còn giải pháp
Equatorial Guinea
Background. The first confirmed COVID-19 case was reported on March 14, 2022 and the government was proactive in implementing substantial preventive measures an early stage. As of mid-June and early August 2022, preventive measures had been loosened to a large extent, lifting the stay--home order and closing of the airspace and allowing businesses to reopen. However, due to a second wave, the authorities gradually reintroduced preventive measures from mid-December. Although the second wave has abated since May, many of these measures remain in place, including limiting the number of international flights to one per airline; requiring foreign visitors to present a negative PCR test and to quarantine for 5 days upon arrival in Equatorial Guinea; requiring local travelers between the continental and insular regions to present a negative PCR test or vaccination card; and restricting social gatherings, including through closure of all pubs/nightclubs and a curfew. Two main measures have been loosened since May. the curfew has been relaxed to 11pm-5am and in-person classes all public and private schools in the main cities of Bata and Malabo resumed after having been suspended since February 15,. Since April, the government has scaled up its vaccination chiến dịch, which now includes vaccination posts in all districts of the country. As of late June, some 149,000 people (approx. 10 percent of the country's population) have received least one vaccine dose and some 111,000 are fully vaccinated. After accidental explosions on March 7 in the country's largest city of Bata, which caused humanitarian tragedy and widespread destruction, a Covid lab there could again be operationalized. This has allowed for resumption of a massive testing campaigns also in Bata (in addition to the capital of Malabo)
Key Policy Responses as of June 28, 2022
Fiscal
Fiscal policy has been facing two large shocks. the Coronavirus and lower oil prices. Regarding the latter, Equatorial Guinea has been facing a large fiscal revenue shock, given that hydrocarbons accounted for more than ¾ of fiscal revenues. To address this shock, the government has been postponing execution of non-priority capital expenditures, identifying savings to non-wage current expenditures and financing sources, urging public enterprises to cut personnel and costs as well as continuing implementation of plans to strengthen the tax administration.
To address the Coronavirus, the government approved various measures in 2022. The government's emergency health spending package (0. 4 percent of GDP) deepened investments focused on the first response system, quarantine facilities for incoming travelers, and laboratory facilities/testing. Furthermore, other spending measures were also taken (0. 2 percent of GDP), mainly to ensure continuity of education and a social assistance scheme (0. 1 percent of GDP) had been initiated for the most vulnerable. On the revenue side, the authorities have provided in 2022 some targeted and temporary support to the private sector (estimated cost of 0. 3 percent of GDP), including halving withholding tax rates and delaying tax payment deadlines for small and medium-sized firms, and reducing electricity bills. Since February 2022, the government has implemented a vaccination chiến dịch and 820,000 vaccines doses have already been received. There are plans for the acquisition of more doses as the chiến dịch aims to vaccinate least 70 percent of the population.
On March 27, 2022, BEAC announced a set of monetary easing measures including a decrease of the policy rate by 25 bps to 3. 25 percent, a decrease of the Marginal Lending Facility rate by 100 bps to 5 percent, a suspension of absorption operations, an increase of liquidity provision from FCFA 240 to 500 billion, and a widening of the range of private instruments accepted as collateral for refinancing operations. The BEAC also reduced haircuts applicable to private instruments accepted as collateral for refinancing operations until end-June 2022. Further, its July 22, 2022, extraordinary Monetary Policy Committee (MPC) meeting the BEAC announced a new program of government securities purchases for the next 6 months, which it extended by another 6 months starting on March 1, 2022 its December 21, 2022 MPC meeting. The purchase program is meant as a safety net, to ensure full cover of government securities issuances, while being consistent with BEAC Charter which prohibits direct monetary financing. The program is based on revised securities issuance plans for each country, consistent with the latest revised budget laws and the budget financing frameworks agreed under the IMF programs. This program will expire end-August 2022. The BEAC also decided to resume liquidity injections with longer maturity, of up to one year. At its June 2022 MPC meeting, BEAC decided to adapt liquidity management and start offering long term liquidity absorption operations (one-month maturity) to over liquid banks to help improve monetary policy transmission and the development of the interbank market
On March 25, 2022, the COBAC informed banks that they can use their capital conservation buffers of 2. 5 percent to absorb pandemic-related losses but requested banks to adopt a restrictive policy with regard to dividend distribution. In July 2022, the COBAC prevented all banks from distributing any dividend for the years 2022 and 2022. The COBAC also put in place ad-hoc reporting to closely monitor financial stability developments following the COVID-19 crisis
không còn giải pháp
Eritrea
Background. The State of Eritrea reported its first positive COVID-19 case to the World Health Organization (WHO) on March 21, 2022, and since then, the cases have been increasing. The government imposed a 21-day national lockdown effective from April 2, which was extended on April 22, with restrictions being eased incrementally. However, as the pandemic has been spreading in all the regions including in some rural areas, the government issued new Guidelines to implement vigorous and stringent measures, effective on December 22, 2022
Under the new Guidelines, movement of all citizens is restricted except in cases of indispensable developmental, service and security tasks. Travel from one village/city to another village/city in the country is banned. The use of private cars and other individual means of transport (excluding trucks) is not allowed without permits. Trade services which are related to the daily livelihood of people may operate but close 8. 00 pm every evening, while all other trading services are closed. Major productive and service sectors (manufacturing, agriculture, food processing, construction, etc. ) continue their functions while all government institutions stop routine services and functions to focus on indispensable developmental and security tasks. Any individual who violates these Guidelines will be punished
The Guidelines will be assessed periodically and relaxed depending on the trajectory and threat of the COVID-19 pandemic
Reopening of the economy. In April 2022, schools, public transport, and partial flight from and to Asmara resumed operations
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Ngân sách
không còn giải pháp
không còn giải pháp
không còn giải pháp. Tỷ giá hối đoái là cố định và thắt chặt
21 ngày phong tỏa toàn quốc
Hướng dẫn mới có hiệu lực hiện hành từ ngày 22 tháng 12 năm 2022
Estonia
Lý lịch. Tác động của làn sóng lây nhiễm COVID-19 thứ hai đối với nền kinh tế tài chính và tình hình sức khỏe của Estonia đang dần giảm sút. Kể từ tháng 2 năm 2022, tình hình dịch tễ học tiếp tục xấu đi do làn sóng lây nhiễm COVID-19 thứ hai đã khiến những đơn vị hiệu suất cao phải áp dụng lại những giải pháp ngăn ngừa ngặt nghèo hơn. Vào ngày 3 tháng 2 năm 2022, những hạn chế đã được hòa giải và hợp lý trên khắp Estonia và vào ngày 11 tháng 3 năm 2022, lệnh phong tỏa kéo dãn một tháng kéo dãn đến cuối thời điểm tháng 4 đã được áp dụng. Từ ngày 3 tháng 5 năm 2022, cơ quan ban ngành sở tại Estonia khởi đầu nới lỏng dần những hạn chế. Kể từ ngày 22 tháng 6 năm 2022, rủi ro tiềm ẩn tiềm ẩn lây lan vi-rút corona ở Estonia được đánh giá là "thấp". GDP giảm 2. 9% vào năm 2022, nằm trong số những mức nhẹ nhất ở EU, phản ánh những điều kiện ban đầu thuận lợi và những hạn chế ít nghiêm ngặt hơn trong 2020H2. Quý I/2022, GDP tăng 5. 4% so với năm trước, sau bốn quý giảm liên tục, phản ánh hoạt động và sinh hoạt giải trí mạnh mẽ và tự tin trong nghành thương mại nội địa, CNTT-TT và ngân hàng nhà nước
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính và những giải pháp ngăn ngừa tương hỗ update. Tình trạng khẩn cấp đợt 1 kết thúc vào ngày 18 tháng 5 năm 2022. Các trung tâm shopping và nhà hàng quán ăn Open trở lại vào ngày 11 tháng 5; . Phòng tập thể dục và bể bơi khởi đầu hoạt động và sinh hoạt giải trí trở lại vào ngày 18 tháng 5. Từ ngày một tháng 6, Estonia đã mở lại biên giới cho những chuyến du lịch quốc tế và khởi đầu nới lỏng những hạn chế đối với những quán bar, nhà hàng quán ăn và những sự kiện công cộng. Tuy nhiên, những hạn chế đối với những sự kiện trong nhà đã được tăng cường trở lại vào ngày 29 tháng 9 từ 1.500 lên 750 người trong nỗ lực giảm thiểu làn sóng thứ hai. Các chuyến bay trực tiếp từ Estonia đến những quốc gia có rủi ro tiềm ẩn tiềm ẩn cao (có 25 trường hợp trở lên trên 100.000 dân trong 14 ngày qua) đã bị cấm cho tới ngày 31 tháng 8. Các hạn chế đi lại được update thường xuyên trên trang web của chính phủ nước nhà
Làn sóng COVID-19 thứ hai và thứ ba. Thành tích tương đối tốt của Estonia trong việc xử lý đại dịch đã được thử thách bởi làn sóng thứ hai, với số ca mắc bệnh tạm thời đạt mức cao nhất ở châu Âu trước khi hạ xuống do lệnh phong tỏa ngặt nghèo được áp dụng vào tháng 3 năm 2022. Kể từ ngày 3 tháng 2 năm 2022, chính phủ nước nhà lần đầu tiên hòa giải và hợp lý những hạn chế để hạn chế sự lây lan của vi-rút corona trên toàn quốc. Các giải pháp ngăn ngừa đã được thắt chặt hơn thế nữa từ ngày 22 tháng 2 năm 2022 gồm có. (i) yêu cầu học viên từ lớp năm trở lên chuyển sang học từ xa trong một tuần; . Lệnh phong tỏa nghiêm ngặt kéo dãn một tháng (dự kiến sẽ được gia hạn) được áp dụng vào ngày 11 tháng 3 năm 2022 để hạn chế làn sóng thứ hai và được kéo dãn đến cuối thời điểm tháng 4. Kể từ ngày 3 tháng 5 năm 2022, chính phủ nước nhà đã khởi đầu nới lỏng dần những hạn chế, gồm có cả việc được cho phép ăn uống tại khu vực ăn uống ngoài trời của những cơ sở đáp ứng dịch vụ ăn uống cho tới 9 giờ tối. m. , và liên hệ học tập cho trẻ từ lớp 1–4 để tiếp tục
Lệnh phong tỏa nghiêm ngặt kéo dãn một tháng (dự kiến sẽ được gia hạn) được áp dụng vào ngày 11 tháng 3 năm 2022 để hạn chế làn sóng thứ hai và được kéo dãn đến cuối thời điểm tháng 4. Kể từ ngày 3 tháng 5 năm 2022, chính phủ nước nhà đã khởi đầu nới lỏng dần những hạn chế, gồm có cả việc được cho phép ăn uống tại khu vực ăn uống ngoài trời của những cơ sở đáp ứng dịch vụ ăn uống cho tới 9 giờ tối. m. , và liên hệ học tập cho trẻ từ lớp 1–4 để tiếp tục. Chính phủ đã từng bước nới lỏng những giải pháp ngăn ngừa nhờ vào mức độ rủi ro lây nhiễm được đánh giá là "thấp" tính đến ngày 22 tháng 6 năm 2022. Việc nới lỏng những giải pháp ngăn ngừa, gồm có. (i) được cho phép học tập tiếp xúc, những sự kiện thể thao ngoài trời, tham quan kho tàng trữ bảo tàng ngoài trời từ ngày 17 tháng 5; . 5000 người) cho trong nhà (tương ứng. ngoài trời) những sự kiện và hoạt động và sinh hoạt giải trí từ ngày 28 tháng 6
Các giải pháp phong tỏa từ tháng 3 đến tháng 4 và tiến triển tốt trong việc triển khai vắc xin đã có hiệu suất cao trong việc giảm số ca nhiễm bệnh. Số ca nhiễm tích lũy trong 14 ngày trên 100.000 dân giảm dần và đạt 31 ca nhiễm vào ngày 29 tháng 6 năm 2022, sau khi đạt đỉnh 1553 ca (tính đến ngày 18 tháng 3 năm 2022). Áp lực lên khối mạng lưới hệ thống chăm sóc sức khỏe của Estonia đã và đang giảm sút đáng kể, với 19 bệnh nhân COVID-19 đang được điều trị tại bệnh viện (trong đó có 6 người được chăm sóc đặc biệt) tính đến ngày 29 tháng 6 năm 2022, so với mức trung bình của tháng 3 là 670 bệnh nhân COVID-19 hằng ngày. Số người chết vì COVID-19 lên tới 1.269 người tính đến ngày 29/6/2022. Estonia đã đảm bảo đủ đơn đặt hàng vắc xin để trang trải cho dân số của tớ, đa phần từ Pfizer/BioNTech, Moderna và AstraZeneca. Tính đến ngày 29 tháng 6 năm 2022, khoảng chừng 557.478 mũi vắc xin đã được tiêm, trong đó có 214.406 người tiêm mũi đầu tiên, còn 435.674 người đã hoàn thành xong chu kỳ luân hồi tiêm chủng. Tính đến ngày 29 tháng 6 năm 2022, số người được tiêm phòng lên tới 41. 95% dân số Estonia
Key Policy Responses as of June 29, 2022
Fiscal
Gói tương hỗ COVID-19 2022 khoảng chừng €2. 3 tỷ (8. 5 phần trăm GDP) đã giúp tương hỗ khối mạng lưới hệ thống chăm sóc sức khỏe, người lao động và doanh nghiệp và gồm có. tương hỗ Quỹ bảo hiểm thất nghiệp để trang trải cho việc giảm lương (250 triệu euro); . Chính phủ đã và đang đình chỉ những khoản thanh toán cho quỹ hưu trí Trụ cột II
Vào tháng 12 năm 2022, Chính phủ đã phê duyệt những giải pháp mới để tương hỗ những khu vực và nghành bị ảnh hưởng nhiều nhất bởi những hạn chế mới nhằm mục đích ngăn ngừa làn sóng thứ hai. Một gói trị giá 5 triệu euro đã được phê duyệt vào ngày 17 tháng 12 để tương hỗ những doanh nghiệp ở hạt Ida-Viru và nói chung là văn hóa, thể thao và giáo dục trên khắp Estonia. Vào ngày 30 tháng 12, chính phủ nước nhà đã phê duyệt gói trị giá 30 triệu euro để tương hỗ thêm cho những doanh nghiệp ở những quận Harju và Ida-Viru, những nơi chịu những hạn chế nghiêm ngặt nhất
Ngân sách tương hỗ update (2. 2 phần trăm GDP), nhanh gọn được phát hành vào tháng 4 năm 2022, giúp tăng cường kĩ năng ứng phó với những tác động của vi rút đang ngày càng tăng. Gói đa phần nhắm tiềm năng tiêu pha chăm sóc sức khỏe và tương hỗ cho những người dân lao động và hộ mái ấm gia đình. Ngoài những giải pháp chưa sử dụng trong năm 2022 đã được chuyển sang, gói hỗi trợ cho vay mới này nâng tổng mức tương hỗ vốn cho năm 2022 lên 6½ phần trăm GDP
Năm 2022, chính phủ nước nhà đã ký với Ngân hàng Đầu tư Bắc Âu khoản vay 15 năm trị giá 750 triệu euro. Vào ngày 3 tháng 6 năm 2022, Chính phủ đã lôi kéo thành công €1. 5 tỷ (hơn 1 tỷ euro theo kế hoạch ban đầu) thông qua đợt phát hành trái phiếu châu Âu kỳ hạn 10 năm có lãi suất vay bằng 0. 125 mỗi năm. Chính phủ đã ký khoản vay 200 triệu euro với hội đồng Ngân hàng Phát triển Châu Âu (CEB) để tài trợ cho những giải pháp giảm thiểu khủng hoảng rủi ro cục bộ của cơ quan ban ngành sở tại địa phương. Chính phủ đã và đang ký một lệnh tăng khối lượng trái phiếu thời gian ngắn tối đa mà Estonia hoàn toàn có thể phát hành thêm 600 triệu euro từ 400 triệu euro trước đó, nâng tổng số tiền lên 1 tỷ euro
Đối với chủ trương tiền tệ ở cấp liên minh tiền tệ, vui lòng xem trang Khu vực đồng Euro
Ngoài ra, Eesti Pank đã giảm bộ đệm rủi ro khối mạng lưới hệ thống cho những ngân hàng nhà nước thương mại từ 1% xuống 0% vào ngày 25 tháng 3 năm 2022 để giải phóng những nguồn lực cho những khoản lỗ cho vay vốn hoặc những khoản vay mới. Biện pháp này dự kiến sẽ giải phóng khoảng chừng 110 triệu euro cho những ngân hàng nhà nước. Eesti Pank cũng thông báo rằng họ sẽ phân bổ ¾ lợi nhuận năm 2022 tương đương với €18. 9 triệu và số tiền tối đa hoàn toàn có thể tương hỗ ngân sách nhà nước trước đại dịch COVID-19
không còn giải pháp
Eswatini
Lý lịch. Eswatini đã báo cáo trường hợp COVID-19 đầu tiên vào ngày 14 tháng 3 năm 2022 và những trường hợp đã tăng nhanh sau đó. Đáp lại, vào ngày 17 tháng 3, chính phủ nước nhà đã tuyên bố tình trạng khẩn cấp quốc gia và thực hiện những giải pháp ngăn ngừa, gồm có đình chỉ những cuộc tụ họp riêng tư và công cộng từ 20 người trở lên, đóng cửa trường học, đình chỉ việc đi lại không thiết yếu trong những thành phố đối với mọi công dân, đóng cửa . Vào ngày 27 tháng 3, lệnh phong tỏa một phần có hiệu lực hiện hành và một tháng sau, vùng Manzini, nơi có một phần ba dân số sinh sống, bị phong tỏa hoàn toàn. Chính quyền phối phù phù hợp với WHO xây dựng năng lực phát hiện trong nước. Hoạt động kinh tế tài chính bị ảnh hưởng bởi việc đóng cửa một số trong những cảng nhập cư với Nam Phi và nhu yếu yếu, làm giảm 9. 1 phần trăm (so với cùng thời điểm năm ngoái) vào năm 2020Q2. Mặc dù phục hồi vào thời điểm ở thời điểm cuối năm, sản lượng giảm 2. 4 phần trăm vào năm 2022. Tỷ giá so với USD vốn mất giá mạnh vào đầu năm 2022 đã phục hồi phần lớn về mức trước khủng hoảng rủi ro cục bộ vào thời điểm ở thời điểm cuối năm. Vào ngày 29 tháng 7, Ban điều hành IMF đã thông qua US$110. 4 triệu tương hỗ vốn khẩn cấp theo Công cụ tài chính nhanh để tương hỗ những nỗ lực của cơ quan ban ngành sở tại trong việc xử lý và xử lý tác động nghiêm trọng của đại dịch COVID-19. Ngày 19/11, Ngân hàng Thế giới đã phê duyệt khoản vay 40 triệu USD để tương hỗ phục hồi kinh tế tài chính trong nước
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính. Kể từ ngày 8 tháng 5 năm 2022, chính phủ nước nhà khởi đầu quá trình nới lỏng lệnh phong tỏa một phần ban đầu bằng phương pháp được cho phép một số trong những doanh nghiệp hoạt động và sinh hoạt giải trí. Tình trạng khẩn cấp quốc gia tiếp tục được kéo dãn đến ngày 19 tháng 11. Các trường học Open trở lại Tính từ lúc ngày 6 tháng 7 đối với những lớp hoàn thành xong, trong khi những cấp lớp khác vẫn đóng cửa cho tới ngày 29 tháng 3 năm 2022. Chính phủ đã phát hành những hướng dẫn được cho phép những cuộc tụ họp tôn giáo và xã hội trong những điều kiện nghiêm ngặt. Nhiều doanh nghiệp được phép hoạt động và sinh hoạt giải trí theo những hướng dẫn y tế và WHO đã được thiết lập Tính từ lúc ngày 13 tháng 7. Vào ngày 30 tháng 9, chính phủ nước nhà đã dỡ bỏ những hạn chế đối với du lịch quốc tế, yêu cầu hành khách quốc tế xuất trình giấy ghi nhận âm tính với COVID-19 được thực hiện trong vòng 72 giờ sau khi di tán và không khuyến khích du lịch không thiết yếu. Lệnh cấm sản xuất và bán rượu ban đầu được dỡ bỏ vào ngày 26 tháng 10 nhưng một lần nữa được Phục hồi từ ngày 21 tháng 1 đến ngày 22 tháng 3 năm 2022. Do số ca nhiễm COVID-19 ngày càng tăng nhanh gọn vào thời điểm giữa tháng 12 năm 2022, chính phủ nước nhà đã thực hiện lệnh phong tỏa và giới nghiêm một phần trong 10 tuần bắt nguồn từ ngày 8 tháng 1 năm 2022. Du lịch quốc tế chỉ được phép cho những mục tiêu chăm sóc y tế, học tập, thao tác và marketing thương mại và giờ hoạt động và sinh hoạt giải trí của những nhà bán lẻ đã bị hạn chế. Vào ngày 23 tháng 4 năm 2022, những hạn chế phục vụ rượu đã được nới lỏng đối với những nhà hàng quán ăn, đồng thời kéo dãn thời gian hoạt động và sinh hoạt giải trí đối với những nhà bán lẻ cũng như nhà hàng quán ăn. Vào ngày 14 tháng 6, trước sự ngày càng tăng mới gần đây của những trường hợp nhiễm COVID, những hạn chế kéo dãn hai tuần đã được thổi lên Cấp độ 2, gồm có những số lượng giới hạn về tụ tập và hạn chế về giờ shopping và bán rượu
Eswatini đã nhận được 32.000 liều vắc xin AstraZeneca vào thời điểm giữa tháng 3 thông qua Cơ sở COVAX (12.000 liều) và Viện Huyết thanh Ấn Độ (SII) (20.000 liều) do Chính phủ Ấn Độ tài trợ. Chiến dịch tiêm chủng COVID-19 được triển khai vào ngày 19 tháng 3 năm 2022, với nhiều chủng loại vắc xin được tiêm cho những người dân lao động thiết yếu và những chính trị gia số 1, trước khi mở rộng chiến dịch này để gồm có cả nhóm người cao tuổi nói chung bắt nguồn từ ngày 30 tháng 3 năm 2022. Vào ngày 9 tháng 6, Eswatini đã nhận được đợt Giao hàng thứ hai gồm 14.400 liều AstraZeneca thông qua COVAX và vào ngày 16 tháng 6, khởi đầu tiêm chủng quá trình II cho nhân viên cấp dưới y tế và người già. Chính phủ đã lôi kéo tất cả công dân từ 18 tuổi trở lên đăng ký trước để Dự kiến nguồn đáp ứng vắc xin sẽ được mở rộng. Dự kiến COVAX sẽ giao 12.000 liều vắc xin AstraZeneca tiếp theo thông qua COVAX trong vòng hai tuần tới. Một khoản tài trợ 500.000 liều từ Đại học Oxford/AstraZeneca cũng khá được mong đợi trong những đợt
Vắc xin từ cơ sở COVAX ở đầu cuối sẽ bao trùm 20% dân số. Chính phủ đã đặt hàng thêm 2 triệu liều từ Viện Huyết thanh Ấn Độ dự kiến sẽ đến vào quý 2 năm 2022 – tuy nhiên tình trạng Giao hàng này sẽ không rõ ràng do Chính phủ Ấn Độ hiện giờ đang hạn chế xuất khẩu vắc xin do sự bùng phát COVID-19 ở Ấn Độ – và 237.328 liều vắc xin . Kết phù phù hợp với nguồn đáp ứng từ cơ sở COVAX, những loại vắc-xin này sẽ được sử dụng cho 35% dân số, phần còn sót lại được mua trực tiếp từ những nhà sản xuất bằng phương pháp sử dụng khoản phân bổ 200 triệu E của Chính phủ để mua vắc-xin, ngoài khoản đóng góp từ Quỹ Kirsh . 8 triệu) và Chính phủ Đài Loan ($1. 5 triệu). Ngoài ra, vào ngày 16 tháng 4 năm 2022, Hội đồng quản trị Ngân hàng Thế giới đã phê duyệt khoản tài trợ tương hỗ update khoảng chừng 72 triệu E-xơ-tê-lê (5 triệu đô la Mỹ) từ Thương Hội Phát triển Quốc tế (IDA) để đáp ứng cho Eswatini việc mua và triển khai vắc-xin bảo vệ an toàn và đáng tin cậy và hiệu suất cao. Tóm lại, những loại vắc xin này sẽ đáp ứng đủ vắc xin cho những người dân dân Eswatini, những người dân đã chứng tỏ nhu yếu đáng kể đối với vắc xin Tính từ lúc lúc khởi đầu triển khai tiêm chủng. Nhóm cố vấn kỹ thuật tiêm chủng quốc gia Eswatini (ESWANITAG) được chỉ định để đáp ứng những khuyến nghị khoa học trong quá trình ra mắt vắc xin mới và thực hiện những kế hoạch tiêm chủng
Key Policy Responses as of June 30, 2022
Fiscal
Trong năm tài chính 21/22, chính phủ nước nhà đã ngân sách 200 triệu yên để mua vắc xin cho toàn bộ dân số của Eswatini, chính phủ nước nhà dự tính sử dụng số tiền này để mua vắc xin thông qua AU. Vì vắc-xin nhận được cho tới nay đã được quyên góp, số tiền này vẫn không được sử dụng. Trong năm tài chính 19/20 (kết thúc vào ngày 31 tháng 3 năm 2022), ngân sách tương hỗ update đã được phê duyệt cho dịch vụ chăm sóc sức khỏe hiệp hội tương hỗ update trị giá 100 triệu E (0. 14% GDP). Ngoài ra, những nhà chức trách đã đưa ra gói ứng phó trong năm tài chính 20/21 trị giá 1 tỷ E (1. 5% GDP) để tăng cường năng lực chăm sóc sức khỏe, tăng cường phân phối thực phẩm và chuyển giao bảo trợ xã hội, đồng thời cải tổ kĩ năng tiếp cận với nước và những khu công trình xây dựng vệ sinh cho những người dân dễ bị tổn thương nhất. Hỗ trợ lương thực đã được đáp ứng, mang lại quyền lợi cho hơn 360.000 người. Chi thường xuyên có mức độ ưu tiên thấp sẽ được chuyển hướng sang trận chiến chống lại đại dịch và một phần ngân sách vốn sẽ được phân bổ lại cho việc tân trang những bệnh viện và hoàn thành xong những bệnh viện mới. Chính phủ đã thành lập một quỹ quay vòng trị giá 45 triệu E (0. 07 phần trăm GDP) để tương hỗ những doanh nghiệp vừa và nhỏ và 25 triệu E25 (0. 04 phần trăm GDP) quỹ cứu trợ để tương hỗ người lao động bị sa thải, E12. 8 triệu trong số đó đã được giải ngân cho vay cho những người dân lao động bị sa thải cho tới nay. Các giải pháp lệch giá đựng giảm thiểu tác động của vi-rút gồm có. (i) người nộp thuế dự kiến thua lỗ sẽ nộp tờ khai lỗ tạm thời và không phải thanh toán; . 13 phần trăm GDP) hoàn thuế cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ đã tuân thủ trách nhiệm và trách nhiệm thuế, giữ chân nhân viên cấp dưới và tiếp tục trả lương cho họ trong quá trình này. Chính quyền hai lần giảm giá xăng dầu, hoãn kế hoạch tăng giá điện nước. Chính phủ cũng đang trợ cấp ngân sách xét nghiệm COVID-19 bắt buộc cho những người dân marketing thương mại xuyên biên giới không chính thức, nhiều người trong số họ là phụ nữ có sinh kế phụ thuộc vào hoạt động và sinh hoạt giải trí marketing thương mại này. Để biết thêm thông tin, hãy xem . //www. chính phủ nước nhà. sz/
Ngân hàng Trung ương Eswatini (CBE) đã. (i) giảm tỷ lệ chiết khấu tích lũy 275 điểm cơ bản xuống 3. 75 phần trăm và đã giữ nó không thay đổi; . Các cơ quan hiệu suất cao đã và đang khởi đầu tăng cường khuôn khổ và công cụ quản lý thanh khoản của tớ, và vào ngày 15 tháng 7, đã đưa ra một thông báo phác thảo những cơ sở mới và những thay đổi đối với những cơ sở hiện có. Các ngân hàng nhà nước đã thông báo rằng những thành viên và công ty cần tương hỗ hoặc cứu trợ tài chính thời gian ngắn hoàn toàn có thể tiếp cận họ và mỗi đơn đăng ký sẽ được đánh giá theo cách tiếp cận nhờ vào rủi ro. Các giải pháp cứu trợ theo quy định của CBE dành riêng cho những ngân hàng nhà nước nhằm mục đích đối phó với COVID-19 đã hết hạn vào ngày 31 tháng 12 năm 2022. Để biết thêm thông tin, hãy xem https. //www. ngân hàng nhà nước trung ương. tổ chức. sz/
không còn giải pháp
Ê-ti-ô-pi-a
Lý lịch. Trường hợp được xác nhận đầu tiên được báo cáo vào ngày 13 tháng 3 năm 2022. Để ứng phó sớm với đại dịch, cơ quan ban ngành sở tại đã tuyên bố Tình trạng Khẩn cấp kéo dãn 5 tháng từ tháng 4 đến tháng 9 năm 2022 và đóng cửa biên giới trên đất liền, cấm giao thông vận tải công cộng liên vùng và những cuộc tụ họp công cộng, đóng cửa trường học, ra lệnh đóng cửa những hộp đêm và shop vui chơi, . Chính quyền đã hoãn cuộc bầu cử do đại dịch từ ngày 29 tháng 8 năm 2022 đến ngày được công bố mới gần đây là ngày 5 tháng 6 năm 2022. Khi những trường hợp mới giảm dần từ mức cao nhất của tháng 8, cơ quan ban ngành sở tại đã dỡ bỏ một số trong những giải pháp. Tuy nhiên, Tính từ lúc cuối thời điểm tháng 1 năm 2022, một đợt lây nhiễm khác đã dẫn đến số ca mắc mới hằng ngày vượt qua mức đỉnh trước đó vào tháng 8 năm 2022. Điều đáng khuyến khích là những ca mắc mới đã giảm dần sau khi đạt đỉnh vào đầu tháng 4 năm 2022, với số ca mắc mới trung bình trong 7 ngày hạ xuống dưới 100, mức thấp nhất Tính từ lúc tháng 6 năm 2022. Tuy nhiên, tốc độ giảm những trường hợp mới đã đình trệ và có vẻ như như nó hoàn toàn có thể chạm đáy. Ethiopia nhận 2. 2 triệu liều vắc xin vào tháng 3 năm 2022 và đặt tiềm năng tiêm chủng cho 20% dân số vào thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022. Tính đến cuối thời điểm tháng 6, hơn 2 triệu người đã được tiêm liều vắc-xin đầu tiên
Ethiopia rất dễ bị ảnh hưởng bởi cú sốc thông qua sự đóng góp lớn của vận tải hàng không vào xuất khẩu. Hãng hàng không quốc gia Ethiopian Airlines, hãng có đội bay lớn số 1 ở châu Phi, ban đầu thông báo tạm dừng 80 tuyến bay, nhưng đã nối lại những chuyến bay đến 40 điểm đến vào ngày 13 tháng 7. tin tức tiên tiến nhất cho biết thêm thêm những hãng đang khai thác đường bay đến 116 điểm đến quốc tế và 23 điểm đến nội địa. Xuất khẩu sản phẩm & hàng hóa của Ethiopia đã tăng 21% so với cùng thời điểm trong 8 tháng đầu năm tài chính hiện tại (tháng 7 năm 2022 – tháng 6 năm 2022), được tương hỗ bởi xuất khẩu vàng trong khi xuất khẩu phi vàng đã đạt được đà tăng trưởng trong những tháng mới gần đây nhưng vẫn ở dưới mức được thấy đối với . xuất khẩu cafe và hàng sản xuất giảm trong khi xuất khẩu hoa, trái cây và rau quả tăng nhẹ. Xuất khẩu dịch vụ, đa phần nhờ lệch giá từ vận tải hàng không quốc tế, đã chạm đáy nhưng vẫn ở dưới mức một năm trước. Cuối cùng, Ethiopia được hưởng lợi từ những điều khoản thương mại được cải tổ không riêng gì có phát sinh từ giá dầu toàn cầu thấp hơn trong nửa đầu năm tài chính hiện tại, mà còn từ giá những món đồ xuất khẩu chính của nước này như cafe, hạt có dầu và hoa. Nguy cơ lây truyền COVID-19 tiềm ẩn rất cao do số lượng lớn người di tán nội bộ sống trong những khu tập thể không còn lựa chọn nào để thực hiện những tiêu chuẩn được khuyến nghị về khoảng chừng cách xã hội và không được tiếp cận với những cơ sở vệ sinh phù hợp và nguồn đáp ứng thiết yếu. Tình hình sức khỏe nghiêm trọng và những thách thức về năng lực của khối mạng lưới hệ thống y tế càng trở nên trầm trọng hơn bởi những thách thức về sức khỏe hiệp hội khác ví như dịch tả và dịch sởi. Theo dự báo của Ủy ban Quản lý Rủi ro Thiên tai Quốc gia, ước tính khoảng chừng 30 triệu người hoàn toàn có thể bị thiếu hụt lương thực. Người nghèo thành thị hoàn toàn có thể bị ảnh hưởng cao. Ở những hiệp hội nông thôn, tình trạng mất bảo mật thông tin an ninh lương thực sẽ trở nên tồi tệ hơn đối với những hộ mái ấm gia đình nhờ vào việc shopping ở chợ. Các giải pháp phòng ngừa COVID-19 ở một số trong những khu vực hoàn toàn có thể sẽ góp thêm phần làm chậm quá trình vận chuyển sản phẩm & hàng hóa thương mại (và sản phẩm & hàng hóa nhân đạo) trong nước, dẫn đến mất bảo mật thông tin an ninh lương thực cục bộ do thiếu hụt hoặc tăng giá thực phẩm. Cuối cùng, hiệp hội nhân đạo lo ngại về việc liên tục trục xuất người di cư Ethiopia từ Ả Rập Saudi, Djibouti, Kenya và Somalia, xem xét rủi ro tiềm ẩn tiềm ẩn lây nhiễm COVID-19 vào Ethiopia và những thách thức liên quan đến việc tiếp nhận và tương hỗ họ trong những trung tâm kiểm dịch
Tăng trưởng trong năm tài chính 2022/20, tuy nhiên nằm dưới xu hướng, nhưng lại gây bất thần khi tăng trưởng khi hai nghành lớn số 1 - nông nghiệp và xây dựng - bỏ qua tác động của đại dịch. Tăng trưởng cho năm tài chính 2022/21 dự kiến sẽ thấp hơn 4 điểm phần trăm so với mức cơ sở trước khủng hoảng rủi ro cục bộ
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính. Tình trạng khẩn cấp, được tuyên bố vào tháng 4 năm 2022, kết thúc vào tháng 9 và Tính từ lúc đó, những hạn chế liên quan đến COVID đã giảm dần. Tuy nhiên, sự ngày càng tăng mới gần đây của những trường hợp dẫn đến việc những nhà chức trách tuyên bố thực thi nghiêm ngặt thông tư vào tháng 10 năm 2022 yêu cầu đeo khẩu trang ở những nơi công cộng và không tụ tập hơn 50 người. Ethiopia tiếp tục yêu cầu tất cả những người dân nhập cư vào Ethiopia từ một quốc gia khác phải có kết quả xét nghiệm COVID âm tính 120 giờ trước khi nhập cư và trải qua quá trình cách ly 7 ngày bắt buộc tại những khách sạn được chỉ định bằng ngân sách của khách du lịch. Ngoài ra, những trường tiếp tục hoạt động và sinh hoạt giải trí trên cơ sở luân phiên, học viên được phân ca để giảm quy mô lớp học trực tiếp. Ethiopian Airlines đã nối lại những chuyến bay đến khoảng chừng một nửa số điểm đến bị đình chỉ trước đó vào tháng 7
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Ethiopia ban đầu công bố gói 300 triệu Br để tăng cường tiêu pha chăm sóc sức khỏe vào đầu tháng 3. Ngày 23 tháng 3 năm 2022, Thủ tướng Chính phủ thông báo gói viện trợ sẽ được tăng lên 5 tỷ Br (154 triệu USD hay 0. 15 phần trăm GDP) nhưng rõ ràng về những phương thức tương hỗ đúng chuẩn không được đáp ứng. Vào ngày 3 tháng 4 năm 2022, văn phòng Thủ tướng Chính phủ đã công bố Kế hoạch Ứng phó và Chuẩn bị Đa ngành đối với COVID-19, với ngân sách dự kiến cho những can thiệp là một trong đô la Mỹ. 64 tỷ (khoảng chừng 1. 6% GDP). Kinh phí dự kiến được phân bổ như sau. (i) $635 triệu (0. 6 phần trăm GDP) để phân phối thực phẩm khẩn cấp cho 15 triệu thành viên dễ bị mất bảo mật thông tin an ninh lương thực và hiện không được đáp ứng bởi những PSNP ở nông thôn và thành thị; . 4% GDP) cho hoạt động và sinh hoạt giải trí ứng phó của ngành y tế trong trường hợp xấu nhất là lây lan trong hiệp hội với hơn 100.000 ca nhiễm COVID-19 trong toàn nước, đa phần ở khu vực thành thị; . 3% GDP) để đáp ứng nơi trú ẩn khẩn cấp và những món đồ phi thực phẩm; . 3% GDP) sẽ được phân bổ cho tương hỗ ngành nông nghiệp, dinh dưỡng, bảo vệ những nhóm dễ bị tổn thương, ngân sách giáo dục tương hỗ update, phục vụ hầu cần, tương hỗ người tị nạn và tương hỗ quản lý địa điểm. Việc thực hiện những giải pháp, khởi đầu vào thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022/20, đã tiếp tục trong năm tài chính hiện tại. Đối với năm tài chính 2022/20, những nhà chức trách chỉ ra rằng tiêu pha liên quan đến COVID-19 là 52. 4 tỷ birr ($1. 6 tỉ)
Vào ngày 30 tháng 4 năm 2022, Hội đồng Bộ trưởng đã thông qua những giải pháp tương hỗ doanh nghiệp và việc làm. Chúng gồm có xóa tất cả những số tiền nợ thuế trước năm 2014/2015, miễn thuế đối với tiền lãi và tiền phạt đối với số tiền nợ thuế liên quan đến năm 2015/2022-2022/2022 và miễn khấu trừ thuế thu nhập thành viên trong 4 tháng cho những công ty tiếp tục trả lương cho nhân viên cấp dưới.
Ngày 25 tháng 6 năm 2022, Văn phòng Thủ tướng Chính phủ đã có văn bản nêu rõ ràng những giải pháp nhằm mục đích tương hỗ FDI trong nước vượt qua khủng hoảng rủi ro cục bộ và phục hồi, gồm có. (i) tương hỗ vận hành phục vụ hầu cần trong quá trình xuất nhập khẩu (ví dụ như vận chuyển đường sắt miễn phí sản phẩm & hàng hóa sản xuất giữa Ethiopia và Djibouti);
Đối với năm tài chính 2022/21, những nhà chức trách có kế hoạch phân bổ khoảng chừng 30 tỷ birr (hoặc 0 đô la. 8 tỷ) cho tiêu pha liên quan đến COVID-19, gồm có mua thiết bị y tế;
Chính quyền Ethiopia đã nhận được tương hỗ của IMF dưới hình thức RFI với 100% hạn ngạch (với điều kiện sử dụng tối đa những nguồn PRGT theo chương trình ECF/EFF đang ra mắt)
Ngân hàng trung ương đã đáp ứng 15 tỷ birr (0. 45% GDP) tương hỗ update thanh khoản cho những ngân hàng nhà nước tư nhân để tạo điều kiện tái cơ cấu tổ chức nợ và ngăn ngừa phá sản. Nó đã và đang đáp ứng cho Ngân hàng Thương mại Ethiopia (CBE) hạn mức thanh khoản 16 tỷ ETB trong 3 năm và đã bơm thanh khoản vào nghành khách sạn và du lịch thông qua những ngân hàng nhà nước thương mại
không còn giải pháp
Liên minh Châu Âu/Khu vực đồng Euro
Lý lịch. Kể từ trường hợp đầu tiên được báo cáo vào ngày 24 tháng 1 năm 2022, COVID-19 đã phủ rộng rộng rãi ra khắp Liên minh Châu Âu (EU) với tác động nghiêm trọng. Đợt đầu tiên, đạt đỉnh điểm vào tháng 4 năm 2022, dẫn đến số ca nhiễm và tử vong ngày càng tăng. Các trường hợp và tỷ lệ tử vong giảm trong những tháng ngày hè, một phần nhờ những giải pháp ngăn ngừa trước đó chưa từng có. Tỷ lệ lây nhiễm tăng trở lại vào ngày thu năm 2022 và duy trì ở mức cao vào đầu năm 2022, đòi hỏi phải áp dụng lại những giải pháp ngăn ngừa, từ phong tỏa và hạn chế đi lại đến đóng cửa trường học và cấm tụ tập đông người. Tuy nhiên, mới gần đây, những trường hợp mắc mới, tử vong và nhập viện đã giảm dần trên khắp khu vực đồng euro nhờ việc tiêm chủng tăng lên. Nhìn chung vào năm 2022, GDP thực tế giảm 6. 7 và 6. 1 phần trăm ở khu vực đồng euro và EU, tương ứng, với sản lượng cho quý 1 năm 2022 đã cho tất cả chúng ta biết sự thu hẹp hơn thế nữa
Vào ngày 2 tháng 12, Ủy ban Châu Âu đã thông qua kế hoạch quản lý đại dịch trong những tháng ngày đông, khuyến nghị tiếp tục cảnh giác và thận trọng cho tới lúc có vắc xin bảo vệ an toàn và đáng tin cậy và hiệu suất cao vào đầu năm 2022. Cho đến nay, bốn loại vắc xin (BioNTech/Pfizer, Moderna, AstraZeneca và Johnson & Johnson/Janssen) đã được cấp phép ở Lever EU. Ba công ty nữa (Novavax, Curevac và Sputnik V) đang được xem xét. Ủy ban châu Âu đã ký kết những hợp đồng Thỏa thuận mua trước được cho phép những quốc gia mua tới 2. 8 tỷ liều, trong đó có một. 9 tỷ liều của bốn loại vắc xin đã được phê duyệt. Các quốc gia thành viên đã đồng ý không đàm phán với những nhà sản xuất vắc xin mà EU đã đạt được thỏa thuận, nhưng việc đáp ứng và vận chuyển vắc xin không đạt được kỳ vọng nhờ vào những thỏa thuận mua trước. Kể từ ngày 30 tháng 6 năm 2022, khoảng chừng 50 phần trăm dân số Liên minh Châu Âu đã được tiêm ít nhất một liều vắc-xin. EU đã và đang phát hành cơ chế trấn áp xuất khẩu vắc xin, tuy nhiên tác động ròng đối với nguồn cung cấp chưa rõ ràng
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính. Ủy ban Châu Âu đã trình bày những hướng dẫn về kế hoạch rút lui và lôi kéo một khuôn khổ chung Một trong những quốc gia thành viên. Các tiêu chí gồm có. (i) giảm bền vững và ổn định những ca mắc mới, (ii) đủ năng lực của khối mạng lưới hệ thống y tế như đủ giường bệnh, dược phẩm và trang thiết bị, và (iii) năng lực giám sát phù hợp để nhanh gọn phát hiện và cách ly những người dân nhiễm bệnh cũng như truy vết những người dân tiếp xúc. Vào ngày 3 tháng 5 năm 2022, EC đã đề xuất được cho phép nhập cư vào Liên minh Châu Âu vì những nguyên do không thiết yếu không riêng gì có đối với tất cả những người dân đến từ những quốc gia có tình hình dịch tễ học tốt mà còn đối với tất cả những người dân đã tiêm liều vắc xin khuyến nghị ở đầu cuối do Liên minh Châu Âu được cho phép. EC cũng đề xuất một cơ chế 'phanh khẩn cấp' mới, sẽ được phối hợp ở Lever EU, được cho phép những quốc gia thành viên hành vi nhanh gọn và tạm thời hạn chế ở mức tối thiểu nghiêm ngặt mọi hoạt động và sinh hoạt giải trí đi lại từ những quốc gia bị ảnh hưởng trong thời gian thiết yếu để áp dụng những giải pháp vệ sinh phù hợp. Các quốc gia thành viên EU hoàn toàn có thể khởi đầu phát hành và sử dụng chứng từ COVID kỹ thuật số của EU Tính từ lúc ngày một tháng 7 năm 2022
Key Policy Responses as of June 30, 2022
Fiscal
Vào ngày 11 tháng 12, những nhà lãnh đạo EU đã hoàn tất thỏa thuận về ngân sách EU và gói phục hồi EU Thế hệ tiếp theo (NGEU), gói này sẽ đáp ứng thêm khoản tiêu pha tổng cộng trị giá 750 tỷ euro, được tài trợ bằng khoản vay ở Lever EU. Các khoản tiền được phân chia Một trong những khoản tài trợ (390 tỷ euro) và những khoản vay (360 tỷ euro), sẽ được chuyển thông qua Cơ sở phục hồi và phục hồi đặc biệt (RRF) và tương hỗ update cho những chương trình ngân sách hiện có của EU. Phần lớn số tiền sẽ được cam kết vào năm 2022-23, với 70% khoản tài trợ sẽ được cam kết vào năm 2022-22. Để đảm bảo giải ngân cho vay trước, những khoản tiêu pha quốc gia được thực hiện Tính từ lúc ngày một tháng 2 năm 2022 sẽ hoàn toàn có thể đủ điều kiện nhận tài trợ. Mặc dù việc phân bổ đúng chuẩn một số trong những quỹ vẫn không được xác định, nhưng những quốc gia có nợ cao bị ảnh hưởng nặng nề bởi đại dịch (e. g. , Ý và Tây Ban Nha) và những nước Đông Âu sẽ là những nước hưởng lợi ròng lớn số 1 từ RRF. Nhìn chung, 30% NGEU và ngân sách EU 2022-27 sẽ được nhắm tiềm năng cho tiêu pha liên quan đến biến hóa khí hậu. RRF có hiệu lực hiện hành vào ngày 21 tháng 2 năm 2022. Vào ngày 31 tháng 5 năm 2022, Quyết định về Nguồn lực Riêng đã được tất cả những quốc gia thành viên EU phê chuẩn và Ủy ban Châu Âu hiện hoàn toàn có thể khởi đầu vay để tài trợ cho gói NGEU. Kể từ ngày 30 tháng 6 năm 2022, 24 quốc gia thành viên Liên minh Châu Âu đã đệ trình Kế hoạch Phục hồi và Khả năng phục hồi (RRP) của tớ lên Ủy ban Châu Âu, trong đó 9 quốc gia đã được Hội đồng Châu Âu đề xuất phê duyệt vào tháng 7.
Các giải pháp tài chính quan trọng khác được những tổ chức châu Âu áp dụng vào năm 2022 gồm có.
- Mạng lưới bảo vệ an toàn và đáng tin cậy. Một công cụ tương hỗ khủng hoảng rủi ro cục bộ đại dịch (PCS) (nhờ vào hạn mức tín dụng phòng ngừa hiện có) từ Cơ chế ổn định châu Âu (ESM) để đáp ứng tương hỗ lên tới 2% GDP năm 2022 cho từng quốc gia khu vực đồng euro (tổng cộng lên tới 240 tỷ euro) để . Cho đến nay, không còn quốc gia nào nộp đơn xin tài trợ cho PCSBảo vệ người lao động và việc làm. Một công cụ nhờ vào khoản vay tạm thời (CHẮC CHẮN) lên tới 100 tỷ euro để bảo vệ người lao động và việc làm, được tương hỗ bởi những bảo lãnh từ những quốc gia thành viên EU. €94. 3 tỷ đã được cam kết với EU, trong đó 90 tỷ euro đã được giải ngânBảo đảm tiền vay. 25 tỷ euro bảo lãnh chính phủ nước nhà cho Ngân hàng Đầu tư Châu Âu (EIB) để tương hỗ 200 tỷ euro tài trợ cho những công ty, tập trung vào những doanh nghiệp vừa và nhỏQuy tắc tài chính linh hoạt. Ủy ban Châu Âu đã kích hoạt điều khoản thoát hiểm chung trong những quy tắc tài khóa của EU đến năm 2022, điều khoản này tạm dừng những yêu cầu điều chỉnh tài khóa đối với những quốc gia không đạt được tiềm năng trung hạn của tớ. Điều khoản thoát hiểm dự kiến sẽ được gia hạn đến năm 2022
Ủy ban châu Âu đã đưa ra sự linh hoạt tạm thời trong những quy tắc tương hỗ nhà nước,
- Sau khi công bố lý giải linh hoạt những quy tắc viện trợ của nhà nước EU để tương hỗ những giải pháp tương hỗ quốc gia cho những nghành quan trọng, Ủy ban Châu Âu đã tiếp tục chỉ huy những Quốc gia Thành viên áp dụng Điều 107(2)(b) TFEU, được cho phép họ bồi thường cho những công ty về thiệt hại trực tiếp gây ra Vào ngày 8 tháng 5 năm 2022, Ủy ban Châu Âu đã thông qua sửa đổi thứ hai để mở rộng phạm vi khuôn khổ viện trợ tạm thời của nhà nước đối với những giải pháp tái cấp vốn và nợ cấp dưới để tương hỗ thêm cho nền kinh tế tài chính trong toàn cảnh bùng phát vi-rút corona cho tới tháng 9 năm 2021Vào tháng 1 năm 2022, khuôn khổ tạm thời đã được kéo dãn đến thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022 và mức trần viện trợ của nhà nước đã được mở rộng
Khi đại dịch khởi đầu, ECB đã quyết định đáp ứng tương hỗ chủ trương tiền tệ thông qua (i) mua thêm tài sản trị giá 120 tỷ euro cho tới thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022 theo chương trình hiện có (APP) và (ii) đấu giá tương hỗ update tạm thời toàn bộ khoản phân bổ, . ECB đã ra mắt một cơ sở thanh khoản mới (PELTRO), gồm có một loạt những Hoạt động tái cấp vốn dài hạn khẩn cấp không nhắm tiềm năng do đại dịch được thực hiện với lãi suất vay thấp hơn 25 điểm cơ bản so với lãi suất vay MRO trung bình phổ biến trong suốt thời gian hoạt động và sinh hoạt giải trí. Các PELTRO khởi đầu vào tháng 5 sẽ trưởng thành theo trình tự so le từ tháng 7 đến tháng 9 năm 2022. ECB cũng ra mắt một chương trình mua tài sản tương hỗ update trị giá 750 tỷ euro đối với sàn đầu tư và chứng khoán khu vực công và tư nhân (Chương trình mua khẩn cấp đại dịch, PEPP), ban đầu đến thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022 nhưng được gia hạn sau đó đến tháng 3 năm 2022
Vào ngày 4 tháng 6 năm 2022, ECB đã công bố những giải pháp tương hỗ update gồm có mở rộng phạm vi tài sản đủ điều kiện theo chương trình mua của khu vực doanh nghiệp (CSPP) và nới lỏng những tiêu chuẩn tài sản thế chấp cho những hoạt động và sinh hoạt giải trí tái cấp vốn của Eurosystem (MRO, LTRO, TLTRO)
ECB đã và đang công bố một loạt những giải pháp nới lỏng tài sản thế chấp cho hoạt động và sinh hoạt giải trí tín dụng của Eurosytem vào đầu tháng 4 năm 2022. Các giải pháp này gồm có giảm 20% tài sản thế chấp vĩnh viễn cắt giảm đối với tài sản không bán được và những giải pháp tạm thời trong thời gian của PEPP (nhằm mục đích đánh giá lại hiệu suất cao của chúng trước thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022), ví dụ như giảm 20% những khoản cắt giảm tài sản thế chấp . Trong một động thái nhằm mục đích giảm thiểu tác động của việc hạ xếp hạng hoàn toàn có thể xảy ra đối với tính khả dụng của tài sản thế chấp, vào tháng 4 năm 2022, ECB đã và đang thông báo rằng họ sẽ hạn chế cho tới tháng 9 năm 2022, tính đủ điều kiện của những tài sản hoàn toàn có thể bán được được sử dụng làm tài sản thế chấp trong những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt tín dụng của Eurosystem dưới mức yêu cầu chất lượng tín dụng tối thiểu hiện tại của . Các tài sản nằm dưới những yêu cầu chất lượng tín dụng tối thiểu này sẽ bị cắt giảm nhờ vào xếp hạng thực tế của chúng. Vào tháng 6 năm 2022, ECB đã thiết lập cơ sở repo Eurosystem cho những ngân hàng nhà nước trung ương (EUREP) để đáp ứng những dòng repo đồng euro phòng ngừa cho những ngân hàng nhà nước trung ương bên phía ngoài khu vực đồng euro, tương hỗ update cho những dòng repo và hoán đổi song phương hiện có. EUREP xử lý và xử lý những nhu yếu thanh khoản hoàn toàn có thể có của đồng euro trong trường hợp rối loạn hiệu suất cao thị trường hoàn toàn có thể ảnh hưởng xấu đến việc truyền tải chủ trương tiền tệ của ECB một cách suôn sẻ. Sau lần gia hạn chín tháng đầu tiên, EUREP đã được gia hạn đến tháng 3 năm 2022
Vào tháng 12 năm 2022, Hội đồng quản trị ECB đã gia hạn thời hạn và quy mô của một số trong những công cụ chủ trương tiền tệ, phản ánh triển vọng lạm phát yếu hơn. Việc hiệu chuẩn lại những công cụ của ECB gồm có. (i) tăng Chương trình shopping khẩn cấp trong đại dịch (PEPP) thêm 500 tỷ euro lên 1.850 tỷ euro và kéo dãn thời hạn thêm chín tháng đến ít nhất là cuối thời điểm tháng 3 năm 2022 (từ tháng 6 năm 2022), (ii) sửa đổi tiềm năng lâu hơn . Vào ngày 11 tháng 3 năm 2022, Hội đồng quản trị đã thông báo rằng những thanh toán giao dịch thanh toán mua theo PEPP trong quý 2 năm 2022 sẽ được tiến hành với tốc độ cao hơn đáng kể so với những tháng đầu năm 2022 để duy trì những điều kiện tài chính thuận lợi
Giám sát ngân hàng nhà nước của ECB được cho phép những tổ chức quan trọng sử dụng bộ đệm quy đổi vốn của tớ và hoạt động và sinh hoạt giải trí tạm thời dưới Hướng dẫn Trụ cột 2 (P2G) và tỷ lệ kĩ năng chi trả thanh khoản (LCR). Ngoài ra, những quy tắc mới về thành phần vốn để đáp ứng Yêu cầu Trụ cột 2 (P2R) đã được tải trước để giải phóng vốn tương hỗ update. ECB nhận định rằng việc những đơn vị quản lý bảo vệ an toàn và đáng tin cậy vĩ mô quốc gia giải phóng thích hợp bộ đệm vốn ngược chu kỳ luân hồi (CCyB) sẽ tăng cường những giải pháp cứu trợ vốn. Ngoài ra, Cơ chế Giám sát Ngân hàng của ECB được cho phép những ngân hàng nhà nước chịu sự giám sát trực tiếp (i. e. , ngân hàng nhà nước lớn số 1) để loại trừ việc nắm giữ tiền mặt và dự trữ của ngân hàng nhà nước trung ương khỏi tính toán tỷ lệ đòn bẩy của tớ cho tới cuối thời điểm tháng 6 năm 2022, kéo dãn đến tháng 3 năm 2022. Tỷ lệ đòn bẩy 3% trở thành yêu cầu thận trọng đối với những ngân hàng nhà nước Tính từ lúc cuối thời điểm tháng 6 năm 2022. Nó tiếp tục quyết định thực hiện - trên cơ sở tạm thời - tính linh hoạt trong những yêu cầu phân loại và kỳ vọng về trích lập dự trữ tổn thất cho những số tiền nợ xấu (NPL) được bảo vệ bằng bảo lãnh công và lệnh cấm công khai minh bạch liên quan đến COVID-19; . Cơ quan giám sát ngân hàng nhà nước của ECB cũng đáp ứng một số trong những cứu trợ vốn tạm thời cho rủi ro thị trường bằng phương pháp điều chỉnh mức sàn bảo vệ an toàn và đáng tin cậy theo yêu cầu vốn tối thiểu hiện tại của những ngân hàng nhà nước
Vào tháng 12 năm 2022, Cơ quan giám sát ngân hàng nhà nước của ECB đã nới lỏng khuyến nghị rằng những ngân hàng nhà nước tạm dừng thanh toán cổ tức và thâu tóm về Cp. ECB đã yêu cầu những ngân hàng nhà nước ngừng tất cả những khoản cổ tức và thâu tóm về Cp để bảo toàn 30 tỷ euro vốn vào tháng 3, tuy nhiên với khuyến nghị mới, những ngân hàng nhà nước mạnh nhất trong khu vực hiện hoàn toàn có thể tiếp tục thanh toán cổ tức cho tới ngày 30 tháng 9 năm 2022, trong số lượng giới hạn nghiêm ngặt nếu bộ đệm vốn của tớ là . Khuyến nghị sẽ được xem xét vào tháng 9 năm 2022
Vào tháng 6 năm 2022, Nghị viện Châu Âu và Hội đồng Châu Âu đã thông qua "gói ngân hàng nhà nước" do Ủy ban Châu Âu đề xuất vào tháng 4 năm 2022. Gói đáp ứng những thay đổi pháp lý có tiềm năng và đặc biệt đối với quy định yêu cầu về vốn (CRR 2), gồm có tính linh hoạt cao hơn trong việc áp dụng những quy tắc thận trọng và kế toán của EU, nhằm mục đích tạo điều kiện thuận lợi cho ngân hàng nhà nước cho vay vốn để tương hỗ nền kinh tế tài chính
Ủy ban châu Âu đã đề xuất vào ngày 24 tháng 7 Gói phục hồi thị trường vốn với những điều chỉnh có tiềm năng đối với những quy tắc thị trường vốn, nhằm mục đích khuyến khích đầu tư nhiều hơn nữa vào nền kinh tế tài chính, được cho phép tái cấp vốn nhanh gọn cho những công ty và tăng kĩ năng tài trợ cho quá trình phục hồi của những ngân hàng nhà nước.
Vào tháng 9 năm 2022, Cơ quan Ngân hàng Châu Âu (EBA) đã thông báo rằng hướng dẫn tạm thời của tớ (tháng 4) nhấn mạnh vấn đề việc trích lập dự trữ linh hoạt cho những khoản vay đã được miễn giảm trả nợ sẽ hết hiệu lực hiện hành sau cuối thời điểm tháng 9. Các ngân hàng nhà nước đã được yêu cầu Phục hồi những quy trình định giá tài sản và quản lý rủi ro ở trạng thái ổn định. Vào tháng 12 năm 2022, EBA đã kích hoạt lại những nguyên tắc của tớ cho tới ngày 31 tháng 3 năm 2022 để đảm nói rằng những khoản vay trước đây không được hưởng lợi từ lệnh cấm, giờ đây cũng hoàn toàn có thể được hưởng lợi từ chúng. Các hướng dẫn đã được sửa đổi và gồm có hai giải pháp bảo vệ. (1) số lượng giới hạn đủ điều kiện trong 9 tháng đối với những khoản vay và yêu cầu những ngân hàng nhà nước đệ trình những kế hoạch giúp tránh những rủi ro này trở nên suy giảm
Vào tháng 11 năm 2022, Eurogroup đã đồng ý tiến hành cải cách ESM và đưa ra một điểm dừng chung cho SRF vào đầu năm 2022, trong khi chờ phê chuẩn hiệp ước ESM sửa đổi của những quốc gia thành viên
Ủy ban Châu Âu đã công bố kế hoạch hành vi về nợ xấu (NPL) vào ngày 16 tháng 12 năm 2022, trong toàn cảnh lo ngại về nợ xấu ngày càng tăng. Trong kế hoạch của tớ, Ủy ban đề xuất một ngoại lệ rủi ro khối mạng lưới hệ thống ví dụ điển hình theo khung xử lý và xử lý hiện tại (BRRD), điều này sẽ được cho phép những quốc gia thành viên đáp ứng tương hỗ công cho những ngân hàng nhà nước hoàn toàn có thể thanh toán và những công ty quản lý tài sản quốc gia (AMC) mà không phải chia sẻ gánh nặng
Vào tháng 12 năm 2022, Cơ quan Chứng khoán và Thị trường Châu Âu đã đưa ra những hướng dẫn để giảm thiểu rủi ro đòn bẩy của những quỹ phòng hộ. Cơ quan này đã công bố những tiêu chí chung để đánh giá rủi ro đòn bẩy cũng như việc thiết kế, hiệu chỉnh và thực hiện những số lượng giới hạn đòn bẩy
không còn giải pháp
F
Fiji
Lý lịch. Chính quyền Fiji đã có hiệu suất cao cực tốt trong việc trấn áp sự lây lan của COVID-19. Việc áp dụng sớm những hạn chế đi lại đã hạn chế lây nhiễm từ bên phía ngoài. Các nhà chức trách đã phản ứng với trường hợp được xác nhận đầu tiên bằng một loạt những giải pháp, gồm có sàng lọc người dân trên diện rộng, đóng cửa sân bay quốc tế, hạn chế đi lại trong nước và tụ tập nơi công cộng, đóng cửa trường học và một số trong những quy mô marketing thương mại (e. g. rạp chiếu phim, phòng tập thể dục, vv. ), lệnh giới nghiêm trên toàn quốc và phong tỏa những khu vực bị ảnh hưởng đã ngăn ngừa sự lây lan của những ca bệnh trong nước. Chỉ có một số trong những trường hợp biên giới được xác nhận cho tới tháng 3 năm 2022. Tháng 4/2022, nước này tận mắt tận mắt chứng kiến đợt bùng phát virus COVID-19 lần thứ hai, lần này là một biến thể hoàn toàn có thể lây nhiễm cao. Điều này đã nâng tổng số trường hợp được xác nhận lên 4418 với 21 trường hợp tử vong. Chính quyền đã tái áp đặt lệnh phong tỏa nghiêm ngặt để hạn chế sự lây lan của đại dịch. Theo sáng kiến COVAX, cơ quan ban ngành sở tại Fiji đang trong quá trình mua vắc xin COVID-19 cho 20% dân số đủ điều kiện và đã nhận được 36.000 liều tính đến tháng 5 năm 2022 và được phân bổ để bảo vệ nhân viên cấp dưới y tế tuyến đầu. Ngoài ra, những nước tài trợ như Ấn Độ đã đáp ứng 100.000 liều vắc xin vào cuối thời điểm tháng 3; . Hơn nữa, những liều tương hỗ update cũng khá được mong đợi từ chính phủ nước nhà Trung Quốc. Fiji có kế hoạch mua 1. 2 triệu liều vắc-xin COVID-19 cho dân số khoảng chừng 0. 9 triệu, trong đó 31. 3 phần trăm dân số trưởng thành đã nhận được liều đầu tiên và 4. 9 phần trăm đã được tiêm phòng đầy đủ Tính từ lúc ngày 29 tháng 6 năm 2022
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính. Chính quyền khởi đầu nới lỏng những giải pháp ngăn ngừa và giảm thiểu ở cấp quốc gia vào ngày 26 tháng 4. Giai đoạn 2 của Kế hoạch phục hồi kinh tế tài chính bảo vệ an toàn và đáng tin cậy với COVID của Fiji, được công bố vào ngày 21 tháng 6, dẫn đến việc nới lỏng dần một số trong những hạn chế (e. g. giới nghiêm toàn quốc, hạn chế tụ tập nơi công cộng) và mở lại trường học và một số trong những cơ sở vui chơi trong những điều kiện nghiêm ngặt. Việc Open lại nền kinh tế tài chính trong Giai đoạn 2 gắn sát với việc ra mắt CareFIJI, một ứng dụng di động theo dõi liên lạc. Vào ngày 15 tháng 10, Bộ Du lịch đã khởi động chương trình cam kết Care Fiji nhằm mục đích thúc đẩy du lịch và nâng cao nhận thức của hành khách về những giải pháp bảo vệ an toàn và đáng tin cậy liên quan đến đại dịch. Nó cũng vô hiệu những yêu cầu cách ly 14 ngày bắt buộc đối với hành khách đến từ những quốc gia có COVID. Hơn nữa, Du lịch Fiji đã công bố Triển lãm Du lịch Fiji ảo đầu tiên vào ngày 25 tháng 11 năm 2022, để thúc đẩy những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt marketing thương mại và du lịch trong nước. Hội chợ triển lãm nhằm mục đích mục tiêu tập hợp những nhà đầu tư tiềm năng từ Úc, New Zealand và những nhà công nghiệp số 1 ở Fiji. Tuy nhiên, với đợt bùng phát thứ hai của đại dịch, chính phủ nước nhà đã thực thi lệnh phong tỏa nghiêm ngặt tại những thành phố lớn ở phía tây và trung tâm của quần đảo chính, đồng thời hủy bỏ tất cả những chuyến bay hồi hương đến Fiji
Key Policy Responses as of July 01, 2022
Fiscal
Nhà chức trách đã công bố hai gói kích thích tài khóa lớn nhằm mục đích ứng phó với đại dịch COVID-19, một vào ngày 26/3 và một vào ngày 17/7. Gói đầu tiên đòi hỏi lên tới 1 tỷ đô la FJ (8. 7% GDP) trong tiêu pha tương hỗ update cho y tế công cộng, thanh toán một lần thông qua Quỹ tiết kiệm quốc gia Fiji (FNPF), giảm thuế và thuế quan, và kỳ nghỉ trả nợ (lên tới 400 triệu đô la F trong tổng số phong bì) nhằm mục đích mục tiêu bảo vệ hiệp hội . Gói tài chính thứ hai đã được công bố như một phần của ngân sách tài khóa 2022-21 cho năm tài chính khởi đầu vào tháng 8. Kích thích đa phần gồm có cắt giảm thuế và thuế quan đáng kể. Thuế tiêu thụ đặc biệt và thuế nhập khẩu đối với hơn 1.600 món đồ đã được giảm hoặc vô hiệu. Tương tự, ngân sách gồm có việc cắt giảm thuế lệch giá dịch vụ, thuế môi trường tự nhiên thiên nhiên và thuế khởi hành. Ngân sách cũng gồm có tổng cộng 100 triệu đô la F cho tương hỗ thất nghiệp và trợ cấp cho hãng hàng không Fiji Airways 60 triệu đô la F để khuyến khích 150.000 khách du lịch đầu tiên trong năm tài chính mới.
Chính phủ đã và đang thực hiện một số trong những giải pháp tương hỗ update giữa hai gói kích thích, gồm có Gói ứng phó nông nghiệp để đảm bảo bảo mật thông tin an ninh lương thực cũng khá được công bố. Nó gồm có việc nhân rộng chương trình Làm vườn tại nhà hiện có và Gói tương hỗ trang trại mới nhằm mục đích thúc đẩy sản xuất cây trồng ngắn ngày thông qua phân phối hạt giống và vật liệu. Chính phủ cũng đưa ra một số trong những khoản phân bổ tương hỗ update trị giá 50 F$. 9 tỷ USD cho phát triển ngành mía đường. Ngoài ra, chính phủ nước nhà đã mở rộng tương hỗ thất nghiệp, bảo lãnh số tiền nợ của Fiji Airways và công bố sáng kiến cho vay vốn ưu đãi dành riêng cho những MSMEs bị ảnh hưởng bởi COVID-19, phê duyệt những khoản vay trị giá 23 đô la F. 5 triệu (tính đến ngày 12 tháng 10 năm 2022). Các sáng kiến của chính phủ nước nhà nhằm mục đích mục tiêu cải tổ tỷ lệ đầu tư đã hạ xuống còn 12. 8 phần trăm so với mức trung bình 20 phần trăm trong ba năm qua. Chính quyền cũng công bố một chương trình trợ cấp tuyển dụng mới, theo đó chính phủ nước nhà sẽ trả mức lương tối thiểu là 2 đô la F. 68 mỗi giờ và phần còn sót lại sẽ được trả bởi người tiêu dùng lao động
Ngân hàng Dự trữ Fiji giảm lãi suất vay chủ trương qua đêm xuống 0. 25 phần trăm từ 0. 5 phần trăm vào ngày 18 tháng 3 để chống lại tác động kinh tế tài chính của COVID-19. RBF cũng. (i) mở rộng Chương trình bảo lãnh tín dụng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ để tương hỗ những thực thể nhỏ, (ii) tăng Cơ sở tài chính xuất khẩu và thay thế nhập khẩu thêm 100 triệu đô la FJ để đáp ứng tín dụng cho những nhà xuất khẩu, nông dân sản xuất nông nghiệp thương mại quy mô lớn, giao thông vận tải công cộng và những doanh nghiệp năng lượng tái tạo với lãi suất vay ưu đãi
Tiền tệ của Fiji được cố định và thắt chặt vào một rổ tiền tệ trong toàn cảnh kĩ năng di tán vốn hạn chế. Đồng đô la Fiji mất giá 9% so với đồng đô la Mỹ. S. đô la trong khoảng chừng thời gian từ ngày một tháng 1 đến ngày 20 tháng 3 năm 2022, trước khi từ từ tăng giá Tính từ lúc đó, tăng trên mức thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022. Ngân hàng Dự trữ Fiji thắt chặt trấn áp hối đoái vào ngày 3 tháng 4 và ngày 11 tháng 6 để đảm bảo hoàn toàn có thể duy trì dự trữ ngoại hối đầy đủ. Nó báo cáo dự trữ ngoại hối ở mức 3.117 triệu đô la F tính đến ngày 24 tháng 6 năm 2022. Dự trữ tăng lên nhờ những khoản vay mới từ ADB và Ngân hàng Thế giới và một khoản viện trợ không hoàn trả của Liên minh Châu Âu. ADB đã thông báo đáp ứng 2 triệu đô la Mỹ cho Fiji từ Quỹ Ứng phó Thảm họa Châu Á Thái Bình Dương (APDRF) để ứng phó với cuộc khủng hoảng rủi ro cục bộ đại dịch tại quốc gia này. Vào cuối thời điểm tháng 3, Ngân hàng Thế giới đã phê duyệt 145 triệu đô la Mỹ (299 triệu đô la FJ) để tương hỗ cứu trợ đại dịch và lốc xoáy. Ngoài ra, chính phủ nước nhà Nhật Bản đã đáp ứng khoản vay khẩn cấp trị giá 200 triệu đô la F để tăng cường khối mạng lưới hệ thống y tế công cộng của Fiji chống lại đại dịch. Gần đây, chính phủ nước nhà Úc cũng đáp ứng khoản tài trợ trị giá 96 triệu đô la F cho tương hỗ ngân sách và sáng kiến cứu trợ COVID-19. Chính phủ Fiji và Hoa Kỳ đã ký Hiệp định khung về Thương mại và Đầu tư (TIFA) nhằm mục đích thúc đẩy quan hệ thương mại và đầu tư giữa hai nước
https. //www. fiji. chính phủ nước nhà. fj/COVID-19/COVID-19-Updates
https. //www. Ai. int/những nước/fji/
Phần Lan
Lý lịch. Trường hợp được xác nhận đầu tiên được báo cáo vào cuối thời điểm tháng 1 năm 2022. Số lượng và tỷ lệ nhiễm coronavirus mới vẫn còn nhỏ trên toàn quốc (một trong những mức thấp nhất ở châu Âu) và những trường hợp đã giảm rõ rệt sau đợt thứ ba. Để đối phó với cuộc khủng hoảng rủi ro cục bộ, ngoài những giải pháp do khu vực đồng euro công bố, chính phủ nước nhà Phần Lan đã công bố một gói những giải pháp tài chính, thanh khoản và quy định – kết phù phù hợp với những giải pháp ổn định tự động hiện có – sẽ (nếu được sử dụng đầy đủ) tạo thành một xung lực gần 30 phần trăm . Vào ngày 16 tháng 3 năm 2022, chính phủ nước nhà đã viện dẫn Đạo luật Quyền hạn Khẩn cấp, được sử dụng để đóng cửa biên giới, hạn chế những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt di tán trong nước và mở rộng trách nhiệm và trách nhiệm phục vụ của những nhân viên cấp dưới thiết yếu
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính. . Các hạn chế đến và đi từ khu vực Helsinki đã được dỡ bỏ vào ngày 14 tháng 4. Vào ngày 4 tháng 5, chính phủ nước nhà đã công bố kế hoạch dỡ bỏ những hạn chế rộng rãi để ủng hộ những giải pháp ngăn ngừa có tiềm năng hơn. Có hiệu lực hiện hành từ ngày 16 tháng 6 năm 2022, chính phủ nước nhà bãi bỏ việc sử dụng những quyền hạn theo Đạo luật Quyền hạn Khẩn cấp, tuyên bố rằng đất nước không hề trong tình trạng khẩn cấp. Vào ngày 23 tháng 6, chính phủ nước nhà đã tuyên bố dỡ bỏ trấn áp biên giới nội bộ và hạn chế giao thông vận tải giữa Phần Lan và những quốc gia có tỷ lệ mắc COVID-19 tương tự. Vào ngày 13 tháng 8, chính phủ nước nhà đã thông qua những nghị quyết về khuyến nghị đeo khăn che mặt và đeo khẩu trang, cũng như thao tác từ xa. Chính phủ đã thông qua vào ngày 11 tháng 9 một quyết định tiếp tục kiểm tra biên giới nội bộ và hạn chế giao thông vận tải biên giới, có hiệu lực hiện hành vào ngày 19 tháng 9 và tiếp tục đến ngày 18 tháng 10. Chính phủ cũng thông qua nghị quyết về kế hoạch phối hợp cho giao thông vận tải và du lịch xuyên biên giới, yêu cầu tăng nhanh năng lực xét nghiệm xuyên biên giới và phân tích 10.000 xét nghiệm/ngày. Vào ngày 19 tháng 11, chính phủ nước nhà đã quyết định gia hạn đến ngày 13 tháng 12 những hạn chế nhập cư vào Phần Lan do sự ngày càng tăng của dịch COVID-19 ở những nơi khác. Ngày 10/12/2022 Chính phủ thông qua nghị quyết về kế hoạch vắc xin COVID-19 của Phần Lan. Việc tiêm vắc xin sẽ được đáp ứng nhờ vào những đánh giá rủi ro y tế với ưu tiên dành riêng cho nhân viên cấp dưới y tế và phúc lợi xã hội chăm sóc bệnh nhân COVID-19, nhân viên cấp dưới chăm sóc tại nhà, người cao tuổi và những người dân dân có rủi ro tiềm ẩn tiềm ẩn mắc bệnh nghiêm trọng cao do những tình trạng sức khỏe tiềm ẩn. Vào ngày một tháng 3 năm 2022, sau đợt lây nhiễm thứ ba, chính phủ nước nhà đã tuyên bố tình trạng khẩn cấp và đề xuất đóng cửa những nhà hàng quán ăn và quán bar cho tới ngày 28 tháng 3. Sau sự sụt giảm liên tục về số lượng những trường hợp, chính phủ nước nhà vào ngày 27 tháng 4 năm 2022 đã bãi bỏ việc sử dụng những quyền hạn theo Đạo luật Quyền hạn Khẩn cấp tuyên bố rằng tình hình không hề cấu thành tình trạng khẩn cấp. Phần Lan đang tham gia shopping vắc-xin chung của Liên minh châu Âu. Số lượng tiêm chủng tích lũy trên 100.000 người là khoảng chừng 76.354 tính đến ngày 28 tháng 6 năm 2022
Key Policy Responses as of June 29, 2022
Fiscal
Các giải pháp tiêu pha và thuế tùy ý chính (khoảng chừng 3% GDP) gồm có tiêu pha tương hỗ update cho (i). chăm sóc sức khỏe và xét nghiệm, bảo vệ và thiết bị y tế, bảo vệ an toàn và đáng tin cậy công cộng và trấn áp biên giới, và nghiên cứu và phân tích về dịch vi-rút corona, đặc biệt là phát triển những phương pháp chẩn đoán nhanh và vắc-xin cũng như cơ sở kiến thức để đưa ra quyết định kịp thời về những giải pháp chống vi-rút corona, (đặc biệt là lúc xuất cảnh . 05 tỷ); . Ngoài những giải pháp tùy ý, những giải pháp ổn định tự động dự kiến sẽ làm tăng thâm hụt tài khóa khoảng chừng 4-5. 0 điểm phần trăm GDP. Việc hoãn nộp thuế và lương hưu trong 3 tháng dự kiến sẽ đáp ứng thêm khoản cứu trợ thời gian ngắn 2% GDP (€4. 5 tỷ). Phần Lan đã đóng góp 5 triệu euro cho những công ty phi lợi nhuận quốc tế đang nghiên cứu và phân tích phát triển vắc xin COVID-19. Ngày 15/4, Chính phủ Phần Lan đã đồng ý tăng tài trợ cho Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) lên €5. 5 triệu. Vào ngày 29 tháng 4, chính phủ nước nhà đã công bố kế hoạch tái cấp vốn trị giá 500 triệu euro cho Finnair (56% sở hữu nhà nước) và những công ty nhà nước khác. Vào ngày 8 tháng 5, chính phủ nước nhà đã công bố đề xuất ngân sách tương hỗ update thứ ba cho năm 2022, gồm có 700 triệu euro (0. 3 phần trăm GDP) để thâu tóm về Cp trong chỉ huy sở hữu nhà nước, 171 triệu euro để tương hỗ những doanh nghiệp nhà hàng quán ăn và dịch vụ ăn uống, và 16 triệu euro cho nghiên cứu và phân tích phát triển vắc-xin và thuốc. Đề xuất ngân sách tương hỗ update cũng gồm có những đảm bảo cho Quỹ việc làm (880 triệu euro), SURE (432 triệu euro) và EIB (372 triệu euro). Tổng mức tăng bảo lãnh lên tới €1. 68 tỷ (0. 7% GDP). Vào ngày 3 tháng 6, chính phủ nước nhà đã công bố đề xuất ngân sách tương hỗ update lần thứ tư cho năm 2022 gồm có thêm €1. 2 tỷ đồng tương hỗ hộ mái ấm gia đình và doanh nghiệp; . 2 tỷ). Ngân sách tương hỗ update cũng gồm có khoản cứu trợ dưới hình thức thanh toán VAT đã điều chỉnh (750 triệu euro). Thời gian tạm nới điều kiện hưởng bảo hiểm thất nghiệp được kéo dãn đến hết năm 2022. Vào ngày 23 tháng 6, chính phủ nước nhà đã gia hạn thời hạn cho tới thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022 đối với những sửa đổi tạm thời đối với đạo luật bảo mật thông tin an ninh thất nghiệp nhằm mục đích tăng cường bảo mật thông tin an ninh và tính linh hoạt của thị trường lao động. Vào ngày 9 tháng 7, chính phủ nước nhà đã thông qua một sửa đổi được cho phép Doanh nghiệp Phần Lan cấp tài chính tạm thời cho những công ty gặp trở ngại vất vả về tài chính mà thông thường không đáp ứng những yêu cầu về điều kiện để được tương hỗ từ Nghị định về Tài trợ cho Hoạt động Nghiên cứu, Phát triển và Đổi mới. Vào ngày 3 tháng 9, chính phủ nước nhà đã công bố đề xuất ngân sách tương hỗ update thứ năm cho năm 2022, gồm có 60 triệu euro để tương hỗ những người dân dễ bị tổn thương nhất trong xã hội mà những giải pháp hạn chế do đại dịch áp đặt đã tạo ra thêm ngân sách. Đề xuất cũng gồm có việc tăng ước tính lệch giá thêm 1 tỷ euro do việc sử dụng thỏa thuận thanh toán linh hoạt liên quan đến thuế được đưa ra để tương hỗ thanh khoản thấp hơn dự kiến. Vào ngày 24 tháng 9, chính phủ nước nhà đã đệ trình lên quốc hội đề xuất ngân sách tương hỗ update lần thứ sáu cho năm 2022, gồm có 200 triệu euro để tương hỗ tăng nhanh năng lực xét nghiệm và phân tích xuyên biên giới như một phần của kế hoạch phối hợp cho giao thông vận tải và du lịch xuyên biên giới. Ngày 29 tháng 10, chính phủ nước nhà đệ trình ngân sách tương hỗ update lần thứ bảy. Khoản này gồm có 750 triệu EUR cho những thành phố để thực hiện kế hoạch truy tìm và xét nghiệm phối hợp cũng như những dịch vụ công cơ bản; . Vào ngày 19 tháng 11, chính phủ nước nhà đã đệ trình đề xuất sửa đổi ngân sách năm 2022 để gồm có 350 triệu EUR tài trợ vốn cho Tập đoàn Finavia; . Vào ngày 27 tháng 1 năm 2022, chính phủ nước nhà đã quyết định hoàn trả tiền tiêm chủng đã nhận thông qua dịch vụ chăm sóc sức khỏe nghề nghiệp tư nhân tuy nhiên số tiền hoàn trả vẫn không được xác định. Vào ngày 18 tháng 5 năm 2022, quốc hội đã thông qua đề xuất tài trợ của EU cho Cơ sở phục hồi và phục hồi (RRF). Theo kế hoạch, Phần Lan dự kiến sẽ nhận được khoảng chừng 2 EUR. 1 tỷ trong quá trình 2022-2026. Việc phân phối tiền được thực hiện trước để tương hỗ phục hồi sau đại dịch. Ước tính của những nhà chức trách chỉ ra rằng 51% nguồn vốn RRF sẽ tương hỗ quá trình quy đổi xanh và 24% sẽ tương hỗ những dự án công trình bất Động sản quy đổi kỹ thuật số. Vào ngày 23 tháng 6 năm 2022, chính phủ nước nhà đã thông báo rằng những sửa đổi tạm thời đối với tương hỗ phát triển marketing thương mại sẽ tiếp tục cho tới thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022, với mức tương hỗ tối đa của nhà nước dành riêng cho công ty là một trong. 8 triệu euro
For monetary policy the currency union level, please see Euro Area section
Các giải pháp chính ở Phần Lan gồm có. (i) Ngân hàng Phần Lan tương hỗ thanh khoản bằng phương pháp mua thương phiếu doanh nghiệp Phần Lan thời gian ngắn (1 tỷ €); . Ngân sách tương hỗ update thứ tư gồm có những giải pháp tài chính và thanh khoản gồm có tăng vốn hóa vào quỹ khí hậu quốc gia (300 triệu euro) và tài trợ vốn cho những doanh nghiệp nhà nước (770 triệu euro). Vào ngày 29 tháng 6 năm 2022, Cơ quan giám sát tài chính của Phần Lan (FIN-FSA) đã nới lỏng tới 90% số lượng giới hạn bảo vệ an toàn và đáng tin cậy vĩ mô đối với tỷ lệ cho vay vốn trên tài sản thế chấp đối với những khoản thế chấp nhà tại. Vào ngày 30 tháng 9 năm 2022, Hội đồng FIN-FSA đã quyết định không gia hạn hiệu lực hiện hành của mức sàn trọng số rủi ro 15% đối với những khoản vay mua nhà đã hết hạn vào ngày một tháng 1 năm 2022. Vào ngày 17 tháng 2 năm 2022, FIN-FSA đã sửa đổi những quy định và hướng dẫn của tớ liên quan đến khung báo cáo chung và Quy định về Yêu cầu Vốn của EU để phản ánh những hướng dẫn liên quan đến COVID-19 của Cơ quan Ngân hàng Châu Âu (EBA)
không còn giải pháp
Pháp
Lý lịch. Các coronavirus đã ảnh hưởng đáng kể tới Pháp. Trường hợp đầu tiên được xác nhận COVID-19 được báo cáo vào ngày 24 tháng 1 năm 2022. Mức độ lây nhiễm vẫn ở mức cao với những đợt ngày càng tăng tái phát và đợt lây nhiễm thứ ba hiện giờ đang ra mắt. Chính phủ đã đưa ra một loạt những giải pháp ngăn ngừa Tính từ lúc thời điểm giữa tháng 3 năm 2022, khi lệnh phong tỏa toàn quốc đầu tiên được áp dụng để giảm sự lây lan của COVID-19. Kinh tế Pháp giảm 8% trong năm 2022. Năm 2022, nền kinh tế tài chính co lại bằng 0. 1 phần trăm trong quý đầu tiên so với quý trước. Bắt đầu tiêm vắc xin Covid-19 từ ngày 28/12/2022, tính đến cuối thời điểm tháng 6/2022 đã có hơn 33 triệu người được tiêm ít nhất một liều
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính và những nỗ lực ngăn ngừa tương hỗ update. Pháp khởi đầu nới lỏng vòng những giải pháp ngăn ngừa đầu tiên vào thời điểm giữa tháng 5 năm 2022, khởi đầu bằng việc mở lại những trường tiểu học, shop và khu công nghiệp, trên cơ sở phân biệt khu vực. Hầu hết những hạn chế lớn trong nước liên quan đến đợt phong tỏa đầu tiên đã được dỡ bỏ Tính từ lúc cuối thời điểm tháng 6 năm 2022 (gồm có cả những hạn chế đi lại). Sự bùng phát trở lại của những bệnh nhiễm trùng vào tháng 8 năm 2022 đã khiến chính phủ nước nhà lần đầu tiên áp dụng lệnh giới nghiêm ban đêm trong khu vực, và ở đầu cuối là lệnh phong tỏa (một phần) lần thứ hai vào cuối thời điểm tháng 10 năm 2022 với những trường học vẫn Open. Sau khi dỡ bỏ dần lệnh phong tỏa lần thứ hai, không thay đổi những lệnh giới nghiêm và một số trong những hạn chế nhất định, đợt phong tỏa một phần lần thứ ba đã được áp dụng vào tháng 3 năm 2022, lần đầu tiên ở khu vực, sau đó được mở rộng ra toàn quốc. Việc Open lại nền kinh tế tài chính sau đợt phong tỏa lần thứ ba khởi đầu vào tháng 5 năm 2022, khởi đầu bằng việc mở lại trường học và du lịch liên khu vực, và hầu hết những hạn chế đã được nới lỏng vào cuối thời điểm tháng 6 năm 2022. Các hạn chế đi lại quốc tế đối với một số trong những quốc gia được áp dụng
Key Policy Responses as of June 3, 2022
Fiscal
Các nhà chức trách đã đưa ra bốn luật ngân sách sửa đổi trong khoảng chừng thời gian từ tháng 3 đến tháng 11 năm 2022, tăng phạm vi tài chính dành riêng cho việc xử lý và xử lý khủng hoảng rủi ro cục bộ lên khoảng chừng 180 tỷ euro (khoảng chừng 8% GDP, gồm có cả những giải pháp thanh khoản). Điều này tương hỗ update vào gói bảo lãnh công trị giá 327 ½ tỷ euro (gần 15% GDP), gồm có 315 tỷ euro bảo lãnh cho những khoản vay ngân hàng nhà nước và những chương trình tái bảo hiểm tín dụng. Các giải pháp tương hỗ vốn quan trọng gồm có (i) hợp lý hóa và tăng cường bảo hiểm y tế cho những người dân bệnh hoặc người chăm sóc họ; . g. thuế TNDN và thuế GTGT); . g. gồm có những khuyến khích mua phương tiện xanh hơn và tương hỗ đầu tư xanh cho nghành ô tô và hàng không vũ trụ)
Ngân sách năm 2022 gồm có tài năng trợ tương hỗ update cho những chương trình khẩn cấp, sau đó được mở rộng trong toàn cảnh những giải pháp ngăn ngừa đang ra mắt (khoảng chừng 3% GDP, gồm có những giải pháp trong luật sửa đổi hiện giờ đang được thảo luận)
Ngân sách năm 2022 cũng phối hợp những yếu tố chính của gói tài khóa (“Plan de Relance”) được công bố vào tháng 9 năm 2022 để tương hỗ sự phục hồi của nền kinh tế tài chính Pháp. Kế hoạch phục hồi gồm có những giải pháp trị giá khoảng chừng 100 tỷ euro trong hai năm và tập trung vào quy đổi sinh thái của nền kinh tế tài chính, tăng kĩ năng đối đầu đối đầu của những công ty Pháp và tương hỗ sự link xã hội và lãnh thổ. Khoảng 40 tỷ đô la của kế hoạch dự kiến sẽ được chi trả bởi những khoản tài trợ từ Quỹ phục hồi của EU
For monetary policy the currency union level, please see Euro Area section
Các giải pháp khác gồm có. (i) giảm bộ đệm vốn ngân hàng nhà nước ngược chu kỳ luân hồi xuống 0 phần trăm (tăng từ 0. 25 phần trăm đến 0. 5 phần trăm sẽ có hiệu lực hiện hành vào tháng Tư);
không còn giải pháp
Các giải pháp tương hỗ coronavirus ở Pháp
Kế hoạch phục hồi coronavirus ở Pháp
Diễn biến nhiễm trùng coronavirus ở Pháp
G
gabon
Lý lịch. Gabon, cũng như tất cả những nước xuất khẩu dầu mỏ, đang phải chịu hai cú sốc—tác động toàn cầu của COVID-19 và sự sụt giảm giá dầu vào năm ngoái. Chính sách của chính phủ nước nhà đang đáp ứng với cả hai sự phát triển này. Trường hợp đầu tiên được xác nhận COVID-19 được báo cáo vào ngày 12 tháng 3 năm 2022. Các nhà chức trách đã sớm có hành vi nỗ lực ngăn ngừa COVID19. Họ đã tuân theo những giải pháp do WHO khuyến nghị và tăng cường chúng theo thời gian. Các giải pháp chính, gồm có cấm tụ tập xã hội và hạn chế đi lại đã được tăng cường theo thời gian để đóng cửa tất cả biên giới, không khí, áp đặt lệnh giới nghiêm ban đêm và phong tỏa hoàn toàn ở Libreville Tính từ lúc Chủ nhật Phục sinh, khi những ca bệnh khởi đầu ngày càng tăng
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính. Kể từ ngày 27 tháng 4 năm 2022, một số trong những giải pháp này đã được nới lỏng, gồm có cả việc phong tỏa hoàn toàn ở Libreville. Làn sóng Open trở lại thứ hai khởi đầu vào ngày một tháng 7 với việc mở lại những chuyến bay thương mại hai lần mỗi tuần cho từng công ty từ Libreville và giảm lệnh giới nghiêm ban đêm từ 8 giờ tối đến 5 giờ sáng. Kể từ thời điểm giữa tháng 8, những chuyến bay thương mại đã được nới lỏng hơn thế nữa xuống còn ba chuyến mỗi công ty mỗi tuần khởi hành từ Gabon. Các trường công lập Open trở lại vào ngày 7 tháng 11 năm 2022. Tất cả hành khách đến sân bay của Libreville từ nước ngoài phải xuất trình kết quả xét nghiệm âm tính được thực hiện trong năm ngày qua. Khi đến nơi, họ được cơ quan ban ngành sở tại Gabon kiểm tra một lần nữa tại sân bay để theo dõi hậu quả. Vào ngày 10 tháng 10, một đợt nới lỏng mới những giải pháp phòng ngừa đã được công bố, được cho phép những nhà hàng quán ăn và trung tâm tôn giáo hoạt động và sinh hoạt giải trí trở lại và rút ngắn lệnh giới nghiêm ban đêm từ 10 giờ tối đến 5 giờ sáng. Việc Open nền kinh tế tài chính từ từ như vậy nhờ vào kế hoạch xét nghiệm toàn diện với kĩ năng thực hiện khoảng chừng 10.000 xét nghiệm mỗi ngày và tương đương với gần 30% dân số được xét nghiệm, khiến quốc gia này trở thành quốc gia có tỷ lệ xét nghiệm cao nhất . Quốc hội Gabon đã và đang thành lập vào cuối học kỳ đầu tiên một Ủy ban điều tra của Nghị viện để điều tra chất lượng và tính minh bạch của những khoản tiêu pha Covid-19 của chính phủ nước nhà. Đồng thời, làn sóng lây nhiễm thứ hai kinh hoàng đã tấn công đất nước Tính từ lúc thời điểm giữa tháng 1 năm 2022 và những giải pháp phòng ngừa đã được tăng cường. Lệnh giới nghiêm ban đêm đã được mở rộng lại từ 6 giờ tối đến 5 giờ sáng, khiến việc marketing thương mại phải đóng cửa vào khoảng chừng 3 giờ chiều. Thủ đô Libreville đã bị phong tỏa đối với hành khách trong nước và chỉ có hai chuyến bay quốc tế cho từng công ty hoàn toàn có thể hạ cánh trở lại Gabon mỗi tuần. Khẩu trang trở thành bắt buộc đối với dân số trên 5 tuổi và những nhà hàng quán ăn và shop phải yêu cầu người tiêu dùng xét nghiệm âm tính trong vòng bảy ngày qua. Các giải pháp giữ khoảng chừng cách xã hội được công bố vào thời điểm giữa tháng 1 năm 2022 đã phần nào được nới lỏng vào ngày 29 tháng 5 năm 2022, với sự sụt giảm mới gần đây về số ca nhiễm và những trường hợp đang hoạt động và sinh hoạt giải trí trong nước. Trước tình hình dịch Covid-19 đợt 2 đình trệ như vậy, nhà chức trách đã rút ngắn giờ giới nghiêm ban đêm bắt nguồn từ 21h thay vì 18h. Tất cả những quán bar và nhà hàng quán ăn ban đêm hiện hoàn toàn có thể Open trở lại tối đa 8. 30h với yêu cầu yêu cầu người tiêu dùng đáp ứng dẫn chứng tiêm chủng hoặc xét nghiệm PCR (trong vòng 1 tuần). Cuối cùng, hành khách đến từ nước ngoài sẽ phải xuất trình thẻ tiêm chủng Covid-19. Nếu không, họ sẽ phải cách ly trong 48 giờ tại một khách sạn do chính phủ nước nhà chỉ định. Trong khi đó vào ngày 12 tháng 3 năm 2022, chính phủ nước nhà đã nhận được tại Libreville khoản tài trợ 100.000 liều vắc xin Sinopharm từ cơ quan ban ngành sở tại Trung Quốc. Lô thứ hai với 300.000 liều vắc xin Sinopharm do cơ quan ban ngành sở tại Trung Quốc tài trợ đã đến Libreville vào ngày 9 tháng 5 năm 2022. Vào ngày 9 tháng 6 năm 2022, Gabon đã mua thêm 10.000 liều vắc xin Sputnik V của Nga. Việc tiêm chủng bắt nguồn từ ngày 23 tháng 3 năm 2022 với việc Bộ trưởng Bộ Y tế công bố kế hoạch tiêm chủng quốc gia, trong đó nhân viên cấp dưới y tế đối phó với Covid-19 và bệnh nhân mắc những bệnh nghiêm trọng sẽ được tiêm chủng trước.
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Luật Ngân sách sửa đổi được thông qua vào cuối thời điểm tháng 6 năm 2022 đề xuất trấn áp tiêu pha không ưu tiên và chuyển hướng tương hỗ những đối tác tiết kiệm và phát triển của FCFA 73. 9 tỷ (138 USD. 1 triệu hoặc 0. 83 phần trăm GDP) cho tiêu pha liên quan đến COVID-19. Chính phủ cũng luôn có thể có kế hoạch phân bổ thêm 108 tỷ FCFA (USD 194. 1 triệu hay là một trong. 2% GDP) như một phản ứng kinh tế tài chính, gồm có thông qua phiếu thực phẩm, trợ cấp điện và nước, tương hỗ trực tiếp cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ và miễn thuế. Bộ trưởng Bộ Tài chính đã thành lập một quỹ có sẵn tại Caisse de Depots et Consignation (CDC) của tớ và chỉ định một kế toán công để tạo điều kiện giải ngân cho vay những khoản tiêu pha liên quan đến sức khỏe của quỹ đó. Một cơ chế tương hỗ update trị giá khoảng chừng 375 triệu USD đã được công bố để tạo điều kiện tiếp cận nguồn vốn ngân hàng nhà nước thương mại cho những công ty tư nhân (chính thức và không chính thức), gồm có cả những doanh nghiệp vừa và nhỏ. Luật Ngân sách 2022 được phát hành phân bổ 3 tỷ FCFA (6 triệu USD) cho những khoản chi tương hỗ update cho Covid-19
Vào ngày 27 tháng 3 năm 2022, BEAC đã công bố một loạt những giải pháp nới lỏng tiền tệ gồm có giảm lãi suất vay chủ trương 25 điểm cơ bản xuống 3 điểm cơ bản. 25%, giảm tỷ lệ Công cụ cho vay vốn cận biên từ 100 bps xuống 5%, tạm dừng hoạt động và sinh hoạt giải trí hấp thụ, tăng đáp ứng thanh khoản từ 240 tỷ FCFA lên 500 tỷ và mở rộng phạm vi những công cụ tư nhân được đồng ý làm tài sản thế chấp bằng tiền . MPC cũng ủng hộ ý định của ban quản lý BEAC trong việc đề xuất giảm cắt giảm áp dụng cho những công cụ tư nhân được đồng ý làm tài sản thế chấp cho những hoạt động và sinh hoạt giải trí tái cấp vốn và hoãn việc trả nợ gốc trong một năm cho những khoản tín dụng của ngân hàng nhà nước trung ương hợp nhất cho những quốc gia thành viên, nhưng những giải pháp tương hỗ update khả thi này vẫn chưa hiệu suất cao. Hơn nữa, vào ngày 22 tháng 7 năm 2022, cuộc họp không bình thường của Ủy ban Chính sách tiền tệ (MPC) BEAC đã công bố một chương trình mua sàn đầu tư và chứng khoán chính phủ nước nhà mới trong 6 tháng tới. Chương trình mua nghĩa là một mạng lưới bảo vệ an toàn và đáng tin cậy, để đảm bảo chi trả toàn bộ những đợt phát hành sàn đầu tư và chứng khoán của chính phủ nước nhà trong nửa thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022, đồng thời phù phù phù hợp với Điều lệ BEAC cấm tài trợ tiền tệ trực tiếp. Chương trình sẽ nhờ vào những kế hoạch phát hành sàn đầu tư và chứng khoán đã sửa đổi của mỗi quốc gia, phù phù phù hợp với luật ngân sách sửa đổi tiên tiến nhất và những khuôn khổ tài chính ngân sách đã được thống nhất trong những chương trình của IMF. BEAC cũng quyết định tiếp tục bơm thanh khoản với kỳ hạn dài hơn thế nữa, lên đến mức một năm
Vào ngày 25 tháng 3 năm 2022, COBAC đã thông báo cho những ngân hàng nhà nước rằng họ hoàn toàn có thể sử dụng bộ đệm bảo toàn vốn là 2. 5 phần trăm để bù đắp tổn thất liên quan đến đại dịch nhưng yêu cầu những ngân hàng nhà nước áp dụng chủ trương hạn chế liên quan đến phân phối cổ tức
không còn giải pháp
Gambia
Lý lịch. Gambia ghi nhận ca nhiễm COVID-19 đầu tiên vào ngày 17 tháng 3 năm 2022, liên quan đến một nữ người Gambia trở về từ Vương quốc Anh. Số ca mắc và tốc độ lây nhiễm tăng, tuy nhiên với tốc độ chậm, cho tới thời điểm giữa tháng 7. Tổng thống đã tuyên bố tình trạng khẩn cấp về sức khỏe hiệp hội bắt nguồn từ ngày 27 tháng 3, gồm có đóng cửa tất cả những doanh nghiệp công và tư nhân không thiết yếu, theo lệnh đóng cửa không phận và biên giới đất liền trước đó. Quyền lực khẩn cấp được sử dụng để đóng băng giá những món đồ thiết yếu như gạo, thịt, cá, xà phòng dầu ăn, chất khử trùng và xi măng. Để thực thi giãn cách xã hội, tất cả những phương tiện thương mại chỉ được phép chở tối đa một nửa số hành khách được cấp phép. Tất cả những cuộc tụ họp công cộng, gồm có cả đám tang, được số lượng giới hạn tối đa 10 người. Tuy nhiên, số ca mắc COVID-19 được xác nhận đã tăng đột biến vào thời điểm giữa tháng 7, đa phần do lây truyền trong hiệp hội liên quan đến nhiều nhân viên cấp dưới y tế và quan chức cấp cao của chính phủ nước nhà. Sự ngày càng tăng đột biến đã gây căng thẳng mệt mỏi cho khối mạng lưới hệ thống y tế vốn đã mong manh và kéo dãn kĩ năng của chính phủ nước nhà trong việc ứng phó với đại dịch một cách hợp lý, đặc biệt là về xét nghiệm và quản lý những trung tâm điều trị
Việc áp đặt và mở rộng tình trạng khẩn cấp về sức khỏe hiệp hội không hề thuận tiện và đơn giản. Quốc hội từ chối phê duyệt gia hạn 45 ngày lần thứ hai của tình trạng khẩn cấp về sức khỏe hiệp hội sau khi hết hạn đầu tiên. Tuy nhiên, nhờ vào vai trò của những giải pháp khẩn cấp trong việc ngăn ngừa sự lây lan của dịch bệnh, Tổng thống đã sử dụng quyền hành pháp để kéo dãn thời hạn thêm 21 ngày, có hiệu lực hiện hành từ ngày 19 tháng 5 (là mức tối đa được Hiến pháp được cho phép, khi đó Quốc hội đã thông qua). . Kể từ khi hết thời hạn gia hạn, Tổng thống lại sử dụng quyền hành pháp (vào ngày 10 tháng 6, ngày một tháng 7 và ngày 7 tháng 7) để gia hạn tình trạng khẩn cấp về sức khỏe hiệp hội, đa phần trong 7 ngày, đây là khoảng chừng thời gian tối đa được cho phép theo hiến pháp khi . Lo ngại về việc mở rộng tình trạng khẩn cấp về sức khỏe hiệp hội mà không còn sự chấp thuận đồng ý của quốc hội, Đoàn luật sư Gambia và đặc biệt là Quốc hội đã đặt thắc mắc về tính hợp pháp của những phần mở rộng đó. Tổng chưởng lý và Bộ trưởng Bộ Tư pháp đã trình bày một kiến nghị tại Quốc hội vào khoảng chừng ngày 13 tháng 7 về việc gia hạn thêm 45 ngày đối với luật khẩn cấp về sức khỏe hiệp hội, nhưng nó đã không được tiến hành sau khi đa số những nhà lập pháp bỏ phiếu chống lại nó. Tình hình đã dẫn đến một thông báo của Tổng thống Barrow về việc kéo dãn thêm 7 ngày tình trạng khẩn cấp về sức khỏe hiệp hội đến ngày 22 tháng 7 năm 2022. Đồng thời, tổng thống lôi kéo công chúng tuân thủ nghiêm ngặt việc giãn cách xã hội và áp dụng quy định bắt buộc đeo khẩu trang ở tất cả những nơi công cộng gồm có cả bên trong taxi và những phương tiện giao thông vận tải công cộng khác, chợ và trường học; . Với sự ngày càng tăng đột biến vào thời điểm giữa tháng 7 về số ca nhiễm Covid-19 mới, tổng thống đã công bố một quy định khẩn cấp công cộng kéo dãn 21 ngày khác, có hiệu lực hiện hành từ ngày 6 tháng 8 năm 2022. Quy định áp đặt lệnh giới nghiêm vào ban đêm trong khoảng chừng thời gian từ 10 giờ tối. m. và 5 một. m. và ra mắt lại lệnh cấm đối với tất cả những cuộc tụ họp công cộng và đóng cửa tất cả những doanh nghiệp, cơ sở giáo dục và nơi thờ cúng không thiết yếu. Một phần mở rộng tiếp theo của quy định khẩn cấp vào ngày 27 tháng 8 đã nới lỏng một số trong những hạn chế khẩn cấp, gồm có cả việc Open những nơi thờ cúng, tuy nhiên theo những giao thức nghiêm ngặt của COVID-19. Nó cũng duy trì lệnh cấm tụ tập nơi công cộng và lệnh giới nghiêm vào ban đêm, sau đó được nới lỏng vào ngày 17 tháng 9 cùng với những hạn chế về thị trường. Trước thềm mùa du lịch Open trở lại vào tháng 10 và nhằm mục đích thu hút khách du lịch, ngày 4/9, những đơn vị hiệu suất cao đã công bố sửa đổi hướng dẫn phòng chống dịch COVID-19. Họ đã bãi bỏ quy định cách ly bắt buộc trong hai tuần đối với khách du lịch trong nước và yêu cầu dẫn chứng về kết quả xét nghiệm âm tính với COVID-19 trong vòng gần đầy 72 giờ đối với tất cả hành khách trước khi khởi hành đến Gambia. Những người không còn chứng từ theo yêu cầu cũng như những người dân dương tính với COVID-19 sẽ bị cách ly. Trong khi đó, sau làn sóng ngày càng tăng thứ hai về số ca mắc Covid-19 và sự xuất hiện của một chủng vi-rút mới ở Châu Mỹ, Châu Âu và một số trong những khu vực của Châu Phi, những nhà chức trách đã sửa đổi những quy định của tớ về những chuyến thăm đến Gambia. Có hiệu lực hiện hành từ ngày 9 tháng 1, khách du lịch đến từ những quốc gia đã xác định được chủng vi rút Covid-19 mới sẽ phải trải qua (i) xét nghiệm vi rút khi tới nơi, ngoài yêu cầu phải có kết quả xét nghiệm PCR COVID-19 hợp lệ của . Việc nối lại và tiếp tục ngày càng tăng số lượng những trường hợp được xác nhận nhiễm Covid-19 đã buộc những nhà chức trách phải thông báo vào ngày 17 tháng 2 về việc tạm dừng cấp giấy phép của công an cho tất cả những hình thức sự kiện chính trị và xã hội, gồm có cả những lễ hội âm nhạc. Các giải pháp mới có hiệu lực hiện hành vào ngày 8 tháng 3 năm 2022. Bộ Y tế (BYT) ngày 27/5/2022 thông báo phát hiện tại Gambia biến thể mới của Covid-19 được xác định tại Ấn Độ. Do đó, nó đã update những giao thức kiểm tra và kiểm dịch của tớ và hiện yêu cầu tất cả hành khách đến từ Ấn Độ phải có xét nghiệm PCR âm tính có hiệu lực hiện hành trong 72 giờ, với một giải pháp tương hỗ update là cách ly tất cả những hành khách đó trong 72 giờ bằng ngân sách của tớ. Nói chung, tất cả những hành khách đến có Xét nghiệm chẩn đoán nhanh (RDT) dương tính sẽ được cách ly trong tối đa 72 giờ bằng ngân sách của tớ và sẽ tiếp tục trải qua xét nghiệm PCR miễn phí
Du lịch, một động lực chính của dòng chảy thương mại và ngoại hối, đã tạm dừng. Lãi suất tín phiếu kho bạc tăng khi khởi đầu đại dịch nhưng đã giảm do lạm phát dịu và những giải pháp được Ngân hàng Trung ương thực hiện để tương hỗ thanh khoản thị trường. Kiều hối từ những kênh chính thức vẫn ở mức đặc biệt cao, một phần là vì giảm chuyển tiền tư nhân qua những kênh phi chính thức (Tính từ lúc đó đã chuyển sang những kênh chính thức) và kiều hối từ hiệp hội người Gambia do đại dịch COVID-19. Khi đại dịch khởi đầu, một dự luật phân bổ tương hỗ update đã được Quốc hội thông qua để điều chỉnh tiêu pha cho tình trạng khẩn cấp về y tế và tương hỗ xã hội, đồng thời tạo điều kiện phục hồi thông qua tiêu pha cho hạ tầng và tương hỗ ngành du lịch và những tổ chức công khác bị ảnh hưởng bởi đại dịch
tiêm phòng. Gambia là một phần trong sáng kiến COVAX của Liên minh châu Phi đang tương hỗ quốc gia này đáp ứng vắc-xin AstraZeneca cho khoảng chừng 20% dân số. Vào ngày 19 tháng 4 năm 2022, Ngân hàng Thế giới đã phê duyệt khoản tài trợ trị giá 8 triệu đô la Mỹ để đáp ứng và triển khai vắc xin COVID-19 cho 40% dân số; . Các nhà chức trách đã nhận được khoảng chừng 37.000 ống tiêm theo sáng kiến COVAX, trước khi 36.000 liều vắc xin AstraZeneca COVID-19 được chuyển đến vào ngày 3 tháng 3. Đợt ống tiêm đầu tiên, được vận chuyển từ kho dự trữ do Gavi tài trợ tại nhà kho nhân đạo của UNICEF ở Dubai, cũng gồm có 375 hộp bảo vệ an toàn và đáng tin cậy để xử lý bảo vệ an toàn và đáng tin cậy những ống tiêm đã qua sử dụng. Quốc gia này đã và đang nhận được 15.000 liều vắc xin Astra Zeneca thông qua khoản đóng góp của MTN/AFRICA CDC. Senegal cũng đáp ứng 10.000 liều vắc xin Sinopharm cho Gambia. Tính đến ngày 28 tháng 5 năm 2022, 33.819 người đã tiêm vắc xin Covid-19 trong đó 4.671 đại diện cho 0. 2 phần trăm dân số hiện được tiêm chủng đầy đủ. Các nhà chức trách, trong khi được cho là đang nỗ lực đảm bảo dự trữ tương hỗ update vắc xin Covid-19, hiện đã chuyển ưu tiên của tớ sang tiêm liều thứ hai cho những người dân đã tiêm liều đầu tiên do lượng vắc xin dự trữ trong nước thấp.
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính. Một thông báo của chính phủ nước nhà vào thứ Tư ngày 22 tháng 7 đã dỡ bỏ tình trạng khẩn cấp về sức khỏe hiệp hội và do đó Open lại nền kinh tế tài chính, khởi đầu bằng việc nới lỏng dần những hạn chế khẩn cấp giúp mở lại một phần doanh nghiệp. Giá nhiên liệu được giảm để ngăn ngừa việc tăng giá vận tải và giúp giảm sút gánh nặng cho những nhà khai thác vận tải thương mại khi đó phải chở 3/4 hiệu suất phương tiện của tớ. Các nhà chức trách cũng nới lỏng những hạn chế, gồm có cả việc mở lại thị trường đến 6 giờ chiều. m. , việc mở lại những Nhà thờ Hồi giáo, Nhà thờ và trường học cho học viên Lớp 9 và 12 đang sẵn sàng sẵn sàng cho kỳ thi tốt nghiệp trung học cơ sở và trung học phổ thông tiểu vùng. Chính phủ đã phát hành vào ngày 6 tháng 10 một thông cáo báo chí thông báo về việc mở lại tất cả những phiên chợ hàng tuần mang tên là 'Lumos', rất phổ biến ở những vùng nông thôn. Nó cũng thông báo về việc nối lại hình thức học trực tiếp với hai nhóm, khởi đầu bằng việc mở lại tất cả những trường Trung học cơ sở & Trung học phổ thông, và những cơ sở giáo dục đại học vào ngày 14 tháng 10; . Các nhà chức trách đã và đang thông báo vào ngày 16 tháng 10, ngay lập tức mở lại biên giới của đất nước, tuy nhiên sân bay vẫn đóng cửa để tái tạo cho tới lúc Open trở lại vào cuối thời điểm tháng 10. Các nhà chức trách cũng nới lỏng những hạn chế đối với những câu lạc bộ đêm và sòng bạc, sau quyết định trước đó chỉ được cho phép mở lại những khách sạn, quán bar, nhà hàng quán ăn và phòng tập thể dục.
Trong khi đó, để đối phó với việc nới lỏng ban đầu những hạn chế khẩn cấp trước đó ở Senegal và kĩ năng ngày càng tăng những ca lây nhiễm xuyên biên giới, Chính quyền Gambia đã quyết tâm bảo vệ biên giới quốc tế của đất nước (trên không, trên bộ và trên biển) và tăng cường giám sát xuyên biên giới . Họ đã xây dựng những trung tâm xét nghiệm trên khắp những khu vực, tăng số lượng trung tâm kiểm dịch và quy đổi một trong những bệnh viện chuyển tuyến chính của đất nước thành trung tâm điều trị COVID-19. Các nhà chức trách đã và đang công bố kế hoạch bắt tay vào một chiến dịch thử nghiệm hàng loạt trên toàn quốc. Kế hoạch này bị ảnh hưởng nghiêm trọng do số ca mắc COVID-19 tăng đột biến vào thời điểm giữa tháng 7, với nhiều nhân viên cấp dưới y tế và quan chức cấp cao của chính phủ nước nhà có kết quả xét nghiệm dương tính. Dịch Vụ TM Hàng không Hành khách của WFP đã thực hiện chuyến bay đầu tiên đến Gambia vào ngày 8 tháng 6 năm 2022, với kế hoạch hai chuyến mỗi tuần. SN Brussels Airlines khởi đầu những chuyến bay đặc biệt hàng tuần đến Gambia vào ngày 22 tháng 6 và Tính từ lúc đầu tháng 11, đã tăng tần suất những chuyến bay của tớ lên ba chuyến mỗi tuần. Hãng hàng không Thổ Nhĩ Kỳ cũng nối lại chuyến bay hàng tuần đến Banjul vào ngày 4 tháng 10, trong khi Royal Air Maroc, Asky và Air Senegal nối lại những chuyến bay đến Banjul vào cuối thời điểm tháng 11 đến đầu tháng 12. Chuyến bay đầu tiên của Trải nghiệm Gambia cho năm 2022/2022 chuyến bay dành riêng cho khách du lịch đầu tiên đã hạ cánh vào thứ Tư ngày 9 tháng 12, với 147 hành khách. Công ty đã tạm dừng những chuyến bay vào đầu tháng 1 do số ca mắc COVID-19 ngày càng tăng ở Gambia và hành khách từ Anh được yêu cầu tự cách ly bằng ngân sách
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Vào thời điểm giữa tháng 3, cơ quan ban ngành sở tại đã sẵn sàng sẵn sàng 9 triệu đô la Mỹ (0. 5 phần trăm GDP) kế hoạch hành vi COVID-19, mà người ta đã nhận được tài trợ tài chính. Chính phủ tái phân bổ 500 triệu GMD (0. 6% GDP) từ ngân sách hiện tại cho Bộ Y tế và những tổ chức công có liên quan khác để thực hiện những giải pháp ngăn ngừa và trấn áp sự lây lan của dịch COVID-19. Chính phủ cũng thành lập quỹ cứu trợ sinh viên để tương hỗ sinh viên Gambian ở nước ngoài và 800 triệu GMD (15 đô la Mỹ). 8 triệu) chương trình phân phối thực phẩm trên toàn quốc để mang lại quyền lợi cho 84% hộ mái ấm gia đình. Ngoài ra, 2.000 tấn phân bón đã được phân phối để tương hỗ nhu yếu của nông dân. Những hành vi này được hưởng lợi từ sự tương hỗ kỹ thuật từ những đối tác phát triển của đất nước, gồm có WFP và FAO, và chịu sự giám sát ngặt nghèo hơn của Quốc hội. Khoản trích lập tương hỗ update (SAP) được Quốc hội thông qua vào tháng 7 gồm có GMD 2. 3 tỷ trong những giải pháp tương hỗ update. SAP đã gồm có gói cứu trợ trị giá 737 triệu GMD cho những nghành rất khác nhau, gồm có hội đồng thành phố, những tổ chức công, ngành du lịch, truyền thông và GMD 224. 3 triệu tương hỗ lương thực tương hỗ update được chuyển qua WFP trong bốn tháng bắt nguồn từ tháng 3 năm 2022. SAP cũng đáp ứng cho GMD 250 triệu tiêu pha y tế tương hỗ update và GMB 854. 3 triệu cho tiêu pha đầu tư công có tiềm năng để lấp đầy khoảng chừng trống hạ tầng quan trọng và tương hỗ nền kinh tế tài chính. Tài trợ RCF và CCRT từ IMF (xem phía dưới) đã giúp trang trải một số trong những ngân sách này. Ngân sách năm 2022 gồm có 500 triệu GMD để tiêu pha dự trữ nhằm mục đích xử lý và xử lý những trường hợp khẩn cấp hoàn toàn có thể phát sinh do số ca nhiễm COVID-19 ngày càng tăng
Các cơ quan tài trợ, gồm có UNDP, WFP, WHO, FAO, UNICEF, UNFP và UNICEF, đã tập trung tương hỗ vốn (khoảng chừng US$1. 5 triệu lũy kế, vào năm 2022) để tăng cường tương hỗ trợ giúp xã hội cho những chương trình hướng tới những nhóm dễ bị tổn thương bị ảnh hưởng bởi COVID-19 bằng phương pháp cải tổ truyền thông, bảo vệ dinh dưỡng và đảm bảo bảo mật thông tin an ninh lương thực. WFP đã đáp ứng tương hỗ kỹ thuật và đào tạo về nhắm tiềm năng, thiết kế và phân phối chương trình cứu trợ lương thực của chính phủ nước nhà, đồng thời WFP cũng đang thực hiện chương trình phân phối lương thực. Vào ngày 2 tháng 4, Ngân hàng Thế giới đã phê duyệt khoản tài trợ trị giá 10 triệu đô la Mỹ cho Dự án Chuẩn bị và Ứng phó với COVID-19 nhằm mục đích tăng cường phát hiện ca bệnh, truy tìm, phòng ngừa và truyền thông giãn cách xã hội cũng như đáp ứng thiết bị cho những trung tâm điều trị và cách ly. WB đẩy nhanh triển khai dự án công trình bất Động sản Mạng lưới An toàn Xã hội nhằm mục đích giúp giảm thiểu tác động của COVID-19 đối với những hộ mái ấm gia đình dễ bị tổn thương nhất. Vào cuối thời điểm tháng 4, Ủy ban Châu Âu đã đáp ứng khoản tương hỗ COVID-19 trị giá 9 triệu Euro cho Gambia và dự tính đáp ứng thêm 5. Khoản tài trợ 5 triệu Euro vào quý 4 năm 2022 nhưng ở đầu cuối nó đã bị hoãn lại đến năm 2022. Nhiều nhà tài trợ khác cũng tiếp tục mở rộng tương hỗ trợ giúp xã hội của tớ thông qua chuyển tiền mặt sử dụng tiền di động và thanh toán trực tiếp cho những hộ nghèo, bà mẹ mới sinh và nông dân sử dụng cơ sở tài liệu hiện có về những người dân nhận trước đây, list làng và list cử tri. Vào ngày 19 tháng 4 năm 2022, Ngân hàng Thế giới đã phê duyệt khoản tài trợ trị giá 8 triệu đô la Mỹ để tương hỗ vốn cho việc đáp ứng và triển khai vắc xin COVID-19 tại quốc gia này
Cơ quan lệch giá Gambia đã gia hạn, thêm hai tháng hết hạn vào cuối thời điểm tháng 5, việc nộp tờ khai thuế thường niên 2022 và nộp thuế ở đầu cuối của năm 2022, cũng như nộp tờ khai quý đầu tiên của năm 2022 và nộp thuế của quý đầu tiên . Nó cũng điều chỉnh giảm tiềm năng lệch giá thường niên năm 2022 xuống khoảng chừng 2. 2% GDP. Tuy nhiên, hiệu suất lệch giá mang lại khoản lỗ lệch giá thấp hơn nhiều so với Dự kiến
Các điều kiện tài chính trong nước thắt chặt vào đầu năm 2022 nhưng đã nới lỏng từ cuối thời điểm tháng 5. Lợi tức trung bình của những tín phiếu kho bạc 364 ngày được sử dụng nhiều nhất đã vượt quá 11. 5 phần trăm vào cuối thời điểm tháng 5 năm 2022 và sau đó hạ xuống còn khoảng chừng 3. 97 phần trăm vào ngày 2 tháng 6 năm 2022, thấp hơn nhiều so với mức thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022 và cuối thời điểm tháng 12 năm 2022 là 7. 5 phần trăm và 8. 4 phần trăm, tương ứng. Việc phát hành 600 triệu GMD trái phiếu kỳ hạn 3 năm vào ngày 7 tháng 12, mà Ngân hàng Trung ương dự tính mở lại cho 50 triệu GMD vào ngày 23 tháng 12 với lợi suất 9% đã làm giảm sự thèm muốn của những ngân hàng nhà nước đối với tín phiếu thời gian ngắn, gây ra lãi suất vay . Được khuyến khích bởi việc giảm lạm phát tiêu đề từ 7. 7 phần trăm vào thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022 đến 5. 6 phần trăm vào tháng 4 năm 2022, Ngân hàng Trung ương Gambia (CBG) trong cuộc họp của ủy ban chủ trương tiền tệ vào ngày 28 tháng 5, đã giảm tỷ lệ chủ trương tiền tệ 2 điểm phần trăm xuống 10 phần trăm, mức tích lũy 2. Giảm 5 điểm phần trăm Tính từ lúc thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022. Ngân hàng cũng giảm yêu cầu dự trữ bắt buộc từ 15 xuống 13 phần trăm, do đó, giải phóng gần 700 triệu GMD (14 triệu đô la Mỹ hoặc 0. 7% GDP) thanh khoản cho những ngân hàng nhà nước. CBG đã duy trì tỷ lệ chủ trương ở mức 10% trong những phiên họp của ủy ban chủ trương tiền tệ vào ngày 26-27 tháng 8 và ngày 2-3 tháng 12 năm 2022. Trong khi đó, CBG đã sử dụng 855 triệu GMD lợi nhuận giữ lại từ năm 2022 để tăng vốn pháp định và thanh toán một số trong những số tiền nợ của chính phủ nước nhà trung ương đối với Ngân hàng Trung ương, do đó đáp ứng thêm không khí tài khóa cho chính phủ nước nhà. CBG cũng đang tích cực theo dõi sự phát triển trong nghành tài chính. Nó vẫn liên hệ ngặt nghèo với những ngân hàng nhà nước thương mại và sẵn sàng ứng phó với tình hình khi áp lực lạm phát đảm bảo. Các giải pháp tương hỗ update có sẵn để đáp ứng tương hỗ thanh khoản khẩn cấp nếu cần, cùng với việc tăng cường độ và tần suất giám sát để xử lý và xử lý mọi lo ngại về ổn định tài chính. Theo những chỉ báo ngành tài chính đến cuối thời điểm tháng 12/2022, nợ xấu của những ngân hàng nhà nước tăng nhẹ so với thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022 nhưng những chỉ số bảo vệ an toàn và đáng tin cậy vốn và thanh khoản vẫn ở mức cao. CBG đã tổ chức thành công trách nhiệm đánh giá những giải pháp đảm bảo bảo vệ an toàn và đáng tin cậy của IMF năm 2022 từ xa, trách nhiệm này đã đã cho tất cả chúng ta biết tiến triển tốt Tính từ lúc lần đánh giá ở đầu cuối vào năm 2022. Kiểm toán CBG 2022 sắp hoàn thành xong với ý kiến truy thuế kiểm toán trong sạch. CBG đã và đang sẵn sàng sẵn sàng một kế hoạch kế hoạch nhờ vào những khuyến nghị của FSSR năm 2022, kế hoạch này sẽ được triển khai cùng với những khuyến nghị từ đánh giá những giải pháp đảm bảo bảo vệ an toàn và đáng tin cậy năm 2022
CBG tăng cường giám sát những vị thế mở ngoại hối ròng của những ngân hàng nhà nước nhưng chưa áp dụng bất kỳ giải pháp hối đoái rõ ràng nào. Nó cam kết duy trì một chính sách tỷ giá hối đoái linh hoạt để giúp hấp thụ những cú sốc cán cân thanh toán (BOP)
Vào ngày 15 tháng 4 năm 2022, Ban điều hành của IMF đã thông qua quỹ tương hỗ 21 Đô la Mỹ. 3 triệu cho Gambia theo Cơ sở tín dụng nhanh (RCF), được cho Kho bạc vay lại. Hỗ trợ RCF tương hỗ update cho khoản tài trợ trước đó từ IMF trong 39 tháng US$ 47. Thỏa thuận Cơ sở Tín dụng Mở rộng (ECF) trị giá 1 triệu được phê duyệt vào ngày 23 tháng 3 năm 2022. Để phù phù phù hợp với triển vọng BOP xấu đi, IMF đã và đang đồng ý sửa đổi những tiêu chí hiệu suất đối với dự trữ quốc tế ròng hoàn toàn có thể sử dụng được và tài sản nội địa ròng của CBG theo chương trình do ECF tương hỗ. Gambia cũng khá được hưởng lợi từ việc xóa nợ theo thời hạn ngăn ngừa thảm họa của Ủy ban Ngăn chặn và Cứu trợ Thảm họa (CCRT) được phê duyệt vào ngày 13 tháng 4 năm 2022, với tổng số tiền cứu trợ dự kiến là 10 đô la Mỹ. 8 triệu, nếu những nguồn lực được xác định để mở rộng sáng kiến trong 24 tháng (8 đô la Mỹ. 3 triệu cứu trợ dự kiến đã được phê duyệt). Số tiền đã được phê duyệt là trong ba đợt. Đợt đầu tiên trị giá 2 đô la Mỹ. 9 triệu (tương ứng với số tiền nợ phải trả cho Quỹ trong sáu tháng đầu tiên được bao trả bởi sáng kiến, từ ngày 14 tháng 4 đến ngày 13 tháng 10 năm 2022) và đợt thứ hai là 3 triệu đô la Mỹ (tương ứng với số tiền nợ phải trả cho Quỹ trong ngày 14 tháng 10) . 4 triệu gồm có từ ngày 14 tháng 4 đến ngày 13 tháng 10 năm 2022 đã được phê duyệt vào tháng 4. Gambia cũng đang tìm cách hoãn trả nợ theo sáng kiến đình chỉ trả nợ của G20, đáp ứng 4 triệu đô la Mỹ (từ những chủ nợ đã thông qua sáng kiến này) vào năm 2022 và hoàn toàn có thể đáp ứng tới 3 triệu đô la Mỹ vào năm 2022
Vào ngày 15 tháng 1 năm 2022, Ban điều hành IMF đã hoàn thành xong đánh giá đầu tiên về hiệu suất của Gambia trong chương trình được tương hỗ theo thỏa thuận Cơ sở tín dụng mở rộng và phê duyệt khoản tăng thêm 20 triệu SDR để giải ngân cho vay sau khi hoàn thành xong đánh giá đầu tiên và thứ hai của chương trình . Do đó, khoản giải ngân cho vay liên quan đến lần xem xét đầu tiên đã tăng từ 5 triệu SDR lên 20 triệu SDR (28 đô la Mỹ). 8.000.000)
Gruzia
Lý lịch. Sau khi số ca mắc hằng ngày tăng đột biến vào thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022, đạt khoảng chừng 4.000 ca vào cuối thời điểm tháng 11 năm 2022, đợt phong tỏa lần thứ hai đã giảm thành công những ca nhiễm mới xuống dưới 200 ca vào đầu tháng 3. Với việc nới lỏng những giải pháp ngăn ngừa, những trường hợp đang hoạt động và sinh hoạt giải trí khởi đầu tăng trở lại và nhìn chung là khoảng chừng 1.000 ca mỗi ngày Tính từ lúc cuối thời điểm tháng 4 năm 2022 và chỉ có mức giảm vừa phải Tính từ lúc đầu tháng 5. Kể từ ngày 29 tháng 6 năm 2022, Georgia đã báo cáo 8. 6 nghìn trường hợp dương tính tích cực, 351 nghìn đã hồi sinh và, 5. 3 nghìn người chết. Georgia khởi đầu tiêm chủng vào ngày 15 tháng 3 năm 2022. Hiện tại, vắc-xin có sẵn cho nhân viên cấp dưới y tế và những người dân trên 45 tuổi. Chính phủ đã tăng cường nỗ lực để tăng tính sẵn có của vắc xin. Bộ Y tế và Lao động tạo cổng đăng ký trực tuyến cho những người dân dân tiêm vắc xin. Lệnh giới nghiêm ban đêm được áp dụng từ cuối thời điểm tháng 11 năm 2022, sẽ được dỡ bỏ từ ngày một tháng 7 năm 2022. Các chuyến bay quốc tế thông thường đã được nối lại vào tháng 2 năm 2022. Bắt đầu từ ngày một tháng 3 năm 2022, Georgia đồng ý hành khách từ Azerbaijan, Armenia, Ukraine, Kazakhstan, Nga và Belarus đến bằng máy bay và có kết quả xét nghiệm âm tính với COVID-19. Trước đó, Georgia đã mở đường hàng không cho EU, Israel, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Sĩ, Na Uy, Hoa Kỳ, Vương quốc Anh và Bắc Ireland, Ả Rập Saudi, Qatar, UAE, Bahrain. Biên giới đất liền của Georgia với những nước láng giềng được mở vào ngày một tháng 6 năm 2022
Các phản hồi chủ trương chính Tính từ lúc ngày 29 tháng 6 năm 2022
Chính phủ đã thực hiện nhiều giải pháp tương hỗ vốn để giảm thiểu tác động kinh tế tài chính của đại dịch COVID-19. Hỗ trợ tài chính được đáp ứng cho những thành viên và doanh nghiệp để đối phó với đại dịch là GEL 1. 86 tỷ (3. 8% GDP) vào năm 2022. Gói tương hỗ tài khóa năm 2022 dự kiến đạt GEL 1. 247 triệu (2. 2% GDP năm 2022). Chính phủ đang sẵn sàng sẵn sàng một ngân sách sửa đổi hoàn toàn có thể phối hợp những giải pháp tương hỗ hơn thế nữa.
Ngân hàng Quốc gia Georgia (NBG) công bố những giải pháp tương hỗ vốn và thanh khoản trong nghành ngân hàng nhà nước. Các ngân hàng nhà nước đã được yêu cầu đánh giá chất lượng khuôn khổ cho vay vốn của tớ; . NBG đã đáp ứng cho những ngân hàng nhà nước những ngữ cảnh và phương pháp được chuẩn hóa để đánh giá tổn thất tín dụng dự kiến do việc phục hồi sau COVID-19 bị trì hoãn. Các ngân hàng nhà nước đã tiến hành đánh giá rõ ràng về tác động của COVID-19 đối với khuôn khổ cho vay vốn của ngân hàng nhà nước để xác định đầy đủ những khoản dự trữ chung và rõ ràng. NBG đã đưa ra những yêu cầu về vốn vào tháng 3 năm 2022 hơn ba điểm phần trăm cho CET–1. Sau khi nới lỏng lãi suất vay chủ trương thêm 100 bps từ tháng 4 đến tháng 8 năm 2022, NBG đã tăng lãi suất vay thêm 150 bps vào năm 2022. Lần tăng 100 bps mới gần đây nhất ra mắt vào ngày 28 tháng 4, đưa lãi suất vay chủ trương lên 9. 5 phần trăm. Lạm phát vẫn ở mức 7. 7 phần trăm thường niên vào tháng 5 năm 2022. Sự ngày càng tăng lạm phát phản ánh ngân sách năng lượng và đầu vào cao hơn cũng như tác động truyền dẫn từ sự mất giá của tỷ giá hối đoái
Lĩnh vực tài chính, gồm có những quầy đổi tiền và những nhà đáp ứng dịch vụ thanh toán khác đã hoạt động và sinh hoạt giải trí thông thường trong thời gian phong tỏa lần thứ hai (28/11 - 30/1). Tín dụng cho khu vực tư nhân tăng trưởng ổn định. Lĩnh vực tài chính vẫn có lãi trong năm 2022 và khối mạng lưới hệ thống ngân hàng nhà nước bước vào cú sốc COVID-19 nhờ vốn hóa tốt và bộ đệm thanh khoản cao hơn đã giúp những ngân hàng nhà nước đối phó với cú sốc và phản ánh hiệu suất cao của cơ chế giám sát trước khủng hoảng rủi ro cục bộ
NBG đã bán ròng 916 triệu USD ngoại hối trong năm 2022 và 252 triệu USD cho tới nay của năm 2022 để xoa dịu dịch chuyển tỷ giá. Tính đến cuối thời điểm tháng 5 năm 2022, lari đã mất giá 5 và 3. 8 phần trăm (so với cùng thời điểm) theo danh nghĩa và hiệu suất cao thực, tương ứng
nước Đức
Lý lịch. Đức ghi nhận trường hợp nhiễm COVID-19 đầu tiên được xác nhận vào ngày 27 tháng 1 năm 2022. Chính phủ đã phản ứng bằng một loạt những giải pháp nhằm mục đích ngăn ngừa sự lây lan của vi-rút thông qua việc đóng cửa biên giới, đóng cửa trường học và những cơ sở marketing thương mại không thiết yếu, yêu cầu giãn cách xã hội, thực thi đeo khẩu trang và cấm tụ tập nơi công cộng. Sau khi giảm đều đặn Tính từ lúc đầu tháng 4, những ca nhiễm trùng lại ngày càng tăng, với những ca mắc mới hằng ngày có xu hướng tăng dần Tính từ lúc cuối thời điểm tháng 7 và hiện đã vượt quá mức cao nhất trước đó. Tỷ lệ tử vong, tuy nhiên tăng, vẫn ở mức thấp so với những nước ngang hàng
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính. Vào ngày 20 tháng 4, những shop nhỏ hơn đã Open trở lại theo yêu cầu giãn cách xã hội. Một số lớp trong trường học dần Open trở lại vào ngày 4 tháng 5, cũng như những địa điểm văn hóa và vui chơi. Vào ngày 6 tháng 5, chính phủ nước nhà đã tuyên bố nới lỏng hơn thế nữa những giải pháp ngăn ngừa áp dụng cho tất cả những shop, nhà hàng quán ăn và cơ sở thể thao, với thời gian đúng chuẩn sẽ được xác định ở cấp tiểu bang. Việc Open trở lại tùy thuộc vào tình trạng “phanh khẩn cấp”, theo đó sẽ xảy ra hơn 50 ca nhiễm mới trên 100. 000 dân cư trong 7 ngày sẽ yêu cầu cơ quan ban ngành sở tại tiểu bang đảo ngược việc mở lại và thiết lập lại ngăn ngừa. Kiểm soát biên giới với những nước láng giềng đang dần được dỡ bỏ bắt nguồn từ ngày 16 tháng 5. Yêu cầu kiểm dịch đối với khách du lịch từ những nước EU đã được dỡ bỏ ở một số trong những bang bắt nguồn từ ngày 18 tháng 5. Vào ngày 26 tháng 5, chính phủ nước nhà liên bang và tiểu bang đã đồng ý nới lỏng những hạn chế đối với những cuộc tụ họp công cộng cho tối đa 10 người hoặc hai hộ mái ấm gia đình riêng biệt tuân theo yêu cầu về khoảng chừng cách tối thiểu và đeo khẩu trang ở những nơi công cộng. Cảnh báo du lịch đối với tất cả những quốc gia EU, những quốc gia thuộc khối Schengen, Vương quốc Anh và Bắc Ireland, đã được dỡ bỏ vào ngày 15 tháng 6 tuy nhiên một số trong những điểm đến “có rủi ro tiềm ẩn tiềm ẩn cao” đã bị đưa vào diện chú ý du lịch khi dịch bệnh bùng phát trở lại. . Vào ngày một tháng 7, hạn chế nhập cư đối với khách du lịch từ 11 quốc gia ngoài EU được dỡ bỏ (3 trong số đó có điều kiện có đi có lại)
Gia hạn khóa. Do số ca nhiễm mới ở Đức ngày càng tăng Tính từ lúc kỳ nghỉ hè, yêu cầu xét nghiệm COVID-19 bắt buộc, cạnh bên việc cách ly 14 ngày, đối với những người dân nhập cư từ khoảng chừng 130 quốc gia “có rủi ro tiềm ẩn tiềm ẩn cao” khi họ đến có hiệu lực hiện hành vào ngày . Các sự kiện đông người vẫn bị cấm cho tới ít nhất là thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022 và cơ quan ban ngành sở tại địa phương đã cam kết thắt chặt những giải pháp ngăn ngừa tại địa phương khi tình trạng lây nhiễm vượt quá “phanh khẩn cấp”. Du lịch không thiết yếu từ và đến những điểm nóng lây nhiễm cao không được khuyến khích. Vào ngày 14 tháng 10, chính phủ nước nhà liên bang và tiểu bang đã đồng ý về kế hoạch điểm nóng chung. bất kể lúc nào và bất kể nơi nào vượt quá ngưỡng 50 (trường hợp mới trên 100 nghìn dân cư trong 7 ngày), cơ quan ban ngành sở tại địa phương sẽ thắt chặt quy định đeo khẩu trang, hạn chế tụ tập nơi công cộng và tư nhân, đồng thời áp dụng lệnh giới nghiêm đối với những nhà hàng quán ăn và quán bar
Để chống lại làn sóng lây nhiễm thứ hai đang ngày càng tăng, “đèn khóa” trên toàn quốc đã được ra mắt trong tháng 11. Các nhà đáp ứng dịch vụ nhà hàng quán ăn/quán bar, vui chơi/thể thao và dịch vụ thành viên sẽ đóng cửa trên toàn quốc, tuy nhiên những trường học vẫn Open. Các cuộc tụ họp riêng tư được số lượng giới hạn tối đa 5 người từ hai hộ mái ấm gia đình. Du lịch không thiết yếu không được khuyến khích nghiêm ngặt và những khách sạn không được đáp ứng chỗ ở cho khách du lịch. Các giải pháp khóa máy này hiện đã được gia hạn cho tới ngày 10 tháng 1
Kể từ ngày 16 tháng 12, việc khóa máy đã được thắt chặt do tỷ lệ lây nhiễm tiếp tục cao và tỷ lệ tử vong ngày càng tăng. Tất cả những shop không thiết yếu đều đóng cửa, cũng như trường học và nhà trẻ, cho tới ít nhất là ngày 10 tháng 1 năm 2022. Một số tiểu bang đã và đang đưa ra lệnh giới nghiêm hàng đêm. Vào ngày 5 tháng 1, việc khóa máy đã được thắt chặt hơn thế nữa và kéo dãn đến cuối thời điểm tháng 1 năm 2022. Vào ngày 19 tháng 1, chính phủ nước nhà liên bang và tiểu bang gia hạn lệnh phong tỏa đến ngày 14 tháng 2 năm 2022. Vào ngày 30 tháng 1, du lịch trong nước từ những quốc gia có tỷ lệ mắc những biến thể COVID mới cao bị cấm trong một số trong những trường hợp ngoại lệ
Vào ngày 10 tháng 2, chính phủ nước nhà liên bang và khu vực của Đức đã đồng ý kéo dãn những giải pháp khóa cứng cho tới ngày 7 tháng 3. Tuy nhiên, những bang hoàn toàn có thể tiến hành mở trường học và nhà trẻ; . Vào ngày 3 tháng 3, lệnh phong tỏa tiếp tục được gia hạn cho tới ngày 28 tháng 3 nhưng từ từ Open trở lại theo chương trình năm bước, tùy thuộc vào diễn biến của tỷ lệ lây nhiễm trong khu vực
Vào ngày 22 tháng 3, chính phủ nước nhà đã gia hạn những giải pháp phong tỏa hoàn toàn cho tới ngày 18 tháng 4 do làn sóng nhiễm COVID thứ ba đang nổi lên. Khách du lịch đến được yêu cầu đáp ứng kết quả xét nghiệm COVID âm tính
Có hiệu lực hiện hành từ ngày 23 tháng 4, những sửa đổi của Luật chống lây nhiễm yêu cầu những địa phương có tỷ lệ mắc bệnh trên 100 (trên 100. 000 dân cư trong 7 ngày) để áp dụng những hạn chế di tán thống nhất được quy định ở cấp liên bang. Bản sửa đổi "phanh khẩn cấp" này đã hết hạn vào ngày 30 tháng 6 năm 2022
Bắt đầu từ tháng 5, những khu vực có tỷ lệ lây nhiễm thấp khởi đầu nới lỏng dần những giải pháp phong tỏa và Open trở lại nền kinh tế tài chính địa phương. Tính đến ngày 30 tháng 6, hơn 37% tổng dân số đã tiêm cả hai liều và khoảng chừng 55% đã tiêm ít nhất một liều vắc xin COVID
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Để chống lại cuộc khủng hoảng rủi ro cục bộ COVID-19 và sau đó tương hỗ phục hồi, chính phủ nước nhà liên bang đã thông qua ba ngân sách tương hỗ update. €156 tỷ (4. 7% GDP) vào tháng 3 năm 2022, 130 tỷ euro (3. 9% GDP) vào tháng 6 năm 2022 và 60 tỷ euro (1. 7% GDP) vào tháng 3 năm 2022. Các giải pháp ban đầu gồm có (i) tiêu pha cho thiết bị chăm sóc sức khỏe, năng lực của bệnh viện và R&D (vắc xin), (ii) mở rộng kĩ năng tiếp cận với việc làm thời gian ngắn (“Kurzarbeit”) trợ cấp để duy trì việc làm và thu nhập của người lao động, mở rộng quyền lợi chăm sóc trẻ em cho những người dân dân có thu nhập thấp . Gói kích thích vào tháng 6 gồm có giảm thuế VAT tạm thời, tương hỗ thu nhập cho những mái ấm gia đình, trợ cấp cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ bị ảnh hưởng nặng nề, tương hỗ vốn cho cơ quan ban ngành sở tại địa phương, mở rộng bảo lãnh tín dụng cho những nhà xuất khẩu và ngân hàng nhà nước tài trợ xuất khẩu, trợ cấp/đầu tư vào năng lượng xanh và số hóa. Vào tháng 8, chính phủ nước nhà đã kéo dãn thời hạn tối đa của những khoản trợ cấp thao tác thời gian ngắn từ 12 lên 24 tháng
Đồng thời, thông qua quỹ bình ổn kinh tế tài chính (WSF) mới thành lập và ngân hàng nhà nước phát triển công KfW, chính phủ nước nhà đang mở rộng khối lượng bảo lãnh có sẵn và kĩ năng tiếp cận bảo lãnh công cho những công ty thuộc những quy mô rất khác nhau, công ty bảo hiểm tín dụng và tổ chức phi lợi nhuận . WSF và KfW cũng đáp ứng những phương tiện để bơm vốn Cp công vào những công ty có tầm quan trọng kế hoạch
Ngoài gói tài chính của chính phủ nước nhà liên bang, nhiều cơ quan ban ngành sở tại địa phương (những bang và thành phố tự trị) đã công bố những giải pháp riêng để tương hỗ nền kinh tế tài chính của tớ, lên tới 141 tỷ euro tương hỗ trực tiếp và khoảng chừng 70 tỷ euro bảo lãnh khoản vay cấp tiểu bang
Đối mặt với làn sóng lây nhiễm mới và những lệnh phong tỏa tương ứng, chính phủ nước nhà đã đưa ra những giải pháp tài khóa tương hỗ update để tương hỗ những mái ấm gia đình và người lao động trẻ, đồng thời tăng cường những giải pháp tài chính hiện có để tương hỗ những doanh nghiệp bị ảnh hưởng, gồm có bồi thường lệch giá cho tháng 11-12 năm 2022 (lên tới 75%), cũng như . Một số giải pháp này đã được gia hạn đến năm 2022. Ngân sách tương hỗ update năm 2022 tương hỗ những giải pháp này cùng với tương hỗ tương hỗ update cho tiêu pha y tế
For monetary policy the currency union level, please see
Các nhà chức trách đã mở rộng tất cả những giải pháp cứu trợ hoạt động và sinh hoạt giải trí và quy định do ECB phát hành cho những ngân hàng nhà nước Đức dưới sự giám sát quốc gia. Ngoài những giải pháp ở Lever khu vực đồng euro. (i) giải phóng bộ đệm vốn nghịch chu kỳ luân hồi cho những ngân hàng nhà nước từ 0. 25 phần trăm bằng không; . Lệnh tạm hoãn thanh toán trong ba tháng đối với những khoản vay tiêu dùng được thiết lập trước ngày 15 tháng 3 được cấp cho tới ngày 30 tháng 6 năm 2022 đối với những hộ mái ấm gia đình bị ảnh hưởng tài chính bởi cuộc khủng hoảng rủi ro cục bộ COVID-19. Các khoản cho vay vốn được phát hành theo bảo lãnh của KfW được miễn tính toán yêu cầu vốn riêng của người cho vay vốn, tỷ lệ đòn bẩy của tớ, cũng như số lượng giới hạn rủi ro lớn. Vào tháng 3 năm 2022, Quốc hội đã thông qua việc tạm thời đình chỉ trách nhiệm và trách nhiệm nộp đơn phá sản của những công ty mắc nợ quá mức hoặc kém thanh khoản. Thời hạn đình chỉ được gia hạn đối với những công ty nợ quá hạn từ ngày 30 tháng 9 đến ngày 31 tháng 12 năm 2022 và sau đó đến ngày 30 tháng 4 năm 2022
Các ngân hàng nhà nước Đức dưới sự giám sát quốc gia được yêu cầu không chia cổ tức cũng như không thâu tóm về Cp cho tới tháng 10 năm 2022. Kể từ tháng 12 năm 2022, theo khuyến nghị tương ứng của ECB, những ngân hàng nhà nước Đức bị hạn chế thanh toán cổ tức, thâu tóm về Cp và thanh toán tiền thưởng. Vào ngày 26 tháng 2 năm 2022, Hội đồng Hội đồng Ổn định Tài chính gia hạn việc phát hành bộ đệm vốn ngược chu kỳ luân hồi cho tới thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022
không còn giải pháp
gana
Lý lịch. Ghana ghi nhận ca nhiễm COVID-19 đầu tiên được xác nhận vào ngày 14 tháng 3 năm 2022. Bắt đầu từ ngày 16 tháng 3, chính phủ nước nhà đã áp dụng những giải pháp hạn chế tiếp xúc xã hội và hạn chế đi lại để ngăn ngừa sự bùng phát, gồm có (i) đình chỉ tất cả những cuộc tụ họp công cộng vượt quá 25 người trong bốn tuần; . Vào ngày 23 tháng 3, Ghana đã đóng cửa tất cả biên giới với khách du lịch. Vào ngày 30 tháng 3, việc khóa một phần những khu vực đô thị lớn đã được thực hiện. Là một nước xuất khẩu dầu mỏ, Ghana bị ảnh hưởng đáng kể bởi sự dịch chuyển của giá dầu
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính. Việc khóa một phần đã được dỡ bỏ vào ngày 23 tháng 4 sau khi mở rộng những trung tâm điều trị và cách ly, tăng cường năng lực xét nghiệm và theo dõi liên lạc, tăng kĩ năng sản xuất chất khử trùng và thuốc, đồng thời tác động nghiêm trọng của việc khóa máy đối với những người dân dễ bị tổn thương nhất. Giai đoạn một của quá trình nới lỏng những hạn chế khởi đầu vào ngày 5 tháng 6. Với điều kiện những hạn chế về giãn cách xã hội được đáp ứng, những nghi lễ tôn giáo cho ít hơn 100 giáo dân được được cho phép, những trường học và đại học Open trở lại để học viên lớn tuổi hoàn toàn có thể tiếp tục những lớp học trước kỳ thi. Giai đoạn Hai khởi đầu vào ngày một tháng 8, dỡ bỏ những hạn chế về số lượng giáo dân cho những nghi lễ tôn giáo và mở những địa điểm du lịch. Tuy nhiên, những bãi tắm biển, quán rượu, rạp chiếu phim và câu lạc bộ đêm vẫn đóng cửa. Các chuyến bay quốc tế được nối lại từ ngày một tháng 9, tuân theo những giao thức COVID-19 nâng cao
hạn chế mới. Do số ca mắc ngày càng tăng trong đợt thứ hai, một số trong những giải pháp đã được áp dụng lại vào ngày 31 tháng 1 năm 2022, gồm có những hạn chế đối với những cuộc tụ tập đông người và những sự kiện thể thao, những nhà hàng quán ăn chỉ hoạt động và sinh hoạt giải trí trên cơ sở mua mang đi, đồng thời tăng số ca thao tác và thao tác từ xa tại nơi thao tác nhiều nhất hoàn toàn có thể. Xét nghiệm COVID-19 sẽ miễn phí cho công dân Ghana. Các bãi tắm biển, quán rượu, rạp chiếu phim và câu lạc bộ đêm vẫn đóng cửa, biên giới trên đất liền và trên biển tiếp tục đóng cửa vì giao thông vận tải của con người. Làn sóng thứ hai khởi đầu giảm vào tháng 3 và đến đầu tháng 6, số ca mắc hằng ngày được xác nhận trung bình khoảng chừng 40
tiêm phòng. Ghana là quốc gia đầu tiên ở Châu Phi nhận vắc xin COVAX vào cuối thời điểm tháng 2 năm 2022. Chiến dịch tiêm chủng khởi đầu vào ngày một tháng 3 năm 2022 với việc Tổng thống được tiêm
Key Policy Responses as of June 3, 2022
Fiscal
Năm 2022, chính phủ nước nhà chi khoảng chừng 2. 1% GDP trong đó 0. 3% GDP cho chăm sóc sức khỏe. Phần lớn những khoản tiền này đã được sử dụng trong Chương trình giảm thiểu vi-rút corona để đối mặt với những hậu quả kinh tế tài chính và xã hội của đại dịch, gồm có tương hỗ những ngành được chọn (e. g. , nghành dược phẩm đáp ứng thuốc và thiết bị COVID-19), tương hỗ những doanh nghiệp vừa và nhỏ, bảo lãnh tài chính và những công cụ tổn thất đầu tiên, xây dựng hoặc tăng cấp 100 bệnh viện quận và khu vực, đồng thời xử lý và xử lý tình trạng sẵn có của cục dụng cụ xét nghiệm, dược phẩm, thiết bị và sức chứa giường bệnh. Đối với năm 2022, chính phủ nước nhà đã lập ngân sách 1 phần trăm GDP theo Hỗ trợ doanh nghiệp giảm nhẹ và Phục hồi COVID-19 (CARES), trong đó tiêu pha cho chăm sóc sức khỏe là 0. 7% GDP gồm có chiến dịch tiêm chủng khoảng chừng 205 triệu USD
Năm 2022, để bù đắp cho tiêu pha to hơn liên quan đến cuộc khủng hoảng rủi ro cục bộ COVID-19, chính phủ nước nhà có kế hoạch cắt giảm tiêu pha cho sản phẩm & hàng hóa và dịch vụ, chuyển nhượng ủy quyền và đầu tư vốn (cũng phản ánh kĩ năng hấp thụ thấp hơn do đại dịch), tổng cộng là . 1 tỷ (0. 3% GDP). Ngoài ra, chính phủ nước nhà đã đồng ý với những nhà đầu tư hoãn thanh toán lãi trái phiếu trong nước không bán được trên thị trường do những tổ chức công nắm giữ để tài trợ cho việc làm sạch khu vực tài chính trong khoảng chừng GHc 1. 2 tỷ (0. 3% GDP). Chính phủ đã và đang rút 218 triệu đô la Mỹ từ quỹ bình ổn và sẽ vay tới 10 tỷ GHc từ Ngân hàng Ghana
Năm 2022, chính phủ nước nhà đưa ra những giải pháp thuế mới kết phù phù hợp với quản lý thuế khoảng chừng 0. 9% GDP phải đối mặt với tiêu pha phục hồi trong khi khởi đầu củng cố tài khóa. Cuối cùng, để đáp ứng nhu yếu tài chính lớn của tớ, chính phủ nước nhà đã phát hành trái phiếu châu Âu hậu COVID đầu tiên trị giá 3 tỷ đô la với tỷ lệ trung bình là 8% vào tháng 3
Ủy ban chủ trương tiền tệ (MPC) đã cắt giảm lãi suất vay chủ trương 150 điểm cơ bản xuống 14. 5 phần trăm vào ngày 18 tháng 3 năm 2022 và công bố một số trong những giải pháp để giảm thiểu tác động của cú sốc đại dịch, gồm có giảm yêu cầu dự trữ chính từ 10 xuống 8 phần trăm, giảm mức đệm bảo toàn vốn từ 3 xuống 1. 5%, sửa đổi quy tắc trích lập dự trữ và phân loại cho những loại khoản vay rõ ràng và tiến trình để tạo thuận lợi và giảm ngân sách thanh toán di động. Ủy ban cũng báo hiệu sẽ tiếp tục theo dõi tác động kinh tế tài chính của COVID-19 và thực hiện những giải pháp tương hỗ update nếu thiết yếu. Trái phiếu chính phủ nước nhà kỳ hạn 10 năm với mệnh giá 10 tỷ GHc (2. 6% GDP) đã được Ngân hàng Ghana mua
MPC lại hạ lãi suất vay chủ trương 100 điểm cơ bản xuống 13. 5 phần trăm vào ngày 31 tháng 5 năm 2022, lưu ý rằng rủi ro đối với triển vọng lạm phát dường như bị tắt tiếng trong thời gian tới
không còn giải pháp
Hy Lạp
Lý lịch. Trường hợp đầu tiên được xác nhận COVID-19 được báo cáo vào ngày 26 tháng 2 năm 2022. Chính phủ đã áp dụng những giải pháp ngăn ngừa nghiêm ngặt trong quý 2 năm 2022 để quản lý làn sóng đầu tiên của đại dịch, gồm có. (i) phong tỏa toàn quốc nhằm mục đích hạn chế tất cả những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt kinh tế tài chính và di tán thiết yếu, (ii) đóng cửa trường học, (iii) hạn chế đi lại trong nước, (iv) cấm du lịch đối với hành khách đến từ những quốc gia có rủi ro tiềm ẩn tiềm ẩn cao;
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính và những nỗ lực ngăn ngừa tương hỗ update. Chính phủ đã thực hiện Open lại từ từ, gần như thể thông thường hóa hoàn toàn hoạt động và sinh hoạt giải trí kinh tế tài chính (ngoại trừ những sự kiện công cộng lớn), Tính từ lúc ngày một tháng 7 năm 2022. Tuy nhiên, do số ca nhiễm ngày càng tăng, chính phủ nước nhà đã công bố lệnh phong tỏa toàn quốc mới bắt nguồn từ ngày 7 tháng 11 năm 2022, với một số trong những doanh nghiệp thiết yếu được Open. Các nhà chức trách đã dỡ bỏ lệnh phong tỏa lần thứ hai vào đầu năm 2022, không thay đổi những lệnh giới nghiêm và một số trong những hạn chế nhất định. Tuy nhiên, lần khóa thứ ba đã được áp dụng lại vào tháng 3 năm 2022, kéo dãn đến tháng 5 năm 2022. Chính quyền dỡ bỏ hạn chế và mở lại biên giới cho du lịch vào ngày 14 tháng 5 với một số trong những yêu cầu nhất định đối với hành khách nước ngoài
Key Policy Responses as of June 3, 2022
Fiscal
Chính phủ đã thực hiện một gói giải pháp tài khóa với tổng số khoảng chừng 13. 7% GDP (€23. 5 tỷ) vào năm 2022, gồm có bảo lãnh khoản vay, được tài trợ từ những nguồn lực quốc gia và EU (một số trong những trong số đó liên quan đến những quỹ được lập trình lại). Các giải pháp chính gồm có. (i) tiêu pha y tế để thuê bác sĩ và y tá, shopping vật tư y tế và thưởng tiền mặt cho nhân viên cấp dưới ngành y tế; . Chính phủ đã mở rộng những giải pháp tương hỗ đã chọn song song với việc áp dụng những hạn chế đi lại mới vào tháng 11 năm 2022 và tháng 3 năm 2022, làm tăng ngân sách của những giải pháp tài phủ lên khoảng chừng 8. 5% GDP năm 2022
Mặc dù Hy Lạp không đủ điều kiện để mua thêm tài sản trị giá 120 tỷ euro cho tới thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022 theo APP hiện có từ ECB, nhưng Hy Lạp đủ điều kiện nhận những giải pháp tương hỗ tiền tệ khác của ECB, gồm có đấu giá tương hỗ update tạm thời cơ sở thanh khoản tạm thời được phân bổ đầy đủ, có lãi suất vay cố định và thắt chặt . Hy Lạp cũng đủ điều kiện cho cơ sở thanh khoản mới (PELTRO), gồm có một loạt những Hoạt động tái cấp vốn dài hạn khẩn cấp không nhắm tiềm năng do đại dịch được thực hiện với lãi suất vay thấp hơn 25 điểm cơ bản so với lãi suất vay MRO trung bình phổ biến trong suốt thời gian hoạt động và sinh hoạt giải trí. Các giải pháp tiếp theo của ECB mà Hy Lạp đủ điều kiện gồm có thêm €1. Chương trình mua tài sản 350 tỷ sàn đầu tư và chứng khoán của khu vực tư nhân và công cộng (Chương trình mua khẩn cấp đại dịch, PEPP) cho tới ít nhất là tháng 6 năm 2022 và những khoản thanh toán gốc đáo hạn tương ứng sẽ được tái đầu tư cho tới ít nhất là thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022. Ngoài ra, Hy Lạp đủ điều kiện để mở rộng phạm vi tài sản đủ điều kiện theo chương trình mua của khu vực doanh nghiệp (CSPP) và nới lỏng những tiêu chuẩn tài sản thế chấp cho những hoạt động và sinh hoạt giải trí tái cấp vốn của Eurosystem (MRO, LTRO, TLTRO)
Giám sát Ngân hàng của ECB đang được cho phép những tổ chức quan trọng tạm thời hoạt động và sinh hoạt giải trí dưới Hướng dẫn Trụ cột 2, vùng đệm bảo toàn vốn và tỷ lệ bao trùm thanh khoản (LCR). Ngoài ra, những quy tắc mới về thành phần vốn để đáp ứng Yêu cầu Trụ cột 2 (P2R) đã được tải trước để giải phóng vốn tương hỗ update. ECB nhận định rằng việc những đơn vị quản lý vĩ mô quốc gia giải phóng thích hợp bộ đệm ngược chu kỳ luân hồi sẽ tăng cường những giải pháp cứu trợ vốn. Cơ quan giám sát ngân hàng nhà nước của ECB, Cơ chế giám sát duy nhất (SSM) tiếp tục quyết định thực hiện - trên cơ sở tạm thời - tính linh hoạt trong những yêu cầu phân loại và kỳ vọng về trích lập dự trữ tổn thất đối với những số tiền nợ xấu (NPL) được bảo vệ bằng bảo lãnh công và COVID- . Hơn nữa, ECB khuyến nghị những ngân hàng nhà nước lựa chọn những quy tắc quy đổi IFRS9
Các ngân hàng nhà nước đã đưa ra lệnh cấm cho vay vốn đối với những người dân vay hộ mái ấm gia đình và doanh nghiệp đã hết hạn đối với hầu hết những người dân vay vào thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022 (ngoài những khoản trợ cấp cho vay vốn và trả lãi đã đề cập ở trên)
không còn giải pháp
Để biết thêm thông tin, hãy truy cập Trang web của Chính phủ Hy Lạp. https. //cơ quan ban ngành sở tại. chính phủ nước nhà. gr/
Goa-tê-ma-la
Tính đến ngày một tháng 7, Guatemala đã báo cáo 293.583 trường hợp được xác nhận và 9.215 trường hợp tử vong do COVID-19. Sau khi rút lại Tình trạng thiên tai vào tháng 9, việc Open lại nền kinh tế tài chính đã có hiệu lực hiện hành, được cho phép những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt hoạt động và sinh hoạt giải trí thông thường với sự quan tâm đúng mức đến khoảng chừng cách vật lý
Kế hoạch tiêm chủng quá trình 1 đã gần hoàn thành xong. Giai đoạn 2 khởi đầu vào tháng 5 đối với nhóm dân số trên 60 tuổi và kéo dãn sang tháng 6 đối với nhóm dân số trên 50 tuổi, tuy nhiên quá trình này đang phải đối mặt với tình trạng thiếu vắc xin. Mục đích của cơ quan ban ngành sở tại là tiêm chủng cho 60% dân số (hoặc 100% dân số trưởng thành) cho tới tháng 8 có vẻ như đầy tham vọng, vì cho tới nay mới chỉ có hơn 2½% dân số được tiêm phòng. Việc đáp ứng 16 triệu liều (cho 8 triệu người) vắc-xin Sputnik-V vẫn chưa chắc như đinh. Giữa tháng 6, U. S. Phó Tổng thống Kamala Harris xác nhận rằng Guatemala sẽ nhận được nửa triệu liều nhưng việc Giao hàng đã bị trì hoãn do quan liêu với Quốc hội hiện giờ đang nhanh gọn theo dõi luật thiết yếu
Key Policy Responses as of July 1st, 2022
Fiscal
Để phòng ngừa và giảm thiểu COVID-19, Quốc hội đã thông qua ba gói tài chính vào năm 2022, tổng cộng khoảng chừng 3. 4% GDP năm ngoái. Kích thích tài chính này được tài trợ đa phần bằng những khoản vay của IFI và phát hành trái phiếu kho bạc. Phản ứng tài chính được tập trung vào hai chương trình. i) đẩy mạnh những nguồn lực chăm sóc sức khỏe (0. 2% GDP) và ii) đáp ứng tương hỗ cho những nghành rất khác nhau trong nền kinh tế tài chính thông qua chuyển tiền mặt (1. 2% GDP), trợ cấp lương (0. 3% GDP) và tài trợ cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ (0. 6% GDP). Là một phần của Kế hoạch phục hồi kinh tế tài chính và khẩn cấp quốc gia, những giải pháp tiềm năng tương hỗ update đã được phát hành. i) hợp lý hóa việc hoàn thuế cho những nhà xuất khẩu, ii) hoãn thanh toán thuế thu nhập và đóng góp phúc lợi xã hội (một phần tư), iii) miễn thuế đối với vật tư y tế, iv) tăng phạm vi và số tiền trợ cấp điện, và v) tương hỗ nhà tại thu nhập thấp
Banco de Guatemala hạ lãi suất vay chủ trương xuống mức thấp lịch sử là một trong. 75 phần trăm vào tháng 6 năm 2022. Một năm sau, Hội đồng tái xác định chủ trương duy trì tỷ lệ lãi suất vay ở mức 1. 75. Ủy ban tiền tệ đã nới lỏng những quy định tín dụng vào tháng 4 năm 2022 để tạo điều kiện tái cơ cấu tổ chức khoản vay cho những người dân vay đang gặp trở ngại vất vả về thanh khoản tạm thời và việc vô hiệu dần những giải pháp nới lỏng đó đã khởi đầu vào tháng 1;
Theo ủy quyền đặc biệt của Quốc hội, Banco de Guatemala đã mua Trái phiếu Kho bạc GTM với GTQ 10. 6 tỷ (khoảng chừng 1 USD. 5 tỷ, 96. 8% tổng số phát hành trái phiếu được Quốc hội được cho phép). Chính phủ đã sử dụng số tiền thu được để tài trợ cho những chương trình ứng phó với trường hợp khẩn cấp do COVID-19 vào năm ngoái
không còn giải pháp
Guinea
Lý lịch. Guinea báo cáo trường hợp COVID-19 đầu tiên vào ngày 12 tháng 3 năm 2022. Kể từ đó, sự lây lan đã phủ rộng rộng rãi ra nhanh gọn. Chính quyền đã áp dụng một số trong những giải pháp để giảm rủi ro tiềm ẩn tiềm ẩn lây lan. Đáng để ý quan tâm, những cuộc tụ tập đông người đã bị cấm, sân bay quốc tế đóng cửa đối với những chuyến bay không thiết yếu và những khu vực công cộng (chợ, cơ sở tôn giáo) được yêu cầu phải có thiết bị khử trùng tay. Tất cả những trường học đã đóng cửa. Các giải pháp khác gồm có đóng cửa biên giới đất liền, đình chỉ những sự kiện công cộng, cơ sở tôn giáo và vui chơi; . Đại sứ quán và lãnh sự quán Guinea đình chỉ cấp thị thực cho khách du lịch từ những quốc gia có hơn 30 trường hợp được xác nhận. Ngày 26/3, Guinea ban bố tình trạng khẩn cấp và thắt chặt phong tỏa. Kể từ đó, tình trạng khẩn cấp đã được gia hạn ba mươi ngày một lần với lần gia hạn tiên tiến nhất được công bố vào ngày 15 tháng 9. Bắt đầu từ ngày 18 tháng 4, đeo khẩu trang là bắt buộc ở những nơi công cộng
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính. Vào ngày 15 tháng 5 năm 2022, Guinea gia hạn những giải pháp ngăn ngừa nhưng khởi đầu nới lỏng những hạn chế phong tỏa. Chính quyền dỡ bỏ lệnh giới nghiêm ở phần còn sót lại của đất nước và nới lỏng số lượng giới hạn tụ tập đông người từ 20 đến 30 người. Lệnh giới nghiêm vẫn có hiệu lực hiện hành ở khu vực to hơn của Conakry nhưng được rút ngắn từ 10 giờ tối - 5 giờ sáng xuống 11 giờ tối - 5 giờ sáng
Vào ngày 25 tháng 5, Guinea đã update tư vấn du lịch của tớ, yêu cầu tất cả khách du lịch đáp ứng dẫn chứng về kết quả xét nghiệm COVID-19 và khi tới nơi, phải trải qua một cuộc kiểm tra khác và cách ly 14 ngày bắt buộc. Ngoài ra, công dân nước ngoài phải trải qua kiểm dịch 14 ngày trước khi đi du lịch
Vào ngày 15 tháng 6, Guinea đã công bố những giải pháp tiếp theo để giảm sút những hạn chế khóa máy. Kể từ ngày 22 tháng 6, những địa điểm thờ cúng ở những quận không còn ca nhiễm mới trong 30 ngày liên tục đã hoàn toàn có thể tiếp tục những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt. Các trường, lớp sẵn sàng sẵn sàng cho kỳ thi chính thức Open trở lại vào ngày 29/6. Để tương hỗ việc Open trở lại, những trường học, trường đại học và chợ công cộng phải được khử trùng thường xuyên. Bộ dụng cụ vệ sinh được phân phối cho những trường học, trường đại học và nơi thờ cúng
Vào ngày 15 tháng 7, Guinea tiếp tục nới lỏng lệnh giới nghiêm ở Conakry và những khu vực lân cận từ nửa đêm đến 4 giờ sáng. Các chuyến bay thương mại quốc tế nối lại dần bắt nguồn từ ngày 17 tháng 7
Vào ngày 22 tháng 9, cơ quan ban ngành sở tại Guinea đã dỡ bỏ hạn chế về năng lực đối với phương tiện giao thông vận tải công cộng, thông báo mở lại những quán bar, nhà hàng quán ăn và nhà nghỉ, đồng thời nối lại những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt văn hóa và xã hội. Các giải pháp đeo khẩu trang và giãn cách xã hội vẫn có hiệu lực hiện hành
Cộng hòa Guinea trở thành quốc gia thứ hai ở Châu Phi được tiêm vắc-xin. Sputnik V đã được Bộ Y tế phê duyệt theo quy trình cấp phép sử dụng khẩn cấp. Sự chấp thuận đồng ý nhờ vào kết quả thử nghiệm lâm sàng của Sputnik V ở Nga. Cuối tháng 12, cơ quan hiệu suất cao đã nhận được 55 liều vắc xin. Vào tháng 3, Guinea đã nhận được 200.000 liều vắc-xin Sinopharm và thêm 200.000 liều Sputnik V. Trong nửa đầu năm 2022, Guinea dự kiến sẽ nhận được 600.000 liều vắc xin Sinopharm và hơn 1 triệu liều do sáng kiến COVAX công bố sơ bộ. Giai đoạn 1 của chiến dịch tiêm chủng đã khởi đầu tập trung vào nhân viên cấp dưới y tế, những người dân ở những vị trí quan trọng trong chính phủ nước nhà, những nhà tu hành và dân số từ 65 tuổi trở lên. Hơn 50.000 người đã được tiêm chủng vào cuối thời điểm tháng 3
Vào ngày 26 tháng 2 năm 2022, để đối phó với sự ngày càng tăng những ca nhiễm COVID, chính phủ nước nhà đã Phục hồi một số trong những giải pháp ngăn ngừa. Các giải pháp gồm hạn chế chế số rất đông người được phép tụ tập tại những không khí công cộng, kiểm tra nhiệt độ bắt buộc và đeo khẩu trang, và giới nghiêm từ 11 giờ đêm đến 4 giờ sáng. Số ca mắc mới hằng ngày vẫn ở mức cao trong suốt tháng 5. Kể từ đó, sự ngày càng tăng số ca mắc bệnh đã được trấn áp, với tỷ lệ dương tính trung bình động trong 7 ngày hạ xuống 2 phần trăm vào tháng 6 năm 2022, mức thấp nhất trong năm nay
Cộng hòa Guinea trở thành quốc gia thứ hai ở Châu Phi được tiêm vắc-xin. Sputnik V đã được Bộ Y tế phê duyệt theo quy trình cấp phép sử dụng khẩn cấp. Sự chấp thuận đồng ý nhờ vào kết quả thử nghiệm lâm sàng của Sputnik V ở Nga. Cuối tháng 12, cơ quan hiệu suất cao đã nhận được 55 liều vắc xin. Vào tháng 3, Guinea đã nhận được 200.000 liều vắc-xin Sinopharm và thêm 200.000 liều Sputnik V. Trong nửa đầu năm 2022, Guinea dự kiến sẽ nhận được 600.000 liều vắc xin Sinopharm và hơn 1 triệu liều do sáng kiến COVAX công bố sơ bộ. Giai đoạn 1 của chiến dịch tiêm chủng đã khởi đầu tập trung vào nhân viên cấp dưới y tế, những người dân ở những vị trí quan trọng trong chính phủ nước nhà, những nhà tu hành và dân số từ 65 tuổi trở lên. Gần 220.000 người đã được tiêm chủng tính đến cuối thời điểm tháng 5. Các nhà chức trách dự kiến sẽ nhận thêm 400.000 liều trong những tháng tới, đạt khoảng chừng 2. 5 triệu vào tháng 8, với tiềm năng tiêm chủng cho ít nhất 20 phần trăm dân số vào thời điểm ở thời điểm cuối năm
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Kế hoạch ứng phó và sẵn sàng sẵn sàng khẩn cấp quốc gia cho đợt bùng phát COVID-19 đã được sẵn sàng sẵn sàng, với sự tương hỗ của những đối tác phát triển quốc tế. Các giải pháp trọng tâm tập trung vào tăng cường giám sát tại những cảng nhập cư; . Chi phí thực hiện Kế hoạch Khẩn cấp Quốc gia ước tính khoảng chừng 47 triệu USD (0. 3% GDP)
Ngoài ra, kế hoạch ứng phó kinh tế tài chính với COVID-19 đã được công bố vào ngày 6 tháng 4 năm 2022. Kế hoạch nhằm mục đích tăng cường hạ tầng trong nghành y tế, bảo vệ những người dân dễ bị tổn thương nhất và tương hỗ khu vực tư nhân, đặc biệt là những doanh nghiệp vừa và nhỏ. Mặc dù ước tính ban đầu của cơ quan ban ngành sở tại về ngân sách của Kế hoạch là khoảng chừng 328 triệu đô la Mỹ (2. 3% GDP), ngân sách này sau đó được ước tính là một trong. 8% GDP trong toàn cảnh của RCF và đánh giá lần thứ 5-6 theo ECF. Các giải pháp chính gồm có. củng cố khối mạng lưới hệ thống y tế;
Vào ngày 23 tháng 6, cơ quan ban ngành sở tại đã công bố những giải pháp tương hỗ update, gồm có gia hạn thêm ba tháng đối với một số trong những giải pháp được lên kế hoạch ban đầu cho tới cuối thời điểm tháng 6, gồm có. tương hỗ ngành nông nghiệp;
Một số giải pháp được lựa chọn dự kiến sẽ tiếp tục vào năm 2022 – những khoản chuyển tiền mặt tương hỗ update để bảo vệ những người dân dễ bị tổn thương nhất sẽ được nhân rộng, cùng với tương hỗ vốn từ Ngân hàng Thế giới, do có một số trong những chậm trễ trong việc thực hiện phần này của kế hoạch ứng phó vào năm 2022
Các cơ quan hiệu suất cao đang nghiên cứu và phân tích mua vắc xin Covid-19 với sự tương hỗ của những đối tác phát triển, gồm có cả sáng kiến COVAX. Chi phí shopping và triển khai vắc xin để tiếp cận khoảng chừng 20% dân số ước tính khoảng chừng 80 triệu USD (0. 5% GDP). Các đối tác phát triển dự kiến sẽ tương hỗ những nỗ lực của Guinea nhằm mục đích tiêm chủng cho một bộ phận đáng kể dân số vào năm 2022, đáp ứng những khoản tài trợ và khoản vay ưu đãi
Như đã công bố trong kế hoạch ứng phó kinh tế tài chính với COVID-19 ngày 6 tháng 4, ngân hàng nhà nước trung ương Cộng hòa Guinea (BCRG) đã công bố vào ngày 16 tháng 4 năm 2022 một số trong những giải pháp tương hỗ nhằm mục đích giảm thiểu tác động kinh tế tài chính của đại dịch đối với nghành tài chính. Lãi suất chủ trương và tỷ lệ dự trữ bắt buộc đều giảm 100 điểm cơ bản xuống 11. 5 và 15 phần trăm tương ứng. Vào tháng 3 năm 2022, lãi suất vay chủ trương được không thay đổi và tỷ lệ dự trữ bắt buộc tăng trở lại 16%. BCRG được cho phép những ngân hàng nhà nước, trong suốt thời gian xảy ra đại dịch, tính vào khoản tín dụng dự trữ của tớ được đáp ứng cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ, những doanh nghiệp trong nghành dịch vụ bị ảnh hưởng (khách sạn, nhà hàng quán ăn và vận tải) và những nhà nhập khẩu thực phẩm và dược phẩm lớn. Ngân hàng trung ương đã và đang công bố một chương trình bơm thanh khoản, gồm có cả thời cơ đáp ứng thanh khoản dài hạn
Hơn nữa, ngân hàng nhà nước trung ương đã công bố những giải pháp để giảm thiểu những yêu cầu thận trọng. Bao gồm những. giảm tỷ lệ bao trùm thanh khoản từ 100 xuống 80%; . 5 phần trăm cho vị trí trong mỗi loại tiền tệ). Các khoản thanh toán cổ tức đã bị đình chỉ trong khi những tổ chức tài chính được yêu cầu hạn chế phí tương hỗ kỹ thuật trả cho những công ty mẹ của tớ ở mức tối thiểu nghiêm ngặt. Các tổ chức tài chính đã được phép hoãn thanh toán những khoản phí liên quan đến giám sát cũng như những khoản đóng góp cho chương trình bảo hiểm tiền gửi trong ba tháng. Các công ty bảo hiểm hoãn thanh toán phí bảo hiểm đến hạn trong thời gian dịch bệnh và tạm dừng hợp đồng theo yêu cầu của người tiêu dùng. Các yêu cầu nhận dạng đối với tài khoản tiền điện tử đã được nới lỏng và những công ty được khuyến khích giảm phí chuyển tiền điện tử
không còn giải pháp
Guiné Bissau
Lý lịch. Các trường hợp đầu tiên được báo cáo vào ngày 25 tháng 3 năm 2022. Tình trạng khẩn cấp được tuyên bố vào ngày 28 tháng 3, sau đó là tình trạng thiên tai được tuyên bố vào ngày 9 tháng 9 và tình trạng chú ý sức khỏe được tuyên bố vào ngày 10 tháng 12. Trước những tín hiệu của làn sóng thứ hai, tình trạng thiên tai đã được thiết lập lại theo sắc lệnh của tổng thống vào ngày 23 tháng 1 năm 2022. Ngoại trừ việc mở lại trường học, những giải pháp ngăn ngừa vẫn được không thay đổi. biên giới vẫn mở tùy thuộc vào kiểm tra vệ sinh; . Đất nước được bao trùm bởi COVAX. 12.000 liều vắc-xin đầu tiên (AstraZeneca) đã đến vào ngày 22 tháng 3 do một nhà tài trợ tư nhân đáp ứng. Quốc gia này cũng đang mong đợi nhận được 120.000 liều AstraZeneca từ cơ sở COVAX (28.800 đã được giao). Theo lộ trình của COVAX, tiềm năng là bảo vệ khoảng chừng 400.000 người (ít nhất 20% dân số) vào thời điểm ở thời điểm cuối năm. Guinea-Bissau nằm trong số 28 quốc gia được hưởng lợi từ khoản giảm nợ của IMF thông qua Ủy thác Ngăn chặn và Cứu trợ Thảm họa (CCRT), được phê duyệt vào ngày 13 tháng 4, ngày 2 tháng 10 năm 2022 và ngày một tháng 4 năm 2022. Nó đã yêu cầu tham gia Sáng kiến đình chỉ trách nhiệm và trách nhiệm nợ (DSSI) vào tháng 12 năm 2022. Yêu cầu thu xếp Cơ sở tín dụng nhanh (RCF) của SDR 14. 2 triệu (50 phần trăm hạn ngạch) đã được Hội đồng phê duyệt vào ngày 25 tháng 1 năm 2022. Một chương trình do nhân viên cấp dưới giám sát đang được thảo luận để xây dựng thành tích vững chắc hướng tới một thỏa thuận Cơ sở Tín dụng Mở rộng (ECF) khả thi hoàn toàn có thể vào quý đầu tiên của năm 2022
Key Policy Responses as of July 1st, 2022
Fiscal
Để giảm thiểu tác động tức thì của đại dịch, chính phủ nước nhà đã thực hiện phân bổ khẩn cấp và tương hỗ (năm 2022). (i) CFAF 4. 7 tỷ (0. 6% GDP) để đáp ứng thuốc men, thực phẩm và thiết bị y tế; . 7 tỷ (0. 1 phần trăm GDP) để chuyển giao cho những người dân dễ bị tổn thương. Chính phủ đã tương hỗ trực tiếp cho chiến dịch nông nghiệp cho CFAF 790 triệu. Nó đã sử dụng hiên chạy cửa số tái cấp vốn đặc biệt BCEAO cho "Covid-19 T-Bills" do Nhà nước phát hành với số tiền khoảng chừng 27 triệu đô la Mỹ (15 tỷ CFAF hoặc 1. 8% GDP) cho vay vốn lại của những ngân hàng nhà nước thương mại trong nước cho ngành điều. Các nhà chức trách đã tìm kiếm tương hỗ vốn quốc tế để tương hỗ update cho chương trình tương hỗ của tớ
Ngân hàng trung ương khu vực (BCEAO) của Liên minh kinh tế tài chính và tiền tệ Tây Phi (WAEMU) đã thực hiện tiến trình để đáp ứng tốt hơn nhu yếu thanh khoản của những ngân hàng nhà nước và giảm thiểu tác động tiêu cực của đại dịch đối với hoạt động và sinh hoạt giải trí kinh tế tài chính. Vào tháng 4 năm 2022, BCEAO đã áp dụng kế hoạch phân bổ đầy đủ với tỷ lệ cố định và thắt chặt là 2. 5 phần trăm (tỷ lệ chủ trương tiền tệ tối thiểu) do đó được cho phép những ngân hàng nhà nước đáp ứng đầy đủ nhu yếu thanh khoản của tớ với tỷ lệ thấp hơn khoảng chừng 25 điểm cơ bản so với trước khủng hoảng rủi ro cục bộ. Vào tháng 6 năm 2022, Ủy ban Chính sách tiền tệ đã cắt giảm 50 điểm cơ bản trần và sàn của hiên chạy chủ trương tiền tệ, xuống còn 4% và 2% tương ứng. BCEAO cũng. (i) mở rộng khuôn khổ tài sản thế chấp để tiếp cận tái cấp vốn của ngân hàng nhà nước trung ương gồm có những khoản vay ngân hàng nhà nước cho một.700 công ty tư nhân đủ điều kiện; . Ngoài ra, BCEAO đã ra mắt vào tháng 4 năm 2022 một hiên chạy cửa số tái cấp vốn đặc biệt kéo dãn 3 tháng với lãi suất vay cố định và thắt chặt là 2. 5 phần trăm cho số lượng hạn chế của "Covid-19 T-Bills" có thời hạn 3 tháng do mỗi quốc gia WAEMU phát hành để giúp đáp ứng nhu yếu tài trợ tức thời liên quan đến đại dịch hiện tại. Số lượng T-Bills đặc biệt như vậy ban đầu do Guinea-Bissau phát hành tương đương với 1. 9% GDP, với một số trong những kĩ năng tái đầu tư thông qua Tín phiếu kho bạc đặc biệt như vậy được hưởng lợi từ lãi suất vay tái cấp vốn tương đương với lãi suất vay chủ trương tiền tệ hiện hành nhưng sẽ được hoàn trả vào thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022. BCEAO đã ra mắt vào tháng 2022 năm 6 một hiên chạy cửa số tái cấp vốn đặc biệt trong 6 tháng ở mức sàn của hiên chạy lãi suất vay để giúp những chính phủ nước nhà WAEMU đáp ứng nhu yếu tài trợ phục hồi của Covid. Thông qua hiên chạy cửa số đặc biệt này, những ngân hàng nhà nước sẽ hoàn toàn có thể tái cấp vốn cho tất cả những trái phiếu có thời hạn từ 3 năm trở lên mà những chính phủ nước nhà hiện giờ đang có kế hoạch phát hành trên thị trường tài chính khu vực vào năm 2022. Lượng trái phiếu đủ điều kiện cho hiên chạy cửa số tái cấp vốn mới cho Guinea-Bissau tương đương với 6. 9% GDP dự kiến năm 2022. Cửa sổ tái cấp vốn mới dự kiến sẽ được duy trì trong thời hạn của trái phiếu đủ điều kiện được phát hành vào năm 2022. Cuối cùng, cơ quan ban ngành sở tại WAEMU đã gia hạn thêm một năm trong khoảng chừng thời gian 5 năm được khởi đầu vào năm 2022 để quy đổi sang những yêu cầu thận trọng của ngân hàng nhà nước Basle II/III. Đặc biệt, tỷ lệ bảo vệ an toàn và đáng tin cậy vốn điều lệ sẽ không thay đổi vào thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022 so với mức 9 của năm 2022. 5 phần trăm, trước khi tăng dần lên 11. 5 phần trăm vào năm 2023 thay vì năm 2022 như kế hoạch ban đầu. Ngoài ra, vào tháng 6 năm 2022, Ngân hàng Phát triển Tây Phi (BOAD) đã quyết định tạo ra một hiên chạy cửa số 100 tỷ CFAF để gia hạn tái cấp vốn từ 5 đến 7 năm tín dụng của những ngân hàng nhà nước cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ ở 8 quốc gia thành viên WAEMU. Vào tháng 12 năm 2022, BCEAO đã khuyến khích những ngân hàng nhà nước WAEMU hạn chế chia cổ tức nhằm mục đích củng cố vùng đệm vốn của tớ trước tác động của cuộc khủng hoảng rủi ro cục bộ đối với chất lượng tài sản
không còn giải pháp
Guyana
Lý lịch. Guyana đã báo cáo trường hợp COVID-19 được xác nhận đầu tiên vào ngày 11 tháng 3 năm 2022. Chính phủ đã công bố những giải pháp ngăn ngừa và giảm thiểu (gồm có áp đặt lệnh ở nhà, cấm tụ tập nơi công cộng, ngoại trừ những dịch vụ thiết yếu, giãn cách xã hội và thể chất bắt buộc đối với những dịch vụ thiết yếu, lệnh giới nghiêm, hạn chế đi lại trong nước và quốc tế, đóng cửa trường học và biên giới, kiểm dịch bắt buộc . Guyana là một trong năm quốc gia ở Caribe gồm có Cộng hòa Dominica, Haiti, Aruba và Curacao, được hưởng lợi từ những đơn vị nhà tại tiền chế từ Cao ủy Liên hợp quốc về người tị nạn (UNHCR). Tổ chức quốc tế đã chuyển giao 48 đơn vị nhà tại cho Bộ Y tế Công cộng thông qua Ủy ban Phòng vệ Dân sự (CDC) để tăng cường năng lực ứng phó với COVID-19 của khu vực trong nước. Vào ngày 21 tháng 7, Bộ Giáo dục đào tạo đã nhận được khoản tài trợ 2000 tấm che mặt từ Quỹ Nhi đồng Quốc tế của Liên Hợp Quốc (UNICEF) để tương hỗ những giải pháp ngăn ngừa sự lây lan của vi rút COVID-19 trong trường học, khi trường Open. Chính phủ mới đã công bố thành lập một đơn vị phản ứng Covid-19 mới để thay thế Lực lượng đặc nhiệm COVID-19 quốc gia trước đây, gồm có G$4. 5 tỷ (US$21. 6 triệu) cho nỗ lực ứng phó với COVID-19 và khởi đầu nỗ lực lôi kéo 60 triệu USD từ những tổ chức tài chính quốc tế. Gần đây hơn, chính phủ nước nhà đã nhận được 2 triệu đô la Mỹ từ Ấn Độ và công bố 25.000 đô la G mỗi hộ mái ấm gia đình để tương hỗ cứu trợ COVID-19. Vẫn chưa rõ viện trợ sẽ là tiền mặt hay hiện vật, mức độ thường xuyên được đáp ứng và liệu tất cả hoặc những hộ mái ấm gia đình bị ảnh hưởng có nhận được tương hỗ hay là không. Ngoài ra, những nhà chức trách đã công bố những gói dành riêng cho những người dân lao động thiết yếu và theo chương trình tương hỗ chăm sóc trẻ em, những khoản thanh toán trực tiếp sẽ được thực hiện cho những cơ sở chăm sóc trẻ em được cấp phép để giải ngân cho vay cho cha mẹ của trẻ em dưới bảy tuổi. Vào ngày 25 tháng 11, Ngân hàng Thế giới đã phê duyệt US$7. 5 triệu cho phản ứng Covid của Guyana và củng cố khối mạng lưới hệ thống y tế. Vào cuối thời điểm tháng 3 năm 2022, chính phủ nước nhà đã phân phối 7 tỷ đô la G trong quá trình đầu tiên của khoản trợ cấp tiền mặt trị giá 25.000 đô la G cho từng hộ mái ấm gia đình khởi đầu vào tháng 9 năm 2022. Một tỷ đô la G khác dự kiến sẽ được phân phối trong quá trình thứ hai. Vào ngày một tháng 6, chính phủ nước nhà đã nhận được PPE trị giá 4 đô la Mỹ. 1 triệu từ Canada thông qua PAHO để tăng cường ứng phó với COVID-19
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính. Chính phủ đã công bố Open lại nền kinh tế tài chính theo sáu quá trình bắt nguồn từ ngày 18 tháng 6. Tuy nhiên, trong Giai đoạn 1 và 2, tất cả những cơ sở thực phẩm đều được phép marketing thương mại dịch vụ mang đi và Giao hàng tận nơi từ 6 giờ sáng đến 5 giờ chiều; . Các shop phần cứng, ống nước và điện hoàn toàn có thể hoạt động và sinh hoạt giải trí từ 6 giờ sáng đến 5 giờ chiều, trong khi phương tiện giao thông vận tải công cộng được phép tiếp tục hoạt động và sinh hoạt giải trí với 50% hiệu suất. Chín mươi phút tập thể dục được được cho phép trong tuần từ 6 giờ sáng đến 6 giờ chiều tại những không khí công cộng mở. Giai đoạn 3 khởi đầu vào ngày 17 tháng 7 và kết thúc vào ngày 31 tháng 7. Các quy tắc cách xa xã hội và việc đeo khẩu trang tiếp tục là bắt buộc. Các sự kiện thể thao và những cuộc tụ họp của hơn mười người đã bị cấm và lệnh ở nhà có hiệu lực hiện hành ngoại trừ những dịch vụ thiết yếu. Trong quá trình 3, giới nghiêm toàn quốc từ 20h đến 6h sáng trừ khu vực 5 và 6. Các dịch vụ ăn uống và nhà hàng quán ăn được phép Open để Giao hàng, lái xe qua và nhận hàng từ 6 giờ sáng đến nửa đêm hằng ngày, trong khi hoạt động và sinh hoạt giải trí ăn uống ngoài trời tại những nhà hàng quán ăn theo quy định giới nghiêm quốc gia trước đây từ 6 giờ sáng đến 6 giờ chiều. Các dịch vụ giao thông vận tải công cộng (ngoại trừ ở Aranka, Arangoy và Moruca) được phép hoạt động và sinh hoạt giải trí với 75% hiệu suất hành khách, và khu vực tư nhân xây dựng, quần áo, giày dép và hiệu sách được phép hoạt động và sinh hoạt giải trí trở lại. Giai đoạn 4 Open trở lại khởi đầu vào ngày một tháng 8, với việc nới lỏng hơn thế nữa những hạn chế gồm có Open những nơi thờ cúng và nghi lễ, đồng thời được cho phép tụ tập với 25% sức chứa. Các sân bay đã được Open cho du lịch thương mại vào ngày 12 tháng 10 trong quá trình 2 của việc mở lại không phận. Vào ngày 30 tháng 11, chính phủ nước nhà đã phát hành những giải pháp phòng chống Covid-19 mới, gồm có những hạn chế đối với những dịch vụ không thiết yếu đối với khu vực 7 và Suriname. Kể từ ngày 28 tháng 1 năm 2022, cơ quan ban ngành sở tại đã đình chỉ du lịch hàng không với Brazil để giảm rủi ro tiềm ẩn tiềm ẩn lây truyền những biến thể COVID-19 mới. Do số ca mắc tăng nhanh và lo ngại về những biến thể mới, trong toàn cảnh làn sóng thứ ba hoàn toàn có thể xảy ra, những giải pháp giới nghiêm đã được kéo dãn đến ngày 30 tháng 6 và giờ phong tỏa từ 10. 30 giờ tối đến 4 giờ sáng không thay đổi vị trí. Các nhà hàng quán ăn, quán bar và cơ sở thực phẩm có phục vụ ăn uống trong nhà, ăn uống ngoài trời và nhận hàng ở lề đường, được phép hoạt động và sinh hoạt giải trí từ 4 giờ sáng đến 9 giờ sáng. 30 giờ chiều với số lượng giới hạn 40 phần trăm sức chứa đối với ăn uống trong nhà và giữ khoảng chừng cách sáu feet Một trong những bàn. Các phòng tập thể dục hoàn toàn có thể Open với 50% hiệu suất và những sự kiện thể thao phải được Bộ Y tế chấp thuận đồng ý theo những giải pháp đã được thiết lập. Rạp chiếu phim vẫn đóng cửa. Các hạn chế vẫn còn đối với những cuộc tụ họp xã hội gồm có những buổi tiệc riêng tư, tiệc chiêu đãi và đánh thức hoặc canh thức, sử dụng hồ bơi công cộng/khách sạn và những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt vui chơi tại sông, hồ hoặc bất kỳ tuyến đường thủy nội bộ nào. Trong khi biên giới của đất nước với Brazil và Suriname vẫn đóng cửa, cửa khẩu Lethem được mở mỗi tuần một lần để tạo thuận lợi cho thương mại. Dịch Vụ TM phà giữa Guyana và Suriname đã hoạt động và sinh hoạt giải trí trở lại vào ngày 20 tháng 2, sau khi bị tạm dừng Tính từ lúc tháng 3 năm 2022
tiêm phòng. Guyana đã nhận được 303 000 liều vắc-xin (3000 liều vắc-xin từ Barbados vào tháng 2 và 20 000 từ Trung Quốc vào đầu tháng 3, 80 000 từ Ấn Độ vào thời điểm giữa tháng 3, 62 400 thông qua cơ sở Covax và 138 000 từ Nga). Dự kiến sẽ nhận được 262 000 còn sót lại mua từ Nga, 149 000 từ Liên minh châu Phi, 45 600 thông qua cơ sở Covax, 150 000 mua từ Johnson and Johnson, và nhiều hơn nữa thế nữa từ Ấn Độ. Tiêm chủng đang lấy đà. Cho đến nay, khoảng chừng 204 000 người (26 phần trăm dân số) đã được tiêm một liều vắc-xin và khoảng chừng 71 000 (9 phần trăm dân số) đã được tiêm phòng đầy đủ
Phản hồi chủ trương chính Tính từ lúc ngày 4 tháng 6 năm 2021Ngân sách
Bộ Tài chính và Cơ quan Doanh thu Guyana đã thực hiện miễn thuế VAT và trách nhiệm và trách nhiệm đối với vật tư y tế và bộ dụng cụ xét nghiệm trong phòng thí nghiệm COVID-19, cũng như khấu trừ thuế đối với tất cả những khoản đóng góp của những doanh nghiệp địa phương cho nhân viên cấp dưới và những tổ chức y tế để điều trị vi-rút. Cơ quan hiệu suất cao đã và đang thực hiện việc bỏ thuế GTGT đối với điện, nước có hiệu lực hiện hành từ ngày thứ nhất/4/2022 đến hết ngày 30/9/2022; . Các cơ quan hiệu suất cao đã và đang đẩy nhanh tiến độ xử lý hoàn thuế GTGT cho doanh nghiệp và trả như bạn hoàn thuế cho những người dân lao động. Tất cả những doanh nghiệp bị ảnh hưởng hiện sẽ được phép nộp thuế tạm ứng trên cơ sở năm hiện tại cho Năm đánh giá 2022 (Năm thu nhập 2022). Bộ Kinh doanh đã khởi đầu đáp ứng những khoản trợ cấp cứu trợ cho những doanh nghiệp nhỏ gặp phải những thách thức để duy trì hoạt động và sinh hoạt giải trí và giữ chân nhân viên cấp dưới cũng như để đào tạo và phát triển. Gần đây nhất, Bộ Kinh doanh và Nông nghiệp đã khởi đầu thao tác để tương hỗ nông dân bị ảnh hưởng bởi đại dịch bằng những khoản trợ cấp kích thích, và Cục Du lịch thuộc Bộ Kinh doanh đã phối phù phù hợp với Tổng cục Du lịch Guyana và những đơn vị khác để thành lập Ủy ban Hành động Phục hồi Du lịch . Vào ngày một tháng 7, chính phủ nước nhà đã nối lại chương trình tương hỗ công sau 2 tháng tạm dừng để tạo điều kiện cho cách tiếp cận kế hoạch dài hạn đối với những nỗ lực cứu trợ Covid. Sự tương hỗ gồm có những phiếu shopping và vật cản đóng gói tương ứng cho vùng ven biển và vùng nội địa. Vào ngày 10 tháng 9, chính phủ nước nhà mới đã trình ngân sách khẩn cấp trị giá 330 tỷ đô la G, gồm có nhiều giải pháp thuế rất khác nhau (vô hiệu thuế VAT được chọn, giảm thuế doanh nghiệp, nhượng bộ thuế, đảo ngược phí thuê đất), quỹ để chống lại COVID-19 và Phục hồi hoạt động và sinh hoạt giải trí sản xuất và marketing thương mại. . Quan trọng nhất, phân bổ cho từng nghành y tế và giáo dục chiếm khoảng chừng 15% GDP mỗi nghành. Vào ngày 14 tháng 12 năm 2022, chính phủ nước nhà đã đưa ra trợ cấp chăm sóc trẻ em cho những người dân lao động thiết yếu. Những nhân viên cấp dưới tuyến đầu đang đáp ứng một dịch vụ thiết yếu hoặc những dịch vụ công quan trọng trong đại dịch COVID-19 hoàn toàn có thể đăng ký. Vào ngày 31 tháng 12, chính phủ nước nhà đã công bố giải ngân cho vay khoản tài trợ trị giá hơn 2 tỷ GYD, sẽ mang lại quyền lợi cho hơn 60.000 người, như một phần trong nỗ lực rộng to hơn nhằm mục đích thúc đẩy nền kinh tế tài chính
Ngân hàng Guyana (BoG) đã gia hạn lệnh cấm để được cho phép những ngân hàng nhà nước ngăn ngừa việc trả nợ và phân loại những tài khoản bị ảnh hưởng là không hoạt động và sinh hoạt giải trí hiệu suất cao, đồng thời miễn trừ xử lý theo quy định hoặc điều kiện đàm phán lại những khoản vay theo hướng dẫn giám sát đến tháng 12 năm 2022. Tổ chức này cũng giảm yêu cầu dự trữ từ 12% xuống 10%; . Các ngân hàng nhà nước thương mại sẽ đáp ứng tài chính thời gian ngắn cho vốn lưu động với lãi suất vay ưu đãi 5-6% và giảm 1-2% lãi suất vay cho những khoản vay tiêu dùng dưới 10 triệu đô la Singapore cho tới tháng 12 năm 2022. Các giải pháp khác được BoG đề xuất với những ngân hàng nhà nước gồm có;
Ngân hàng Guyana duy trì lập trường tiền tệ tương hỗ
H
Haiti
Lý lịch. Đại dịch COVID-19 xảy ra vào thời điểm nền kinh tế tài chính bị thu hẹp và mất cân đối kinh tế tài chính vĩ mô đáng kể. Haiti đã báo cáo những trường hợp được xác nhận đầu tiên về COVID-19 vào ngày 20 tháng 3 năm 2022 và quốc gia này vẫn có rủi ro tiềm ẩn tiềm ẩn lây nhiễm nhanh gọn cao do khối mạng lưới hệ thống y tế yếu kém và biên giới gần và xốp với Cộng hòa Dominica. Du lịch đã tụt giảm trong năm 2022-2022 do tạm bợ chính trị và tạm bợ xã hội
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính. Chính phủ Haiti đã phát hành nhiều thông tư quan trọng nhằm mục đích hạn chế tối đa sự lây lan của dịch bệnh, đặc biệt. đóng cửa trường học và nhà máy sản xuất, đóng cửa sân bay và cảng cho hành khách, cấm những cuộc họp trên 10 người, lệnh giới nghiêm toàn quốc từ 20. 00 và 5. 00 và lời cầu xin tôn trọng những nguyên tắc giãn cách xã hội. Một số hạn chế này đã được chính phủ nước nhà Haiti dỡ bỏ hoặc sửa đổi Tính từ lúc ngày 30 tháng 6 năm 2022. Tình trạng khẩn cấp về sức khỏe từng được Chính phủ ban bố do sự lây lan của dịch COVID-19 đã được dỡ bỏ vào ngày 20/7. Thủ tướng tuyên bố chấm hết những giải pháp hạn chế và nối lại hoạt động và sinh hoạt giải trí marketing thương mại trên toàn nước, gồm có, trong số những giải pháp khác, mở lại 100% những nhà máy sản xuất dệt may và nối lại những nghi lễ tôn giáo trên toàn nước. Người lao động trong khu vực công đã được hướng dẫn thao tác trên cơ sở luân phiên và thao tác từ xa đã được khuyến khích càng nhiều càng tốt. Để đảm bảo việc làm cho những công ty thầu phụ trong ngành dệt may, Chính phủ đã được cho phép những nhà máy sản xuất này dần hoạt động và sinh hoạt giải trí trở lại từ ngày 20/4, đồng thời tuân thủ những giải pháp ngăn ngừa sự lây lan của virus. Những giải pháp này gồm có, trong số những giải pháp khác, hoạt động và sinh hoạt giải trí của những nhà máy sản xuất trên cơ sở luân phiên chỉ với 30% nhân lực của tớ, đo nhiệt độ của công nhân khi vào nhà máy sản xuất và trách nhiệm và trách nhiệm đeo khẩu trang. Từ ngày 9 tháng 2, tất cả những chuyến bay đến bằng máy bay sẽ yêu cầu xét nghiệm COVID-19 âm tính trong vòng gần đầy 72 giờ. Chính quyền đang đàm phán với WHO để tham gia sáng kiến COVAX. Nếu Haiti thành công hoàn toàn có thể tiêm chủng cho khoảng chừng 876000 người dễ bị tổn thương
Key Policy Responses as of April 2, 2022
Fiscal
Các cơ quan hiệu suất cao đã đưa ra một kế hoạch sẵn sàng sẵn sàng y tế công cộng để ngăn ngừa và điều trị; . Tuy nhiên, do sự lây lan của COVID-19 thấp hơn nhiều so với dự kiến, những đơn vị hiệu suất cao đã tiêu pha ít hơn cho những nhu yếu liên quan đến COVID so với dự kiến. Của HTG 18. 2 tỷ (1. 3 phần trăm GDP sửa đổi) được phân bổ vào tháng 4 cho tiêu pha liên quan đến COVID, tiêu pha thực tế lên tới HTG 8. 4 Tỷ (0. 6% GDP). Hầu hết trong số này (HTG 5. 6 tỷ) được dành riêng cho y tế, trong khi chuyển cho những hộ mái ấm gia đình, doanh nghiệp và trường học đã được cắt hạ xuống HTG 2. 3 tỷ từ HTG 8. 3 tỷ. Tuy nhiên, mức tiêu pha cho y tế, giáo dục và bảo trợ xã hội phối hợp cao hơn nhiều so với những Dự kiến trước COVID-19―0. 6% GDP. Các cơ quan hiệu suất cao đã và đang cam kết báo cáo hàng tháng về những khoản tiêu pha liên quan đến COVID và thực hiện truy thuế kiểm toán hậu kiểm tài chính và hoạt động và sinh hoạt giải trí đối với tiêu pha COVID
Ngân hàng trung ương đã ngay lập tức hành vi để nới lỏng những điều kiện trong khối mạng lưới hệ thống tài chính, gồm có giảm lãi suất vay tái cấp vốn và lãi suất vay tham chiếu, giảm yêu cầu dự trữ bắt buộc đối với tiền gửi bằng nội tệ, nới lỏng trách nhiệm và trách nhiệm trả nợ trong ba tháng và đình chỉ phí trong khối mạng lưới hệ thống thanh toán liên ngân hàng nhà nước
không còn giải pháp
Honduras
Lý lịch. Honduras đã báo cáo 239.428 (6.403 người chết) Tính từ lúc ngày 3 tháng 6 năm 2022. Đất nước đã bị khóa vào ngày 16 tháng 3 năm 2022 chỉ với những dịch vụ thiết yếu hoạt động và sinh hoạt giải trí. Chính phủ đã tuyên bố tình trạng khẩn cấp quốc gia và áp dụng những giải pháp ngăn ngừa, gồm hạn chế chế quyền tự do đi lại, giới nghiêm ban đêm trên toàn quốc và đóng cửa biên giới quốc gia. Các nhà chức trách đã thực hiện những hành vi tài chính, tiền tệ và tài chính vĩ mô để đối phó với cuộc khủng hoảng rủi ro cục bộ y tế và nhân đạo, bảo vệ việc làm và giảm thiểu tác động đến hoạt động và sinh hoạt giải trí kinh tế tài chính
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính. Chính phủ đã mở lại biên giới quốc gia vào tháng 8 (tùy thuộc vào kết quả xét nghiệm Covid âm tính của khách du lịch trong nước), đồng thời dỡ bỏ những hạn chế về quyền tự do đi lại và giảm thời gian giới nghiêm ban đêm vào tháng 10. Đồng thời, tình trạng khẩn cấp quốc gia vẫn được không thay đổi và thời gian giới nghiêm ban đêm được kéo dãn một lần nữa có tinh lọc theo khu vực sau những cơn lốc nhiệt đới gió mùa Eta và Iota vào tháng 11, và một lần nữa sau đợt ngày càng tăng số ca mắc Covid Tính từ lúc tháng Giêng
Key Policy Responses as of June 3, 2022
Fiscal
Các nhà chức trách đang triển khai một phản ứng tài chính có tiềm năng tốt đối với đại dịch đồng thời thiết lập những khuôn khổ minh bạch và trách nhiệm giải trình mạnh mẽ và tự tin. Trong toàn cảnh này và theo yêu cầu của Quốc hội về việc sử dụng điều khoản bỏ trốn có trong Luật Trách nhiệm Tài chính (FRL), phản ứng tài chính ban đầu của cơ quan ban ngành sở tại đối với đại dịch dự kiến mức thâm hụt của Khu vực Công Phi Tài đó đó là 4% và 3%. . 5 tỷ trong năm 2022-21, khoảng chừng 10 phần trăm GDP trong tổng số. Khi tác động của cuộc khủng hoảng rủi ro cục bộ Covid ngày càng sâu sắc, vào tháng 11, Quốc hội đã thông qua một bản sửa đổi trong điều khoản thoát hiểm, tăng số lượng giới hạn thâm hụt tài khóa của NFPS lên 5 và 4% GDP vào năm 2022 và 2022. Sau những cơn lốc nhiệt đới gió mùa Eta và Iota, Quốc hội ban đầu đã sửa đổi vào tháng 12 điều khoản thoát hiểm thành 5. Thâm hụt NFPS 6% vào năm 2022, trong khi duy trì mức 4% cho năm 2022. Sau đánh giá độc lập về thiệt hại của Ủy ban Kinh tế của Liên hợp quốc về Châu Mỹ Latinh và Caribe, vào tháng 5 năm 2022, Quốc hội đã thông qua một điều khoản giải thoát mới, dự kiến mức thâm hụt lên tới 5. 4 và 2. 3% GDP tương ứng trong trong năm 2022-22, trước khi trở lại mức thâm hụt 1% vào năm 2023
Những nỗ lực đối phó với đại dịch tập trung vào việc tương hỗ khối mạng lưới hệ thống y tế mong manh và tương hỗ có tiềm năng cho những mái ấm gia đình, người lao động và doanh nghiệp. Nhu cầu tiêu pha liên quan tương hỗ update đạt 1. 8% GDP vào năm 2022, gồm có ngân sách chăm sóc sức khỏe khẩn cấp, trợ cấp thất nghiệp tạm thời cho những người dân lao động chính thức, đáp ứng thực phẩm cho những mái ấm gia đình nghèo và chuyển tiền mặt cho những người dân lao động phi chính thức. Các nhu yếu khẩn cấp liên quan đến bão ngay lập tức được tương hỗ update thêm 0. 2% GDP trong tiêu pha trong những tháng thời điểm ở thời điểm cuối năm. Các cơ quan hiệu suất cao đã xác định việc tái phân bổ tiêu pha không ưu tiên đáng kể để tài trợ một phần cho những khoản tiêu pha khẩn cấp. Quốc hội thông qua nghị định được cho phép thực hiện thủ tục shopping nhanh đối với những khoản chi khẩn cấp liên quan đến khủng hoảng rủi ro cục bộ
Về mặt lệch giá, Quốc hội đã thông qua việc giảm những khoản thanh toán tạm ứng trong thuế thu nhập doanh nghiệp để giảm sút dòng tiền cho những công ty, cũng như miễn thuế VAT tạm thời cho những vật tư y tế. Ngoài ra còn tồn tại khoản tín dụng thuế thu nhập một lần (10 phần trăm ngân sách tiền lương) cho những công ty duy trì mức việc làm trước khủng hoảng rủi ro cục bộ. Quốc hội đã và đang thông qua việc hoãn thanh toán thuế thu nhập và đóng góp xã hội đến nửa thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022 và đầu năm 2022, đặc biệt ưu tiên những doanh nghiệp vừa và nhỏ. Các khoản thanh toán VAT cũng khá được hoãn lại cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ trong những nghành không thiết yếu không hoạt động và sinh hoạt giải trí trong thời gian giới nghiêm
Việc đóng băng tạm thời giá sản phẩm & hàng hóa trong giỏ tiêu dùng cơ bản đã chấm hết vào tháng 1
Kể từ khi khởi đầu đại dịch, ngân hàng nhà nước trung ương đã cắt giảm lãi suất vay chủ trương 225 điểm cơ bản xuống còn 3%—sau khi cắt giảm lũy kế 50 điểm cơ bản vào tháng 12 và tháng 1—và giảm chênh lệch lãi suất vay chủ trương đối với cơ sở cho vay vốn khẩn cấp (50 điểm cơ bản . BCH cũng tạm dừng những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt hấp thụ thanh khoản (được nối lại vào tháng 10) và đẩy nhanh việc thực hiện vô hiệu những khoản vốn bắt buộc đã công bố trước đó vào ngân hàng nhà nước trung ương. Vào tháng 9, BCH đã giảm yêu cầu dự trữ từ 12% xuống 9%, đồng thời ra mắt lại những khoản vốn bắt buộc tạm thời 3% để khuyến khích những khoản tín dụng mới được tương hỗ bởi những quỹ bảo lãnh
Ngân hàng phát triển công cấp hai Banhprovi cam kết đáp ứng L6.875 triệu (1. 1 phần trăm GDP) trong bảo lãnh để trang trải những khoản lỗ tiềm ẩn đối với những khoản vay mới cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ và những công ty khác, với phạm vi bảo hiểm rất khác nhau của những ngân hàng nhà nước thương mại đối với những khoản vay được bảo vệ bởi chương trình bảo lãnh. Ngân hàng cũng dự tính triển khai thêm L5,625 triệu (0. 9% GDP) để tài trợ những khoản vay cho SME và những nghành khác bị ảnh hưởng bởi đại dịch. Các chương trình bảo lãnh và cho vay vốn này được tài trợ bằng những khoản vay từ ngân hàng nhà nước phát triển khu vực CABEI. L4,000 triệu chuyên được dùng (0. 7% GDP) cơ sở tái chiết khấu được tài trợ bằng lợi nhuận tích lũy tại Banhprovi cũng khá được tạo ra cho những khoản vay được cơ cấu tổ chức lại do hậu quả của đại dịch
Chính phủ cũng phát hành nghị định yêu cầu tất cả những tổ chức tài chính được giám sát đáp ứng khoản giảm nợ tạm thời cho những công ty và thành viên có thu nhập bị ảnh hưởng bởi cuộc khủng hoảng rủi ro cục bộ. Dịch Vụ TM nợ của những ngành bị ảnh hưởng đã bị đình chỉ cho tới cuối thời điểm tháng 6 năm 2022 mà không biến thành phạt hoặc ảnh hưởng đến việc phân loại tín dụng; . Vào tháng 10, chính phủ nước nhà đã thống nhất với những ngân hàng nhà nước về kế hoạch tương hỗ tiếp tục tái cấu trúc những khoản vay tín dụng vi mô và doanh nghiệp vừa và nhỏ theo kĩ năng trả nợ. Chương trình này được đáp ứng cho những người dân vay rất chất lượng hiện giờ đang thực hiện những trách nhiệm và trách nhiệm nợ của tớ trước đại dịch và gồm có. đảo nợ những số tiền nợ phải trả tích lũy trong thời gian ân hạn, không vốn hóa lãi vay; . Ban đầu, chính phủ nước nhà cũng đưa ra lệnh cấm 3 tháng đối với dịch vụ cho vay vốn ngân hàng nhà nước do Banhprovi tài trợ (gồm có tầm khoảng chừng 5% tổng tín dụng ngân hàng nhà nước cho khu vực tư nhân), và sau đó tái cấu trúc những khoản vay đó cho những người dân vay hoàn toàn có thể thanh toán bị ảnh hưởng lâu dài hơn thế nữa bởi đại dịch.
không còn giải pháp
Hungary
Làn sóng đầu tiên. . Trường hợp đầu tiên của COVID-19 được báo cáo vào ngày 4 tháng 3 năm 2022. Nền kinh tế tài chính bị ảnh hưởng nặng nề bởi sự bùng phát dịch bệnh vì nó link ngặt nghèo với nhau trên toàn cầu thông qua chuỗi đáp ứng và du lịch. Chính phủ đã tuyên bố tình trạng khẩn cấp vào ngày 11 tháng 3 và thực hiện nhiều giải pháp ngăn ngừa rất khác nhau, gồm hạn chế chế đi lại và hoạt động và sinh hoạt giải trí, đồng thời áp dụng hình thức đào tạo từ xa bắt buộc đối với những trường phổ thông và đại học. Vào ngày 27 tháng 3, lệnh ở yên tại chỗ bắt buộc đã được áp dụng, ngoại trừ những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt và hoạt động và sinh hoạt giải trí marketing thương mại thiết yếu (e. g. , shopping thực phẩm, chăm sóc sức khỏe)
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính. Bắt đầu từ ngày 4 tháng 5 năm 2022, nền kinh tế tài chính dần Open trở lại. Các shop, trung tâm thương mại, kho tàng trữ bảo tàng, nhà thời thánh, được phép Open trở lại và chỗ ngồi ngoài trời được phép trong những nhà hàng quán ăn. Học sinh trở lại trường học và nhà trẻ vào tháng 6, và những trại hè đã mở. Các dịch vụ y tế thông thường được khởi động lại. Các môn thể thao hoàn toàn có thể được tiến hành trong những cánh cửa đóng kín và những sự kiện âm nhạc và khiêu vũ có ít hơn 500 người tham gia hoàn toàn có thể được tổ chức. Tình trạng khẩn cấp đã được dỡ bỏ vào ngày 18 tháng 6 nhưng một số trong những giải pháp khẩn cấp vẫn được áp dụng và chính phủ nước nhà được phép tuyên bố tình trạng khủng hoảng rủi ro cục bộ sức khỏe trong thời gian tối đa sáu tháng (hoàn toàn có thể gia hạn vô thời hạn) mà không cần sự được cho phép của quốc hội. Các quy tắc về khoảng chừng cách xã hội dự kiến sẽ được tuân thủ ở mọi nơi và những chủ trương cũng như tiền phạt liên quan đến việc đeo khẩu trang mới gần đây đã trở nên nghiêm ngặt hơn
Làn sóng thứ hai và thứ ba. Trong khi đợt đại dịch đầu tiên tương đối ít xảy ra ở Hungary, những ca bệnh đã tăng nhanh gọn bắt nguồn từ cuối thời điểm tháng 8. Đáp lại, những hạn chế biên giới đã được áp đặt vào đầu tháng 9 và tình trạng khẩn cấp được áp dụng lại vào ngày 4 tháng 11 năm 2022. Chính phủ đã áp dụng lại một số trong những giải pháp ngăn ngừa, gồm có lệnh giới nghiêm từ 8 giờ tối đến 5 giờ sáng, hạn chế giờ Open của những shop và cơ sở marketing thương mại khác, đồng thời đóng cửa nhà hàng quán ăn, hạn chế khách và tụ tập tại khách sạn, đồng thời đang xem xét và điều chỉnh chúng theo định kỳ. Làn sóng thứ hai giảm sút vào cuối thời điểm tháng 11 năm 2022, nhưng những ca bệnh lại tăng nhanh vào tháng 2 năm 2022, gồm có cả những biến thể mới, dễ lây lan hơn của vi rút đã đến Hungary. Vào cuối thời điểm tháng 4, Hungary trở thành quốc gia có tỷ lệ tử vong trên một triệu người liên quan đến covid cao nhất và những hạn chế đã được áp dụng lại. Hầu hết những hạn chế đã được vô hiệu vào đầu tháng 7 vì nước này dự kiến sẽ đạt 5. 5 triệu mũi tiêm chủng đầu tiên
tiêm phòng. Bắt đầu tiêm phòng vào cuối thời điểm tháng 12. Hungary là quốc gia EU đầu tiên cấp phép cho những loại vắc-xin không phải do EU mua chung, được cho phép tổng cộng bảy loại vắc-xin rất khác nhau. Đến cuối thời điểm tháng 6, 50% dân số đã được tiêm phòng đầy đủ
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Một làn sóng những giải pháp tài khóa đầu tiên đã được đưa ra sớm hơn trong đại dịch, gồm có, về mặt lệch giá, những giải pháp giảm sút gánh nặng tài khóa đối với những doanh nghiệp. (i) đóng góp xã hội của người tiêu dùng lao động sẽ được dỡ bỏ trong những nghành bị ảnh hưởng nhiều nhất; . Về mặt tiêu pha, khoảng chừng 245 tỷ HUF (0. 6% GDP) được phân bổ lại cho nghành chăm sóc sức khỏe. Vào ngày 28 tháng 9 năm 2022, chính phủ nước nhà đã triển khai gói giảm thuế vì quyền lợi của những mái ấm gia đình và doanh nghiệp, gồm có cả việc giảm thuế đối với những phúc lợi phụ cho những công ty du lịch đã được kéo dãn đến cuối thời điểm tháng 6 năm 2022. Vào ngày 8 tháng 12, tương hỗ của nhà nước (thông qua trợ cấp tiền lương, miễn thuế biên chế, v.v. ) đối với nghành du lịch (hiện gồm có cả những công ty lữ hành), nghệ thuật và thẩm mỹ, vui chơi và thư giãn được gia hạn đến hết tháng 3 năm 2022
Vào ngày 8 tháng 4 năm 2022, một gói giải pháp mới đã được công bố, được tương hỗ bởi việc thành lập hai quỹ mới, Quỹ phòng chống dịch bệnh và Quỹ bảo vệ nền kinh tế tài chính. Quỹ thứ hai sẽ được tài trợ thông qua nhiều chủng loại thuế mới đối với hoạt động và sinh hoạt giải trí tư nhân và phân bổ lại từ những bộ và từ Quỹ Việc làm. Mục tiêu tiêu pha của tớ (i) bảo vệ việc làm, đặc biệt là bằng phương pháp trợ cấp lương cho những công ty đối với những người dân lao động bị rút ngắn thời gian thao tác (với những quy tắc được thực hiện linh hoạt hơn vào ngày 23 tháng 4);
Vào ngày 16 tháng 4 năm 2022, chính phủ nước nhà đã đưa ra ba giải pháp tương hỗ xuất khẩu mới thông qua Ngân Hàng Eximbank thuộc sở hữu nhà nước. (i) Khoản tài trợ 800.000 EUR cho những khoản vốn của những công ty xuất khẩu; . Vào ngày 23 tháng 4, ngân hàng nhà nước phát triển thuộc sở hữu nhà nước MFB đã tung ra gói công cụ tương hỗ vốn trị giá 1.490 tỷ HUF cho những công ty, gồm có ba sản phẩm cho vay vốn, hai công cụ bảo lãnh và bốn chương trình vốn. Vào ngày 7 tháng 5, chính phủ nước nhà tuyên bố sẽ mua tới 150 tỷ HUF (0. 3% GDP) trái phiếu do những ngân hàng nhà nước phát hành để tương hỗ cho vay vốn trong thời kỳ khủng hoảng rủi ro cục bộ và đảm bảo ổn định tài chính. Vào ngày 20 tháng 5, chính phủ nước nhà đã công bố một chương trình trợ cấp tiền lương mới cho những người dân mới tuyển dụng, với điều kiện công ty phải giữ một công nhân trong ít nhất chín tháng. Các khoản vay không lãi suất vay cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ có sẵn từ ngày 12 tháng 6. Một nửa ngân sách của chương trình sẽ dành riêng cho những khoản vốn, trong khi 50% còn sót lại dành để tài trợ cho thanh khoản và hoạt động và sinh hoạt giải trí. Số tiền cao nhất có sẵn cho những khoản vốn là 150 triệu HUF, trong khi những khoản vay tài trợ tài sản và thanh khoản được số lượng giới hạn ở mức 300 triệu HUF. Vào ngày 25 tháng 8, chính phủ nước nhà đã thông báo rằng họ sẽ không mở rộng chương trình trợ cấp tiền lương cho tất cả Tính từ lúc cuối thời điểm tháng 8 mà chỉ áp dụng cho khu vực bị ảnh hưởng nhiều nhất cho tới tháng 6 năm 2022. Liệu vào ngày 22 tháng 3, những khoản trợ cấp tiền lương và giảm thuế dành riêng cho nghành khách sạn sẽ được mở rộng cho tất cả những nghành chịu lệnh phong tỏa mới
Chính phủ đã đệ trình ngân sách sửa đổi năm 2022 và ngân sách năm 2022 lên quốc hội, cả hai đều có tiềm năng thâm hụt cao hơn so với kế hoạch ban đầu (ở mức 7. 5% GDP và 5. 9% GDP tương ứng) với tiềm năng tiếp tục tương hỗ nền kinh tế tài chính trong quá trình phục hồi. Các nhà hàng quán ăn sẽ tiếp tục nhận trợ cấp lương (72 HUF. 2 tỷ) vào tháng 5
Kể từ khi khởi đầu đại dịch, ngân hàng nhà nước trung ương (MNB) đã tăng kĩ năng tiếp cận thanh khoản thông qua. (i) tăng Cp hoán đổi forint-tính thanh khoản thông thường tại những cuộc đấu giá thông thường; . Vào ngày một tháng 4, nó đã ra mắt đấu thầu tiền gửi một tuần với tỷ lệ Lombard, giúp thắt chặt thanh khoản tổng thể một cách hiệu suất cao và giảm sút áp lực khấu hao đối với HUF. Vào ngày 7 tháng 4, MNB đã thông báo (i) thay đổi lãi suất vay cho vay vốn qua đêm từ 95 bps thành 1. 85 phần trăm, làm cho hiên chạy lãi suất vay đối xứng (với lãi suất vay tiền gửi qua đêm là -0. 05 phần trăm; . 9 phần trăm; . 85 phần trăm); . 85 phần trăm; . Vào ngày 23 tháng 6 và ngày 21 tháng 7, MNB đã giảm lãi suất vay cơ bản 15 điểm cơ bản mỗi lần, từ 0. 90 đến 0. 60%, trong khi hiên chạy lãi suất vay không thay đổi (-0. 05 đến 1. 85 phần trăm). Vào ngày 4 tháng 5, chương trình nới lỏng định lượng cũng khá được triển khai, gồm có mua sàn đầu tư và chứng khoán chính phủ nước nhà trên thị trường thứ cấp và chương trình mua trái phiếu thế chấp được khởi đầu lại. Vào ngày 6 tháng 10, MNB đã tăng số lượng giới hạn mua một số trong những trái phiếu chính phủ nước nhà từ 33% lên 50% tổng số trái phiếu đang lưu hành đồng thời mở rộng phạm vi tài sản có sẵn để mua đối với sàn đầu tư và chứng khoán nợ được chính phủ nước nhà bảo lãnh. Ngày 24 tháng 9, MNB tăng lãi suất vay tiền gửi 1 tuần thêm 0. 15 phần trăm đến 0. 75% nhằm mục đích giảm áp lực lạm phát và giảm giá đồng tiền. Vào ngày 8 tháng 9, MNB đã ra mắt một cơ sở hoán đổi thanh khoản ngoại hối mới. Cơ sở này tìm cách cải tổ hiệu suất cao của cơ chế truyền dẫn tiền tệ và giảm sự dịch chuyển của lợi suất trên thị trường hoán đổi ngoại hối trong nước
Vào ngày 7 tháng 4 năm 2022, một chương trình cho vay vốn doanh nghiệp vừa và nhỏ mới cũng khá được công bố (FGS GO. ) với số tiền tăng lên và tăng mức tương hỗ lãi suất vay. Vào ngày 2 tháng 7, MNB đã nới lỏng những điều kiện, gồm đã có được cho phép sử dụng những khoản vay để đầu tư ra nước ngoài và nới lỏng những điều kiện vay vốn lưu động. Vào ngày 18 tháng 11, NBH đã mở rộng chương trình thêm 1 tỷ HUF. Chương trình mua trái phiếu doanh nghiệp (BFGS) vẫn được duy trì và thời gian đáo hạn của trái phiếu đủ điều kiện được gia hạn và số tiền trên mỗi nhóm doanh nghiệp được tăng lên. Vào ngày 22 tháng 9, MNB đã tăng số tiền khả dụng theo chương trình lên 750 tỷ forint từ 450 tỷ HUF trước đó. Vào ngày 18 tháng 11, nó đã tăng trần lên 2 nghìn tỷ HUF (4. 3% GDP) đã mua 793 tỷ HUF (1. 7% GDP) trái phiếu theo chương trình. MNB dự tính vô hiệu hóa thanh khoản được bơm qua cả FSG GO. và những chương trình BFSG thông qua cơ sở tiền gửi ưu đãi với lãi suất vay theo bậc lên tới 4 phần trăm. Có hiệu lực hiện hành từ ngày 23 tháng 6 năm 2022, (1) tỷ lệ chủ trương đã tăng lên 0. 90 phần trăm; . 90 phần trăm; . MNB sẽ duy trì sự hiện hữu trên thị trường thứ cấp đối với sàn đầu tư và chứng khoán chính phủ nước nhà
Các giải pháp cũng khá được thực hiện để đáp ứng tương hỗ vốn cho những hộ mái ấm gia đình và doanh nghiệp vay vốn, gồm có. (i) đáp ứng thời gian ân hạn trả nợ những khoản vay cho Quỹ tài trợ tăng trưởng (khoản vay trợ cấp cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ được tương hỗ bởi MNB); . 9 phần trăm) cộng với 5 phần trăm. Lệnh cấm trả nợ gia hạn cho những nhóm được chọn có hiệu lực hiện hành đến ngày 30 tháng 6 năm 2022
Về những giải pháp bảo vệ an toàn và đáng tin cậy vĩ mô, (i) Tỷ lệ trang trải ngoại tệ (FECR), áp đặt số lượng giới hạn đối với chênh lệch giữa tài sản có và nợ phải trả bằng ngoại tệ của những tổ chức tín dụng tính theo phần trăm tổng tài sản, đã giảm từ 15 xuống 10%; . Vào ngày 8 tháng 9, việc hoãn trả nợ theo quy định đối với những yêu cầu dự trữ không được đáp ứng đã bị hủy bỏ
Tỷ giá được điều chỉnh linh hoạt
I
Nước Iceland
Lý lịch. Với ngành du lịch lớn, Iceland đã phải đối mặt với sự lây nhiễm cao về sức khỏe, kinh tế tài chính và tài chính do virus COVID-19. Đến ngày 30 tháng 6, 6649 trường hợp trong nước COVID-19 đã được xác nhận, trong đó có 23 trường hợp đang hoạt động và sinh hoạt giải trí. Hai mươi chín người đã chết. Chiến lược ngăn ngừa dịch bệnh tập trung vào xét nghiệm hàng loạt, truy dấu tiếp xúc và cách ly. Khoảng 60% dân số từ 16 tuổi trở lên đã được tiêm phòng đầy đủ. Tác động kinh tế tài chính của đại dịch đang được bù đắp một phần bằng việc Iceland sử dụng không khí chủ trương sẵn có của tớ. GDP giảm 6. 6 phần trăm trong năm kết thúc vào quý 1 năm 2022 từ 2. 6 phần trăm trong năm 2022
giải pháp ngăn ngừa. Kiểm soát trong nước đã được vô hiệu và trấn áp biên giới nới lỏng. Những người được tiêm chủng không gặp phải hạn chế nào, trong khi những người dân khác phải vượt qua hai bài kiểm tra COVID cách nhau năm ngày
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Quốc hội đã thông qua một loạt những giải pháp tài chính để giảm sút căng thẳng mệt mỏi cho những hộ mái ấm gia đình và doanh nghiệp, đồng thời mong ước giúp nền kinh tế tài chính phục hồi. Các giải pháp chính để tương hỗ những hộ mái ấm gia đình và doanh nghiệp gồm có cắt giảm, hoãn thuế và bù đắp tổn thất; . Các giải pháp chính để khởi động lại nền kinh tế tài chính gồm có đầu tư công, ưu đãi thuế để cải tổ và đổi mới bất động sản, giảm thuế tạm thời cho ngành du lịch, quà tặng du lịch trong nước và nỗ lực tiếp thị để khuyến khích du lịch ở Iceland. Quốc hội cũng thông qua những quy tắc tạm thời để tái cấu trúc tài chính của những công ty. Một số giải pháp tài khóa tương hỗ đã được mở rộng ra ngoài những điều khoản hoàng hôn ban đầu của chúng. Ngân sách năm 2022 và kế hoạch kế hoạch tài khóa trung hạn đi kèm dự kiến tiếp tục tương hỗ vốn và giảm dần thâm hụt chung của chính phủ nước nhà. Xem thêm. Liên kết1, Liên kết2 và Liên kết3
Ngân hàng Trung ương Iceland (CBI) đã tương hỗ tiền tệ và thực hiện những giải pháp để duy trì sự ổn định tài chính. Kể từ khi dịch bệnh bùng phát, Ủy ban Chính sách Tiền tệ đã cắt giảm lãi suất vay chủ trương 200 điểm cơ bản xuống 0. 75 phần trăm, nhưng để đối phó với kỳ vọng lạm phát ngày càng tăng, nó đã tăng lên 1 phần trăm vào tháng Năm. CBI cũng giảm yêu cầu dự trữ trung bình của những tổ chức tiền gửi xuống 1 từ 2 phần trăm để giảm sút vị thế thanh khoản của tớ. Để tăng tính thanh khoản trong lưu thông, CBI đã vô hiệu việc nhận tiền gửi 30 ngày. Ủy ban Ổn định Tài chính CBI đã giảm bộ đệm vốn ngược chu kỳ luân hồi xuống 0 từ 2 phần trăm. Một chương trình hoãn cho vay vốn tự nguyện đang được vô hiệu dần. Vào tháng 6 năm 2022, CBI đã hạ tỷ lệ cho vay vốn thế chấp trên giá trị từ 85% xuống 80% và đặt tỷ lệ tài trợ ròng ổn định ở mức 100%. Xem thêm. Liên kết 4 và Liên kết 5
CBI đã được cho phép điều chỉnh tỷ giá hối đoái, đồng thời ngăn ngừa những điều kiện thị trường rối loạn thông qua can thiệp ngoại hối tùy ý. Trong thời gian từ tháng 9 năm 2022 đến ngày 3 tháng 5 năm 2022, CBI đã và đang tiến hành một chương trình bán ngoại hối thông thường. Tính đến tháng 5 năm 2022, dự trữ quốc tế ở mức 6 đô la Mỹ. 9 tỷ. Từ năm nay đến ngày 24 tháng 6, CBI đã bán khoảng chừng 280 triệu euro (khoảng chừng 230 thông qua bán hàng thường xuyên) và mới gần đây hơn, đã mua khoảng chừng 140 triệu euro
Ấn Độ
Lý lịch. Trường hợp đầu tiên của COVID-19 ở Ấn Độ đã được báo cáo vào ngày 30 tháng 1 năm 2022 và số trường hợp tiếp tục tăng, đặc biệt, trong đợt đại dịch thứ hai đang ra mắt. Đối với đợt đầu tiên, lệnh phong tỏa nghiêm ngặt trên toàn quốc đã được gia hạn nhiều lần, sau đó mở lại từ từ, với những hạn chế được thực hiện tại những khu vực ngăn ngừa được chọn. Đối với làn sóng thứ hai, việc phong tỏa cục bộ trên toàn tiểu bang đã được thực hiện ở hầu hết những tiểu bang trong quý 2 năm 2022. Tác động kinh tế tài chính của COVID-19 là đáng kể và trên diện rộng. GDP tụt giảm trong Q2 2022 (-24. 4% so với cùng thời điểm năm ngoái) do những đợt đóng cửa trước đó chưa từng có để trấn áp sự lây lan của COVID-19. Sự co lại được kiểm duyệt đến -7. 4% so với cùng thời điểm năm ngoái trong Quý 3 năm 2022 và tăng trưởng trở lại mức dương trong Quý 4 năm 2022 và Quý 1 năm 2022, ở mức 0. 5 phần trăm và 1. 6 phần trăm, tương ứng. Cơ quan thống kê quốc gia điều chỉnh tăng trưởng GDP năm tài chính 2022/21 lên -7. 3% trong ước tính tạm thời tiên tiến nhất
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính. Sau làn sóng COVID-19 đầu tiên và đợt phong tỏa đầu tiên trên toàn quốc, vào ngày 15 tháng 4 năm 2022 nhằm mục đích tương hỗ những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt kinh tế tài chính, chính phủ nước nhà đã công bố một số trong những giải pháp nới lỏng tại những khu vực địa lý được xác định là không phải điểm nóng, có hiệu lực hiện hành từ ngày 20 tháng 4 năm 2022. Vào ngày 29 tháng 4 năm 2022, chính phủ nước nhà được cho phép di tán Một trong những tiểu bang của những người dân mắc kẹt, gồm có cả những người dân lao động nhập cư, được quản lý bởi những đơn vị đầu mối được chỉ định bởi những tiểu bang. Một số nới lỏng được phân loại trong những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt kinh tế tài chính đã được được cho phép ở những khu vực địa lý được chỉ định là vùng màu cam và màu xanh lá cây vào ngày 4 tháng 5 và du lịch hàng không nội địa được khởi động lại vào ngày 25 tháng 5. Vào ngày 12 tháng 5, Thủ tướng đã công bố gói cứu trợ khoảng chừng 10% GDP, gồm có những giải pháp tài chính và tiền tệ đã công bố trước đó. Vào ngày 29 tháng 7, chính phủ nước nhà trung ương đã phát hành 'Mở khóa 3. 0' tiếp tục mở đường cho việc mở lại theo từng quá trình những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt trên toàn quốc và chỉ số lượng giới hạn việc khóa máy đối với những khu vực ngăn ngừa cho tới ngày 31 tháng 8. Vào ngày 29 tháng 8, chính phủ nước nhà đã phát hành ('Mở khóa 4. 0') để tiếp tục Open lại nền kinh tế tài chính vào tháng 9, vô hiệu những hạn chế đối với đường sắt đô thị từ ngày 7 tháng 9 và được cho phép những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt xã hội, học thuật, thể thao, vui chơi và những nhóm khác lên đến mức 100 người. Vào ngày 30 tháng 9, chính phủ nước nhà trung ương đã phát hành "Mở khóa 5. 0" để được cho phép cơ quan ban ngành sở tại tiểu bang/liên bang quyết định mở lại những trường học và cơ sở đào tạo sau ngày 15 tháng 10 theo cách phân loại. Rạp chiếu phim/nhà hát/khu phức hợp sẽ được phép mở với tối đa 50% hiệu suất chỗ ngồi và khu dã ngoại khu vui chơi vui chơi công viên vui chơi sẽ được phép mở từ ngày 15 tháng 10 năm 2022. Mức trần cho những hội thánh đã được mở rộng lên 200 người. Sau làn sóng COVID-19 thứ hai, hầu hết những bang đã công bố những giải pháp phong tỏa tương hỗ update vào quý 2 năm 2022. Vào ngày 3 tháng 1 năm 2022, Tổ chức Kiểm soát Tiêu chuẩn Thuốc Trung ương (CDSCO) của Ấn Độ đã cấp phép sử dụng khẩn cấp (EUA) cho vắc xin AstraZeneca và Covaxin (do công ty địa phương Bharat Biotech phát triển). Cả hai đều được sản xuất trong nước tại Ấn Độ. Ngày 11/01/2022, Thủ tướng Chính phủ tuyên bố khởi đầu chiến dịch tiêm chủng lớn số 1 thế giới từ ngày 16/01 với tiềm năng tiêm chủng cho khoảng chừng 300 triệu người trong những tháng tới. Từ ngày một tháng 5, tất cả những người dân trên 18 tuổi đều đủ điều kiện tiêm chủng;
Key Policy Responses as of June 3, 2022
Fiscal
Các giải pháp tương hỗ vốn của cơ quan ban ngành sở tại trung ương Ấn Độ hoàn toàn có thể được phân thành hai loại lớn. (i) những giải pháp trên vạch gồm có tiêu pha của chính phủ nước nhà (khoảng chừng 3. 5% GDP, trong đó khoảng chừng 2. 2 phần trăm GDP được ước tính đã được sử dụng trong năm tài chính vừa qua), lệch giá trả trước hoặc hoãn lại (khoảng chừng 0. 3% GDP giảm đến hạn trong năm tài chính vừa qua) và tiêu pha cấp tốc (khoảng chừng 0. 3% GDP giảm trong năm tài chính vừa qua); . 3% GDP). Trong quá trình đầu của quá trình ứng phó với đại dịch, những giải pháp tiêu pha vượt tuyến tập trung đa phần vào bảo trợ xã hội và chăm sóc sức khỏe. Chúng gồm có tương hỗ bằng hiện vật (thực phẩm; gas nấu ăn) và tương hỗ tiền mặt cho những hộ mái ấm gia đình có thu nhập thấp hơn (1. 2% GDP); . 5% GDP); . 1 phần trăm GDP). Các giải pháp được công bố sau đó vào tháng 10 và tháng 11 năm 2022 gồm có đầu tư công tương hỗ update (tiêu pha vốn cao hơn của cơ quan ban ngành sở tại trung ương và những khoản vay không lãi suất vay cho những bang, khoảng chừng 0. 2% GDP) và những chương trình tương hỗ nhắm tiềm năng vào những nghành nhất định. Loại thứ hai gồm có chương trình Khuyến khích link sản xuất nhắm vào 13 nghành ưu tiên và dự kiến ngân sách khoảng chừng 0. 8% GDP trong 5 năm, phân tương hỗ cấp phân bón cao hơn có lợi cho ngành nông nghiệp (0. 3% GDP) và tương hỗ xây dựng nhà tại đô thị (0. 1 phần trăm GDP). Một số giải pháp nhằm mục đích giảm sút gánh nặng tuân thủ thuế trong nhiều nghành cũng khá được công bố, gồm có hoãn một số trong những thời hạn nộp thuế và tuân thủ khác, đồng thời giảm lãi suất vay phạt đối với việc nộp thuế GST quá hạn. Các giải pháp tương tự để giảm sút gánh nặng tuân thủ thuế trong tháng 4 và tháng 5 năm 2022 đã được áp dụng lại để đối phó với sự ngày càng tăng những ca nhiễm trùng mới gần đây. Các giải pháp không ảnh hưởng trực tiếp ngay lập tức đến tình trạng thâm hụt của chính phủ nước nhà nhằm mục đích đáp ứng tương hỗ tín dụng cho những doanh nghiệp (1. 9% GDP), hộ nghèo, đặc biệt là người di cư và nông dân (1. 6% GDP), những công ty phân phối điện gặp trở ngại vất vả (0. 4% GDP) và tương hỗ có tiềm năng cho ngành nông nghiệp (0. 7% GDP), cũng như một số trong những giải pháp tương hỗ khác (khoảng chừng 0. 3% GDP). Các yếu tố chính của gói hỗi trợ cho vay doanh nghiệp là những giải pháp tài chính rất khác nhau dành riêng cho những doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa và những công ty tài chính phi ngân hàng nhà nước, trong khi tương hỗ tương hỗ update cho nông dân sẽ đa phần dưới hình thức đáp ứng tín dụng ưu đãi cho nông dân. . Hỗ trợ ngành nông nghiệp đa phần cho phát triển hạ tầng. Vào ngày một tháng 2 năm 2022, ngân sách chính phủ nước nhà trung ương cho năm tài chính 2022/22 đã được trình lên quốc hội. Ngân sách đã mở rộng tiêu pha cho sức khỏe và phúc lợi, gồm có cả khoản đáp ứng cho chương trình tiêm chủng COVID-19 của đất nước (350 tỷ Rs). Vào tháng 4 năm 2022, để đối phó với sự ngày càng tăng những ca nhiễm bệnh mới gần đây, cơ quan ban ngành sở tại trung ương đã thông báo rằng sẽ đáp ứng lương thực miễn phí cho 800 triệu người vào tháng 5 và tháng 6 (với ngân sách khoảng chừng 260 tỷ rupee), tương tự như khẩu phần lương thực tương hỗ update được đáp ứng. . Chính quyền trung ương đã và đang mở rộng kế hoạch đáp ứng những khoản vay không lãi suất vay cho những bang để tiêu pha vốn đến năm tài chính 2022/22 (150 tỷ rupee) và đẩy nhanh việc giải ngân cho vay Quỹ ứng phó thiên tai cho những cơ quan ban ngành sở tại bang (từ tháng 6 đến tháng 5). Cuối cùng, thuế hải quan và nhiều chủng loại thuế khác đối với vắc-xin, oxy và thiết bị liên quan đến oxy đã được miễn để tăng tính sẵn có của chúng
Kể từ tháng 3 năm 2022, Ngân hàng Dự trữ Ấn Độ (RBI) đã giảm lãi suất vay repo và repo đảo ngược lần lượt là 115 và 155 điểm cơ bản (bps) xuống 4. 0 và 3. 35% tương ứng và công bố những giải pháp thanh khoản thông qua ba giải pháp gồm có Hoạt động Repo dài hạn (LTRO), cắt giảm tỷ lệ dự trữ tiền mặt (CRR) 100 bps và tăng cơ sở thường trực biên (MSF) lên 3% Thanh khoản theo luật định . 9 phần trăm GDP cho tới tháng 9. RBI đã đáp ứng cứu trợ cho tất khắp cơ thể đi vay và người cho vay vốn (đến cuối thời điểm tháng 8) và Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Ấn Độ (SEBI) tạm thời nới lỏng những tiêu chuẩn liên quan đến vỡ nợ đối với những công cụ được xếp hạng và giảm vốn hóa thị trường trung bình bắt buộc của Cp đại chúng và tối thiểu . Việc triển khai tỷ lệ tài trợ ròng ổn định và quá trình ở đầu cuối của quá trình triển khai theo từng quá trình của cục đệm bảo toàn vốn đã bị trì hoãn sáu tháng (thời gian trì hoãn sau đó được kéo dãn đến tháng 10 năm 2022). Vào ngày một tháng 4, RBI đã tạo ra một cơ sở để giúp đáp ứng nhu yếu thanh khoản thời gian ngắn của cơ quan ban ngành sở tại tiểu bang và nới lỏng những số lượng giới hạn hồi hương xuất khẩu. Trước đó, RBI đã đưa ra những giải pháp quản lý để thúc đẩy dòng tín dụng cho nghành bán lẻ và những doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa (MSME) và đưa ra quy định cấm phân loại tài sản đối với những khoản vay dành riêng cho MSME và những nhà phát triển bất động sản (sau đó được mở rộng cho những khoản vay từ NBFC). Bảo trì CRR cho tất cả những khoản vay bán lẻ tương hỗ update đã được miễn và phân loại nghành ưu tiên đối với những khoản vay ngân hàng nhà nước dành riêng cho NBFC đã được gia hạn để cho vay vốn lại cho năm tài chính 2022/21. Trong những ngày 17-20 tháng 4, RBI, cùng với việc nới lỏng tiền tệ tương hỗ update, đã công bố. (a) TLTRO-2. 0 (tiền được đầu tư vào trái phiếu cấp đầu tư, giấy thương mại và trái phiếu không quy đổi của NBFC); . Ngoài ra, những số lượng giới hạn Ứng trước về Cách thức và Phương tiện (WMA) của tiểu bang đã được tăng thêm 60 phần trăm và hiện được gia hạn đến tháng 3 năm 2022. RBI đã yêu cầu những tổ chức tài chính đánh giá tác động đối với chất lượng tài sản, tính thanh khoản và những thông số khác của tớ từ cú sốc COVID-19 và thực hiện những giải pháp dự trữ ngay lập tức. Vào ngày 27 tháng 4, RBI đã công bố một cơ sở thanh khoản đặc biệt cho những quỹ tương hỗ (SLF-MF) và hoạt động và sinh hoạt giải trí repo 90 ngày với lãi suất vay cố định và thắt chặt dành riêng cho những ngân hàng nhà nước để đáp ứng những yêu cầu về thanh khoản của những quỹ tương hỗ, cùng với việc nới lỏng quy định để tương hỗ thanh khoản được áp dụng theo . Vào ngày 13 tháng 5, chính phủ nước nhà đã công bố những giải pháp nhằm mục đích vào những doanh nghiệp. (i) chương trình cho vay vốn không còn tài năng sản thế chấp với bảo lãnh 100%, (ii) nợ thứ cấp cho những MSME gặp trở ngại vất vả với bảo lãnh một phần và (iii) chương trình bảo lãnh tín dụng một phần cho những ngân hàng nhà nước khu vực công đối với những khoản vay của những công ty tài chính phi ngân hàng nhà nước, công ty tài chính nhà tại . Chính phủ đã và đang công bố (i) Quỹ tổng hợp để rót vốn vào những MSMEs và (ii) một phương tiện có mục tiêu đặc biệt (SPV) để mua nợ thời gian ngắn của những công ty tài chính phi ngân hàng nhà nước và công ty tài chính nhà tại đủ điều kiện, được đảm bảo hoàn toàn bởi . Vào ngày 22 tháng 5, RBI đã tiến hành nới lỏng quy định hơn thế nữa, gồm có tăng số lượng giới hạn rủi ro lớn, nới lỏng một số trong những tiêu chuẩn đối với tài chính của chính phủ nước nhà tiểu bang, tương hỗ tín dụng cho những nhà xuất khẩu và nhập khẩu và gia hạn thời hạn của những cơ sở tái cấp vốn cho doanh nghiệp nhỏ. Vào ngày 4 tháng 6, RBI đã gia hạn quyền lợi theo chương trình tương hỗ lãi suất vay và ưu đãi trả nợ nhanh gọn cho những khoản vay nông nghiệp thời gian ngắn cho tới ngày 31 tháng 8 năm 2022. Vào ngày 12 tháng 6, hội đồng GST đã thông báo rằng họ sẽ giảm một nửa lãi suất vay đối với những hồ sơ quá hạn của những doanh nghiệp nhỏ. Vào ngày 21 tháng 6, RBI đã chỉ huy những ngân hàng nhà nước ấn định trọng số rủi ro bằng 0% đối với những cơ sở tín dụng được mở rộng theo chương trình bảo vệ hạn mức tín dụng khẩn cấp. Vào ngày 6 tháng 8, RBI đã được cho phép những ngân hàng nhà nước cơ cấu tổ chức lại những khoản vay hiện tại đối với những MSMEs được phân loại là “tiêu chuẩn” (Tính từ lúc ngày một tháng 3 năm 2022) mà không biến thành hạ cấp trong phân loại tài sản. Việc cơ cấu tổ chức lại tài khoản người vay sẽ được thực hiện trước ngày 31 tháng 3 năm 2022. Các ngân hàng nhà nước được yêu cầu duy trì khoản dự trữ tương hỗ update năm phần trăm trên mức dự trữ mà người ta đã nắm giữ đối với những tài khoản được cơ cấu tổ chức lại. RBI đã và đang công bố kế hoạch xử lý và xử lý những khoản vay doanh nghiệp và thành viên được phân loại là ‘tiêu chuẩn’ Tính từ lúc ngày một tháng 3 năm 2022 nhưng bị căng thẳng mệt mỏi do COVID-19. Nghị quyết cần phải đưa ra vào cuối thời điểm tháng 12 năm 2022 và những khoản vay đủ điều kiện tiếp tục được phân loại là 'tiêu chuẩn' cho tới lúc thực hiện kế hoạch xử lý và xử lý. Dự phòng mười phần trăm được yêu cầu sau khi thực hiện kế hoạch xử lý và xử lý. Vào ngày 31 tháng 8, những ngân hàng nhà nước được phép nắm giữ những thanh toán giao dịch thanh toán mua mới đối với sàn đầu tư và chứng khoán máy ảnh DSLR được mua từ ngày một tháng 9 năm 2022 với tỷ lệ giữ đến ngày đáo hạn lên tới số lượng giới hạn chung là 22% cho tới ngày 31 tháng 3 năm 2022. Vào ngày 22 tháng 9, Quốc hội đã thông qua sửa đổi Bộ luật Phá sản Ấn Độ (IBC), không còn trường hợp mất kĩ năng thanh toán nào cho tới ngày 25 tháng 12 năm 2022. Việc đình chỉ IBC sau đó đã được gia hạn đến cuối thời điểm tháng 3 năm 2022. Vào ngày 9 tháng 10, RBI đã thông báo rằng trọng số rủi ro đối với những khoản vay mua nhà mới bị xử phạt cho tới ngày 31 tháng 3 năm 2022 sẽ không liên quan đến quy mô của khoản vay, trong khi chúng sẽ vẫn được link với tỷ lệ LTV; . 5 điểm. RBI đã công bố OMO đối với sàn đầu tư và chứng khoán của chính phủ nước nhà tiểu bang vào ngày 16 tháng 10. Các TLTRO trên vòi có thời hạn lên đến mức ba năm với tổng số tiền lên tới 1 tỷ đô la với tỷ lệ thả nổi được link với tỷ lệ repo chủ trương đã được công bố vào ngày 21 tháng 10. Chính phủ đã gia hạn Chương trình bảo vệ hạn mức tín dụng khẩn cấp (ECLGS) cho những MSME trước tiên đến ngày 30 tháng 11 năm 2022, sau đó là ngày 31 tháng 3 năm 2022 và giờ đây đến ngày 30 tháng 9 năm 2022 đồng thời nới lỏng những tiêu chí đủ điều kiện. RBI đã mở rộng Cơ sở điều chỉnh thanh khoản và Cơ sở thường trực cận biên cho những ngân hàng nhà nước nông thôn trong khu vực để cải tổ việc quản lý thanh khoản của tớ Tính từ lúc tháng 12 năm 2022. Vào ngày 8 tháng 1 năm 2022, RBI đã thông báo nối lại hoạt động và sinh hoạt giải trí theo từng quá trình theo khuôn khổ quản lý thanh khoản sửa đổi, gồm có đấu giá repo ngược lãi suất vay thay đổi. Vào tháng 2 năm 2022, việc giảm yêu cầu dự trữ tiền mặt đối với những khoản vay MSME đối với những ngân hàng nhà nước đã được gia hạn đến tháng 12 năm 2022.
Vào ngày 4 tháng 5 năm 2022, RBI đã đưa ra một loạt những giải pháp tiếp theo nhằm mục đích giảm sút những điều kiện về thanh khoản và tài chính, gồm có tương hỗ thanh khoản ngay lập tức cho những dịch vụ và hạ tầng chăm sóc sức khỏe liên quan đến COVID và đặc biệt Dài hạn . Kế hoạch xử lý và xử lý những khoản vay bán lẻ và MSME bị căng thẳng mệt mỏi liên quan đến COVID đã được ra mắt lại (mở rộng cho MSMEs) — với việc bên cho vay vốn được phép yêu cầu cơ cấu tổ chức lại những khoản vay cho tới cuối thời điểm tháng 9 năm 2022. Ngoài ra, đối với những khoản vay được cơ cấu tổ chức lại theo kế hoạch xử lý và xử lý trước đó (tháng 8 năm 2022), bên cho vay vốn hoàn toàn có thể tiếp tục gia hạn lệnh hoãn trả nợ hoặc thời hạn cho vay vốn lên đến mức tổng cộng 2 năm. Cuối cùng, những ngân hàng nhà nước được phép sử dụng bộ đệm dự trữ ngược chu kỳ luân hồi để trích lập dự trữ rõ ràng cho những số tiền nợ xấu cho tới cuối thời điểm tháng 3 năm 2022. Vào cuối thời điểm tháng 5, RBI đã gia hạn thời gian quy định để tuân thủ những yêu cầu rất khác nhau của khối mạng lưới hệ thống thanh toán và chương trình ECLGS cho tới ngày 30 tháng 9 năm 2022.
Vào ngày 16 tháng 3 năm 2022, RBI đã công bố một thanh toán giao dịch thanh toán hoán đổi ngoại hối thứ hai (2 tỷ đô la, 6 tháng, nhờ vào đấu giá) ngoài thanh toán giao dịch thanh toán hoán đổi trước đó với khối lượng và kỳ hạn bằng nhau. Giới hạn đầu tư của FPI vào trái phiếu doanh nghiệp đã được tăng lên 15% tổng số Cp đang lưu hành cho năm tài chính 2022/21. Hạn chế đầu tư của người không cư trú vào sàn đầu tư và chứng khoán rõ ràng do Chính phủ Trung ương phát hành đã được gỡ bỏ. Chính sách đầu tư trực tiếp nước ngoài đã được điều chỉnh yêu cầu một thực thể của một quốc gia có chung biên giới đất liền với Ấn Độ chỉ hoàn toàn có thể đầu tư sau khi nhận được sự chấp thuận đồng ý của chính phủ nước nhà
Indonesia
Lý lịch. Indonesia báo cáo trường hợp đầu tiên được xác nhận COVID 19 vào ngày 2 tháng 3 năm 2022. Chính phủ đã áp dụng nhiều giải pháp ngăn ngừa theo thời gian, gồm có lệnh cấm tạm thời đối với du lịch hàng không và đường biển trong nước và quốc tế, sàng lọc tại những cảng nhập cư, đóng cửa trường học và những hạn chế khác đối với những sự kiện công cộng. Vào ngày một tháng 7 năm 2022, chính phủ nước nhà đã thông báo áp dụng những hạn chế xã hội ngặt nghèo hơn, đặc biệt là trên khắp khu vực Java và Bali từ ngày 3 tháng 7 đến ngày 20 tháng 7, nhằm mục đích đối phó với tình trạng ngày càng tăng ca nhiễm COVID Tính từ lúc thời điểm giữa tháng 6
Chính phủ đã triển khai chương trình tiêm chủng toàn quốc vào thời điểm giữa tháng 1 năm 2022, bắt nguồn từ nhân viên cấp dưới y tế. Tính đến ngày 30/6, khoảng chừng 11% dân số Indonesia hiện đã được tiêm ít nhất một liều vắc xin COVID 19, với 5% được tiêm đầy đủ
Trong khi GDP của Indonesia năm 2022. Q1 giảm vừa phải khoảng chừng 0. 7% so với một năm trước, hoạt động và sinh hoạt giải trí kinh tế tài chính tiếp tục phục hồi hàng quý Tính từ lúc nửa thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022. Áp lực bên phía ngoài vẫn vừa phải, tuy nhiên một số trong những dịch chuyển vẫn còn
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Năm 2022, chính phủ nước nhà đã giải ngân cho vay tổng cộng 579 IDR. 8 nghìn tỷ đồng (khoảng chừng 3. 8% GDP) như một phần của chương trình phục hồi kinh tế tài chính quốc gia (PEN). PEN gồm có (i) tương hỗ nghành chăm sóc sức khỏe để tăng cường năng lực xét nghiệm và điều trị cho những trường hợp mắc COVID-19; . PEN cũng gồm có việc bơm vốn vào những doanh nghiệp nhà nước và trợ cấp lãi suất vay, bảo lãnh tín dụng và quỹ tái cơ cấu tổ chức khoản vay cho những doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa. Để tương hỗ tạo tín dụng, chính phủ nước nhà đã đặt quỹ nhà nước vào những ngân hàng nhà nước thương mại được chọn nhằm mục đích nỗ lực giúp những ngân hàng nhà nước tăng đòn bẩy và đảm bảo những khoản vay vốn lưu động cho những tập đoàn sử dụng nhiều lao động. Vào năm 2022, chính phủ nước nhà đã lập ngân sách tổng cộng là 699 IDR. 4 nghìn tỷ cho PEN
Ngân hàng Indonesia (BI) đã giảm lãi suất vay chủ trương cộng dồn 125 điểm cơ bản vào tháng 2, tháng 3, tháng 6, tháng 7 và tháng 11 năm 2022 và 25 điểm cơ bản vào tháng 2 năm 2022, xuống còn 3. 5 phần trăm. BI cũng công bố những giải pháp khác để giảm sút điều kiện thanh khoản, gồm có. (i) giảm tỷ lệ dự trữ bắt buộc đối với những ngân hàng nhà nước; . BI cũng điều chỉnh những quy định vĩ mô nhằm mục đích nới lỏng điều kiện thanh khoản và tương hỗ ổn định thị trường trái phiếu. Các yêu cầu đặt cọc tối thiểu đối với những khoản vay mua ô tô, cũng như tỷ lệ cho vay vốn trên giá trị đối với bất động sản nhà tại, cũng khá được nới lỏng, có hiệu lực hiện hành từ ngày một tháng 3 đến ngày 31 tháng 12 năm 2022. Một sắc lệnh của Tổng thống đã mở rộng thẩm quyền của BI trong việc duy trì sự ổn định của khối mạng lưới hệ thống tài chính trước cú sốc COVID-19, gồm có bằng phương pháp tạo điều kiện tương hỗ thanh khoản BI cho những ngân hàng nhà nước, được cho phép BI mua trái phiếu chính phủ nước nhà trên thị trường sơ cấp và tài trợ cho bảo hiểm tiền gửi . Chính phủ và BI đã công bố vào ngày 6 tháng 7 năm 2022, một kế hoạch chia sẻ gánh nặng để tương hỗ vốn cho ứng phó kinh tế tài chính đối với đại dịch. Kế hoạch được triển khai vào năm 2022 gồm có (i) BI mua trái phiếu chính phủ nước nhà bằng phiếu giảm giá theo lãi suất vay chủ trương của BI để tài trợ cho tiêu pha ưu tiên cho sản phẩm & hàng hóa công cộng như y tế và bảo trợ xã hội; . Chính phủ phát hành trái phiếu đầu tiên theo cơ chế chia sẻ gánh nặng vào ngày 6 tháng 8 năm 2022. Vào năm 2022, chỉ có thỏa thuận người tiêu dùng ở đầu cuối vẫn được áp dụng. BI cũng đang đáp ứng vốn cho LPS thông qua những thanh toán giao dịch thanh toán repo và mua trái phiếu chính phủ nước nhà do LPS sở hữu. BI đã và đang thực hiện những giải pháp để tăng cường hơn thế nữa việc đào sâu tài chính, tiếp cận những dịch vụ tài chính và hoạt động và sinh hoạt giải trí tiền tệ, gồm có bằng phương pháp tạo điều kiện hợp tác giữa ngành ngân hàng nhà nước và những công ty Fintech, tương hỗ thanh toán kỹ thuật số trong những nghành rất khác nhau và ra mắt những công cụ tuân thủ Sharia. Để giảm sút sự dịch chuyển của thị trường sàn đầu tư và chứng khoán, cơ quan quản lý OJK đã đưa ra chủ trương thâu tóm về Cp mới (được cho phép những công ty niêm yết thâu tóm về Cp của tớ mà không cần tổ chức đại hội cổ đông trước đó) và đưa ra những số lượng giới hạn về việc giảm giá Cp. OJK đã và đang nới lỏng những thủ tục phân loại nợ và cơ cấu tổ chức lại khoản vay cho những ngân hàng nhà nước để khuyến khích tái cơ cấu tổ chức khoản vay và gia hạn thời hạn ―thêm 2 tháng―để những công ty niêm yết công khai minh bạch báo cáo tài chính thường niên và tổ chức những cuộc họp cổ đông thường niên. Họ đã và đang hoãn việc những ngân hàng nhà nước thực hiện định giá theo thị trường đối với sàn đầu tư và chứng khoán chính phủ nước nhà và những sàn đầu tư và chứng khoán khác trong sáu tháng;
BI đã can thiệp vào thị trường ngoại hối giao ngay và không thể chuyển nhượng ủy quyền trong nước, và vào thị trường trái phiếu chính phủ nước nhà trong nước để duy trì những điều kiện thị trường có trật tự. BI đã và đang tái xác định rằng những nhà đầu tư toàn cầu hoàn toàn có thể sử dụng những ngân hàng nhà nước giám sát toàn cầu và trong nước để thực hiện những thanh toán giao dịch thanh toán đầu tư tại Indonesia. Các gói kích thích cũng gồm có những giải pháp dỡ bỏ những hạn chế đối với xuất nhập khẩu, nhằm mục đích giảm sút sự gián đoạn chuỗi đáp ứng toàn cầu do virus gây ra.
Iran (Cộng hòa Hồi giáo
Lý lịch. Iran đã báo cáo những trường hợp COVID-19 được xác nhận đầu tiên vào ngày 19 tháng 2 năm 2022 tại thành phố Qom. Sau khi dịch bệnh bùng phát, chính phủ nước nhà đã đưa ra một loạt giải pháp nhằm mục đích hạn chế sự lây lan của vi-rút, gồm có dừng những chuyến bay từ Trung Quốc, đóng cửa trường học, trung tâm thương mại, chợ và những địa điểm tôn giáo quan trọng, đồng thời cấm những cuộc tụ họp văn hóa và tôn giáo. Vào ngày 25 tháng 3 năm 2022, Tổng thống Rouhani tuyên bố phong tỏa một phần, đóng cửa những doanh nghiệp và văn phòng chính phủ nước nhà trong hai tuần và cấm đi lại Một trong những thành phố rất khác nhau
Sớm Open lại nền kinh tế tài chính. Lo ngại về thiệt hại kinh tế tài chính do đợt bùng phát, chính phủ nước nhà đã ra lệnh từng bước mở lại những doanh nghiệp mà người ta cho là có rủi ro tiềm ẩn tiềm ẩn lây lan vi-rút ở mức thấp hoặc trung bình bắt nguồn từ ngày 8 tháng 4 năm 2022. Vào ngày 27 tháng 4 năm 2022, Iran đã mở lại tất cả những biên giới quốc tế để Phục hồi thương mại trong khu vực, trong khi những nhà thời thánh Hồi giáo và trường học Open trở lại vào thời điểm giữa tháng 5. Vào ngày 26 tháng 5 năm 2022, tất cả những doanh nghiệp và địa điểm tôn giáo lớn đã được Open
Liên tiếp những đợt đại dịch. "Làn sóng thứ hai" của những trường hợp vi rút tấn công Iran trong ngày hè năm 2022. Sau đó, chính phủ nước nhà đã thiết lập việc đeo mặt nạ bắt buộc và những hạn chế mới ở Tehran. Dựa trên lệnh này, tất cả những trường học và đại học, nhà hàng quán ăn, quán cafe, cơ sở văn hóa và thẩm mỹ viện đã bị đóng cửa và một phần ba nhân viên cấp dưới chính phủ nước nhà tại Tehran thao tác từ xa. Iran bước vào "làn sóng" ca mắc COVID-19 thứ ba vào ngày thu năm 2022, với số ca nhiễm mới lên tới đỉnh điểm 14.000 ca/ngày vào tháng 11. Khẩu trang trở thành bắt buộc ở nơi công cộng (trong nhà và ngoài trời) ở Tehran bắt nguồn từ ngày 10 tháng 10. Một loạt những hạn chế tương hỗ update, gồm có phong tỏa một phần và lệnh giới nghiêm, có hiệu lực hiện hành vào ngày 28 tháng 11 năm 2022 tại những khu vực bị ảnh hưởng nặng nề nhất. Quy định bắt buộc đeo khẩu trang được thực hiện trên toàn quốc. Vào tháng 1 năm 2022, tỷ lệ lây nhiễm vi-rút corona khởi đầu đình trệ nhưng lệnh giới nghiêm ban đêm và đào tạo từ xa vẫn được áp dụng để ngăn ngừa vi-rút. Iran Air nối lại những chuyến bay đến Qatar, Dubai và Thổ Nhĩ Kỳ
Vào tháng 3 năm 2022, một đợt đại dịch thứ tư—là đợt nghiêm trọng nhất cho tới nay—đã quét qua đất nước sau kỳ nghỉ lễ Nowruz do nhu yếu đi lại và tụ tập ngày càng tăng. Tuy nhiên, tỷ lệ tử vong và những trường hợp được xác nhận từ COVID-19 khởi đầu giảm vào thời điểm giữa tháng 4, với xu hướng tích cực tiếp tục vào tháng 6. Đến cuối thời điểm tháng đó, tổng số ca nhiễm là khoảng chừng 3. 2 triệu, với hơn 84.000 ca tử vong
vắc xin. Việc tiêm chủng hàng loạt khởi đầu vào tháng 2 năm 2022, với việc chính phủ nước nhà có kế hoạch tiêm chủng cho 60 triệu người Iran (95% dân số trưởng thành) vào cuối thời điểm tháng 3 năm 2022 theo bốn quá trình, khởi đầu với những người dân lao động thiết yếu, nhóm có rủi ro tiềm ẩn tiềm ẩn cao và cựu chiến binh bị thương. Tính đến thời điểm giữa tháng 6, 5. 1 triệu người Iran đã được tiêm ít nhất một mũi vắc xin. Theo Cục Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm Iran, nước này đã mua khoảng chừng 6 triệu vắc xin, gồm có vắc xin mua từ Nga, Trung Quốc, Ấn Độ, Ý và Nước Hàn. Trong số 62 triệu liều đặt hàng từ Nga, khoảng chừng 900.000 liều đã được giao. Hơn nữa, vào thời điểm giữa tháng 6, chính phủ nước nhà đã được cho phép sử dụng khẩn cấp vắc-xin COVID-19 đầu tiên được sản xuất trong nước, được gọi là COVIran Barekat. Vắc xin thứ hai của Iran, hợp tác phát triển với Cuba, dự kiến sẽ được tung ra thị trường vào cuối thời điểm tháng 6. Vào tháng 6, Iran cũng trở thành quốc gia đầu tiên sản xuất vắc xin Sputnik của Nga trong nước
Các phản hồi chủ trương chính Tính từ lúc ngày một tháng 7 năm 2022
Vào cuối thời điểm tháng 3 năm 2022, Tổng thống Rouhani đã công bố những giải pháp cứu trợ và phục hồi do COVID-19 chiếm hơn 10% GDP. Iran đã và đang nhận được khoản vay 50 triệu đô la từ Ngân hàng Thế giới vào tháng 7 năm 2022, được sử dụng để tài trợ cho việc nhập khẩu thuốc và thiết bị y tế thông qua WHO. Để đối phó với sự ngày càng tăng số ca nhiễm mới, chính phủ nước nhà đã công bố một đợt cứu trợ khác cho những hộ mái ấm gia đình vào tháng 11 năm 2022, với tổng trị giá 1% GDP.
Ngân sáchCác giải pháp chính của gói năm 2022 gồm có (i) tài trợ thêm cho ngành y tế (2% GDP); . 5% GDP); . 3% GDP); . 7% GDP). Ngoài ra, chính phủ nước nhà đã công bố lệnh hoãn nộp thuế trong thời hạn ba tháng cho tới tháng 6 năm 2022 (6% GDP). Trái phiếu Sukuk, Quỹ Phát triển Quốc gia và tiền thu được từ tư nhân hóa đã đáp ứng một phần tài chính
Vào ngày 15 tháng 4 năm 2022, chính phủ nước nhà khởi đầu đợt rao bán Cp lần đầu ra công chúng lớn số 1 từ trước đến nay, bán Cp còn sót lại của tớ tại 18 công ty (gồm có 12% Cp của Quỹ phúc lợi xã hội (SHASTA), công ty đại chúng lớn số 1) để tạo thu nhập khi họ nỗ lực . S. giải pháp trừng phạt
Tính đến cuối thời điểm tháng 8 năm 2022,13 phần trăm ứng viên marketing thương mại bị ảnh hưởng bởi đại dịch đã nhận được một phần gói hỗi trợ cho vay và 56. 5 nghìn tỷ rial ($245 triệu) đã được trả từ Quỹ Phát triển Quốc gia của Iran
Ngân hàng Trung ương Iran đã (i) thông báo phân bổ vốn để nhập khẩu thuốc; . Ngân hàng Trung ương Iran cũng giảm dự trữ bắt buộc từ tháng 4 đến tháng 9 năm 2022 đối với những ngân hàng nhà nước thương mại để tăng cường cho vay vốn đối với người dân và doanh nghiệp bị ảnh hưởng
Ngân hàng Trung ương Iran tuyên bố bơm 1 USD. 5 tỷ trên thị trường ngoại hối vào tháng 3 năm 2022 để ổn định đồng rial. Vào tháng 7 năm 2022, nó đã bơm thêm 1 tỷ USD. Và vào tháng 9 năm 2022, họ thông báo rằng họ sẽ dành một phần trăm quỹ tài sản có độc lập lãnh thổ của đất nước để ổn định thị trường sàn đầu tư và chứng khoán
I-rắc
Lý lịch. Trường hợp được xác nhận đầu tiên của Iraq là vào ngày 22 tháng 2 năm 2022, tuy nhiên trong những tuần đầu của cuộc khủng hoảng rủi ro cục bộ, số lượng những trường hợp mới tương đối ít. Kết thúc tháng Ramadan cuối thời điểm tháng 5/2022, số ca mắc mới leo thang nhanh gọn, đạt đỉnh điểm vào tháng 9. Đến tháng 10 năm 2022, số ca mắc mới hằng ngày đã giảm đáng kể. Các ca bệnh khởi đầu tăng trở lại vào tháng 1 năm 2022, đạt đỉnh mới hơn 8.500 ca vào tháng 4 năm 2022, tuy nhiên, tỷ lệ tử vong vẫn thấp hơn nhiều so với đợt đầu tiên. Số ca giảm trở lại vào tháng 5/2022 nhưng tăng mạnh trở lại vào tháng 6/2022, đạt hơn 7.000 ca mỗi ngày. Số người thiệt mạng hiện đã vượt quá 17.000
Trong quá trình đầu của cuộc khủng hoảng rủi ro cục bộ, cơ quan ban ngành sở tại đã thực hiện một loạt giải pháp để hạn chế sự lây lan của vi-rút, gồm có đóng cửa biên giới, hạn chế đi lại (gồm có cả trên những chuyến bay quốc tế và phương tiện giao thông vận tải công cộng nội bộ), đồng thời đóng cửa những trường học và trường đại học. Lệnh phong tỏa và giới nghiêm trên toàn quốc lần đầu tiên được áp dụng vào ngày 22 tháng 3 năm 2022. Đến tháng 9 năm 2022, hầu hết những giải pháp ngăn ngừa đã được nới lỏng ở một mức độ nào đó và lệnh giới nghiêm đã được dỡ bỏ sau khi những ca bệnh giảm. Các giải pháp ngăn ngừa đã được áp dụng lại vào tháng 2 năm 2022 do số ca nhiễm mới ngày càng tăng, gồm có cả lệnh giới nghiêm vào thời điểm vào buổi tối cuối tuần, lệnh giới nghiêm ban đêm vào những ngày trong tuần cũng như hạn chế đi lại, đóng cửa nhà hàng quán ăn, trung tâm thương mại và nơi thờ cúng. Vào tháng 3 năm 2022, những giải pháp ngăn ngừa khởi đầu được nới lỏng trở lại. Tuy nhiên, vào đầu tháng 5, trước sự xuất hiện của một biến thể mới, lệnh cấm du lịch đến Ấn Độ đã được đưa ra và lệnh phong tỏa hoàn toàn trong 10 ngày, gồm có cả việc đóng cửa trường học và những cơ sở marketing thương mại không thiết yếu, đã được áp dụng vào dịp lễ Eid Al-Fitr nhưng sau đó đã được nới lỏng.
Vào tháng 9 năm 2022, Iraq đã tham gia Cơ sở COVAX, một sáng kiến toàn cầu nhằm mục đích đảm bảo kĩ năng tiếp cận với vắc xin COVID-19. Ban đầu, cơ sở này sẽ đáp ứng vắc xin cho 20% dân số. Ngoài ra, Iraq đã phê duyệt vắc xin AstraZeneca, Pfizer-BioNtech, Sinopharm và Sputnik V để sử dụng khẩn cấp và đồng ý một loạt thỏa thuận để đảm bảo có thêm vắc xin. Việc tiêm chủng khởi đầu vào đầu tháng 3 với những liều được tài trợ từ Trung Quốc, sau đó là lô hàng vắc xin đầu tiên của COVAX được chuyển đến vào cuối thời điểm tháng. Tuy nhiên, việc triển khai cho tới nay vẫn còn chậm với khoảng chừng 911.000 liều được sử dụng, tương đương với 2. 3 liều cho 100 người
Các giải pháp ngăn ngừa và giảm thiểu đã có tác động tiêu cực đáng kể tới hoạt động và sinh hoạt giải trí phi dầu mỏ, đa phần từ quý 2 năm 2022 trở đi. Theo tài liệu chính thức tiên tiến nhất, GDP phi dầu mỏ giảm 20. 2 phần trăm vào năm 2022. Bên cạnh tác động trực tiếp của dịch COVID-19, giá dầu giảm khiến thu nhập từ dầu mỏ năm 2022 tụt giảm
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính. Sau khi những ca bệnh khởi đầu giảm vào năm 2022, hầu hết những giải pháp ngăn ngừa đã được nới lỏng ở một mức độ nào đó. Vào tháng 6 năm 2022, những hạn chế giới nghiêm khởi đầu được nới lỏng và được dỡ bỏ hoàn toàn vào cuối thời điểm tháng 9. Tất cả những cửa khẩu biên giới trên đất liền đã Open trở lại để giao thương mua và bán và những sân bay Open trở lại vào tháng 7 năm 2022 và những trường học Open trở lại vào tháng 11 năm 2022, tuy nhiên việc giảng dạy trực tiếp bị hạn chế. Vào cuối thời điểm tháng 12 năm 2022, một số trong những giải pháp nới lỏng đã bị đảo ngược, sau khi số ca mắc COVID-19 ở những quốc gia khác tăng đột biến và việc phát hiện ra những biến thể mới của vi rút, với lệnh cấm du lịch đến một số trong những quốc gia được áp dụng. Vào tháng 2 năm 2022, với sự ngày càng tăng trở lại của những trường hợp, hầu hết những giải pháp ngăn ngừa đã được áp dụng lại. Các giải pháp này đã được nới lỏng một lần nữa vào tháng 3, mặc kệ số ca nhiễm tiếp tục ngày càng tăng, để giảm sút tác động kinh tế tài chính bằng phương pháp hạn chế phong tỏa và mở lại những nhà hàng quán ăn cũng như trung tâm thương mại. Vào đầu tháng 5, lệnh phong tỏa hoàn toàn kéo dãn 10 ngày ban đầu được áp dụng xung quanh lễ Eid Al-Fitr nhưng sau đó được nới lỏng thành lệnh phong tỏa một phần và đến cuối thời điểm tháng 5, lệnh phong tỏa toàn bộ vào thời điểm vào buổi tối cuối tuần đã được hạ cấp thành lệnh giới nghiêm ban đêm. Vào đầu tháng 6, những trường học đã Open trở lại trên cơ sở kết phù phù hợp với yêu cầu xét nghiệm hàng tuần hoặc tiêm phòng
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Để tương hỗ những nỗ lực của Bộ Y tế trong việc chống lại đại dịch COVID-19, Ngân hàng Trung ương Iraq đã thành lập một quỹ để quyên góp từ những tổ chức tài chính, quỹ này đã lôi kéo được tổng cộng 37 triệu đô la, với số tiền quyên góp ban đầu là 20 triệu đô la từ Ngân hàng Trung ương và 5 triệu đô la. . Các cơ quan hiệu suất cao đã giảm tiêu pha trong những nghành không thiết yếu và đảm bảo phân bổ ngân sách cho Bộ Y tế. Ủy ban Tối cao về Sức khỏe và An toàn Quốc gia đã đưa ra một kế hoạch chuyển tiền mặt, nhắm tiềm năng đến những mái ấm gia đình của người lao động trong khu vực tư nhân không sở hữu và nhận được tiền lương hoặc quyền lợi từ chính phủ nước nhà. Mỗi thành viên đủ điều kiện nhận được 30.000 dinar Iraq (25 đô la), với tổng ngân sách của chương trình là khoảng chừng 300 tỷ dinar Iraq (254 triệu đô la).
Ngân hàng Trung ương Iraq giảm dự trữ bắt buộc từ 15% xuống 13%. Khi cuộc khủng hoảng rủi ro cục bộ khởi đầu, nó đã và đang công bố lệnh cấm những doanh nghiệp vừa và nhỏ thanh toán lãi và gốc thông qua sáng kiến cho vay vốn theo chỉ định của tớ (sáng kiến “một nghìn tỷ ID”) và khuyến khích những ngân hàng nhà nước gia hạn thời gian đáo hạn của tất cả những khoản vay khi họ . Gần đây hơn, Ngân hàng Trung ương đã tương hỗ thêm 5 triệu dinar Iraq ($4200) cho những dự án công trình bất Động sản hiện có theo sáng kiến “một nghìn tỷ ID” và giảm lãi suất vay cho những khoản vay được gia hạn thông qua chương trình này. Ngân hàng Trung ương cũng khuyến khích sử dụng thanh toán điện tử để ngăn ngừa sự lây lan của vi-rút và hướng dẫn những nhà đáp ứng vô hiệu hoa hồng đối với những khoản thanh toán đó trong sáu tháng
CBI đã công bố một 22. Tỷ giá hối đoái ID/USD giảm 7% vào tháng 12 năm 2022
Ireland
Lý lịch. Kể từ khi khởi đầu đại dịch Covid-19 vào tháng 3 năm 2022, quy mô tác động kinh tế tài chính đã xấp xỉ theo tỷ lệ lây nhiễm và mức độ nghiêm ngặt của những giải pháp ngăn ngừa. Tác động của đại dịch đối với nền kinh tế tài chính trong nước là rất nghiêm trọng, với những ngành định hướng trong nước thu hẹp khoảng chừng 10% vào năm 2022 và tỷ lệ thất nghiệp điều chỉnh theo covid tăng lên 25%. Tuy nhiên, sự tương hỗ chủ trương toàn diện và đặc biệt là hiệu suất cao hoạt động và sinh hoạt giải trí mạnh mẽ và tự tin của những MNE (tăng trưởng 18%) đã giúp hạn chế tác động kinh tế tài chính của đại dịch và kết quả là GDP tăng 3. 4 phần trăm vào năm 2022. Tiêu dùng thành viên giảm 9%, kém hơn một chút ít so với mức trung bình của EU, do những giải pháp ngăn ngừa ngặt nghèo hơn và tỷ trọng lớn của dịch vụ trong giỏ hàng tiêu dùng. Vào tháng 6 năm 2022, tỷ lệ thất nghiệp do Covid điều chỉnh ở mức khoảng chừng 18. 3 phần trăm
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính và những giải pháp ngăn ngừa. 1
Ireland đã đối phó với hai đợt lây nhiễm đầu tiên bằng những giải pháp phong tỏa nghiêm ngặt và đa phần là Open trở lại từ từ. Tuy nhiên, việc Open trở lại vào đầu tháng 12, cùng với sự ngày càng tăng những tương tác xã hội trong những kỳ nghỉ lễ và sự xuất hiện của một biến thể vi rút dễ lây lan hơn từ Vương quốc Anh, đã dẫn đến sự ngày càng tăng số ca nhiễm từ mức thấp nhất ở châu Âu lên mức cao nhất trên thế giới. . Điều này dẫn đến việc phải đóng cửa lần thứ ba từ tháng 1 đến ngày 5 tháng 4 năm 2022 với những hạn chế ngặt nghèo hơn, gồm có đóng cửa trường học và hầu hết những công trường thi công xây dựng. Tỷ lệ lây nhiễm đã giảm Tính từ lúc đó. Vào cuối thời điểm tháng 4, chính phủ nước nhà đã công bố kế hoạch Open dần dần3. Chính phủ khởi đầu chương trình tiêm chủng4 vào cuối thời điểm tháng 12 và dự kiến sẽ tiêm chủng cho 80% dân số vào đầu tháng 7 năm 2022
Phản hồi chủ trương chính Tính từ lúc ngày một tháng 7 năm 2022Fiscal5
Chính quyền Ireland đã công bố gói tài chính toàn diện €24. 5 tỷ (khoảng chừng 14 phần trăm GNI), được phân phối trong năm 2022 và 2022, gồm có €20. 5 tỷ tương hỗ trực tiếp và 4 tỷ euro tương hỗ gián tiếp thông qua (a) chương trình bảo lãnh tín dụng trị giá 2 tỷ euro và (b) 2 tỷ euro Quỹ bình ổn và phục hồi đại dịch (ISIF). Các tương hỗ trực tiếp gồm có. (i) €2. 9 tỷ giải pháp đánh thuế, tôi. e. , kho bãi và trả chậm; . 6 tỷ giải pháp tiêu pha thông qua (a) €11. 4 tỷ tương hỗ thị trường lao động, (b) 2 tỷ € nâng cao năng lực ngành y tế, (c) €1. 5 tỷ tương hỗ marketing thương mại, (d) €0. khu công trình xây dựng vốn 5 tỷ. Dự thảo Ngân sách 2022 có một khoản kích thích tương hỗ update là một trong. 7% GDP và tập trung vào việc mở rộng những giải pháp tương hỗ thu nhập, đáp ứng tương hỗ có tiềm năng cho nghành khách sạn, tăng tiêu pha cho y tế và nhà tại, cũng như tăng cường chương trình nghị sự xanh. Ngoài ra, chính phủ nước nhà đã tăng tỷ lệ thất nghiệp và tương hỗ trợ cấp lương để giảm sút cú sốc tiêu cực từ việc thắt chặt những hạn chế được công bố trong tuần này. Hơn nữa, những bộ ổn định tự động hoạt động và sinh hoạt giải trí đầy đủ, tôi. e. , lệch giá thuế đã tự động giảm song song với sự suy giảm trong hoạt động và sinh hoạt giải trí kinh tế tài chính, trong khi tiêu pha thất nghiệp đã tăng lên. Các giải pháp chủ trương tùy ý chính gồm có
I. Chương trình Hỗ trợ Tiền lương Việc làm. Người sử dụng lao động có lệch giá giảm 30% sẽ nhận được khoản trợ cấp cố định và thắt chặt lên tới €203 hàng tuần cho từng nhân viên cấp dưới
II. Khoản trợ cấp thất nghiệp do đại dịch—một khoản trợ cấp dành riêng cho những người dân bị mất việc làm do đại dịch với mức cố định và thắt chặt là €350 mỗi tuần
III. Chương trình tương hỗ những hạn chế của Covid (CRSS) đáp ứng những khoản thanh toán bồi thường lệch giá từ 10 đến 5% cho những công ty bị ảnh hưởng trong một số trong những nghành (chỗ ở, thực phẩm và nghệ thuật và thẩm mỹ, vui chơi và vui chơi). Nó sẽ chỉ áp dụng tại thời điểm ngày càng tăng những hạn chế và được số lượng giới hạn ở mức 5 nghìn euro mỗi tuần
IV. Khoản đầu tư tương hỗ update 200 triệu € vào đào tạo, giáo dục, phát triển kỹ năng, kế hoạch sắp xếp việc làm, trợ cấp tuyển dụng, những giải pháp tương hỗ và tìm kiếm việc làm, để giúp những người dân mất việc tìm được việc làm mới, đào tạo lại hoặc phát triển những kỹ năng mới, đặc biệt là cho những người dân mới nổi
V. Các giải pháp tương hỗ SMEs3 gồm có nhưng không số lượng giới hạn ở. (a) Trợ cấp Khởi động lại cho Doanh nghiệp (550 triệu €); . 80% bảo lãnh của chính phủ nước nhà cho một loạt những sản phẩm tín dụng từ €10.000 đến €1 triệu với thời hạn tối đa là 6 năm; . gói thanh khoản và những giải pháp đầu tư doanh nghiệp trị giá 55 triệu euro để giảm lãi suất vay cho vay vốn đối với những doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ;
VI. Các giải pháp tương hỗ nghành khách sạn và du lịch gồm có. (a) CRSS; . 5 đến 9 phần trăm cho tới thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022;
VII. Các giải pháp thuế gồm có nhưng không số lượng giới hạn ở. (a) giảm thuế suất VAT tiêu chuẩn từ 23% xuống 21% trong 6 tháng Tính từ lúc tháng 9 năm 2022;
Vào ngày một tháng 6, chính phủ nước nhà Ireland đã gia hạn hầu hết những khoản tương hỗ thu nhập hộ mái ấm gia đình và doanh nghiệp chính của tớ đến thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022, dự kiến sẽ tiêu tốn €3. 5 tỷ (1% GDP) và đặt ra cách chi 1 tỷ euro từ quỹ phục hồi của EU. Khoản thanh toán thất nghiệp do đại dịch (PUP), đáp ứng khoản thanh toán hàng tuần lên tới €350, hiện sẽ được gia hạn đến tháng 2 năm 2022 – tuy nhiên khoản thanh toán bị cắt giảm €50 từ tháng 9. Tương tự, chương trình trợ cấp tiền lương sẽ kéo dãn đến thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022, với việc chính phủ nước nhà để ngỏ kĩ năng thay đổi hoạt động và sinh hoạt giải trí của chương trình trong Q4. Ngoài ra, cả kho bãi thuế và miễn thuế thương mại sẽ được kéo dãn đến thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022. Thuế suất VAT cho du lịch sẽ không thay đổi ở mức 9% cho tới tháng 9 năm 2022. Các kế hoạch cũng gồm có khoản tài trợ tối đa 30.000 € cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ mở lại
Đối với chủ trương tiền tệ ở cấp liên minh tiền tệ, vui lòng xem trang Khu vực đồng Euro
Các giải pháp tương hỗ update do Ngân hàng Trung ương Ireland (CBI) công bố gồm có. (i) giải phóng bộ đệm vốn ngược chu kỳ luân hồi, sẽ giảm từ 1% xuống 0%. ; . Việc tạm dừng thanh toán sẽ không ảnh hưởng đến hồ sơ tín dụng của người vay và việc ghi trên Sổ đăng ký tín dụng trung tâm sẽ được điều chỉnh;
Ngoài ra, có lệnh cấm trục xuất và tăng tiền thuê nhà trong thời gian khẩn cấp COVID;
không còn giải pháp
1 https. //www. chính phủ nước nhà. ie/vi/chiến dịch/kĩ năng phục hồi-phục hồi-2022-2022-kế-hoạch-sống-với-covid-19/
2https. //www. thông tin công dân. tức là/vi/covid 19/sống chung với kế hoạch covid 19. html
3https. //www. chính phủ nước nhà. tức là/en/press-release/7894b-post-cabinet-statement-resilience-and-recovery-the-path-ahead/?referrer=. //www. chính phủ nước nhà. tức là/vi/báo chí-thông cáo/a4cd4-post-cabinet-statement-recovery-and-resilience-the-path-ahead/
4https. //www. chính phủ nước nhà. tức là/vi/xuất bản/bf337-covid-19-kế hoạch-tiêm chủng-và-kế hoạch-thực hiện/
5https. //www. chính phủ nước nhà. tức là/vi/chiến dịch/709d1-kinh tế tài chính-phục hồi-kế hoạch/
Người israel
Lý lịch. Israel đã bị ảnh hưởng đáng kể bởi sự lây lan toàn cầu của COVID-19. Trường hợp đầu tiên của COVID-19 được báo cáo vào ngày 21 tháng 2. Chính phủ đã thực hiện một loạt những giải pháp để ngăn ngừa và giảm thiểu sự lây lan của vi-rút, đồng thời tương hỗ người dân, việc làm và doanh nghiệp. Các giải pháp đối phó với đợt bùng phát COVID-19 gồm có tăng cường xét nghiệm, hạn chế đi lại, những giải pháp giãn cách xã hội—gồm hạn chế chế người Israel trong bán kính 100 mét tính từ nhà đất của tớ để vui chơi và đóng cửa những cơ sở marketing thương mại—ngoại trừ những dịch vụ thiết yếu—và những cơ sở trong nhà. Mặc dù tác động đối với hoạt động và sinh hoạt giải trí kinh tế tài chính là khá lớn trong nửa đầu năm, với sản lượng giảm 7% (trên cơ sở thường niên) trong quý đầu tiên và 29. 2% vào quý 2 năm 2022; . 4 phần trăm cho tất cả năm. Sản lượng giảm 6. 5% vào quý 1 năm 2022 (trên cơ sở thường niên) sau một đợt bùng phát mới, nhưng hoạt động và sinh hoạt giải trí đã tăng lên khi những ca bệnh giảm do tiêm chủng và nền kinh tế tài chính Open trở lại
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính. Vào tháng 4 năm 2022, cơ quan ban ngành sở tại đã thực hiện tiến trình từ từ để nới lỏng những giải pháp ngăn ngừa bằng phương pháp tăng tỷ lệ nhân viên cấp dưới được phép thao tác tại nơi thao tác và mở lại hầu hết những shop. Trong tháng 5, cơ quan ban ngành sở tại cũng khá được cho phép những trường mở dần vào cuối thời điểm tháng, nới lỏng những hạn chế đi lại và tụ tập. Các trung tâm thương mại Open vào đầu tháng, trong khi những nhà hàng quán ăn Open vào cuối thời điểm tháng. Chính quyền đã phát hành những hướng dẫn bảo vệ an toàn và đáng tin cậy về giãn cách và vệ sinh trong những doanh nghiệp và yêu cầu sử dụng khẩu trang ở những nơi công cộng. Vào ngày 29 tháng 6, sau khi tỷ lệ mắc bệnh ngày càng tăng trở lại, cơ quan ban ngành sở tại đã áp đặt những hạn chế mới đối với những cuộc tụ họp và tăng cường thao tác từ xa cho nhân viên cấp dưới khu vực công. Tiếp theo đó là những hạn chế tiếp theo vào đầu tháng 7, gồm có cả việc sử dụng hiệu suất cho những nhà hàng quán ăn và xe buýt giao thông vận tải công cộng, đóng cửa những quán bar và phòng tập thể dục. Chính quyền đã nới lỏng một số trong những hạn chế vào cuối thời điểm tháng 7 và đầu tháng 8. Việc Open lại nền kinh tế tài chính được cho phép hoạt động và sinh hoạt giải trí kinh tế tài chính phục hồi mạnh mẽ và tự tin, với sản lượng tăng 38. 9 phần trăm (trên cơ sở thường niên) trong quý thứ ba. Vào đầu tháng 9, chính phủ nước nhà đã áp đặt lệnh phong tỏa ở một số trong những thành phố có tỷ lệ mắc bệnh cao, sau đó là đợt phong tỏa toàn quốc lần thứ hai vào ngày 18 tháng 9 và được thắt chặt vào ngày 25 tháng 9. Việc khóa máy khởi đầu nới lỏng vào ngày 18 tháng 10, gồm có cả việc mở dần những trường học trong suốt tháng 11. Vào ngày 27 tháng 12, lệnh phong tỏa toàn quốc lần thứ ba được áp dụng do số ca mắc mới tăng mạnh. Các hạn chế khóa máy đã được thắt chặt hơn thế nữa Tính từ lúc ngày 10 tháng 1. Việc dỡ bỏ dần những hạn chế khởi đầu vào ngày 7 tháng 2 và hầu hết những hạn chế trong nước đã được dỡ bỏ, nhưng việc đi lại quốc tế vẫn bị hạn chế đáng kể do sự lây lan nhanh gọn trên toàn cầu của những biến thể dễ lây lan hơn. Một chiến dịch tiêm chủng đã được triển khai từ ngày 20 tháng 12. Cho đến nay, khoảng chừng 57. 1 phần trăm dân số đã nhận được hai liều
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Vào ngày 8 tháng 4 năm 2022, quốc hội đã thông qua gói 80 tỷ NIS (khoảng chừng 6. 1 phần trăm GDP năm 2022), gồm có 11 tỷ NIS cho ngân sách y tế. Gói tương hỗ mạng lưới phúc lợi xã hội (20 tỷ NIS), tài trợ cho việc nới lỏng những yêu cầu về trợ cấp thất nghiệp và trợ cấp cho những người dân lao động tự làm chủ. Nó cũng đáp ứng 41 tỷ NIS tương hỗ thanh khoản thông qua (i) những khoản vay trực tiếp và được chính phủ nước nhà bảo lãnh cho những tập đoàn, doanh nghiệp vừa và nhỏ và những tổ chức khác, (ii) giảm thuế bất động sản cho những doanh nghiệp, (iii) hoãn thanh toán VAT, thuế thành phố, tiện ích, . Gói này cũng gồm có 8 tỷ NIS cho những dự án công trình bất Động sản hạ tầng, gồm có tương hỗ CNTT cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ và số hóa chính phủ nước nhà. Khoản trợ cấp NIS 500 một lần cho những mái ấm gia đình có trẻ em, người già và những nhóm dân số dễ bị tổn thương khác cũng khá được quốc hội phê duyệt. Vào ngày 2 tháng 6, quốc hội đã thông qua 20 tỷ (khoảng chừng 1. 5 phần trăm GDP năm 2022) mở rộng gói, gồm có những khoản tài trợ khuyến khích việc làm, tương hỗ cho những doanh nghiệp có rủi ro cao và những quỹ tương hỗ update để tương hỗ những doanh nghiệp vừa và nhỏ. Vào ngày 29 tháng 7, quốc hội đã thông qua gói kích thích thứ hai trị giá 80 tỷ NIS, gồm có 50 tỷ cho những giải pháp ngân sách và 30 tỷ cho những khoản vay và bảo lãnh. Các tính năng chính của gói gồm có mở rộng trợ cấp thất nghiệp cho những người dân lao động thao tác trong thời gian dài, mở rộng trợ cấp cho những người dân lao động tự marketing thương mại và doanh nghiệp nhỏ, đồng thời mở rộng chương trình cho vay vốn Bảo lãnh Nhà nước dành riêng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ. Ngoài ra, quốc hội đã thông qua chương trình tài trợ một lần với số tiền NIS 6. 72 tỷ cho những người dân lớn và mái ấm gia đình có trẻ em, không gồm có người dân có thu nhập cao. Vào ngày 29 tháng 9, quốc hội đã thông qua NIS 10 tương hỗ update. 5 tỷ để tương hỗ những doanh nghiệp và tăng kĩ năng đủ điều kiện nhận trợ cấp xã hội. Tổng cộng, những giải pháp được phê duyệt lên tới khoảng chừng NIS 202. 3 tỷ, trong đó NIS 105. 6 tỷ đã được thực hiện vào năm 2022 và NIS 35. 9 tỷ đã được thực hiện trong 5 tháng đầu năm 2022
Các giải pháp chủ trương tiền tệ quan trọng gồm có. (i) thông báo mua trái phiếu chính phủ nước nhà lên tới 50 tỷ NIS, mở rộng lên 85 tỷ vào cuối thời điểm tháng 10 (NIS 65. 3 tỷ vào cuối thời điểm tháng 5), (ii) hoạt động và sinh hoạt giải trí repo để đáp ứng thanh khoản shekel cho những ngân hàng nhà nước (NIS 0. 5 tỷ vào cuối thời điểm tháng 5), (iii) cắt giảm lãi suất vay chủ trương từ 15 bp xuống 0. 1 phần trăm, (iv) mở rộng tài sản thế chấp hoàn toàn có thể hoàn toàn có thể đồng ý được đối với repo để gồm có trái phiếu doanh nghiệp được xếp hạng AA hoặc cao hơn, (v) một chương trình cấp vốn có kỳ hạn đã đáp ứng những khoản vay 3 năm cho những ngân hàng nhà nước để tài trợ tín dụng cho những doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ (34. 2 tỷ vào cuối thời điểm tháng 5) (vi) đưa ra kế hoạch mua trái phiếu doanh nghiệp trên thị trường thứ cấp với giá trị lên tới 15 tỷ NIS (NIS 3. 5 tỷ vào cuối thời điểm tháng 5). Ngân hàng Israel đã thực hiện những giải pháp để giảm sút điều kiện tài chính cho những hộ mái ấm gia đình và công ty bằng phương pháp. (i) giảm yêu cầu về vốn pháp định của ngân hàng nhà nước xuống một điểm phần trăm; . Vào tháng 5 năm 2022, Ngân hàng Israel đã và đang công bố một khuôn khổ toàn diện đã được khối mạng lưới hệ thống ngân hàng nhà nước áp dụng để hoãn thanh toán khoản vay nhằm mục đích tương hỗ người tiêu dùng của ngân hàng nhà nước đối phó với sự phân nhánh của cuộc khủng hoảng rủi ro cục bộ vi-rút corona. Khung đã được mở rộng một số trong những nhưng đã hết hạn vào cuối thời điểm tháng 3. Xem thêm. https. //www. bo bo. tổ chức. il/vi/Pages/CoronaUpdates. aspx
Ngân hàng Israel đang đáp ứng thêm thanh khoản USD thông qua hoán đổi ngoại hối lên tới 15 tỷ USD. Nó cũng công bố kế hoạch mua 30 tỷ đô la Mỹ trong năm 2022
Nước Ý
Lý lịch. Dòng chảy ròng của những trường hợp COVID-19 đã liên tục giảm. Kể từ ngày một tháng 7, số trường hợp đang hoạt động và sinh hoạt giải trí đã hạ xuống còn khoảng chừng 49.000. Số bệnh nhân nhập viện và những người dân trong những đơn vị chăm sóc đặc biệt cũng đang có xu hướng giảm. Khoảng 127.500 người đã chết
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính và những giải pháp ngăn ngừa tương hỗ update. Lệnh phong tỏa toàn quốc đầu tiên hết hạn vào ngày 4 tháng 5 năm 2022. Kể từ đó, sản xuất và xây dựng Open trở lại theo những quy tắc bảo vệ an toàn và đáng tin cậy mới (e. g. , ca thao tác so le, trạm thao tác cách nhau, kiểm tra nhiệt độ, khẩu trang). Chính phủ đã tiến hành một số trong những kế hoạch Open trở lại. Ngoài những shop bán lẻ, nhà hàng quán ăn, quán cafe và tiệm làm tóc đã Open trở lại vào ngày 18 tháng 5 (kế hoạch mở lại ban đầu là ngày một tháng 6). Các cơ sở thể thao Open trở lại vào ngày 25 tháng 5, tiếp theo là rạp chiếu phim và nhà hát vào ngày 15 tháng 6. Chính quyền khu vực được phép tùy ý điều chỉnh ngày theo cả hai hướng. Giờ đây, mọi người hoàn toàn có thể đi lại trong khu vực của tớ và những hạn chế di tán Một trong những khu vực đã được dỡ bỏ vào ngày 3 tháng 6, khi biên giới quốc tế cũng Open trở lại mà không biến thành hạn chế đến và đi từ những quốc gia EU khác
Sau sự ngày càng tăng những trường hợp được xác nhận khởi đầu vào đầu tháng 8, chính phủ nước nhà đã áp dụng lại một số trong những giải pháp ngăn ngừa, gồm có đóng cửa những câu lạc bộ đêm, số lượng giới hạn sức chứa tại những địa điểm văn hóa. Bắt buộc phải đeo khẩu trang ở những nơi công cộng (cả trong và ngoài trời) đến hết tháng 1 năm 2022. Tăng tiền phạt đối với những người dân không tuân theo những quy tắc chống lây nhiễm và kiểm dịch. Các xét nghiệm Covid nhanh được yêu cầu đối với khách du lịch trở về từ một số trong những quốc gia ở Châu Âu và đã được phép sử dụng trong những trường học để xác định và cách ly những người dân bị nhiễm bệnh, do đó tránh được việc phải đóng cửa toàn bộ trường học. Tình trạng khẩn cấp được kéo dãn đến tháng 1 năm 2022
Một loạt những giải pháp ngăn ngừa tương hỗ update đã được triển khai từ thời điểm giữa tháng 10 và được gia hạn đến thời điểm giữa tháng 5 năm 2022. Việc đóng cửa những dịch vụ và hạn chế di tán tập trung hơn và thay đổi theo mức độ rủi ro được chỉ định cho những khu vực. Kể từ đầu tháng 4, những trường học đã được phép Open trở lại — cho tới Lớp 8 (và Lớp 6 ở những khu vực có rủi ro tiềm ẩn tiềm ẩn cao). Một số hoạt động và sinh hoạt giải trí Open trở lại khởi đầu vào thời điểm giữa tháng 5, gồm có những bể bơi ngoài trời và trường trung học. Nhà hát, rạp chiếu phim, phòng hòa nhạc và những địa điểm tương tự khác đã và đang Open trở lại với số lượng giới hạn 50% sức chứa và những số lượng giới hạn cứng rất khác nhau đối với những địa điểm trong nhà và ngoài trời (lần lượt là 500 và 1.000 người). Các phòng tập thể dục đã Open trở lại vào đầu tháng 6
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Vào ngày 17 tháng 3 (2022), chính phủ nước nhà đã thông qua gói cứu trợ trị giá 25 tỷ euro (1. 6% GDP) Gói khẩn cấp “Cura Italia”. Nó gồm có (i) quỹ để tăng cường khối mạng lưới hệ thống chăm sóc sức khỏe và bảo vệ dân sự của Ý (€3. 2 tỷ); . 3 tỷ); . 4 tỷ); . 1 tỉ)
Vào ngày 6 tháng 4 (2022), Nghị định thanh khoản được cho phép tương hỗ update bảo lãnh nhà nước lên tới 400 tỷ euro (25 phần trăm GDP). Phong bì bảo lãnh từ chương trình này và những chương trình trước đó nhằm mục đích mục tiêu mở khóa hơn 750 tỷ euro (gần 50% GDP) thanh khoản cho những doanh nghiệp và hộ mái ấm gia đình (xem phía dưới)
Vào ngày 15 tháng 5 (2022), chính phủ nước nhà đã thông qua thêm 55 tỷ euro (3. 5% GDP) “Khởi động lại” gói giải pháp tài khóa. Nó đáp ứng, trong số những thứ khác, tương hỗ thêm thu nhập cho những mái ấm gia đình (€14. 5 tỷ), quỹ cho khối mạng lưới hệ thống chăm sóc sức khỏe (€3. 3 tỷ) và những giải pháp khác để tương hỗ doanh nghiệp, gồm có trợ cấp cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ và hoãn thuế (16 tỷ euro)
Sau khi Nghị viện phê duyệt thêm 25 tỷ € (1. 6% GDP) độ lệch thâm hụt, ngày 8 tháng 8 (,2022), chính phủ nước thông nhà qua gói hỗi trợ cho vay thứ ba mới. Các giải pháp lao động và xã hội (12 tỷ euro) gồm có tương hỗ thu nhập tương hỗ update cho những mái ấm gia đình và một số trong những người dân lao động, gia hạn chương trình thao tác thời gian ngắn và tạm dừng đóng góp phúc lợi xã hội cho những người dân mới thuê. Các giải pháp quan trọng khác là gia hạn lệnh cấm trả nợ của những doanh nghiệp vừa và nhỏ và thời gian hoàn trả những trách nhiệm và trách nhiệm thuế
Vào ngày 27 tháng 10 (2022), chính phủ nước nhà đã áp dụng chính phủ nước nhà €5. 4 tỷ (0. 3% GDP) nhằm mục đích đáp ứng cứu trợ nhanh gọn cho những ngành bị ảnh hưởng bởi vòng hành vi ngăn ngừa COVID tiên tiến nhất. Các giải pháp gồm có trợ cấp cho 460 nghìn doanh nghiệp vừa và nhỏ và những người dân tự làm chủ, đồng thời tương hỗ thêm thu nhập cho những mái ấm gia đình. Chính phủ đã và đang gia hạn miễn trừ đóng góp xã hội cho những doanh nghiệp bị ảnh hưởng
Vào ngày 19 tháng 3 và ngày 20 tháng 5 (2022), chính phủ nước nhà đã phê duyệt thêm những gói hỗi trợ cho vay trị giá khoảng chừng 72 tỷ euro nhằm mục đích mở rộng tương hỗ cho doanh nghiệp và người lao động bị ảnh hưởng bởi đại dịch cũng như khởi động nền kinh tế tài chính. Các giải pháp chính gồm có bồi thường cho những doanh nghiệp và người lao động tự do (tỷ lệ mất lệch giá tương ứng với năm 2022), đồng thời gia hạn lệnh cấm sa thải (đến cuối thời điểm tháng 6) và những chương trình thao tác trong thời gian ngắn
For monetary policy the currency union level, please see
Các giải pháp chính được áp dụng trong gói khẩn cấp Cura Italia’ và Nghị định thanh khoản của chính phủ nước nhà gồm có. lệnh cấm hoàn trả khoản vay đối với một số trong những hộ mái ấm gia đình và doanh nghiệp vừa và nhỏ, gồm có cả những khoản thế chấp và thấu chi; . Các chương trình tương hỗ thanh khoản hiện tại (i. e. , bảo lãnh khoản vay và lệnh tạm hoãn) đã được gia hạn (từ thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022) đến tháng 6 năm 2022 và mới gần đây hơn là đến thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022. Việc gia hạn thời gian tạm hoãn cho vay vốn (sau cuối thời điểm tháng 6) sẽ chỉ gồm có những khoản trả nợ gốc. Các khoản vay được bảo vệ mới được đáp ứng sau cuối thời điểm tháng 6 sẽ có tỷ lệ bảo lãnh thấp hơn một chút ít (từ 100 đến 90% đối với những khoản vay nhỏ dưới 30.000 € và từ 90 đến 80% đối với những khoản vay to hơn). Thời gian đáo hạn của những khoản vay được bảo lãnh mới và hiện tại cũng khá được kéo dãn từ 6 đến 10 năm. Vào ngày 22 tháng 7 năm 2022, Tòa án Hiến pháp Ý đã bác bỏ lần gia hạn thứ hai của lệnh cấm thế chấp đối với nhà tại chính (từ ngày một tháng 1 đến ngày 30 tháng 6 năm 2022)
Ý đã và đang đưa ra một số trong những kế hoạch bơm vốn vào những doanh nghiệp có tài năng chính bị ảnh hưởng bởi đại dịch, gồm có (i) Kế hoạch tăng cường vốn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ (“Fondo Patrimonio PMI”) với tổng ngân sách khoảng chừng 4 tỷ euro, nhằm mục đích mua trái phiếu. . Nghị định “Rilancio” đã ra mắt Quỹ tái cơ cấu tổ chức doanh nghiệp (sáp nhập và thâu tóm về, quay vòng, cơ cấu tổ chức lại nợ). Các công ty tiềm năng là. (i) những công ty có thương hiệu lâu lăm hoặc thương hiệu có tầm quan trọng kế hoạch đối với quốc gia; . Đối với những công ty gặp trở ngại vất vả về tài chính, Quỹ sẽ đáp ứng một khoản vốn Cp, theo điều kiện thị trường, cùng với một nhà đầu tư tư nhân (bên thứ ba)
Ngân hàng Ý đã công bố một loạt giải pháp để giúp những ngân hàng nhà nước và tổ chức trung gian phi ngân hàng nhà nước dưới sự giám sát của tớ, phù phù phù hợp với những sáng kiến do ECB và EBA thực hiện. Chúng gồm hoàn toàn có thể hoạt động và sinh hoạt giải trí tạm thời dưới những yêu cầu về vốn và thanh khoản đã chọn; . Vào ngày 20 tháng 5 năm 2022, để thúc đẩy việc sử dụng những khoản vay tín dụng làm tài sản thế chấp và khuyến khích cho vay vốn đối với những doanh nghiệp vừa và nhỏ, Ngân hàng Ý đã mở rộng những khuôn khổ yêu cầu tín dụng tương hỗ update để gồm có những khoản vay được tương hỗ bởi khu vực công liên quan đến COVID-19
IVASS (Cơ quan giám sát bảo hiểm) đã tuân theo những khuyến nghị của EIOPA và lôi kéo những công ty bảo hiểm thận trọng trong việc chi trả cổ tức và tiền thưởng để bảo vệ vị thế vốn của tớ;
CONSOB đã quyết định duy trì ngưỡng tối thiểu thấp hơn cho tới tháng 10. Ngưỡng này nên phải thông báo về việc tham gia vào một công ty niêm yết. Các giải pháp này nhằm mục đích mục tiêu ngăn ngừa sự dịch chuyển của thị trường tài chính và tăng cường tính minh bạch của việc nắm giữ Cp trong những công ty Ý được niêm yết trên Sở thanh toán giao dịch thanh toán sàn đầu tư và chứng khoán
không còn giải pháp
J
Gia-mai-ca
Lý lịch. Trường hợp đầu tiên được xác nhận COVID-19 đã được đăng ký vào ngày 10 tháng 3 năm 2022. Chính phủ đã thực hiện những giải pháp sớm và dữ thế chủ động để ngăn ngừa sự lây lan của dịch bệnh trên khắp quần đảo, gồm có hủy bỏ tất cả những sự kiện công cộng và tư nhân lớn, đóng cửa trường học, cách ly toàn bộ hiệp hội. Lệnh giới nghiêm hằng ngày trên khắp quần đảo vẫn được không thay đổi, trong khi việc đóng cửa biên giới của quần đảo đối với hành khách đến đã được dỡ bỏ đối với công dân Jamaica trở về và những người dân không phải là công dân Tính từ lúc ngày một tháng 6 và ngày 15 tháng 6 tương ứng. Chính phủ đã thiết lập những giao thức cho hành khách đến, gồm có tài năng liệu trước khi tới, sàng lọc tại sân bay và đánh giá rủi ro, tiếp theo là cách tiếp cận nhờ vào rủi ro để kiểm dịch và hạn chế di tán. Chính phủ đã và đang phát hành những hướng dẫn về việc mở lại những bãi tắm biển, sông và khu dã ngoại khu vui chơi vui chơi công viên vui chơi, là những điểm thu hút du lịch chính. Ngoài ra, những hướng dẫn đã được phát hành về số lượng giới hạn năng lực bảo vệ an toàn và đáng tin cậy cho những cuộc tụ họp xã hội (e. g. đám cưới và đám tang) và những quy trình hoạt động và sinh hoạt giải trí cho phòng tập thể dục, tiệm hớt tóc và tiệm làm tóc
Phản hồi chủ trương chính Tính từ lúc ngày 14 tháng 7 năm 2022
Tài chính
Bộ trưởng Bộ Tài chính công bố cắt giảm thuế về 0 đồng. 6 phần trăm GDP, cùng với những giải pháp có tiềm năng lên đến mức 0. 5% GDP để chống lại tác động của COVID 19. Điều này phần lớn dự kiến sẽ được tài trợ bởi việc thoái vốn tài sản đang ra mắt. Các giải pháp tương hỗ update đã được công bố để tương hỗ những nghành bị ảnh hưởng nhiều nhất bởi vi-rút và ngăn ngừa tình trạng sa thải lao động, gồm có thuế TTĐB và miễn thuế hải quan đối với vật tư y tế và chất khử trùng cũng như chương trình Phân bổ nguồn lực cho nhân viên cấp dưới (CARE) trong đại dịch COVID-19, dự kiến (i) . Bộ trưởng cũng lưu ý rằng luật Trách nhiệm tài khóa có điều khoản thoát hiểm được cho phép một số trong những linh hoạt tạm thời trong việc đáp ứng những tiềm năng tài khóa, nếu tình hình kinh tế tài chính tiếp tục xấu đi. Vào ngày 13 tháng 5, Bộ Tài chính đã đệ trình trước Quốc hội Ngân sách tương hỗ update cho năm tài chính 2022/21 nhắm tiềm năng số dư đó đó là 3. 5% GDP để xử lý và xử lý những khoản thiếu hụt lệch giá dự kiến và phân bổ lại tiêu pha thiết yếu do hậu quả của cuộc khủng hoảng rủi ro cục bộ COVID-19
Lãi suất chủ trương qua đêm không thay đổi ở mức 0. 5%, nhưng Ngân hàng Jamaica đã thực hiện những hành vi tương hỗ update để đảm bảo thanh khoản toàn khối mạng lưới hệ thống không biến thành gián đoạn, với khoản thanh khoản ước tính trị giá 57 tỷ đô la J cho tới nay và vô hiệu những số lượng giới hạn về số tiền mà những tổ chức nhận tiền gửi hoàn toàn có thể vay qua đêm mà không biến thành tính lãi suất vay phạt và . Các nhà chức trách cũng đang khuyến khích ngành ngân hàng nhà nước tiết kiệm vốn bằng phương pháp hoãn trả cổ tức cho cổ đông, sắp xếp lại những khoản vay và thế chấp, cạnh bên việc cắt giảm lãi suất vay thế chấp đã được National Housing Trust công bố.
Ngân hàng Jamaica đã can thiệp vào thị trường ngoại hối thông qua việc bán dự trữ có số lượng giới hạn thông qua cơ chế đấu giá B-FXITT, phát hành trái phiếu link với đô la Mỹ và repos trái phiếu Chính phủ Jamaica bằng ngoại hối với những ngân hàng nhà nước và đại lý sàn đầu tư và chứng khoán
Nhật Bản
Lý lịch. Trường hợp đầu tiên được xác nhận COVID-19 tại Nhật Bản được báo cáo vào ngày 16 tháng 1 năm 2022. Để đối phó với sự bùng phát, cơ quan ban ngành sở tại đã thực hiện một số trong những giải pháp nhằm mục đích vào những nỗ lực ngăn ngừa và sức khỏe. Nhật mở rộng lệnh cấm nhập cư; . Sau đó, Thủ tướng Shinzo Abe đã tuyên bố tình trạng khẩn cấp cho 7 tỉnh (gồm có Tokyo, Saitama, Kanagawa, Chiba, Osaka, Hyogo và Fukuoka) vào ngày 7 tháng 4 và mở rộng phạm vi áp dụng tình trạng khẩn cấp cho tất cả những tỉnh của Nhật Bản vào ngày 16 tháng 4. . Tình trạng khẩn cấp được cho phép những thống đốc tỉnh trong những khu vực được chỉ định yêu cầu mọi người ở nhà, ra lệnh đóng cửa trường học và những cơ sở công cộng, xây dựng những cơ sở y tế tạm thời và áp dụng những hành vi để tương hỗ đáp ứng thực phẩm và y tế. Ngày 4/5, Thủ tướng Abe gia hạn tình trạng khẩn cấp trên toàn quốc đến ngày 31/5. Thế vận hội Olympic Tokyo 2022 đã bị hoãn đến ngày 23 tháng 7 đến ngày 8 tháng 8 năm 2022. Ủy ban Thế vận hội Quốc tế, Ủy ban Paralympic Quốc tế, Chính quyền Thủ đô Tokyo, Ban Tổ chức Tokyo 2022 và Chính phủ Nhật Bản đã quyết định vào ngày 20 tháng 3 năm 2022 rằng người theo dõi quốc tế sẽ không được phép vào Nhật Bản để tham dự Thế vận hội Olympic và Paralympic Tokyo 2022, và vào ngày
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính. Trong toàn cảnh số ca mắc COVID-19 mới được xác nhận hằng ngày có xu hướng giảm dần Tính từ lúc đầu tháng 5 năm 2022, tình trạng khẩn cấp đã được dỡ bỏ đối với 39 quận trên tổng số 47 quận vào ngày 14 tháng 5 và đối với Osaka, Kyoto và Hyogo vào ngày 21 tháng 5. Vào ngày 25 tháng 5, tình trạng khẩn cấp đã được dỡ bỏ đối với tất cả những tỉnh, sớm hơn ngày hết hạn trước đó là ngày 31 tháng 5. Hạn chế đi lại Một trong những tỉnh được dỡ bỏ vào ngày 19 tháng 6
Sau làn sóng lây nhiễm thứ hai, Tokyo nâng mức chú ý COVID-19 lên rất cao nhất vào ngày 15/7. Trong toàn cảnh đó, nó đã yêu cầu người dân hạn chế đi ra ngoài Tokyo và những địa điểm karaoke và nhà thu phục vụ rượu phải đóng cửa trước 10 giờ tối. m. Vào tháng 8, Aichi, Osaka, Miyazaki, Okinawa cũng yêu cầu những nhà thu phục vụ rượu và địa điểm karaoke rút ngắn giờ hoạt động và sinh hoạt giải trí để đóng cửa lúc 8 giờ tối. m. và 10p. m. Khi những ca nhiễm mới tiếp tục có xu hướng giảm, Tokyo đã hạ mức chú ý xuống một bậc so với mức cao nhất vào ngày 10/9 và dỡ bỏ giải pháp rút ngắn thời gian hoạt động và sinh hoạt giải trí của những nhà hàng quán ăn và karaoke từ ngày 16/9.
Trước tình hình những ca nhiễm mới ngày càng tăng, ngày 19/11, Tokyo đã nâng mức chú ý COVID-19 lên rất cao nhất và yêu cầu người dân hạn chế ra ngoài, đồng thời đóng cửa những tụ điểm karaoke, nhà thu phục vụ rượu trước 22h. m. cho tới thời điểm giữa tháng mười hai. Hokkaido, Ibaraki, Saitama, Chiba, Kanagawa, Aichi, Osaka cũng yêu cầu những tụ điểm karaoke, nhà thu phục vụ rượu bia rút ngắn giờ hoạt động và sinh hoạt giải trí để đóng cửa lúc 21h. m. và 10p. m. cho tới thời điểm giữa tháng mười hai. Sapporo và Osaka tạm thời bị xóa khỏi list những điểm đến trong chiến dịch Go-to-travel—một chương trình trợ cấp của chính phủ nước nhà nhằm mục đích thúc đẩy du lịch nội địa—đến hết ngày 8 tháng 12. Ngày 14/12, chính phủ nước nhà tạm dừng chiến dịch Đi Để Du Lịch trên toàn quốc từ ngày 28/12/2022. Vào ngày 7 tháng 1 năm 2022, Thủ tướng Suga đã tuyên bố tình trạng khẩn cấp đối với Tokyo và ba tỉnh lân cận (Saitama, Kanagawa và Chiba)—bảy tỉnh (Gifu, Aichi, Kyoto, Osaka, Hyogo, Tochigi và Fukuoka) đã được tương hỗ update vào ngày 14 tháng 1 . Chính phủ yêu cầu những nhà hàng quán ăn và quán bar rút ngắn thời gian hoạt động và sinh hoạt giải trí để đóng cửa trước 8 giờ tối. m. , lôi kéo thao tác từ xa để giảm 70% số lượng công nhân tại những văn phòng, yêu cầu dân cư ở nhà và hạn chế ra ngoài không thiết yếu, đặc biệt là sau 8 giờ tối. m. và số lượng giới hạn số rất đông người theo dõi tại những sự kiện lớn ở mức 5.000 người. Ngày 2/2, Thủ tướng Suga gia hạn tình trạng khẩn cấp cho 10 tỉnh (trừ Tochigi) đến hết ngày 7/3. Từ ngày 22/3, Nhật Bản dỡ bỏ tình trạng khẩn cấp toàn khu vực
Giữa đợt lây nhiễm thứ tư, vào ngày 5 tháng 4 năm 2022, những giải pháp phòng ngừa ưu tiên có hiệu lực hiện hành ở Miyagi, Osaka và Hyogo, yêu cầu những nhà hàng quán ăn và quán bar đóng cửa trước 8 giờ tối. m. Các giải pháp phòng ngừa ưu tiên sau đó đã được mở rộng đến Tokyo, Kyoto và Okinawa vào ngày 12 tháng 4, Saitama, Chiba, Kanagawa và Aichi vào ngày 20 tháng 4 và Ehime vào ngày 25 tháng 4. Vào ngày 23 tháng 4, Nhật Bản đã tuyên bố tình trạng khẩn cấp đối với Tokyo, Osaka, Kyoto và Hyogo có hiệu lực hiện hành từ ngày 25 tháng 4 đến ngày 11 tháng 5 và những giải pháp phòng ngừa ưu tiên hiện có đối với những tỉnh còn sót lại sở hữu hiệu lực hiện hành đến ngày 11 tháng 5. Trong tình trạng khẩn cấp, chính phủ nước nhà đã lôi kéo những công ty được cho phép thao tác từ xa và yêu cầu những nhà hàng quán ăn rút ngắn thời gian hoạt động và sinh hoạt giải trí để đóng cửa trước 8 giờ tối. m. , những nhà hàng quán ăn, quán bar và quán karaoke phục vụ rượu cũng như những shop bách hóa và những cơ sở thương mại lớn khác phải đóng cửa và những sự kiện lớn được tổ chức mà không còn người theo dõi. Chính phủ sau đó đã gia hạn tình trạng khẩn cấp và những giải pháp phòng ngừa ưu tiên cho tới ngày 20 tháng 6; . Các thống đốc tỉnh đã nới lỏng những hạn chế đối với những shop bách hóa và những cơ sở thương mại lớn khác được mở lại với thời gian ngắn lại và cho những sự kiện lớn được tổ chức với số lượng giới hạn 5.000 người và 50% sức chứa của địa điểm. Nhật Bản dỡ bỏ tình trạng khẩn cấp và thay thế bằng những giải pháp phòng ngừa ưu tiên cho Tokyo, Osaka, Kyoto, Hyogo, Aichi, Hokkaido và Fukuoka từ ngày 21/6 đến 11/7. Tình trạng khẩn cấp cho Okinawa được kéo dãn đến ngày 11 tháng 7. Các giải pháp phòng ngừa ưu tiên cho Kanagawa, Saitama và Chiba cũng khá được gia hạn đến ngày 11 tháng 7
Về du lịch xuyên biên giới, Nhật Bản đã nối lại hoạt động và sinh hoạt giải trí tái nhập cư vào Nhật Bản của tất cả những công dân nước ngoài có tư cách lưu trú Tính từ lúc tháng 9. Nhật Bản đã đồng ý về "Lộ trình cư trú" được cho phép trao đổi marketing thương mại thiết yếu giữa hai nước, với điều kiện họ phải thực hiện những giải pháp phòng ngừa và kiểm dịch, với Brunei, Campuchia, Trung Quốc, Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào, Myanmar, Malaysia, Singapore, Nước Hàn, Đài Loan, . Ngoài ra, Nhật Bản đã đồng ý với Trung Quốc, Singapore, Nước Hàn và Việt Nam về "Dự án marketing thương mại" được cho phép những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt marketing thương mại hạn chế trong thời gian 14 ngày ở nhà (nới lỏng một phần những hạn chế đối với những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt đó), ngay sau khi tới những quốc gia đó/ . " Bắt đầu từ tháng 10, những người dân dân có tư cách lưu trú "Sinh viên", "Người phụ thuộc" và những người dân khác, ngoài những người dân đi công tác thao tác xuyên biên giới của tất cả những quốc gia và khu vực đã được phép vào Nhật Bản với điều kiện người đó được tiếp đón bởi . Ngày 30/10, Chính phủ Nhật Bản quyết định dỡ bỏ lệnh cấm nhập cư đối với Australia, Brunei, Trung Quốc (gồm có Hong Kong và Macau), New Zealand, Nước Hàn, Singapore, Đài Loan, Thái Lan và Việt Nam. Tuy nhiên, vào ngày 13 tháng 1 năm 2022, chính phủ nước nhà đã tạm dừng “Danh sách marketing thương mại” và “Danh sách cư trú” cho tới lúc tình trạng khẩn cấp được dỡ bỏ
Như một bước phòng ngừa chống lại những biến thể coronavirus đáng lo ngại, Nhật Bản đã đình chỉ việc nhập cư mới vào quốc gia của công dân nước ngoài không cư trú từ ngày 28 tháng 12 năm 2022 cho tới lúc có thông báo mới. Nhật Bản tăng cường những giải pháp thực thi biên giới để ngăn ngừa những biến thể coronavirus đáng lo ngại. Các giải pháp kiểm dịch hiện tại được tăng cường đối với tất cả khách du lịch nhập cư, tái nhập cư hoặc quay trở lại Nhật Bản từ những quốc gia/khu vực được chỉ định để đối phó với cả hai biến thể vi rút corona cần quan tâm đặc biệt về những giải pháp biên giới và những biến thể khác, theo những quốc gia/khu vực. Chính phủ yêu cầu tất cả công dân Nhật Bản và công dân nước ngoài nộp kết quả xét nghiệm âm tính với COVID-19 trong vòng 72 giờ trước khi khởi hành và trải qua những xét nghiệm khi tới nơi
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Vào ngày 7 tháng 4 (sửa đổi một phần vào ngày 20 tháng 4), năm 2022, Chính phủ Nhật Bản đã thông qua Gói kinh tế tài chính khẩn cấp chống lại COVID-19 trị giá 117 Yên. 1 nghìn tỷ (20. 9% GDP 2022) và gộp vào phần còn sót lại của những gói đã công bố trước đó (gói kích thích tháng 12 năm 2022 (được thông qua vào tháng 1 năm 2022) và hai gói ứng phó với COVID-19 được công bố lần lượt vào ngày 13 tháng 2 và ngày 10 tháng 3). Gói tháng 4 hướng tới năm tiềm năng, gồm có. (i) xây dựng những giải pháp phòng ngừa chống lại sự lây lan của nhiễm trùng và tăng cường năng lực điều trị (ngân sách 0. 4% GDP 2022), (ii) bảo vệ việc làm và doanh nghiệp (15. 8% GDP năm 2022), (iii) phục hồi những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt kinh tế tài chính sau khi ngăn ngừa (1. 5% GDP năm 2022), (iv) xây dựng lại cơ cấu tổ chức kinh tế tài chính hoàn toàn có thể chống chịu (2. 8% GDP 2022) và (v) nâng cao mức độ sẵn sàng cho tương lai (0. 3% GDP năm 2022). Các giải pháp chính gồm có tương hỗ tiền mặt cho mọi thành viên và doanh nghiệp bị ảnh hưởng, hoãn nộp thuế và đóng góp phúc lợi xã hội, và cho vay vốn ưu đãi từ những tổ chức tài chính công và tư nhân
Ngày 27 tháng 5 năm 2022, Chính phủ Nhật Bản công bố dự thảo ngân sách tương hỗ update năm tài chính 2022 lần thứ hai (được thông qua vào ngày 12 tháng 6). Gói trị giá ¥117. 1 nghìn tỷ (20. 9% GDP năm 2022), gồm có (i) những giải pháp liên quan đến sức khỏe, (ii) tương hỗ doanh nghiệp, (iii) tương hỗ hộ mái ấm gia đình, (iv) chuyển giao cho cơ quan ban ngành sở tại địa phương và (v) nâng mức trần của COVID- . Các giải pháp rõ ràng gồm có mở rộng trợ cấp việc làm, đáp ứng những khoản vay thứ cấp của những tổ chức tài chính công cho những công ty bị ảnh hưởng và trợ cấp cho những công ty bị ảnh hưởng để trả tiền thuê nhà
Vào ngày 8 tháng 12 năm 2022, Chính phủ Nhật Bản đã thông qua Các giải pháp kinh tế tài chính toàn diện nhằm mục đích đảm bảo môi trường tự nhiên thiên nhiên sống đời thường và sinh kế của người dân hướng tới cứu trợ và kỳ vọng. Gói trị giá ¥73. 6 nghìn tỷ (13. 1 phần trăm GDP năm 2022), gồm có những giải pháp để. (i) kiềm chế COVID-19, (ii) thúc đẩy thay đổi cơ cấu tổ chức và chu kỳ luân hồi kinh tế tài chính tích cực cho thời kỳ Hậu Corona, và (iii) đảm bảo bảo vệ an toàn và đáng tin cậy và cứu trợ liên quan đến quản lý thảm họa, cùng với việc phân bổ Quỹ Dự trữ COVID-19. Các giải pháp rõ ràng gồm có khuyến khích những công ty đầu tư vào số hóa và công nghệ tiên tiến xanh, cũng như mở rộng những giải pháp ứng phó với COVID-19 đang ra mắt như những khoản vay ưu đãi cho những công ty bị ảnh hưởng
Nhật Bản là nước đóng góp lớn số 1 cho những nguồn tài chính của IMF và những cơ chế cho vay vốn ưu đãi của Quỹ, đồng thời là đối tác nhiều năm nhất trong những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt phát triển năng lực. Vào tháng 4 năm 2022, Nhật Bản đã cam kết đóng góp thêm 100 triệu đô la Mỹ cho Quỹ Ủy thác Ngăn chặn và Cứu trợ Thảm họa của IMF vì đây là nguồn lực sẵn có ngay lập tức để tương hỗ năng lực của Quỹ trong việc đáp ứng dịch vụ cứu trợ nợ nhờ vào viện trợ không hoàn trả cho những quốc gia nghèo nhất và dễ bị tổn thương nhất để chống lại COVID-19. Để đáp ứng tài chính khẩn cấp cho những thị trường mới nổi rộng to hơn và những nước đang phát triển nhằm mục đích đáp ứng những nhu yếu sắp xảy ra trong tương lai của tớ, vào ngày 16 tháng 4 năm 2022, Nhật Bản đã thông báo rằng họ đang đặt tiềm năng tăng gấp hai khoản đóng góp của tớ cho Ủy thác Tăng trưởng và Giảm nghèo (PRGT) từ SDR 3 hiện tại. 6 tỉ. Nhật Bản đáp ứng 1 SDR đầu tiên. 8 tỷ ngay lập tức. Nhật Bản lôi kéo những quốc gia than hồng khác nhanh gọn tuân theo và Nhật Bản sẽ khớp thêm 1 SDR. 8 tỷ với sự đóng góp của tớ. Vào tháng 10 năm 2022, Nhật Bản đã công bố khoản đóng góp mới trị giá 10 triệu đô la Mỹ cho Sáng kiến Phát triển Khủng hoảng COVID-19
Vào ngày 16 tháng 3 năm 2022, Ngân hàng Trung ương Nhật Bản (BoJ) đã triệu tập một cuộc họp chủ trương tiền tệ và công bố một loạt những giải pháp toàn diện nhằm mục đích duy trì hoạt động và sinh hoạt giải trí trơn tru của thị trường tài chính (đặc biệt là thị trường tài chính U. S. thị trường tài trợ đô la), và khuyến khích đáp ứng tín dụng. Chúng gồm có việc đáp ứng thanh khoản có tiềm năng thông qua việc tăng quy mô và tần suất mua trái phiếu chính phủ nước nhà Nhật Bản (JGB), hoạt động và sinh hoạt giải trí đáp ứng vốn đặc biệt để đáp ứng những khoản vay cho tổ chức tài chính nhằm mục đích tạo điều kiện tài trợ cho những doanh nghiệp, sự ngày càng tăng tạm thời về tốc độ mua trái phiếu thường niên của BoJ. . BoJ đã đáp ứng tương hỗ cho vay vốn thông qua hoạt động và sinh hoạt giải trí đáp ứng vốn đặc biệt và mua sàn đầu tư và chứng khoán của chính phủ nước nhà Nhật Bản, giấy thương mại, trái phiếu doanh nghiệp và quỹ hoán đổi khuôn khổ
Tại cuộc họp chủ trương tiền tệ ngày 27 tháng 4 năm 2022, BoJ đã công bố những giải pháp tương hỗ update để duy trì sự ổn định trên thị trường tài chính và tương hỗ đáp ứng tín dụng. BoJ đã quyết định mua một lượng JGB thiết yếu mà không đặt số lượng giới hạn trên đối với hướng dẫn mua JGB. Ngoài ra, nó đã tăng số lượng tối đa mua tương hỗ update thương phiếu và trái phiếu doanh nghiệp, nâng số lượng giới hạn trên của việc nắm giữ thương phiếu và trái phiếu doanh nghiệp lên tổng cộng 20 nghìn tỷ Yên (186 tỷ USD). Các hoạt động và sinh hoạt giải trí đáp ứng vốn đặc biệt đã được mở rộng quy mô bằng phương pháp mở rộng phạm vi đối tác đủ điều kiện và tài sản thế chấp cho nợ tư nhân (gồm có cả nợ hộ mái ấm gia đình), cũng như bằng phương pháp áp dụng lãi suất vay dương bằng 0. 1 phần trăm đối với số dư chưa thanh toán của những tài khoản vãng lai do những tổ chức tài chính nắm giữ tại BoJ tương ứng với số dư nợ của những khoản vay được đáp ứng thông qua hoạt động và sinh hoạt giải trí này. Vào ngày 22 tháng 5, BoJ đã đưa ra một giải pháp đáp ứng vốn mới để tương hỗ vốn cho những doanh nghiệp đa phần là vừa và nhỏ, đáp ứng vốn cho những khoản vay như khoản vay không lãi suất vay và không còn bảo vệ do những đối tác đủ điều kiện thực hiện nhờ vào những giải pháp kinh tế tài chính khẩn cấp của chính phủ nước nhà. Tổng quy mô của hoạt động và sinh hoạt giải trí đáp ứng quỹ đặc biệt và giải pháp đáp ứng quỹ mới lên tới khoảng chừng 90 nghìn tỷ Yên (838 tỷ USD)
BoJ phối phù phù hợp với Ngân hàng Canada, Ngân hàng Anh, Ngân hàng Trung ương Châu Âu, Cục Dự trữ Liên bang và Ngân hàng Quốc gia Thụy Sĩ tăng cường đáp ứng U. S. thanh khoản đô la vào ngày 15 tháng 3 năm 2022, bằng phương pháp hạ giá trên đồng U. S. thỏa thuận hoán đổi thanh khoản đô la bằng 25 điểm cơ bản. Nhật Bản cũng luôn có thể có một số trong những thỏa thuận trao đổi song phương và khu vực quan trọng với những nước châu Á
Chính phủ đã mở rộng khối lượng những khoản vay ưu đãi (không tính lãi mà không cần thế chấp) đa phần dành riêng cho những doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa bị ảnh hưởng bởi COVID-19 thông qua Tập đoàn Tài chính Nhật Bản và những tổ chức khác. Chính phủ cũng tăng cường kĩ năng tiếp cận những khoản vay với những điều kiện tương tự từ những tổ chức tài chính địa phương, ví dụ như những ngân hàng nhà nước địa phương. Để tương hỗ người đi vay trong quá trình căng thẳng mệt mỏi này, Cơ quan Dịch Vụ TM Tài chính (FSA) đã trấn an những ngân hàng nhà nước rằng họ hoàn toàn có thể ấn định trọng số rủi ro bằng 0 cho những khoản vay được bảo vệ theo những chương trình bảo lãnh công, rút vốn pháp định và bộ đệm ngân hàng nhà nước quan trọng về mặt khối mạng lưới hệ thống để tương hỗ đáp ứng tín dụng, và . FSA đã và đang yêu cầu những ngân hàng nhà nước hoãn thanh toán tiền gốc cho những khoản vay thế chấp khi thiết yếu và không thu phí sửa đổi những điều kiện cho vay vốn thế chấp.
Vào ngày 12 tháng 6 năm 2022, Quốc hội đã thông qua sửa đổi Đạo luật về những giải pháp đặc biệt để tăng cường hiệu suất cao tài chính, trong đó kéo dãn thời hạn nộp đơn của những ngân hàng nhà nước khu vực đối với việc bơm vốn của chính phủ nước nhà từ ngày 31 tháng 3 năm 2022 đến ngày 31 tháng 3 năm 2026 và quy định nới lỏng . Đạo luật nhằm mục đích tăng cường hiệu suất cao trung gian tài chính của những ngân hàng nhà nước khu vực thông qua việc tạo điều kiện thuận lợi cho việc bơm vốn của chính phủ nước nhà cho họ. Ngoài ra, như một giải pháp phòng ngừa, Quốc hội đã và đang thông qua việc mở rộng số lượng giới hạn bảo lãnh của chính phủ nước nhà đối với việc bơm vốn vào những ngân hàng nhà nước khu vực từ 12 nghìn tỷ Yên lên 15 nghìn tỷ Yên.
Tỷ giá được phép điều chỉnh linh hoạt
Jordan
Lý lịch. Jordan đã báo cáo 751.937 trường hợp tích lũy và = 9.756 trường hợp tử vong liên quan đến COVID Tính từ lúc ngày một tháng 7 năm 2022. Khi dịch bệnh bùng phát trên toàn cầu, những nhà chức trách đã thực hiện một loạt những giải pháp để thử và hạn chế sự lây lan của vi-rút. Các giải pháp ban đầu gồm có đình chỉ tất cả những chuyến bay quốc tế, thực thi lệnh giới nghiêm nghiêm ngặt, hạn chế di tán và đóng cửa những doanh nghiệp, trường học và trường đại học. Vì số ca lây nhiễm vẫn ở mức thấp nên những hạn chế từ từ được nới lỏng trong ngày hè. Song song đó, những đơn vị hiệu suất cao đã phát động một chiến dịch truyền thông và nâng cao nhận thức hiệp hội để thông báo cho công chúng về những cơ sở khám và điều trị, đồng thời áp dụng những giải pháp giãn cách xã hội và sử dụng khẩu trang. Vào ngày thu, số ca nhiễm COVID tăng mạnh đã khiến cơ quan ban ngành sở tại phải thực thi lệnh phong tỏa cục bộ. Vào đầu tháng 10, Chính phủ đã tái áp dụng lệnh phong tỏa trên toàn quốc vào những ngày thứ Sáu, đồng thời đóng cửa những trường học và trường đại học cho tới cuối học kỳ. Hầu hết những hạn chế đã được dỡ bỏ vào đầu năm 2022, do số ca mắc mới hằng ngày hạ xuống mức bảo vệ an toàn và đáng tin cậy hơn nhiều, nhưng lệnh giới nghiêm vào thời điểm vào buổi tối cuối tuần và buổi tối đã được Phục hồi vào cuối thời điểm tháng 2 khi làn sóng lây nhiễm thứ ba tấn công đất nước và giờ giới nghiêm được kéo dãn vào giữa năm. . Bất chấp những giải pháp này, vào ngày 31 tháng 3, Jordan đã báo cáo số người chết vì COVID-19 hằng ngày cao nhất Tính từ lúc lúc đại dịch khởi đầu (111). Việc tiêm chủng khởi đầu vào ngày 13 tháng 1, ưu tiên những dân cư dễ bị tổn thương về sức khỏe, gồm có khắp cơ thể tị nạn và nhân viên cấp dưới y tế. Tốc độ ban đầu bị hạn chế do thiếu nguồn đáp ứng, nhưng đã tăng lên bắt nguồn từ tháng 4 (với sự xuất hiện của nguồn đáp ứng vắc xin mới), với số lượt tiêm chủng hằng ngày đạt 110.000 mỗi ngày vào cuối thời điểm tháng 6. Sau khi hoàn thành xong việc tiêm chủng cho những nhóm ưu tiên, những chiến dịch tiêm chủng cho giáo viên tại những trung tâm được chỉ định, tiêm chủng cho nhân viên cấp dưới khu vực công tại nơi thao tác và đáp ứng dịch vụ tiêm chủng tại những bệnh viện tư nhân đã được triển khai. Đầu tháng 7, ngày 2. 5 triệu công dân và dân cư Jordan đã được tiêm ít nhất một liều vắc-xin và 1. 5 triệu người đã nhận được cả hai liều. Chính quyền kỳ vọng sẽ đạt được 4. 5 triệu lượt tiêm chủng được thực hiện vào tháng 9, do đó gồm có tất cả những nhóm dễ bị tổn thương. Từ đầu tháng 7, bất kỳ ai trên 40 tuổi đều hoàn toàn có thể tiêm vắc xin mà không cần hẹn trước và những người dân từ 16 đến 18 tuổi cũng khá được phép đăng ký
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính. Làn sóng đầu tiên. Việc nới lỏng dần đợt phong tỏa đầu tiên khởi đầu vào ngày 6 tháng 4, khi những nhà máy sản xuất nằm trong khu công nghiệp được phép hoạt động và sinh hoạt giải trí trở lại. Việc Open lại nền kinh tế tài chính tiếp tục trong suốt tháng 4, với một phần việc làm được nối lại đối với một số trong những nghành được chọn vào ngày 21 tháng 4, cũng như hầu hết những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt thương mại vào ngày 30 tháng 4. . Vào ngày 4 tháng 5, Jordan dỡ bỏ hầu hết những giải pháp phong tỏa và được cho phép hầu hết những ngành kinh tế tài chính hoạt động và sinh hoạt giải trí theo những hướng dẫn bảo vệ an toàn và đáng tin cậy nghiêm ngặt. Vào cuối thời điểm tháng 5 năm 2022, chính phủ nước nhà được cho phép những công ty trong những nghành bị ảnh hưởng nặng nề cắt giảm 30% lương tháng 5 và tháng 6 của nhân viên cấp dưới. Chính quyền thông báo rằng giao thông vận tải vận tải Một trong những tỉnh sẽ tiếp tục, lệnh giới nghiêm ban đêm sẽ được rút ngắn, những khách sạn và quán cafe sẽ được phép Open trở lại, cùng với những sự kiện thể thao không còn người theo dõi có hiệu lực hiện hành từ ngày 6 tháng Sáu. Các trường đại học vẫn đóng cửa và lệnh giới nghiêm tiếp tục có hiệu lực hiện hành vào ban đêm. Vào ngày 15 tháng 7, Bộ Giáo dục đào tạo thông báo rằng những trường học sẽ Open trở lại vào ngày một tháng 9 cho năm học mới. Bộ Y tế và những công ty địa phương đã phát triển ứng dụng “Aman” (“An toàn”), ứng dụng này sẽ chú ý cho những người dân tiêu dùng khi họ tiếp xúc với người mắc COVID-19. Cách tiếp cận vô hiệu dần cũng đòi hỏi phải khởi động lại hoàn toàn những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt kinh tế tài chính ở một số trong những khu vực vẫn đóng cửa với phần còn sót lại của đất nước. Chính phủ cũng khởi đầu tổ chức hồi hương cho những người dân Jordan đang ở nước ngoài khi khởi đầu cuộc khủng hoảng rủi ro cục bộ và không thể quay trở lại do những chuyến bay quốc tế bị gián đoạn. Vào ngày 13 tháng 8, Jordan đã đóng cửa biên giới với Syria do lo ngại về virus sau khi những ca nhiễm mới ngày càng tăng. Chính phủ đã Phục hồi lệnh giới nghiêm vào thứ Sáu bắt nguồn từ ngày 27 tháng 8 tại Amman và Zarqa. Ngày 8/9, Jordan Open lại những sân bay cho những chuyến bay thương mại thông thường với những giải pháp nghiêm ngặt nhằm mục đích ngăn ngừa đại dịch. Hành khách từ những quốc gia trong list xanh (những quốc gia có số ca nhiễm COVID thấp) hoàn toàn có thể vào Jordan nếu họ chứng tỏ được rằng họ đã cư trú ít nhất 14 ngày tại quốc gia xuất xứ, xuất trình xét nghiệm PCR âm tính được tiến hành gần đầy 72 giờ trước khi khởi hành và thực hiện một xét nghiệm khác tại . Hành khách từ những quốc gia khác sẽ cần cách ly trong 7 ngày và thực hiện một xét nghiệm PCR khác khi kết thúc đợt cách ly - vào tháng 11, cách ly 7 ngày đã được áp dụng cho hành khách từ tất cả những quốc gia có kết quả xét nghiệm âm tính khi vào Jordan
Làn sóng thứ hai. Chính phủ đã phát hành Lệnh Quốc phòng 16 vào thời điểm giữa tháng 9, đưa ra những giải pháp mới được thiết kế để ngăn ngừa đại dịch (e. g. số lượng giới hạn đối với những cuộc tụ họp xã hội) và gồm có những hình phạt nghiêm khắc đối với người dân và doanh nghiệp không tuân thủ những giải pháp bảo vệ an toàn và đáng tin cậy sức khỏe (gồm có. tiền phạt, đóng cửa cơ sở và hoàn toàn có thể bị phạt tù). Vào ngày 6 tháng 10, Chính phủ đã thông báo rằng việc phong tỏa toàn bộ sẽ được áp dụng đối với tất cả những tỉnh vào tất cả những ngày thứ Sáu và thứ Bảy sắp tới cho tới lúc có thông báo mới. Vào ngày 20 tháng 10, Chính phủ mới thành lập của Thủ tướng Bisher al Khasawneh đã thông báo rằng việc phong tỏa toàn bộ sẽ chỉ áp dụng cho tất cả những tỉnh vào Thứ Sáu và áp dụng lệnh giới nghiêm hằng ngày từ 11 giờ tối đến 6 giờ sáng đối với người dân và từ 10 giờ tối đến 6 giờ sáng đối với những doanh nghiệp trên toàn quốc. Các trường học và trường đại học đã và đang đóng cửa và việc học từ xa được Phục hồi cho tới cuối học kỳ đầu tiên. Vào ngày 22 tháng 10, Chính phủ đã phát hành lệnh quốc phòng 19 và 20 được cho phép cầu nguyện vào thứ Sáu đồng thời đưa ra những nguyên tắc bảo vệ an toàn và đáng tin cậy nghiêm ngặt, hạn chế hoạt động và sinh hoạt giải trí của những nhà hàng quán ăn chỉ ở mức 50% hiệu suất với không thật sáu người mỗi bàn và đưa ra những mức phạt mới đối với những cơ sở và những người dân không . Vào ngày 3 tháng 11, Bộ Y tế đã thỏa thuận với Thương Hội những bệnh viện tư nhân để phân bổ ít nhất 1.000 giường và 150 giường ICU cho bệnh nhân COVID-19 sẽ được bệnh viện công chuyển đến bệnh viện tư nhân. Chính quyền thông báo rằng bắt nguồn từ ngày 11 tháng 11, việc phong tỏa toàn bộ sẽ được thực hiện trong 4 ngày. Vào đầu tháng 12, số ca mắc mới hàng tuần khởi đầu giảm lần đầu tiên Tính từ lúc lúc khởi đầu đợt thứ hai và đạt mức bảo vệ an toàn và đáng tin cậy hơn vào đầu tháng 1 năm 2022
Làn sóng thứ ba. Tiêm chủng đợt 1 bắt nguồn từ ngày 13/1, tiềm năng tiêm cho khoảng chừng 1. 75 triệu người. Ưu tiên đang được dành riêng cho nhân viên cấp dưới y tế và những người dân dân dễ bị tổn thương về sức khỏe (gồm có khắp cơ thể tị nạn). Một khối mạng lưới hệ thống đăng ký điện tử được mở cho tất cả dân cư, bất kể quốc tịch hay địa vị, và 920.000 người đã đăng ký cho tới nay (tính đến ngày 30 tháng 3). Vào ngày 24 tháng 2, chính phủ nước nhà đã thông báo áp dụng lại những lệnh đóng cửa vào Thứ Sáu, cạnh bên những giờ giới nghiêm mới; . 00 giờ sáng đến 6. 00 giờ tối trong khi di tán công cộng được phép từ 6. 00 giờ sáng đến 7 giờ. 00pm), trong nỗ lực ngăn ngừa sự ngày càng tăng những ca nhiễm mới. Giáo dục đào tạo trực tiếp ban đầu vẫn tiếp tục cho tất cả những người dân đã quay lại lớp học, nhưng việc giảng dạy trong lớp ở những trường phổ thông và đại học đã bị đình chỉ bắt nguồn từ ngày 10 tháng 3. Vào ngày 28 tháng 3, chính phủ nước thông nhà báo rằng chiến dịch tiêm chủng cho những người dân già tại những viện dưỡng lão đã hoàn thành xong. Vào đầu tháng Ramadan, giờ Giao hàng cho những nhà hàng quán ăn và hiệu thuốc cũng như giờ phục vụ đồ ăn cho khách sạn được kéo dãn và những người dân theo đạo được phép thực hiện những buổi cầu nguyện thứ Sáu tại những nhà thời thánh Hồi giáo; . Chính phủ đã phát động chiến dịch tiêm chủng cho giáo viên tại những trung tâm vắc xin được chỉ định, nhằm mục đích tạo điều kiện thuận lợi cho những kế hoạch nối lại việc học trên lớp tại những trường phổ thông và đại học vào tháng 9. Chính phủ đã và đang công bố ý định mở lại nền kinh tế tài chính vào ngày hè năm 2022. Vào ngày 26 tháng 5, chính phủ nước nhà đã công bố kế hoạch ba quá trình để Open lại nền kinh tế tài chính. quá trình đầu tiên, bắt nguồn từ tháng 6, sẽ tận mắt tận mắt chứng kiến việc mở lại từ từ những nghành rất khác nhau, quá trình thứ hai, bắt nguồn từ tháng 7, sẽ gồm có việc giảm giờ giới nghiêm và cho nhân viên cấp dưới khu vực công trở lại thao tác hoàn toàn, trong khi dự kiến mở lại hoàn toàn vào lúc . Vào ngày một tháng 6, chính phủ nước nhà đã công bố kế hoạch ba quá trình để Open lại nền kinh tế tài chính. quá trình đầu tiên, khởi đầu vào tháng 6, tận mắt tận mắt chứng kiến sự Open trở lại từ từ của những nghành rất khác nhau; . Chính quyền đã đưa ra nhiều giải pháp rất khác nhau để được cho phép nhiều quyền tự do hơn cho công dân được tiêm chủng trong thời gian Open trở lại, gồm có cả kĩ năng đi lại trong giờ giới nghiêm. Cuối tháng 6, EU thêm Jordan vào list du lịch bảo vệ an toàn và đáng tin cậy
Mối quan hệ với IMF. Vào ngày 20 tháng 5 năm 2022, Ban điều hành của Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) đã phê duyệt yêu cầu tương hỗ vốn khẩn cấp của Jordan theo Công cụ tài trợ nhanh (RFI) tương đương với 291 SDR. 55 triệu (khoảng chừng 400 triệu USD, tương đương 85% hạn ngạch). Việc mua theo RFI dự kiến sẽ đáp ứng một phần nhu yếu tài chính của Jordan bắt nguồn từ cú sốc COVID-19. Vào ngày 14 tháng 12 năm 2022, Ban điều hành IMF đã thông qua việc hoàn thành xong đánh giá lần thứ nhất theo Cơ chế quỹ mở rộng (EFF), tạo ra 102 SDR. 93 triệu (khoảng chừng 148 triệu đô la Mỹ) có sẵn ngay lập tức. Vào ngày 12 tháng 4, Giám đốc điều hành đã đưa ra một tuyên bố bày tỏ sự ủng hộ của Quỹ đối với những nỗ lực cải cách của Jordan. Vào ngày 30 tháng 6, Ban điều hành IMF đã thông qua việc hoàn thành xong đánh giá lần thứ 2 theo EFF cũng như tăng kĩ năng tiếp cận Quỹ theo chương trình 144 triệu SDR (200 triệu USD)
Các phản hồi về chủ trương chính Tính từ lúc ngày 31 tháng 3 năm 2022
Về tài chính và cơ cấu tổ chức
Ngày 18/3, Bộ Tài chính công bố hàng loạt giải pháp ứng phó với dịch bệnh. Các giải pháp gồm có (i) miễn thuế bán hàng đối với chất khử trùng, khẩu trang và thiết bị y tế; . 75% đến 5. 25%). Ngày 31 tháng 3 năm 2022, Thủ tướng Omar Razzaz phát hành Sắc lệnh Quốc phòng số. 4, thành lập quỹ cứu trợ vi-rút corona với tên gọi "Himmat Watan" (nỗ lực của một quốc gia), quỹ này sẽ gửi những khoản đóng góp trong và ngoài nước để tương hỗ những nỗ lực của Vương quốc Anh trong việc tiêu diệt COVID-19. Chính phủ đã phân bổ tiêu pha tương hỗ update (50 triệu JD – khoảng chừng 71 triệu USD) để mua thiết bị và vật tư y tế, thuê khách sạn để cách ly và ngân sách bảo mật thông tin an ninh tương hỗ update liên quan đến COVID. Nó cũng thiết lập một chương trình chuyển tiền mặt tạm thời cho những người dân thất nghiệp và lao động tự do (81 triệu JD – khoảng chừng 114 triệu USD). Vào ngày 15 tháng 6, Thủ tướng Razzaz đã công bố một loạt những giải pháp tương hỗ ngành du lịch, bằng phương pháp. (i) được cho phép ngành du lịch trả dần trách nhiệm và trách nhiệm thuế năm 2022 mà không biến thành phạt; . Bộ Lao động đã công bố kế hoạch Phục hồi trách nhiệm và trách nhiệm quân sự trong một năm để giúp ngăn ngừa tình trạng thất nghiệp của thanh niên sau đại dịch. Vào ngày 3 tháng 12, Thủ tướng Khasawneh đã công bố mở rộng chương trình trợ cấp tiền mặt để chi trả cho 100.000 mái ấm gia đình mới và người lao động hằng ngày;
Vào ngày 31 tháng 3 năm 2022, chính phủ nước nhà đã công bố gói kích thích COVID với tổng giá trị là 448 triệu JD. Gói này gồm có những giải pháp để bảo vệ những việc làm hiện có (113 triệu JD), sử dụng thanh niên trong những chương trình liên quan đến COVID (10 triệu JD) và tăng cường những chương trình phúc lợi xã hội (60 triệu JD, đa phần thông qua việc mở rộng chương trình chuyển tiền mặt Takaful)
Ngân hàng Trung ương Jordan (CBJ) đã giảm hầu hết những lãi suất vay chủ trương xuống 50 điểm cơ bản vào ngày 3 tháng 3 năm 2022 và thêm 100 điểm cơ bản vào ngày 16 tháng 3 năm 2022. Ngoài ra, Ngân hàng Trung ương Jordan (CBJ) đã công bố một gói những giải pháp nhằm mục đích ngăn ngừa tác động của coronavirus đối với nền kinh tế tài chính. Các giải pháp gồm có. (i) được cho phép những ngân hàng nhà nước hoãn trả nợ cho người tiêu dùng trong những nghành bị ảnh hưởng; . (iii) mở rộng phạm vi nghành và giảm lãi suất vay cho chương trình tái cấp vốn từ 1. 75% đến 1% ở Amman và từ 1% đến 0. 5% ở những tỉnh khác, đồng thời tăng thời hạn cho vay vốn và số lượng giới hạn khối lượng; . Tạm ngừng thanh toán giao dịch thanh toán trên Sàn thanh toán giao dịch thanh toán sàn đầu tư và chứng khoán Amman từ ngày 16/03/2022 đến ngày 10/05/2022. Vào ngày 11 tháng 3 năm 2022, Ngân hàng Trung ương Jordan đã công bố mở rộng những chương trình cho vay vốn được trợ cấp dành riêng cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ từ 500 triệu JD lên 700 triệu JD và gia hạn lệnh cấm dịch vụ cho vay vốn ngân hàng nhà nước đối với những người dân vay bị ảnh hưởng tiêu cực cho tới thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022
không còn giải pháp
K
Ca-dắc-xtan
Lý lịch. Kazakhstan đã báo cáo 419.800 trường hợp mắc COVID-19 và 4.316 trường hợp tử vong tính đến ngày 28 tháng 6 năm 2022. Sau khi tạm ổn định sau khi đạt số ca mắc cao nhất vào tháng 4 Tính từ lúc lúc khởi đầu đại dịch, những ca nhiễm mới lại ngày càng tăng trong những ngày mới gần đây; . Năm khu vực gồm có Nur-Sultan và Almaty nằm trong khu vực rủi ro cao ("vùng đỏ") và phần còn sót lại của đất nước được đánh giá ở mức rủi ro trung bình. Các giải pháp kiểm dịch, gồm có đóng cửa tạm thời hoặc giảm giờ thao tác đối với trung tâm thương mại, rạp chiếu phim và những địa điểm công cộng khác cũng như học tập trực tuyến cho những trường học, vẫn được áp dụng. Nur-Sultan, đã ở trong vùng đỏ hơn hai tháng, đã thắt chặt những giải pháp kiểm dịch và đưa ra xét nghiệm PCR bắt buộc đối với những công nhân không sẵn sàng tiêm phòng; . Chính quyền đã và đang thắt chặt những yêu cầu kiểm dịch đối với hành khách quốc tế. Một ứng dụng di động đã được tung ra để theo dõi mức độ miễn dịch của mọi người và trấn áp quyền truy cập của tớ vào một số trong những địa điểm công cộng (e. g. , sân bay quốc tế Nur-Sultan)
tiêm phòng. Chính quyền có kế hoạch tiêm chủng miễn phí cho mười triệu người (hơn một nửa dân số) vào tháng 9 năm 2022, khởi đầu với những nhóm có rủi ro tiềm ẩn tiềm ẩn phơi nhiễm cao (bác sĩ, giáo viên và nhân viên cấp dưới thực thi pháp luật). Đến nay, toàn nước đã tiêm khoảng chừng 4 triệu liều, với 1,5 triệu người được tiêm đầy đủ. Các liều lượng đa phần là vắc-xin Sputnik V và KazVac được sản xuất trong nước, ngoài ra còn từ những nguồn khác. Chính quyền đã tiếp tục chiến dịch nâng cao nhận thức về tiêm chủng và một số trong những cơ quan ban ngành sở tại khu vực (Almaty) đưa ra những giải pháp khuyến khích bằng tiền để kích thích việc sử dụng vắc xin
Kết quả kinh tế tài chính và chủ trương. Tăng trưởng GDP thực năm 2022 là -2. 6 phần trăm. Nền kinh tế tài chính tăng trưởng 1. 6% trong 5 tháng đầu năm 2022 sau khi sụt giảm trong Q1. Các giải pháp tương hỗ đáng kể của chính phủ nước nhà đã giảm thiểu tác động kinh tế tài chính do đại dịch gây ra – chúng gồm có quy định giá đối với sản phẩm & hàng hóa quan trọng đối với xã hội, chuyển tiền mặt cho những hộ mái ấm gia đình dễ bị tổn thương và tương hỗ có tiềm năng cho những ngành bị ảnh hưởng nặng nề và những doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME). Các ưu tiên cải cách của cơ quan ban ngành sở tại gồm có những kế hoạch tăng cường hành chính công, kĩ năng đối đầu đối đầu trong những nghành then chốt (sản xuất, dược phẩm, nông nghiệp) và tương hỗ xã hội cho toàn dân
Key Policy Responses as of June 28, 2022
Fiscal
Gói chống khủng hoảng rủi ro cục bộ (khoảng chừng 9% GDP) được công bố vào năm 2022 gồm có những khoản thanh toán bằng tiền mặt cho những người dân thất nghiệp và lao động tự do, tăng lương hưu và phúc lợi xã hội, tiêu pha y tế tương hỗ update, tương hỗ việc làm và doanh nghiệp. Khoản vay được trợ cấp tương đương với 1½ phần trăm GDP đang được đáp ứng theo Chương trình Nhà nước “Nền kinh tế tài chính của những điều đơn giản,” cùng với những hành vi giúp những doanh nghiệp vừa và nhỏ tài trợ vốn lưu động (1. 1 phần trăm GDP). Khoảng 2½ phần trăm GDP đang được phân bổ để tương hỗ việc tuân theo chương trình “Lộ trình việc làm”, gồm có những dự án công trình bất Động sản hạ tầng quy mô lớn. Các doanh nghiệp và thành viên được chọn cũng đủ điều kiện nhận ưu đãi thuế. Các giải pháp tiếp theo để phục hồi tăng trưởng kinh tế tài chính gồm có. một chương trình thế chấp được trợ cấp dành riêng cho những hộ mái ấm gia đình với phân khúc nhắm tiềm năng rõ ràng là người trẻ tuổi, ưu đãi thuế cho nông nghiệp và những ngành bị ảnh hưởng nặng nề (hàng không gia dụng, du lịch), tương hỗ tín dụng cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ và doanh nghiệp sản xuất (sau này thông qua quỹ phát triển ngành mới thành lập) và hạ tầng . Vào ngày hè năm 2022, cơ quan ban ngành sở tại đã tương hỗ thêm tiền mặt cho những thành viên bị mất việc làm do bị cách ly, giảm lãi suất vay được trợ cấp cho những khoản vay dành riêng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ (xuống 6%) và gia hạn ưu đãi thuế cho những thành viên và doanh nghiệp dễ bị tổn thương. Với làn sóng đại dịch thứ hai đang ra mắt, những giải pháp như “Lộ trình việc làm” và tương hỗ cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ (tương hỗ tín dụng, hoãn thanh toán thuế và khoản vay) dự kiến sẽ tiếp tục vào năm 2022. Ngân sách sửa đổi năm 2022 cũng gồm có tiêu pha tương hỗ update liên quan đến COVID (0. 6% GDP) cho vắc-xin, thử nghiệm và thiết bị bảo vệ thành viên, dịch vụ và nhân viên cấp dưới y tế, và xây dựng những cơ sở y tế mới. Ngoài ra, việc tăng lương cho những bác sĩ trong quá trình 2022-23 đã được công bố với ngân sách tài chính tổng thể ước tính là 0. 7% GDP năm 2022. Gói kích thích tài khóa tổng thể năm 2022 lên tới khoảng chừng 1. 6% GDP
Ngân hàng Quốc gia (NBK) tăng lãi suất vay chủ trương từ 9. 25 phần trăm đến 12 phần trăm vào ngày 10 tháng 3 năm 2022, sau khi áp lực lên đồng tenge (KZT) ngày càng tăng do giá dầu giảm. Sau đó, nó đã cắt giảm lãi suất vay cơ bản và giữ ở mức 9% để tương hỗ hoạt động và sinh hoạt giải trí. Để tương hỗ những ngân hàng nhà nước và nền kinh tế tài chính, từ thời điểm giữa tháng 3 năm 2022, những đơn vị hiệu suất cao đã (i) giảm trọng số rủi ro (đối với SME từ 75% xuống 50%, đối với những khoản vay ngoại hối từ 200% xuống 100% và đối với những khoản vay hợp vốn từ 100% . Để tương hỗ người dân và những doanh nghiệp vừa và nhỏ, cơ quan ban ngành sở tại đã khuyến khích những ngân hàng nhà nước và những người dân cho vay vốn khác được cho phép hoãn trả nợ cho những người dân vay đủ điều kiện và đóng băng phân loại khoản vay của tớ ở trạng thái trước COVID-19. Nhiều giải pháp trong số này dự kiến sẽ được duy trì cho tới giữa năm 2022 do làn sóng lây nhiễm COVID thứ hai đang ra mắt;
NBK được cho phép đồng tenge mất giá hơn 15% xuống gần 450 KZT/USD vào tháng 3 năm 2022, can thiệp để giảm thiểu sự dịch chuyển quá mức. Nó cũng đưa ra những giải pháp hành chính tạm thời (giảm một nửa số lượng giới hạn mua ngoại hối hằng ngày không liên quan đến trách nhiệm và trách nhiệm thanh toán và áp đặt số lượng giới hạn hàng tháng đối với việc rút tiền mặt của những pháp nhân) để giảm thiểu áp lực dòng tiền chảy ra ngoại hối. NBK phần lớn hạn chế can thiệp ngoại hối Tính từ lúc tháng 4 năm 2022, ngoại trừ vào tháng 9 và tháng 10 khi đồng tenge chịu áp lực do giá dầu giảm. Nhìn chung, đồng tenge mất giá 10% vào năm 2022. Dự trữ quốc tế tăng do giá vàng tăng. Theo tài liệu sơ bộ, tài khoản vãng lai bên phía ngoài được cải tổ vào năm 2022, do sự sụt giảm trong xuất khẩu được bù đắp nhiều hơn nữa bởi nhập khẩu thấp hơn và lợi nhuận hồi hương. Tenge nhìn chung vẫn ổn định vào đầu năm 2022
Kê-ni-a
Lý lịch. Trường hợp đầu tiên được xác nhận COVID-19 được báo cáo vào ngày 14 tháng 3 năm 2022. Chính phủ đã áp dụng một số trong những giải pháp ngăn ngừa, gồm có giãn cách xã hội và tăng cường hạn chế tụ tập ở hầu hết những không khí xã hội không thiết yếu; . Một số giải pháp ngăn ngừa đã được nới lỏng. Các chuyến bay nội địa bắt nguồn từ ngày 15 tháng 7 năm 2022, trong khi những chuyến bay quốc tế bắt nguồn từ ngày một tháng 8 năm 2022. Tất cả những người dân quốc tế đến phải thực hiện rõ ràng xét nghiệm Sars CoV 2 RT PCR Swab, nếu không họ sẽ bị cách ly trong hai tuần. Bất chấp kết quả kiểm tra, hành khách từ những quận được chọn phải trải qua kiểm dịch mười bốn ngày. Sự bùng phát trở lại của những bệnh nhiễm trùng trong đợt thứ hai đã dẫn đến việc đảo ngược một số trong những giải pháp nới lỏng. Tham gia thể chất tại những nơi thờ cúng với số lượng giới hạn độ tuổi là 65 giảm tối đa 90 phút so với hai giờ. Tham dự đám cưới số lượng giới hạn 50 người giảm từ 200 người. Trong khi số lượng giới hạn tham dự tang lễ vẫn là 200 người, những người dân được phép ở bên mộ chỉ là 15. Việc mở lại trường học theo từng quá trình và được mở lại hoàn toàn vào ngày 4 tháng 1 năm 2022. Kế hoạch triển khai vắc xin Covid-19 ban đầu do Bộ Y tế đưa ra nhắm tiềm năng bao trùm 30% dân số vào giữa năm 2023, với 2/3 số vắc xin dự kiến sẽ do GAVI/COVAX đáp ứng và phần còn sót lại do chính phủ nước nhà shopping. Giai đoạn triển khai đầu tiên, nhằm mục đích mục tiêu bao trùm 3% dân số vào cuối thời điểm tháng 6 năm 2022, sẽ tập trung vào những nhân viên cấp dưới y tế tuyến đầu. Lô vắc xin đầu tiên gồm có 0. 5% dân số đến nước này vào đầu tháng 3 năm 2022. Sự bùng phát trở lại nhanh gọn của những ca nhiễm trùng vào tháng 3 năm 2022 đã dẫn đến việc đảo ngược những giải pháp thư giãn được áp dụng từ giữa năm 2022. Vào ngày 26 tháng 3, cơ quan ban ngành sở tại đã áp dụng lại những giải pháp ngăn ngừa ở Nairobi và bốn quận lân cận, gồm có lệnh cấm di tán ra vào khu vực; . Ở những quận còn sót lại, việc tham gia thể chất tại những nơi thờ cúng, đám tang và đám cưới được được cho phép với những hạn chế về số rất đông người tham gia. Các trường hợp giảm sút từ đỉnh của làn sóng thứ ba mới gần đây đã dẫn đến việc nới lỏng một số trong những giải pháp ngăn ngừa vào ngày một tháng 5 năm 2022. Việc ngừng di tán trong và ngoài năm quận được khu vực phạm vi đã được dỡ bỏ; . Sau khi tụt giảm vào cuối thời điểm tháng 5 năm 2022, những ca nhiễm bệnh khởi đầu tăng trở lại vào tháng 6 năm 2022 do sự ngày càng tăng những ca bệnh ở khu vực phía tây Kenya. Đáp lại, những nhà chức trách đã đặt 13 quận trong khu vực dưới tình trạng khóa một phần. Với việc hết vắc-xin, một khoản quyên góp từ Đan Mạch gồm 358.700 liều AstraZeneca đã giúp tiếp tục tiêm chủng
Key Policy Responses as of July 01, 2022
Fiscal
Chính phủ, như một phần của ngân sách năm tài chính 2022/20 (kết thúc vào ngày 30 tháng 6 năm 2022), ban đầu đã dành 40 tỷ Ksh (0. 4 phần trăm GDP) cho tiêu pha liên quan đến Covid, gồm có cả nghành y tế (tăng cường giám sát, dịch vụ phòng thí nghiệm, đơn vị cách ly, thiết bị, vật tư và thông tin liên lạc); . Ngân sách năm tài chính 2022/21 gồm có Ksh56. 6 triệu (0. 5% GDP) gói kích thích kinh tế tài chính gồm có chương trình việc làm mới cho thanh niên, đáp ứng bảo lãnh tín dụng, thanh toán nhanh những khoản hoàn thuế VAT và những trách nhiệm và trách nhiệm khác của chính phủ nước nhà, tăng tài trợ cho chuyển tiền mặt và một số trong những sáng kiến khác. Một gói những giải pháp thuế đã được áp dụng, gồm có giảm thuế thu nhập hoàn toàn cho những người dân dân có thu nhập dưới mức tương đương 225 đô la mỗi tháng, giảm mức lương cao nhất-khi bạn tìm được từ 30% xuống 25%, giảm thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp cơ sở từ . Một số giải pháp thuế, gồm có giảm tỷ lệ PAYE cao nhất, thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp và VAT đã được hủy bỏ có hiệu lực hiện hành từ ngày một tháng 1 năm 2022. Ngân sách cho năm tài chính 2022/22 được phân bổ 45 tỷ Ksh (0. 4 phần trăm GDP) cho tiêu pha liên quan đến covid (Ksh 14. 3 tỷ cho việc tung ra vắc xin, Ksh 7. 6 tỷ để tăng cường kĩ năng tiếp cận dịch vụ chăm sóc y tế giá cả phải chăng và Ksh 23. 1 tỷ cho chương trình kích thích kinh tế tài chính để tương hỗ những nhóm dễ bị tổn thương). Ngoài ra, nhiều món đồ dược phẩm và thiết bị y tế được giảm thuế
Vào ngày 24 tháng 3, ngân hàng nhà nước trung ương (1) đã hạ lãi suất vay chủ trương 100 bps xuống 7. 25 phần trăm; . 25 phần trăm; . Ngân hàng trung ương đã và đang khuyến khích những ngân hàng nhà nước mở rộng tính linh hoạt đối với những điều khoản cho vay vốn của người vay nhờ vào những trường hợp liên quan đến đại dịch và khuyến khích miễn hoặc giảm phí đối với những thanh toán giao dịch thanh toán tiền di động để không khuyến khích sử dụng tiền mặt. Vào ngày 15 tháng 4, ngân hàng nhà nước trung ương đã đình chỉ list thông tin tín dụng tiêu cực đối với những người dân vay có khoản vay trở nên không hiệu suất cao sau ngày một tháng 4 trong sáu tháng. Ngưỡng tối thiểu mới là 10 đô la đã được đặt cho thông tin tín dụng tiêu cực được gửi tới văn phòng tham khảo tín dụng. Vào ngày 29 tháng 4, ngân hàng nhà nước trung ương đã hạ lãi suất vay chủ trương 25 bps xuống 7. 0 phần trăm. Một số giải pháp gồm có miễn hoặc giảm phí đối với thanh toán giao dịch thanh toán tiền di động và đình chỉ niêm yết thông tin tín dụng tiêu cực cho những người dân vay đã bị hủy bỏ vào ngày một tháng 1 năm 2022. Các giải pháp cơ cấu tổ chức lại nợ và linh hoạt phân loại nợ hết hiệu lực hiện hành vào ngày 2 tháng 3 năm 2022
không còn giải pháp
Kiribati
Lý lịch. Kiribati không còn bất kỳ trường hợp nào được xác nhận Tính từ lúc ngày 6 tháng 5 năm 2022. Hạn chế đi lại đã được áp dụng Tính từ lúc tháng 1 năm 2022 và biên giới đã bị đóng cửa Tính từ lúc ngày 21 tháng 3 năm 2022 ngoại trừ việc vận chuyển sản phẩm & hàng hóa thiết yếu (yêu cầu kiểm dịch áp dụng tại tất cả những cảng). Một thông cáo báo chí nhằm mục đích ngăn ngừa những đồn đoán và hoảng loạn đã được đưa ra vào ngày 17 tháng 3 năm 2022 và những lực lượng đặc nhiệm của chính phủ nước nhà đã được thành lập để xử lý và xử lý những vùng đệm sản phẩm & hàng hóa và sản phẩm & hàng hóa;
Các phản hồi chủ trương chính Tính từ lúc ngày 6 tháng 5 năm 2022
Tài chính
Gói cứu trợ kinh tế tài chính trị giá 13 AUD. 5 triệu, tương đương khoảng chừng 5% GDP đã được phê duyệt vào năm 2022. Nó gồm có tương hỗ thất nghiệp, kích thích marketing thương mại tư nhân, đệm sản phẩm & hàng hóa nhập khẩu và kích thích doanh nghiệp nhà nước.
Các giải pháp rõ ràng gồm có. trợ cấp thất nghiệp thông qua thay thế một phần thu nhập, chia sẻ ngân sách của người tiêu dùng lao động cho những quan sát viên ở nước ngoài, người đi biển và người đóng gói trái cây, giảm đóng góp phúc lợi xã hội cho tất khắp cơ thể sử dụng lao động và người lao động, và tương hỗ cho vay vốn thông qua những trung gian tài chính thuộc sở hữu của chính phủ nước nhà
Ngoài ra, đã có sự tương hỗ từ những nhà tài trợ cho việc chăm sóc y tế gồm có cả tiêm chủng
không còn giải pháp
không còn giải pháp
Korea
Nước Hàn lần đầu tiên báo cáo những trường hợp được xác nhận COVID-19 vào tháng 1 năm 2022. Các nhà chức trách đã nhanh gọn thực hiện một kế hoạch toàn diện để chống lại vi-rút nhờ vào xét nghiệm rộng rãi, tích cực truy tìm người tiếp xúc cũng như cách ly và điều trị kịp thời những ca bệnh. Cùng với việc tự nguyện giữ khoảng chừng cách xã hội, phương pháp này đã làm chậm quá trình lây nhiễm, được cho phép hầu hết những doanh nghiệp tiếp tục Open và khiến những ca nhiễm mới gần như thể bằng 0 trong suốt ngày hè. Số ca nhiễm tăng đột biến trong quý 4-2022, với số ca mắc mới trung bình hằng ngày đạt đỉnh hơn 1.000 vào tháng 12 trước khi hạ xuống mức 500-600 trong thời gian mới gần đây. GDP thực năm 2022 giảm -0. 9% nhưng đã phục hồi theo quý Tính từ lúc Q3-2022
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Ngày 17/3, Quốc hội thông qua tương hỗ update ngân sách nhà nước lần thứ nhất năm 2022. Ngân sách tương hỗ update gồm có khoản giảm lệch giá 0 KRW. 8 nghìn tỷ và thêm 10 KRW. 9 nghìn tỷ chi cho phòng chống dịch bệnh và điều trị, cho vay vốn và bảo lãnh cho doanh nghiệp bị ảnh hưởng, tương hỗ hộ mái ấm gia đình bị ảnh hưởng và tương hỗ nền kinh tế tài chính địa phương bị ảnh hưởng
Ngày 30/4, Quốc hội thông qua tương hỗ update ngân sách nhà nước lần 2 năm 2022. Ngân sách tương hỗ update gồm có việc tăng tiêu pha thêm 8 nghìn tỷ won để tài trợ cho chương trình thanh toán cứu trợ khẩn cấp trị giá 14 tỷ won. 3 nghìn tỷ đáp ứng chuyển khoản qua ngân hàng nhà nước cho những hộ mái ấm gia đình
Ngày 3/7, Quốc hội thông qua tương hỗ update ngân sách nhà nước lần 3 năm 2022. KRW 35. Gói 1 nghìn tỷ gồm có giảm thu (11. 4 nghìn tỷ) và thêm 23 KRW. 7 nghìn tỷ tiêu pha tương hỗ vốn cho những công ty, mở rộng việc làm và bảo vệ an toàn và đáng tin cậy xã hội, trấn áp dịch bệnh và tiêu pha cho những ngành công nghiệp xanh và kỹ thuật số
Vào ngày 14 tháng 7 năm 2022, chính phủ nước nhà đã công bố tổng quan về gói chủ trương mới (Thỏa thuận mới của Nước Hàn). Gói này nhằm mục đích mục tiêu "quy đổi nền kinh tế tài chính từ một nền kinh tế tài chính theo sau nhanh gọn thành một nền kinh tế tài chính đứng vị trí số 1, từ nền kinh tế tài chính phụ thuộc vào carbon sang nền kinh tế tài chính xanh, với xã hội hướng tới một xã hội toàn diện hơn". Gói gồm có ba thành phần chính. kinh tế tài chính số, công nghệ tiên tiến xanh và mạng lưới phúc lợi xã hội. Tổng cộng là 6 KRW. 3 nghìn tỷ tiêu pha đã được đưa vào ngân sách tương hỗ update năm 2022 (lần thứ 3). Tổng cộng là 67 KRW. 7 nghìn tỷ won (tích lũy) sẽ được đầu tư vào năm 2022 và đến năm 2025 tổng cộng 160 nghìn tỷ won (tích lũy, 114. 1 nghìn tỷ won từ đầu tư tài chính) sẽ được đầu tư. Tổng cộng 1. 9 triệu việc làm dự kiến sẽ được tạo ra
Ngày 22/9, Quốc hội thông qua tương hỗ update ngân sách nhà nước lần thứ 4 năm 2022. Thêm 7 KRW. 8 nghìn tỷ sẽ được chi tương hỗ doanh nghiệp nhỏ và vừa và nhỏ (3. 9 nghìn tỷ đồng), tương hỗ việc làm (1. 5 nghìn tỷ), tương hỗ hộ thu nhập thấp (0. 4 nghìn tỷ), và tương hỗ chăm sóc ban ngày và những thứ khác (2 nghìn tỷ)
Ngày 2/12, Quốc hội thông qua ngân sách 2022. Dự toán thu năm 2022 là 482. 6 nghìn tỷ, khoảng chừng 23 nghìn tỷ KRW (1. 2% GDP) thấp hơn so với số thu dự kiến năm 2022 được công bố trong kế hoạch ngân sách năm 2022. Chi ngân sách là 558 nghìn tỷ, khoảng chừng 11 nghìn tỷ KRW (0. 6% GDP) cao hơn mức dự kiến trong kế hoạch ngân sách năm 2022
Ngày 25 tháng 3 năm 2022, Quốc hội thông qua ngân sách tương hỗ update cho 14 KRW. 9 nghìn tỷ (0. 8% GDP). Các giải pháp gồm có cứu trợ cho những chủ doanh nghiệp nhỏ và người lao động bị ảnh hưởng, tương hỗ việc làm, triển khai vắc-xin, tương hỗ vốn cho những doanh nghiệp nhỏ và tương hỗ những hộ mái ấm gia đình có thu nhập thấp
Vào ngày một tháng 7 năm 2022, chính phủ nước nhà đã công bố đề xuất tương hỗ update ngân sách lần thứ 2 cho năm 2022, trị giá 33. 0 nghìn tỷ won (1. 6% GDP). Chi tiêu thêm đa phần được tài trợ bởi hiệu suất cao vượt trội của lệch giá thuế, và một phần là vì thặng dư ngân sách, với tác động không đáng kể tới cân đối tài khóa tổng thể dự kiến của chính phủ nước nhà. Đề xuất gồm có gói cứu trợ COVID-19 (13. 4 nghìn tỷ won), những giải pháp trấn áp dịch bệnh (4. 4 nghìn tỷ won), những giải pháp về việc làm và mạng lưới phúc lợi xã hội (2. 6 nghìn tỷ won) và những giải pháp thúc đẩy nền kinh tế tài chính địa phương (12. 6 nghìn tỷ won). Ngoài ra, 3 nghìn tỷ won từ ngân sách ban đầu sẽ được phân bổ lại cho nhà tại và tương hỗ sinh kế cơ bản khác
Ngân hàng Nước Hàn (BOK) đã thực hiện một số trong những giải pháp để đảm bảo những điều kiện tiền tệ tương hỗ liên tục và tạo điều kiện thanh khoản cho khối mạng lưới hệ thống tài chính. Các giải pháp này gồm có một) hạ Lãi suất cơ bản xuống 75 điểm cơ bản tích lũy, từ 1. 25 phần trăm đến 0. 5 phần trăm; . 0 nghìn tỷ, với 5. 0 nghìn tỷ thanh toán giao dịch thanh toán mua tương hỗ update được công bố vào thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022). Để tăng thêm nguồn vốn khả dụng cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ, BOK đã tăng mức trần của Công cụ tương hỗ cho vay vốn trung gian của Ngân hàng lên tổng cộng 18 nghìn tỷ KRW (khoảng chừng 0. 9% GDP) và hạ lãi suất vay xuống 0. 25 phần trăm (từ 0. 5-0. 75 phần trăm)
Vào ngày 24 tháng 3, Tổng thống Moon đã công bố kế hoạch ổn định tài chính trị giá 100 nghìn tỷ won (5. 3% GDP). Các yếu tố đó đó là. 1) mở rộng cho vay vốn của tất cả ngân hàng nhà nước thương mại và doanh nghiệp nhà nước đối với những doanh nghiệp vừa và nhỏ, thương nhân nhỏ, công ty cỡ trung bình bình và tập đoàn (tùy theo từng trường hợp rõ ràng) gồm có cho vay vốn khẩn cấp, bảo lãnh một phần và toàn bộ, và thế chấp tài sản
Vào ngày 22 tháng 4, những giải pháp tương hỗ update đã được công bố với tổng trị giá 25 nghìn tỷ won (1. 3% GDP), đa phần thông qua việc tạo ra một phương tiện có mục tiêu đặc biệt để mua trái phiếu doanh nghiệp và thương phiếu (10 nghìn tỷ KRW) và những quỹ tương hỗ update để cho vay vốn doanh nghiệp vừa và nhỏ (10 nghìn tỷ KRW). Hỗ trợ tài chính cho những nhà xuất khẩu và những ngành công nghiệp rõ ràng cũng khá được công bố. Vào ngày 8 tháng 4, một gói giải pháp trị giá 36 nghìn tỷ won (1. 9% GDP) đã được công bố để giảm sút hạn chế về tài chính cho những nhà xuất khẩu, gồm có tăng số lượng và kỳ hạn của tín dụng thương mại và mở rộng bảo hiểm thương mại. Vào ngày 22 tháng 4, Tổng thống Moon đã công bố một quỹ bình ổn ngành công nghiệp quan trọng sẽ được thành lập với trị giá 40 nghìn tỷ KRW (2. 1 phần trăm GDP) và được điều hành bởi Ngân hàng Phát triển Nước Hàn để tương hỗ bảy ngành công nghiệp chính. những hãng hàng không, vận chuyển, đóng tàu, ô tô, máy móc nói chung, năng lượng điện và thông tin liên lạc. Vốn sẽ được lôi kéo bằng phương pháp phát hành trái phiếu được chính phủ nước nhà bảo lãnh và đóng góp của những quỹ tư nhân. Hỗ trợ sẽ được đáp ứng thông qua những khoản vay, bảo lãnh thanh toán và đầu tư. Là điều kiện để tiếp cận tương hỗ, những doanh nghiệp sẽ được yêu cầu duy trì việc làm, hạn chế bồi thường cho giám đốc điều hành, cổ tức và những khoản thanh toán khác, đồng thời chia sẻ quyền lợi từ việc thông thường hóa hoạt động và sinh hoạt giải trí marketing thương mại trong tương lai
Các giải pháp khác được thực hiện liên quan đến sự ổn định của thị trường tài chính gồm có mở rộng hoạt động và sinh hoạt giải trí repo BOK cho những tổ chức phi ngân hàng nhà nước, tạo ra một chương trình cho vay vốn BOK cho những tổ chức phi ngân hàng nhà nước với trái phiếu doanh nghiệp làm tài sản thế chấp, tạm thời cấm bán khống Cp trên thị trường sàn đầu tư và chứng khoán, nới lỏng tạm thời
BOK mở đường dây hoán đổi song phương với U. S. Cục Dự trữ Liên bang cho 60 tỷ đô la Mỹ. Các giải pháp khác được thực hiện để tạo điều kiện tài trợ bằng ngoại hối gồm có. 1) tăng số lượng giới hạn đối với những vị thế ngoại hối kỳ hạn lên 50% vốn đối với những ngân hàng nhà nước trong nước (trước đây là 40%) và 250% đối với những ngân hàng nhà nước thuộc sở hữu nước ngoài (là 200%); . 1% thuế đối với những số tiền nợ ngoại hối thời gian ngắn không phải là tiền gửi của những tổ chức tài chính; . BOK đã và đang tạo điều kiện cho tất cả ngân hàng nhà nước và những tổ chức tài chính phi ngân hàng nhà nước tham gia vào những thanh toán giao dịch thanh toán thâu tóm về để nhận ngoại hối từ BOK, hoàn toàn có thể được kích hoạt khi điều kiện thị trường được cho phép
Kosovo
Lý lịch. Ca nhiễm COVID-19 đầu tiên được xác nhận đã được báo cáo vào ngày 13 tháng 3 năm 2022. Các giải pháp phong tỏa (gồm có lệnh ở nhà và đình chỉ giao thông vận tải công cộng) đã được thực hiện vào đầu tháng 3 khi số ca mắc mới hằng ngày dưới 10 trên một triệu. Điều này được cho phép Kosovo (và những bạch cầu nói chung) ngăn ngừa sự lây lan của vi-rút tương đối tốt trong đợt đầu tiên (Tháng 4 năm 2022). Sau khi nới lỏng phong tỏa vào tháng 5 đến tháng 6 năm 2022, làn sóng lây nhiễm thứ hai và thứ ba đã xuất hiện ở Kosovo vào tháng 7 và tháng 10, với số ca mắc mới hằng ngày lên tới khoảng chừng 500 ca trên một triệu vào tháng 11. Với nhiều giải pháp ngăn ngừa rất khác nhau được áp dụng lại (ví dụ như lệnh giới nghiêm hàng đêm), tỷ lệ lây nhiễm đã giảm trở lại vào tháng 12. Tỷ lệ lây nhiễm tăng trở lại vào tháng 3 năm 2022 và đạt đỉnh vào tuần của ngày 29 tháng 3 (khoảng chừng 470 ca mắc mới trên một triệu dân mỗi ngày). Chính phủ đã công bố một loạt giải pháp phong tỏa mới bắt nguồn từ ngày 7 tháng 4, tuy nhiên một số trong những giải pháp đó đã được nới lỏng sau ngày 19 tháng 4. Tỷ lệ lây nhiễm giảm dần Tính từ lúc đó. Kể từ ngày 3 tháng 6 năm 2022, số ca mắc mới trung bình hằng ngày trong 7 ngày đã hạ xuống còn 11 ca trên một triệu dân
Bắt đầu từ tháng 7 năm 2022, việc đeo khẩu trang bảo vệ là bắt buộc. Các tổ chức có trách nhiệm và trách nhiệm để chất khử trùng và khẩu trang ở những nơi dễ tiếp cận. Hoạt động của những trường mẫu giáo trong những tổ chức công cộng và tư nhân được phép. Các hoạt động và sinh hoạt giải trí vui chơi, văn hóa và thể thao trong khuôn viên đóng cửa được phép. Tất cả những trung tâm shopping có trách nhiệm và trách nhiệm tuân thủ giờ thao tác từ 05. 00-22. 00. Các nghi lễ tôn giáo tại những cơ sở tôn giáo ở Kosovo được được cho phép. Nghiêm cấm tập hợp công dân hơn 50 người tại những quảng trường công cộng, khu dã ngoại khu vui chơi vui chơi công viên và những nơi tương tự. Tiền phạt sẽ được áp dụng cho những người dân họ không tôn trọng những giải pháp này
GDP ước tính giảm khoảng chừng 6% trong năm 2022. Hạn chế di tán dẫn đến hoạt động và sinh hoạt giải trí kinh tế tài chính tụt giảm trong quý 2. 2022 (-10% so với cùng thời điểm). Việc nới lỏng những hạn chế vào tháng 6 đã dẫn đến sự phục hồi trong hoạt động và sinh hoạt giải trí trong quý 3. 2022, với GDP tăng khoảng chừng 3 phần trăm trên cơ sở tuần tự được điều chỉnh theo mùa. Sự phục hồi rụt rè ra mắt sau một mùa du lịch hè trầm lắng, trong đó có tầm khoảng chừng 60% hợp đồng du lịch liên quan đến người nước ngoài
Key Policy Responses as of June 3, 2022
Fiscal
Đối với năm 2022, “Gói Giảm nhẹ và Phục hồi” (MRP), gồm khoảng chừng 4. 3 phần trăm GDP, gồm có phân bổ cho khối mạng lưới hệ thống y tế (0. 4% GDP); . 5% GDP), chuyển giao xã hội và trợ cấp cho những hộ mái ấm gia đình dễ bị tổn thương (1. 6% GDP), cũng như tương hỗ cho những doanh nghiệp dưới hình thức trợ cấp lương và tiếp cận vay thuận tiện và đơn giản hơn (gồm có cả POE và trang trại, khoảng chừng 1. 7% GDP), và tiêu pha vốn (dưới 0. 1 phần trăm GDP). Để kích thích tổng cầu, MRP cũng khá được cho phép rút sớm tối đa 10% từ tài khoản lương hưu KPST (2. 6% GDP), phần lớn trong số đó (1. 8% GDP) sẽ được ngân sách hoàn trả dần bắt nguồn từ năm 2023
MRP cho năm 2022 (3. 1 phần trăm GDP) gồm có phân bổ cho sản phẩm & hàng hóa và dịch vụ trong nghành y tế (0. 7 phần trăm GDP, trong đó 40 triệu € - hoặc 0. 6 phần trăm GDP – để mua vắc xin COVID-19), để chuyển giao cho những hộ mái ấm gia đình và doanh nghiệp (1. 7% GDP), và cho tiêu pha vốn trong nghành y tế và giáo dục (0. 4% GDP). Với diễn biến rất không chắc như đinh của đại dịch, ngân sách cũng gồm có một khoản phân bổ để xử lý và xử lý những tình huống bất thần (0. 3% GDP). Thâm hụt tổng thể được dự kiến ở mức 5. 9% GDP (4. 9 phần trăm GDP theo định nghĩa quy tắc tài khóa)
Monetary and macro-financialNgân hàng Trung ương Kosovo (CBK) cùng với Thương Hội Ngân hàng Kosovo đã quyết định được cho phép những ngân hàng nhà nước tạm dừng thanh toán những khoản vay trả góp cho những doanh nghiệp và thành viên trong ba tháng, kết thúc vào tháng 6. Một quyết định khác được CBK đưa ra vào tháng 6, theo đó những ngân hàng nhà nước được phép tái cơ cấu tổ chức khoản vay trong tối đa một năm và quy trình đăng ký kéo dãn đến cuối thời điểm tháng 9. CBK sẽ áp dụng quy định cấm đối với những điều khoản cho vay vốn và yêu cầu về vốn đối với những khoản vay được lập trình lại. Vào tháng 2, CBK tiếp tục gia hạn chương trình tái cơ cấu tổ chức khoản vay đến ngày 31 tháng 3 năm 2022. Việc gia hạn sẽ được cho phép những khoản vay trước đây không được cơ cấu tổ chức lại do COVID-19 được gia hạn thêm 9 tháng
Exchange rate and balance of paymentsKhông có giải pháp trấn áp hoặc hạn chế cán cân thanh toán. Không thể áp dụng những giải pháp tỷ giá hối đoái vì Kosovo đơn phương bị đồng euro hóa
Cô-oét
Bối cảnh và những phát triển mới gần đây
Làn sóng đầu tiên. Kuwait đã bị ảnh hưởng bởi hai cú sốc liên quan là sự việc bùng phát của COVID-19 và giá dầu tụt giảm vào đầu năm 2022. Chính phủ đã hành vi sớm trong khi dần thắt chặt những giải pháp để ngăn ngừa sự lây lan của virus. Chúng gồm có đình chỉ những chuyến bay thương mại trong nước, đóng cửa những trường học và trường đại học, cấm những lễ kỷ niệm và tụ tập công cộng, đình chỉ việc làm không thiết yếu trong những đơn vị chính phủ nước nhà và ở đầu cuối là áp đặt lệnh giới nghiêm. Các nhà chức trách đã và đang áp dụng một gói những giải pháp chủ trương để giảm sút tác động xã hội do đại dịch gây ra và ngăn ngừa vết sẹo kinh tế tài chính. Những giải pháp này nhằm mục đích giảm thiểu rủi ro tài chính cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng như duy trì việc làm
Làn sóng thứ hai vào năm 2022. Các giải pháp ngăn ngừa đã làm chậm đáng kể sự lây lan của vi-rút vào năm 2022. Chính quyền đã thực hiện kế hoạch Open trở lại gồm 5 quá trình vào năm 2022. Mỗi quá trình được công bố kéo dãn trong vài tuần và nhắm tiềm năng những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt nhất định. Việc chuyển từ quá trình này sang quá trình tiếp theo phải được đánh giá bởi cơ quan y tế. Vào thời điểm đầu năm 2022, do tỷ lệ ca mắc COVID-19 tăng cao, chính phủ nước nhà đã áp dụng lại lệnh giới nghiêm vào ban đêm từ ngày 7 tháng 3 đến ngày 8 tháng 4 năm 2022—từ 5 giờ chiều đến 5 giờ sáng ngày hôm sau. Trong giờ giới nghiêm, mọi người chỉ được phép đến nhà thời thánh Hồi giáo để cầu nguyện, trong khi những hiệu thuốc, shop và siêu thị sẽ chỉ được phép hoạt động và sinh hoạt giải trí thông qua những dịch vụ Giao hàng. Ngoài giờ giới nghiêm, việc ăn uống trong nhà hàng quán ăn hoặc quán cafe tiếp tục bị cấm. Bên cạnh đó, những không khí công cộng gồm có khu dã ngoại khu vui chơi vui chơi công viên vẫn đóng cửa. Lệnh giới nghiêm được kéo dãn hai lần. (i) trong hai tuần cho tới ngày 22 tháng 4; . Vào ngày 3 tháng 5, chính phủ nước nhà tuyên bố lệnh cấm đi lại—bắt nguồn từ ngày 22 tháng 5—đối với người Kuwait cũng như người thân trong gia đình cấp một và người giúp việc mái ấm gia đình của tớ nếu họ không được tiêm phòng đầy đủ. Những người trẻ tuổi không tham gia chiến dịch tiêm chủng được miễn lệnh cấm
Các ca nhiễm covid-19. Ca nhiễm COVID-19 đầu tiên được báo cáo vào ngày 24 tháng 2 năm 2022 và tính đến ngày 29 tháng 6 năm 2022, số ca mắc COVID-19 được xác nhận đã lên tới 354.851 ca với 1.961 ca tử vong và 334.445 ca hồi sinh
Vắc-xin phòng ngừa covid-19. Kuwait đã đồng ý nhập khẩu hai triệu vắc xin từ Pfizer, 1. 7 triệu từ Moderna và ba triệu liều vắc xin Oxford-AstraZeneca. Kuwait đặt tiềm năng tiêm chủng cho 70% dân số trong vài tháng tới. Tất khắp cơ thể dân dự kiến sẽ được tiêm vắc-xin miễn phí. Chiến dịch tiêm chủng bắt nguồn từ ngày 27/12. Ngày 30/5, Kuwait khánh thành trung tâm tiêm chủng lái xe đầu tiên với hiệu suất 5.000 xe/ngày. Tính đến đầu tháng 6, khoảng chừng 65% dân số đã được tiêm ít nhất một liều vắc-xin
Các phản hồi chủ trương chính Tính từ lúc ngày một tháng 7 năm 2022
Các giải pháp được công bố vào năm 2022
Ngân sáchChính phủ đã phân bổ 500 triệu KD ($1. 6 tỷ hoặc 1. 5 phần trăm GDP) quỹ tương hỗ update để tương hỗ những nỗ lực chống lại sự lây lan của COVID-19. Nó đã thành lập một ủy ban để thực hiện những giải pháp kích thích nhằm mục đích giảm sút tác động tiêu cực của COVID-19 đối với hoạt động và sinh hoạt giải trí kinh tế tài chính. Cụ thể, những đơn vị hiệu suất cao đã thực hiện những giải pháp sau
(i) hoãn đóng góp phúc lợi xã hội trong 6 tháng đối với những công ty thuộc khu vực tư nhân;
(ii) vô hiệu phí chính phủ nước nhà đối với một số trong những nghành được lựa chọn với điều kiện là những khoản tiết kiệm được chuyển cho người tiêu dùng;
(iii) tiếp tục đáp ứng đầy đủ trợ cấp thất nghiệp cho công dân;
(iv) đáp ứng những khoản vay ưu đãi, dài hạn cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ thông qua nguồn vốn chung từ quỹ tương hỗ doanh nghiệp vừa và nhỏ và những ngân hàng nhà nước
Ngân hàng Trung ương Kuwait (CBK) đã thao tác với những ngân hàng nhà nước thương mại để đảm bảo quyền truy cập không biến thành gián đoạn vào những dịch vụ tài chính, gồm có ngân hàng nhà nước trực tuyến, khối mạng lưới hệ thống thanh toán, quyết toán và thanh toán bù trừ điện tử cũng như quyền truy cập vào tiền giấy đã được khử trùng. Vào ngày 30 tháng 3 năm 2022, quốc hội đã thông qua dự thảo luật đảm bảo những ngân hàng nhà nước địa phương bảo lãnh để đáp ứng tương hỗ vốn cho những người dân tiêu dùng có hoạt động và sinh hoạt giải trí marketing thương mại bị ảnh hưởng bởi đại dịch vi-rút corona. Các giải pháp khác được CBK cấy ghép gồm có
(i) Cam kết đáp ứng thanh khoản nếu cần;
(ii) Giảm lãi suất vay đối với tất cả những công cụ chủ trương tiền tệ thêm 1 điểm phần trăm, theo U. S. Fed quyết định cắt giảm lãi suất vay về 0;
(iii) Chỉ đạo những ngân hàng nhà nước trì hoãn thanh toán những khoản vay từ những công ty và hộ mái ấm gia đình bị ảnh hưởng bởi cú sốc
(iv) Hướng dẫn những công ty trao đổi đáp ứng dịch vụ thông qua ứng dụng và trực tuyến để mở tài khoản sử dụng EKYC và link thanh toán qua SMS cho người tiêu dùng hiện tại, với số tiền chuyển tối đa không thật 1500 KD mỗi tháng
(v) Chỉ đạo những ngân hàng nhà nước đáp ứng cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ bị ảnh hưởng bởi cú sốc với khoản tài trợ tối đa là 2. lãi suất vay 5%
(vi) Giảm trọng số rủi ro đối với những doanh nghiệp vừa và nhỏ (từ 75% xuống 25%) khi tính toán những tài sản có trọng số rủi ro để xác định mức đủ vốn;
(vii) Giảm yêu cầu về bảo vệ an toàn và đáng tin cậy vốn của những ngân hàng nhà nước xuống 2. 5 điểm phần trăm, đến 10. 5;
(viii) Giảm Tỷ lệ vốn ổn định thuần theo quy định và Tỷ lệ lõi thanh khoản từ 100% xuống 85% và Tỷ lệ thanh khoản từ 18% xuống 15%;
(ix) Tăng số lượng giới hạn cho vay vốn theo giá trị đối với việc mua mảnh đất nền đối với những dự án công trình bất Động sản khu dân cư từ 50% lên 60%, đối với nhà hiện có từ 60% lên 70% và đối với xây dựng nhà từ 70% lên 80%
(x) Vào ngày 20 tháng 10, CBK đã cắt giảm lãi suất vay của những công cụ chủ trương tiền tệ khác xuống 0. 125% cho toàn bộ đường cong lãi suất vay, lên đến mức kỳ hạn 10 năm. Điều này gồm có REPO, trái phiếu CBK, khối mạng lưới hệ thống tiền gửi có kỳ hạn, những công cụ can thiệp trực tiếp và những công cụ nợ công
không còn giải pháp
- Ngày 30/3, Nội những Kuwait thông qua luật thưởng 2 tỷ USD cho những nhân viên cấp dưới tuyến đầu chống dịch Covid-19 để ghi nhận những nỗ lực và quyết tử của tớ. Dự luật đề xuất đã được quốc hội thông qua vào ngày 27 tháng 5Vào ngày 23 tháng 3, Quốc hội Kuwait đã thông qua dự luật hoãn thu nợ trả góp đối với những khoản vay của công dân thêm sáu tháng nữaVào ngày 30 tháng 3, Quốc hội đã thông qua dự thảo luật nhằm mục đích bảo vệ những ngân hàng nhà nước địa phương đáp ứng tương hỗ vốn cho những người dân tiêu dùng có hoạt động và sinh hoạt giải trí marketing thương mại bị ảnh hưởng bởi đại dịch coronavirus
Cộng hoà Kyrgyz
Lý lịch. Đại dịch COVID-19 đã và đang tác động rất nặng nề đến nền kinh tế tài chính và tạo ra nhu yếu cấp bách về cán cân thanh toán. Trường hợp được xác nhận đầu tiên được báo cáo vào ngày 18 tháng 3 năm 2022. Gần đây, tình hình dịch tễ học đã được cải tổ và những trường hợp mắc COVID-19 mới đang có xu hướng giảm. Tất cả những nghành đang bị ảnh hưởng với mức độ nghiêm trọng cao vì những giải pháp đang được thực hiện để ngăn ngừa sự lây lan của vi-rút. Chính quyền đã thực hiện những giải pháp quyết liệt để ngăn ngừa sự bùng phát, gồm có đóng cửa biên giới với Trung Quốc, nơi xuất phát 36% sản phẩm & hàng hóa nhập khẩu, hạn chế biên giới với Kazakhstan và Uzbekistan, cách ly người từ nước ngoài, khóa tất cả những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt không thiết yếu. . Do đó, thu nhập từ thuế đã giảm đáng kể. Đồng thời, sự suy yếu của giá dầu đã dẫn đến sự sụt giảm trong hoạt động và sinh hoạt giải trí kinh tế tài chính ở Nga và giảm lượng kiều hối từ người lao động Kyrgyzstan ở nước đó. Tình trạng khẩn cấp kết thúc vào ngày 10 tháng 5 và lệnh giới nghiêm được dỡ bỏ, trong khi chính sách kiểm dịch sẽ hoạt động và sinh hoạt giải trí cho tới lúc ổn định tình hình dịch tễ
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính. Tình trạng khẩn cấp kết thúc vào ngày 10 tháng 5 và lệnh giới nghiêm được dỡ bỏ, trong khi chính sách kiểm dịch sẽ hoạt động và sinh hoạt giải trí cho tới lúc ổn định tình hình dịch tễ. Các trung tâm shopping lớn và phương tiện giao thông vận tải công cộng đã Open lần lượt vào ngày 21 tháng 5 và ngày 25 tháng 5. Tất cả những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt trong nghành kinh tế tài chính và xã hội đã nối lại từ ngày một tháng 6 năm 2022, với một số trong những hạn chế đối với những sự kiện văn hóa, thể thao và mái ấm gia đình; . Các chuyến bay nội địa và giao thông vận tải công cộng Một trong những khu vực của Cộng hòa Kyrgyzstan đã nối lại vào ngày 5 tháng 6. Các chuyến bay quốc tế nối lại vào ngày 15 tháng 6. Cơ quan hiệu suất cao sẽ giám sát ngặt nghèo việc tuân thủ những tiêu chuẩn vệ sinh dịch tễ. Cộng hòa Kyrgyzstan dự kiến sẽ nhận được nguồn đáp ứng vắc xin như một phần của sáng kiến COVAX vào cuối thời điểm tháng 2
Key Policy Responses as of June 29, 2022
Fiscal
Các cơ quan hiệu suất cao sẽ bảo vệ tiêu pha y tế ở mức ngân sách được cho phép và tạo không khí để tăng tiêu pha y tế và những tiêu pha khác. Phối phù phù hợp với những tổ chức quốc tế, những đơn vị hiệu suất cao mới gần đây đã thông qua một kế hoạch dự trữ cho ngành y tế, với ngân sách ước tính là 16 triệu USD (0. 2% GDP) để đào tạo cho nhân viên cấp dưới y tế, mua thiết bị bảo lãnh thành viên và xét nghiệm y tế, đồng thời đưa ra kế hoạch truyền thông về những giải pháp ngăn ngừa COVID-19. Để giảm thiểu tác động đối với nền kinh tế tài chính, những nhà chức trách đã phê duyệt gói giải pháp kinh tế tài chính kế hoạch chống khủng hoảng rủi ro cục bộ đầu tiên trị giá 15 triệu USD (0. 2% GDP) gồm có hoãn nộp thuế, miễn thuế tài sản và đất đai có thời hạn và trấn áp giá tạm thời đối với 11 món đồ thực phẩm thiết yếu. Họ đã sẵn sàng sẵn sàng gói giải pháp kinh tế tài chính thứ hai và thứ ba trị giá khoảng chừng 540 triệu USD (7% GDP), gồm có miễn thuế tạm thời cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ, tương hỗ chương trình bảo mật thông tin an ninh lương thực cho những nhóm dễ bị tổn thương và trợ cấp tín dụng cho những ngân hàng nhà nước để đáp ứng vốn cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ. . Việc thực hiện những giải pháp ngăn ngừa đã gây ra 13. Doanh thu từ thuế giảm 8% vào năm 2022, điều này sẽ dẫn đến thâm hụt ngân sách tạm thời ngày càng tăng. Vào ngày 26 tháng 3, Hội đồng quản trị IMF đã đồng ý đáp ứng 121 triệu USD tương hỗ vốn khẩn cấp cho cơ quan ban ngành sở tại Kyrgyzstan. Vào ngày 8 tháng 5, Hội đồng quản trị IMF đã phê duyệt 121 triệu USD, khoản tương hỗ khẩn cấp thứ hai cho Cộng hòa Kyrgyzstan Tính từ lúc lúc đại dịch bùng phát. Chính quyền Kyrgyzstan đã nhận được tương hỗ ngân sách trị giá 50 triệu đô la từ Ngân hàng Phát triển Châu Á (ADB) vào ngày 10 tháng 6
NBKR đã tăng lãi suất vay chủ trương thêm 75 điểm cơ bản lên 5% vào tháng 2, trong toàn cảnh tạm bợ toàn cầu và lạm phát ngày càng tăng
NBKR sẽ hoãn phát hành một số trong những quy định tài chính cho tới lúc có thông báo mới. Ngoài ra, nó đã đưa ra những quyết định sau đây. 1) tỷ lệ thanh khoản (tỷ lệ giữa tài sản lưu động và nợ phải trả) được hạ xuống mức tối thiểu là 30% (từ mức 45% hiện tại); . Các ngân hàng nhà nước thương mại hoàn toàn có thể trì hoãn hoặc cơ cấu tổ chức lại việc trả nợ gốc của những khoản vay đã gia hạn cho doanh nghiệp và người dân trong 6 tháng, nếu người vay muốn
Ngân hàng Quốc gia Cộng hòa Kyrgyzstan (NBKR, ngân hàng nhà nước trung ương) đã bán $519. 7 triệu dự trữ ngoại hối và KGS đã mất giá 18. 7% so với USD vào năm 2022 sau thuở nào gian dài ổn định Tính từ lúc giữa năm 2022. NBKR đã và đang bán được $83. 7 triệu dự trữ ngoại hối cho tới năm 2022. Vị thế bên phía ngoài đang suy yếu do lệch giá du lịch giảm và xuất khẩu thấp hơn
L
Lào P. D. R
Lý lịch. Một đợt bùng phát đang ra mắt, khởi đầu vào ngày 11 tháng 4 năm 2022, đã dẫn đến sự ngày càng tăng những trường hợp được báo cáo và việc áp dụng lại những giải pháp ngăn ngừa, khởi đầu bằng việc phong tỏa Viêng Chăn trong hai tuần (được áp dụng vào ngày 22 tháng 4) cũng như ở những tỉnh khác
Với số trường hợp ít hơn, những giải pháp đã dần được nới lỏng. Cả khu vực công và tư nhân đã trở lại văn phòng, nhưng được yêu cầu đảm bảo giãn cách xã hội. Đối với những người dân đã được tiêm phòng đầy đủ, những phương tiện giao thông vận tải công cộng trong và Một trong những tỉnh cũng như vận chuyển sản phẩm & hàng hóa được phép. Các nhà hàng quán ăn đã Open trở lại, tuy nhiên phục vụ rượu vẫn bị cấm. Các trường học vẫn tạm thời đóng cửa và những cuộc tụ họp lớn trên 50 người bị cấm. Tất cả những địa điểm vui chơi đều đóng cửa. Ngoại trừ vận chuyển sản phẩm & hàng hóa, biên giới quốc tế vẫn đóng cửa, trong khi tất cả nhiều chủng loại thị thực cho hành khách đến từ những quốc gia có dịch bệnh đang ra mắt trong hiệp hội vẫn bị đình chỉ. Việc trấn áp giá những món đồ thiết yếu vẫn được thực hiện
tiêm phòng. Tỷ lệ tiêm chủng là khoảng chừng 10% tính đến cuối thời điểm tháng 6; . Lào P. D. R. đã nhận liều vắc xin từ Trung Quốc (1.902.000 liều) và Cơ sở COVAX (233.000 liều). Chính phủ Úc đã và đang cam kết tài trợ 1 triệu liều, trong khi việc mua vắc xin Sputnik V từ Nga đang được tiến hành. Nước này dự kiến sẽ nhận được 6. 6 triệu liều vắc-xin COVID-19 vào năm 2022, gồm có cả những liều được mua dưới hình thức tài trợ tư nhân
Key Policy Responses as of July 1, 2021Ngân sáchLàn sóng thứ hai vào năm 2022
- 100 tỷ kip đã được phân bổ vào năm 2022 để phòng ngừa, trấn áp và điều trị những trường hợp COVID-19, trong khi 100 tỷ kip tương hỗ update từ dự trữ nhà nước hoàn toàn có thể được phân bổ thêm nếu tình hình vẫn tiếp diễn. Chính phủ đã và đang nhận được khoản tài trợ khoảng chừng 80 tỷ kip từ khu vực tư nhân và nước ngoài để shopping vắc xin và thiết bị y tế. Các giải pháp tài chính mới đã được chính phủ nước nhà đưa ra, gồm có miễn thuế thu nhập cho tất cả công chức và nhân viên cấp dưới của khu vực tư nhân có thu nhập dưới 5 triệu kip mỗi tháng trong ba tháng; . Chính phủ đã và đang chỉ huy những công ty tiện ích gồm có Electricite du Lao (EDL) và Công ty nước công cộng cũng như những nhà khai thác viễn thông cắt giảm thuế quan trong ba tháng. Các thành viên của chương trình phúc lợi xã hội bị đình chỉ việc làm từ ngày một tháng 5 năm 2022 sẽ được hưởng trợ cấp thất nghiệp và hoàn toàn có thể tạm dừng đóng góp cho chương trình cho tới lúc họ tiếp tục thao tác. Vào ngày 30 tháng 6, chính phủ nước nhà đã phê duyệt ngân sách 1. 5 tỷ kip để giải ngân cho vay những khoản trợ cấp tiền mặt cho những người dân nghèo nhất và đáp ứng những khoản trợ cấp khác cho gần 6.000 người dân có thu nhập thấp và lao động khu vực phi chính thức bị mất thu nhập do đại dịch và gặp trở ngại vất vả tài chính nghiêm trọng
30 tỷ kip đã được phân bổ cho công tác thao tác phòng chống và trấn áp, với ngân sách tương hỗ update là 23. 98 tỷ kip shopping nhanh thiết bị bảo lãnh và y tế. Các giải pháp khác gồm có giảm giá điện tạm thời, miễn thuế thu nhập cho những người dân lao động có thu nhập thấp; . Chính phủ cũng đồng ý bồi thường 60% tiền lương cho những người dân lao động tham gia Chương trình An sinh xã hội và bị đình chỉ việc làm trong tháng 5 và tháng 6 năm 2022
Việc cắt giảm ngân sách hành chính ít nhất 30% ngân sách thường niên đối với những Bộ, ngành trung ương và 10% đối với cơ quan ban ngành sở tại địa phương đã được phê duyệt và ý định cắt giảm những khoản tiêu pha không thiết yếu tương ứng với nguồn hụt thu ngân sách đã được thông qua
- Ngân hàng Lào P. D. R. (BOL) giảm dự trữ bắt buộc từ 8% xuống 5% đối với ngoại tệ và từ 4% xuống 3% đối với nội tệ có hiệu lực hiện hành từ ngày 26 tháng 5 năm 2022. BOL chỉ huy những ngân hàng nhà nước thương mại, tổ chức tài chính hoãn trả nợ cho vay vốn tiêu dùng từ tháng 5/2022 đến tháng 7/2022 và thực hiện miễn giảm lãi suất vay, nhiều chủng loại phí, cho vay vốn mới, cơ cấu tổ chức lại nợ theo Quyết định số 1 của BOL. 238/BOL về Chính sách tín dụng giảm thiểu tác động của COVID-19 phát hành năm 2022. Các công ty cho thuê và shop cầm đồ cũng khá được yêu cầu thực hiện những giải pháp tương tự
BOL giảm yêu cầu dự trữ bắt buộc từ 10% xuống 8% đối với ngoại hối và từ 5% xuống 4% đối với nội tệ, có hiệu lực hiện hành từ ngày 2 tháng 4 năm 2022. Một chủ trương tín dụng mới cho những người dân bị ảnh hưởng, yêu cầu những ngân hàng nhà nước và tổ chức tài chính cơ cấu tổ chức lại những khoản vay và đáp ứng những khoản vay mới cho những doanh nghiệp bị ảnh hưởng bởi đợt bùng phát đã được phát hành. Theo chủ trương này, những ngân hàng nhà nước và tổ chức tài chính thực hiện cơ cấu tổ chức lại nợ và đáp ứng những khoản cho vay vốn mới được hưởng lợi từ việc cấm phân loại nợ và trích lập dự trữ theo quy định. BOL cũng cắt giảm lãi suất vay chủ trương từ 4% xuống 3% đối với những khoản vay một tuần; . Nó đã phát hành những hướng dẫn tương hỗ update về việc thực hiện chủ trương tín dụng mở rộng phạm vi áp dụng của chủ trương này đối với những tổ chức tài chính phi ngân hàng nhà nước gồm có những tổ chức tài chính vi mô, tổ chức tiết kiệm và tín dụng, công ty cho thuê và hiệu cầm đồ. BOL đáp ứng 200 tỷ kip cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) vay lãi suất vay thấp thông qua những ngân hàng nhà nước thương mại và sẵn sàng sẵn sàng phân bổ 1.800 tỷ kip dưới dạng những khoản vay ngân hàng nhà nước lãi suất vay thấp để phục hồi kinh tế tài chính và marketing thương mại sau COVID-19. BOL đã ký thỏa thuận với 12 ngân hàng nhà nước thương mại, những ngân hàng nhà nước này sẽ tham gia đợt đầu tiên cho khoản vay 100 triệu USD đầu tiên dành riêng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ từ Ngân hàng Phát triển Trung Quốc (CDB). Vào tháng 2 năm 2022, chính phủ nước nhà đã khởi động dự án công trình bất Động sản tương hỗ vốn khẩn cấp trị giá 40 triệu đô la Mỹ do Ngân hàng Thế giới tương hỗ, được cho phép những ngân hàng nhà nước và tổ chức tài chính địa phương đáp ứng những khoản vay cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ bị ảnh hưởng bởi biên giới đóng cửa và hoạt động và sinh hoạt giải trí thương mại bị suy giảm trong năm qua
Lào P. D. R. có tỷ giá hối đoái được quản lý (sắp xếp in như thu thập tài liệu). Theo thỏa thuận này, tỷ giá hối đoái đã giảm. Không có giải pháp cân đối thanh toán hoặc trấn áp vốn mới nào được áp dụng
Cộng hòa Latvia
Lý lịch. Latvia đã báo cáo trường hợp COVID-19 đầu tiên vào ngày 2 tháng 3 năm 2022. Trong khi những trường hợp mới giảm Tính từ lúc mức cao nhất vào tháng 3, làn sóng thứ hai đã tấn công mạnh vào đất nước Tính từ lúc tháng 10. Số ca mắc tăng nhanh Tính từ lúc tháng 2/2022 làm dấy lên lo ngại về làn sóng thứ ba. Chính phủ đã áp dụng những giải pháp ngăn ngừa nghiêm ngặt sau khi tuyên bố tình trạng khẩn cấp, gồm có việc đóng cửa hầu hết những dịch vụ hành khách quốc tế từ ngày 17 tháng 3 trở đi, đóng cửa trường học và cấm tụ tập hơn 2 người tại những khu vực công cộng trong nhà và ngoài trời. Trong khi việc Open từ từ ra mắt trong những tháng ngày hè, tình trạng khẩn cấp thứ hai đã được đưa ra vào ngày 6 tháng 11 năm 2022, mang lại những hạn chế nghiêm ngặt đối với hành vi của thành viên và nhóm. Tăng trưởng GDP thực năm 2022 là -3. 6 phần trăm
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính. Tình trạng khẩn cấp đầu tiên kết thúc vào ngày 10 tháng 6 năm 2022 với những luật mới quy định về phục hồi sau COVID-19 có hiệu lực hiện hành. Tuy nhiên, do sự lây lan nhanh gọn của vi-rút vào ngày thu, tình trạng khẩn cấp đã được phát hành lại Tính từ lúc ngày 6 tháng 11. Tình trạng khẩn cấp lần thứ hai kết thúc vào ngày 6 tháng 4 năm 2022. Hướng dẫn tiên tiến nhất về bảo vệ an toàn và đáng tin cậy và du lịch hoàn toàn có thể được tìm thấy trên trang web của chính phủ nước nhà. Việc triển khai vắc xin khởi đầu chậm nhưng đã tăng tốc sau khi mở những trung tâm tiêm chủng hàng loạt
Các phản hồi chủ trương chính Tính từ lúc ngày 30 tháng 7 năm 2022
Tài chính
Gói tương hỗ được công bố vào năm 2022 là khoảng chừng €3. 8 tỷ (13 phần trăm GDP năm 2022) gồm có một số trong những nghành của nền kinh tế tài chính. i) gói lớn số 1 tập trung vào cứu trợ những doanh nghiệp bị ảnh hưởng trực tiếp bởi khủng hoảng rủi ro cục bộ dưới hình thức cho vay vốn và bảo lãnh trị giá €1. 1 tỷ, ii) gói hỗi trợ cho vay ngành €1. 2 tỷ gồm có, trong số những ngành khác, ngành hàng không và vận tải, y tế và giáo dục cũng như những dự án công trình bất Động sản hạ tầng, iii) sử dụng quỹ của EU lên tới khoảng chừng 761 triệu euro để giảm thiểu tác động của cuộc khủng hoảng rủi ro cục bộ COVID-19, iv) những giải pháp thu nhập . Chính phủ cũng tiếp tục đóng góp 50 triệu euro vào quỹ đầu tư 100 triệu euro được thành lập để tương hỗ những doanh nghiệp lớn bị ảnh hưởng bởi khủng hoảng rủi ro cục bộ. Các giải pháp này được tài trợ một phần bằng việc phát hành €1. 5 tỷ Eurobond và một số trong những khoản tiết kiệm ngân sách từ ngân sách (lên tới €4. 4.000.000). Chính phủ đã và đang ký khoản vay giảm thiểu COVID-19 trị giá 500 triệu euro trong 10 năm từ Ngân hàng Đầu tư Bắc Âu. Latvia hoàn toàn có thể nhận được gần €10. 5 tỷ vào năm 2022-2027 từ Thế hệ tiếp theo EU
Ngân sách năm 2022 dự kiến những giải pháp tương hỗ tương hỗ update để ứng phó với cuộc khủng hoảng rủi ro cục bộ COVID-19. Các giải pháp tương hỗ tạm thời mới chiếm khoảng chừng 9% GDP đã được lên kế hoạch, với những ưu tiên tiêu pha tập trung vào việc tiếp tục tương hỗ ngành y tế, mở rộng trợ cấp việc làm và trợ cấp thất nghiệp cũng như tương hỗ doanh nghiệp
Đối với chủ trương tiền tệ ở cấp liên minh tiền tệ, vui lòng xem
Các giải pháp quốc gia khác gồm có. (i) giảm 50% lãi suất vay cho vay vốn đối với những doanh nghiệp vừa và nhỏ trong nghành du lịch và 15% đối với những doanh nghiệp lớn; . Ngoài ra, Altum đã phát hành trái phiếu trị giá 20 triệu euro như một phần của Chương trình phát hành trái phiếu lần thứ hai để mở rộng năng lực tài chính của tớ.
không còn giải pháp
Liban
Lý lịch. Tình hình kinh tế tài chính cơ bản của Lebanon đang gặp nhiều thách thức, với nợ công cao, thâm hụt tài khoản vãng lai và nhu yếu tài trợ. Sự lây lan của COVID-19 đang góp thêm phần vào suy thoái kinh tế tài chính. Số ca mắc COVID-19 đã vượt mốc 400.000 và hiện ở mức 545.000 và 7.848 ca tử vong—với số ca nhiễm và tử vong hằng ngày giảm đáng kể trong vài tuần qua. Các nhà chức trách đã thực hiện một loạt những giải pháp để thử và hạn chế sự lây lan của vi-rút, gồm có tổng động viên cho tới ngày 2 tháng 8 năm 2022 với việc đóng cửa đối đầu đối đầu tất cả khu vực tư nhân và những tổ chức công cho tới ngày 24 tháng 5 năm 2022; . Liban cũng đóng cửa sân bay—sau khi đình chỉ những chuyến bay từ 11 quốc gia—cũng như những cảng biển và biên giới đất liền, đồng thời hoàn thành xong việc thực hiện quá trình đầu của kế hoạch hồi hương công dân Liban từ nhiều quốc gia rất khác nhau muốn trở về Liban; . Kể từ ngày một tháng 7 năm 2022, Liban đã Open hoàn toàn tất cả những nghành và nối lại hoạt động và sinh hoạt giải trí sân bay với 10% hiệu suất. Tuy nhiên, sự ngày càng tăng đáng kể những ca nhiễm đã buộc chính phủ nước nhà phải công bố lệnh phong tỏa chung đối với tất cả những khu vực công và tư nhân từ ngày 30 tháng 7 đến ngày 3 tháng 8 và từ ngày 6 tháng 8 đến ngày 10 tháng 8. Sau đó, những nhà chức trách đã thông báo đóng cửa hai tuần từ ngày 21 tháng 8 đến ngày 7 tháng 9 sau khi số ca mắc hằng ngày tăng đột biến và số ca tử vong trong một ngày kỷ lục; . Ngoài ra, chính phủ nước nhà khởi đầu áp dụng những giải pháp kiểm dịch ngặt nghèo hơn đối với khách du lịch đến. Các nhà chức trách đang dự trù phong tỏa thêm hai tuần nữa; . Với sự ngày càng tăng căng thẳng mệt mỏi về năng lực của khối mạng lưới hệ thống y tế và sự ngày càng tăng những ca nhiễm trùng và tử vong — gồm có cả nhân viên cấp dưới y tế — cơ quan ban ngành sở tại đã thi hành lệnh phong tỏa chung trong hai tuần từ ngày 14 đến ngày 30 tháng 11 năm 2022. Việc khóa máy áp đặt những quy tắc di tán nghiêm ngặt theo số lượng ô tô trúng tuyển chẵn lẻ và đóng cửa tất cả trừ những nghành thiết yếu. Với sự xuất hiện của kỳ nghỉ lễ, và tuy nhiên thực tế là việc đóng cửa không dẫn đến bất kỳ sự cải tổ hay giảm sút nào về số ca nhiễm bệnh hoặc tử vong, những nhà chức trách đã quyết định Open từ từ đất nước — điều này gồm có việc mở những nhà hàng quán ăn với hiệu suất 50% và . Các quán rượu và câu lạc bộ đêm sau đó đã Open với 50% hiệu suất và giờ giới nghiêm đã hạ xuống. Lợi ích hoàn toàn có thể nhìn thấy duy nhất của thời gian phong tỏa là giảm sút một chút ít áp lực lên khối mạng lưới hệ thống y tế và tăng số giường dành riêng cho những trường hợp mắc COVID ở cả bệnh viện công và tư cũng như trên những đơn vị thông thường và ICU. Vào ngày 7 tháng 1 năm 2022, cơ quan ban ngành sở tại áp đặt đợt phong tỏa chung lần thứ năm và là đợt phong tỏa dài nhất—thời gian phong tỏa kéo dãn đến ngày một tháng 2 năm 2022, sau đó kéo dãn đến ngày 8 tháng 2, Phục hồi quy tắc lưu thông biển số chẵn/lẻ, đóng cửa tất cả những cơ sở giáo dục, thi hành lệnh giới nghiêm từ 6 giờ chiều . Việc khóa máy, hiện đã được dỡ bỏ hoàn toàn, đã nỗ lực ổn định những trường hợp nhiễm trùng trong những tuần qua tuy nhiên số ca tử vong ngày càng tăng và tỷ lệ dương tính với xét nghiệm cao; . đến ngày 9. 6% dân số được tiêm chủng đầy đủ. Pfizer đang gửi những lô hàng tuần; . Lebanon đã phê duyệt việc sử dụng Sinopharm cho quân đội và khởi đầu triển khai vắc xin từ Oxford-AstraZeneca; . Khu vực tư nhân đã được phê duyệt để mua Sputnik—việc tiêm chủng khởi đầu với những nhân viên cấp dưới của hãng sản xuất hàng không quốc gia Lebanon. Ngân hàng Thế giới đã phê duyệt 34 triệu đô la để tương hỗ những nỗ lực tiêm chủng của Lebanon, đánh dấu khoản chi đầu tiên như vậy của Ngân hàng trong sáng kiến 12 tỷ đô la của WB để phân phối vắc xin COVID-19
Key Policy Responses as of June 30, 2022
Fiscal
Quốc hội đã thông qua khoản phân bổ tương hỗ update từ ngân sách 2022 trị giá 1200 tỷ LL cho Mạng lưới An sinh Xã hội; . Chính phủ đã thành lập một quỹ đoàn kết quốc gia sẽ tiếp nhận những khoản đóng góp bằng hiện vật và tiền tệ. Bộ tài chính đã công bố gia hạn tất cả những thời hạn liên quan đến nộp thuế và phí và phê duyệt giải ngân cho vay LL450 tỷ ($293 triệu) phí cho những bệnh viện tư nhân. Bộ những vấn đề xã hội, phối phù phù hợp với những bộ công nghiệp, nông nghiệp, quốc phòng, nội vụ, lao động, tài chính, kinh tế tài chính và thông tin, khởi đầu thực hiện một kế hoạch — được thực hiện với sự phối hợp của những thành phố, thị trưởng, trung tâm xã hội và cơ quan ban ngành sở tại địa phương.
Banque Du Liban (BDL) đã phát hành thông tư 547 được cho phép những ngân hàng nhà nước và tổ chức tài chính gia hạn những khoản vay đặc biệt với lãi suất vay 0% trong 5 năm bằng Bảng Lebanon và bằng đô la cho những người dân tiêu dùng đã có cơ sở tín dụng nhưng không thể đáp ứng những trách nhiệm và trách nhiệm của tớ, ngân sách hoạt động và sinh hoạt giải trí, . BDL sẽ lần lượt đáp ứng cho những ngân hàng nhà nước và tổ chức tài chính hạn mức tín dụng lãi suất vay 0% trong 5 năm bằng đô la tương đương với giá trị của những khoản vay đặc biệt được cấp
không còn giải pháp
Lesotho
Lý lịch. Lesotho đã báo cáo ca nhiễm COVID-19 đầu tiên vào ngày 14 tháng 5 năm 2022 và những ca bệnh đã ngày càng tăng Tính từ lúc đó (nguồn. https. //COVID-19. Ai. int/khu vực/afro/quốc gia/ls). Lesotho đã thành lập một ủy ban liên bộ để phối hợp ứng phó với COVID-19 và áp dụng một loạt giải pháp ngăn ngừa, gồm có giãn cách xã hội, hạn chế đi lại, tuyên bố tình trạng khẩn cấp quốc gia, đóng cửa biên giới đối với tất cả trừ sản phẩm & hàng hóa thiết yếu, đóng cửa trường học . g. phòng tập thể dục, tiệm làm tóc/làm đẹp, mái vòm, shop rượu, v.v. ). Bộ Y tế đã xây dựng Kế hoạch sẵn sàng ứng phó. Chính phủ đã phối phù phù hợp với những đối tác phát triển xây dựng Kế hoạch tổng hợp ứng phó với COVID-19 quốc gia năm 2022
Ngày 29 tháng 7 năm 2022, Ban điều hành IMF đã thông qua SDR 34. 9 triệu (50 phần trăm hạn ngạch) tương hỗ vốn khẩn cấp theo Cơ sở tín dụng nhanh (RCF) và Công cụ tài chính nhanh (RFI) để tương hỗ những nỗ lực của cơ quan ban ngành sở tại trong việc xử lý và xử lý tác động nghiêm trọng của đại dịch COVID-19. Chính phủ cam kết trong Ý định thư yêu cầu tài trợ khẩn cấp từ IMF để thực hiện những giải pháp rõ ràng về tính minh bạch và trách nhiệm giải trình của những khoản tiêu pha liên quan đến COVID
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính. Lệnh phong tỏa toàn quốc được nới lỏng Tính từ lúc ngày 5 tháng 5 năm 2022. Các doanh nghiệp tư nhân (không thiết yếu) dần Open trở lại nhưng một số trong những (e. g. , rượu bia) theo khuyến nghị của WHO. Việc khóa máy đã được dỡ bỏ vào ngày 19 tháng 5 năm 2022, tuy nhiên bắt buộc sử dụng khẩu trang ở nơi công cộng và hạn chế trong những nghành có rủi ro cao như du lịch, nhà hàng quán ăn ngồi, vui chơi và tụ tập hơn 50 người. Công chức đã đi làm trở lại nhưng thực hiện giãn cách xã hội. Các trường học đã dần Open trở lại theo chỉ huy của Bộ Giáo dục đào tạo
Tuy nhiên, Tính từ lúc tháng 12/2022, số ca nhiễm và tử vong do COVID-19 tăng mạnh, mức chú ý được nâng 2 lần từ "Xanh lam" thành "Tím" rồi "Cam" trong vòng 1 tuần (29/12/2022–04/01/2022). Mức chú ý tiếp tục được thổi lên mức "Đỏ" cao nhất, kích hoạt đợt phong tỏa toàn quốc lần thứ hai từ ngày 14 tháng 1, ban đầu trong 2 tuần và sau đó kéo dãn đến ngày 3 tháng 2 năm 2022. Mức chú ý đã được hạ xuống "Da cam" vào ngày 4 tháng 2 năm 2022, với hầu hết những hạn chế vẫn được áp dụng đối với những cuộc tụ họp chính trị, tôn giáo và xã hội rất khác nhau, cũng như những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt marketing thương mại và vui chơi. Tất cả những trường học đã đóng cửa, và lệnh giới nghiêm đã được đưa ra. Biên giới, gồm có cả sân bay, đã bị đóng cửa, ngoại trừ sự di tán của sản phẩm & hàng hóa và dịch vụ thiết yếu. Sau khi giảm tỷ lệ tích cực, mức chú ý đã được hạ xuống vào ngày một tháng 3 từ "Cam" thành "Tím". Vào ngày 27 tháng 4 năm 2022, mức chú ý tiếp tục được hạ xuống "Xanh lam" với những hạn chế nhẹ hơn. Các trường học đã Open trở lại với những giao thức COVID. Hoạt động du lịch quốc tế cũng khá được nối lại và những doanh nghiệp đã được phép hoạt động và sinh hoạt giải trí trong thời gian dài hơn thế nữa, gồm có những cơ sở lưu trú trong ngành du lịch và những khu vui chơi công cộng. Hơn nữa, những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt vui chơi và thể thao sẽ tiếp tục, tuy nhiên có một số trong những hạn chế, cũng như những cuộc biểu tình chính trị, vốn đã bị cấm Tính từ lúc tháng 3 năm 2022. Việc bán rượu vẫn bị hạn chế và lệnh giới nghiêm vẫn được áp dụng
Sau sự ngày càng tăng những ca mắc COVID ở phía bắc, nơi 77 học viên từ một trường có kết quả xét nghiệm dương tính, tất cả những trường học đã đóng cửa từ ngày 26 tháng 6 cho tới ngày một tháng 8. Và với những trường hợp đang dần tăng lên, giờ hoạt động và sinh hoạt giải trí của những cửa khẩu giữa Lesotho và Nam Phi đã bị hạ xuống
Phát triển vắc-xinLesotho đã nhận được lô đầu tiên gồm 36.000 liều vắc-xin AstraZeneca tại cơ sở COVAX vào ngày 3 tháng 3 năm 2022 và việc triển khai tiêm chủng cho những Chuyên Viên y tế đợt đầu tiên đã được tiến hành trên toàn quốc Tính từ lúc ngày 10 tháng 3 năm 2022. Tính đến ngày 22 tháng 4 năm 2022, 20.267 Basoto đã được tiêm phòng, gồm có những nhà lãnh đạo chính phủ nước nhà, thành viên quốc hội và nhân viên cấp dưới y tế. Lô thứ hai gồm 36.000 liều—do Pháp tài trợ—được giao vào ngày 31 tháng 5. Việc tiêm chủng được nối lại vào ngày 10 tháng 6 với điều kiện chỉ số lượng giới hạn ở những người dân đã tiêm liều đầu tiên
Chính phủ đã đặt cọc 25 triệu LSL cho Liên minh châu Phi để mua 1. 1 triệu liều vắc xin Johnson & Johnson. Vắc xin từ cơ sở COVAX ở đầu cuối dự kiến sẽ bao trùm 20% dân số, trong khi vắc xin Johnson & Johnson dự kiến sẽ bao trùm 40% tiếp theo. Một sáng kiến do khu vực tư nhân đứng vị trí số 1 đã lôi kéo được hơn 40 tỷ LSL để mua vắc xin vắc xin Sputnik V của Nga. Tuy nhiên, đến nay Bộ Y tế vẫn từ chối cấp phép này với nguyên do vắc xin này sẽ không được WHO phê chuẩn.
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
- PFMGiới thiệu chứng quyền hàng quý để ngăn ngừa tiêu pha không do đại dịch để tạo không khí cho tiêu pha đại dịchQuản lý chủ trương thuếMùa khai thuế thu nhập doanh nghiệp kéo dãn đến cuối thời điểm tháng 9 năm 2020Giảm thiểu xã hội
Cơ quan hiệu suất cao đã chi LSL213. 5 triệu cho trợ cấp xã hội liên quan đến đại dịch (khoảng chừng 0. 7 phần trăm GDP) trong tối đa ba tháng trong năm tài chính 20/21. đo lường gồm có
Gia tăng quyền lợi hiện có (LSL50. 1 triệu, 0. 2% GDP). Chính phủ tăng cường chuyển tiền mặt cho những người dân thụ hưởng hiện tại (50.000 hộ mái ấm gia đình hiện tại theo Chương trình Trợ cấp Trẻ em và 12.741 mái ấm gia đình nghèo khó hiện tại trong Chương trình Hỗ trợ Công cộng) bởi LSL831 mỗi tháng (tháng 7–tháng 9 năm 2022)
Thanh toán cho những người dân thụ hưởng mới (LSL112. 1 triệu, 0. 3% GDP). Theo Chương trình Hỗ trợ Công cộng, những khoản chuyển tiền mặt (LSL831 mỗi tháng) đã được đáp ứng cho 10.000 mái ấm gia đình mới nghèo khó (tháng 7–tháng 9 năm 2022) và 45.000 người ở độ tuổi 60–69 (tháng 5–tháng 7 năm 2022)
An ninh lương thực (LSL46. 0 triệu, 0. 1 phần trăm GDP)
Hỗ trợ tiền mặt cho những người dân thụ hưởng trong những cơ sở chăm sóc thuộc sở hữu tư nhân (1.335 trẻ em, 23 người già và 651 người khuyết tật) (tháng 5–tháng 7 năm 2022)Các bưu kiện thực phẩm cho những hộ mái ấm gia đình dễ bị tổn thương (tối đa 100 người) tại những hội đồng hiệp hội (tháng 7–tháng 9 năm 2022)Phiếu thực phẩm cho những người dân Basotho dễ bị tổn thương sống ở Nam Phi (9.000–12.000) (Tháng 6 2022)Hỗ trợ lương thực và/hoặc tiền mặt (LSL831 mỗi tháng) cho những hộ mái ấm gia đình dễ bị tổn thương nghiêm trọng (72.626) có sinh kế bị ảnh hưởng bởi việc trồng trọt kém và những giải pháp giảm thiểu COVID-19Trong Chương trình Suất ăn Học đường, khẩu phần ăn mang về nhà dành riêng cho chăm sóc và phát triển trẻ nhỏ và trẻ em dễ bị tổn thương đang đi học tiểu học (72.200) (Tháng 5–Tháng 7 năm 2022)Giới tính và thể thao (LSL5. 2 triệu,
Hỗ trợ nạn nhân bạo lực trên cơ sở giới (GBV)Trợ cấp cho 14 câu lạc bộ giải đấu hàng đầuTrợ cấp tiền mặt cho vận động viên trong những mã thể thao khácCác giải pháp giảm thiểu kinh tếLSL698 tỷ (khoảng chừng 2% GDP) cho Ban thư ký quốc gia về COVID-19 (NACOSEC) cho Kế hoạch tổng hợp ứng phó với COVID-19 quốc gia năm 2022. Hơn một nửa trong số đó được sử dụng cho nhân viên cấp dưới chăm sóc sức khỏe và mua sản phẩm & hàng hóa và dịch vụ quan trọng, phần còn sót lại chi cho phục vụ hầu cần, bảo mật thông tin an ninh và quản lý biên giới, cũng như giúp sức những nhà đáp ứng thuộc khu vực phi chính thức (LSL500 mỗi nhà đáp ứng), trang trải tiền thuê doanh nghiệp trong tháng 5 Trợ cấp nông nghiệp LSL130 triệu, trợ cấp tới 60% cho đầu vào nông nghiệp cho vụ hèTrợ cấp lương LSL170 triệu đồng cho công nhân ngành dệt may; LSL1. 5 triệu cho những giải pháp khác (gồm có cả PPE)Vào ngày 23 tháng 3 năm 2022, sau cuộc họp không bình thường của Ủy ban Chính sách tiền tệ (MPC), Ngân hàng Trung ương Lesotho (CBL) đã thông báo (i) tăng mức sàn tiềm năng NIR từ 630 triệu đô la Mỹ lên 660 triệu đô la Mỹ, và (ii . 25 đến 5. 25 phần trăm. Để khuyến khích sử dụng thanh toán không dùng tiền mặt, CBL đã đàm phán với những nhà khai thác mạng di động về việc vô hiệu phí cho những thanh toán giao dịch thanh toán dưới M50 và tạm thời tăng số lượng giới hạn thanh toán giao dịch thanh toán tiền di động. Vào ngày 14 tháng 4, sau một cuộc họp không bình thường khác của MPC của CBL đã thông báo giảm tỷ lệ chủ trương của CBL từ 5. 25 đến 4. 25 phần trăm. Vào ngày 22 tháng 5, CBL tiếp tục cắt giảm lãi suất vay chủ trương của tớ xuống 3. 75% và giảm sàn NIR từ 660 triệu USD xuống 530 triệu USD. Vào ngày 28 tháng 7, CBL đã cắt giảm lãi suất vay chủ trương thêm 25 bp xuống còn 3. 50% và tăng sàn NIR từ 530 triệu USD lên 550 triệu USD. MPC tiếp tục tăng sàn NIR lên 635 triệu đô la Mỹ vào ngày 24 tháng 11, lên 670 triệu đô la Mỹ vào ngày 26 tháng 1, lên 720 triệu đô la Mỹ vào ngày 30 tháng 3 và tiếp tục lên 800 đô la Mỹ vào ngày 24 tháng 5 để bảo vệ sự cố định và thắt chặt giữa đồng Loti và đồng Nam Phi.
Các giải pháp khu vực tài chính tương hỗ update cũng khá được thông qua. (i) Các ngân hàng nhà nước được chỉ huy tạm dừng trả nợ trong ba tháng và những công ty bảo hiểm tạm dừng thanh toán phí bảo hiểm. Vào cuối thời điểm tháng 6, những giải pháp liên quan đến ngân hàng nhà nước đã được gia hạn đến tháng 9; . 5 hoãn lại để nâng cao năng lực cho vay vốn của ngân hàng nhà nước;
không còn giải pháp. Đồng nội tệ được neo vào đồng Rand của Nam Phi. , đã mất giá đáng kể trong vài tháng đầu tiên Tính từ lúc lúc bùng phát COVID-19 nhưng từ từ tăng trở lại sau đó
Liberia
Lý lịch. Liberia tiếp tục có sự tăng trưởng nhanh gọn về tổng số trường hợp được xác nhận mắc COVID-19, nhưng từ một cơ sở nhỏ. Các ca bệnh tập trung ở quận Montserrado (gồm có cả Monrovia) nhưng những ca bệnh lúc bấy giờ cũng khá được báo cáo ở tất cả những quận khác. Trường hợp đầu tiên được phát hiện vào ngày 16 tháng 3 năm 2022
Vào ngày 21 tháng 3 năm 2022, cơ quan ban ngành sở tại Liberia đã phát hành một tuyên bố nhằm mục đích thực thi cách ly tiếp xúc xã hội nghiêm ngặt, gồm có. đóng cửa tất cả những trường học, câu lạc bộ đêm, rạp chiếu phim, bãi tắm biển, spa, nhà thời thánh Hồi giáo và nhà thời thánh;
Vào nửa đêm ngày 10 tháng 4, Chính phủ đã công bố và khởi đầu thực thi Tình trạng Khẩn cấp, sau đó đã được Cơ quan Lập pháp phê chuẩn theo yêu cầu của Hiến pháp. Điều này đã được gia hạn vào đầu tháng 7, tuy nhiên với sự điều chỉnh giảm trong lệnh giới nghiêm. Ngoài ra, nên phải thực thi nghiêm ngặt việc đeo khẩu trang ở nơi công cộng, tuân thủ giãn cách xã hội hợp lý và những quy trình y tế đã được phê duyệt khác, cùng với việc mở lại sân bay quốc tế. Tình trạng khẩn cấp vào nửa đêm ngày 21 tháng 7, chính thức hết hạn mà không gia hạn. Tổng thống ra lệnh rút ngay quân đội từ nhiều nơi đóng quân trên toàn nước về doanh trại. Quân đội đã được triển khai trên khắp đất nước để tương hỗ thực thi nghiêm ngặt việc thực thi Tình trạng khẩn cấp. Khi Tình trạng Khẩn cấp hết hạn, Cư dân đã được khuyến nghị tuân thủ nghiêm ngặt Luật Y tế Công cộng Quốc gia và những giao thức chống COVID-19 sửa đổi. Các giải pháp gồm có tiếp tục đóng cửa tất cả những câu lạc bộ đêm và quán bar, Kiểm tra bắt buộc đối với hành khách đi và đến khi sử dụng sân bay quốc tế, áp dụng chính sách không đeo khẩu trang, không phục vụ tại tất cả những địa điểm công cộng và tăng cường tiếp nhận những khu vực dịch vụ ngân hàng nhà nước từ . Trong khi đó, những người dân lao động trong khu vực công được xem là không thiết yếu được nghỉ phép hành chính do hậu quả của sự việc bùng phát, vẫn không được gọi lại thao tác. Các bộ và cơ quan chủ quản hiện giờ đang vận hành theo biên chế thiết yếu đã được phê duyệt
Theo thông báo của Bộ Giáo dục đào tạo, những lớp học trực tiếp dành riêng cho học viên từ lớp 6 – 11 đã được tiếp tục tại những trường học. 12 học viên đã trở lại lớp học vào đầu tháng 8 hiện giờ đang tham gia kỳ thi trung học khu vực Tây Phi. Học sinh dưới lớp 6 được yêu cầu hoàn thành xong những bộ bài kiểm tra mang về nhà để hoàn thành xong chương trình học cho năm học được điều chỉnh lại sẽ kết thúc vào thời điểm giữa tháng 11. Trước những xu hướng mới gần đây và những giải pháp phòng ngừa để ngăn ngừa sự lây lan của Covid-19, Bộ Giáo dục đào tạo đã thông báo mở lại hoàn toàn những trường học để học trực tiếp cho tất cả những cấp học bắt nguồn từ ngày 4 tháng 1 năm 2022
Sân bay quốc tế vào ngày 28 tháng 7, đã nối lại những chuyến bay quốc tế khi hết thời gian của tình trạng khẩn cấp. Các giao thức và quy trình chống COVID-19 đã được ban quản lý sân bay đưa ra với sự tham vấn của những đơn vị y tế, gồm có xuất trình giấy ghi nhận xét nghiệm âm tính hoặc trải qua xét nghiệm nhanh khi tới nơi. Trước khi khởi hành, hành khách phải trải qua cuộc kiểm tra do Bộ Y tế sắp xếp và xuất trình kết quả xét nghiệm âm tính để được phép lên chuyến bay
Cơ quan lập pháp đã chấp thuận đồng ý yêu cầu của Hành pháp phân bổ 25 triệu đô la Mỹ—được tương hỗ update bởi 5 triệu đô la Mỹ quỹ tài trợ—để phân phối thực phẩm do Chương trình Lương thực Thế giới triển khai cho những công dân dễ bị tổn thương nhất, và chương trình này hiện giờ đang được triển khai
Ngân hàng Thế giới đã phê duyệt khoảng chừng 17 triệu đô la Mỹ tài trợ dự án công trình bất Động sản ngoài ngân sách cho ngành y tế, trong đó 7 đô la Mỹ. 50 triệu là khoản vốn mới được tài trợ bởi COVID-19 Fast Track Facility (23 tháng 3); . 5 triệu tạm thời được chuyển từ những dự án công trình bất Động sản hiện có (30/03). Vào ngày 28 tháng 7 năm 2022, Hội đồng quản trị của Ngân hàng Phát triển Châu Phi đã phê duyệt khoản tương hỗ ngân sách trực tiếp trị giá 14 triệu đô la Mỹ cho Liberia như một phần trong nỗ lực ứng phó với đại dịch COVID-19 của nhiều quốc gia nhằm mục đích giúp đẩy mạnh trận chiến chống lại đại dịch. Khoản tài trợ này dự kiến sẽ được điều chỉnh phần lớn theo hướng tài trợ cho những hộ mái ấm gia đình có chủ hộ là phụ nữ dễ bị tổn thương và trẻ em đang đi học. Những người hưởng lợi tiềm năng khác gồm có hiệp hội doanh nghiệp và doanh nghiệp vừa và nhỏ. Các nhà tài trợ khác cũng đang đóng góp, nhưng vẫn không đủ hụt kinh phí đầu tư
Vào tháng 6 năm 2022, số ca dương tính tăng lên (hoàn toàn có thể là vì biến thể mới B117). Tổng số ca nhiễm được xác nhận là 3265. Tử vong cũng tăng từ 82 lên 110 trong tháng 6. Các phòng khám y tế được báo cáo là thiếu nguồn đáp ứng oxy cho bệnh nhân. Chính quyền đã Phục hồi một phần những giải pháp phòng ngừa, ví dụ như những quy trình nâng cao sức khỏe (bắt buộc đeo khẩu trang, thực thi giãn cách xã hội), giảm 50% nhân viên cấp dưới chính phủ nước nhà thao tác tại văn phòng. Việc triển khai tiêm chủng (khởi đầu chậm vào ngày xuân) đã tăng lên khi mọi người ngày càng lo ngại hơn về vi rút và chính phủ nước nhà mở rộng cơ sở vật chất để quản lý tiêm chủng
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Bên cạnh một số trong những giải pháp nhằm mục đích tăng tốc và tạo thuận lợi cho quy trình nhập khẩu—gồm có cả việc vô hiệu yêu cầu kiểm tra trước khi Giao hàng và một số trong những phụ phí bảo vệ, việc đưa một số trong những tiêu pha liên quan đến COVID-19 vào ngân sách tái lập cho năm tài chính vừa qua và để phát triển
Các nhà chức trách đang kỳ vọng hoàn thiện kế hoạch sẵn sàng sẵn sàng cho COVID-19 cùng với hiệp hội những nhà tài trợ và dự thảo vẫn đang được phát triển. Ngân hàng Thế giới cho tới nay đã giải ngân cho vay hơn một nửa số tiền tài trợ hiện có cho những hành vi theo kế hoạch
Các nghành tập trung theo kế hoạch gồm có tương hỗ nhân viên cấp dưới y tế, mua và phục hồi thiết bị chăm sóc sức khỏe, mua thuốc và những vật tư y tế khác, triển khai nhân viên cấp dưới đột biến để thực hiện những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt truy tìm người tiếp xúc, khu vực biên giới, đội phản ứng nhanh, đào tạo người ứng cứu, lập kế hoạch
Ngân hàng trung ương đã giảm lãi suất vay chủ trương 500 bp xuống 25% một phần để tương hỗ trung gian tài chính ngày càng tăng. Để giảm thiểu tình trạng thiếu tiền đô la Liberia, CBL đang xúc tiến việc mua thêm tiền giấy để giúp đáp ứng nhu yếu đô la Liberia trong nền kinh tế tài chính. Để đối phó với những trở ngại vất vả mà khu vực tư nhân đang gặp phải, CBL cũng đang được cho phép những ngân hàng nhà nước thực hiện việc hạn chế hạn chế đối với những chủ trương phân loại tài sản, trích lập dự trữ và cho vay vốn trong những nghành trở ngại vất vả của nền kinh tế tài chính, đồng thời cảnh giác với những tín hiệu căng thẳng mệt mỏi của ngành ngân hàng nhà nước
Về phía thanh toán, để tạo điều kiện thuận lợi hơn cho việc sử dụng thanh toán điện tử, CBL đã đình chỉ phí và lệ phí đối với hầu hết những thanh toán giao dịch thanh toán chuyển tiền điện tử và điểm bán hàng được sử dụng bởi những thương nhân và nhà khai thác tiền di động; . Ngân hàng đã và đang tăng số lượng giới hạn tổng hợp và hằng ngày được cho phép đối với những thanh toán giao dịch thanh toán tiền di động trong thời gian ba tháng
Cho đến nay chưa tồn tại giải pháp nào, nhưng những đơn vị hiệu suất cao cam kết được cho phép tỷ giá hối đoái điều chỉnh phù phù phù hợp với những lực lượng thị trường
Lybia
Lý lịch. Tính đến ngày 29 tháng 6, Libya đã ghi nhận hơn 190.000 trường hợp dương tính với COVID-19 và hơn 3.000 trường hợp tử vong liên quan đến COVID-19. Trung bình những ca nhiễm mới hằng ngày là khoảng chừng 300 vào cuối thời điểm tháng 6, giảm từ mức cao nhất khoảng chừng 1.000 vào đầu tháng 4. Sự lây lan thực sự của dịch bệnh ở Libya hoàn toàn có thể cao hơn do hạn chế tiếp cận xét nghiệm trên toàn quốc (tỷ lệ dương tính là 12% trong tháng 5), cũng như những hạn chế trong việc tổng hợp tài liệu. Vào tháng 12 năm 2022, chính phủ nước nhà báo cáo rằng Libya đã ký hợp đồng với Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) để mua 2. 8 triệu liều vắc xin COVID-19 của AstraZeneca với ngân sách khoảng chừng 9 đô la Mỹ. 4.000.000. WHO báo cáo rằng khoảng chừng 370.000 liều vắc-xin đã được sử dụng ở nước này tính đến ngày 23 tháng 6
Các phản hồi chủ trương chính Tính từ lúc ngày một tháng 7 năm 2022
Tài chính. Vào ngày xuân năm 2022, Chính phủ Hiệp định Quốc gia (GNA) đã công bố gói 100 triệu USD (khoảng chừng 1% GDP) cho tiêu pha khẩn cấp liên quan đến COVID-19. Đầu tháng 1/2022, Ngân hàng Trung ương Libya cho biết thêm thêm tổng số tiền chi để chống đại dịch lên tới khoảng chừng 290 triệu USD (hơn 2% GDP). Thiết bị y tế bị thiếu hụt do đại dịch và nội chiến. Để bảo vệ dự trữ đang suy giảm, GNA tuyên bố cắt giảm 20% lương cho công chức vào tháng 4 năm 2022.
Không có giải pháp nào được công bố
Không có giải pháp nào được công bố
Cộng hòa Litva
Lý lịch. Litva đã báo cáo những trường hợp đầu tiên về COVID-19 vào ngày 28 tháng 2 năm 2022. Chính phủ đã khởi đầu thực hiện một loạt những giải pháp ngăn ngừa vào ngày 16 tháng 3 để làm chậm sự lây lan của vi-rút corona, gồm có cách ly toàn quốc , đóng cửa biên giới, tăng cường xét nghiệm, đóng cửa trường học và hủy bỏ những sự kiện công cộng, cũng như đóng cửa những shop không thiết yếu
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính. Vào ngày 15 tháng 4, chính phủ nước nhà khởi đầu nới lỏng những giải pháp ngăn ngừa, với việc mở một số trong những shop phi thực phẩm và cơ sở marketing thương mại dịch vụ, hoạt động và sinh hoạt giải trí ngoài trời, thư viện và kho tàng trữ bảo tàng, và đến ngày 30 tháng 4, một loạt những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt vui chơi, đáp ứng dịch vụ y tế và . Việc nới lỏng từ từ tiếp tục với kế hoạch mở trường mẫu giáo và trường mần nin thiếu nhi, một loạt những dịch vụ chăm sóc sức khỏe, nhà hàng quán ăn và quán cafe trong nhà, và những sự kiện nhóm ngoài trời Tính từ lúc ngày 18 tháng 5. Kể từ ngày một tháng 6, những trận đấu thể thao chuyên nghiệp, gồm có cả những cuộc thi đấu quốc tế đã được nối lại, sức chứa được cho phép của những sự kiện công cộng khởi đầu tăng lên và giờ hoạt động và sinh hoạt giải trí của những quán cafe và nhà hàng quán ăn không hề bị số lượng giới hạn. Hướng dẫn đa dạng những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt, cơ sở khai trương mở bán vận hành bảo vệ an toàn và đáng tin cậy do Bộ Y tế đáp ứng và update thường xuyên. Các trường khởi đầu năm học 2022-2022 trong khuôn viên trường, với điều kiện là tỷ lệ nhiễm COVID-19 tại thành phố mà người ta tọa lạc nằm dưới ngưỡng quy định
Chính phủ đã dỡ bỏ lệnh cách ly toàn quốc vào ngày 16 tháng 6 nhưng do sự lây lan của COVID-19 ngày càng tăng vào ngày thu, chính phủ nước nhà đã Phục hồi lệnh kiểm dịch toàn quốc vào ngày 7 tháng 11, kéo dãn đến hết ngày 30 tháng 6 năm 2022. Các hạn chế cục bộ vẫn được áp dụng và những hạn chế khác hoàn toàn có thể được Phục hồi nếu được bảo vệ bởi những điều kiện phát triển
tiêm phòng. Tiêm phòng cho những người dân dân đang được tiến hành. Tỷ lệ tiêm chủng đang được tiến hành phù phù phù hợp với EU
Key Policy Responses as of June 30, 2022
Fiscal
Vào ngày 16 tháng 3 năm 2022, chính phủ nước nhà đã công bố gói tài khóa tổng thể là 2. 5 tỷ euro (5% GDP 2022). Trong số tiền này, những giải pháp tiêu pha của Chính phủ chung lên tới 1. 1 tỷ euro (2. 3% GDP năm 2022) gồm có (i) quỹ tương hỗ update cho khối mạng lưới hệ thống chăm sóc sức khỏe và quản lý khẩn cấp (500 triệu euro), (ii) quỹ tương hỗ update để chăm sóc người bệnh và người khuyết tật, gồm có cả phụ huynh có con đi học hiện cần ở lại . Ngoài ra, chính phủ nước nhà đã mở rộng những chương trình bảo lãnh, gồm có bảo lãnh cho những khoản vay nông nghiệp cũng như doanh nghiệp vừa và nhỏ thêm khoảng chừng 1. 3 tỷ euro (2. 6% GDP năm 2022). Cuối cùng, chính phủ nước nhà đã tăng hạn mức vay thêm 5 tỷ euro (10% GDP năm 2022)
Nhiều kế hoạch và giải pháp rất khác nhau đã được đưa ra Tính từ lúc đó. Điều này gồm có tương hỗ bù lãi suất vay cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ với những khoản vay trả chậm, một công cụ tài chính mới để những doanh nghiệp hình thành khuôn khổ đầu tư từ những khoản vay marketing thương mại, những khoản vay giá rẻ dành riêng cho những nghành bị ảnh hưởng nặng nề như dịch vụ du lịch, chỗ ở và dịch vụ, đồng thời tăng cường tương hỗ vốn cho ngành nông nghiệp. Một quỹ tương hỗ marketing thương mại trị giá 100 triệu euro đã được thành lập với mục tiêu đáp ứng những khoản vay và đầu tư vào sàn đầu tư và chứng khoán nợ và sàn đầu tư và chứng khoán vốn
Ngày 7/5/2022, chính phủ nước nhà phê duyệt tương hỗ phục hồi kinh tế tài chính cho doanh nghiệp và hộ mái ấm gia đình. Gói này gồm có những khoản trợ cấp tiền lương mở rộng cho những người dân trở lại sau thời gian ngừng hoạt động và sinh hoạt giải trí hoặc thất nghiệp (380 triệu euro), trợ cấp tìm kiếm việc làm 200 euro cho những người dân đã rời khỏi nhân lực (265 triệu euro), tăng phúc lợi xã hội cho những người dân hưu trí và những người dân khác . 6 triệu euro) và tăng trợ cấp thất nghiệp lên 42 euro cho từng lần trợ cấp. Ngoài ra, trợ cấp trẻ em phổ quát 60 euro đã được tăng lên 100 euro trong thời gian 6 tháng sau khi kết thúc kiểm dịch quốc gia đối với những mái ấm gia đình bị mất thu nhập trong quá trình kiểm dịch
Vào ngày 10 tháng 6, một kế hoạch đầu tư đã được phê duyệt, gồm có 6. 3 tỷ euro (13% GDP 2022), trong đó 2. 2 tỷ euro (4. 5% GDP 2022) là đầu tư mới và phần còn sót lại là đầu tư đã được lên kế hoạch sẽ được đẩy nhanh. Kế hoạch này đang được xem xét bởi một chính phủ nước nhà mới tuyên thệ nhậm chức vào tháng 12 năm 2022 sau cuộc bầu cử quốc hội vào tháng 10
Trong dự trù ngân sách năm 2022 của chính phủ nước nhà, 1. 1 tỷ euro đã được phân bổ cho những giải pháp tương hỗ kinh tế tài chính trong thời gian cách ly lần thứ hai và đến tháng 6 năm 2022. Điều này gồm có gia hạn trợ cấp tiền lương, trợ cấp tìm kiếm việc làm, bù đắp ngân sách lãi vay, những khoản vay ưu đãi cho doanh nghiệp và quỹ để mua vắc xin COVID-19. Các giải pháp tiềm năng tương hỗ update sau đó đã được đưa ra gồm có trợ cấp thêm cho những doanh nghiệp có lệch giá cả hàng giảm nhiều nhất do những hạn chế kiểm dịch quốc gia. Ngân sách quốc gia Tính từ lúc đó đã được sửa đổi và những quỹ tương hỗ update đã được phân bổ cho những giải pháp y tế và thị trường lao động
For monetary policy the currency union level, please see Euro Area section
Ngoài những chủ trương từ ECB, Ngân hàng Litva đã giảm mức đệm vốn ngược chu kỳ luân hồi từ 1% xuống 0% và khuyến khích những ngân hàng nhà nước linh hoạt và đàm phán, tùy theo từng trường hợp, những điều khoản cho vay vốn với bên vay nếu thiết yếu . Tín dụng hoàn toàn có thể thanh toán hoặc những tổ chức tài chính khác—gồm có những tổ chức thanh toán và tiền điện tử, công ty quản lý và cam kết bảo hiểm—đang gặp vấn đề về thanh khoản tạm thời hoàn toàn có thể đăng ký với Ngân hàng Litva để được tương hỗ thanh khoản khẩn cấp dưới hình thức cho vay vốn được đáp ứng tại Khoản vay cận biên của Ngân hàng Trung ương Châu Âu . Các điều kiện thông thường được áp dụng gồm có tài năng sản thế chấp đầy đủ và đã sử dụng hết tất cả những lựa chọn khác. Lệnh cấm tư nhân đã được gia hạn vào ngày 19 tháng 1 năm 2022 và có hiệu lực hiện hành cho tới ngày 31 tháng 3 năm 2022
không còn giải pháp
Lúc-xăm-bua
Lý lịch. Luxembourg đã báo cáo trường hợp được xác nhận đầu tiên về COVID-19 vào ngày 29 tháng 2 năm 2022. Để đối phó với sự bùng phát, chính phủ nước nhà đã thực hiện một loạt những giải pháp ngăn ngừa và y tế để hạn chế sự lây lan của vi-rút và bảo vệ những nhóm dễ bị tổn thương, gồm có đóng cửa trường học và những cơ sở marketing thương mại không thiết yếu, thực hiện những giải pháp giãn cách xã hội nghiêm ngặt và tăng cường kĩ năng xét nghiệm. Hơn nữa, chính phủ nước nhà đã tuyên bố tình trạng khẩn cấp, đáp ứng thêm quyền hạn để nhanh gọn đưa ra quyết định và thông qua gói kích thích tài chính lớn để tăng cường nguồn lực cho khối mạng lưới hệ thống y tế và giúp duy trì hoạt động và sinh hoạt giải trí marketing thương mại và việc làm
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính Vào ngày 15 tháng 4, chính phủ nước nhà đã công bố kế hoạch thoát khỏi phong tỏa nhiều quá trình, với những quá trình gồm có những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt/ngày Open dự kiến như sau. quá trình 1—những địa điểm xây dựng và những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt được chọn—gồm có những dịch vụ thủ công, cảnh sắc và tái chế (ngày 20 tháng 4);
Để đạt được việc dỡ bỏ những hạn chế phong tỏa theo trình tự hợp lý và tránh làn sóng lây nhiễm COVID-19 thứ hai, chính phủ nước nhà dự kiến thực hiện xét nghiệm quy mô lớn trên cơ sở tự nguyện, gồm có cả những người dân đi làm xuyên biên giới. Chiến lược xét nghiệm gồm có phân chia dân số thành những nhóm rất khác nhau (bắt nguồn từ học viên trung học và giáo viên) với những người dân dân có kết quả xét nghiệm dương tính đang bị cách ly, và những người dân tiếp xúc với họ được truy tìm và cách ly. Chính phủ đã phân phát khẩu trang miễn phí cho những người dân dân và người lao động xuyên biên giới
Vào ngày 22 tháng 6, Quốc hội đã thông qua hai luật COVID-19 xác định khung pháp lý, gồm có những giải pháp bảo vệ bắt buộc, sẽ được áp dụng sau khi tình trạng khẩn cấp hết hạn vào ngày 24 tháng 6. Ngày 16/7, Quốc hội thông qua luật COVID-19 mới phối hợp và thay thế hai luật trước đó. Các tương hỗ update quan trọng gồm có. (i) bắt buộc đeo khẩu trang đối với những cuộc tụ họp công cộng và riêng tư trên 20 người trong trường hợp không thể đảm bảo khoảng chừng cách vật lý là 2 mét và (ii) tiền phạt đối với người tiêu dùng của những quán bar và nhà hàng quán ăn nếu họ coi thường những giải pháp phòng ngừa. Ngày 19/7, Quốc hội thông qua dự luật ra mắt một loạt giải pháp trấn áp đại dịch. Các giải pháp chính gồm có. (i) số lượng giới hạn số lượng khách trong nhà là 10 người;
Vào ngày 4 tháng 9, chính phủ nước nhà đã công bố kế hoạch Open lại trường học, gồm có quyền tự chủ nhiều hơn nữa cho những trường để thực hiện những giải pháp rõ ràng tùy thuộc vào tình hình sức khỏe tại địa phương
Vào ngày 22 tháng 9, chính phủ nước nhà đã thông qua luật COVID-19 kéo dãn những giải pháp hạn chế cho tới ngày 31 tháng 12 năm 2022 và đưa ra những giải pháp mới gồm có. (i) giảm thời gian cách ly đối với những người dân được xác nhận nhiễm COVID-19 xuống còn 10 ngày;
Vào ngày 29 tháng 10, chính phủ nước nhà đã đưa ra những giải pháp tạm thời để xử lý và xử lý tình trạng ngày càng tăng đột biến những ca nhiễm COVID-19 mới gần đây, gồm có. (i) giới nghiêm từ 11 giờ đêm đến 6 giờ sáng (đến ngày 30 tháng 11 năm 2022), (ii) số lượng giới hạn số lượng khách ở trong nhà là 4 người và (iii) nên phải đeo khẩu trang khi tụ tập trên 4 người
Vào ngày 25 tháng 11, chính phủ nước nhà đã gia hạn lệnh giới nghiêm cho tới thời điểm giữa tháng 12 và đưa ra những hạn chế mới, gồm có đóng cửa những nhà hàng quán ăn và quán bar, đồng thời số lượng giới hạn 2 người đối với những cuộc tụ họp riêng tư.
Ngày 4/12, chính phủ nước nhà công bố kế hoạch tiêm vắc xin Covid-19. Các tính năng chính gồm có. (i) cách tiếp cận tập trung để mua (thông qua cơ chế shopping chung của EU) và phân phối vắc xin (thông qua những trung tâm tiêm chủng tập trung);
Vào ngày 26 tháng 12, chính phủ nước nhà đã tạm thời thắt chặt những hạn chế cho tới ngày 10 tháng 1, gồm có. (i) kéo dãn lệnh giới nghiêm từ 9 giờ tối đến 6 giờ sáng;
Vào ngày 8 tháng 1, chính phủ nước nhà đã nới lỏng lệnh giới nghiêm từ 9 giờ tối đến 6 giờ sáng thành 11 giờ tối đến 6 giờ sáng và được cho phép những doanh nghiệp không thiết yếu Open với những quy định nghiêm ngặt. Ngoài ra, tất cả những hạn chế hiện có đã được gia hạn cho tới cuối thời điểm tháng 1 và sau đó được kéo dãn thêm cho tới ngày 14 tháng 3. Tất cả những hạn chế về sức khỏe đã được tiếp tục kéo dãn đến ngày 25 tháng 4. Các hạn chế lại được gia hạn đến ngày 15 tháng 5, gồm có cả việc đi lại bằng đường hàng không, trong khi những hạn chế đối với những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt thể thao và âm nhạc được nới lỏng để được cho phép những cuộc tụ họp to hơn. Kể từ ngày 5 tháng 5, những hạn chế đã được nới lỏng để được cho phép những nhà hàng quán ăn và quán bar Open đến 10 giờ tối, phục vụ ăn uống trong nhà và ngoài trời cho tối đa bốn người một bàn với điều kiện xét nghiệm Covid âm tính và lệnh giới nghiêm lúc nửa đêm. Các hạn chế mới về sức khỏe đối với việc đi lại từ Ấn Độ từ ngày một đến ngày 15 tháng 5 đã được thực hiện sau sự ngày càng tăng những ca nhiễm Covid-19 ở Ấn Độ. Vào ngày 5 tháng 6, chính phủ nước nhà tuyên bố dỡ bỏ lệnh giới nghiêm ban đêm và tiếp tục nới lỏng những hạn chế đối với những cuộc tụ tập đông người và ngồi trên bàn trong nhà hàng quán ăn. Các giải pháp này dự kiến sẽ có hiệu lực hiện hành vào ngày 12 tháng 6
Key Policy Responses as of June 3, 2022
Fiscal
Một gói tài chính lớn để xử lý và xử lý những tác động của COVID-19 đã được Nghị viện thông qua một phần, gồm có những giải pháp tiêu pha (€2. 3 tỷ hoặc 3. 6% GDP năm 2022) và tương hỗ thanh khoản cho những doanh nghiệp đủ điều kiện và người lao động tự do (€8. 1 tỷ, 12. 8% GDP năm 2022). Các giải pháp tiêu pha chính gồm có. (i) mua thiết bị y tế và hạ tầng (194 triệu euro, 0. 3% GDP năm 2022); . 4% GDP năm 2022) và nghỉ ốm (106 triệu euro, 0. 2% GDP năm 2022); . 6% GDP); . 6% GDP năm 2022); . 4% GDP năm 2022). Các giải pháp tương hỗ thanh khoản gồm có hoãn nộp thuế và đóng góp phúc lợi xã hội trong nửa đầu năm (€4. 6 tỷ, 7. 2% GDP năm 2022), và mở rộng bảo lãnh tín dụng cho những khoản vay ngân hàng nhà nước mới và tài trợ chống khủng hoảng rủi ro cục bộ đặc biệt cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ và những tập đoàn (€3. 6 tỷ, 5. 6% GDP năm 2022). Để tài trợ cho tiêu pha cao hơn, chính phủ nước nhà đã phát hành €2. trái phiếu 5 tỷ (3. 9% GDP 2022) với lãi suất vay âm
Vào ngày 20 tháng 5, chính phủ nước nhà đã công bố gói tài chính mới để tương hỗ phục hồi kinh tế tài chính (lên tới 800 triệu euro, 1. 3% GDP năm 2022). Các giải pháp gồm có. (i) đáp ứng trợ cấp thất nghiệp một phần theo cấu trúc cho những doanh nghiệp bị ảnh hưởng nhờ vào những kế hoạch phục hồi/duy trì việc làm cho tới thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022;
Vào ngày 9 tháng 7, chính phủ nước nhà đã công bố một loạt những giải pháp chống thất nghiệp bằng phương pháp đáp ứng tương hỗ cho những người dân thất nghiệp ở độ tuổi cao và khuyến khích những doanh nghiệp đào tạo thêm cho lao động trẻ và giúp những chương trình đào tạo chuyên nghiệp dễ tiếp cận hơn với lao động trẻ.
Vào ngày 13 tháng 11, chính phủ nước nhà đã đưa ra những khoản tài trợ vốn để trang trải một phần ngân sách cố định và thắt chặt và mở rộng tương hỗ vốn theo tỷ lệ cố định và thắt chặt cho hầu hết những nghành bị ảnh hưởng (du lịch, sự kiện, văn hóa và vui chơi) cho tới tháng 3 năm 2022. Các doanh nghiệp đủ điều kiện cho tất cả hai chương trình nên lựa chọn một chương trình phù hợp nhất với nhu yếu của tớ. Một số chương trình tương hỗ hiện có (dành riêng cho tất cả những nghành) đã được gia hạn đến quý 2 năm 2022, gồm có trợ cấp thất nghiệp một phần, bảo lãnh tín dụng và tạm ứng vốn
Vào ngày 20 tháng 11, chính phủ nước nhà đã công bố những giải pháp mới để tương hỗ những doanh nghiệp, gồm có. (i) trợ cấp một lần cho hầu hết những ngành bị ảnh hưởng để bù đắp một phần mức tăng lương tối thiểu dự kiến vào đầu năm 2022;
Vào ngày 21 tháng 12, chính phủ nước nhà đã mở rộng list những nghành đủ điều kiện nhận trợ cấp vốn để trang trải một phần ngân sách cố định và thắt chặt cho những nghành bán lẻ và chăm sóc thành viên
Vào ngày 2 tháng 3, chính phủ nước nhà đã tạm thời nới lỏng số lượng giới hạn về số giờ không thao tác đủ điều kiện nhận trợ cấp thất nghiệp một phần đối với những nghành khách sạn, du lịch và sự kiện (tối đa 100% cho tháng 4 và sau đó trở lại 50%). Chương trình thất nghiệp một phần hiện tại được duy trì ở mức 100 phần trăm và kéo dãn đến cuối thời điểm tháng Năm
For monetary policy the currency union level, please see
Chính quyền Luxembourg đã tăng cường giám sát bên phía ngoài những rủi ro chính trong nghành ngân hàng nhà nước và tăng cường giám sát những quỹ đầu tư, gồm có những yêu cầu mới về update tài liệu tài chính hàng tuần, thông báo về những sự kiện quan trọng và những khoản thâu tóm về lớn, và sắp xếp quản trị của những nhà quản lý quỹ. Họ đã đưa ra một dự thảo luật, trong số những luật khác, trao quyền cho những cơ quan giám sát gia hạn, trong suốt thời gian ra mắt cuộc khủng hoảng rủi ro cục bộ COVID-19, thời hạn báo cáo cho những thực thể thuộc thẩm quyền của tớ. Theo khuyến nghị của ECB về phân phối cổ tức trong đại dịch COVID-19, những ngân hàng nhà nước được khuyên tránh việc phân phối lợi nhuận tích lũy nếu điều này hạn chế kĩ năng đáp ứng nhu yếu tín dụng và thanh khoản của người tiêu dùng. Họ cũng phát hành hướng dẫn về Hỏi & Đáp tài chính liên quan đến COVID19, trong số đó, làm rõ những yêu cầu báo cáo đối với quỹ đầu tư và cách xử lý thận trọng đối với lệnh cấm tư nhân trong toàn ngành do COVID-19 cũng như tính linh hoạt trong giám sát để tránh những tác động theo chu kỳ luân hồi liên quan đến IFSR9 đối với những ngân hàng nhà nước. Ngoài ra, những ngân hàng nhà nước Luxembourg cam kết đáp ứng lệnh cấm trả nợ trong 6 tháng đối với những doanh nghiệp vừa và nhỏ, những Chuyên Viên tự làm chủ và tự do.
không còn giải pháp
M
Madagascar
Lý lịch. Triển vọng kinh tế tài chính vĩ mô của Madagascar đã bị ảnh hưởng bởi nhu yếu bên phía ngoài yếu hơn, sự lây lan của đại dịch ngày càng tăng và thiệt hại đáng kể về lệch giá. Kể từ trường hợp đầu tiên được báo cáo vào ngày 20 tháng 3 năm 2022, số ca mắc COVID-19 được xác nhận là 42.216 (1.487 ca trên một triệu dân) và 913 trường hợp tử vong được xác nhận tính đến ngày một tháng 7 năm 2022
Các cơ quan hiệu suất cao tiếp tục thực hiện những giải pháp giảm thiểu, thích ứng với tác động của đại dịch nhằm mục đích đảm bảo sức khỏe của người dân và giữ ổn định kinh tế tài chính vĩ mô. Tình trạng khẩn cấp quốc gia lần đầu tiên được ban bố vào ngày 23 tháng 3 năm 2022, sau đó là một số trong những đợt phong tỏa và nới lỏng dần những giải pháp kiểm dịch đã được dỡ bỏ vào ngày 18 tháng 10 năm 2022. Vào ngày 26 tháng 3 năm 2022, cơ quan ban ngành sở tại đã Phục hồi những giải pháp hạn chế và tuyên bố đợt đại dịch thứ hai, khi số ca mắc COVID-19 ngày càng tăng và những biến thể mới được phát hiện. Mặc dù tránh được việc phong tỏa hoàn toàn, nhưng vào ngày 17 tháng 5 năm 2022, lệnh giới nghiêm đã được áp dụng đối với bốn khu vực, gồm có cả phong tỏa toàn bộ vào thời điểm vào buổi tối cuối tuần. Sau khi kích hoạt kế hoạch dự trữ quốc gia, cơ quan ban ngành sở tại đang thực hiện những giải pháp để tăng tiêu pha cho y tế, giúp sức những người dân dễ bị tổn thương nhất, tương hỗ khu vực tư nhân và duy trì sự ổn định của khu vực tài chính. Để tương hỗ cho những giải pháp này, một đơn vị điều phối đa ngành và liên ngành Trung tâm chỉ huy tác chiến Covid-19 (CCO) đã được thành lập ở cấp trung ương, khu vực và địa phương
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính. Mặc dù tình trạng khẩn cấp đã được dỡ bỏ vào ngày 18 tháng 10 năm 2022, nhưng việc đeo khẩu trang vẫn là bắt buộc (không đeo khẩu trang hoàn toàn có thể bị bắt giữ 24 giờ hoặc bị lao động công cộng bắt buộc) và những sự kiện công cộng vẫn bị số lượng giới hạn không thật 100 người tham dự. Các chuyến bay nội địa yêu cầu xét nghiệm 48 giờ trước khi lên máy bay đối với tất cả hành khách. Kể từ ngày 27 tháng 3 năm 2022, tất cả những chuyến bay quốc tế vẫn bị đình chỉ. Cổng tài liệu COVID đã được kích hoạt lại và Tiểu đoàn can thiệp đặc biệt sẽ được triển khai lại để tương hỗ nhân viên cấp dưới y tế theo dõi những trường hợp và bệnh nhân COVID
Key Policy Responses as of July 1, 2021Ngân sách
Các giải pháp chính gồm có. (i) đầu tư có tiềm năng để tăng cường khối mạng lưới hệ thống y tế sau khi kích hoạt kế hoạch dự trữ quốc gia phối phù phù hợp với WHO để bảo vệ chống lại đại dịch; . Hết tháng 7/2022, thuốc và thiết bị y tế được miễn thuế nhập khẩu
Ngân hàng trung ương đáp ứng tương hỗ chủ trương tiền tệ và hành vi để bảo vệ sự ổn định tài chính. Ngân hàng trung ương đang đáp ứng thanh khoản cho những ngân hàng nhà nước thương mại, đạt 609 tỷ MGA (khoảng chừng 1. 2 phần trăm GDP) vào cuối thời điểm tháng 12 năm 2022 và nới lỏng một số trong những số lượng giới hạn tiền gửi bắt buộc để khuyến khích những ngân hàng nhà nước hoãn thanh toán chậm cho những khoản vay hiện tại và tăng cường cho vay vốn đối với doanh nghiệp
Chính quyền duy trì chính sách tỷ giá linh hoạt. Dựa trên tài liệu tiên tiến nhất hiện có, ngân hàng nhà nước trung ương đã thực hiện những giải pháp can thiệp để đối phó với căng thẳng mệt mỏi thị trường trên thị trường ngoại hối và dịch chuyển lớn của tỷ giá hối đoái EUR-USD, và vào năm 2022, tỷ giá hối đoái đã giảm tương ứng khoảng chừng 5% so với
Ma-lai-xi-a
Ba trường hợp đầu tiên của COVID-19 đã được xác nhận vào ngày 2 tháng 4 năm 2022. Số ca mắc tăng vừa phải kéo dãn đến cuối thời điểm tháng 5, khi số ca mắc tăng nhanh và đạt đỉnh vào đầu tháng 7. Malawi đã phải đối mặt với đợt lây nhiễm COVID thứ hai nghiêm trọng hơn đợt đầu tiên vào đầu năm 2022. Số trường hợp dương tính với COVID-19 đã tăng từ 6.028 lên 33.481 trong khoảng chừng thời gian từ tháng 12 năm 2022 đến cuối thời điểm tháng 3 năm 2022, tuy nhiên những trường hợp dương tính hằng ngày đã khởi đầu giảm Tính từ lúc thời điểm giữa tháng 1. Chính quyền tiếp tục mở rộng kĩ năng xét nghiệm COVID-19 tại địa phương—với sự tương hỗ từ những đối tác phát triển (DFID, UNICEF và Quỹ Toàn cầu). Ngoài ra, Malawi đã được chấp thuận đồng ý tham gia Cơ sở tiếp cận toàn cầu vắc xin COVID-19 (COVAX). Trong toàn cảnh này, vào tháng 2 năm 2022, những nhà chức trách đã công bố Kế hoạch triển khai vắc xin COVID-19 của Malawi. Malawi khởi đầu tiêm chủng vắc xin vào quý 2 năm 2022 và có kế hoạch bao trùm 20% dân số (3. 8 triệu người), khởi đầu với nhóm rủi ro tiềm ẩn tiềm ẩn cao. Ngoài ra, 100.000 liều gồm có 0. 5 phần trăm dân số đã được bảo vệ thông qua Liên minh châu Phi. Tính đến đầu tháng 6/2022, có 357.650 người (ngoài chỉ tiêu đợt 1 là 503.600 người) đã tiêm vắc xin
Để hạn chế sự lây lan của đại dịch, vào ngày 4 tháng 4 năm 2022, chính phủ nước nhà đã tiến hành phong tỏa một phần và tất cả những chuyến bay quốc tế đến Malawi đều bị đình chỉ ngoại trừ những chuyến bay mang theo vật tư y tế thiết yếu và những vật dụng khác cũng như công dân hoặc dân cư Malawi trở về. Tuy nhiên, Tính từ lúc ngày một tháng 9, một số trong những chuyến bay đã được nối lại và quy định tự cách ly bắt buộc trong hai tuần đối với những người dân đến từ những khu vực bị ảnh hưởng nặng nề bởi bệnh coronavirus vẫn có hiệu lực hiện hành. Những giải pháp này kết phù phù hợp với tác động phủ rộng từ suy thoái toàn cầu, đóng cửa biên giới và gián đoạn kinh tế tài chính ở những nước láng giềng đã làm chậm hoạt động và sinh hoạt giải trí kinh tế tài chính trong nước. Kết quả là, tăng trưởng dự kiến sẽ hạ xuống mức 0. 6 phần trăm vào năm 2022 và 2. 2 phần trăm vào năm 2022 (0. 4 và 0. Thấp hơn 3 điểm phần trăm so với dự báo trong Báo cáo quốc gia 20/168 của IMF
Phản hồi chủ trương chính Tính từ lúc ngày 4 tháng 6 năm 2021Ngân sách
Kế hoạch ứng phó của chính phủ nước nhà gồm có 39 triệu USD (0. 3% GDP) trong tiêu pha cho chăm sóc sức khỏe và những chương trình trợ giúp xã hội có tiềm năng; . Ngoài ra, miễn thuế nhập khẩu những món đồ thiết yếu để quản lý và ngăn ngừa đại dịch. Chương trình chuyển tiền mặt khẩn cấp trị giá khoảng chừng 50 triệu đô la (0. 5% GDP), đa phần được tài trợ bởi những đối tác phát triển, được thực hiện trong tháng 5-tháng 11
Ngân hàng Dự trữ Malawi đã giảm lãi suất vay chủ trương 150 điểm cơ bản xuống 12%. Yêu cầu dự trữ thanh khoản nội tệ (LRR) đã giảm 125 điểm cơ bản xuống 3. 75 phần trăm (phù phù phù hợp với LRR ngoại tệ) và Tỷ lệ Lombard đã hạ xuống còn 12. 2 điểm phần trăm, 0. cao hơn 2 điểm phần trăm so với lãi suất vay chủ trương. Khung tương hỗ thanh khoản khẩn cấp (ELA) đã được ra mắt để tương hỗ những ngân hàng nhà nước trong trường hợp điều kiện thanh khoản xấu đi và đáp ứng tương hỗ cho những ngân hàng nhà nước trong từng trường hợp rõ ràng. Tuy nhiên, vùng đệm của khu vực tài chính, gồm có vùng đệm vốn và thanh khoản của ngân hàng nhà nước, được cho là sẽ chống lại rủi ro cho khối mạng lưới hệ thống ngân hàng nhà nước. Để tương hỗ những doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), những ngân hàng nhà nước thương mại và tổ chức tài chính vi mô, tùy theo từng trường hợp rõ ràng, sẽ cơ cấu tổ chức lại những khoản vay của SME và tạm hoãn trả nợ cho tới cuối thời điểm tháng 6 năm 2022. Phí thanh toán giao dịch thanh toán tiền di động tạm thời được miễn để khuyến khích thanh toán giao dịch thanh toán không dùng tiền mặt
Không có giải pháp nào được thực hiện
Malaysia
Lý lịch. Malaysia bị ảnh hưởng nặng nề bởi sự lây lan của COVID-19. Trường hợp COVID đầu tiên xuất hiện ở Malaysia vào đầu tháng 2 năm 2022 nhưng một đợt bùng phát cục bộ chỉ xuất hiện vào tháng 3, khiến việc phát hành Lệnh trấn áp di tán (MCO) trên toàn quốc giúp giảm đáng kể sự lây lan của vi rút. Các hạn chế đã được nới lỏng theo Lệnh trấn áp đi lại sở hữu điều kiện (CMCO) từ ngày 4 tháng 5 năm 2022, sau đó là Lệnh trấn áp đi lại phục hồi (RMCO) vào ngày 10 tháng 6 năm 2022, dỡ bỏ hầu hết những hạn chế đối với những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt và di tán trong nước. Một làn sóng lây nhiễm mới ở Malaysia vào tháng 9 năm 2022 đã thúc đẩy việc Phục hồi CMCO ở nhiều bang cho tới ngày 14 tháng 1 năm 2022. Nhưng tình hình ngày càng tồi tệ của đại dịch đã thúc đẩy việc tái áp đặt Lệnh Kiểm soát Di chuyển nghiêm ngặt (mang tên là MCO 2. 0) cho tới ngày 18 tháng 2, được kéo dãn đến ngày 4 tháng 3 tới Kuala Lumpur và ba tiểu bang khác. Các đơn đặt hàng tại nhà đã được áp dụng lại, cấm đi lại Một trong những tiểu bang và những cuộc tụ họp xã hội, và chỉ có năm nghành kinh tế tài chính thiết yếu được phép hoạt động và sinh hoạt giải trí. sản xuất, xây dựng, dịch vụ, thương mại và phân phối, và đồn điền. Các hạn chế đã được nới lỏng từ ngày 5 tháng 3 khi những ca nhiễm mới có vẻ như ổn định và những bang được đặt dưới sự giám sát của CMCO hoặc RMCO. Tuy nhiên, những trường hợp mới tiếp tục tăng nhanh vào thời điểm giữa tháng 4, dẫn đến việc áp đặt lại MCO hai tuần khác (mang tên là MCO 3. 0) vào ngày 5 tháng 5 tại Johor, Kuala Lumpur, Penang, Serawak, Selangor và Kelantan, với những quốc gia còn sót lại được giữ dưới quyền của CMCO. Đến ngày 31 tháng 5, những trường hợp mới vẫn đang ngày càng tăng và những biến thể mới đã được phát hiện. Do đó, những đơn vị hiệu suất cao đã áp đặt MCO 3. 0 trên toàn quốc từ 1/6 đến 14/6. Các ngành thiết yếu vẫn hoạt động và sinh hoạt giải trí theo MCO 3. 0 trong khi những ngành sản xuất hoạt động và sinh hoạt giải trí với 60% hiệu suất, nhưng những trường học bị đóng cửa, những cuộc tụ họp xã hội bị cấm và việc đi lại Một trong những bang không được phép. Biên giới quốc tế vẫn đóng cửa và du lịch nước ngoài bị hạn chế
Key Policy Responses as of June 3, 2022
Fiscal
Gói kích thích tài chính trị giá 6 tỷ RM (0. 4% GDP) đã được phê duyệt vào ngày 27 tháng 2 năm 2022, gồm có tăng tiêu pha cho y tế; . Các giải pháp tương hỗ update—giảm giá điện và nghỉ có lương tạm thời—với giá RM 0. 62 tỷ (nhỏ hơn 0. 1 phần trăm GDP) được công bố vào ngày 16 tháng 3 năm 2022. Một số tiêu pha đầu tư được lên kế hoạch cho năm 2022 đang được tải trước
Gói kích thích thứ hai trị giá 25 tỷ RM (1. 7 phần trăm GDP) được phát hành vào ngày 27 tháng 3 năm 2022, gồm có tiêu pha y tế tương hỗ update; . Chính phủ cũng thành lập một quỹ trị giá 50 tỷ RM để đảm bảo khoản vay vốn lưu động cho tất cả những doanh nghiệp bị ảnh hưởng bởi COVID-19. Hơn nữa, nhân viên cấp dưới sẽ được phép rút tiền đặc biệt từ tài khoản Quỹ tiết kiệm việc làm (EPF) của tớ trong thời gian 12 tháng và những doanh nghiệp sẽ được phép sắp xếp lại những khoản thanh toán EPF của tớ. Vào ngày 6 tháng 4 năm 2022, cơ quan ban ngành sở tại đã công bố gói kích thích thứ ba trị giá 10 tỷ RM (0. 7% GDP), gồm có những khoản tài trợ cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ siêu nhỏ, trợ cấp tiền lương tăng theo quy mô và giảm 25% phí lao động nước ngoài. Vào ngày 5 tháng 6 năm 2022, cơ quan ban ngành sở tại đã công bố gói kích thích thứ tư trị giá 21 tỷ RM (1. 4% GDP), gồm có mở rộng chương trình trợ cấp tiền lương, trợ cấp tuyển dụng và đào tạo, tương hỗ số hóa doanh nghiệp và giảm thuế tương hỗ update
Vào ngày 23 tháng 9 năm 2022, cơ quan ban ngành sở tại đã công bố gói kích thích thứ năm trị giá 10 tỷ RM (0. 7% GDP), gồm có việc mở rộng hơn thế nữa chương trình trợ cấp tiền lương và trợ cấp vi mô cho những người dân marketing thương mại, và một đợt chuyển tiền mặt mới cho những hộ mái ấm gia đình có thu nhập thấp hơn
Vào ngày 26 tháng 10 năm 2022, Đạo luật về những giải pháp tài chính tạm thời của chính phủ nước nhà (COVID-19) 2022 đã được phát hành. Nó tạm thời tăng trần nợ chính phủ nước nhà thêm 5 điểm phần trăm lên 60% GDP
Vào ngày 6 tháng 11, những nhà chức trách đã công bố ngân sách năm 2022, gồm có khoản chi 17 tỷ RM cho những giải pháp liên quan đến COVID được chuyển từ những gói đã công bố trước đó vào năm 2022. Các giải pháp này sẽ được tài trợ từ nguồn vốn vay theo Dự luật Biện pháp Tạm thời cho Tài chính Chính phủ (COVID-19) năm 2022. Tổng số tiền bơm tài chính dự kiến trong năm kế hoạch kích thích trong quá trình 2022-2022 (55 tỷ RM) không thay đổi. Trong số đó, khoảng chừng 38 tỷ RM đã được chi vào năm 2022 và phần còn sót lại, 17 tỷ RM, đã được phân bổ cho năm 2022
Vào ngày 18 tháng 1 năm 2022, cơ quan ban ngành sở tại đã công bố một gói mới, với tổng trị giá 15 tỷ RM. Các sáng kiến chính gồm có tăng tốc thanh toán phúc lợi xã hội theo những chương trình hiện có, tăng tốc rút tiền từ EPF, mở rộng giảm thuế đối với thiết bị truyền thông và ô tô sản xuất trong nước, mở rộng chương trình trợ cấp lương và trợ cấp tương hỗ update cho những doanh nghiệp siêu nhỏ. Nó cũng gồm có việc nới lỏng những tiêu chí đủ điều kiện nhận trợ cấp thất nghiệp và gia hạn những điều khoản
Vào ngày 17 tháng 3, cơ quan ban ngành sở tại đã công bố gói kích thích mới trị giá 20 tỷ RM hoặc 1. 3% GDP. Các sáng kiến chính gồm có những quỹ tương hỗ update để mua vắc-xin, thanh toán thêm bằng tiền mặt cho những người dân dễ bị tổn thương, mở rộng trợ cấp tiền lương có tiềm năng, trợ cấp cho những doanh nghiệp nhà nước, tăng cường những dự án công trình bất Động sản hạ tầng quy mô nhỏ và trợ cấp nhiên liệu. Gói này cũng gồm có những giải pháp mở rộng tài chính cho những doanh nghiệp và cải tổ số hóa nền kinh tế tài chính
Công bố MCO 3 toàn quốc. 0 vào ngày 31 tháng 5 đi kèm với thông báo về gói 40 tỷ RM tập trung vào tiêu pha y tế tương hỗ update để chống lại sự ngày càng tăng của đại dịch cũng như chuyển giao cho những người dân bị ảnh hưởng nhiều nhất bởi sự ngày càng tăng mới gần đây (gồm có cả việc gia hạn chương trình trợ cấp lương)
(i) Để đối phó với khủng hoảng rủi ro cục bộ, (BNM) đã hạ Lãi suất qua đêm (OPR) trong 3 cuộc họp MPC liên tục vào ngày 3/3, 5/5 và 7/7. Bao gồm thay đổi lãi suất vay vào tháng 1, OPR đã bị cắt giảm vào năm 2022 với mức tích lũy 125 bps cho tới nay xuống còn 1. 75 phần trăm. Phản ứng chủ trương ban đầu nhằm mục đích xử lý và xử lý sự gián đoạn thị trường và sự dịch chuyển của thị trường tài chính vào tháng 3, và mới gần đây nhất là phản ứng nhiều hơn nữa với điều kiện kinh tế tài chính toàn cầu yếu và áp lực lạm phát dịu đi.
(ii) BNM đã hạ Tỷ lệ Dự trữ Bắt buộc (SRR) xuống 100 điểm cơ bản xuống 2% có hiệu lực hiện hành từ ngày 20 tháng 3. Vào ngày 5 tháng 5, BNM đã thông báo rằng những tổ chức ngân hàng nhà nước hoàn toàn có thể sử dụng MGS và MGII để đáp ứng đầy đủ việc tuân thủ SRR cho tới tháng 5 năm 2022. Vào ngày 27 tháng 3, BNM đã tăng Cơ sở tài chính của tớ thêm 4 tỷ RM lên 13 tỷ RM. 1 tỷ (0. 9% GDP). Vào ngày 25 tháng 3, BNM đã thông báo tạm thời nới lỏng việc tuân thủ quy định và giám sát đối với những ngân hàng nhà nước để giúp tương hỗ hoãn nợ và tái cơ cấu tổ chức. BNM cũng công bố những giải pháp cứu trợ cho những người dân dân có hợp đồng bảo hiểm và những người dân tham gia takaful. Vào ngày 5 tháng 6, cơ quan ban ngành sở tại đã công bố những giải pháp tương hỗ vốn marketing thương mại của tất cả khu vực tư nhân và ngân hàng nhà nước công trị giá khoảng chừng 6 tỷ RM (0. 4% GDP)
(iii) ngày 23/03/2022, Ủy ban Chứng khoán Malaysia (SC) và Bursa Malaysia tạm dừng bán khống. việc đình chỉ đã được kéo dãn đến thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022. SC cũng miễn phí cấp phép thường niên cho những tổ chức được cấp phép thị trường vốn. Vào ngày 16 tháng 4, SC đã công bố những giải pháp nới lỏng quy định đối với những công ty đại chúng niêm yết. Vào ngày 10 tháng 4 năm 2022, Ủy ban Công ty Malaysia đã công bố những giải pháp nhằm mục đích tăng cường bảo vệ những công ty gặp trở ngại vất vả trước tình trạng thanh lý
(iv) Để tương hỗ nghành bất động sản, Chiến dịch sở hữu nhà đã được khởi động lại vào tháng 6 năm 2022, miễn thuế trước bạ cho những bất động sản từ RM300.000 đến RM2. 5 triệu cho tới ngày 31 tháng 5 năm 2022;
(v) Vào ngày 29 tháng 7, BNM đã thông báo rằng ngành ngân hàng nhà nước sẽ đáp ứng gia hạn tạm hoãn thanh toán khoản vay có tiềm năng sau khi lệnh tạm hoãn 6 tháng hết hạn vào ngày 30 tháng 9 năm 2022) và đáp ứng kĩ năng trả nợ linh hoạt cho những người dân vay bị ảnh hưởng bởi COVID-19 như sau
- Những thành viên bị mất việc làm vào năm 2022 và vẫn chưa tìm được việc làm sẽ được ngân hàng nhà nước của tớ đề nghị gia hạn lệnh cấm cho vay vốn thêm ba thángNhững thành viên vẫn đang đi làm nhưng có mức lương bị ảnh hưởng do COVID-19 sẽ được giảm khoản vay trả góp tương ứng với mức giảm lương của tớ, tùy thuộc vào loại tài chính. Các ngân hàng nhà nước sẽ đáp ứng sự linh hoạt trong thời gian ít nhất sáu tháng
Ngoài ra, những ngân hàng nhà nước đã và đang cam kết linh hoạt trả nợ (e. g. được cho phép những khoản thanh toán chỉ tính lãi tạm thời và kéo dãn thời gian trả nợ) cho những thành viên khác và tất cả những bên vay là doanh nghiệp vừa và nhỏ bị ảnh hưởng bởi COVID-19. Sự linh hoạt được đáp ứng bởi mỗi ngân hàng nhà nước sẽ tính đến những trường hợp rõ ràng của người vay
(vi) Vào ngày 6 tháng 11, BNM đã công bố một số trong những cơ sở và tăng cấp cải tiến tương hỗ update để tương hỗ doanh nghiệp vừa và nhỏ, gồm có việc thành lập (i) Cơ sở cứu trợ và phục hồi có tiềm năng trị giá 2 tỷ RM (TRRF); . BNM đã công bố phân bổ tương hỗ update 2 tỷ RM cho TTRF và thành lập Quỹ cứu trợ thiên tai trị giá 200 triệu RM vào tháng 2 năm 2022
Không có giải pháp nào được công bố
ma-đi-vơ
Lý lịch. Maldives bị ảnh hưởng nặng nề bởi dịch bệnh. Nền kinh tế tài chính của Maldives phụ thuộc rất nhiều vào du lịch, với lệch giá từ du lịch chiếm khoảng chừng 60% GDP. Chính phủ đã tuyên bố Tình trạng khẩn cấp về sức khỏe hiệp hội vào ngày 12 tháng 3 năm 2022 và được kéo dãn đến ngày 3 tháng 7 năm 2022 vào ngày 3 tháng 6 năm 2022. Sự lây truyền trong hiệp hội địa phương đã được phát hiện vào thời điểm giữa tháng 4 năm ngoái. Khu vực Malé to hơn đã bị khóa hoàn toàn từ ngày 15 tháng 4 đến ngày 28 tháng 5 năm 2022 với tất cả những người dân rời khỏi nhà đất của tớ nên phải có sự chấp thuận đồng ý của Sở công an Maldives. Một số giải pháp ngăn ngừa đã được áp dụng trong thời gian bùng phát, nhưng nhiều giải pháp trong số đó đã từ từ được dỡ bỏ theo thời gian
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính. Quốc gia này đã thực hiện những quá trình nới lỏng phong tỏa rất khác nhau Tính từ lúc ngày một tháng 7 năm 2022. Các chuyến bay quốc tế cũng như du lịch nghỉ ngơi trên đảo Open trở lại từ ngày 15/7/2022. Khách du lịch đã đặt chỗ trước tránh việc phải cách ly nhưng họ phải thực hiện xét nghiệm âm tính với COVID-19 trong vòng 96 giờ trước khi tới Maldives. Cơ quan Bảo vệ Sức khỏe (HPA) đã rút ngắn thời gian cách ly tiêu chuẩn dành riêng cho khách du lịch từ 14 ngày xuống còn 10 ngày, có hiệu lực hiện hành từ ngày 4 tháng 12 năm 2022 trở đi. Người Maldives và những người dân dân có thị thực lao động đến từ nước ngoài đến Malé tránh việc phải cách ly sau khi xuất trình kết quả xét nghiệm PCR âm tính Tính từ lúc ngày 20 tháng 12 năm 2022. Các giải pháp tương hỗ update đã được áp dụng lại đối với người Maldives và những người dân dân có thị thực lao động đến từ Ấn Độ vào cuối thời điểm tháng 4 năm 2022 (xét nghiệm PCR trong vòng 24 giờ sau khi tới và khi kết thúc thời gian cách ly hai tuần). Tính di động và những hạn chế khác trong và trong những đảo có người sinh sống cũng xấp xỉ theo thời gian. Các thành viên đi từ Malé đến những đảo khác vì mục tiêu thiết yếu và khẩn cấp nên phải có kết quả xét nghiệm PCR âm tính 72 giờ trước khi khởi hành trong tháng 2 và tháng 3 năm 2022. HPA đã thông báo vào ngày một tháng 4 về việc nới lỏng một số trong những hạn chế đã được áp dụng vào ngày 2 tháng 2 tại khu vực Greater Malé, trước tháng lễ thánh Ramazan và những cuộc bầu cử Ủy ban Phát triển Phụ nữ và Hội đồng Địa phương. Tuy nhiên, do làn sóng ca nhiễm COVID-19 mới, một số trong những hạn chế đã được Phục hồi trong khoảng chừng thời gian sau ngày 5 tháng 5 năm 2022 gồm có giờ giới nghiêm ban đêm, đóng cửa những văn phòng chính phủ nước nhà, lớp học trực tuyến cho trường học, đóng cửa phòng tập thể dục, tạm dừng dịch vụ tại . Ngoài ra, có hiệu lực hiện hành từ ngày 4 tháng 5, HPA đã hạn chế việc đi lại Một trong những đảo trong những đảo san hô, chỉ được cho phép những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt này đối với những nhu yếu thiết yếu và những dịch vụ y tế. Vào ngày 29 tháng 6, việc dỡ bỏ lệnh đóng cửa ở Khu vực Male' từ ngày một tháng 7 trở đi đã được công bố, cùng với việc giảm giờ giới nghiêm và nới lỏng những hạn chế đối với dịch vụ ăn uống tại quán cafe, nhà hàng quán ăn và shop ăn uống. Chỉ thị thứ 19 do Văn phòng Tổng thống phát hành vào ngày một tháng 7 quy định rằng những đơn vị chính phủ nước nhà sẽ chính thức Open trở lại vào ngày 4 tháng 7 năm 2022
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Để giảm thiểu tác động kinh tế tài chính của vi rút COVID–19, vào ngày 20 tháng 3 năm 2022, những nhà chức trách đã công bố Kế hoạch phục hồi kinh tế tài chính gồm 2. 5 tỷ rufiyaa (3. 4% GDP). Theo kế hoạch, Chính phủ Maldives (i) dự kiến giảm chi thường xuyên 1 tỷ rufiyaa (1. 4% GDP);
Cơ quan tiền tệ Maldives (MMA) đã liên hệ ngặt nghèo với những ngân hàng nhà nước để thảo luận về tác động đối với khối mạng lưới hệ thống tài chính trong nước và đã xác định những giải pháp hoàn toàn có thể được thực hiện thông qua những tổ chức tài chính để giảm thiểu gián đoạn kinh tế tài chính và mất việc làm và sản lượng. Các giải pháp trong tháng 3 năm 2022 gồm có. (i) giảm dự trữ bắt buộc tối thiểu (RR) lên tới 5% khi được yêu cầu (RR RR được hạ xuống 7. 5 phần trăm vào ngày 23 tháng 4; . Lệnh cấm đã được gia hạn đến thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022 vào ngày 29 tháng 9
MMA đã tăng cường can thiệp ngoại hối và sử dụng những phương tiện sẵn có khác để duy trì tỷ giá hối đoái cố định và thắt chặt so với đồng đô la Mỹ. Ngân hàng Dự trữ Ấn Độ đã mở rộng tương hỗ hoán đổi ngoại tệ, với tổng trị giá 400 triệu đô la Mỹ, cho MMA vào ngày 28 tháng 4 và ngày 29 tháng 12 năm 2022, theo khuôn khổ thỏa thuận hoán đổi tiền tệ được ký giữa MMA và Ngân hàng Dự trữ Ấn Độ vào tháng 7 năm 2022. 250 triệu đô la Mỹ tương hỗ hoán đổi vẫn chưa thanh toán Tính từ lúc ngày một tháng 4 năm 2022
ma-li
Lý lịch. Đợt bùng phát đến Mali tương đối muộn, với những trường hợp đầu tiên được xác nhận vào ngày 24 tháng 3 năm 2022. Tổng số trường hợp tiếp tục tăng. Sự lây lan của đại dịch tăng nhanh Tính từ lúc tháng 10 năm 2022, khi khởi đầu đợt thứ hai, từ khoảng chừng 15 trường hợp mắc mới mỗi ngày lên hơn 100 trường hợp vào cuối thời điểm tháng 12 năm 2022 (được tính bằng đường trung bình động 7 ngày do biến thiên cao của chỉ số hằng ngày). . Sau khi tụt giảm Tính từ lúc tháng 1 năm 2022, số ca mắc mới hằng ngày đã tăng lên vào cuối thời điểm tháng 2 khi khởi đầu đợt thứ ba và đạt mức cao kỷ lục với hơn 400 ca mắc mới vào ngày 9 tháng 4 năm 2022. Kể từ đó, tốc độ lây lan của vi-rút đã đình trệ đáng kể và xấp xỉ quanh mức 5 trường hợp hằng ngày vào cuối thời điểm tháng 6 năm 2022
Từ thời điểm giữa tháng 3 năm 2022, khi khởi đầu xảy ra đại dịch, chính phủ nước nhà đã đưa ra những giải pháp ngăn ngừa phòng ngừa. Chúng gồm có đình chỉ những chuyến bay thương mại (trừ những chuyến bay chở hàng), đóng cửa biên giới đất liền, lệnh giới nghiêm từ 9. 00pm đến 5. 00:00, đình chỉ tất cả những cuộc tụ họp công cộng, cấm những cuộc tụ họp xã hội, thể thao, văn hóa và chính trị của hơn 50 người. Ngoài ra, chính phủ nước nhà thành lập đơn vị ứng phó khủng hoảng rủi ro cục bộ, đường dây nóng để báo hiệu bất kỳ trường hợp khả nghi nào, đồng thời đẩy mạnh những chiến dịch nhạy cảm, tăng cường năng lực xét nghiệm, mở rộng cơ sở cách ly và nhập viện, đồng thời nâng cao năng lực chăm sóc y tế. Giờ thao tác trong khu vực hành chính công được sắp xếp lại để kết thúc sớm hơn (từ 2. 30h), để bảo vệ công chức. Thị trường bán lẻ vẫn mở từ 6. 00 giờ sáng đến 4. 00 giờ chiều, để ngăn ngừa sự gián đoạn trong việc đáp ứng sản phẩm & hàng hóa cơ bản cho những người dân dân. 10 triệu khẩu trang đã được phân phát cho những người dân dân. Vào ngày 20 tháng 5 năm 2022, 400 tù nhân đã được trả tự do như một bước ngăn ngừa sự lây lan của COVID-19
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính và những giải pháp ngăn ngừa tương hỗ update. Kể từ ngày 9 tháng 5 năm 2022, lệnh giới nghiêm ban đêm đã được dỡ bỏ và nên phải đeo khẩu trang ở nơi công cộng. Các trường học Open trở lại vào ngày 2 tháng 6 cho sinh viên năm cuối. Các trường học dành riêng cho những học viên khác đã Open trở lại vào ngày một tháng 9. Ngày 24/7, Thủ tướng Chính phủ ký Nghị định chấm hết những giải pháp hạn chế ngăn ngừa dịch bệnh. Biên giới trên không và trên bộ lần lượt được mở lại vào ngày 25 và 31 tháng 7. Giờ thao tác thông thường được nối lại trong hành chính công bắt nguồn từ ngày một tháng 8
Chính sách trong đợt đại dịch thứ hai. Vào ngày một tháng 12, những đơn vị hiệu suất cao đã đưa ra một tuyên bố thông báo tăng cường những giải pháp, gồm có việc áp dụng ngặt nghèo hơn những giải pháp ngăn ngừa (e. g. bắt buộc đeo khẩu trang, giãn cách xã hội, khuyến khích thao tác từ xa, v.v. ); . Vào ngày 18 tháng 12, cơ quan ban ngành sở tại áp dụng lại những giải pháp cấm những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt văn hóa, du lịch, tụ tập đông người và những sự kiện (hội nghị, hội thảo chiến lược, v.v.). ). Các trường đại học và cơ sở giáo dục khác đóng cửa từ ngày 22 tháng 12 năm 2022 - ngày 25 tháng 1 năm 2022. Vào ngày 25 tháng 1, những giải pháp cấm tụ tập nơi công cộng đã được dỡ bỏ và những cơ sở giáo dục đã Open trở lại. Vào ngày 20 tháng 1, những đơn vị hiệu suất cao đã đệ trình một kế hoạch quốc gia về ra mắt vắc-xin COVID-19. Mục tiêu là tiêm chủng cho 20% dân số theo sáng kiến COVAX. Điều này sẽ gồm có dân số trên 60 tuổi, nhân viên cấp dưới y tế và dân số có tình trạng sức khỏe tiềm ẩn. Chiến dịch tiêm chủng sẽ khởi đầu vào tháng 4 năm 2022
Chiến lược tiêm chủng quốc gia. Vào tháng 1 năm 2022, cơ quan ban ngành sở tại đã sẵn sàng sẵn sàng một kế hoạch quốc gia để ra mắt vắc xin COVID-19. Mục tiêu là tiêm chủng cho 20% dân số theo sáng kiến COVAX sẽ cần khoảng chừng 8. 2 triệu liều vắc xin cho những người dân trên 60 tuổi, nhân viên cấp dưới y tế và người dân có bệnh nền. Lô vắc xin Astra-Zeneca đầu tiên đã đến Bamako vào ngày 5 tháng 3 năm 2022 và chiến dịch tiêm chủng khởi đầu vào tuần của ngày 29 tháng 3. Khoảng 179. 6 nghìn liều vắc xin đã được tiêm tính đến cuối thời điểm tháng 6, đủ để trang trải cho khoảng chừng 0. 5 phần trăm dân số (giả sử hai liều từng người)
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Với sự bùng phát của đại dịch vào tháng 4 năm 2022, chính phủ nước nhà đã update kế hoạch ứng phó y tế để ngăn ngừa sự lây lan của COVID-19 và tăng cường năng lực chăm sóc y tế, phối phù phù hợp với Tổ chức Y tế Thế giới, với ngân sách khoảng chừng 0 đồng. 6% GDP (gồm có cả tiền thưởng cho nhân viên cấp dưới y tế) và Ngân hàng Thế giới (máy thở, cơ sở kiểm dịch, v.v.). ) Các giải pháp tương hỗ những hộ mái ấm gia đình dễ bị tổn thương nhất gồm có thành lập một quỹ đặc biệt để đáp ứng tương hỗ thu nhập có tiềm năng và phân phát ngũ cốc và thức ăn cho gia súc cho những hộ mái ấm gia đình nghèo nhất, đáp ứng điện và nước miễn phí cho những người dân tiêu dùng trong khu vực. . Các giải pháp khác cũng nhằm mục đích giảm sút những hạn chế về thanh khoản đối với những công ty ốm yếu, gồm có quỹ bảo lãnh tương hỗ doanh nghiệp vừa và nhỏ, giải phóng mặt phẳng tiêu pha ngân sách, được cho phép hoãn thuế và cứu trợ cho những công ty bị ảnh hưởng nặng nề nhất, đặc biệt là trong nghành khách sạn (khách sạn, nhà hàng quán ăn, giao thông vận tải vận tải). Vào ngày 27 tháng 4 năm 2022, Nguyên thủ quốc gia của Liên minh Kinh tế và Tiền tệ Tây Phi (WAEMU) đã tuyên bố tạm thời đình chỉ Hiệp ước tăng trưởng và ổn định WAEMU đặt ra sáu tiêu chí quy tụ, gồm có quy tắc thâm hụt tài khóa 3% GDP. Việc đình chỉ tạm thời này được cho phép những quốc gia thành viên tạm thời tăng thâm hụt tài khóa chung và sử dụng tương hỗ bên phía ngoài tương hỗ update của những nhà tài trợ để đối phó với cuộc khủng hoảng rủi ro cục bộ COVID-19. Tuyên bố của những nguyên thủ quốc gia đặt ra kỳ vọng rõ ràng rằng việc củng cố tài khóa sẽ tiếp tục sau khi khủng hoảng rủi ro cục bộ kết thúc
Các ước tính sơ bộ đã cho tất cả chúng ta biết khoảng chừng 95% tiêu pha theo kế hoạch liên quan đến COVID-19 đã được cam kết hoặc thực hiện vào năm 2022. Chính phủ đã thực hiện đầy đủ việc tương hỗ những DNNN về điện nước và những kế hoạch phân phối lương thực, và khoảng chừng 76% tiêu pha tương hỗ y tế và phòng ngừa COVID. 100 tỷ CFAF tương hỗ thu nhập hộ mái ấm gia đình đã được cam kết nhưng cho tới nay chỉ có tầm khoảng chừng 9 tỷ CFAF được trả cho những hộ mái ấm gia đình, đa phần ở Bamako. Phần còn sót lại của những khoản chuyển tiền dự kiến sẽ được thực hiện vào năm 2022-22 khi những người dân thụ hưởng tiềm năng đang được xác định, kể cả ở những khu vực mà việc xác định và xác minh người nhận hoàn toàn có thể trở ngại vất vả hơn
Với sự bùng phát của đợt đại dịch thứ hai, những đơn vị chuyển tiếp đã áp dụng lại việc miễn thuế GTGT đối với những hóa đơn tiện ích cho tháng 12 năm 2022 và tháng 1 năm 2022. Các giải pháp tương hỗ update được ước tính vào khoảng chừng 0. 03% GDP. Để tương hỗ thêm cho nền kinh tế tài chính và tăng cường năng lực y tế, những giải pháp chủ trương mới ở mức khoảng chừng 0. 9% GDP đã được lập ngân sách cho năm 2022, gồm có tiêu pha y tế liên quan đến COVID-19, tương hỗ cho những công ty và hộ mái ấm gia đình (tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2022, khoảng chừng 11% tiêu pha theo kế hoạch này đã được thực hiện)
- https. // đồ họa. reuters. com/world-coronavirus-tracker-and-maps/countries-and-territories/mali/https. //www. tài chính. gouv. ml/sites/default/files/Situa_depenses%20COVID_31_12_2020. pdfhttps. //www. tài chính. gouv. ml/sites/default/files/Sit_depenses%20COVID_31032021. pdf
Ngân hàng trung ương khu vực (BCEAO) của Liên minh kinh tế tài chính và tiền tệ Tây Phi (WAEMU) đã thực hiện tiến trình để đáp ứng tốt hơn nhu yếu thanh khoản của những ngân hàng nhà nước và giảm thiểu tác động tiêu cực của đại dịch đối với hoạt động và sinh hoạt giải trí kinh tế tài chính. Vào tháng 4 năm 2022, BCEAO đã áp dụng kế hoạch phân bổ đầy đủ với tỷ lệ cố định và thắt chặt là 2. 5 phần trăm (tỷ lệ chủ trương tiền tệ tối thiểu) do đó được cho phép những ngân hàng nhà nước đáp ứng đầy đủ nhu yếu thanh khoản của tớ với tỷ lệ thấp hơn khoảng chừng 25 điểm cơ bản so với trước khủng hoảng rủi ro cục bộ. Vào tháng 6 năm 2022, Ủy ban Chính sách tiền tệ đã cắt giảm 50 điểm cơ bản trần và sàn của hiên chạy chủ trương tiền tệ, xuống còn 4% và 2% tương ứng. BCEAO cũng. (i) mở rộng khuôn khổ tài sản thế chấp để tiếp cận tái cấp vốn của ngân hàng nhà nước trung ương gồm có những khoản vay ngân hàng nhà nước cho một.700 công ty tư nhân đủ điều kiện; . Ngoài ra, BCEAO đã ra mắt vào tháng 4 năm 2022 một hiên chạy cửa số tái cấp vốn đặc biệt kéo dãn 3 tháng với lãi suất vay cố định và thắt chặt là 2. 5 phần trăm cho số lượng hạn chế của "Hóa đơn COVID-19" trong 3 tháng được phát hành bởi mỗi quốc gia WAEMU để giúp đáp ứng nhu yếu tài trợ ngay lập tức liên quan đến đại dịch hiện tại. Số lượng tín phiếu kho bạc đặc biệt như vậy ban đầu do Mali phát hành lên tới CFAF 88 tỷ (0. 9% GDP), với một số trong những kĩ năng tái đầu tư thông qua Tín phiếu kho bạc đặc biệt như vậy được hưởng lợi từ lãi suất vay tái cấp vốn tương đương với lãi suất vay chủ trương tiền tệ hiện hành nhưng sẽ được hoàn trả vào thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022. BCEAO đã đưa ra vào tháng 2 năm 2022 một hiên chạy cửa số tái cấp vốn 6 tháng đặc biệt ở mức sàn của hiên chạy lãi suất vay để giúp những chính phủ nước nhà WAEMU đáp ứng nhu yếu tài trợ phục hồi sau COVID. Thông qua hiên chạy cửa số đặc biệt này, những ngân hàng nhà nước sẽ hoàn toàn có thể tái cấp vốn cho tất cả những trái phiếu có thời hạn từ 3 năm trở lên mà những chính phủ nước nhà hiện giờ đang có kế hoạch phát hành trên thị trường tài chính khu vực vào năm 2022. Số lượng trái phiếu đủ điều kiện cho hiên chạy cửa số tái cấp vốn mới cho quốc gia Mali tương đương với 5. 2% GDP dự kiến năm 2022. Cửa sổ tái cấp vốn mới dự kiến sẽ được duy trì trong thời hạn của trái phiếu đủ điều kiện được phát hành vào năm 2022. Cuối cùng, cơ quan ban ngành sở tại WAEMU đã gia hạn thêm một năm trong khoảng chừng thời gian 5 năm được khởi đầu vào năm 2022 để quy đổi sang những yêu cầu thận trọng của ngân hàng nhà nước Basel II/III. Đặc biệt, tỷ lệ bảo vệ an toàn và đáng tin cậy vốn điều lệ sẽ không thay đổi vào thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022 so với mức 9 của năm 2022. 5 phần trăm, trước khi tăng dần lên 11. 5 phần trăm vào năm 2023 thay vì năm 2022 như kế hoạch ban đầu. Ngoài ra, vào tháng 6 năm 2022, Ngân hàng Phát triển Tây Phi (BOAD) đã tạo ra một hiên chạy cửa số 100 tỷ CFAF để gia hạn tái cấp vốn từ 5 đến 7 năm tín dụng của những ngân hàng nhà nước cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ ở tám quốc gia thành viên WAEMU. Vào tháng 12 năm 2022, BCEAO đã khuyến khích những ngân hàng nhà nước WAEMU hạn chế chia cổ tức nhằm mục đích củng cố vùng đệm vốn trước tác động của cuộc khủng hoảng rủi ro cục bộ COVID đối với chất lượng tài sản
không còn giải pháp
Malta
Lý lịch. Chính phủ đã phản ứng nhanh gọn để lôi kéo khối mạng lưới hệ thống chăm sóc sức khỏe và thực hiện những giải pháp ngăn ngừa, gồm hạn chế chế đi lại, giãn cách xã hội, đóng cửa trường học, trung tâm chăm sóc trẻ em, quán bar, nhà hàng quán ăn, trung tâm thể thao, shop và dịch vụ không thiết yếu, cũng như hủy bỏ tất cả những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt hàng loạt. . Malta đã báo cáo trường hợp được xác nhận đầu tiên về COVID-19 vào ngày 7 tháng 3 năm 2022
Vào ngày xuân năm 2022, khi số ca nhiễm mới và đang hoạt động và sinh hoạt giải trí hạ xuống, những giải pháp ngăn ngừa từ từ được dỡ bỏ với việc mở lại một số trong những shop không thiết yếu bắt nguồn từ ngày 4 tháng 5 năm 2022. Nhiều hoạt động và sinh hoạt giải trí và doanh nghiệp đã được phép Open Tính từ lúc ngày 22 tháng 5, gồm có nhà hàng quán ăn, tiệm làm tóc, khách sạn, tang lễ, thể thao thành viên, bể bơi ngoài trời và những cuộc tụ họp tối đa 6 người. Hầu hết những giải pháp còn sót lại đã được dỡ bỏ vào ngày 5 tháng 6. Vào ngày 30 tháng 6, chính phủ nước nhà đã dỡ bỏ tình trạng khẩn cấp về sức khỏe hiệp hội và bãi bỏ những hạn chế còn sót lại gồm có đóng cửa trường học và cấm tụ tập đông người. Người dân được khuyến nghị duy trì giãn cách xã hội và đeo khẩu trang. Các cảng và sân bay của Malta đã Open trở lại cho hành khách quốc tế đến và đi từ những quốc gia bảo vệ an toàn và đáng tin cậy vào ngày một tháng 7
Sau sự ngày càng tăng những ca nhiễm trùng, những giải pháp ngăn ngừa đã được áp dụng lại vào ngày 7 và 18 tháng 8 năm 2022, gồm có lệnh cấm tụ tập đông người, đóng cửa những quán bar và câu lạc bộ đêm, hạn chế đến bệnh viện và thăm người già cũng như yêu cầu đeo khẩu trang ở tất cả những nơi công cộng đóng cửa. . Du lịch từ “những quốc gia hiên chạy bảo vệ an toàn và đáng tin cậy” vẫn được phép, trong khi một list những quốc gia mới được tạo vào ngày 21 tháng 8 yêu cầu khách du lịch từ những quốc gia này gửi kết quả xét nghiệm COVID-19 âm tính. Các list được update thường xuyên. Một ứng dụng di động theo dõi liên lạc đã được ra mắt vào ngày 18 tháng 9. Việc tụ tập tại những không khí công cộng tiếp tục bị số lượng giới hạn không thật 10 người vào ngày 30 tháng 9. Vào ngày 16 tháng 10, việc đeo khẩu trang đã trở thành bắt buộc ở ngoài trời và trong văn phòng, đồng thời những quán bar và câu lạc bộ được yêu cầu đóng cửa lúc 11 giờ tối. Các hạn chế được thắt chặt hơn thế nữa vào ngày 26 tháng 10, đóng cửa những quán bar và hạn chế hơn thế nữa quy mô tụ tập nơi công cộng từ 10 đến 6 người
Để đối phó với tình trạng lây nhiễm ngày càng ngày càng tăng, vào ngày 27 tháng 1 năm 2022, những hạn chế tương hỗ update đã được công bố cho tháng 2, gồm có hủy bỏ tất cả những sự kiện lớn, đóng cửa nhà hàng quán ăn lúc 11 giờ tối và gia hạn thời gian đóng cửa quán bar và câu lạc bộ đêm. Vào ngày 4 tháng 3 năm 2022, chính phủ nước nhà đã mở rộng những hạn chế và đưa ra những giải pháp mới, gồm có đóng cửa những nhà hàng quán ăn, hạn chế tụ tập riêng tư, cấm trẻ em chơi thể thao tiếp xúc và nhân viên cấp dưới khu vực công thao tác từ xa. Vào ngày 11 tháng 3 năm 2022, chính phủ nước nhà đã mở rộng những hạn chế để đóng cửa tất cả những shop, dịch vụ và trường học không thiết yếu cho tới ít nhất là ngày 11 tháng 4
Với số ca nhiễm trùng và nhập viện giảm, những hạn chế đã dần được dỡ bỏ Tính từ lúc ngày 12 tháng 4 năm 2022, khởi đầu bằng việc mở lại trường học, nối lại những ca phẫu thuật tự chọn và thăm viếng tại những viện dưỡng lão. Các shop và dịch vụ không thiết yếu được phép Open từ ngày 26 tháng 4 và số rất đông người được phép tụ tập nơi công cộng đã tăng lên 6 người vào ngày 7 tháng 6. Các nhà hàng quán ăn và quán ăn nhanh được phép Open từ ngày 10 tháng 5, đến nửa đêm từ ngày 24 tháng 5 và đến 2 giờ sáng từ ngày 28 tháng 6. Các giải pháp nới lỏng hơn thế nữa gồm có mở lại hồ bơi, phòng tập thể dục và những môn thể thao tiếp xúc từ ngày 24 tháng 5, những trường ngôn từ và đám cưới có chỗ ngồi từ ngày một tháng 6, và những quán bar, rạp chiếu phim và nhà hát cũng như những cơ sở trò chơi play và cá cược từ ngày 7 tháng 6. Người đã tiêm phòng đầy đủ và trẻ em dưới 12 tuổi được phép tháo khẩu trang khi ra ngoài trời từ ngày một/7 khi ở cùng người đã tiêm phòng
Chương trình tiêm chủng COVID-19 theo quá trình khởi đầu vào ngày 27 tháng 12 năm 2022, ban đầu với nhóm ưu tiên là nhân viên cấp dưới y tế, nhân viên cấp dưới và người dân trong nhà dành riêng cho những người dân già và người từ 85 tuổi trở lên. Với nhiều loại vắc-xin được phê duyệt, chương trình tiêm chủng đã mở rộng phạm vi bao trùm cho những nhóm tuổi rất khác nhau. Kể từ ngày một tháng 7 năm 2022, 72. 1 phần trăm người lớn ở Malta đã tiêm ít nhất một liều vắc-xin và 72. 5 phần trăm trong số họ đã hoàn thành xong tiêm chủng
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Chính phủ đã công bố một loạt những giải pháp tiêu pha, dự kiến trị giá 520 triệu euro (4% GDP) nhằm mục đích tương hỗ nghành chăm sóc sức khỏe cũng như thu nhập của những doanh nghiệp và hộ mái ấm gia đình. Chúng gồm có (i) hơn 130 triệu euro (1% GDP) tiêu pha cho chăm sóc sức khỏe; . Ngoài ra, chính phủ nước nhà sẽ được cho phép hoãn nộp thuế đối với thuế thu nhập, thuế GTGT, phúc lợi xã hội và quỹ thai sản. Các giải pháp này ban đầu được phát hành cho tháng 3 và tháng 4, sau đó được mở rộng cho tháng 5 và tháng 6. Chính phủ cũng phê duyệt chương trình tài trợ trực tiếp €5. 3 triệu để tương hỗ đầu tư vào nghiên cứu và phân tích và phát triển (R&D) liên quan đến sự bùng phát của vi-rút corona và chương trình trợ cấp tiền thuê nhà cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ với phân bổ ngân sách €2. 5 triệu, từ tháng 2 năm 2022 đến tháng 12 năm 2022
Vào ngày 8 tháng 6 năm 2022, chính phủ nước nhà đã công bố gói 900 triệu euro (7% GDP) để giúp nền kinh tế tài chính phục hồi sau tác động của đại dịch. Nó gồm có (i) 400 triệu euro (3% GDP) đầu tư hạ tầng trong trong năm tới, (ii) gia hạn thời gian hoãn thuế, ước tính khoảng chừng 200 triệu euro (1. 5% GDP), (iii) mở rộng những chương trình trợ cấp tiền lương, (iv) trợ cấp tiền thuê nhà và tiền điện cho những doanh nghiệp, (v) giảm thuế đối với những thanh toán giao dịch thanh toán bất động sản, (vi) phiếu tiền mặt hoàn toàn có thể đổi tại quán bar, nhà hàng quán ăn, khách sạn và
Vào tháng 10 năm 2022, chính phủ nước nhà tiếp tục gia hạn những chính sách trợ cấp lương cho tới ít nhất là tháng 3 năm 2022. Vào ngày 5 tháng 1, sửa đổi chính sách trợ cấp tiền lương đã được công bố. Chương trình mới quyết định mức tương hỗ theo thiệt hại về lệch giá marketing thương mại phát sinh trong đại dịch. Vào tháng 3 năm 2022, chính phủ nước nhà đã gia hạn chương trình trợ cấp lương cho tới ít nhất là thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022 và chương trình hoãn thuế để chi trả tất cả nhiều chủng loại thuế cho tới tháng 12 năm 2022 với những khoản thanh toán bắt nguồn từ tháng 5 năm 2022
Vào tháng 1 năm 2022, chính phủ nước nhà thiết lập một chương trình tương hỗ vốn cho những doanh nghiệp buộc phải đóng cửa. Nó đáp ứng khoản thanh toán một lần lên tới 2.870 € cho những chủ sở hữu quán bar và câu lạc bộ (tổng cộng 2 €. 2 triệu) để trang trải ngân sách đóng cửa doanh nghiệp Tính từ lúc tháng 10 năm 2022. Với việc mở rộng những giải pháp ngăn ngừa vào tháng 3 năm 2022, chương trình này đã đáp ứng thêm €1.000 cho gia chủ hàng và quán bar (tổng cộng €2 triệu)
Vào tháng 4 năm 2022, chính phủ nước nhà đã công bố những giải pháp kinh tế tài chính mới với tổng trị giá 20 triệu euro (0. 15% GDP) để đáp ứng tương hỗ thanh khoản trực tiếp cho những doanh nghiệp bị ảnh hưởng bởi đại dịch và những ưu đãi nhằm mục đích kích thích hoạt động và sinh hoạt giải trí kinh tế tài chính. Các giải pháp tương hỗ trực tiếp gồm có gia hạn trợ cấp tiền thuê nhà và điện cho những doanh nghiệp và trợ cấp tiền mặt cho những doanh nghiệp đóng cửa do những giải pháp ngăn ngừa. Ngoài ra, một số trong những ưu đãi marketing thương mại đã được công bố, gồm có kế hoạch tái thiết kế và quy đổi doanh nghiệp, tương hỗ tư vấn và tâm lý cho những người dân marketing thương mại, trợ cấp tiền mặt và tín dụng thuế để tương hỗ những công ty khởi đầu đầu tư mới và gia hạn tín dụng thuế.
Vào tháng 5 năm 2022, một chương trình phiếu thưởng mới trị giá 50 triệu € (0. 4 phần trăm GDP) đã được đưa ra, phân phối €100 dưới dạng phiếu shopping hoàn toàn có thể đổi tại những nhà hàng quán ăn, quán bar, shop bán lẻ và dịch vụ đã đóng cửa trong đại dịch
Vào tháng 6 năm 2022, chính phủ nước nhà đã công bố ba chương trình mới trị giá 12 triệu € (0. 1 phần trăm GDP) cho những doanh nghiệp vẫn đóng cửa trong đại dịch, gồm có trợ cấp tiền mặt một lần, trợ cấp tiền thuê nhà và tiền điện
For monetary policy the currency union level, please see
Quỹ bảo lãnh €350 triệu (2. 7% GDP) đã được Chính phủ phân bổ, thông qua Ngân hàng Phát triển Malta, nhằm mục đích mục tiêu bảo vệ những khoản vay do những ngân hàng nhà nước thương mại ở Malta cấp cho những doanh nghiệp bị ảnh hưởng tiêu cực bởi đại dịch. Số tiền cho vay vốn được bảo lãnh hoàn toàn có thể lên tới 780 triệu euro (6% GDP). Chính phủ sẽ tương hỗ lãi suất vay cho những khoản vay này trong hai năm lên đến mức 2. 5 phần trăm. Ngoài ra, những ngân hàng nhà nước được chỉ huy đưa ra lệnh cấm hoàn trả vốn và lãi trong sáu tháng đối với những người dân vay bị ảnh hưởng tiêu cực bởi COVID-19. Vào tháng 3 năm 2022, chính phủ nước nhà đã kéo dãn thời hạn tối đa của thời gian tạm hoãn lên 18 tháng và chính sách bảo lãnh cho tới tháng 9 năm 2022, đồng thời được cho phép những khoản vay được bảo lãnh để trang trải những ngân sách tài chính liên quan đến việc trả những khoản vay ngân hàng nhà nước.
Ngân hàng Trung ương hoãn một năm kế hoạch thắt chặt số lượng giới hạn cho vay vốn theo giá trị đối với tài sản thứ cấp và tài sản mua về để cho thuê, đồng thời được cho phép nới lỏng số lượng giới hạn dịch vụ nợ trên thu nhập (DSTI) trong sáu tháng đối với người vay
không còn giải pháp
Cộng hòa quần đảo Marshall
Lý lịch. Kể từ ngày một tháng 7, không còn trường hợp COVID-19 nào đang hoạt động và sinh hoạt giải trí và bốn trường hợp đã hồi sinh, tất cả đều được nhập khẩu vào Quần đảo Marshall. Do năng lực hạn chế của khối mạng lưới hệ thống chăm sóc sức khỏe, chính phủ nước nhà đã ứng phó với đại dịch bằng những giải pháp phòng ngừa nhanh gọn từ rất sớm. Hạn chế đi lại từ những quốc gia bị ảnh hưởng đã được áp dụng Tính từ lúc ngày 24 tháng 1 năm 2022. Tổng thống David Kabua đã tuyên bố Tình trạng Y tế Khẩn cấp đối với COVID19 vào ngày 7 tháng 2 năm 2022. Lệnh cấm đối với khách du lịch đến được thiết lập vào ngày 8 tháng 3 năm 2022 đã được gia hạn, với kĩ năng gia hạn vào thời điểm ở thời điểm cuối năm. Vào ngày 26 tháng 8 năm 2022, Nội những đã phê chuẩn việc tạm thời đình chỉ những chuyến khởi hành không thiết yếu của công dân RMI, do số ca mắc COVID-19 ngày càng tăng ở Hawaii và Guam. Tất cả những chuyến bay giữa Kwajalein và Majuro trên những hãng hàng không quốc tế đều bị đình chỉ. Tất cả những tàu du lịch và tàu liveaboard và du thuyền đều bị đình chỉ tham quan. Tất cả tàu cá đã quá cảnh qua những nước có dịch Covid-19 đều bị tạm dừng vào cảng RMI. Một số tàu vận chuyển hạn chế đến từ những quốc gia bị nhiễm Covid19 được phép nhập cư, với những yêu cầu nghiêm ngặt về bảo vệ an toàn và đáng tin cậy gồm có cấm tiếp xúc với con người và tối thiểu 14 ngày Tính từ lúc lúc khởi hành từ những quốc gia bị hạn chế và đến RMI. Nghề cá, giao thông vận tải vận tải, lưu trú và những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt liên quan đến du lịch khác đang bị thiệt hại đáng kể
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính. Ủy ban thảm họa quốc gia của RMI vào đầu tháng 5 đã dỡ bỏ yêu cầu kiểm dịch 14 ngày đối với những tàu đánh cá để đối phó với tác động kinh tế tài chính tiêu cực. Do đó, những tàu cá hoàn toàn có thể vào Majuro mà không phải chờ thêm ngày để đáp ứng yêu cầu kiểm dịch. Để đảm bảo bảo vệ an toàn và đáng tin cậy cho những đội tàu đánh cá vào Majuro mà không cần kiểm dịch, Bộ Y tế và Dịch Vụ TM đã khởi đầu triển khai vắc xin Johnson & Johnson Covid-19 cho ngư dân. Kể từ ngày 20 tháng 5 năm 2022, lệnh cấm tạm thời đối với việc đi ra nước ngoài không thiết yếu đối với công dân RMI đã được hủy bỏ. Tuy nhiên, quy trình cách ly nghiêm ngặt (yêu cầu 14 ngày ở Hawaii gồm có hai lần xét nghiệm PCR COVID-19 bắt buộc và 20 ngày cách ly ở Kwajalein) vẫn được duy trì. Tính đến ngày 22 tháng 6 năm 2022, tổng số 32.381 người đã được tiêm vắc xin đợt đầu do U tương hỗ. S. , chiếm hơn 55 phần trăm dân số
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Kế hoạch sẵn sàng sẵn sàng quốc gia ứng phó với đại dịch sức khỏe toàn cầu COVID19 đã được tăng từ 42. 3 triệu USD (18% GDP) vào tháng 6 năm 2022 lên khoảng chừng 63 triệu USD (27% GDP) hiện tại. Phần lớn nguồn tài trợ sẽ đáp ứng những nhu yếu cấp thiết cho Bộ Y tế và Dịch Vụ TM Nhân sinh của RMI (gồm có hạ tầng, vật tư và thiết bị y tế cũng như tương hỗ đột biến) và tương hỗ cho những kế hoạch sẵn sàng sẵn sàng cho COVID19 của Quần đảo Ngoài. Các cơ quan hiệu suất cao đã nhận được khoản tương hỗ không hoàn trả trị giá 50 triệu USD để trang trải những ngân sách này (trong đó 19 USD. 6 triệu từ Ngân hàng Phát triển Châu Á)
Cho đến nay, RMI đã chi khoảng chừng 21 triệu đô la cho thiết bị và vật tư y tế, thiết bị bảo vệ thành viên, hiệu suất đột biến và những dự án công trình bất Động sản hạ tầng lớn như những tòa nhà cách ly và cách ly mới ở cả Majuro và Ebeye
Các hoạt động và sinh hoạt giải trí chính khác gồm có xây dựng những trạm rửa tay, những phái bộ nước ngoài của RMI tương hỗ những công dân Marshall đang sống ở nước ngoài và bị ảnh hưởng bởi COVID19, những khoản cứu trợ kinh tế tài chính cho những công ty địa phương hiện giờ đang bị ảnh hưởng bởi những tác động của COVID19 (Nội những đã phê duyệt khoản cứu trợ kinh tế tài chính ban đầu trị giá 6 triệu đô la . e. giỏ thức ăn, ngư cụ và nông cụ
những bạn. S. đô la là đấu thầu hợp pháp duy nhất của đất nước
Không áp dụng, do việc áp dụng U. S. đô la như đấu thầu hợp pháp
Mauritanie
Lý lịch. Mauritanie báo cáo ca nhiễm COVID-19 đầu tiên được xác nhận vào ngày 14 tháng 3 năm 2022. Cuộc khủng hoảng rủi ro cục bộ COVID-19 đã sớm được ứng phó bằng những giải pháp ngăn ngừa nghiêm ngặt giúp hạn chế những trường hợp mắc bệnh và tử vong, gồm có đình chỉ tất cả những chuyến bay thương mại đến và đi từ quốc gia này; . Các phong trào liên vùng không thiết yếu của người dân và buổi cầu nguyện thứ Sáu cũng trở nên đình chỉ. Lệnh giới nghiêm được áp dụng trên toàn quốc từ 9 giờ tối đến 6 giờ sáng. Chính quyền đẩy mạnh nhập khẩu thiết bị y tế và thuốc
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính. Vào tháng 5 năm 2022, chính phủ nước nhà đã dỡ bỏ một số trong những hạn chế, gồm có cả việc Open hầu hết những cơ sở marketing thương mại, nới lỏng lệnh giới nghiêm và được cho phép lại việc cầu nguyện vào thứ Sáu; . Vào tháng 9 năm 2022, tất cả những hạn chế còn sót lại đã được gỡ bỏ. Tuy nhiên, một số trong những hạn chế sau đó đã được áp dụng lại, sau khi số ca mắc COVID-19 mới tăng dần vào tháng 11 với việc Bộ trưởng Y tế chú ý người dân về làn sóng thứ hai hoàn toàn có thể xảy ra. Cụ thể, chính phủ nước nhà đã thông tư (i) đóng cửa tất cả những trường học và trường đại học trong hai tuần; . Do đó, số ca mắc mới và số ca tử vong đã giảm và hầu hết những hạn chế đã được dỡ bỏ. Mauritania đã phát động chiến dịch tiêm chủng vào ngày 25 tháng 3 năm 2022 với mục tiêu tiêm chủng cho khoảng chừng 2. 677. 870 người (khoảng chừng 63 phần trăm dân số). Nó đã nhận được khoảng chừng 448. 000. 000 liều từ sáng kiến Covax, Trung Quốc và UAE cho tới nay, trong đó khoảng chừng 28. 519 liều đã được tiêm Tính từ lúc ngày 22 tháng 5 năm 2022 và 6. 410 người được tiêm phòng đầy đủ. Sau sự ngày càng tăng những ca nhiễm Covid-19 mới, những nhà chức trách đã update những kế hoạch tiêm chủng và xét nghiệm, đồng thời áp dụng lại lệnh giới nghiêm vào lúc nửa đêm để ngăn ngừa làn sóng thứ ba.
Key Policy Responses as of June 3, 2022
Fiscal
Vào ngày 25 tháng 3 năm 2022, chính phủ nước nhà đã công bố thành lập quỹ khẩn cấp trị giá khoảng chừng 80 triệu đô la (1. 1% GDP) để shopping khẩn cấp vật tư và thiết bị y tế; . Nó cũng miễn thuế hải quan và thuế nhập khẩu sản phẩm & hàng hóa thiết yếu. Vào ngày 6 tháng 5 năm 2022, chính phủ nước nhà đã phê duyệt ngân sách tương hỗ update với những khoản chi tương hỗ update cho y tế, vật tư y tế, bảo trợ xã hội, tương hỗ doanh nghiệp vừa và nhỏ, dự trữ thực phẩm và những khoản chi liên quan đến bảo mật thông tin an ninh để xử lý và xử lý đại dịch (khoảng chừng 260 triệu đô la hoặc 3. 9% GDP). Để giúp đáp ứng những nguồn lực quan trọng cho những chương trình bảo trợ xã hội và y tế, Ban Giám đốc IMF vào ngày 23 tháng 4 năm 2022 đã cấp cho Mauritania khoản tài trợ khẩn cấp 95 SDR. 68 triệu (khoảng chừng 130 triệu đô la) theo Cơ sở tín dụng nhanh. Lần đánh giá thứ sáu và cũng là lần ở đầu cuối về chương trình của chính phủ nước nhà do Cơ sở Tín dụng Mở rộng của IMF tương hỗ đã được hoàn thành xong vào ngày 3 tháng 3 năm 2022, đưa ra khoản giải ngân cho vay ở đầu cuối là 16 SDR. 56 triệu (khoảng chừng $23. 5 triệu), ngoài 36 SDR. Giải ngân 8 triệu (khoảng chừng $52. 2 triệu) vào ngày 2 tháng 9 năm 2022 sau khi hoàn thành xong đánh giá lần thứ năm. Quốc gia này đã nhận được khoản tài trợ trị giá khoảng chừng 95 triệu đô la từ Sáng kiến Đình chỉ Dịch Vụ TM Nợ (DSSI) vào năm 2022 và dự kiến sẽ nhận được khoản cứu trợ tiếp theo theo hai phần mở rộng của DSSI vào năm 2022. Nó đã lôi kéo những đối tác phát triển tài trợ thêm và xóa nợ
Ngân hàng trung ương đã thực hiện những giải pháp để nới lỏng những điều kiện thanh khoản và tương hỗ vốn cho nền kinh tế tài chính, gồm có. giảm lãi suất vay chủ trương từ 6. 5 phần trăm đến 5 phần trăm; . 5 phần trăm; . Loại thứ hai đã tăng trở lại 6 phần trăm vào tháng 12 năm 2022
không còn giải pháp
Mauritius
Lý lịch. Mauritius đã báo cáo những trường hợp đầu tiên về COVID-19 vào ngày 18 tháng 3 năm 2022. Chính quyền đã thực hiện một loạt những giải pháp ngăn ngừa Tính từ lúc lúc dịch bệnh bùng phát, gồm có cấm tụ tập nơi công cộng, sau đó là lệnh giới nghiêm, đóng cửa biên giới, ngừng giao thông vận tải công cộng, đóng cửa trường học, trường đại học, trung tâm shopping và những địa điểm thu hút, đình chỉ sự tham dự của nhân viên cấp dưới tại chính phủ nước nhà và tư nhân. . Nền kinh tế tài chính đã bị ảnh hưởng đáng kể bởi cuộc khủng hoảng rủi ro cục bộ, với du lịch bị đình trệ và hoạt động và sinh hoạt giải trí đình trệ trong những nghành khác. Hầu như không còn trường hợp lây truyền trong nước nào từ cuối thời điểm tháng 4 năm 2022 cho tới đầu tháng 3 năm 2022, khi đợt bùng phát thứ hai dẫn đến một đợt phong tỏa mới
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính. Vào ngày 27 tháng 4 năm 2022, thử nghiệm kháng nguyên hàng loạt đã được khởi đầu. Không có trường hợp mới nào được ghi nhận trong gần 3 tuần và không còn trường hợp hoạt động và sinh hoạt giải trí nào Tính từ lúc ngày 11 tháng 5 năm 2022, việc nối lại những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt kinh tế tài chính theo quá trình kế hoạch đã khởi đầu vào ngày 15 tháng 5 năm 2022. Lệnh giới nghiêm toàn quốc kết thúc vào ngày 30 tháng 5 năm 2022. Vào ngày 31 tháng 8 năm 2022, có thông báo rằng biên giới sẽ được mở lại theo ba quá trình. quá trình đầu tập trung vào việc hồi hương người Mauriti từ nước ngoài; . Biên giới đã được mở lại vào ngày một tháng 10 năm 2022, tuy nhiên do tất cả hành khách đến được yêu cầu cách ly trong hai tuần nên có rất ít hành khách. Vào thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022, Mauritius đã ra mắt thị thực mới có thời hạn một năm (Thị thực du lịch cao cấp), với tùy chọn gia hạn thêm, nhằm mục đích khuyến khích lưu trú dài ngày và tương hỗ ngành du lịch. Thị thực áp dụng cho tất cả khách du lịch và người lao động từ xa
Việc tiêm chủng khởi đầu vào tháng 2 năm 2022 và cơ quan ban ngành sở tại đặt tiềm năng tiêm chủng cho 60% dân số vào cuối thời điểm tháng 9 năm 2022. Sau một đợt lây truyền mới trong nước sau gần một năm, lệnh phong tỏa đã được áp dụng lại vào ngày 11 tháng 3 năm 2022 với việc mở lại theo từng quá trình từ ngày một tháng 4. Việc khóa một phần vẫn được áp dụng cho tới cuối thời điểm tháng 4, khi chỉ một số trong những hoạt động và sinh hoạt giải trí kinh tế tài chính rõ ràng hoàn toàn có thể hoạt động và sinh hoạt giải trí trong điều kiện vệ sinh nghiêm ngặt. Vào tháng 5 năm 2022, quá trình Open trở lại thứ hai khởi đầu và quá trình thứ ba vào ngày một tháng 7. Trong mỗi quá trình, nhiều hoạt động và sinh hoạt giải trí hơn đã được được cho phép — tùy thuộc vào việc tuân thủ những quy trình y tế — trong khi hành khách vẫn không được phép nhập cư hoặc quá cảnh mà không còn yêu cầu cách ly. Mauritius sẽ mở lại biên giới theo từng quá trình, nghênh đón những hành khách quốc tế đầu tiên từ ngày 15 tháng 7, với người lớn phải được tiêm phòng đầy đủ và có xét nghiệm PCR âm tính khi tới sân bay ở Mauritius. Trong quá trình đầu đến 30/9, hành khách được nghỉ ngơi tại resort. Một hành khách sẽ được phép rời khỏi khu nghỉ ngơi sau 14 ngày với kết quả xét nghiệm PCR âm tính. Công dân Mauritian đến, nếu không được tiêm phòng, vẫn sẽ phải tự kiểm dịch 14 ngày và xét nghiệm PCR khi tới, ngày 7 và 14, trước khi hoàn toàn có thể di tán. Trong quá trình thứ hai, từ ngày một tháng 10, khách du lịch đã tiêm phòng sẽ được phép nhập cư mà không biến thành hạn chế khi xuất trình kết quả xét nghiệm PCR âm tính được thực hiện trong vòng 72 giờ trước khi khởi hành. Tất cả khách du lịch không được tiêm chủng sẽ phải tự kiểm dịch trong 14 ngày và xét nghiệm PCR
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Khi khởi đầu bùng phát Covid, những nhà chức trách đã công bố kế hoạch tăng tiêu pha y tế công thêm vào đó 1 Rs. 3 hóa đơn (0. 28% GDP). Một loạt những giải pháp tương hỗ vốn cũng khá được thực hiện để hạn chế tác động kinh tế tài chính xã hội của COVID-19
Các giải pháp về ngân sách gồm có việc thực hiện trợ cấp tiền lương cho những người dân tiêu dùng lao động theo Chương trình Hỗ trợ Tiền lương của Chính phủ (GWAS) – dành riêng cho những người dân lao động có mức lương cơ bản hàng tháng lên tới 50.000 Rupee với mức trần 12.500 Rupee cho từng nhân viên cấp dưới, cũng như tương hỗ thu nhập. . Kể từ tháng 7 năm 2022, những chương trình chỉ áp dụng cho những người dân lao động trong nghành du lịch. Đã có thông báo rằng sự tương hỗ cho nghành này sẽ tiếp tục cho tới lúc Open biên giới, với một số trong những Rs23. Hóa đơn 5 được sử dụng Tính từ lúc tháng 6 năm 2022. Trong suốt thời gian đóng cửa vào tháng 3 năm 2022, tương hỗ cũng khá được đáp ứng cho những nghành khác dưới dạng thanh toán nửa tháng, cũng như khoản trợ cấp một lần trị giá 10.000 Rs cho những người dân tự marketing thương mại. Vào tháng 4 năm 2022, khi khởi đầu Open trở lại, tương hỗ cả tháng được đáp ứng theo cả GWAS và SEAS cho tất cả những nghành. Các chương trình được gia hạn đến tháng 9 năm 2022 cho những công ty liên quan đến du lịch. Ngoài ra, chính phủ nước nhà sẽ đáp ứng tương hỗ hóa đơn Rs9 cho Air Mauritius (hãng hàng không quốc gia) từ Quỹ phục hồi quốc gia. Vào tháng 10 năm 2022, có thông báo rằng dự luật Rs9 sẽ được chuyển hướng để hạn chế tỷ lệ thất nghiệp ngày càng tăng. Do đó, từ ngày một tháng 11 năm 2022 đến ngày 30 tháng 6 năm 2022, năm sáng kiến đã được tài trợ. i) Hội đồng Phát triển Nguồn nhân lực (HHRDC) đã tăng số lượng đào tạo và đào tạo lại kỹ năng quốc gia cho khoảng chừng 9.000 người thất nghiệp trong ngành xây dựng, sản xuất, phục vụ hầu cần, ICT-BPO, nông-công nghiệp, năng lượng tái tạo và nền kinh tế tài chính tuần hoàn. Những người thụ hưởng được trả khoản trợ cấp hàng tháng là 10.200 Rs trong thời gian đào tạo kéo dãn sáu tháng;
Để tương hỗ những người dân dễ bị tổn thương nhất sau đợt phong tỏa mới, điện đã được đáp ứng miễn phí trong tháng 3 và tháng 4 cho những thành viên thuộc Cơ quan đăng ký xã hội của Mauritius (SRM) hoặc thuộc Tổ chức trao quyền quốc gia (NEF), cũng như những doanh nghiệp vừa và nhỏ tiêu thụ ít, và tại . Chính phủ đã và đang thành lập Quỹ Đoàn kết COVID-19 nhằm mục đích tài trợ cho những dự án công trình bất Động sản liên quan đến COVID-19 (tương hỗ vốn cho dân cư Mauriti và tài trợ cho những dự án công trình bất Động sản liên quan đến vi rút COVID-19 và những vấn đề sức khỏe liên quan khác), đa phần nhờ vào sự đóng góp từ công chúng
Về những giải pháp ngoài ngân sách, Ngân hàng Phát triển Mauritius Ltd (DBM) sẽ đáp ứng 10 Rs. 2 hóa đơn (2. 3% GDP năm 2022) trong tín dụng cho những doanh nghiệp và hợp tác xã gặp trở ngại vất vả. Tổng công ty Đầu tư Nhà nước đã tăng hóa đơn Rs4 (0. 9% GDP năm 2022) để đầu tư vốn Cp vào những doanh nghiệp gặp trở ngại vất vả, gồm có cả những doanh nghiệp vừa và nhỏ. Tất cả những hợp đồng lao động sẽ hết hạn trong năm nay đã được gia hạn đến tháng 12 năm 2022
Về những giải pháp lệch giá, Cơ quan Doanh thu Mauritius đã đưa ra một giải pháp giảm thuế, trong đó những khoản thanh toán thuế có ngày đáo hạn rơi vào khoảng chừng từ tháng 11 năm 2022 đến tháng 5 năm 2022 được hoãn lại đến cuối thời điểm tháng 6 năm 2022
Để tương hỗ phục hồi xanh, ngân sách mới 2022/22 đưa ra nhiều sáng kiến xanh rất khác nhau. Một khoản tiền 2 Rs. 2 hóa đơn (5 Rs. 3 trong thời hạn 5 năm) được phân bổ cho Quỹ Môi trường và Biến đổi Khí hậu Quốc gia, để phục hồi bờ biển, tăng cường giám sát môi trường tự nhiên thiên nhiên, làm sạch đất nước và thúc đẩy xanh hóa nền kinh tế tài chính. Để biến ngành năng lượng xanh thành một cực tăng trưởng kinh tế tài chính mới, tiềm năng là sản xuất 60% nhu yếu năng lượng của đất nước (hiện ở mức 20 tỷ Rs) từ những nguồn xanh vào năm 2030, với việc sử dụng than hoàn toàn bị vô hiệu trước năm 2030
Ngân hàng Mauritius (BOM) đã giảm Tỷ lệ Repo chính từ 3. 35 phần trăm đến 2. 85 phần trăm vào tháng 3 năm 2022, sau đó giảm thêm xuống 1. 85 phần trăm vào tháng 4 năm 2022. Trong tháng 3/2022, HĐQT đã và đang thông qua một loạt những giải pháp tập trung vào những đơn vị kinh tế tài chính đang chịu tác động trực tiếp của COVID-19, gồm có. i) giảm tỷ lệ dự trữ tiền mặt từ 9% xuống 8%, với số tiền được giải phóng thông qua việc cắt giảm được dành riêng để đáp ứng cho những nhà điều hành kinh tế tài chính bị ảnh hưởng; . 2 phần trăm hoặc GDP năm 2022) thông qua những ngân hàng nhà nước thương mại cho những công ty bị ảnh hưởng để đáp ứng những yêu cầu về dòng tiền và vốn lưu động của tớ; . 1 phần trăm GDP) của 2. 5% trái phiếu tiết kiệm BOM hai năm được đáp ứng cho những nhà đầu tư bán lẻ
Tháng 3/2022, HĐQT công bố thêm những giải pháp tương hỗ. (i) hoãn 6 tháng đối với những khoản vay hộ mái ấm gia đình tại những ngân hàng nhà nước thương mại, trong khi BOM sẽ chịu trả lãi cho những hộ mái ấm gia đình có thu nhập thấp nhất;
Vào tháng 9 năm 2022, BGĐ đã công bố gia hạn đến ngày 31 tháng 12 năm 2022 của những lệnh cấm được cấp cho những đơn vị kinh tế tài chính (gồm có Doanh nghiệp vừa và nhỏ), hộ mái ấm gia đình và thành viên trong Chương trình Hỗ trợ COVID-19. Các điều khoản và điều kiện của lệnh cấm vẫn không thay đổi. Vào tháng 12 năm 2022, những giải pháp này cùng với những giải pháp khác thuộc Chương trình tương hỗ đã được gia hạn thêm đến ngày 30 tháng 6 năm 2022 và sau đó đến ngày 30 tháng 6 năm 2022
Sau khi sửa đổi Đạo luật BOM được quốc hội thông qua như một phần của Dự luật COVID vào ngày 15 tháng 5 năm 2022, Hội đồng quản trị đã phê duyệt những giải pháp tương hỗ update sau vào cuối thời điểm tháng 5 năm 2022. 1) khoản đóng góp đặc biệt một lần trị giá 60 Rs (14% GDP năm 2022) nhằm mục đích mục tiêu tương hỗ Chính phủ trong những giải pháp tài chính nhằm mục đích ổn định nền kinh tế tài chính của Mauritius; . (i) giảm thiểu sự lây lan của suy thoái kinh tế tài chính đang ra mắt đối với nghành ngân hàng nhà nước, từ đó hạn chế rủi ro tài chính và kinh tế tài chính vĩ mô; . HĐQT công bố sẽ đầu tư 2 tỷ USD dự trữ ngoại hối vào MIC cho tiềm năng sau. Nó cũng khá được công bố Tập đoàn Đầu tư Mauritius (MIC) sẽ tập trung đầu tư vào Dược phẩm và Nền kinh tế tài chính xanh như những ngành kế hoạch mới. Kể từ ngày 30 tháng 4 năm 2022, Bộ TT&TT đã được Hội đồng quản trị đáp ứng 80 Rs hóa đơn tài trợ, trong đó 3 Rs. Hóa đơn 75 đã được giải ngân cho vay trước ngày 10 tháng 6 năm 2022
Vào thời điểm giữa tháng 3 năm 2022, tương hỗ vốn tương hỗ update đã được đưa ra để tương hỗ những doanh nghiệp vừa và nhỏ vượt qua đợt phong tỏa mới. (i) Chương trình cho vay vốn không lãi suất vay dành riêng cho SME với số tiền 100.000 Rs, không tính lãi suất vay và thời hạn tạm hoãn trong 5 năm, dành riêng cho những SME có lệch giá dưới 50 triệu Rs; . lãi suất vay 5 phần trăm p. a. DBM đã và đang gia hạn thời gian tạm hoãn cho vay vốn thêm một năm đối với tất cả những doanh nghiệp vừa và nhỏ
Sau khi được cho phép đồng Rupee mất giá ban đầu vào Quý 1 năm 2022, Ban điều hành đã hạn chế đáng kể tính linh hoạt của tỷ giá hối đoái bằng phương pháp can thiệp vào thị trường ngoại hối để bù đắp cho việc thiếu hụt ngoại hối đáng kể do hoạt động và sinh hoạt giải trí du lịch bị đình trệ. Trước khi kết thúc nửa đầu năm 2022, sự mất giá của đồng Rupee so với USD đã tăng nhanh trong khi những giải pháp can thiệp bán hàng ngoại hối vẫn tiếp tục. Ngoài ra, BOM đã tiến hành những thanh toán giao dịch thanh toán hoán đổi với những ngân hàng nhà nước thương mại theo chương trình tương hỗ dành riêng cho những doanh nghiệp định hướng nhập khẩu với số tiền ban đầu là 100 triệu đô la, sau đó được mở rộng thêm 100 triệu đô la khác cho tới tháng 12 năm 2022. Ngoài ra, nó đã và đang đáp ứng ngoại hối cho Tổng công ty Thương mại Nhà nước (STC) để đảm bảo đáp ứng đủ những món đồ thiết yếu cho những người dân dân
Mexico
Lý lịch. Trường hợp đầu tiên được xác nhận COVID-19 được báo cáo vào ngày 28 tháng 2 năm 2022
Để trì hoãn sự lây lan của virus corona, Chính phủ đã tuyên bố tình trạng khẩn cấp về sức khỏe và thực hiện một loạt những giải pháp vệ sinh, gồm hạn chế chế đi lại, giãn cách xã hội, đóng cửa trường học và ngừng những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt không thiết yếu. Vào ngày 5 tháng 4, Tổng thống López Obrador đã vạch ra những ưu tiên chủ trương của Chính phủ để chống lại những tác động kinh tế tài chính do sự lây lan của dịch bệnh gây ra, gồm có cả việc tăng ngân sách y tế
Nền kinh tế tài chính có độ mở cao của Mexico bị ảnh hưởng do nhu yếu xuất khẩu giảm do tác động của những giải pháp phong tỏa. Nó cũng trở nên ảnh hưởng bởi sự sụt giảm giá dầu và dịch chuyển thị trường toàn cầu. Thị trường trái phiếu cơ quan ban ngành sở tại địa phương tận mắt tận mắt chứng kiến dòng vốn chảy ra của người không cư trú tích lũy khoảng chừng 15 đô la Mỹ. 4 tỷ đến giữa năm 2022, đảo chiều một chút ít thành 11 đô la Mỹ. 8 tỷ cộng dồn đến thời điểm ở thời điểm cuối năm (1. 1% GDP năm 2022). Chênh lệch tín dụng đô la có độc lập lãnh thổ kỳ hạn 10 năm đã mở rộng từ 132 bps lên 423 bps nhưng sau đó đã phục hồi hoàn toàn, trong khi chênh lệch đối với trái phiếu Pemex mở rộng từ 377 bps lên 1188 bps trước khi phục hồi đáng kể tuy nhiên vẫn duy trì trên mức trước đại dịch. Vào lúc cao điểm, đồng peso đã mất giá tới 26% nhưng cũng phục hồi đáng kể trước thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính. Vào ngày 14 tháng 5 năm 2022, chính phủ nước nhà đã công bố kế hoạch khởi đầu thông thường hóa những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt kinh tế tài chính, gồm có khối mạng lưới hệ thống màu xanh lục-vàng-cam-đỏ để những bang thể hiện mức độ hoạt động và sinh hoạt giải trí được phép (e. g. những tiểu bang có hầu hết những trường hợp hoạt động và sinh hoạt giải trí đều có red color và sẽ tiếp tục bị cách ly bắt buộc), nối lại những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt của trường học và lao động ở những thành phố tự trị không biến thành nhiễm bệnh, và tương hỗ update sản xuất thiết bị xây dựng, khai thác mỏ và vận tải như những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt thiết yếu. Các hạn chế tăng bắt nguồn từ tháng 12 năm 2022 nhưng đã giảm Tính từ lúc tháng 2 năm 2022 với việc nới lỏng làn sóng thứ hai
Phản hồi chủ trương chính Tính từ lúc ngày 30 tháng 6 năm 2022.
Tài chính
Chính phủ thực hiện một loạt những giải pháp nhằm mục đích. 1) đảm nói rằng Bộ Y tế có đủ nguồn lực tài chính và không gặp phải tình trạng quan liêu trong việc shopping trang thiết bị và vật tư y tế;
Bên cạnh ngân sách y tế cao hơn bằng 0. 4% GDP, phản ứng tài chính của Mexico gồm có những giải pháp sau vào năm 2022. 1) thanh toán trước tiền trợ cấp tuổi già và thương tật trong 8 tháng; . 1 tỷ peso)
Cụ thể, Bộ Kinh tế đã cấp những khoản vay với những khoản hoàn trả tùy chọn lên tới 37. 9 tỷ peso để. (a) Các doanh nghiệp vừa và nhỏ duy trì nhân viên cấp dưới trong biên chế, lao động tự làm chủ và lao động giúp việc mái ấm gia đình; . 6 tỷ peso). Chính phủ đáp ứng bảo hiểm thất nghiệp được trợ cấp trong 3 tháng cho những người dân lao động có thế chấp với Viện Nhà ở (5. 9 tỷ peso). Hơn nữa, những nguồn lực tương hỗ update đã được phân bổ cho những chương trình nhà tại (4 tỷ peso)
Chính phủ đã thực hiện những giải pháp khác vào năm 2022, gồm có tín dụng nhà tại cho công nhân chính phủ nước nhà với lãi suất vay thấp (những khoản vay của ISSTE với tổng số tiền là 34. 3 tỷ peso), những khoản vay thành viên với lãi suất vay thấp (3 tỷ peso) và chương trình đặc biệt để kích hoạt lại nền kinh tế tài chính của Quỹ Nhà ở của Viện An sinh Xã hội và Dịch Vụ TM (Fovissste, 2 tỷ peso)
Nhìn chung, những giải pháp tài chính trên vạch vào năm 2022 lên tới 0. 7 phần trăm GDP trong khi những giải pháp dưới dòng vào năm 2022 lên tới khoảng chừng 1. 2% GDP
Trong tuần của ngày 19 tháng 4 năm 2022, Tổng thống tiếp tục công bố chương trình thắt sống lưng buộc bụng đối với tiêu pha công, gồm có phân bổ lại tiêu pha không ưu tiên cho những khuôn khổ ưu tiên và giảm lương tự nguyện cho những quan chức chính phủ nước nhà cấp cao
Ngân hàng trung ương đã cắt giảm lãi suất vay 300 điểm cơ bản Tính từ lúc lúc đại dịch bùng phát, từ tháng 3 đến tháng 2 năm 2022. Nó đã và đang đưa ra những giải pháp tương hỗ hoạt động và sinh hoạt giải trí của khối mạng lưới hệ thống tài chính lên tới 800 tỷ peso, hoặc 3. 5% GDP năm 2022 như mô tả dưới đây. Ngân hàng trung ương đã đăng ký tăng lãi suất vay chủ trương lần đầu tiên với 25 điểm cơ bản vào ngày 24 tháng 6 năm 2022 để đối phó với rủi ro lạm phát
Để tương hỗ dòng tín dụng, ngân hàng nhà nước trung ương đã giảm tiền gửi theo quy định bắt buộc (50 tỷ peso, tương đương khoảng chừng 15% lượng dự trữ hiện tại). Nó cũng đang mở những cơ sở tài chính cho những ngân hàng nhà nước thương mại và phát triển (350 tỷ peso) được cho phép họ chuyển nguồn lực cho những doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa và những thành viên bị ảnh hưởng bởi những giải pháp phong tỏa sau đại dịch COVID-19. Tín dụng đang được đáp ứng để đổi lấy tài sản thế chấp repo thông thường cũng như những khoản vay doanh nghiệp của ngân hàng nhà nước, điều này sẽ giải phóng thanh khoản trong bảng cân đối kế toán của ngân hàng nhà nước
Để tương hỗ tính thanh khoản trên thị trường tài chính, ngân hàng nhà nước trung ương đã mở rộng đáng kể những cơ sở thanh khoản của tớ, làm cho chúng trở nên hợp lý hơn, đồng ý nhiều loại tài sản thế chấp hơn và mở rộng phạm vi của những tổ chức đủ điều kiện. Cụ thể, Ngân hàng Trung ương đã mở một cơ sở để thâu tóm về sàn đầu tư và chứng khoán chính phủ nước nhà với thời gian đáo hạn dài hơn thế nữa so với những trách nhiệm thị trường mở thông thường với giá trị lên tới 100 tỷ peso. Chi phí của những repo đã giảm đáng kể. Một cơ sở hoán đổi tạm thời sàn đầu tư và chứng khoán nợ đã được ra mắt để thúc đẩy thị trường nợ có trật tự và đáp ứng thanh khoản cho những công cụ thanh toán giao dịch thanh toán. Ngân hàng trung ương cũng thành lập cơ sở repo sàn đầu tư và chứng khoán doanh nghiệp để tương hỗ thị trường trái phiếu doanh nghiệp
Để đảm bảo hoạt động và sinh hoạt giải trí đầy đủ của thị trường tài chính, ngân hàng nhà nước trung ương đã rút ra một dòng hoán đổi trị giá 60 tỷ đô la Mỹ với Fed. Nó đã tổ chức hai phiên đấu giá cho những ngân hàng nhà nước thương mại trị giá 5 tỷ USD mỗi phiên,. và hoàn thành xong một số trong những phiên đấu giá tái đầu tư với nhu yếu giảm. Cơ sở hoán đổi đã được gia hạn đến ngày 30 tháng 9 năm 2022. Thanh khoản ngày càng tăng đang được đáp ứng trong giờ thanh toán giao dịch thanh toán để tránh tăng đột biến lãi suất vay thời gian ngắn và khử trùng khi kết thúc thanh toán giao dịch thanh toán. Ngân hàng Trung ương cũng tham gia vào những thanh toán giao dịch thanh toán hoán đổi trái phiếu chính phủ nước nhà để rút ngắn thời gian đáo hạn của trái phiếu chính phủ nước nhà trong tay những tổ chức tư nhân, qua đó cải tổ vị thế thanh khoản của tớ. Với sự cải tổ của những điều kiện thị trường, những thanh toán giao dịch thanh toán hoán đổi trái phiếu để kéo dãn thời gian đáo hạn đã được thực hiện vào thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022
Về mặt tài chính, Ủy ban Chứng khoán và Ngân hàng Quốc gia (CNBV) đã phát hành những tiêu chuẩn kế toán ngoại lệ tạm thời được cho phép những nhà đáp ứng tín dụng hoãn những khoản vay trong tối đa 4 hoặc 6 tháng. và thực hiện những giải pháp liên quan đến việc ra mắt kỹ thuật số của những pháp nhân để mở tài khoản ngân hàng nhà nước và cấp những khoản vay. CNBV, cùng với Ủy ban Bảo hiểm và Bảo hiểm Quốc gia (CNSF), cũng khuyến nghị những tổ chức ngân hàng nhà nước và bảo hiểm không trả cổ tức, thực hiện thâu tóm về Cp hoặc thực hiện bất kỳ cơ chế nào khác nhằm mục đích trả thù lao cho những cổ đông. Nó cấm bán khống trần trụi, trong khi những bộ ngắt mạch trong Sở thanh toán giao dịch thanh toán sàn đầu tư và chứng khoán Mexico đang hoạt động và sinh hoạt giải trí tốt để làm dịu dịch chuyển. Hơn nữa, Ủy ban về Quy chế Ngân hàng Thanh khoản đã phác thảo những tính linh hoạt tạm thời đối với những yêu cầu về thanh khoản đối với những ngân hàng nhà nước, được cho phép sử dụng tới 50% vốn đệm và công bố những tính linh hoạt tạm thời, gồm có cả những tính linh hoạt áp dụng cho những công ty niêm yết, kho tài chính chung và những Tổ chức Hỗ trợ Tài chính.
Tỷ giá hối đoái linh hoạt đã hấp thụ những cú sốc bên phía ngoài đồng thời giúp đảm bảo thanh khoản USD. Chương trình phòng ngừa rủi ro kỳ hạn không thể giao được (NDF, bằng nội tệ) đã được mở rộng thêm 10 tỷ đô la lên 30 tỷ đô la; . 2% GDP năm 2022). Một công cụ mới đã được thêm vào, được cho phép ngân hàng nhà nước trung ương can thiệp vào những thị trường kỳ hạn không thể chuyển giao ở nước ngoài trong trường hợp can thiệp được đảm bảo với những trung gian nước ngoài trong giờ thanh toán giao dịch thanh toán châu Âu hoặc châu Á
Liên bang Micronesia
Lý lịch. Kể từ ngày một tháng 7 năm 2022, Liên bang Micronesia (FSM) vẫn không còn COVID-19, nhưng khối mạng lưới hệ thống y tế của quốc gia này còn có năng lực hạn chế trong việc xử lý ổ dịch (xem U. S. Tư vấn du lịch của Bộ Ngoại giao cho FSM). Tình trạng khẩn cấp về sức khỏe hiệp hội có hiệu lực hiện hành từ ngày 31 tháng 1 năm 2022 đến ngày 30 tháng 9 năm 2022. Chính phủ quốc gia và tiểu bang đã đưa ra những hạn chế đi lại, gồm hạn chế chế dân cư đi du lịch nước ngoài và cấm hoặc yêu cầu tự cách ly 14 ngày trong khu vực không còn COVID-19 trước khi vào FSM
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính và tiêm chủng. Vào ngày 30 tháng 11 năm 2022, chính phủ nước nhà quốc gia đã nới lỏng những hạn chế đi lại ra nước ngoài, được cho phép người dân đi du lịch nước ngoài. FSM đã nhận được vắc xin do Hoa Kỳ tương hỗ Tính từ lúc ngày 28 tháng 12 năm 2022 và khoảng chừng 35 phần trăm dân số đủ điều kiện của FSM đã được tiêm phòng đầy đủ cho tới nay. FSM khởi đầu hồi hương những công dân bị mắc kẹt ở nước ngoài về bang Pohnpei vào ngày 13 tháng 5 năm 2022
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Để xử lý và xử lý tình trạng khẩn cấp do COVID-19 gây ra, chính phủ nước nhà quốc gia đã sẵn sàng sẵn sàng Khung ứng phó với COVID-19 trị giá 20 triệu đô la Mỹ (5 phần trăm GDP), nhằm mục đích phát triển những cơ sở kiểm dịch và cách ly trên toàn quốc, đáp ứng khóa đào tạo và huấn luyện trấn áp lây nhiễm bắt buộc cho tất cả mọi người. . Vào ngày 3 tháng 4 năm 2022, chính phủ nước nhà đã công bố Chương trình tương hỗ thất nghiệp do đại dịch lên tới 36 triệu đô la Mỹ (9% GDP), được tương hỗ bởi Hoa Kỳ. S. Bộ Lao động, đến tháng 3 năm 2022. Vào ngày 23 tháng 3 năm 2022, chương trình PUA được gia hạn đến ngày 6 tháng 9 năm 2022. Ngày 22/04/2022, chính phủ nước nhà đã phê duyệt gói kích thích kinh tế tài chính 15 triệu đô la Mỹ (3. 8% GDP). Gói gồm có những giải pháp tương hỗ những doanh nghiệp bị ảnh hưởng, gồm có trợ cấp tiền lương, xóa nợ, cũng như thuế phúc lợi xã hội và những khoản giảm thuế khác. Vào tháng 12 năm 2022, chính phủ nước nhà đã công bố chương trình bảo trợ xã hội trị giá 14 triệu đô la Mỹ (3. 5% GDP) để chuyển tiền mặt cho những hộ mái ấm gia đình có thu nhập thấp và những thành viên dễ bị tổn thương bị ảnh hưởng bởi đại dịch COVID-19 và nâng cao nhận thức xã hội, trong đó chương trình tương hỗ thu nhập thấp trị giá 7 triệu đô la Mỹ đã chính thức ra mắt vào tháng 6 năm 2022
Không có phản ứng chủ trương tiền tệ. với U. S. đô la đấu thầu hợp pháp của nó, FSM không còn ngân hàng nhà nước trung ương
Không có phản ứng chủ trương tỷ giá hối đoái, nhận định rằng U. S. đô la là đấu thầu hợp pháp của FSM
Môn-đô-va
Lý lịch. Trường hợp đầu tiên được xác nhận COVID-19 được báo cáo vào ngày 7 tháng 3 năm 2022. Các trường hợp được xác nhận đã tăng dần, dẫn đến việc ban bố tình trạng khẩn cấp quốc gia, hạn chế qua lại biên giới và hạn chế hoạt động và sinh hoạt giải trí kinh tế tài chính và xã hội. Trong số những điều khoản khác, tình trạng khẩn cấp được cho phép cơ quan ban ngành sở tại Moldova áp dụng những giải pháp trấn áp biên giới tương hỗ update, hạn chế di tán, cấm tụ tập đông người, quản lý nguồn đáp ứng thực phẩm và điều phối thông điệp truyền thông về đại dịch
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính và những giải pháp ngăn ngừa tương hỗ update. Ủy ban Quốc gia về Sức khỏe hiệp hội không bình thường đã phát hành Quyết định số. 56 từ ngày 3 tháng 6 năm 2022 củng cố những giải pháp trước cuộc bầu cử quốc hội vào ngày 11 tháng 7. Vào ngày bầu cử, những giải pháp được thực thi gồm có giãn cách xã hội, vệ sinh tay và hô hấp, bắt buộc đeo khẩu trang và đảm nói rằng tất cả những trung tâm bỏ phiếu đều được trang bị PPE và nước rửa tay. Ở cấp hành chính, tất cả những đơn vị lãnh thổ có chú ý Mã đỏ sẽ đưa ra tình trạng khẩn cấp về sức khỏe hiệp hội. Ủy ban Đặc biệt về Sức khỏe Cộng đồng của Thành phố Chisinau đã thay đổi rủi ro tiềm ẩn tiềm ẩn lây nhiễm từ cam sang đỏ, phản ánh tỷ lệ lây nhiễm thấp hơn. Ở cấp quốc gia, đeo khẩu trang bảo vệ ở tất cả những không khí công cộng, giữ khoảng chừng cách xã hội tối thiểu một mét, tuân thủ những quy tắc vệ sinh và hô hấp, tuân thủ chính sách tự cách ly đối với những người dân được chỉ định, theo dõi tình trạng sức khỏe và tìm kiếm trợ giúp y tế sớm . Các hạn chế gồm có xét nghiệm âm tính PCR COVID-19 bắt buộc tại cửa khẩu biên giới khi vào Moldova hoặc giấy ghi nhận tiêm chủng với một loạt ngoại lệ dành riêng cho sinh viên, tài xế xe tải/xe buýt. Các shop, trung tâm thương mại, đơn vị đáp ứng suất ăn công cộng, những cơ sở văn hóa và tôn giáo có trách nhiệm và trách nhiệm đảm bảo tất cả những giải pháp vệ sinh và dịch tễ học được nhân viên cấp dưới và người tiêu dùng hoặc khách tham quan tuân thủ nghiêm ngặt. Romania đã update list phân loại quốc gia và giờ đây, công dân Moldova hoàn toàn có thể đến Romania mà không cần tự cách ly hoặc bất kỳ hạn chế nào khác. Tính đến ngày 30 tháng 6 năm 2022, tổng số 716.641 người hoặc 13 phần trăm dân số đã được tiêm chủng
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Một gói tài khóa toàn diện đã được thông qua theo hai Bản sửa đổi ngân sách nhà nước năm 2022, tuân theo một số trong những giải pháp tài khóa có tiềm năng để tương hỗ những doanh nghiệp và hộ mái ấm gia đình dễ bị tổn thương, ví dụ như mở rộng trợ cấp thất nghiệp và tăng cường tương hỗ xã hội có tiềm năng hiện có, giảm thuế cho những ngành bị ảnh hưởng bởi những hạn chế do nhà nước áp đặt, . Ngân sách năm 2022 được phê duyệt dự kiến tương hỗ nhiều hơn nữa cho ngành y tế và tương hỗ nông dân
Ngân hàng Quốc gia Moldova đã giảm lãi suất vay cơ bản áp dụng cho những hoạt động và sinh hoạt giải trí chủ trương tiền tệ thời gian ngắn chính xuống 2. 65%, giảm tỷ lệ dự trữ bắt buộc bằng nội tệ xuống mức bằng những ngoại tệ tự do quy đổi là 26. 0 phần trăm. Các giải pháp này được thực hiện nhằm mục đích tương hỗ nền kinh tế tài chính, giảm sút những điều kiện thanh khoản và tăng cường kĩ năng phục hồi của khối mạng lưới hệ thống tài chính. Cho đến nay, chủ trương của ngành tài chính tập trung vào việc đáp ứng cho những tổ chức tín dụng sự linh hoạt để quản lý những trách nhiệm và trách nhiệm thanh toán thời gian ngắn của những thành viên gặp trở ngại vất vả về tài chính mà không cần viện đến việc điều chỉnh những điều khoản bảo vệ an toàn và đáng tin cậy, kể cả trong trường hợp gia hạn nợ.
Ngân hàng Quốc gia Moldova tuyên bố rằng họ sẵn sàng can thiệp vào thị trường ngoại hối để chống lại áp lực thị trường hỗn loạn và dịch chuyển tỷ giá hối đoái quá mức
Mông Cổ
Lý lịch. Khi COVID-19 lần đầu tiên tấn công Mông Cổ vào đầu năm 2022, chính phủ nước nhà đã ngay lập tức tuyên bố tình trạng báo động cao và có những hành vi kịp thời để ngăn ngừa sự lây lan của nó thông qua giãn cách xã hội và đóng cửa biên giới với Trung Quốc. Trong đợt đầu tiên, số ca mắc COVID-19 hạn chế và lẻ tẻ, bắt nguồn từ những thành viên từ nước ngoài hồi hương. Lần đầu tiên những ca lây truyền vi-rút trong nước được báo cáo vào đầu tháng 11 năm 2022. Kể từ đó, chính phủ nước nhà đã tăng cường những giải pháp nghiêm ngặt, gồm có cả việc đóng cửa không liên tục trên toàn quốc. Số trường hợp tích lũy là khoảng chừng 34.000 trên một triệu vào cuối thời điểm tháng 6 năm 2022. Chính phủ đặt tiềm năng tiêm chủng cho 60% dân số (i. e. , 100 phần trăm dân số trưởng thành) vào cuối thời điểm tháng 6 năm 2022. 59% dân số đã tiêm ít nhất một mũi và 53% đã được tiêm phòng đầy đủ vào cuối thời điểm tháng 6 năm 2022. Giữa tháng 6, chính phủ nước nhà khởi đầu tiêm chủng cho trẻ em (12-18 tuổi)
Key Policy Responses as of June 3, 2022
Fiscal
Vào ngày 19 tháng 2 năm 2022, MNT17 tỷ (0. 04% GDP) của tiêu pha y tế tương hỗ update đã được phê duyệt và phân bổ cho công tác thao tác phòng chống dịch bệnh, mua vật tư y tế và trả lương làm thêm giờ cho nhân viên cấp dưới y tế. Biện pháp này đang được tài trợ bởi Quỹ Dự trữ Chính phủ
Vào ngày 27 tháng 3 năm 2022, một loạt những giải pháp tài khóa toàn diện đã được áp dụng để bảo vệ những hộ mái ấm gia đình và doanh nghiệp dễ bị tổn thương cũng như tương hỗ nền kinh tế tài chính. Bao gồm những. (i) miễn thuế đối với một số trong những món đồ thực phẩm và y tế nhập khẩu;
Vào ngày 6 tháng 5 năm 2022, gói giải pháp tài khóa thứ hai (tương đương khoảng chừng 2% GDP) đã được công bố để bảo vệ những nhóm dễ bị tổn thương. Bao gồm những. (i) tăng thêm trợ cấp trẻ em;
Vào ngày 5 tháng 8 năm 2022, chính phủ nước nhà đã công bố gia hạn hoặc sửa đổi những giải pháp tài khóa COVID-19 cho tới thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022, gồm có. (i) trợ cấp tiền nuôi con; . Sửa đổi những giải pháp gồm có. (i) tăng trợ cấp phiếu thực phẩm; . Ngân sách tương hỗ update để thực hiện những giải pháp này (tổng cộng chiếm khoảng chừng 7½ phần trăm GDP gồm có những giải pháp trước đó) đã được Quốc hội thông qua vào ngày 28 tháng 8 năm 2022
Vào ngày 18 tháng 11 năm 2022, chính phủ nước nhà đã thông báo gia hạn thêm những giải pháp tài khóa COVID-19 được chọn cho tới cuối thời điểm tháng 6 năm 2022, nhằm mục đích đối phó với những tác động bất lợi tiềm ẩn của việc khóa quốc gia liên quan đến lây truyền trong nước, gồm có. (i) miễn thuế thu nhập cho thuê;
Vào ngày 2 tháng 12 năm 2022, chính phủ nước nhà đã công bố những giải pháp ứng phó với COVID-19, gồm có (i) tương hỗ vốn trị giá 3 tỷ MNT cho một số trong những tỉnh bị ảnh hưởng bởi sự lây lan trong nước;
Vào ngày 13 tháng 12 năm 2022, chính phủ nước nhà đã công bố những giải pháp COVID-19 sẽ được tài trợ bởi những doanh nghiệp nhà nước được lựa chọn. Các giải pháp gồm có (i) miễn những khoản thanh toán tiện ích (điện, sưởi ấm, nước và xử lý chất thải) cho những doanh nghiệp và hộ mái ấm gia đình;
Vào ngày 8 tháng 4 năm 2022, chính phủ nước nhà đã công bố khoản tiền mặt trị giá 300.000 MNT cho từng công dân (tổng cộng 1 nghìn tỷ MNT tương đương với 2½ phần trăm GDP) để bù đắp tổn thất thu nhập liên quan đến việc gia hạn lệnh phong tỏa.
Vào ngày 5 tháng 5 năm 2022, chính phủ nước nhà đã công bố khoản thưởng 50.000 MNT cho những thành viên được tiêm phòng đầy đủ
Ngày 27 tháng 5 năm 2022, Quốc hội đề xuất sửa đổi Luật Bảo hiểm xã hội để bỏ quy định tăng 2 điểm phần trăm mức đóng bảo hiểm xã hội thực hiện từ tháng 1 năm 2022. Việc cắt giảm dự kiến sẽ được thực hiện vào tháng 7 và dẫn đến nhu yếu tài chính tương hỗ update (ước tính khoảng chừng 94 tỷ MNT cho năm 2022) sẽ được xử lý và xử lý theo Luật chống đại dịch
Vào ngày 28 tháng 6 năm 2022, chính phủ nước nhà đã thông báo gia hạn thêm (1) tạm thời tăng trợ cấp tiền trẻ em và (2) miễn những khoản thanh toán tiện ích (điện, sưởi, nước và xử lý chất thải) đến cuối thời điểm tháng 12 năm 2022
Vào ngày 11 tháng 3 năm 2022, Ngân hàng Mông Cổ (BOM) (i) giảm lãi suất vay chủ trương 100 điểm cơ bản xuống 10%; . 5 phần trăm; . Yêu cầu dự trữ thấp hơn đã giải phóng 324 tỷ MNT (0. 8% GDP) của thanh khoản tương hỗ update trong khối mạng lưới hệ thống ngân hàng nhà nước. Vào ngày 18 tháng 3, HĐQT và Ủy ban Điều tiết Tài chính đã thực hiện những giải pháp hạn chế tài chính tạm thời đối với những yêu cầu bảo vệ an toàn và đáng tin cậy, phân loại khoản vay và tiêu chuẩn tái cấu trúc
Ngày 13/04/2022, HĐQT. (i) cắt giảm lãi suất vay chủ trương 100 điểm cơ bản xuống còn 9% và (ii) được cho phép những người dân vay tiêu dùng hiện tại được hoãn thanh toán gốc và lãi trong tối đa 12 tháng
Luật Phòng chống Đại dịch được Quốc hội thông qua vào ngày 30 tháng 4 năm 2022 buộc Hội đồng Quản trị phải thực hiện những giải pháp phi truyền thống, gồm có mua trái phiếu do DNNN phát hành để bù đắp cho việc thiếu hụt lệch giá của những ngân hàng nhà nước do việc hủy bỏ chương trình cho vay vốn đảm bảo lương hưu vào tháng 1 năm 2022, thiếu hụt . Vào cuối thời điểm tháng 12 năm 2022, những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt bán tài chính phi truyền thống như vậy của BOM lên tới 825 tỷ MNT (2% GDP)
Ngày 07/08/2022, HĐQT đã gia hạn những giải pháp tạm hoãn tài chính đáng lẽ sẽ hết hạn vào cuối thời điểm tháng 07/2022 đến hết năm
Vào ngày 14 tháng 9 năm 2022, HĐQT đã cắt giảm lãi suất vay chủ trương 100 điểm cơ bản xuống còn 8%
Vào ngày 23 tháng 11 năm 2022, BOM đã cắt giảm lãi suất vay chủ trương từ 200 điểm cơ bản xuống còn 6% và hạ yêu cầu dự trữ MNT xuống 250 điểm cơ bản xuống còn 6%, đồng thời tiếp tục gia hạn những giải pháp tạm hoãn tài chính cho tới cuối thời điểm tháng 6 năm 2022
Vào tháng 1 năm 2022, Luật Phòng chống Đại dịch đáng lẽ sẽ hết hạn vào thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022 đã được gia hạn đến cuối thời điểm tháng 6 năm 2022. Do đó, những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt bán tài chính của BOM, đáng để ý quan tâm là chương trình thế chấp được trợ cấp và tài trợ ưu đãi cho những công ty khai thác vàng, cũng khá được mở rộng.
Vào ngày 10 tháng 2 năm 2022, Thủ tướng Chính phủ đã công bố gói kích thích ba năm, được gọi là kế hoạch phục hồi kinh tế tài chính toàn diện cho 2022-2023. Quy mô kích thích năm 2022 ước tính khoảng chừng 5% GDP, phần lớn sẽ được tài trợ bởi BOM
Cùng với việc đóng cửa biên giới với Trung Quốc, hầu hết hoạt động và sinh hoạt giải trí xuất khẩu tài nguyên sang Trung Quốc, chiếm khoảng chừng 90% tổng kim ngạch xuất khẩu, đã bị đình chỉ Tính từ lúc ngày 10 tháng 2, tuy nhiên hoạt động và sinh hoạt giải trí xuất khẩu than khởi đầu dần hồi sinh vào ngày 15 tháng 3 năm 2022
người Montenegro
Lý lịch. Trường hợp đầu tiên được xác nhận COVID-19 được báo cáo vào ngày 17 tháng 3 năm 2022. Sau khi trải qua nhiều đợt lây nhiễm, số ca mắc đang giảm dần Tính từ lúc thời điểm giữa tháng 3 năm 2022. Các mũi tiêm chủng đầu tiên được thực hiện vào cuối thời điểm tháng 2 và đến ngày 30 tháng 6, khoảng chừng 22% dân số đã được tiêm hai liều vắc xin
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính. Sau đợt phong tỏa ban đầu trong quá trình đầu của đại dịch, việc mở lại nền kinh tế tài chính theo từng quá trình đã khởi đầu vào ngày 4 tháng 5 năm 2022, trong đó những biên giới được mở lại một cách có tinh lọc. Cần có xét nghiệm PCR âm tính để nhập cư vào quốc gia, ngoại trừ những người dân đến từ những quốc gia sau – Serbia, Kosovo, Croatia, Bosnia và Herzegovina, Albania, Nga, Ukraine, Belarus, Bắc Macedonia, những quốc gia thành viên của Liên minh Châu Âu, Israel . Một số giải pháp ngăn ngừa có hiệu lực hiện hành phù phù phù hợp với tình hình dịch tễ học hiện tại
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Vào ngày 29 tháng 4 năm 2022, chính phủ nước nhà Montenegro đã thông qua một gói giải pháp tương hỗ mới cho những doanh nghiệp và người dân trong quý thứ hai, trị giá ước tính khoảng chừng 160 triệu EUR. Gói này gồm có giảm hóa đơn tiền điện cho những nhóm dễ bị tổn thương nhất và kế hoạch trợ cấp lương mới
Gói kinh tế tài chính thứ tư được công bố vào ngày 28 tháng 1 năm 2022 trị giá 163 triệu EUR. Các giải pháp gồm có (i) trợ cấp lương (với list mở rộng những nghành đủ điều kiện); . Các giải pháp nhằm mục đích duy trì mức độ việc làm, cải tổ thanh khoản, tăng số lượng khách du lịch, sự ổn định của nông nghiệp, cũng như tương hỗ dân số dễ bị tổn thương
Điều này tuân theo ba gói đã được thông qua vào năm 2022
Gói thứ ba (được Chính phủ thông qua vào ngày 23 tháng 7) gồm có những giải pháp thời gian ngắn và dài hạn trị giá 1 EUR. 22 tỷ trong bốn năm (281 EUR. 2 triệu vào năm 2022); . Các giải pháp thời gian ngắn trong gói này gồm có (i) tương hỗ ngành du lịch (ví dụ như trợ cấp lãi suất vay cho những khoản vay và giảm thuế VAT từ 21% xuống 7% trong ngành khách sạn), (ii) trợ cấp lãi suất vay cho ngành nông nghiệp;
Gói giải pháp kinh tế tài chính thứ hai đã được phê duyệt vào ngày 24 tháng 4 và gồm có (i) trợ cấp lương cho nhân viên cấp dưới trong những nghành bị đóng cửa vì đại dịch, nhân viên cấp dưới không thể thao tác do chăm sóc trẻ em dưới 11 tuổi hoặc những người dân phải
Các giải pháp được công bố trước đây gồm có. (i) bỏ thuế tiêu thụ đặc biệt đối với cồn y tế bán ở hiệu thuốc;
Vào ngày 25 tháng 5 năm 2022, Ngân hàng Trung ương đã mở rộng khuôn khổ những công ty được hưởng khoản vay của lệnh cấm (kết thúc vào ngày 31 tháng 8 năm 2022) để gồm có cả những công ty có tổng lệch giá năm 2022 thấp hơn ít nhất 50% so với năm 2022
Đây là thêm vào những thông báo trước đó của. (i) Ngày 28 tháng 4 năm 2022, mở rộng phạm vi những người dân thụ hưởng khoản vay hoàn toàn có thể sử dụng lệnh tạm hoãn cho tới ngày 31 tháng 12 năm 2022 để gồm có những người dân dân có việc làm chưa nhận được tiền lương ròng trong hơn ba tháng do ảnh hưởng của đại dịch, và (ii
Thông báo ngày 28 tháng 4 năm 2022 cũng gồm có việc vô hiệu dần giải pháp trước đó, trong đó những ngân hàng nhà nước được phép vượt quá số lượng giới hạn rủi ro theo quy định cho tới ngày 30 tháng 6 năm 2022. Ngân hàng Trung ương trước đó đã công bố gói giải pháp tương hỗ thứ sáu vào ngày một tháng 3 năm 2022. Gói này tập trung vào những doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa và người dân. Nó mở rộng list những nghành đủ điều kiện cho những người dân thụ hưởng khoản vay được tạm dừng, phê duyệt và cơ cấu tổ chức lại những khoản vay với sự đối xử ưu đãi theo quy định. Những người thụ hưởng khoản vay có thu nhập giảm hơn 10% do đại dịch hoàn toàn có thể được gia hạn thời gian trả nợ tối đa là 5 năm. Các ngân hàng nhà nước cũng hoàn toàn có thể thỏa thuận về thời hạn dài hơn thế nữa khi cơ cấu tổ chức lại và phân loại những khoản vay cho thể nhân, gồm có cả những khoản vay khi khoản vay không được đảm bảo bằng tài sản thế chấp. Thời gian gia hạn hoàn toàn có thể lên đến mức 5 năm với điều kiện kỳ hạn không vượt quá 10 năm
Gói giải pháp tương hỗ thứ năm của Ngân hàng Trung ương được công bố vào ngày 22 tháng 10 năm 2022 nhằm mục đích giúp sức những công dân bị ảnh hưởng nặng nề nhất. Ngân hàng Trung ương đã đưa ra lệnh cấm trả nợ trong sáu tháng đối với những công dân bị mất việc làm sau ngày 31 tháng 3 do cuộc khủng hoảng rủi ro cục bộ COVID-19 và đã không trì hoãn việc trả nợ của tớ hơn 90 ngày trước khi kết thúc năm 2022, . Các giải pháp khác gồm có cơ cấu tổ chức lại khoản vay đối với những công dân có tiền lương giảm ít nhất 10% do đại dịch và thay đổi số tiền gửi không kỳ hạn được đưa vào tính toán những số tiền nợ đến hạn (20% thay vì 30%)
Điều này ra mắt sau thông báo ngày 30 tháng 7 rằng những ngân hàng nhà nước có trách nhiệm và trách nhiệm phải tạm hoãn cho những người dân vay từ hai nghành ưu tiên. du lịch, cũng như nông nghiệp, lâm nghiệp và ngư nghiệp. Lệnh cấm hoàn toàn có thể được sử dụng trong khoảng chừng thời gian từ ngày một tháng 9 năm 2022 đến ngày 31 tháng 8 năm 2022 và dành riêng cho những người dân vay trong những nghành này sẽ không thật hạn trả nợ trong hơn 90 ngày và những khoản vay của tớ không được phân loại là tài sản xấu . Các ngân hàng nhà nước cũng khá được phép xử lý những khoản vay đã được phê duyệt hoặc tái cơ cấu tổ chức trong những nghành này như những khoản vay thuộc loại “A” trong thời hạn quy định ở trên
Trước đó, ngày 20/5, Ngân hàng Trung ương thông báo những ngân hàng nhà nước hoàn toàn có thể phê duyệt lệnh tạm hoãn mới đối với người tiêu dùng gặp trở ngại vất vả do đại dịch. Các ngân hàng nhà nước cũng hoàn toàn có thể, với những điều kiện được quy định rõ ràng, chấp thuận đồng ý việc cơ cấu tổ chức lại những khoản vay, gồm có cả những khoản vay tiền mặt không được đảm bảo. Một lệnh cấm hoàn trả khoản vay đã được công bố trước đó trong khoảng chừng thời gian lên tới 90 ngày (được công bố vào ngày 17 tháng 3) đã có sẵn cho tất cả những người dân vay
Các giải pháp khác gồm có quyết định giảm một nửa phí mà những ngân hàng nhà nước phải trả để rút thanh khoản dự trữ bắt buộc (công bố vào ngày 7 tháng 5) và giảm 2 điểm phần trăm tỷ lệ dự trữ bắt buộc (công bố vào ngày 12 tháng 5).
Quỹ Bảo vệ Tiền gửi đã và đang tăng hạn mức tín dụng với EBRD lên 50 triệu EUR (từ 30 triệu EUR)
không còn giải pháp
Các giải pháp ngăn ngừa có hiệu lực hiện hành
Các giải pháp tương hỗ kinh tế tài chính cho Q22021
Gói giải pháp kinh tế tài chính thứ tư (quý 1 năm 2022)
Gói giải pháp kinh tế tài chính thứ ba
Ngân hàng Trung ương mở rộng phạm vi và thời hạn của lệnh cấm (25 tháng 5 năm 2022, 28 tháng 4 năm 2022 và 30 tháng 3 năm 2022)
Gói thứ sáu của Ngân hàng Trung ương (công bố ngày một tháng 3 năm 2022)
Lệnh cấm ngành ngân hàng nhà nước đối với người thất nghiệp (ở Montenegro) (công bố ngày 22 tháng 10 năm 2022)
Ngành ngân hàng nhà nước tạm dừng những nghành ưu tiên (công bố 30/07/2022)
Lệnh cấm ngành ngân hàng nhà nước(công bố ngày 20 tháng 5 năm 2022)
Cổ tức ngành ngân hàng nhà nước
Giảm phí rút dự trữ bắt buộc thanh khoản
Giảm tỷ lệ dự trữ bắt buộc
Ma-rốc
Lý lịch. Ma-rốc đã báo cáo những trường hợp được xác nhận đầu tiên về COVID-19 vào ngày 2 tháng 3 năm 2022. Chính phủ đã thành lập một ủy ban khẩn cấp do Bộ trưởng Bộ Tài chính chủ trì để theo dõi tình hình. Các nhà chức trách đã tuyên bố tình trạng khẩn cấp về sức khỏe cho tới ngày 10 tháng 8 năm 2022, ban đầu áp dụng những giải pháp ngăn ngừa, gồm có kiểm dịch, đình chỉ tất cả những chuyến bay chở khách quốc tế, cấm mọi cuộc tụ họp nơi công cộng và đóng cửa nhà thời thánh Hồi giáo, trường học, trường đại học, nhà hàng quán ăn, quán cafe và phòng tắm hammam. Cơ quan hiệu suất cao cũng quyết định điều tiết giá và trấn áp kênh phân phối khẩu trang, gel cồn
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính. Chính quyền đã công bố những giải pháp Open trở lại một phần bắt nguồn từ ngày 11 tháng 6 năm 2022. Hầu hết những doanh nghiệp được phép hoạt động và sinh hoạt giải trí trở lại, gồm có ăn tối tại quán cafe và nhà hàng quán ăn, rạp hát và phòng tắm hammam. Chính quyền đã nới lỏng những hạn chế ở hầu hết những khu vực nông thôn và thị trấn nhỏ, nối lại hoạt động và sinh hoạt giải trí của những phương tiện giao thông vận tải công cộng và dỡ bỏ những hạn chế đối với việc đi lại, gồm có cả những chuyến bay nội địa. Biên giới quốc tế đã được mở lại vào ngày 14 tháng 7 năm 2022 cho công dân Ma-rốc rời nước ngoài và người nước ngoài định cư tại Ma-rốc. Tuy nhiên, sự ngày càng tăng số lượng ca bệnh vào cuối thời điểm tháng 7 buộc phải thắt chặt những hạn chế ở một số trong những khu vực đô thị vẫn đang bị phong tỏa một phần và hiện giờ đang trải qua những hạn chế mới đối với việc di tán. Các giải pháp ngăn ngừa tương hỗ update—gồm có cả lệnh giới nghiêm ban đêm trên toàn quốc—đã được Phục hồi vào ngày 23 tháng 12 năm 2022, ban đầu là trong 3 tuần và sau đó được gia hạn cho tới lúc có thông báo mới. Vào ngày 20 tháng 5 năm 2022, chính phủ nước nhà nới lỏng thời gian giới nghiêm ban đêm trên toàn quốc. Các cuộc tụ họp lớn tiếp tục bị cấm và tiệc cưới không được phép ở Maroc. Vào ngày 16 tháng 4 năm 2022, chính phủ nước nhà đã đình chỉ những tuyến hàng không với 13 quốc gia khác cho tới lúc có thông báo mới—việc đóng cửa biên giới hiện gồm có tổng cộng 53 quốc gia. Chính phủ cũng gia hạn tình trạng khẩn cấp về sức khỏe cho tới ngày 10 tháng 7 năm 2022
Kế hoạch phân phối vắc xin COVID-19. Maroc khởi đầu chiến dịch tiêm vắc xin Covid-19 trên toàn quốc vào ngày 28/01/2022. Chiến dịch nhằm mục đích mục tiêu bao trùm 80% dân số Ma-rốc trên 18 tuổi (khoảng chừng 25 triệu người). Chiến dịch nhờ vào mạng lưới những cơ sở chăm sóc sức khỏe ban đầu và phòng khám di động của Ma-rốc. Ưu tiên cho những công dân ở tuyến đầu như nhân viên cấp dưới y tế, cơ quan cơ quan ban ngành sở tại, lực lượng bảo mật thông tin an ninh, giáo viên, người lớn tuổi và những người dân dân có bệnh nền. Tính đến ngày 29 tháng 6 năm 2022, 10 triệu người đã được tiêm liều vắc-xin đầu tiên và khoảng chừng 9 triệu người được tiêm chủng đầy đủ
Key Policy Responses as of June 29, 2022
Fiscal
Các nhà chức trách đã tạo ra một quỹ đặc biệt dành riêng cho việc quản lý đại dịch, khoảng chừng 3% GDP do chính phủ nước nhà tài trợ và đóng góp tự nguyện từ những tổ chức công và tư nhân sẽ được khấu trừ thuế. Quỹ này chi trả những ngân sách tăng cấp cơ sở y tế và tương hỗ những doanh nghiệp và hộ mái ấm gia đình bị ảnh hưởng bởi đại dịch. Các doanh nghiệp có ít hơn 500 nhân viên cấp dưới tạm thời không hoạt động và sinh hoạt giải trí và bị giảm lệch giá hơn 50% được phép hoãn những khoản thanh toán đóng góp xã hội cho tới ngày 30 tháng 6. Những nhân viên cấp dưới của tớ bị thất nghiệp tạm thời và đã đăng ký với quỹ hưu trí đã nhận được 2.000 dirham mỗi tháng và được hoãn thanh toán nợ cho tới ngày 30 tháng 6. Vào tháng 4 năm 2022, gần 1 triệu công nhân từ 134.000 công ty đủ điều kiện tham gia những đợt quy đổi này. Các công ty và hộ mái ấm gia đình cũng hoàn toàn có thể hoãn nộp thuế thu nhập cho tới ngày 30 tháng 9 năm 2022. Ngoài ra, chính phủ nước nhà đã quyết định đẩy nhanh việc thanh toán cho những nhà đáp ứng của tớ để tương hỗ những doanh nghiệp. Chính phủ đã mở rộng trợ cấp xã hội cho những người dân lao động tạm thời thất nghiệp và tiếp tục hoãn thanh toán đóng góp xã hội cho một số trong những nghành (gồm có cả du lịch) cho tới cuối thời điểm tháng 3 năm 2022
Chính phủ cũng thực hiện những giải pháp tương hỗ những hộ mái ấm gia đình thao tác trong khu vực phi chính thức. Các hộ mái ấm gia đình được hưởng lợi từ bảo hiểm y tế không đóng góp (RAMED) đã nhận được khoản thanh toán di động hàng tháng là 800-1200 DRH (80-120 USD) từ tháng 4, tùy thuộc vào thành phần hộ mái ấm gia đình. Các hộ mái ấm gia đình khác không được hưởng lợi từ RAMED hoàn toàn có thể yêu cầu tương hỗ tiền mặt phẳng phương pháp đăng ký trực tuyến. Vào tháng 4, 85 phần trăm hộ mái ấm gia đình đủ điều kiện trong khu vực phi chính thức đã được bảo hiểm. Chính phủ đã hoãn thời hạn khai thuế thu nhập thành viên từ cuối thời điểm tháng 4 đến cuối thời điểm tháng 6 năm 2022 và miễn thuế đối với khoản bồi thường tương hỗ update mà những công ty trả cho những người dân lao động trong khu vực chính thức lên tới số lượng giới hạn 50% mức lương ròng trung bình hàng tháng. Một nghị định-luật được thông qua vào ngày 6 tháng 4 năm 2022 được cho phép chính phủ nước nhà tăng vay bên phía ngoài vượt quá mức trần được phê duyệt trong Đạo luật Ngân sách 2022
Vào ngày 6 tháng 8 năm 2022, cơ quan ban ngành sở tại đã công bố kế hoạch duy trì mức phục hồi kinh tế tài chính và việc làm. Kế hoạch dự kiến lôi kéo 120 tỷ DRH, đa phần dưới hình thức bảo lãnh tín dụng cho những công ty và tài trợ cho “Quỹ đầu tư kế hoạch” mới được thành lập, sẽ tài trợ cho những dự án công trình bất Động sản đầu tư (gồm có cả PPP) và duy trì vốn cho những công ty cần
Ngân hàng trung ương đã giảm lãi suất vay chủ trương 75 bps xuống 1. 5 phần trăm Tính từ lúc tháng 3 năm 2022. Để tương hỗ những công ty, những khoản thanh toán khoản vay được tạm dừng đối với những doanh nghiệp vừa và nhỏ và những người dân tự làm chủ cho tới ngày 30 tháng 6. Để giảm sút sự dịch chuyển, Cơ quan quản lý thị trường vốn đã quyết định điều chỉnh giảm những ngưỡng dịch chuyển tối đa áp dụng cho những công cụ tài chính được niêm yết trên Sàn thanh toán giao dịch thanh toán sàn đầu tư và chứng khoán Casablanca
Do nhu yếu ngày càng tăng về tương hỗ thanh khoản trong khối mạng lưới hệ thống ngân hàng nhà nước (cả DRH và EUR/USD), Ngân hàng al-Maghrib đã quyết định áp dụng phương pháp ba hướng để tăng đáp ứng thanh khoản cho ngành ngân hàng nhà nước. (i) mở rộng phạm vi tài sản thế chấp được đồng ý cho repo và bảo lãnh tín dụng để gồm có những công cụ nợ công và tư nhân (gồm có cả thế chấp), (ii) tăng và kéo dãn hoạt động và sinh hoạt giải trí tái cấp vốn của ngân hàng nhà nước trung ương để tương hỗ tín dụng ngân hàng nhà nước cho (V)SMEs, và (iii) . Ngoài ra, Ngân hàng al-Maghrib đã quyết định đưa yêu cầu dự trữ bắt buộc về 0 (từ 2%) để tăng đáp ứng thanh khoản và để thuận tiện và đơn giản tái cấp vốn cho khoản đóng góp của những ngân hàng nhà nước cho những tổ chức tín dụng vi mô và hiệp hội tín dụng.
Vào ngày 29 tháng 3 năm 2022, ngân hàng nhà nước trung ương đã quyết định những giải pháp quản lý và thận trọng sau đây để tương hỗ ngành ngân hàng nhà nước. (i) Các ngân hàng nhà nước được phép hạ xuống dưới tỷ lệ đảm bảo thanh khoản 100% (LCR) cho tới cuối thời điểm tháng 6 năm 2022; . Ngoài ra, ngân hàng nhà nước trung ương đã lôi kéo những ngân hàng nhà nước tạm dừng thanh toán cổ tức cho năm 2022. Vào tháng 2 năm 2022, ngân hàng nhà nước trung ương đã gia hạn việc giảm mức đệm bảo toàn vốn cho tới tháng 6 năm 2022
Vào ngày 24 tháng 4 năm 2022, cơ quan giám sát bảo hiểm Ma-rốc đã nới lỏng một số trong những yêu cầu trích lập dự trữ để giảm thiểu tác động của COVID-19 đối với nghành bảo hiểm
Ngoài ra, Ma-rốc đã thành lập quỹ cho cơ sở cho vay vốn (Damane Oxygene) đáp ứng những khoản vay cho (V)SME với lãi suất vay được trợ cấp với bảo lãnh 95% từ Quỹ Bảo lãnh Trung ương. Vào ngày 15 tháng 5, chương trình này đã được gia hạn đến thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022 và những yêu cầu về tài sản thế chấp đã được vô hiệu để cải tổ kĩ năng tiếp cận cho (V)SME. Khoảng 50.000 công ty đã được hưởng lợi từ cơ sở này, với tổng số tiền chưa thanh toán là một trong. 6% GDP
Ngoài ra, chính phủ nước nhà sẽ đáp ứng khoản vay không lãi suất vay lên tới 15.000 dirham cho những người dân tự marketing thương mại, với thời hạn trả nợ là ba năm và thời gian ân hạn là một năm. Chính phủ cũng hủy bỏ tiền lãi vốn hóa đối với những khoản thế chấp (tối đa 3000 DRH mỗi tháng) và những khoản vay tiêu dùng (tối đa 1500 DRH mỗi tháng) tích lũy từ tháng 3 đến tháng 6 năm 2022 đối với tất cả những hộ mái ấm gia đình bị mất thu nhập
Vào ngày 21 tháng 5 năm 2022, chính phủ nước nhà đã công bố một cơ chế hậu khủng hoảng rủi ro cục bộ (Damane Relance) để tương hỗ những doanh nghiệp sẽ đáp ứng tài chính để trang trải nhu yếu vốn lưu động với lãi suất vay được trợ cấp (với lãi suất vay tối đa 4 phần trăm, tương đương với lãi suất vay chủ trương hiện tại + 200 cơ sở . Một bảo lãnh có độc lập lãnh thổ là 95 phần trăm sẽ được đáp ứng cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ, tương đương với tối đa mười phần trăm lệch giá thường niên. Các tập đoàn hơn sẽ được hưởng lợi từ khoản bảo lãnh có độc lập lãnh thổ từ 80 đến 90% dư nợ, sẽ được số lượng giới hạn ở mức một tháng lệch giá đối với hầu hết những nghành. Doanh nghiệp sẽ có 7 năm để trả nợ với 2 năm ân hạn. Ngoài ra, chính phủ nước nhà sẽ đảm bảo khoản vay của những doanh nghiệp nhà nước sẽ được đáp ứng bởi những ngân hàng nhà nước dành riêng để trả nợ cho những nhà đáp ứng của tớ. Vào thời điểm giữa tháng 4 năm 2022, những ngân hàng nhà nước đã cho vay vốn trị giá khoảng chừng 3. 3% GDP cho khoảng chừng 25.000 doanh nghiệp dưới cơ sở này. Chính phủ đã đưa ra ba cơ sở mới để đáp ứng tài chính cho những công ty rất nhỏ, công ty bất động sản (Damane Relance Promotion Immobilière) và cho những công ty hoạt động và sinh hoạt giải trí trong nghành du lịch đáp ứng những khoản vay trị giá khoảng chừng 0. 1 phần trăm GDP. Vào ngày 30 tháng 3 năm 2022, chính phủ nước nhà đã gia hạn cơ sở Damane Relance cho tới cuối thời điểm tháng 6 năm 2022
Là một phần của quá trình quy đổi từ từ và có trật tự sang chính sách tỷ giá hối đoái linh hoạt hơn, những nhà chức trách đã mở rộng biên độ xấp xỉ của đồng dirham lên +/- 5 phần trăm (từ +/- 2. 5 phần trăm) vào ngày 6 tháng 3 năm 2022
Vào ngày 7 tháng 4 năm 2022, cơ quan ban ngành sở tại Ma-rốc đã mua tất cả những nguồn lực sẵn có (khoảng chừng 3 tỷ đô la Mỹ hoặc 240% hạn ngạch và khoảng chừng 3% GDP) theo thỏa thuận Hạn mức thanh khoản và Phòng ngừa (PLL). Việc shopping này sẽ giúp cơ quan ban ngành sở tại hạn chế tác động kinh tế tài chính và xã hội của đại dịch COVID-19 và được cho phép Ma-rốc duy trì mức dự trữ chính thức phù hợp để giảm thiểu áp lực lên cán cân thanh toán. Vào tháng 1 năm 2022, Ma-rốc đã trả trước hạn khoảng chừng 651 triệu SDR hoặc 936 triệu USD và khoảng chừng 0. 8% GDP
Mozambique
Lý lịch. Mozambique đã báo cáo trường hợp COVID-19 đầu tiên vào ngày 22 tháng 3 năm 2022. Đỉnh nhiễm trùng đầu tiên đạt được vào tháng 9 năm 2022, đỉnh thứ hai, cao hơn nhiều, đạt được vào tháng 2 năm 2022 và quốc gia này dường như đang bước vào đợt nhiễm trùng thứ ba Tính từ lúc đầu tháng 6 năm 2022, với số ca mắc mới hằng ngày hiện ngang bằng với . Tính đến ngày 29 tháng 6 năm 2022, đã có 75.138 trường hợp mắc bệnh (2.404 trường hợp trên một triệu dân) và 872 trường hợp tử vong được xác nhận với tỷ lệ tử vong là 27. 9 trên một triệu dân
Từ Đầu, chính phủ nước nhà đã thực hiện một số trong những hành vi để ngăn ngừa sự bùng phát của COVID-19 trong nước, tuyên bố rằng “phòng ngừa vẫn là kế hoạch tốt nhất. ” Những hành vi này gồm có (i) đóng cửa những trường học từ mần nin thiếu nhi đến đại học, (ii) cấm tất cả những cuộc tụ họp – gồm có cả những nghi lễ tôn giáo – hơn 50 người, (iii) cấm và hủy bỏ tất cả những thị thực nhập cư, . Chính phủ ra quy định bắt buộc đeo khẩu trang nơi công cộng
Vào ngày 30 tháng 3 năm 2022, Tổng thống Nyusi đã tuyên bố tình trạng khẩn cấp, kéo dãn đến ngày 30 tháng 7. Vào tháng 8, Tổng thống đã tuyên bố tình trạng khẩn cấp lần thứ hai (sau 3 tháng Tình trạng Khẩn cấp liên tục được Hiến pháp được cho phép) để tiếp tục ngăn ngừa sự lây lan của Covid-19. Các giải pháp ngăn ngừa sự lây lan của coronavirus mới gồm có. (i) áp đặt những hạn chế đối với việc di tán trong nước và những mục nhập biên giới;
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính. Việc nới lỏng dần những hạn chế theo ba quá trình khởi đầu vào tháng 8 năm 2022, với những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt rủi ro thấp gồm có Open lại những trường đại học và cao đẳng cấp cao khác cũng như tụ tập tôn giáo với không thật 50 người. Vào tháng 10, chính phủ nước nhà đã đưa ra những yêu cầu tương hỗ update đối với những công ty để đảm bảo sẵn sàng quản lý những trường hợp COVID. Giữa tháng 12, chính phủ nước nhà tiếp tục nới lỏng những hạn chế, được cho phép những quán bar Open trở lại và tăng số lượng giới hạn tối đa cho những cuộc tụ họp riêng tư. Tuy nhiên, do những trường hợp ngày càng tăng đều đặn, chính phủ nước nhà đã thắt chặt những giải pháp phòng chống Covid-19 vào ngày 04 tháng 2, gồm có lệnh cấm những sự kiện xã hội tư nhân, hội nghị và những nghi lễ tôn giáo, đóng cửa trường học và lệnh giới nghiêm đối với Thành phố và Tỉnh Maputo, nơi . Vào tháng 3 năm 2022, Tổng thống đã thông báo mở lại tất cả những trường học (tiểu học, trung học cơ sở, kỹ thuật, chuyên nghiệp và giáo dục đại học) để học trực tiếp. Vào tháng 5, việc nới lỏng hơn thế nữa những hạn chế đã được công bố, gồm có mở lại giáo dục mần nin thiếu nhi, bể bơi và phòng tập thể dục. Vào ngày 25 tháng 6, do làn sóng thứ ba đang nổi lên, chính phủ nước nhà đã thắt chặt những giải pháp cách ly, gồm có kéo dãn lệnh giới nghiêm qua đêm và đóng cửa những bãi tắm biển cũng như trung tâm văn hóa
Chính phủ có kế hoạch tiêm chủng 6. 4 triệu người (20% dân số) vào tháng 12 năm 2022 và chính thức triển khai chiến dịch tiêm chủng vào tháng 3 năm 2022, bắt nguồn từ nhân viên cấp dưới y tế, những người dân dễ bị tổn thương (gồm có cả những người dân trong viện dưỡng lão) và lực lượng quốc phòng và bảo mật thông tin an ninh. Tính đến ngày 28/6 đã có tầm khoảng chừng 341.707 người được tiêm ít nhất 1 mũi và 95.979 người được tiêm đầy đủ
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Từ Đầu, chính phủ nước nhà đã yêu cầu những đối tác phát triển của Mozambique tài trợ 700 triệu đô la Mỹ để giúp đối phó với tác động kinh tế tài chính của đại dịch. Gói tài chính này sẽ tài trợ cho (i) miễn thuế tạm thời và có tiềm năng tốt để tương hỗ những mái ấm gia đình và ngành y tế (miễn thuế VAT và thuế nhập khẩu đối với thực phẩm, thuốc men và thiết bị y tế), và (ii) tiêu pha cao hơn để ứng phó với khủng hoảng rủi ro cục bộ sức khỏe và . Vào tháng 5, chính phủ nước nhà đã gia hạn miễn thuế VAT đối với đường, dầu thực vật và xà phòng cho tới thời điểm ở thời điểm cuối năm. Một số khoản tiêu pha khẩn cấp đã bị chính phủ nước nhà trì hoãn do đặc biệt quan tâm đến việc tuân theo thủ tục ngân sách phù hợp và đưa ra ngân sách sửa đổi, đã được đại hội đồng thông qua vào đầu tháng 11 năm 2022
Để giảm sút những điều kiện thanh khoản, ngân hàng nhà nước trung ương đã giảm yêu cầu dự trữ bắt buộc xuống 150 điểm cơ bản vào tháng 3 năm 2022 đối với tiền gửi bằng ngoại tệ và nội tệ (xuống 11. 5 phần trăm và 34. 5 phần trăm tương ứng). Nó đã công bố những giải pháp tương hỗ thị trường tài chính và khuyến khích tái cơ cấu tổ chức khoản vay thận trọng bằng phương pháp. (i) ra mắt hạn mức tín dụng ngoại tệ cho những tổ chức tham gia Thị trường ngoại hối liên ngân hàng nhà nước, với số tiền 500 triệu USD, trong thời hạn 9 tháng; . Vào tháng 3 năm 2022, ngân hàng nhà nước trung ương đã công bố những giải pháp nhằm mục đích giảm sút những thanh toán giao dịch thanh toán trên khối mạng lưới hệ thống thanh toán và điều kiện thanh khoản bằng phương pháp. (i) giảm phí và lệ phí cho những thanh toán giao dịch thanh toán kỹ thuật số thông qua ngân hàng nhà nước thương mại, ngân hàng nhà nước di động và tiền điện tử trong thời hạn ba tháng và (ii) bỏ quy định rõ ràng đối với những khoản vay bằng ngoại tệ cho tới ngày 31 tháng 12. Vào tháng 4 năm 2022, ngân hàng nhà nước trung ương đã đưa ra yêu cầu đối với những nhà xuất khẩu phải đổi 30% số tiền thu được từ ngoại hối sang nội tệ. Vào năm 2022, ngân hàng nhà nước trung ương đã giảm lãi suất vay chủ trương 250 bps xuống 10. 25 và dỡ bỏ hạn chế truy cập hai lần một tuần đối với cơ sở cho vay vốn thường trực được ra mắt vào tháng 10 năm 2022. Tuy nhiên, ngoại trừ yêu cầu quy đổi ngoại hối và việc miễn áp dụng những điều khoản tương hỗ update được gia hạn đến cuối thời điểm tháng 6 năm 2022, những giải pháp này đã được miễn và trung ương đã tăng lãi suất vay chủ trương thêm 300 điểm cơ bản vào tháng 1 năm 2022 lên 13. 25 phần trăm
Kim loại đã mất giá khoảng chừng 15% so với đồng đô la Mỹ từ đầu tháng 3 năm 2022 đến tháng 1 năm 2022. Sau khi lãi suất vay chủ trương tăng vào tháng 1, xu hướng mất giá đã tạm thời đảo ngược từ tháng 1 đến tháng 4 năm 2022, với sự tăng giá danh nghĩa mạnh so với đồng đô la khoảng chừng 22%. Tuy nhiên, Tính từ lúc ngày 15 tháng 6, sắt kẽm kim loại này đã mất giá 6½ phần trăm Tính từ lúc tháng Tư. Không có sự dịch chuyển dòng vốn lớn nào ra mắt, trong khi dự trữ quốc tế vẫn tương đối ổn định trong những tháng qua
Myanma
Lý lịch. Myanmar có 157.277 ca nhiễm COVID-19 được xác nhận (3.334 ca tử vong và 136.443 ca xuất viện) tính đến ngày một tháng 7 năm 2022. Có sự lây truyền cục bộ tăng nhanh ở Bang Rakhine và Vùng Yangon trong thời gian từ tháng 9 năm 2022 đến tháng 1 năm 2022. Bán khóa với hướng dẫn ở nhà cho toàn Bang Rakhine khởi đầu vào ngày 27 tháng 8 năm 2022 và được dỡ bỏ vào ngày một tháng 3 năm 2022. Tương tự, tất cả những thị trấn ngoại trừ thị trấn Cocogyun bị cô lập (nằm trên một quần đảo xa xôi) ở Vùng Yangon đều được áp dụng chính sách phong tỏa bắt nguồn từ ngày 21 tháng 9 năm 2022. Nó cũng khá được dỡ bỏ vào ngày 10 tháng 4 năm 2022 do dễ lây nhiễm vi-rút. Nền kinh tế tài chính đã bị ảnh hưởng sâu sắc bởi sự bùng phát, với lượng khách du lịch tụt giảm, gián đoạn chuỗi đáp ứng cho ngành may mặc và tổn thất cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ, dẫn đến tình trạng sa thải lớn và đóng cửa nhà máy sản xuất. Đáp lại, chính phủ nước nhà đã công bố những giải pháp hạn chế sự lây lan của vi-rút gồm hạn chế chế đi lại (gồm có yêu cầu kiểm dịch, đình chỉ cấp thị thực và những chuyến bay quốc tế), đóng cửa một số trong những biên giới đất liền và cấm tụ tập đông người. Một Ủy ban Trung ương về Phòng ngừa, Kiểm soát và Xử lý Novel Coronavirus 2022 đã được thành lập để điều phối phản ứng của cơ quan ban ngành sở tại. Một ủy ban khác, Ủy ban Kiểm soát và Ứng phó Khẩn cấp về COVID-19, đã được thành lập vào ngày 30 tháng 3 năm 2022 để giúp thực hiện những giải pháp hành chính ngặt nghèo hơn nhằm mục đích trấn áp sự lây lan của vi-rút, gồm có cả việc cách ly người lao động nhập cư đến từ những nước láng giềng. Chính phủ Myanmar đã phát triển Kế hoạch cứu trợ kinh tế tài chính COVID-19 (CERP) gồm có 7 tiềm năng, 10 kế hoạch, 36 kế hoạch hành vi và 76 hành vi gồm có một loạt những giải pháp tài khóa và tiền tệ khẩn cấp. CERP tìm cách giảm thiểu tác động kinh tế tài chính không thể tránh khỏi do COVID-19 gây ra đồng thời thiết lập nền tảng để tạo điều kiện cho việc phục hồi kinh tế tài chính nhanh gọn của Myanmar. Ngoài ra, chính phủ nước nhà đang soạn thảo Kế hoạch cải cách và phục hồi kinh tế tài chính Myanmar (MERRP) để mở rộng những nỗ lực phục hồi và cứu trợ kinh tế tài chính. Tuy nhiên, những ca mắc Covid-19 khởi đầu tăng trở lại vào đầu tháng 6/2022 trong toàn cảnh tỷ lệ xét nghiệm thấp. Chính phủ Myanmar đã áp đặt lệnh yêu cầu ở nhà đối với 11 thị trấn ở Bang Chin, Vùng Sagaing và Bang Shan sau khi số ca mắc COVID-19 ở đó tăng đột biến Để đẩy nhanh việc tiêm chủng cho những người dân dân, những công ty tư nhân và bệnh viện được phép nhập khẩu, phân phối và tiêm vắc xin . Ngoài ra còn tồn tại những bệnh viện và phòng thí nghiệm tư nhân và được phép xét nghiệm và chăm sóc Covid-19. Tất cả những hướng dẫn (ngoại trừ một số trong những nới lỏng) liên quan đến phòng ngừa và trấn áp COVID-19 đã được gia hạn đến ngày 31 tháng 7 năm 2022. Các hạn chế về cấp thị thực và những chuyến bay chở khách quốc tế cũng khá được gia hạn đến ngày 31 tháng 7 năm 2022
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
thước đo lệch giá. (i) miễn và trợ cấp tiền điện hộ mái ấm gia đình bắt nguồn từ tháng 7 năm 2022 và kéo dãn đến tháng 3 năm 2022;
giải pháp tiêu pha. (i) Chi phí y tế. Mua thuốc men, thiết bị y tế thiết yếu và những khuôn khổ liên quan để tăng cấp bệnh viện và chi cho những khu công trình xây dựng xây dựng, tái tạo (MMK 268 tỷ); . Hỗ trợ bằng hiện vật và tiền mặt cho nhóm dân số dễ bị tổn thương nhất (404 tỷ MMK) từ tháng 4 đến tháng 9 và chuyển tiền mặt 4 vòng (164 tỷ MMK) từ tháng 11 đến tháng 12;
cho vay vốn lại. (i) chuyển 400 tỷ MMK cho Ngân hàng Kinh tế Myanmar để thành lập Quỹ COVID 19 nhằm mục đích đáp ứng những khoản vay ưu đãi cho những doanh nghiệp bị ảnh hưởng (đặc biệt là những ngành may mặc và du lịch ưu tiên và những doanh nghiệp vừa và nhỏ) với lãi suất vay 1% trong một năm. Thời hạn trả nợ được gia hạn thêm sáu tháng;
bảo lãnh chính phủ nước nhà. Chính phủ đã tuyên bố rằng họ sẽ đảm bảo 50% những khoản vay mới của những ngân hàng nhà nước tư nhân cho những doanh nghiệp không phải là đối tượng thụ hưởng của quỹ COVID của chính phủ nước nhà
Tối đa 10% tiêu pha ngân sách ban đầu cho năm tài chính 2022/20 (không gồm có những khoản được thực hiện bằng những khoản vay và viện trợ không hoàn trả nước ngoài) của mỗi bộ đã được phân bổ lại để chống lại COVID-19. Ngoài ra, những khoản chi chưa tiêu cũng khá được trả lại cho Quỹ dự trữ chung (GRF). Tóm lại, tái phân bổ trong những tổ chức tương ứng chiếm 306 tỷ kyat trong khi tái phân bổ thông qua GRF đạt 2.631 tỷ kyat
Quỹ bảo hiểm cho những người dân lao động. Ủy ban An sinh Xã hội, thuộc Bộ Lao động, Nhập cư và Dân số, sẽ trả 40% tiền lương cho những người dân lao động được bảo hiểm, như một quỹ tương hỗ mái ấm gia đình, theo Luật An sinh Xã hội. Những người lao động được bảo hiểm được đưa vào lệnh Ở nhà và thao tác tại những nhà máy sản xuất và doanh nghiệp tư nhân Tính từ lúc ngày 23 tháng 9 được hưởng quyền lợi này
Quỹ tiêm chủng COVID-19. Chính phủ Myanmar thành lập Quỹ tiêm chủng COVID-19 để mua vắc xin. Quỹ ban đầu được đóng góp 250 triệu đô la Mỹ và 1.000 triệu kyat MMK từ chính phủ nước nhà, đồng thời lôi kéo sự đóng góp của người dân và những tổ chức trong và ngoài nước
Ngân hàng Trung ương Myanmar (CBM) cắt giảm lãi suất vay chủ trương bằng 0. 5 điểm phần trăm vào ngày 12 tháng 3 và 1 điểm phần trăm vào ngày 24 tháng 3. Nó thông báo thêm 1. Giảm 5 điểm phần trăm có hiệu lực hiện hành từ ngày một tháng 5. Đấu giá tiền gửi đã bị tạm dừng để duy trì đủ thanh khoản trên thị trường liên ngân hàng nhà nước. Vào ngày 9 tháng 4, CBM đã thông báo giảm tạm thời tỷ lệ dự trữ bắt buộc của những ngân hàng nhà nước từ 5. 0% đến 3. 5% tiền gửi cho tới ngày 30 tháng 9 năm 2022 nhưng nó lại được điều chỉnh xuống còn 3. 0% áp dụng cho thời gian bảo dưỡng từ (28-4-2022~25-5-2022) đến (15-9-2022~12-10-2022). Điều này đã được kéo dãn đến ngày 31 tháng 3 và một lần nữa đến ngày 30 tháng 9 năm 2022. Một sửa đổi tạm thời đối với công thức tính tỷ lệ thanh khoản, tăng tỷ trọng trái phiếu kho bạc chính phủ nước nhà có thời hạn còn sót lại trên một năm từ 50% lên 90%, cũng khá được gia hạn đến ngày 30 tháng 9 năm 2022. Tỷ trọng của trái phiếu kho bạc chính phủ nước nhà sau đó đã được điều chỉnh vào ngày 7 tháng 5 năm 2022 thành 100% với bất kỳ kỳ hạn nào. Nó sẽ có hiệu lực hiện hành đến ngày 30 tháng 9 năm 2022. Ngày 23/04/2022, CBM thông báo gia hạn thời hạn tuân thủ bốn quy định bảo vệ an toàn và đáng tin cậy (phát hành vào tháng 07/2022) thêm ba năm từ cuối thời điểm tháng 08/2022 đến cuối thời điểm tháng 08/2023 nhằm mục đích tạo điều kiện cho những ngân hàng nhà nước tương hỗ nền kinh tế tài chính đối phó với tác động của COVID
Đồng kyat đã được phép điều chỉnh linh hoạt, với sự can thiệp hạn chế nhờ vào những quy tắc để quản lý sự dịch chuyển quá mức của tỷ giá hối đoái
N
Namibia
Lý lịch. Namibia đã báo cáo trường hợp đầu tiên về COVID 19 vào ngày 13 tháng 3 năm 2022. Các trường hợp được báo cáo hằng ngày tăng nhanh vào thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022 và đầu năm 2022 nhưng ổn định trong những ngày mới gần đây. Khi khủng hoảng rủi ro cục bộ khởi đầu, chính phủ nước nhà đã tuyên bố tình trạng khẩn cấp quốc gia và áp dụng những giải pháp ngăn ngừa, gồm có giãn cách xã hội, sáng kiến thao tác tại nhà (gồm có đình chỉ hoạt động và sinh hoạt giải trí của quốc hội trong 21 ngày), phong tỏa ở một số trong những khu vực và đóng cửa tất cả những điểm . Nhiều hạn chế trong số này đã được nới lỏng từ từ, gồm có cả yêu cầu cách ly đối với khách du lịch quốc tế có kết quả xét nghiệm PCR âm tính. Tuy nhiên, để đối phó với sự ngày càng tăng những ca nhiễm COVID mới gần đây, việc phong tỏa thủ đô đã được áp dụng lại vào ngày 16 tháng 6 năm 2022. Về tiêm chủng, chính phủ nước nhà đã trả 1 đô la Mỹ. 6 triệu vào tháng 11 năm 2022 để mua liều vắc xin đủ để tiêm vắc xin cho 20 phần trăm dân số thông qua Cơ sở COVAX; . 1.000.000. Namibia khởi đầu chiến dịch tiêm chủng từ ngày 19/3/2022 sau khi nhận được viện trợ vắc xin Sinopharm từ Trung Quốc (100.000 liều) và vắc xin Covishield (30.000 liều) từ Ấn Độ. Lô vắc xin đầu tiên thông qua Cơ sở COVAX (24.000 liều) về ngày 16/04/2022 và lô thứ hai 43.000 liều vào ngày 21/05/2022. Kể từ ngày 24 tháng 6 năm 2022, chỉ có tầm khoảng chừng 1. 5% dân số tiềm năng (22.285 thành viên) đã được tiêm phòng đầy đủ
Phản hồi chủ trương chính Tính từ lúc ngày 28 tháng 6 năm 2021Ngân sách
Vào ngày một tháng 4, chính phủ nước nhà đã đưa ra Gói kích thích và cứu trợ kinh tế tài chính để giảm thiểu tác động của COVID-19 (8 tỷ đô la Namibia, hoặc 4. 25% GDP), gồm có i) những giải pháp tiêu pha của 2. 6 tỷ cho y tế, trợ cấp lương cho những ngành bị ảnh hưởng và trợ cấp thu nhập; . 3 tỷ tương hỗ vay lãi suất vay thấp cho doanh nghiệp nhỏ và nông nghiệp, thành viên. Vào ngày 15 tháng 6, chính phủ nước nhà tuyên bố sẽ gia hạn thời hạn nộp tờ khai Thuế thu nhập thành viên từ ngày 30 tháng 6 đến ngày 30 tháng 9 (không phải nộp thuế đến hạn, vẫn là ngày 30 tháng 6). Vào tháng 8, Ngân hàng Namibia đã thông báo rằng họ sẽ tham gia vận hành chương trình bảo lãnh khoản vay, đáp ứng 50 triệu đô la Namibia vốn dành riêng cho tín dụng doanh nghiệp vừa và nhỏ
Ngân hàng trung ương giảm lãi suất vay chủ trương 25 điểm cơ bản xuống 3. 75 phần trăm vào ngày 19 tháng 8 năm 2022 (tổng cộng 250 bps Tính từ lúc lúc tình trạng khẩn cấp được ban bố). Vào ngày 26 tháng 3, ngân hàng nhà nước trung ương đã công bố những thay đổi trong nghành tài chính và thiết lập quy định của nó, gồm có i) được cho phép những ngân hàng nhà nước cấp phép tạm hoãn thanh toán khoản vay (kỳ nghỉ thanh toán) từ 6 đến 24 tháng, ii) những thay đổi về chủ trương và quy định, ví dụ như nới lỏng
không còn giải pháp
Nauru
Kể từ ngày một tháng 7 năm 2022, Nauru không còn trường hợp nào được xác nhận về COVID-19. Nó vẫn là một trong 12 quốc gia duy nhất trên thế giới không còn trường hợp nào được xác nhận, theo Trình theo dõi coronavirus của Johns Hopkins. Tác động chính của đại dịch cho tới nay là vì hạn chế đi lại và kiểm dịch. Sự xáo trộn chuỗi đáp ứng cũng luôn có thể có tác động do tần suất tàu chở hàng ít hơn đã ảnh hưởng đến việc đáp ứng kịp thời sản phẩm & hàng hóa xây dựng và tiêu dùng. Điều đó nói rằng, tài liệu sắp tới về lệch giá giấy phép đánh cá và những phát triển mới gần đây đã cho tất cả chúng ta biết tác động thực sự tổng thể của đại dịch là tương đối nhẹ
Chính phủ đã áp đặt một số trong những giải pháp ngăn ngừa gồm có lệnh cấm gần như thể hoàn toàn đối với việc nhập cư bằng đường hàng không vào Nauru có hiệu lực hiện hành từ ngày 16 tháng 3 năm 2022. Các chuyến bay chở hàng đang hoạt động và sinh hoạt giải trí với tần suất thông thường vào thời điểm này, nhưng hoàn toàn có thể bị xử lý nghiêm ngặt khi tới nơi, gồm có cả việc tiếp xúc với phi hành đoàn. Các giải pháp sàng lọc và kiểm dịch đã và đang có hiệu lực hiện hành Tính từ lúc ngày 16 tháng 3 năm 2022 và áp dụng cho tất cả hành khách khi tới nơi, gồm có thời gian lưu trú bắt buộc 14 ngày tại nơi ở chuyển tiếp đã được phê duyệt và những giải pháp tiếp theo đối với những trường hợp có triệu chứng. Vào ngày 9 tháng 4 năm 2022, Chính phủ Nauru đã gia hạn những giải pháp khẩn cấp có hiệu lực hiện hành cho tới thời điểm giữa tháng 5. Các giải pháp cách ly xã hội đã được khuyến khích gồm hạn chế chế hoặc hủy bỏ những cuộc tụ họp công cộng và đề xuất sắp xếp thao tác tại nhà nếu hoàn toàn có thể
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Mặc dù những giải pháp giảm thiểu không thiết yếu, nhưng những nỗ lực ngăn ngừa đã rất lớn và ngân sách để duy trì hoạt động và sinh hoạt giải trí của hãng sản xuất hàng không quốc gia và những doanh nghiệp nhà nước khác là đáng kể, chiếm khoảng chừng 8% GDP năm 2022. Ước tính ban đầu từ bộ y tế và nhập cư đã cho tất cả chúng ta biết ước tính
3AUD. 5 triệu cho ngân sách y tế và ngân sách cách ly trên 500 thành viên (khoảng chừng 4% dân số), 5 AUD. 1 triệu khi bơm thanh khoản cho Nauru Airlines, ước tính 0 đô la Úc. 5 triệu tương hỗ ngân sách cho những DNNN trong việc quản lý hàng tồn kho từ những dịch vụ vận chuyển sản phẩm & hàng hóa và sản phẩm & hàng hóa hạn chế. Các nhà chức trách đã sắp xếp lại những khoản tiêu pha và rút tiền dự trữ tiền mặt và dự trữ chung để tương hỗ những giải pháp tài chính, gồm có cả ngân sách y tế thiết yếu. Ngoài việc ngăn ngừa và giảm thiểu, chính phủ nước nhà đã và đang sử dụng bộ đệm tiền mặt của tớ để hồi hương người Nauru ở nước ngoài. Kể từ ngày một tháng 7 năm 2022, những đơn vị hiệu suất cao đã triển khai chính sách xét nghiệm COVID-19 và giảm thời gian cách ly bắt buộc, giảm sút một số trong những tác động ngân sách của việc ngăn ngừa. ADB đã phê duyệt khoản viện trợ không hoàn trả nhờ vào chủ trương trị giá 5 triệu đô la Mỹ để tương hỗ quản lý đầu tư công, bền vững tài chính ở Nauru;
không còn giải pháp
không còn giải pháp
Nê-pan
Lý lịch. Trường hợp COVID-19 được xác nhận đầu tiên của Nepal là vào ngày 23 tháng 1 và quốc gia này tiếp tục tận mắt tận mắt chứng kiến sự ngày càng tăng từ từ về số ca được xác nhận. Các giải pháp ngăn ngừa được áp dụng gồm có phong tỏa toàn quốc (đến ngày 12 tháng 6), cấm những chuyến bay nội địa và quốc tế (đến ngày 5 tháng 7) và đóng cửa những cửa khẩu biên giới trên bộ. Cục Thống kê Trung ương của Nepal ước tính rằng mức tăng trưởng trong năm tài chính 2022/20 sẽ là 2. 3 phần trăm, giảm từ 7. 1 phần trăm trong năm tài chính 2022/19 (năm tài chính kết thúc vào ngày 15 tháng 7)—ước tính này phối hợp tài liệu thực tế đến thời điểm giữa tháng 4 và những dự báo cho phần còn sót lại của năm tài chính
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính. Chính phủ khởi đầu nới lỏng phong tỏa vào ngày 12 tháng 6, được cho phép những shop Open. Chính phủ, văn phòng tư nhân và ngân hàng nhà nước đã Open trở lại từ ngày 15 tháng 6, với nhân viên cấp dưới chính phủ nước nhà thao tác theo ca. Xe thành viên được phép hoạt động và sinh hoạt giải trí trên cơ sở biển số chẵn-lẻ xen kẽ, tương ứng với ngày dương lịch
Key Policy Responses as of June 30, 2022
Fiscal
Các giải pháp được công bố vào ngày 30 tháng 3. Chi tiêu y tế sẽ được tăng lên, gồm có cả việc đáp ứng bảo hiểm tương hỗ update cho tất cả nhân viên cấp dưới y tế chiến đấu với vi-rút corona, nhập khẩu vật tư y tế tương hỗ update (đã vô hiệu trách nhiệm và trách nhiệm đối với những món đồ nói trên) và thành lập những trung tâm kiểm dịch và bệnh viện tạm thời. Hỗ trợ xã hội sẽ được tăng cường bằng phương pháp đáp ứng khẩu phần ăn hằng ngày cho những người dân dễ bị tổn thương nhất, trợ cấp hóa đơn tiện ích cho những người dân tiêu dùng ít sử dụng, kéo dãn thời hạn nộp thuế và thực hiện những giải pháp bù đắp một phần tiền lương bị mất cho những người dân trong khu vực chính thức bị mất việc làm.
Biện pháp được công bố vào ngày 26 tháng 4. Những người lao động trong khu vực phi chính thức bị mất việc làm do cuộc khủng hoảng rủi ro cục bộ đang ra mắt sẽ có thời cơ tham gia vào những dự án công trình bất Động sản khu công trình xây dựng công cộng với mức lương đủ sống hoặc nhận 25% mức lương hằng ngày tại địa phương nếu họ chọn không tham gia
Các giải pháp được công bố vào ngày 28 tháng 5. Trong bài phát biểu về ngân sách cho năm tài chính 2022/21, Bộ trưởng Tài chính Khatiwada đã công bố những giải pháp tương hỗ update trong nghành chăm sóc sức khỏe (thành lập thêm những cơ sở bệnh viện), tương hỗ marketing thương mại (chương trình cho vay vốn dành riêng cho tiểu thủ công nghiệp, doanh nghiệp vừa và nhỏ và những doanh nghiệp
Các giải pháp được công bố vào ngày 29 tháng 3. Để đáp ứng thanh khoản cho khối mạng lưới hệ thống tài chính, Ngân hàng Nepal Rastra (NRB) đã hạ tỷ lệ dự trữ tiền mặt từ 4% xuống 3% và giảm lãi suất vay đối với tỷ lệ cơ sở thanh khoản thường trực từ 6% xuống 5%. NRB không hề yêu cầu những ngân hàng nhà nước xây dựng bộ đệm vốn ngược chu kỳ luân hồi 2% đến hạn vào tháng 7 năm 2022. NRB tạm thời nới lỏng những định mức báo cáo và thông báo rằng ngân hàng nhà nước và những tổ chức tài chính sẽ không biến thành buộc tội hoặc phạt vì không tuân thủ những yêu cầu giám sát và quy định vào tháng 4. Quy mô của Quỹ Tái cấp vốn đã được tăng lên để đáp ứng vốn trợ cấp cho những ngân hàng nhà nước sẵn sàng cho vay vốn với lãi suất vay ưu đãi cho những nghành ưu tiên gồm có những doanh nghiệp vừa và nhỏ bị ảnh hưởng bởi đại dịch
Các giải pháp được công bố vào ngày 29 tháng 4. NRB thông báo rằng những ngân hàng nhà nước sẽ hoãn trả nợ đến hạn vào tháng 4 và tháng 5 cho tới thời điểm giữa tháng 7. Đối với những khoản vay vốn lưu động, những ngân hàng nhà nước sẽ kéo dãn thời hạn trả nợ của số tiền đến hạn trong thời gian phong tỏa lên tới 60 ngày. Các doanh nghiệp trong những nghành bị ảnh hưởng, nếu họ hoàn toàn có thể chứng tỏ được nhu yếu, hoàn toàn có thể đủ điều kiện nhận những khoản vay vốn lưu động tương hỗ update lên tới 10 phần trăm số tiền được phê duyệt cho những khoản vay vốn lưu động hiện tại của tớ, sẽ được hoàn trả trong vòng tối đa một năm. NRB đã chỉ huy những ngân hàng nhà nước áp dụng lãi suất vay thấp hơn (tối đa 2 điểm phần trăm) khi tính lãi đến hạn trong khoảng chừng thời gian từ thời điểm giữa tháng 4 đến thời điểm giữa tháng 7, áp dụng cho những người dân vay từ những ngành bị ảnh hưởng
Vào ngày một tháng 4, NRB đã áp đặt lệnh cấm tạm thời đối với sản phẩm & hàng hóa xa xỉ nhập khẩu, ví dụ như vàng trên 10 kg và những phương tiện trị giá trên 50 nghìn đô la Mỹ, đồng thời sẽ tạm thời đáp ứng cơ sở trao đổi tiền tệ tối thiểu cho sinh viên đủ điều kiện ở nước ngoài (dưới 500 đô la Mỹ cho từng sinh viên)
Hà Lan
Lý lịch. Để đối phó với đợt lây nhiễm COVID-19 đầu tiên vào cuối thời điểm tháng 2 năm 2022, cơ quan ban ngành sở tại đã áp dụng một loạt giải pháp vệ sinh, gồm có cả việc phong tỏa một phần để hạn chế sự lây lan của vi rút. Sau khi nới lỏng từ từ những giải pháp này từ ngày 11 tháng 5 và số ca nhiễm tăng trở lại, một số trong những giải pháp ngăn ngừa với những hạn chế từ từ đã được công bố liên tục vào ngày 6 tháng 8, ngày 18 tháng 8, ngày 25 tháng 9, ngày 2 tháng 10, ngày 14 tháng 10 và ngày 4 tháng 11
Sau đợt lây nhiễm thứ hai và nghiêm trọng hơn khởi đầu vào cuối ngày hè năm 2022, số ca lây nhiễm tăng trở lại vào thời điểm ở thời điểm cuối năm, khiến cơ quan ban ngành sở tại phải áp đặt lệnh phong tỏa nghiêm ngặt nhất Tính từ lúc đầu đại dịch. Tất cả những cơ sở marketing thương mại không thiết yếu, trường học (với một số trong những ngoại lệ), nhà trẻ và nhiều không khí công cộng như khu dã ngoại khu vui chơi vui chơi công viên và sở thú đã được lệnh đóng cửa. Yêu cầu phải thao tác tại nhà trừ lúc không thể, tránh những phương tiện giao thông vận tải công cộng, hạn chế tụ tập với một khách từ những hộ mái ấm gia đình rất khác nhau (ba người trong lễ Giáng sinh), duy trì giãn cách xã hội và khuyến nghị tránh việc đi du lịch nước ngoài. Những hạn chế này ban đầu được áp dụng từ ngày 15 tháng 12 đến ngày 9 tháng 2, sau đó được gia hạn đến ngày 27 tháng 4. Lệnh giới nghiêm từ 9 giờ tối đến 4 giờ. 30h cũng khá được ra mắt (từ 23/01 đến 27/04). Ngoài ra, xét nghiệm PCR âm tính được yêu cầu đối với khách du lịch đến Hà Lan từ những quốc gia có rủi ro tiềm ẩn tiềm ẩn cao
Vào ngày 3 tháng 3, một số trong những hạn chế đã được dỡ bỏ để được cho phép mở lại một phần trường tiểu học và trung học. Tiếp theo đó là kế hoạch Open trở lại từ từ, vì những ca nhiễm trùng và số ca nhập viện giảm dần và vắc xin được phổ biến rộng rãi (Tính từ lúc ngày 30 tháng 6 năm 2022, khoảng chừng 15. 5 triệu liều vắc xin đã được tiêm). , Trong quá trình đầu tiên bắt nguồn từ ngày 28 tháng 4, lệnh giới nghiêm đã được dỡ bỏ, những nhà hàng quán ăn và quán cafe được phép hoạt động và sinh hoạt giải trí ngoài trời và những shop Open trở lại với hiệu suất hạn chế, cùng với những giải pháp khác. Các hạn chế tương hỗ update đã được dỡ bỏ trong quá trình thứ hai Tính từ lúc ngày 19 tháng 5, gồm có việc sử dụng phương tiện giao thông vận tải công cộng, việc đi đến một số trong những điểm đến nhất định và giờ hoạt động và sinh hoạt giải trí của một số trong những doanh nghiệp. Trong quá trình thứ ba bắt nguồn từ ngày 05 tháng 6, những nhà hàng quán ăn và quán cafe hoàn toàn có thể hoạt động và sinh hoạt giải trí trong nhà, rạp chiếu phim và những tổ chức văn hóa to hơn khác hoàn toàn có thể Open trở lại, tất cả đều phải tuân theo những điều kiện nghiêm ngặt (ví dụ như duy trì 1. giãn cách xã hội 5m). Từ ngày 26 tháng 6, quá trình thứ tư được cho phép tất cả những doanh nghiệp hoạt động và sinh hoạt giải trí theo giờ thông thường, với yêu cầu duy trì 1. giữ khoảng chừng cách 5m hoặc đeo khẩu trang, trừ trường hợp đã tiêm phòng. Lời khuyên thao tác tại nhà và hạn chế tụ tập nhóm được dỡ bỏ. Một số hạn chế đi lại cũng khá được dỡ bỏ
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Một loạt những giải pháp tài chính đã được đưa ra Tính từ lúc lúc khởi đầu đại dịch để ngăn ngừa tác động kinh tế tài chính của đợt bùng phát. Hai gói hỗi trợ cho vay đầu tiên (lần lượt được công bố vào tháng 3 và tháng 5) gồm có những giải pháp tiêu pha ước tính khoảng chừng 35. 3 tỷ euro (4. 4% GDP) vào năm 2022 và chi trả (i) bồi thường lên tới 90% ngân sách lao động cho những công ty dự kiến lệch giá giảm từ 20% trở lên; . Ngoài ra, những công ty hoàn toàn có thể hoãn thanh toán thuế mà không biến thành phạt và tính thuế tạm thời trên cơ sở mức độ hoạt động và sinh hoạt giải trí giảm dự kiến. Vào năm 2022, sự thiếu hụt lệch giá từ việc hoãn nộp thuế và những giải pháp lệch giá bị bỏ qua khác ước tính là 17. 2 tỷ euro (hoặc 2. 2% GDP). Ngoài ra, những chương trình bảo lãnh công cộng (với mức trần tăng thêm 65 tỷ euro, hay 8. 1% GDP), đặc biệt đối với những khoản vay dành riêng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ nhưng cũng gồm có cả những doanh nghiệp lớn, được mở rộng để giúp những công ty dễ bị tổn thương nhất xử lý và xử lý những vấn đề về thanh khoản của tớ. Một kế hoạch đảm bảo cho tín dụng nhà đáp ứng cũng khá được thiết lập. Vào ngày 28 tháng 8, chính phủ nước nhà đã công bố gói hỗi trợ cho vay thứ ba, đa phần nhằm mục đích mục tiêu mở rộng và điều chỉnh những giải pháp đã có về mặt tiêu pha cho tới tháng 6 năm 2022. Chính quyền cũng nhằm mục đích mục tiêu tương hỗ dịch chuyển lao động theo hướng mở rộng những ngành. Các nền tảng để tạo điều kiện quy đổi việc làm đang được phát triển và tài chính công đang được phân bổ cho đào tạo, đào tạo lại kỹ năng và tư vấn nghề nghiệp. Ưu đãi thuế cũng khá được đưa ra để tương hỗ đầu tư tư nhân. Năm 2022, tương hỗ tiêu pha lên tới 27. 8 tỷ (hoặc 3. 4% GDP), và chính phủ nước nhà đã lập ngân sách 40. 9 tỷ (hoặc 4. 7% GDP) gói hỗi trợ cho vay năm 2022
ECB đã quyết định đáp ứng tương hỗ chủ trương tiền tệ thông qua (i) mua thêm tài sản trị giá 120 tỷ euro cho tới thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022 theo chương trình hiện có (APP) và (ii) tạm thời đáp ứng những phiên đấu giá tương hỗ update của cơ sở thanh khoản tạm thời được phân bổ đầy đủ, có lãi suất vay cố định và thắt chặt . Các giải pháp khác gồm có chương trình mua tài sản tương hỗ update trị giá 750 tỷ euro đối với sàn đầu tư và chứng khoán khu vực công và tư nhân (Chương trình mua khẩn cấp đại dịch, PEPP) cho tới thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022, mở rộng phạm vi tài sản đủ điều kiện theo chương trình mua khu vực doanh nghiệp (CSPP) và nới lỏng tài sản thế chấp
Giám sát ngân hàng nhà nước của ECB được cho phép những tổ chức quan trọng tạm thời hoạt động và sinh hoạt giải trí dưới Hướng dẫn Trụ cột 2, vùng đệm bảo toàn vốn và tỷ lệ bao trùm thanh khoản (LCR). Ngoài ra, những quy tắc mới về thành phần vốn để đáp ứng Yêu cầu Trụ cột 2 (P2R) đã được tải trước để giải phóng vốn tương hỗ update. ECB nhận định rằng việc những đơn vị quản lý vĩ mô quốc gia giải phóng thích hợp bộ đệm ngược chu kỳ luân hồi sẽ tăng cường những giải pháp cứu trợ vốn. Cơ quan Giám sát Ngân hàng của ECB tiếp tục quyết định thực hiện - trên cơ sở tạm thời - tính linh hoạt trong những yêu cầu phân loại và kỳ vọng về trích lập dự trữ tổn thất đối với những số tiền nợ xấu (NPL) được bảo vệ bằng bảo lãnh công và lệnh tạm hoãn công liên quan đến COVID-19; . Gần đây hơn, Cơ quan giám sát ngân hàng nhà nước của ECB đã yêu cầu những ngân hàng nhà nước không trả cổ tức cho trong năm tài chính 2022 và 2022 hoặc thâu tóm về Cp trong đại dịch COVID-19, từ đó nguồn vốn bảo toàn nên được sử dụng để tương hỗ những hộ mái ấm gia đình, doanh nghiệp nhỏ và người vay doanh nghiệp và/hoặc để
Ngoài ra, ngân hàng nhà nước trung ương Hà Lan đã giảm những yêu cầu về bộ đệm khối mạng lưới hệ thống đối với ba ngân hàng nhà nước lớn số 1 để tương hỗ hoạt động và sinh hoạt giải trí cho vay vốn của ngân hàng nhà nước. Ngân hàng trung ương cũng đang thực hiện những giải pháp để đáp ứng cứu trợ pháp lý tạm thời cho những tổ chức ngân hàng nhà nước ít quan trọng hơn. Các ngân hàng nhà nước dưới sự giám sát trực tiếp của DNB cũng khá được phép loại trừ những rủi ro rõ ràng của ngân hàng nhà nước trung ương khi tính tỷ lệ đòn bẩy của tớ. Hơn nữa, kế hoạch ra mắt một mức sàn cho trọng số rủi ro cho vay vốn thế chấp ban đầu đã bị hoãn lại; . Các ngân hàng nhà nước lớn số 1 của Hà Lan được cho phép những doanh nghiệp vừa và nhỏ hoãn trả nợ trong sáu tháng. Để bảo vệ chủ sở hữu nhà, chính phủ nước nhà và những bên liên quan đã đồng ý rằng sẽ không còn trường hợp tịch thu tài sản thế chấp cho tới ngày một tháng 7 năm 2022. Từ ngày một tháng 7, những gia chủ đang gặp trở ngại vất vả về tài chính được khuyến khích liên hệ với người cho vay vốn để đàm phán lại những điều khoản linh hoạt hơn trong khoảng chừng thời gian bao trùm cuộc khủng hoảng rủi ro cục bộ kinh tế tài chính đang ra mắt. Vào ngày 6 tháng 10 năm 2022, cơ quan ban ngành sở tại đã thông qua luật tạo điều kiện tái cơ cấu tổ chức nợ cho những công ty gặp trở ngại vất vả về tài chính. Luật pháp nhằm mục đích ngăn ngừa phá sản
không còn giải pháp
Tân Tây Lan
Lý lịch. Ca nhiễm COVID-19 đầu tiên được xác nhận tại New Zealand được báo cáo vào ngày 28 tháng 2 năm 2022. Vào ngày 25 tháng 3 năm 2022, New Zealand đã chuyển sang Cảnh báo hạn chế Lever 4 sau khi phát hiện thấy sự lây truyền vi-rút trong nước. Chính quyền đã tuyên bố tình trạng khẩn cấp và thực hiện những giải pháp ngăn ngừa mạnh mẽ và tự tin, gồm có đóng cửa tất cả những doanh nghiệp không thiết yếu, hủy bỏ tất cả những sự kiện và tụ tập, đồng thời đóng cửa trường học. Điều này xảy ra sau khi đóng cửa tất cả những biên giới đối với những người dân không cư trú vào ngày 19 tháng 3 năm 2022, với những người dân trở về phải thực hiện hai tuần kiểm dịch có giám sát Tính từ lúc ngày 10 tháng 4 năm 2022. Sau khi từ từ Open trở lại thông qua Cảnh báo Cấp độ 3 (ngày 28 tháng 4 năm 2022) và 2 (ngày 13 tháng 5 năm 2022), New Zealand đã chuyển sang Cảnh báo Cấp độ 1 vào ngày 8 tháng 6 năm 2022, dỡ bỏ những hạn chế đối với việc di tán thành viên, tụ tập, nơi thao tác và dịch vụ. Mặc dù vi-rút đã được ngăn ngừa một cách hiệu suất cao Tính từ lúc đó, nhưng sau đó đã xảy ra những đợt phong tỏa cục bộ, thời gian ngắn ở Auckland vào tháng 8/tháng 9 năm 2022 và tháng 2/tháng 3 năm 2022. Vào ngày 23 tháng 6 năm 2022, Wellington được đặt trong tình trạng Cảnh báo hạn chế Lever 2 sau chuyến thăm của một hành khách Úc bị nhiễm bệnh. Tiêm chủng đã khởi đầu, với 7. 8% dân số được tiêm chủng đầy đủ. Các nhà chức trách kỳ vọng sẽ tiêm phòng đầy đủ cho những người dân đủ điều kiện vào thời điểm ở thời điểm cuối năm nay
Yêu cầu đóng cửa biên giới và kiểm dịch vẫn được áp dụng, ngoại trừ khủng hoảng rủi ro cục bộ bong bóng du lịch với Úc (từ ngày 19 tháng 4 năm 2022) và Quần đảo Cook (từ ngày 17 tháng 5 năm 2022). Để đối phó với những trường hợp mới ở Úc, khủng hoảng rủi ro cục bộ bong bóng du lịch Xuyên Tasman đã tạm dừng vào ngày 26 tháng 6 năm 2022, nhưng sẽ tiếp tục từ ngày 5 tháng 7 năm 2022 (ngoại trừ những hành khách đã từng đến bang New South Wales của Úc)
Sau khi giảm 11% so với quý trước trong quý 2 năm 2022 (phía sản xuất), nền kinh tế tài chính New Zealand đã phục hồi nhanh gọn trong nửa thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022. Nhìn chung, GDP thực giảm 2. 9 phần trăm vào năm 2022. GDP thực tế tăng trưởng mạnh hơn dự kiến trong Q1 2022 (1. 6% q/q), trong khi tỷ lệ thất nghiệp hạ xuống còn 4. 7 phần trăm vào cuối thời điểm tháng ba
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Chính phủ đã công bố những giải pháp tài chính với tổng trị giá 62 đô la New Zealand. 1 tỷ (19. 3% GDP) đến hết năm tài chính 2024-25. Tổng số tiền gồm có Quỹ ứng phó và phục hồi COVID-19, trong đó NZ$5. 1 tỷ đã được đặt sang một bên để dự trữ cho việc hồi sinh hoàn toàn có thể xảy ra. Các giải pháp tài chính được công bố gồm có. (i) tiêu pha liên quan đến chăm sóc sức khỏe, ngân sách cách ly có quản lý và mua vắc xin (5 đô la New Zealand. 1 tỷ hay là một trong. 6% GDP); . 4 tỷ hoặc 0. 7% GDP); . 9 tỷ hoặc 4. 3% GDP); . 6 tỷ hoặc 0. 2% GDP); . 6 tỷ hoặc 2. 7% GDP); . 8 tỷ hay là một trong. 2% GDP); . 6 tỷ hoặc 0. 2% GDP); . 6 tỷ hoặc 0. 2% GDP); . 4 tỷ hoặc 0. 1% GDP); . 7 tỷ hoặc 1. 5% GDP); . 4 tỷ hoặc 1. 1% GDP); . 2 tỷ hoặc 0. 1% GDP); . 6 tỷ hoặc 0. 2% GDP). Chính phủ đã và đang công bố những giải pháp dự trữ cho việc hồi sinh hoàn toàn có thể xảy ra, gồm có Chương trình trợ cấp tiền lương và thanh toán tương hỗ hồi sinh. Chính phủ đã phê duyệt 1 đô la New Zealand. Thỏa thuận tài trợ nợ 5 tỷ (hoàn toàn có thể quy đổi thành vốn chủ sở hữu) với Air New Zealand để đảm bảo hoạt động và sinh hoạt giải trí vận chuyển sản phẩm & hàng hóa liên tục, những chuyến bay nội địa và những chuyến bay quốc tế hạn chế. Chính phủ New Zealand đã ra mắt NZ$0. Chương trình cho vay vốn R&D thời gian ngắn 2 tỷ để tương hỗ đầu tư R&D của khu vực tư nhân. Chính phủ New Zealand cũng đang đáp ứng khoản vay lên tới 100.000 đô la New Zealand cho những doanh nghiệp nhỏ sử dụng 50 nhân viên cấp dưới trở xuống cho tới thời điểm ở thời điểm cuối năm 2023. Ngoài ra, vào ngày 28 tháng 3 năm 2022, chính phủ nước nhà đã công bố tạm thời dỡ bỏ thuế quan đối với tất cả những món đồ y tế và vệ sinh nhập khẩu thiết yếu để ứng phó với COVID-19
Trong cuộc họp Hội đồng quản trị vào tháng 5 năm 2022, Ngân hàng Dự trữ New Zealand (RBNZ) đã giữ tỷ giá tiền mặt chính thức (OCR) ở mức 0. 25 phần trăm và duy trì không đổi Mua tài sản quy mô lớn (LSAP) lên tới 100 tỷ đô la New Zealand và Chương trình tài trợ cho cho vay vốn (FLP)
OCR đã giảm 75 điểm cơ bản vào ngày 17 tháng 3 năm 2022. FLP khởi đầu vào tháng 12 năm 2022, đáp ứng cho những ngân hàng nhà nước khoản tài trợ ba năm lên tới 28 tỷ đô la New Zealand với giá bằng 0. 25 phần trăm để được cho phép họ giảm ngân sách vay cho những doanh nghiệp và hộ mái ấm gia đình. Vào tháng 8 năm 2022, RBNZ đã mở rộng chương trình LSAP để mua trái phiếu chính phủ nước nhà và trái phiếu của Cơ quan tài trợ cơ quan ban ngành sở tại địa phương (LGFA) trên thị trường thứ cấp từ tối đa 60 tỷ đô la New Zealand trong 12 tháng lên tối đa 100 tỷ đô la New Zealand vào tháng 6 năm 2022
Kể từ tháng 3 năm 2022, RBNZ đã đáp ứng thanh khoản trên thị trường hoán đổi ngoại hối và thiết lập lại đường dây hoán đổi đô la Mỹ tạm thời (30 tỷ đô la Mỹ) với U. S. Dự trữ Liên bang. RBNZ đã thành lập Cơ sở đấu giá có kỳ hạn (TAF) mới, được cho phép những ngân hàng nhà nước tiếp cận những khoản vay được thế chấp lên đến mức 12 tháng và công bố những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt thị trường mở của công ty (COMO), trong đó RBNZ sẽ đáp ứng tới 500 triệu đô la New Zealand mỗi tuần trên thị trường mở . RBNZ cũng ra mắt Cơ sở cho vay vốn có kỳ hạn (TLF), một chương trình cấp vốn dài hạn hơn cho những ngân hàng nhà nước ở mức 0. 25 phần trăm trong thời hạn tối đa 3 năm ban đầu trong sáu tháng Tính từ lúc ngày 26 tháng 5 năm 2022. Vào tháng 8 năm 2022, thời hạn cho vay vốn của TLF được kéo dãn lên 5 năm và cơ sở được gia hạn đến ngày một tháng 2 năm 2022. Sau đó, TLF tiếp tục được gia hạn đến ngày 28 tháng 7 năm 2022. Quyền truy cập vào TLF được link với khoản cho vay vốn của mỗi ngân hàng nhà nước dưới 6 đô la New Zealand. 25 tỷ Chương trình bảo lãnh tài chính doanh nghiệp (BFGS), trong đó chính phủ nước nhà chi trả 80% rủi ro tín dụng và sẽ yêu cầu tài sản thế chấp đủ điều kiện được phê duyệt. BFGS đã được mở rộng vào tháng 8 năm 2022, tăng số tiền cho vay vốn tối đa từ 0 đô la New Zealand. 5 triệu đến 5 triệu đô la New Zealand, kéo dãn thời hạn tối đa từ ba đến năm năm và được cho phép những công ty cỡ trung bình bình tiếp cận nhiều khoản vay hơn. Thời gian khả dụng của nó đã được kéo dãn đến ngày 30 tháng 6 năm 2022. Vào tháng 4 năm 2022, RBNZ đã giảm yêu cầu về tỷ lệ tài trợ cốt lõi của những ngân hàng nhà nước từ 75% xuống 50% để giúp những ngân hàng nhà nước đáp ứng tín dụng. Với sự cải tổ của những điều kiện thị trường tài chính, TAF và COMO, với mức sử dụng rất thấp, đã bị xóa sau ngày 16 tháng 3 năm 2022. Yêu cầu tối thiểu về tỷ lệ tài trợ cốt lõi của những ngân hàng nhà nước sẽ được thổi lên 75% Tính từ lúc ngày một tháng 1 năm 2022
Để tương hỗ thêm cho việc ổn định của khối mạng lưới hệ thống tài chính, ngày khởi đầu thay đổi quy định yêu cầu vốn cao hơn đối với những ngân hàng nhà nước ban đầu được hoãn lại trong 12 tháng đến tháng 7 năm 2022 và sau đó là 12 tháng nữa đến tháng 7 năm 2022. Các sáng kiến quy định khác trong đường ống cũng trở nên tạm dừng trong ít nhất sáu tháng. RNBZ đã và đang đồng ý với những ngân hàng nhà nước vào tháng 4 năm 2022 rằng sẽ không thanh toán cổ tức cho Cp phổ thông và thâu tóm về những công cụ vốn không phải CET1. Vào ngày 31 tháng 3 năm 2022, RBNZ đã nới lỏng những hạn chế, được cho phép những ngân hàng nhà nước trả tới 50% thu nhập của tớ dưới dạng cổ tức cho những cổ đông cho tới ngày một tháng 7 năm 2022, tại thời điểm đó, RBNZ dự tính vô hiệu hoàn toàn những hạn chế
RBNZ tạm thời gỡ bỏ những hạn chế về tỷ lệ cho vay vốn thế chấp trên giá trị (LVR) có hiệu lực hiện hành từ ngày một tháng 5 năm 2022. RBNZ đã tái áp đặt những hạn chế này từ tháng 3 năm 2022 ở mức trước đại dịch, với việc thắt chặt hơn thế nữa những hạn chế LVR của nhà đầu tư từ tháng 5 năm 2022
Chính phủ New Zealand, RBNZ và Thương Hội Ngân hàng New Zealand đã và đang công bố một số trong những giải pháp tài chính để tương hỗ những doanh nghiệp vừa và nhỏ và chủ sở hữu nhà. Chúng gồm có những khoản hoãn trả nợ gốc và lãi trong sáu tháng cho những chủ sở hữu thế chấp và những doanh nghiệp vừa và nhỏ bị ảnh hưởng bởi COVID-19 và BFGS. Việc đối xử ưu đãi theo quy định đối với những khoản vay trả chậm đã kết thúc vào ngày 31 tháng 3 năm 2022
Các giải pháp liên quan khác được chính phủ nước nhà thực hiện gồm có đóng băng sáu tháng đối với việc tăng tiền thuê nhà tại cho tới ngày 25 tháng 9 năm 2022 và những hạn chế đối với việc chấm hết hợp đồng thuê nhà trong khoảng chừng thời gian từ tháng 3 đến tháng 6 năm 2022. Chính phủ đã gia hạn kế hoạch Tạm dừng Nợ Doanh nghiệp, được cho phép những doanh nghiệp tạm dừng những số tiền nợ hiện tại của tớ thêm 10 tháng, đến ngày 31 tháng 10 năm 2022
Tỷ giá được phép điều chỉnh linh hoạt
ni-ca-ra-goa
Lý lịch. Trường hợp đầu tiên được xác nhận COVID-19 được báo cáo vào ngày 18 tháng 3 năm 2022. Để đối phó với COVID-19, chính phủ nước nhà đã công bố thực hiện một số trong những giải pháp, gồm có thành lập một ủy ban liên tổ chức, tuyên bố tình trạng chú ý quốc gia và thực hiện những Giao thức giám sát dịch tễ học ở cấp quốc gia
Bộ Y tế (MINSA) theo dõi và đáp ứng những báo cáo hàng tuần về tình trạng bùng phát dịch bệnh trong nước. Tổng cộng có 19 bệnh viện được chỉ định chính thức trên toàn quốc để chăm sóc những trường hợp COVID-19 khi phát hiện. Các bác sĩ và nhân viên cấp dưới y tế có liên quan từ MINSA đã được đào tạo về phòng ngừa, phát hiện, ngăn ngừa và điều trị COVID-19 và đã trao đổi kinh nghiệm tay nghề về những chủ đề này với những Chuyên Viên quốc tế. Giáo dục đào tạo về phòng ngừa COVID-19 cũng đang ra mắt ở cấp quốc gia và Trung tâm tin tức Quốc gia đã được thành lập với những đường dây điện thoại trực tiếp miễn phí cho những cuộc gọi khẩn cấp và trả lời những thắc mắc liên quan đến vi-rút, gồm có cả thông tin phòng ngừa
Chính quyền trung ương và địa phương đã triển khai chương trình làm sạch và khử trùng những trường công lập, đơn vị giao thông vận tải công cộng, taxi, chợ và những không khí công cộng khác ở cấp quốc gia. Ngoài ra, MINSA đang thúc đẩy chiến dịch thực hiện những giải pháp phòng ngừa gồm có rửa tay đúng cách, đeo khẩu trang đầy đủ và chăm sóc những nhóm dễ bị tổn thương, ví dụ như người già và những người dân mắc bệnh mãn tính
Vào ngày 13 tháng 7 năm 2022, MINSA đã phát hành những hướng dẫn sửa đổi để tăng cường trấn áp dịch tễ học tại tất cả những điểm nhập cư vào quốc gia, gồm có. (i) khách du lịch phải có kết quả xét nghiệm PCR âm tính với COVID-19 được thực hiện trong khoảng chừng thời gian không thật 72 giờ trước khi tới quốc gia đó;
Cùng ngày, Viện Hàng không Dân dụng Nicaragua (INAC) thông báo rằng Nicaragua sẵn sàng nối lại những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt hàng không thương mại nếu những hãng hàng không tuân thủ những hướng dẫn sửa đổi của MINSA. Các nhà khai thác hàng không phải trình bày kế hoạch COVID-19 của tớ với INAC trước khi tiếp tục hoạt động và sinh hoạt giải trí thương mại. Ngày 19/09/2022, Nicaragua nối lại những chuyến bay thương mại quốc tế
Các phản hồi chủ trương chính Tính từ lúc ngày một tháng 7 năm 2022
Tài chính
Kể từ tháng 12 năm 2022, khu vực công phi tài chính (NFPS) kết thúc với mức thâm hụt 2. 5% GDP (-1. 6 phần trăm vào năm 2022). Cuộc khủng hoảng rủi ro cục bộ do COVID-19 gây ra vào năm 2022 đã buộc chính phủ nước nhà phải tìm cách cân đối giữa thu thấp hơn và áp lực tiêu pha cao hơn, đa phần trong nghành y tế, để đối mặt với đại dịch và ảnh hưởng của những cơn lốc Eta và Iota. Năm 2022, những hành vi chủ trương tài khóa nhằm mục đích. (i) phân bổ nguồn lực để đáp ứng mức tăng tiêu pha cho y tế và quan tâm đến thiên tai, (ii) duy trì những chương trình đầu tư công và xã hội cũng như bảo vệ sự ổn định việc làm, và (iii) thực hiện quản lý tích cực tài chính công thông qua ký phối hợp đồng với những nguồn lực bên phía ngoài
Năm 2022, giải ngân cho vay khoản vay bên phía ngoài là 829 đô la Mỹ. 5 triệu (538 triệu đô la Mỹ vào năm 2022) và lượng phát hành BRN là 219 đô la Mỹ. 8 triệu (164 đô la Mỹ. 1 triệu vào năm 2022). Việc lôi kéo nguồn tài chính bên phía ngoài mới vào năm 2022 gồm có những khoản vay từ IMF, Ngân hàng Thế giới, Ngân hàng Phát triển Liên Mỹ và Ngân hàng Hội nhập Kinh tế Trung Mỹ (CABEI) để tài trợ cho những tiêu pha liên quan đến COVID-19. Vào ngày 20 tháng 11 năm 2022, IMF đã phê duyệt số tiền tương đương 186 đô la Mỹ. 8 triệu (130 triệu SDR) cho Nicaragua theo Công cụ cấp vốn nhanh (RFI) và Cơ sở tín dụng nhanh (RCF), đã được giải ngân cho vay vào ngày 7 tháng 12 năm 2022
Vào ngày 27 tháng 4 năm 2022, CABEI đã phê duyệt khoản tài trợ 100 triệu đô la Mỹ cho việc tiêm chủng 3. 27 triệu người chống lại COVID-19 (6. 86 triệu liều), tương đương 69. 2% dân số được ưu tiên thực hiện Kế hoạch tiêm chủng của Nicaragua chống lại COVID-19, nhằm mục đích mục tiêu tiêm chủng 4. 7 triệu người. Thỏa thuận cho vay vốn với CABEI được ký vào ngày 2 tháng 6 năm 2022 và được Quốc hội Nicaragua phê chuẩn vào ngày 10 tháng 6 năm 2022
Kể từ tháng 3 năm 2022, Ngân hàng Trung ương Nicaragua (CBN) đã giảm tỷ lệ tham chiếu repo 325 bps xuống 3. 50%, với mức giảm 25 điểm cơ bản ở đầu cuối ra mắt vào ngày 8 tháng 3 năm 2022. Vào ngày 24 tháng 3 năm 2022, CBN đã update Kế hoạch Kinh doanh Liên tục COVID-19 (được kích hoạt vào ngày 11 tháng 3 năm 2022) để đảm bảo tính liên tục của những hoạt động và sinh hoạt giải trí sinh hoạt tài chính, ngân quỹ, kế toán và hành chính
Ngày 26/05/2022, Ủy ban Tài chính vi mô Quốc gia đã đưa ra nội dung cải cách tạm thời (từ ngày thứ nhất/07/2022 đến ngày 30/06/2022) đối với “Chuẩn mực quản lý rủi ro tín dụng đối với tổ chức tài chính vi mô” nhằm mục đích giảm sút những yêu cầu trích lập dự trữ rõ ràng đối với khuôn khổ đầu tư.
Vào ngày 15 tháng 6 năm 2022, CBN đã tạm thời giảm yêu cầu dự trữ bằng nội tệ từ ngày một tháng 7 năm 2022 đến ngày 30 tháng 6 năm 2022. Trong quá trình này, những ngân hàng nhà nước hoàn toàn có thể giảm tỷ lệ dự trữ bắt buộc bằng nội tệ xuống thấp nhất là 4. 5 phần trăm (từ 15 phần trăm), nếu họ mở rộng tín dụng cho khu vực tư nhân
Vào ngày 19 tháng 6 năm 2022, Cơ quan giám sát ngân hàng nhà nước và những tổ chức tài chính khác (SIBOIF) đã phát hành một quy định tài chính tạm thời, được cho phép những ngân hàng nhà nước và những tổ chức tài chính khác thương lượng, theo yêu cầu của người tiêu dùng, việc tăng thời hạn cho những khoản vay và/hoặc . Bên vay hoàn toàn có thể yêu cầu được hưởng lợi từ giải pháp này cho tới ngày 31 tháng 12 năm 2022
Cùng ngày, SIBOIF đã phát hành một quy định tài chính tạm thời khác giảm khoản thanh toán tối thiểu hàng tháng cho thẻ tín dụng từ 3% xuống 2% tổng nợ, gồm có cả lãi suất vay. Biện pháp này ban đầu có hiệu lực hiện hành đến ngày 31 tháng 3 năm 2022, nhưng đã được gia hạn đến ngày 31 tháng 3 năm 2022
không còn giải pháp
Ni-giê-ri-a
Lý lịch. Niger ghi nhận ca nhiễm COVID-19 đầu tiên được xác nhận vào ngày 19 tháng 3 năm 2022. Vào ngày 27 tháng 3 năm 2022, Tổng thống đã tuyên bố tình trạng khẩn cấp quốc gia và áp đặt lệnh giới nghiêm ban đêm ở thủ đô cạnh bên việc rút ngắn thời gian thao tác và những giải pháp trước đó gồm có đóng cửa biên giới của Niger và cấm tụ tập đông người. Vào ngày 13 tháng 11 năm 2022, trước những ca bệnh ngày càng tăng trở lại, cơ quan ban ngành sở tại thông báo hành khách sẽ phải giao nộp hộ chiếu và chỉ được trả lại sau khi có kết quả xét nghiệm âm tính sau khoảng chừng thời gian một tuần tự cách ly được giám sát nghiêm ngặt
Mở cửa lại nền kinh tế tài chính và những giải pháp ngăn ngừa tương hỗ update. Lệnh giới nghiêm ban đêm và hạn chế tụ tập tôn giáo đã được dỡ bỏ vào ngày 13 tháng 5. Việc cách ly Niamey và lệnh cấm đi lại Một trong những thành phố đã được dỡ bỏ vào ngày 14 tháng 5. Tạm dừng hội thảo chiến lược, hội nghị; . Chính quyền đã dỡ bỏ việc đóng cửa biên giới trên không Tính từ lúc ngày một tháng 8 với biên giới trên đất liền vẫn đóng cửa. Cần có kết quả xét nghiệm âm tính trước khi tới. Kiểm soát giá những món đồ thiết yếu trong 3 tháng. Niger bảo vệ US$114. 5 triệu đô la tài trợ khẩn cấp từ IMF vào ngày 14 tháng 4 năm 2022 và giảm nợ cho IMF vào ngày 13 tháng 4 năm 2022
Do tính chất dai dẳng và kĩ năng gây bệnh, lây lan rõ rệt của dịch bệnh Covid-19, ngày 05/01/2022, Chính phủ đã quyết định gia hạn tình trạng khẩn cấp thêm 03 tháng Tính từ lúc ngày thứ 8/01/2022. Hội đồng Bộ trưởng đã quyết định gia hạn giải pháp đóng cửa những quán bar, câu lạc bộ đêm và địa điểm vui chơi hết hạn vào ngày 6 tháng 1 năm 2022
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Một kế hoạch ứng phó khủng hoảng rủi ro cục bộ update đã được trình bày cho những nhà tài trợ với ngân sách ước tính là 18. 4% GDP, được phân thành phản ứng y tế ngay lập tức và giảm thiểu kinh tế tài chính và xã hội rộng to hơn. Các yếu tố chính đã được triển khai, ví dụ như phân phối thực phẩm, hai tháng đáp ứng tiện ích miễn phí cho những hộ mái ấm gia đình dễ bị tổn thương và giảm thuế tạm thời cho những ngành bị ảnh hưởng nặng nề. Bộ Tài chính cũng công bố tương hỗ tín dụng cho khu vực tư nhân dưới hình thức bảo lãnh khoản vay. Chi phí sửa đổi gồm có tương hỗ quy mô lớn cho sản xuất nông nghiệp, thiếu hụt lệch giá và xây dựng bộ đệm thanh khoản. Vào ngày 8 tháng 5, nội những đã thông qua ngân sách tương hỗ update với 1. 3% GDP trong những nguồn lực được phân bổ lại cho tiêu pha tương hỗ update cho y tế, bảo mật thông tin an ninh và trợ giúp xã hội
Vào ngày 27 tháng 4, những người dân đứng đầu những quốc gia của Liên minh Kinh tế và Tiền tệ Tây Phi (WAEMU) đã tuyên bố tạm thời đình chỉ Hiệp ước Ổn định và Tăng trưởng WAEMU đặt ra sáu tiêu chí quy tụ, gồm có quy tắc thâm hụt tài khóa 3% GDP, để giúp những quốc gia thành viên . Việc đình chỉ tạm thời này sẽ được cho phép những quốc gia thành viên tạm thời tăng thâm hụt ngân sách chung và sử dụng tương hỗ bên phía ngoài tương hỗ update do những nhà tài trợ đáp ứng để ứng phó với COVID-19. Tuyên bố của những Nguyên thủ quốc gia đặt ra kỳ vọng rõ ràng rằng việc củng cố tài khóa sẽ tiếp tục sau khi khủng hoảng rủi ro cục bộ kết thúc
Ngân hàng trung ương khu vực (BCEAO) của Liên minh tiền tệ và kinh tế tài chính Tây Phi (WAEMU) đã thực hiện tiến trình để đáp ứng tốt hơn nhu yếu thanh khoản của những ngân hàng nhà nước và giảm thiểu tác động tiêu cực của đại dịch đối với hoạt động và sinh hoạt giải trí kinh tế tài chính. Vào tháng 4 năm 2022, BCEAO đã áp dụng kế hoạch phân bổ đầy đủ với tỷ lệ cố định và thắt chặt là 2. 5 phần trăm (tỷ lệ chủ trương tiền tệ tối thiểu) do đó được cho phép những ngân hàng nhà nước đáp ứng đầy đủ nhu yếu thanh khoản của tớ với tỷ lệ thấp hơn khoảng chừng 25 điểm cơ bản so với trước khủng hoảng rủi ro cục bộ. Vào tháng 6 năm 2022, Ủy ban Chính sách tiền tệ đã cắt giảm 50 điểm cơ bản trần và sàn của hiên chạy chủ trương tiền tệ, xuống còn 4% và 2% tương ứng. BCEAO cũng. (i) mở rộng khuôn khổ tài sản thế chấp để tiếp cận tái cấp vốn của ngân hàng nhà nước trung ương gồm có những khoản vay ngân hàng nhà nước cho một.700 công ty tư nhân đủ điều kiện; . Ngoài ra, BCEAO đã ra mắt vào tháng 4 năm 2022 một hiên chạy cửa số tái cấp vốn đặc biệt kéo dãn 3 tháng với lãi suất vay cố định và thắt chặt là 2. 5 phần trăm cho số lượng hạn chế của "Covid-19 T-Bills" có thời hạn 3 tháng do mỗi quốc gia WAEMU phát hành để giúp đáp ứng nhu yếu tài trợ tức thời liên quan đến đại dịch hiện tại. Tổng số lượng T-Bills đặc biệt như vậy ban đầu do Niger phát hành tương đương với 2. 7% GDP, với một số trong những kĩ năng tái đầu tư thông qua những tín phiếu kho bạc đặc biệt như vậy được hưởng lợi từ lãi suất vay tái cấp vốn tương đương với lãi suất vay chủ trương tiền tệ hiện hành nhưng sẽ được hoàn trả vào thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022. BCEAO đã ra mắt vào tháng 2022 năm 6 một hiên chạy cửa số tái cấp vốn đặc biệt trong 6 tháng ở mức sàn của hiên chạy lãi suất vay để giúp những chính phủ nước nhà WAEMU đáp ứng nhu yếu tài trợ phục hồi của Covid. Thông qua hiên chạy cửa số đặc biệt này, những ngân hàng nhà nước sẽ hoàn toàn có thể tái cấp vốn cho tất cả những trái phiếu có thời hạn từ 3 năm trở lên mà những chính phủ nước nhà hiện giờ đang có kế hoạch phát hành trên thị trường tài chính khu vực vào năm 2022. Số lượng trái phiếu đủ điều kiện cho hiên chạy cửa số tái cấp vốn mới cho Niger tương đương với 2. 4% GDP dự kiến năm 2022 (Xem tài liệu rõ ràng của quốc gia trong Bảng 2). Cửa sổ tái cấp vốn mới dự kiến sẽ được duy trì trong thời hạn của trái phiếu đủ điều kiện được phát hành vào năm 2022. Cuối cùng, cơ quan ban ngành sở tại WAEMU đã gia hạn thêm một năm trong khoảng chừng thời gian 5 năm được khởi đầu vào năm 2022 để quy đổi sang những yêu cầu thận trọng của ngân hàng nhà nước Basle II/III. Đặc biệt, tỷ lệ bảo vệ an toàn và đáng tin cậy vốn điều lệ sẽ không thay đổi vào thời điểm ở thời điểm cuối năm 2022 so với mức 9 của năm 2022. 5 phần trăm, trước khi tăng dần lên 11. 5 phần trăm vào năm 2023 thay vì năm 2022 như kế hoạch ban đầu. Ngoài ra, vào tháng 6 năm 2022, Ngân hàng Phát triển Tây Phi (BOAD) đã quyết định tạo ra một hiên chạy cửa số 100 tỷ CFAF để gia hạn tái cấp vốn tín dụng ngân hàng nhà nước trong 5 đến 7 năm cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ ở 8 quốc gia thành viên WAEMU. Vào tháng 12 năm 2022, BCEAO đã thông tư những ngân hàng nhà nước WAEMU hạn chế chia cổ tức nhằm mục đích tăng cường bộ đệm vốn của tớ trước tác động của cuộc khủng hoảng rủi ro cục bộ COVID đối với chất lượng tài sản
không còn giải pháp
Kiểm soát giá những món đồ thiết yếu trong 3 tháng. Niger bảo vệ US$114. 5 triệu đô la tài trợ khẩn cấp từ IMF vào ngày 14 tháng 4 năm 2022 và giảm nợ cho IMF vào ngày 13 tháng 4 năm 2022
Ni-giê-ri-a
Lý lịch. Nigeria đã bị ảnh hưởng nặng nề bởi sự lây lan của COVID-19 và sự sụt tụt giảm của giá dầu. Chính sách của chính phủ nước nhà đang đáp ứng với cả hai sự phát triển này. Một loạt những giải pháp đã được thực hiện để ngăn ngừa sự lây lan của vi-rút, gồm có đóng cửa những sân bay quốc tế, trường công lập và tư thục, trường đại học, shop và chợ, đồng thời đình chỉ những cuộc tụ họp công cộng. Sau khi phong tỏa hoàn toàn vào ngày 30 tháng 3 năm 2022, nền kinh tế tài chính Nigeria từ từ Open trở lại theo ba quá trình với việc giảm dần những hạn chế đi lại và tụ tập. Giai đoạn 1 khởi đầu vào ngày 4 tháng 5, quá trình 2 vào ngày 2 tháng 6 và quá trình 3 vào ngày 4 tháng 9—hiện vẫn đang được triển khai. Vào tháng 12 năm 2022, Nigeria đã bước vào đợt thứ hai của đại dịch COVID-19, với số ca mắc mới hằng ngày cao gấp hai mức cao nhất của đợt đầu tiên vào cuối thời điểm tháng 1. Hạn chế tụ tập đông người được Phục hồi. Công chức được lệnh ở nhà và chờ thông tư tiếp theo. Tuy nhiên, những trường học đã hoạt động và sinh hoạt giải trí trở lại vào ngày 18 tháng 1 sau khi đóng cửa một lần nữa từ thời điểm giữa tháng 12. Kể từ khi đạt đỉnh ở mức 1.600 vào cuối thời điểm tháng 1, số ca nhiễm mới trung bình động 7 ngày đã tụt giảm khá nhanh gọn. Nigeria có kế hoạch tiêm vắc xin cho 40% dân số vào năm 2022 và thêm 30% vào năm 2022. Nigeria đã yêu cầu 41 triệu vắc-xin từ Liên minh châu Phi và mong đợi 16 triệu liều khác theo chương trình COVAX do WHO hậu thuẫn. Nigeria nhận 3. 92 triệu liều vắc xin AstraZeneca ngày 2/3 (là lô số 1 tiên từ cơ sở COVAX), khởi đầu tiêm từ ngày 12/3, đến nay đã tiêm được khoảng chừng 2 triệu (0. 97 phần trăm dân số) với liều đầu tiên Tính từ lúc ngày 29 tháng 5. Kể từ đó, tình trạng thiếu nguồn cung cấp toàn cầu, do lệnh cấm xuất khẩu vắc xin của Ấn Độ đã gây ra việc phân phối lô số 1 tiên, dẫn đến việc ngừng đáp ứng những liều đầu tiên; . Tuy nhiên, Nigeria dự kiến sẽ nhận được lô hàng thứ hai gồm 3. 92 triệu liều vắc xin AstraZeneca
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Chính phủ Liên bang đã thông qua ngân sách sửa đổi cho năm 2022 để đối phó với cú sốc COVID-19. Một tỷ N500 (0. 3 phần trăm GDP) Quỹ can thiệp COVID-19 được gồm có trong ngân sách sửa đổi để phân bổ nguồn lực cho tiêu pha hiện tại và vốn tương hỗ update liên quan đến sức khỏe (xét nghiệm, vật tư và cơ sở vật chất) và những chương trình khu công trình xây dựng công cộng để tương hỗ thu nhập của những người dân dễ bị tổn thương, gồm có cả N7. 5 tỷ cho Trung tâm trấn áp dịch bệnh của Nigeria và cấp 10 tỷ N cho Bang Lagos. Phạm vi của chương trình chuyển tiền mặt có điều kiện đã được mở rộng và phân bổ 150 tỷ N để tương hỗ nhu yếu tiêu pha của cơ quan ban ngành sở tại tiểu bang và địa phương đã được đáp ứng thông qua ngân sách. Miễn thuế nhập khẩu cho những công ty dược phẩm đã được ra mắt. Giá nhiên liệu theo quy định đã giảm và công thức tính giá nhiên liệu tự động được đưa ra để đảm bảo vô hiệu trợ giá nhiên liệu. Giá điện bị tăng. Sổ đăng ký xã hội đã tăng thêm 1 triệu hộ mái ấm gia đình lên 3. 6 triệu để giúp giảm sút ảnh hưởng của việc khóa máy. Một kế hoạch kích thích kinh tế tài chính rộng to hơn gồm có quỹ can thiệp COVID-19 tỷ N500 (trong đó 288 tỷ đã được phát hành cho tới nay) đã được ra mắt để tương hỗ nghành thực. Phần lớn tài chính của kế hoạch (1. 8 nghìn tỷ naira) sẽ đến từ những tổ chức tài chính theo Bộ trưởng Tài chính. Ngân sách tương hỗ update cho năm 2022 (N896 tỷ N) đã được đệ trình lên Thượng viện để xem xét vào ngày 22 tháng 6. Trong khi phần lớn ngân sách đề xuất gồm có tiêu pha bảo mật thông tin an ninh (N770. 6 tỷ), nó cũng gồm có một lượng lớn tiêu pha liên quan đến sức khỏe (N125. 2 tỷ) gồm có cho chương trình vắc-xin COVID-19 (N37. 9 tỷ)
Để đối phó với cuộc khủng hoảng rủi ro cục bộ, Ngân hàng Trung ương Nigeria (CBN) đã cắt giảm lãi suất vay chủ trương tiền tệ 100 điểm cơ bản vào tháng 5 và 100 điểm cơ bản khác vào tháng 9 đồng thời mở rộng thanh khoản cho những tổ chức tài chính phi ngân hàng nhà nước, dẫn đến lợi suất thị trường của sàn đầu tư và chứng khoán chính phủ nước nhà giảm đáng kể. Nó cũng đưa ra những giải pháp tương hỗ update, gồm có. (i) giảm lãi suất vay đối với tất cả những giải pháp can thiệp CBN hiện hành từ 9% xuống 5% và đưa ra lệnh cấm một năm đối với những cơ sở can thiệp CBN; . 6 nghìn tỷ (2. 4% GDP) vào khối mạng lưới hệ thống ngân hàng nhà nước, gồm có N100 tỷ để tương hỗ ngành y tế, N2 nghìn tỷ cho nghành sản xuất và N1. 5 nghìn tỷ cho khu vực thực cho những ngành bị ảnh hưởng. Việc hoãn trả nợ theo quy định cũng khá được đưa ra để cơ cấu tổ chức lại những khoản vay trong những nghành bị ảnh hưởng, hiện giờ đang được gia hạn trên cơ sở từng trường hợp rõ ràng. CBN cũng đang điều phối một sáng kiến can thiệp đặc biệt của khu vực tư nhân nhắm tiềm năng 120 tỷ N (333 triệu USD) để chống lại COVID-19. Tính đến tháng 9, CBN đã giải ngân cho vay tổng cộng N3. 5 nghìn tỷ quỹ can thiệp Tính từ lúc lúc khởi đầu đại dịch COVID-19, gồm có cả N73. 7 tỷ trong những cơ sở tín dụng có tiềm năng để giúp những hộ mái ấm gia đình và doanh nghiệp vừa và nhỏ vượt kế hoạch ban đầu là 50 tỷ N
Tỷ giá hối đoái chính thức đã được điều chỉnh từ N307/$ trước COVID-19 thành N361/$ khi khởi đầu cuộc khủng hoảng rủi ro cục bộ và mới gần đây là N380/$, với sự thống nhất liên tục của những tỷ giá hối đoái rất khác nhau trong hiên chạy cửa số nhà đầu tư và nhà xuất khẩu (I&E) . Chính quyền cam kết để tỷ lệ I&E di tán phù phù phù hợp với những lực lượng thị trường. Một số công ty dược phẩm đã được xác định để đảm bảo họ hoàn toàn có thể nhận được tài trợ ngoại hối và naira. Trong khi lệch giá hiên chạy cửa số I&E thấp Tính từ lúc tháng 4, CBN đã nối lại nguồn cung cấp ngoại hối ở một số trong những hiên chạy cửa số khác. Vào ngày 14 tháng 5, CBN đã ngừng công bố tỷ giá hối đoái chính thức, vốn từng được cố định và thắt chặt về mặt hành chính và vào ngày 24 tháng 5, CBN khởi đầu đăng trên trang web của tớ Tỷ giá hối đoái tự trị hằng ngày của Nigeria (NAFEX), một tỷ giá hối đoái do thị trường quyết định hơn
Bắc Macedonia
Trường hợp được xác nhận đầu tiên ở Bắc Macedonia được báo cáo vào ngày 26 tháng 2 năm 2022. Số ca mắc mới hằng ngày đã giảm đáng kể trong những tuần mới gần đây. Do đó, hầu hết những giải pháp ngăn ngừa đã được dỡ bỏ. GDP thực giảm 4. 5% vào năm 2022, sau khi phục hồi mạnh hơn dự kiến trong nửa thời điểm ở thời điểm cuối năm. Nền kinh tế tài chính dự kiến sẽ phục hồi với tốc độ từ từ
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Chính phủ đã áp dụng những giải pháp tài chính để giúp xử lý và xử lý những vấn đề về thanh khoản của những công ty, bảo vệ việc làm và tương hỗ những người dân dễ bị tổn thương nhất. Các giải pháp, hầu hết là tạm thời, gồm có trợ cấp tiền lương cho khu vực tư nhân và đóng góp phúc lợi xã hội cho những doanh nghiệp duy trì việc làm, hoãn nộp thuế thu nhập, cho vay vốn với điều kiện thuận lợi và bảo lãnh khoản vay, và tương hỗ theo ngành rõ ràng. Ngoài ra, những hộ mái ấm gia đình dễ bị tổn thương đã nhận được tương hỗ vốn thông qua những chương trình trợ giúp xã hội hiện có và chứng từ tiền mặt. Sinh viên được hoàn trả một phần học phí đại học và học CNTT. Các giải pháp trấn áp giá được thực hiện trước đây đối với những sản phẩm thực phẩm cơ bản, thuốc men và những sản phẩm khử trùng đã được dỡ bỏ và thuế nhập khẩu đối với vật tư y tế đã được áp dụng lại
Ngân hàng Quốc gia Cộng hòa Bắc Macedonia (NBRNM) đã cắt giảm lãi suất vay chủ trương ba lần Tính từ lúc lúc khởi đầu cuộc khủng hoảng rủi ro cục bộ tích lũy 75 điểm cơ bản xuống 1. 25 phần trăm. Phí rút và trả tiền mặt về kho tiền trung tâm của Ngân hàng Quốc gia đã được bãi bỏ để giảm thiểu mọi rủi ro lây nhiễm vi-rút bằng tiền xu và hóa đơn. Ngoài ra, NBRNM đã giảm lượng tín phiếu CB đáp ứng cho những ngân hàng nhà nước, do đó đáp ứng thêm thanh khoản cho nền kinh tế tài chính. Ngân hàng Trung ương Châu Âu và NBRNM vào năm 2022 đã thiết lập một thỏa thuận dòng repo trị giá 400 triệu Euro, đáp ứng cho NBRNM kĩ năng tiếp cận đồng euro, được xác định bằng việc đáp ứng tài sản thế chấp đầy đủ. Dòng repo đã được gia hạn vào tháng 2 năm 2022 và sẽ duy trì cho tới tháng 3 năm 2022
Về những giải pháp đối với nghành tài chính, NBRNM năm 2022 đã sửa đổi quy định về rủi ro tín dụng, nhằm mục đích khuyến khích những ngân hàng nhà nước tạm thời cơ cấu tổ chức lại những khoản vay (ban đầu đến tháng 9 năm 2022, nhưng sau đó kéo dãn đến tháng 3 năm 2022) và tạm thời nới lỏng những tiêu chuẩn phân loại nợ đối với nợ xấu đến tháng 9 năm 2022. Sự linh hoạt về quy định chính thức kết thúc vào cuối thời điểm tháng 3 và chỉ một phần nhỏ trong khuôn khổ tín dụng của những ngân hàng nhà nước vẫn có thời gian ân hạn thanh toán sẽ hết hạn dần cho tới năm 2022. NBRNM đã và đang giảm cơ sở cho yêu cầu dự trữ theo số lượng khoản vay mới cho những công ty trong những nghành bị ảnh hưởng và gia hạn thời hạn cho những ngân hàng nhà nước nộp Báo cáo đánh giá thanh khoản nội bộ đầu tiên để được cho phép họ tập trung vào việc đáp ứng tín dụng trong khi vẫn duy trì chất lượng . Vào tháng 2 năm 2022, NBRNM đã quyết định tạm thời hạn chế những ngân hàng nhà nước thanh toán cổ tức trừ khi ở dạng Cp, qua đó củng cố hướng dẫn giám sát của năm 2022. Hạn chế hiện có hiệu lực hiện hành đến năm 2022 nhưng sẽ được xem xét vào tháng 9
NBRNM can thiệp thường xuyên, với tỷ giá hối đoái cố định và thắt chặt trên thực tế
Na Uy
Trường hợp đầu tiên được xác nhận COVID-19 được báo cáo vào ngày 26 tháng 2 năm 2022. Virus tiếp tục lây lan, với số ca mắc mới đạt đỉnh vào cuối thời điểm tháng 3. Chính phủ đã thực hiện một loạt những giải pháp để giảm thiểu sự lây lan của coronavirus và ổn định nền kinh tế tài chính. The former included travel restrictions, a quarantine-after-travel requirement, social distancing measures, and closures of schools, universities and businesses. Số ca nhiễm bệnh đã giảm trong những tháng mới gần đây và theo kế hoạch Open trở lại của Chính phủ Na Uy và nhờ vào những khuyến nghị của Tổng cục Y tế Na Uy và Viện Y tế Công cộng Na Uy, những hạn chế đã dần được nới lỏng
A COVID-19 certificate will be ready in June/July
Key Policy Responses as of June 27, 2021Ngân sách
Key fiscal measures in 2022 (discretionary measures close to NOK 131. 3 billion, or 4. 35 percent of 2022 mainland GDP per the authorities’ estimates, excluding the government bond fund and any losses from government guarantees and loans above budgeted loss provisioning) include
Expenditure measures. (i) household income protection scheme offering larger wage subsidies for temporary lay-offs, more generous unemployment benefits, and expanded sickness and child care; (ii) measures for business offering a scheme to compensate heavily affected but otherwise sustainable businesses for unavoidable fixed costs, the reinstatement of a government fund that buys bonds issued by Norwegian companies, grants for start-ups and subsidies of domestic air routes; (iii) strengthening of critical sectors such as healthcare; (iv) a subsidy for businesses to take back temporarily laid-off workers, (v) a green transition package, and finally (iv) expanded funding for education and training
Revenue measures. (i) lowering of reduced VAT rate from 12 to 6 percent; (ii) deferral of various tax payments and reduction of the employer tax for May and June 2022, change in CIT regulations so that lossmaking companies can re-allocate their losses towards previous years’ taxed profits, and temporary amendments to the petroleum tax system to improve liquidity in the sector; suspension of aviation charges; temporary lowering of the employers’ social insurance contributions
Guarantee and loan schemes for businesses which include loan guarantees for SMEs, and a scheme for re-insurance of private credit insurance providers
The 2022 budget continues with more targeted discretionary measures to support businesses and households consistent with the 2022 measures. On March 24, due to the stricter announced measures and the expected effect on businesses, the Government made a provision in the revised national budget, ensuring an increase of NOK 500 million in the current municipal relief scheme for affected businesses. On May 11, the Norwegian government published the revised 2022 budget which focuses on promoting recovery and inclusion by aiming reducing the long-term economic effects of the crisis and helping those that are still hard-hit
Key monetary measures have included. (i) reduction of the policy rate by 1. 5 percentage points to 0. 0 percent (NB has signaled its intent to hike rates later this year); (ii) provision of additional liquidity to banks in form of loans of differing maturities; (iii) the establishment of a swap facility of USD 30 billion between Norges Bank and the US Federal Reserve (mutual currency arrangement); and (iv) the expansion of banks’ ability to borrow in USD dollars against collateral
Key macro-financial policies have included. (i) easing of countercyclical capital buffer by 1. 5 percentage points; (ii) the possibility that banks can temporarily breach the liquidity coverage ratio (LCR); (iii) temporary easing of mortgage regulations, in particular increase in the percent of mortgages that can deviate from the regulations; and (iv) urging from the Ministry of Finance to banks and insurance companies to not distribute profits
Norges Bank intervened in March 2022, owing to extraordinary market turbulence spurred by Covid
O
Oman
Bối cảnh và những phát triển mới gần đâyFirst wave. Oman has been hit by two shocks—the spread of COVID-19 and the sharp decline in oil prices in early 2022. The authorities implemented a range of measures to limit the spread of the virus encompassing travel restrictions (including on international flights and internal public transportation and taxis), partial lockdowns, suspending prayers mosques, closing all schools, universities, shopping malls and commercial establishments (except for groceries, pharmacies, food delivery, and gas stations), and limiting employee attendance government workplaces and private businesses to minimum needed. The authorities also adopted a package of policy measures to cushion the social and economic fallout from the pandemic, focusing on small- and medium-size enterprises, preserving employment, and safeguarding financial stability
Intermittent reopening of the economy in 2022. On April 28, 2022, the government discussed proposals that consider public health and support the reopening of some business activities and decided to open some commercial activities including car servicing, repair, and rental, money exchanges, outlets selling electrical and electronic appliances, printing houses and quarries. On May 27 government decided to end the lockdown of the Muscat governorate, let private sector employees return to their offices and government agencies to begin regular operations on May 31. In June, the government further opened up commercial and industrial activities. On July 14, the government decided to facilitate Oman citizens’ travel abroad, on condition that they abide by the precautionary procedures but also decided to extend the lockdown on Governorate of Dhofar and the Wilayat of Masirah. On July 25, Oman entered into a major nationwide lockdown aimed limiting the spread of COVID-19, which was lifted on August 7. Following the approval from the Supreme Committee tasked with tackling developments resulting from COVID-19, the government decided to resume public transport services in a phased manner starting from September 27. On October 11, the authorities imposed a complete lockdown on public movement and commercial outlets from 8 pm to 5 am every night until October 24
Second wave in 2022. Since early 2022, the COVID-19 cases began to rise and as a result, on January 18, 2022, Oman closed its land borders and the closure was later extended until further notice. On February 26, Oman's Supreme Committee extended indefinitely the closure of beaches, public parks and leisure spaces to curb the spread of the coronavirus. It introduced a nighttime curfew on all commercial activities from 8 p. m. to 5 a. m. the next day during the period from March 4 to March 20, and again during March 28 to April 8. Oman has extended a travel ban from 10 countries until further notice to stem the spread of COVID-19 and its new variants. The countries affected by the directive were Lebanon, Sudan, South Africa, Brazil, Nigeria, Tanzania, Ghana, Sierra Leone, Guinea, and Ethiopia. On May 4, the Supreme Committee has further extended the travel ban and added United Kingdom, India, Pakistan, Bangladesh, Egypt and the Philippines. The nighttime curfew, from 7 p. m. to 4 a. m. , continued until May 15, and all commercial activities, excluding sale of foodstuff, filling stations, clinics, pharmacies and hospitals, remained closed throughout the day from May 8 until May 15, 2022. Restrictions on domestic activities were further relaxed on June 2, 2022. Nevertheless, the directive on the travel ban remained and Thailand, Malaysia and Vietnam were added to the travel ban list. On June 20, 2022, the Omani government imposed a ban on movement of people and vehicles and ordered the closure of all public places and commercial activities (while allowing home delivery service) from 8 p. m. to 4 a. m. , till further notice
COVID-19 cases. The number of registered COVID-19 cases stands 268,545 as of June 30, 2022
COVID-19 vaccine. Oman has reserved 1 million doses of the vaccine from the Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI) which represents 20 percent of the Sultanate's need the beginning of 2022. Sultanate has directly contracted with Pfizer and booked 370,000 vaccine doses. Oman is also in discussion of other vaccine providers to secure more vaccine, including Johnson and Johnson, and Sputnik-V vaccine. 100,000 Oxford-AstraZeneca were delivered to Oman in January and first batch of 200,000 units of the Johnson and Johnson COVID-19 vaccine is scheduled to arrive early July 2022. Oman plans to cover 70% of population by end-December 2022. The vaccination process has started in late December 2022. As of end of June 2022, about 24 percent of the population (1. 1 million) has gotten least one dose
Key Policy Responses as of June 30, 2022
Measures announced in 2022
Ngân sáchThe government announced several measures to support the economy
- on March 19. These include the suspension of municipal taxes and some government fees(till end-August) and rent payments for companies in industrial zones (for the next three months), reduction of port and air freight charges, as well as postponement of loan servicing for borrowers of Oman Development Bank and SME support fund for six monthsOn April 1, the Tax Authority announced a package of measures that include the waiving of fines and penalties for late disclosures, allowing the paying of taxes in instalments, and the deduction of donations made to combat the coronavirus. On October 14, the Tax Authority announced extending the duration of the incentives offered earlier to the private sector on the settlement of tax due during 2022, including suspension of application of additional tax resulting from non-settlement of overdue income tax, and enforcement of fines and penalties for non-delivery of reports and accounts until end-December 2020On June 23 the government authorized a program of interest-không lấy phí emergency loans to assist some segments of entrepreneurs whose businesses took the brunt of the pandemic, as well as beneficiaries of loans of Oman Development Bank and Al Raffd Fund. On February 11, 2022, the Authority for Small and Medium Enterprises Development extended the postponement of the installments of SMEs payable in Al Raffd Fund until the end of June 2022
On March 18, the Central Bank of Oman (CBO) announced a set of policy measures effective immediately to support the financial sector and estimated its impact in terms of additional liquidity OR 8 billion (US$ 20. 8 billion). The measures included. reduction in the interest rate on repo operations from 75 basis points to 50 basis points, and extension of the period of repo operations to three months; reductions in the interest rates for other money market instruments; reduction in the capital conservation buffer by 50 percent to 1. 25 percent; increase in the lending ratio ceiling (net credit to deposit-base) by 5 percentage points to 92. 5 percent; accepting with immediate effect requests by affected borrowers for deferment of loan installment payments for six months without adverse impact on risk classification of such loans; deferring the risk classification of loans related to government projects for six months
On September 7, CBO announced a second set of policy measures, including extension of the loan deferment scheme to March 31, 2022; increasing the limit of FX swap facility up to 100% of a bank’s net worth from the current 25 percent joint ceiling on the swap and rediscounting of commercial papers facility, and extending the tenor of the facility up to 1 year; reducing the margin of loan-to-value ratios from 20 percent to 10 percent on housing loans for first-time home buyers; and allowing banks to temporarily operate below the minimum Liquidity Coverage Ratio (LCR) requirement of 100% but not less than a minimum LCR of 75% in case of genuine liquidity stress and are approved on a case by case basis
On April 15, 2022, the government approved measures aiming to maintain the employment of Omani nationals and support private sector firms, including by encouraging them to advance paid annual leave and negotiate salary cuts. For Omani employees whose salaries are lowered, their bank loans will be rescheduled without interest or additional fees for three months, fuel subsidies provided, and electricity and water bills postponed until the end of September 2022. Incentives offered to affected private sector firms include postponement of electricity and water fees for three months
On December 31, 2022, the government extended the grace period during which employers and expatriate workers would be exempt from fees, fines charged against employment discrepancies provided the expatriate manpower leave the Sultanate terminally, until 31 March 2022
A Job Security Scheme was created in late 2022 to provide unemployment benefits to Omanis for a period of 6 consecutive or intermittent months. The benefit has been extended for another six months due to the economic conditions resulting from the COVID-19 pandemic
Royal directives were issued to create up to 32,000 jobs in the public and private secotrs, with a monthly subsidy from the Job Safety Fund in the amount of 200 riyals per person for those hired in the private sector
None
On February 11, 2022, the Authority for Small and Medium Enterprises Development extended the postponement of the installments of SMEs payable in Al Raffd Fund until the end of June 2022, and it was extended again to end 2022
On March 9, 2022, the government announced the Economic Stimulus Plan (ESP) which contains a mix of policy support measures relating to the pandemic and structural reforms to promote economic diversification. The policy mixture includes incentives pertaining to taxes and fees, incentives to improve business and investment environment, incentives to boost SMEs, incentives for the labor market, and banking incentives to alleviate the impact of COVID-19 on the economy
On April 8, 2022, the government announced Social Protection Initiatives that are targeted to the most vulnerable household groups and SMEs. These initiatives are temporary until the government finalizes the new social protection system
P
Pakistan
Background. COVID-19 was reported for the first time on February 26, 2022. Starting on March 23 of last year, both the federal and provincial governments implemented containment and mitigation measures, including selective quarantines, border closures, international and domestic travel restrictions, closure of educational institutions, banning of public events, social distancing, and varying levels of lockdown. Despite these measures, the number of new daily cases increased rapidly hitting the peak of 6,000 in mid-June 2022, before slowing down in July 2022 and stabilizing below 1,000 during the summer (reaching a low of 300 cases in early September). In mid-March 2022, a third wave of infections started to emerge, with a steep rise in the number of cases and the positivity rate (exceeding 5,000 daily cases and 10 percent in the second half of April 2022, respectively), before moderating by end-May 2022 after Eid celebrations. More recently, the pandemic seems under control with new daily cases falling below 1,000, and the positivity rate falling below 2. 5 percent. Economic activity worsened notably in FY 2022, recording a negative growth of –0. 5 percent, however activity rebounded strongly in FY 2022 with growth preliminary estimated 3. 9 percent
Reopening of the economy and additional containment efforts. After imposing strict lockdown measures the beginning of the pandemic, the authorities started in the second half of April 2022 to gradually—yet slowly—ease restrictions, until the reopening of educational institutions, recreational places and retail outlets by the end of summer. This trend was partially reversed in the last months of 2022 with the adoption of intermittent smart lockdown measures in the fall and winter in order to mitigate the second wave of infections (e. g. ban on public rallies, closure of educational institutions, and wedding halls). Following a breather in January and February 2022, these measures were extended in March and April, as the country started experiencing a third wave of COVID-19 infections. In mid-May 2022, authorities further strengthened restrictions, specifically for the weeklong Eid celebrations. New measures consisted of banning inter-city transport, imposing lockdowns on businesses, restaurants, and recreational activities, banning religious processions and limiting the number of inbound flights for two weeks. These restrictions were to a large extent lifted by end-May 2022. Most of the remaining restrictions are being lifted in July 2022 and the number of inbound flights has increased. In parallel, vaccination certification is being made mandatory for usage of indoor services and entry to events
The government of Pakistan is targeting to vaccinate 70 million people by the end of 2022 and has fully vaccinated approximately 3 million people as of July 1, 2022 and partially vaccinated around 13 million people. The vaccination chiến dịch is being supported by the COVAX facility, as well as by the World Bank and the Asian Development Bank through the provision of both funding and technical assistance. Given the delays in the supplies through the COVAX facility, the government is allocating funds to procure vaccines from China and has started rolling out 'PakVac', a locally produced vaccine, developed by China's single shot vaccine producer 'CanSino'. The government has also allowed private laboratories to import and deliver vaccines (namely Sputnik V vaccine since April 2022)
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
A relief package worth PKR 1. 2 trillion (2. 9 percent of GDP) was announced by the federal government on March 24, 2022 of which PKR 715 billion (1. 7 percent of GDP) was envisaged for FY 2022. Key measures include. (i) elimination of import duties on emergency health equipment (extended until December 2022); (ii) cash transfers to 6. 2 million daily wage workers (PKR 75 billion); (iii) cash transfers to more than 12 million low-income families (PKR 150 billion); (iv) accelerated tax refunds to exporters (PKR 100 billion); and (v) support to SMEs and the agriculture sector (PKR 100 billion) in the form of power bill deferment, bank lending, as well as subsidies and tax incentives. The economic package also earmarked resources for an accelerated procurement of wheat (PKR 280 billion), financial support to utility stores (PKR 50 billion), a reduction in regulated fuel prices (with a benefit for end consumers estimated PKR 70 billion), support for health and food supplies (PKR 15 billion), electricity bill payments relief (PKR 110 billion), an emergency contingency fund (PKR 100 billion), and a transfer to the National Disaster Management Authority (NDMA) for the purchase of COVID-19 related equipment (PKR 25 billion). The unexecuted part of the relief package was carried forward to FY 2022. In addition, the FY 2022 budget included further increases in health and social spending, tariff and custom duty reductions on food items, an allocation for 'COVID-19 Responsive and Other Natural Calamities Control Program' (PKR 70 billion), a housing package to subsidize mortgages (PKR 30 billion), as well as the provision of tax incentives to the construction sector (retail and cement companies) which got extended in the context of the second wave to the end of December 2022
Provincial governments also implemented supportive fiscal measures from the onset of the shock, including cash grants to low-income households, tax relief, and additional health spending (including a salary increase for healthcare workers). The government of Punjab implemented a PKR 18 billion tax relief package and a PKR 10 billion cash grants program. The government of Sindh's measures included cash grant and ration distribution program of PKR 1. 5 billion for low-income households. The FY 2022 provincial budgets also provided tax relaxations and sizeable increases in expenditure allocations, especially on health services
The State Bank of Pakistan (SBP) has responded to the crisis by cutting the policy rate by a cumulative 625 basis points to 7. 0 percent since March 17, 2022. The SBP expanded the scope of existing refinancing facilities and introduced three new ones in 2022 to. (i) support hospitals and medical centers to purchase COVID-19-related equipment (47 hospitals, PKR 15. 6 billion, to date); (ii) stimulate investment in new manufacturing plants and machinery, as well as modernization and expansion of existing projects (628 new projects, PKR 436 billion, to date, ended by March 2022); (iii) incentivize businesses to avoid laying off their workers during the pandemic (2,958 firms , PKR 238 billion, to date). These facilities had been extended beyond their original deadline of June 2022 to September or December 2022. The schemes have now largely expired
Moreover, the SBP introduced temporary regulatory measures to maintain banking system soundness and sustain economic activity. These include. (i) reducing the capital conservation buffer by 100 basis points to 1. 5 percent; (ii) increasing the regulatory limit on extension of credit to SMEs by 44 percent to PKR 180 million ; (iii) relaxing the debt burden ratio for consumer loans from 50 percent to 60 percent; (iv) allowing banks to defer clients' payment of principal on loan obligations by one year (PKR 657 billion being deferred to date); (v) relaxing regulatory criteria for restructured loans for borrowers who require relief beyond the extension of principal repayment for one year; and (vi) suspending bank dividends for the first two quarters of 2022 to shore up capital. The SBP has also introduced mandatory targets for banks to ensure loans to construction activities account for least 5 percent of the private sector portfolios by December 2022
The SBP introduced further regulatory measures to facilitate the import of COVID-19-related medical equipment and medicine. These include (i) lifting the limit on import advance payments and import on open account; and (ii) allowing banks to approve an Electronic Import Form (EIF) for the import of equipment donated by international donor agencies and foreign governments. SBP has also relaxed the condition of 100 percent cash margin requirement on import of certain raw materials to support the manufacturing and industrial sectors
Palau
Background. To date, there have been no domestic confirmed cases of COVID-19 in Palau. The authorities adopted early prevention and containment measures. These include temporary bans on domestic and international air and sea travel, screening ports of entry, school closures, and restrictions on public events
Reopening. Schools reopened in August 2022 with safety measures. On July 31, the government announced the re-establishment of essential air services, allowing a minimum number of flights for emergencies, repatriation, medical referral, and worker recruitment. Regular commercial air travel remains temporary suspended. Effective June 17, 2022, the quarantine requirement was exempted for commercial airline travelers, on a condition that they present proof of vaccination and either negative COVID-19 PCR test result or proof of recovery from COVID-19. A nationwide vaccination program started on January 3, 2022. As of June 30, 2022, around 75 percent of the population are fully vaccinated. A travel bubble with Taiwan Province of China started on April 1, but has been suspended from May 19 due to a rise of COVID-19 infections in Taiwan Province of China
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
The government has initiated actions that appropriately support the health sector and hard-hit individuals and businesses. The parliament has appropriated an additional $916,808 (0. 3 percent of GDP) to the Hospital Trust Fund to help with prevention and preparation for COVID-19. The government has also announced measures totaling $20 million (8 percent of GDP) to mitigate economic and social hardship through targeted support to affected businesses and individuals. These include a new unemployment benefit scheme, temporary subsidies for utility bills, a new temporary job creation scheme for public works, and a lending scheme for the private sector
The National Development Bank of Palau announced plans to provide financial relief to affected business and households, including interest only payments, term extension, loan consolidation, and temporary payment deferral. Some private banks have introduced loan deferral and forbearance programs for three months
không còn giải pháp
Panama
Background. Panama reported its first confirmed case of COVID-19 on March 10, 2022. Since then, the authorities implemented prompt and strict containment measures. They declared a national emergency on March 13, 2022; set a sanitary fence around affected areas; ordered mandatory quarantine with a 24-hour curfew (replaced with a 7pm-5 am curfew starting June 1, 2022) with gender-based movement restrictions (April 1-May 31, 2022 resumed on June 8, 2022); suspended all construction projects except health-related; closed schools; canceled events; and banned all commercial flights (except cargo and humanitarian). The suspension of flights started with outbound flights to Europe and Asia (on March 14, 2022), extending to all commercial international flights (March 22, 2022) and later to all domestic flights with the grounding of Copa Airlines (from March 23, 2022) and Air Panama (from March 25, 2022). All labor contracts of closed businesses were suspended. On July 14, 2022, the government formalized a reduction of monthly working hours by half. The World Travel and Tourism Council granted Panama the "Safe Travels" seal on November 15, 2022, certifying its compliance with international biosecurity standards in preventing COVID-19.
In January 2022, Panama introduced telemedicine services to insured individuals. On February 1, 2022, residence permits of foreigners that expired since March 13, 2022 were extended until June 30, 2022.
On June 1, 2022, the Ministry of Health announced a new plan to reduce the risk of a third wave of COVID-19 in the country. The plan focuses on the promotion of preventive health measures; case traceability; the vaccination process; the isolation of cases and the quarantine of those infected; treatment of the sick; expanding hospital capacity; and developing a gradual return to normality taking into account various health indicators and social assistance measures, including the Panama Solidario Plan
Reopening of the economy. In August 2022, the government authorized a limited reopening of Tocumen Airport, mainly for transit and departures, and controlled entry of Panamanians. International commercial flights resumed on October 12, 2022 (visitors must provide a negative COVID-19 test to enter Panama, those without the recent test result can get tested in the airport upon arrival)
In August, the government authorized a limited reopening of Tocumen Airport, mainly for transit and departures, and controlled entry of Panamanians. International commercial flights resumed on October 12, 2022 (visitors must provide a negative COVID-19 test to enter Panama, those without the recent test result can get tested in the airport upon arrival)
On September 7, 2022, the government authorized a gradual reopening of the construction industry (with up to 500 workers for each project, subject to safety precautions and limitations on working hours), the không lấy phí trade zones (including Panama Pacifico Special Economic Area and the Colon Free Zone), as well as the operations of private marinas, tailor and dressmaker shops, shoe stores and car washes
Mobility restrictions by gender ended on September 14, 2022. On September 28, 2022, shopping centers and restaurants reopened for indoor commercial activity, and domestic flights resumed. Tourism activities, including cultural venues, libraries, swimming pools, cinemas, theaters, museums, galleries and other tourist sites reopened on October 12, 2022 ( 50 percent capacity). The quarantine ended on October 24, 2022, with the reactivation of beach and recreational activities (although under strict sanitary guidelines)
As of April 19, 2022 the curfew hours have been reduced from midnight to 4. 00 am (but extended again, from 10. 00 pm to 4. 00 am, starting June 7 in the regions of Panama and San Miguelito amid another rise in infections) and public attendance sporting events are allowed, with capacity of up to 25 percent. In addition, bars with terraces reopened on April 19, but dance activities, parties, and shows remain prohibited in bars. Incoming visitors from South America must undergo a molecular PCR test the Tocumen International Airport. The metropolitan region remains the most affected by the pandemic, with nearly a quarter of all active cases registered there
Following the resurgence in COVID-19 cases in June 2022, total quarantine on Sundays will be imposed on the districts of La Chorrera, Penonomé and Pesé starting July 4. In Panama Oeste, the quarantine will apply to the district of La Chorrera, while curfew from 10. 00 p. m. to 4. 00 a. m. will be enforced the rest of the districts. In the province of Herrera, the districts that will be quarantined on Sundays are Chitré and Pesé
Vaccination. In November 2022, the Panamanian government announced that it will allocate US$48 million for the purchase of vaccines against COVID-19. On November 25, 2022, it announced that it had reached an agreement with Pfizer Panama and BIONTech SE to acquire 3 million doses of a COVID-19 vaccine. In January 2022, the government activated a platform www. vacunas. panamasolidario. gob. pa for vaccination registration. The vaccination program is rolled out in four phases. Phase 1 includes elderly (bedridden; in homes care or nursing homes), healthcare workers with direct contact with patients, and components of the security forces. Phase 2 comprises adults aged 60 years and above, and those affected by chronic diseases. Phase 3 reaches out to communities which are difficult to access, including indigenous region). Phase 4 includes people from 50 to 59 years old, public transport operators, teachers and educators, and progressive vaccination of the entire general population. On March 30, the IDB approved a $30 million loan to Panama for the purchase of vaccines. As of June 1, 2022, a total of 699,067 doses of the COVID-19 vaccine has been administered (covering 16. 5 percent of the population)
Key Policy Responses as of June 30, 2022
Fiscal
Amid the pandemic-related increase in healthcare and social spending, and with SFRL limits temporarily relaxed, the NFPS deficit is estimated to have risen to 9 percent of GDP in 2022. The package of fiscal measures includes
- Expenditure side. (i) higher spending on healthcare needs, including building a new hospital, purchases of medical supplies and equipment, test kits and educational materials, and training medical personnel. On July 14, 2022, the Cabinet approved US$133. 7 million to purchase medical supplies; (ii) an augmentation in social spending, including payments to affected workers and small business owners through the "Panama Solidarity Plan" with in-kind transfers including basic food supplies, and several programs (such as Opportunity Banking, Guarantee Fund, and the Soft Loan program) jointly valued US$235 million, aimed supporting the micro, small and medium-sized companies in restarting operations and continuing to employ workers; (iii) a suspension of payments for public services (electricity, landline phones, mobile phone and internet) for March-June; (iv) an electricity subsidy (50 percent to customers who consume up to 300 kWh per month and 30 percent to those who consume between 301 kWh and 1,000 kWh per month) until March 31, 2022; (v) an expansion of the Housing Solidarity Fund program managed by the Ministry of Housing and Land Management, which provides $10,000 towards a down payment to the families in need of homes valued up to US$70,000 (reinforced with US$80 million from the Panama Savings Fund). On August 23, 2022, the government began the transfer of US$50 to approximately 250,000 workers with suspended contracts, amounting to a total of US$12. 5 million. Access to unemployment benefits was extended through January 2022. On February 1, 2022, beneficiaries of the Panama Solidarity Plan will receive $120 per month, an increase from $100 per month in July 2022. On March 23, 2022, the government extended the tariff reduction on hygiene products and medical supplies for another six months. On April 28, 2022, the government announced a program for public investment and infrastructure, including maintenance, amounting to $12. 1 billion to reactivate the economy. To enhance transparency, the government publishes data on public procurement in new portal which provides information on transactions since 2008. www. panamcompraencifras. gob. paRevenue side. (i)tax relief through extended income-tax filing deadlines until December 31, 2022 (originally until July 17, 2022;(ii) some tax benefits and suspension of payments for public services (for 4 months, without interest) for taxpayers with income below US$2,000 per month, retirees, or those displaced from the labor market;(iii) enabling 114 virtual procedures for taxpayers; and (iv) the National Assembly approved a new tax amnesty law on March 24, estimated to benefit 35,000 taxpayers and generate savings amounting to $29 million from the relief of interest, surcharges and fines that could be used to reactivate jobs and kickstart the economy
In 2022, Panama initially mobilized. (i) US$515 million from the IMF under the Rapid Financing Instrument (RFI); (ii) US$300 million from the Inter-American Development Bank (US$150 to finance micro and small businesses, and another US$150 million to help agricultural producers); (iii) US$41 million in the Catastrophe Deferred Drawdown Option from the World Bank to expand the coronavirus care network; (iv) a US$1 million grant from the Central American Bank for Economic Integration to finance COVID-19 prevention activities; and (v) a US$400,000 grant from the Development Bank of Latin America to acquire ventilators. The President approved a law which allows the government to use liquid resources of the Panama Savings Fund (assets of US$1. 3 billion). On July 9, 2022 the IDB approved another US$400 million loan to help finance efforts to contain the COVID-19 pandemic, mitigate its impact on vulnerable households, and promote policies to mitigate short-term adverse effects on the economy. On August 4, 2022, the National Bank of Panama issued a US$1 billion 10-years bond 2. 5 percent in international markets. On September 23, 2022, the government raised another US$2. 575 billion in global bonds, comprising a new bond (US$1. 25 billion; maturing in 2032; yield of 2. 252%), reopening of a bond maturing in 2060 (US$1 billion; yield of 3. 28%), and reopening of a local note maturing in 2026 (US$0. 325 billion; yield of 2. 77%). The government also withdrew an additional US$20 million from the Panama Savings Fund (FAP), earmarked for future acquisition of a COVID-19 vaccine, bringing total withdrawals to US$105 million since the declaration of the state of emergency following the pandemic
On November 14, 2022, the Central American Bank for Economic Integration approved US$250 million to support Panama’s economic recovery as part of its Development Policy Operations Program. Separately, it approved US$150 million to strengthen pandemic prevention and containment efforts
On January 19, 2022, the IMF approved Panama’s request for a two-year arrangement under the Precautionary and Liquidity Line (PLL) in the amount equivalent to US$2. 7 billion (SDR 1. 884 billion; 500 percent of quota). The PLL will serve as insurance against extreme external shocks stemming from the COVID-19 pandemic
On January 20, 2022, the government raised $2. 45 billion with a reopening of the Global Bond 2032 ($1. 25 billion, a yield of 2. 198%) and Global Bond 2060 ($1. 2 billion, a yield of 3. 384%), as part of the part of MEF's financing for the FY2021 Budget. This global bond issuance was over-subscribed by 2. 4 times
On June 23, 2022, the government raised US$2 billion through issuance of a new Treasury Bond maturing in 2031 ($1. 25 billion; a yield of 3. 362%) and reopening of the Global Bond maturing in 2050 ($750 million; a yield of 3. 774%), for the financing of the 2022 budget and liability management operations. Of the total $2 billion, $715. 9 million will be allocated to reduce the outstanding balances of the 2022 Treasury Bond and 2024 Global Bond, by $ 303 million and $412. 9 million, respectively. The rest of the funds will be used to finance the 2022 Budget, in which the financing needs are estimated $6 billion, including debt repayments amounting to approximately $ 1. 822 billion
Monetary and macro-financialThe Superintendency of Banks of Panama (SBP) allowed banks to use the accumulated dynamic provisioning (about US$1. 3 billion or 2 percent of GDP) to absorb the impact of credit losses. It allowed banks to undertake voluntary loan restructuring with troubled borrowers (banks can adjust existing loan conditions, grant grace periods, reduce interest rates, and eliminate some fees) and requested banks not to charge interest on unpaid interest. To provide relief to borrowers affected by the pandemic, banks agreed to extend grace periods on loan payments until December 31, 2022 (which was subsequently extended until June 30, 2022). This agreement was later enshrined in Law 156 dated June 30, 2022, which established a formal moratorium on loans granted by banks, cooperatives and finance companies for all physical and legal persons economically affected by the national emergency due to the pandemic. Borrowers have to continue paying interest, but banks will not apply late fees, charge interest on unpaid interest, or record late payments in credit history. The measure applies to mortgages, personal, auto, credit card loans, and loans to SMEs, agriculture, commerce, and transport. The moratorium is not automatic. borrowers must provide documents on the impact of the pandemic on their employment or business activities. July 1, 2022 was the start of the second phase of the moratorium (which includes additional grace periods and loan renegotiations or consolidations), with applications available online
On August 6, 2022, The World Bank Group’s Multilateral Investment Guarantee Agency (MIGA) issued a guarantee on loans received by Caja de Ahorros de Panamá amounting to US$400 million to support affordable housing and loans to SMEs. The guarantee is for. (i) a US$250 million loan (maturity of 15 years) from Kairos Global Solutions S. A. (Kairos); and (ii) a US$150 million (maturity of 5 years) from Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S. A. (BBVA)
On August 7, 2022, the MEF and National Bank of Panama established two Trusts as part of the economic reactivation strategy
- The first Trust, named "Global Credit Program for the Defense of the Productive Fabric and Employment", aims to support the MSMEs in the face of the COVID-19 crisis. The initial funding amounts to US $ 150 million from the IDB and will be replenished in a second phase in 2022 by another US $ 150 millionThe second Trust, called "Special Bank Stimulus Fund", is intended to grant credit facilities to productive sectors to stimulate economic growth and meet temporary liquidity needs. The initial funding of US $ 500 million comes from the IMF’s RFI, another US $ 500 million are financed by the National Bank of Panama (BNP)
The moratorium on loan service concluded on June 30, 2022 as scheduled. From July 1 until September 30, 2022, modified loans will be restructured by banks and affected borrowers
Exchange rate and balance of paymentsPanama is a fully dollarized economy; BOP is expected to deteriorate as a result of the COVID-19 shock given a fall in tourism, transit through the Panama Canal and lower foreign direct investment. The Cabinet dropped import tariffs on corn used to feed animals (from 40 percent) until December 31, 2022
Some private parties offer economic relief to their clients affected by the outbreak (e. g. , the Association of Property Owners of Panama approved a suspension of evictions of tenants affected by COVID-19, effective April 1, 2022), Minera Panama donated 20 ventilators and a gasometer for the Social Security Administration’s Special Respiratory Care Unit, while insurance companies voluntarily assumed coverage for COVID-19. On April 29, 2022, a law that establishes a “Special Regime for Reconciliated Reorganization Processes” was enacted to support small and medium-sized companies
Papua New Guinea
Background. Since early February 2022, the PNG government took stringent measures to mitigate a domestic outbreak of COVID-19. Initially, these included a ban on travelers from Asian countries, reduced international flights, mandatory health declaration forms for incoming travelers and enhanced screening designated ports of entries. On March 24, 2022 the authorities announced a State of Emergency (SoE), restricting internal bus and air travel, closure of bars, and work-from-home requirements. Following the lapse of the SoE in June, however, there has been a renewed outbreak of COVID-19, mainly centered on the National Capital District (NCD), but with a growing number of cases in other regions. The Government announced that domestic travel would only be allowed for essential services and a lockdown of 14 days was implemented in the NCD. On October 5, international travel restrictions were eased (allowing additional routes), but domestic requirements to enforce social distancing and hygiene were tightened. In recent months, local transmission of COVID has increased and on March 18, 2022, the government implemented a raft of measures to slow the spread of the virus and prevent the medical system from becoming overwhelmed. These include restrictions on travel between provinces except for essential purposes, a shut-down of international travel, mandatory mask wearing in public, school closures, and intensified use of remote work where possible. On the same date, the Ok-Tedi copper mine announced a 2-week shutdown due to a steep rise in cases on the mine site. A prolonged closure of the mine, or shutdowns in the critical LNG operations, would have a material impact on economic activity
On June 9, the IMF Executive Board approved the disbursement of US $ 363. 6 million in emergency financing under the Rapid Credit Facility (RCF) to help PNG address urgent balance of payments needs created by COVID-19
Press Release. covid-19-pandemic
Reopening of the economy. On April 2, 2022, the PNG parliament voted to shut down the country and extended the SoE, for a further two months, until June 16. However, businesses are required to implement ‘new normal’ work arrangements which includes physical distancing and use of face masks. PNG parliament also passed the Public Health Emergency Bill 2022 which seeks to provide a practical and effective legislative mechanism for the implementation of all necessary measures to detect, prevent the entry of, and eradication of pandemic, outbreak or serious public health threat. As noted above, renewed restrictions were imposed in March 18, 2022 in response to a steep rise in cases
Key Policy Responses as of March 5, 2022
Fiscal
On April 2, 2022 the PNG government announced a K5. 6 billion economic stimulus package, including a K600 million credit line to support businesses and individuals, in coordination with the banks and financial institutions, and K500 million in support from superannuation savings to employees affected by the economic slowdown. Support for businesses includes K200 million in guarantees for loans to SMEs. Moreover, the government has allocated K645 million more to support health, security and economic sector. For 2022, the government has allocated K600 million (0. 7 percent) to COVID-19 mitigation measures, and approved a similar amount to support primary healthcare and hospitals, including on capital spending to expand facilities
The Bank of Papua New Guinea (BPNG) reduced the Kina Facility Rate (KFR) – the main policy rate - by 200 basis points to 3 percent from 5 percent and asked the commercial banks to reduce their respective Indicative Lending Rates. BPNG also reduced the Cash Reserve Requirement to 7 percent from 10 percent to provide additional liquidity to the commercial banks. In addition, BPNG purchased K750 million of government securities in the secondary market in a program to increase liquidity to the private sector. To encourage interbank activity, BPNG increased the margin on central bank borrowing by 25 basis point to 100 basis points of both sides of KFR. All financial institutions agreed to provide relief of 3 months on loan repayments and interest payments to customers who have lost their jobs, on a case-by-case basis. To cover for the 3-month loan repayment holiday for borrowers severely affected by the COVID crisis, BPNG suspended loan-loss provisioning for affected loans during this period. A total of K806 million is estimated to be paid out the members from their superannuation savings. The amendments to Superannuation Act allow its members to withdraw up to 20 percent of their contribution or a maximum of K10,000
BPNG is committed to providing US dollar liquidity to domestic FX interbank market. However, during the SoE it directed Authorized Foreign Exchange Dealers to give priority to retailers and wholesalers of medical drugs, medical and pharmaceutical companies, particularly the imports of products related to COVID-19. BPNG provided additional FX for these purposes
Paraguay
Background. The first case of COVID-19 was confirmed in Paraguay on March 7th, 2022. Starting March 12, the government implemented a series of measures to prevent the spread of the virus, including border closure and suspension of school, all activities that involve groups of people, as well as public and private events. The country implemented a total quarantine from March 20 to May 3, 2022. Most cases in the first months of the pandemic were imported from Brazil, although community transmission started picking up significantly in August. The average number of new cases remained stable around 1,000 per day between September 2022 and February 2022, but picked up significantly since March to about 2,200 cases per day, fueled by circulation of the Brazilian gamma virus mutation. At more than 13 average daily deaths per million of population, Paraguay’s number is now among the highest in South America. Hospitals and ICUs are overwhelmed, and there is a severe shortage of emergency medications. The total cumulative number of deaths is about 9,400 (1,340 per million), with 360,000 total confirmed cases as of June 2, 2022
Reopening of the economy. After the initial hard lockdown, Paraguay cycled through 4 phases of gradual reopening under its“Smart Quarantine” plan. On October 3, 2022, the government officially lifted phase 4, though restrictions remained such as social distancing, mask-wearing in public spaces, sanitary protocols, and others. On October 15, Paraguay opened three border posts with Brazil, for circulation of cars only, limited timetables, and a week later the airports of Asunción and Ciudad del Este officially reopened, with a limited number of flights. Physical-presence school classes resumed partially in March 2022, but were suspended again in mid-March until after Easter. On March 24, the government announced a tightening of restrictions until April 4, including bans on domestic travel and nightly curfews after 20. 00 hours
Vaccines. . As of June 1, only 4. 6 percent of Paraguay’s population has been vaccinated least once (with 1. 1 percent having received the full vaccination). The slow start of the vaccination chiến dịch is mainly due to delays in the delivery of vaccines. Paraguay has contracted 4. 2 million vaccine doses under the CoVax initiative, but only 170,400 doses have been delivered so far (an additional shipment of 134,400 doses is expected for the next few days). In February the country signed a contract with the Russian Investment Fund for the delivery of 1 million Sputnik V vaccines. Paraguay also received vaccine donations from Chile, India, and Qatar and is in talks with several governments to receive 4 million more doses of Covaxin and Astra Zeneca
Key Policy Responses as of June 3, 2022
Fiscal
The government has lowered VAT on medical supplies to 5 percent and eliminated import tariffs on them. On March 23rd, 2022, the government submitted to congress a package of emergency spending measures of around $945 million (2. 5 percent of GDP). The package includes additional health-related spending of $500 million, $400 million measures to support the vulnerable population, and $45 million emergence funding for small enterprises. The government obtained authorization from Congress to borrow up to an additional U. S. $1. 6 billion (4 percent of GDP) from IFIs and through bond issuances. On April 23, the government successfully issued U. S. $1,000 million in international sovereign bonds. The 10-year bond was seven times oversubscribed an interest rate of 4. 95 percent. For the remainder of 2022 and 2022, the government is proposing an Economic Recovery Plan totaling $2,300 million, focusing on investment, social spending, and financing for the private sector. Following the worsening of the Covid-19 pandemic, the government is redirecting earmarked resources of the binational entities to the health sector and is also considering renewed social transfers for formal and informal workers, as well as financial support for small and medium enterprises. The measures would generate an additional financing need of U. S. $250 million in 2022
Since early March, the central bank has lowered the policy rate by 325 basis points, to 0. 75 percent. The interest rate for the central bank’s overnight liquidity facility window has also been reduced, by 200 basis points, from 4. 5 percent to 2. 5 percent. The Central Bank has also reduced the minimum reserve requirements on domestic and foreign currency deposits, freeing up $959 million in the process for banks to make new loans. In addition, a National Emergency Special Credit Facility (FCE) was created to channel up to $760 million in liquidity support to SMEs. The government has also allowed banks to automatically refinance loans to private sector companies that are in repayment difficulties, and postponed collection of taxes and user fees for 2 months
The Development Finance Agency (AFD) has started programs to help refinance home loans for a period of 60 months, and to help SMEs finance working capital needs. A US $ 500 million MSME Guarantee Fund has been set up to support credit creation in the SME sector
The central bank is continuing with its policy of letting the exchange rate absorb shocks, and have its value determined by market forces. FX interventions are only carried out to prevent disorderly market conditions. On April 21, 2022 the IMF Executive Board approved an emergency financing loan under the RFI in the amount of about $274 million
Peru
Background. The first case of COVID-19 was confirmed in Peru on March 6th, 2022. The number of new COVID-19 cases and deaths peaked first in mid-August, 2022. The second wave of infections that started earlier in t2021 is slowly subsiding. The per capita fatality rate remains amongst the highest in the world
The government has extended the COVID-19 health emergency until September 2, 2022, and announced the extension of regional alert levels and movement and capacity restrictions through June 20, 2022. Under these measures, all regions of Peru are categorized as High, Very High, or Extreme, with corresponding levels of restrictions. Currently, Lima and other areas of "Very High Alert" are under curfew from 9. 00 p. m. to 4. 00 p. m, Monday through Sunday. In areas under "Extreme Alert", businesses must close no later than three hours before the local curfew. In areas of Moderate, High, or Very High alert, businesses must close no later than two hours before the local curfew. The measures will be adjusted every three weeks, if necessary. Capacity restrictions on businesses vary according to the alert level. Access to beaches remains restricted
Key Policy Responses as of June 30, 2022
Fiscal
The government approved S/. 3 billion (0. 5 percent of GDP) to attend the health emergency and approximately S/. 7 billion (1. 1 percent of GDP) in direct transfers to support vulnerable households during the national lockdown period. An additional cash transfer to vulnerable households of approximately S/. 6. 4 billion (0. 9 percent of GDP) was announced in late July. The government also approved a three-month extension for the income tax declaration for SMEs and is granting flexibility to enterprises and households in the repayment of tax liabilities. These tax measures are estimated to provide a temporary relief in the order of 2. 0 percent of GDP. The government has also approved the creation of an S/. 800 million (or 0. 1 percent of GDP) fund to help qualified SMEs to secure working capital and/or refinance debts and has announced an expansion of that program to around 0. 5 percent of GDP. The government has announced a postponement of households' payments of electricity and water and a subsidy for electricity payments of S/. 800 million (0. 1 percent of GDP). On October 7, the government launched a program to issue guarantees partially backing loan restructurings for households and SMEs (Programa de Garantías Covid-19). The cost of the program is estimated about S/. 7 billion (1 percent of GDP). A new wage subsidy program was launched in late October, covering between 35 to 55 percent of the wage bill of those firms that reported a fall in sales of least 30 percent during April/May 2022, and who recall furloughed workers or create new jobs. The program is expected to benefit some 350,000 people
The government authorized withdrawals of up to S/. 2,000 from private pension fund accounts by members who had not contributed for six consecutive months or employees on furlough in April under emergency decrees. Congress-led legislation in May allowed access of up to 25 percent of the savings accounts, subject to a maximum of S/. 12,900. An additional withdrawal allowing those who have not contributed to the system in the past twelve months and others with health conditions to withdraw up to S/. 17,200 from their private pension accounts was approved in November/20, and a third one alllowing the withdrawal of up to S/. 17,600 in March/21. In December, Congress passed legislation authorizing exceptional payments by the public pension fund of up of S/. 4,300, and authorizing additional one-off payments to current retirees, and allows those over 65 years of age that have not met the requisites for a pension to withdraw the full amount of their contribution. The law was deemed unconstitutional by the Constitutional Tribunal.
Policy announcements in the context of the second wave include additional cash-transfers to households in areas subject to the shelter--home restrictions of S/. 600 (0. 4 percent of GDP), and two-month tax referrals benefiting companies and individuals. The government announced additional health spending in the amount of 0. 5 percent of GDP, extended the Programa de Garantías Covid-19 facility until August 31, 2022, expanded two government-guaranteed lending programs (PAE MyPES and FAE Turismo), extended the grace and payment periods for certain loans under Reactiva Peru by one year, allocated resources to public works and food assistance, eased the budget execution conditions for local governments, and launched a program to bring không lấy phí internet to local and rural areas and close digital infrastructure gaps (Todos Conectados). On May 16, 2022, new tax deferrals for the tourism sector were introduced. Additional measures amounting to about 0. 2 percent of GDP were announced on May 26, 2022, including increased spending on health, support to households, and short-term employment.
The central bank has cut the policy rate by 200 basis points, bringing it to ¼ percent, and is monitoring inflation developments and its determinants in order to increase the monetary stimulus if necessary. In addition, the central bank has reduced reserve requirements, provided liquidity to the financial system through repo operations, and has approved a package of S/. 60 billion (over 8. 8 percent of GDP) in liquidity assistance (backed by government guarantees) to support lending and the payments chain, which expired on October 2022 (Reactiva Peru). The superintendence of banks has issued a notification allowing financial institutions to modify the terms of their loans to households and enterprises affected by the COVID-19 outbreaks without changing the classification of the loans. These operations have to satisfy well defined conditions, including a maximum modification period of six months
On December 2022, the central bank announced it will offer long-term interest rate swaps and repos to enable banks to hedge the risk of rising rates on long-term loans such as mortgages and corporate loans. The swaps will see the central bank pay a variable rate in exchange for a fixed rate, with maturities ranging from 3 to 7 years. The repos will have a maturity of 1-3 years. The bank also introduced a 1-2 month facility to repurchase commercial invoices from SMEs. The central bank also extended the temporary suspension for additional reserves on foreign currency loans until April 2022, and would increase liquidity by allowing banks to temporarily sell packages of high-quality loans in repo operations
The central bank has been intervening since late February 2022 to mitigate disorderly conditions in the foreign exchange market. At over 35 percent of GDP, international reserves remain adequate under the IMF's ARA metric
Philippines
Background. The Philippines reported its first case of confirmed COVID 19 on January 30, 2022. After flattening the COVID 19 curve by end-2022, the Philippines is currently experiencing a resurgence of virus infections, although the number of daily cases has declined recently, averaging about 5,200 in the last week of June, down from over 12,500 on April 8, the highest since the onset of the pandemic. The weekly average of the positivity rate in COVID-19 tests stood about 11. 6 percent end-June. The authorities have extended the general community quarantine (GCQ) on Metro Manila and surrounding provinces until July 15. Under GCQ, mass gatherings are mostly prohibited, public transport services restricted, and restaurants limited to operate partial capacity. The country has extended its ban on travelers from several countries until July 15 to prevent the spread of the Delta COVID 19 variant. The Philippines started inoculation of eligible adults on March 1, 2022 and about 6. 1 percent of the total population (over 10 percent of the adult population) have received least the first dose of the vaccine as of June 23. The government aims to administer 500,000 doses a day to be able to reach herd immunity within the year
Financial market volatility has subsided recently, with the peso/US$ exchange rate staying stable. Meanwhile, real GDP in 2022 contracted by 9. 6 percent
Key Policy Responses as of July 1, 2022
The government launched a 4-pillar socioeconomic strategy against COVID 19, which includes support to vulnerable groups and individuals, expanded resources for frontline medical workers, as well as fiscal and monetary measures.
Fiscal MeasuresI. The fiscal support included two stimulus packages (Bayanihan Acts I and II) in 2022 and an accelerated reduction of corporate income tax rates. In total, the direct budgetary support amounted to 4. 4 percent of 2022 GDP. The government also introduced below the line measures, mainly for credit guarantees, that amounted to about 0. 6 percent of 2022 GDP
The first package, the “Bayanihan I” Act, was signed into law in March and provided direct budgetary support of about 2. 2 percent of 2022 GDP, including. (1) social protection and cash aid program of about PHP 225 billion (1. 3 percent of 2022 GDP); (2) assistance for vulnerable workers and micro-, small-, and medium-size enterprises (MSMEs) of about PHP 52 billion (about 0. 3 percent of 2022 GDP); (3) COVID 19 related medical responses of about PHP 49 billion (around 0. 3 percent of 2022 GDP); (4) assistance to local governments of about PHP 37 billion (about 0. 2 percent of 2022 GDP) and (5) assistance for agriculture and education sectors of about PHP 22 billion (about 0. 1 percent of 2022 GDP). Total disbursement under Bayanihan I was about 88 percent of total allotments or 95 percent of obligations
The second package, “Bayanihan II” Act, which was signed into law in September, provided additional support (about 1. 5 percent of 2022 GDP), with a focus on vulnerable households and hard-hit sectors, such as agriculture, transportation, and tourism, and also included capital injections into state-owned banks. In addition, under Bayanihan II capital injection of PHP 5 billion was given to PhilGuarantee which could support loan guarantee of PHP 100 billion (about 0. 6 percent of 2022 GDP). The use of the unspent Bayanihan II funds has been extended to June 30, 2022
II. The Corporate Recovery and Tax Incentives for Enterprises (CREATE) Act was passed on March 26, 2022 after it was recalibrated to make it more relevant and responsive to the needs of businesses negatively affected by the COVID 19 pandemic, and to improve the ability of the Philippines to attract highly desirable investments. The Act reduces the corporate income tax rate (effective July 2022) from 30 percent of net taxable income to 25 percent for nonresident foreign corporations and large corporations (net taxable income above PHP 5 million), while reducing the rate to 20 percent for small-and-medium sized corporations. From 2022, the corporate income tax rate for foreign companies will decline further, by 1 percentage point per year, to reach 20 percent in 2027. The revenue forgone is estimated to be about 0. 7 percent of GDP in 2022
Monetary and macro-financialThe Bangko Sentral ng Pilipinas (BSP) reduced its policy rate five times in 2022 by a cumulative 200 bps to 2 percent, with the latest cut of 25 bps to becoming effective on November 20, 2022. The BSP also lowered the reserve requirement ratio for commercial banks by 200 bps to 12 percent, effective from April 3, 2022. To ensure the availability of short-term liquidity in the financial system, the BSP also made purchases of government securities in the secondary market
To support the government’s COVID 19 response programs, the BSP purchased PHP 300 billion of government securities through a repurchase agreement with the government (redeemed in September 2022). A provisional advance to the government of PHP 540 billion was approved in October 2022 and renewed in December 2022. These instruments are authorized under the BSP Charter. In addition, the BSP also remitted PHP 20 billion to the government even though dividend payments to the government are no longer required under the newly amended BSP Charter
The BSP has also announced a series of regulatory relief measures for the banking sector, including. (i) a temporary relaxation of requirements on compliance reporting, maximum penalties on required reserves deficiencies, and single borrower’s limits; (ii) easier access to the BSP’s rediscounting facility; (iii) a temporary relaxation of asset classification and provisioning requirements (subject to BSP approval); and (iv) a temporary relaxation of prudential regulations regarding mark-to-market valuation of debt securities. These relief measures are intended to encourage banks to provide temporary financial relief to their borrowers. To encourage lending to micro, small, and medium-sized enterprises (MSMEs), the BSP allowed loans to MSMEs to be counted as part of banks’ compliance with reserve requirements, temporarily reduced their credit risk weights to 50 percent, and assigned zero risk weight to loan exposures guaranteed by the Philippine Guarantee Corporation. Also, loans to certain large enterprises that were critically impacted by the pandemic (but not part of a conglomerate) could be recognized as in compliance with reserve requirements. Finally, the BSP increased the limit on banks’ real estate loan share to 25 percent from 20 percent of their total loan portfolio (net of interbank loans). Further, the Financial Institutions Strategic Transfer (FIST) Act was passed in February 2022 to facilitate the sale of nonperforming assets by financial institutions, to help improve their balance sheets and restore lending capacity
The BSP has relaxed documentary and reporting rules for FX operations (March 27, 2022)
Under Bayanihan II, private projects determined to be nationally significant with high economic returns or with high employment potential may have certain permits, licenses or other requirements waived, to avoid delays in their implementation. These regulatory relief measures are expected to fast-track high impact investments and create jobs
Poland, Republic of
Background. Poland reported its first confirmed COVID-19 case on March 4, 2022. A second wave firmly established itself in October 2022, surpassing the first wave by a large margin. While new infections moderated visibly in late November/January, they started to grow strongly again in late February 2022, with the third wave peaking in late March and early April, when new cases outpaced the second wave. New infections have trended down since then, after the introduction of stricter containment measures and the acceleration of Poland's vaccination program
In March 2022, the government first introduced containment measures, including closures of schools, universities, restaurants, and all non-essential retail trade and service outlets, as well as bans on large gatherings, border controls, and travel restrictions. Following a quarter-on-quarter (q/q) contraction of 0. 2 percent in Q1 2022, GDP contracted a further 8. 9 percent q/q in Q2, led by declines in private consumption and fixed investment. Following an easing of restrictions, the economy expanded 7. 5 percent (q/q) in Q3 driven primarily by private consumption, and output reached a level only 2 percent below the pre-crisis peak. In the context of the second wave, the economy contracted 0. 5 percent (q/q) in Q4, followed by a rebound of 1. 1 percent (q/q) in Q1, as restrictions were loosened early this year. Annual GDP declined 2. 7 percent in 2022, indicating the first recession since 1991
Reopening of the economy and additional containment measures. On April 16, 2022, the government outlined a four-stage plan to reopen the economy. Starting on April 20, a larger number of people was allowed in shops and religious gatherings, and public parks and forests were reopened. The second phase of the lockdown easing plan was launched on May 4 with the reopening of hotels and shopping malls (with limitations on the number of persons), the opening of daycares and pre-schools (as of May 6), as well as softening quarantine rules for cross-border workers and students. The third phase was launched on May 18, entailing the reopening of restaurants, hairdressers, and cosmetic salons, and permission for outdoor sports events with up to 50 persons with no audience. Grades 1-3 in primary schools opened on May 25 with strict sanitary rules, with a maximum number of children allowed in class. The fourth stage started on May 30, with the opening of cinemas, playgrounds, and gyms, all with stricter sanitary regimes than normal. Outdoor events are allowed with up to 150 people, with social distancing or face masks. Internal EU borders were opened on June 13, in line with EU recommendations
In response to the second wave of the pandemic, the authorities initially tightened restrictions on a regional basis, grouping counties into “yellow” and “red” zones based on the local severity of the outbreak. By October 24, the entire country had been placed in a “red” zone. Following a further acceleration of cases, additional restrictions were announced on November 4 (in effect from November 6 to December 27). The restrictions included tighter limits in smaller retail stores. Hotels were opened only for business travel. Restaurants were open for takeout/delivery only, remote learning was implemented for children all grades, social gatherings of over 5 people were banned, wedding receptions were not permitted, religious service attendance faced limits, and public transport was limited to 50 percent of seats. Water parks, swimming pools, and gyms were closed. Cultural services were closed, including cinemas and museums. Shopping malls were closed between November 6 to November 28, and reopened after, with a limit on capacity. The government restricted Christmas meetings to five persons and imposed mobility restrictions on New Year's Eve. The authorities subsequently announced a national quarantine from December 28 to January 18, including the shutdown of hotels, ski resorts, and shopping malls with limited exceptions. Persons entering Poland using public transport were put under 10-day quarantine. The dates coincided with the winter school break, which was shifted to early 2022 for all regions, implying a one-month shutdown of schools, starting from the Christmas break on December 23. On January 12, the government extended restrictions to January 31, with the exception that primary schools were re-opened for grades 1-3. On January 29 government announced the re-opening of shopping malls and cultural institutions in sanitary regime from February 1. Further restrictions were lifted on February 12, with opening of theatres, cinemas, and operas up to 50 percent of audience. Hotels and accommodation facilities were opened, providing no more than 50 percent of guests and only room-service meals. The government also allowed opening of such sport facilities, as ski slopes, tennis courts, skating rinks, stadia, and swimming pools
In response to rising infections marking the start of the third wave, these restrictions, as well as closing of shopping malls and moving schools back to remote mode, were re-introduced on February 27 in the region with worst pandemic situation, Warminsko-Mazurskie voivod. Moreover, the government tightened requirements on face covers (no scarfs or plastic semi-helmets allowed) and imposed quarantine for all persons entering Poland from Czech and Slovak Republic, unless they have a negative test result no older than 48 hours or were vaccinated with two doses
With infections increasing, the government expanded restrictions to three regions (Pomorskie, Mazowieckie, and Lubuskie voivods) on March 13-15, and then on March 25 announced new country-wide restrictions taking effect on March 27 lasting until April 18. In addition to provisions stipulated by regionally tighter sanitary regimes, the new restrictions include the closure of nurseries, kindergartens, hairdressers and beauty services, and large furniture and hardware stores. Occupancy limits were tightened in retail stores and churches. An obligatory 10-day quarantine requirement was imposed on all persons arriving from abroad as of March 30, except those coming from the Schengen area with negative test result not older than 48 hours, vaccinated against Covid-19 with vaccines allowed by the European Medicines Agency, or tested negative after arrival to Poland
Steadily declining infections in April prompted the government to start a gradual loosening of sanitary restrictions, starting with opening of kindergartens and nurseries, as well as allowing some outdoor sport activities as of April 19. As of April 26, hybrid education (half remote and half in person) in grades 1-3 of primary schools was introduced, and beauty services were reopened, except for 5 regions (voivods) with the worst pandemic situation, where restrictions were loosened on May 1. As of May 4, the government allowed the reopening of shopping malls, large furniture and hardware stores, art galleries, and museums, as well as in-person education in grades 1-3 of primary schools. Certain sanitary requirements, like maximum number of persons allowed (1 person per 15 square meters), still apply in the reopened facilities. The authorities also outlined a roadmap for further reopening of the economy, conditional on pandemic developments
In light of improving pandemic situation, the government proceeded with reopening of cinemas, theaters, and operas under sanitary regimes (distancing, face masks) half capacity from May 15. Indoor concerts half capacity) were allowed from May 26, and public gatherings of up to 50 persons as of May 29. Hotels were reopened on May 8 (max. 50 percent capacity). Outdoor service in all restaurants was allowed on May 15 and indoor service on May 28. Starting from May 28, the government reopened activities of fitness clubs, gym, and swimming pools under sanitary regimes. Primary and secondary schools returned to in-person education on May 31. Weddings, funerals, and similar occasional events for a maximum of 25 persons were allowed outdoors from May 8, with the limit increased to 50 persons and indoor events allowed as of May 28. The government announced further loosening of restrictions from June 6, with limit of persons allowed various events increased from 50 to 150 persons, larger number of passengers in public transport (¾ capacity), as well as of the resumption of in-person conferences, exhibitions, and fairs. On June 13, the government further relaxed containment measures, particularly in high-contact sectors, allowing catering services in cinemas, theaters, and other institutions of culture, as well as concerts. From June 26, capacity limits were increased to 75 percent for cinemas, theaters, hotels, restaurants, and the limit for gyms was increased to 1 person per 10 square meters. Events and meetings organized indoors, including discotheques, face a maximum participation of 150 persons. Public transport capacity has increased to 100 percent, with maintained obligatary face masks. The audience sport events was allowed to 50 percent of capacity. Fully vaccinated persons are not counted against the above mentioned capacity constraints
The SARS-CoV-2 vaccination program was launched on December 27 with medical staff being the top priority group. The National Vaccination Strategy aims for all 31 million adult Poles to be vaccinated by no later than early 2023, though if the five vaccines to be chosen are made more quickly this could be sped up to mid-2022. By June 29, total vaccinations reached 28. 8 million, with 44 percent of the population having received least one dose and 34 percent of the population fully vaccinated. The population over age 12 is currently eligible to be vaccinated
Key Policy Responses as of June 30, 2022
Fiscal
The fiscal policy response to the first wave of the pandemic was sizeable, estimated PLN 116 billion (5. 2 percent of GDP). New credit guarantees and micro-loans for entrepreneurs estimated PLN 74 billion (3. 3 percent of GDP) were also approved. Additionally, the Polish Development Fund has financed a PLN 100 billion (4. 5 percent of GDP) liquidity program for businesses. Most of the measures have expired by now, except for the PFR liquidity loan program for large firms. Key measures include
- Additional funds for hospital equipment and supplies;Wage subsidies for employees of affected businesses and self-employed persons. Businesses, regardless of their size, may apply for a three-month subsidy in the sự kiện of work stoppages or reduced working time. This subsidy covers social insurance contributions, and it ranges from 50 to 90 percent of the minimum wage for each employee, depending on recorded decrease in turnover in 2022. The subsidy includes furloughed employeesIncreased guarantees from the national development bank (BGK) for enterprises. A new Liquidity Guarantee Fund in BGK will be established offering guarantees for loans taken by medium and large companies;Additional loans for micro-firms;Postponement or cancellation of social insurance contributions. For micro firms with up to 9 employees social insurance contributions are covered by the budget for 3 months. For companies employing from 10 to 49 employees, 50 percent of social insurance contributions is paid by the budget. Possible deferral, payment in installments, or cancellation of taxes. The self-employed and employees working on civil law contracts can receive a one-time benefitDeduction of this year’s losses for 2022 tax settlement (tax returns for 2022 might be corrected in order to deduct the losses of 2022 from the 2022 income);An allowance for parents of young children related to school closures;A “solidarity benefit” for those who lost jobs after March 15, paid for three months (June-August);An increase in the unemployment benefit by 39 percent during the first 90 days of unemployment;To support the local tourism industry and families with children, a tourism voucher has been introduced, providing each child entitled to Family 500+ benefits with a one-time PLN 500 voucher to be spent hotels or tourist events in PolandEstablishment of a new fund (COVID Fund) dedicated to combat the negative impact of the pandemic with the balance sheet size of PLN 100 bn (revenues and expenditures PLN 100 bn). The Fund is supervised by the Prime Minister but flows from the fund will be transferred to various ministers and other institutions involved in combating negative consequences of pandemic. Revenues are raised through the issuance of bonds by BGK (bonds are guaranteed by the State Treasury)Financial support of the investment tasks managed by local governments (under new government resolution up to PLN 12 bn will be dedicated to strengthening investments processes in local governments as a Governmental Fund for Local Investments). The support will be transferred to projects worth least PLN 400000. The aim of new mechanism is to revive public investment in local government subsector. Financing will be ensured by the COVID Fund and as a result its balance sheet might be extended by additional PLN 12 bn (on the revenue and expenditure side). The local government could spend these funds until end of 2022Interest rate subsidies for bank loans granted to provide financial liquidity to entrepreneurs affected by the COVID-19. The new fund in BGK was established (Subsidy Fund) with the purpose to support companies affected by pandemic through paying subsidies to lower their interest rate payments on turnover loans granted by banks. Fiscal cost of new mechanism for 2022 budget will be up to PLN 0. 3 bnThe Polish Development Fund is providing liquidity loans and subsidies for micro, small/medium, and large enterprises. The total value of the program equals PLN 100 billion. Up to 70 percent of the financing may be non-returnable, upon fulfilling the relevant conditions related to maintaining employment, continuing business activity, and the level of lost salesForeign workers permits are extended to stay in Poland and workAdditional support for public investment in road and railway infrastructure. As well as PLN 1 bn to support operational situation of companies managing airports
In response to the second wave of the pandemic, on November 4 the anti-crisis shield 6. 0 was announced which was approved by the president on December 15. The additional fiscal measures are targeted to the most affected sectors of the economy and include exemptions from social security contributions, subsidized loans, wage subsidies and benefits for self-employed. The estimated cost of such support is around 1. 7 percent of GDP, including the extension of PFR shield to some new branches, announced on January 19 and February 2. Given the deteriorating pandemic situation during the third wave of COVID-19, these measures were consequently extended for new branches and prolonged for March and April. PFR liquidity loans programs for large firms have been extended through Q3 2022, and processing requests from small firms were extended until August 23, 2022. The key measures include
- Co-financing of fixed costs for SMEs in the industries most affected by the restrictions. Subsidies under the PFR Financial Shield of up to 70 percent of fixed costs not covered by revenues, if revenues decreased by 30 percent compared to the same period in 2019Writing-off of the subsidies and the repayable part of the PFR liquidity loans to micro firms and SMEs, which are affected by the new sanitary restrictions if their revenues in March-2022 to March-2022 drop by least 30 percent year on yearExtension of the Financial Shield program for large Companies until March 31, 2022 (applications) and June 31, 2022 (payments). Change in the rules for calculating the damage due to COVID-19 in preferential loans from the current March - August 2022 to March 2022 - March 2022, in accordance with the original shape of the programContinuation of minimum guarantees for SMEs and liquidity guarantees for large companies, which requires coordination with the European Commission on the possibility of subsidies to cover installments for loans with maturity of 6 years for industries affected by the restrictionsContinuation of subsidies to jobs in the form of standstills and reduced working timeExtension of the standstill benefit for self-employed persons in the industries subject to restrictionsExemption from social security contributions for industries affected by the restrictionsCo-financing of a change in the scope of activities under grants for business; increasing the amount of the subsidy from 6 to 8 times the average salary and extending it by co-financing not only new activities, but also changes in the scope of current activities for industries affected by the restrictionsSecond chance policy. Co-financing by the Industry Development Agency (ARP) of costs related to the restructuring of enterprisesCo-financing of leasing in transportation sectorThe voucher of PLN 500 for all teachers to cover expenses for the IT equipment necessary to provide remote teaching
According to preliminary government estimates, the above-the-line fiscal cost of anti-crisis measures amounted to 4¼ percent of GDP in 2022
Monetary and macro-financialThe National Bank of Poland (NBP) reduced its policy interest rate by 140 bps to 10 bps, with rate cuts on March 17, 2022 (50 bps), April 8 (50 bps), and May 28 (40 bps), since March 17. The NBP has provided liquidity to banks, reduced the required reserve ratio from 3. 5 to 0. 5 percent, and changed the interest rate on required reserves to the level equal to the policy interest rate. The NBP has also purchased Polish Treasury securities in the secondary market, and on April 8, 2022, expanded eligible securities to include those guaranteed by the State Treasury. The NBP has also introduced a program to provide funding for bank lending to enterprises. Through June 16, 2022, the NBP had purchased PLN 135. 8 billion (5. 8 percent of 2022 GDP) in Treasury and government-guaranteed securities in the secondary market
In addition, the 3 percent systemic risk buffer for bank capital requirements has been repealed. The Polish Financial Supervisory Authority (PFSA) announced measures related to provisions and reclassification of loans to existing SMEs/micro-enterprises to allow distributing the impact of credit losses over a longer period. Some flexibility has been granted in how banks meet capital and liquidity requirements, and the PFSA is accepting the treatment of a BGK guarantee as to the fulfillment of the “special collateral” condition. The PFSA has adopted a flexible approach for the approval process of long-term guarantee measures under Solvency II for the insurance sector. The PFSA has also recommended a reduction in the risk weight for properties of borrowers that are not used for rentals, which would reduce bank capital requirements. Additionally, the Polish Banking Association has recommended voluntary deferral of loan payments for affected borrowers for up to three months. Banks have also increased limits for contactless credit cards
The NBP intervened in the foreign exchange market in the second half of December 2022 by purchasing foreign exchange, with the purpose of strengthening the transmission of accommodative monetary policy
Portugal
Background. The first confirmed COVID-19 case was reported on March 2, 2022
The recent severe outbreak has been halted following the new nationwide lockdown, which has been similar in stringency to the lockdown of early-2022. As new infections and hospitalizations decreased substantially to levels similar to last September, a gradual de-confinement has been gradually implemented since March 15 The share of population with least one vaccine dose has reached 37. 8 percent (in line with the EU average)
Economic developments. The economy has been significantly affected by the pandemic, with a GDP decline of 7. 6 percent in 2022 and again a 3. 3 percent decline (q/q) in the first quarter of 2022. Since the beginning of the pandemic, the government has responded with a range of measures to support the economy and jobs, and facilitate a progressive resumption of economic activity. In response to the intensification of the pandemic of late 2022 and early 2022, the government extended a range of measures to support the economy and jobs. With the start of the de-confinement, according to Banco de Portugal’s daily economic indicator, the economy has registered signs of recovery since late March
Key Policy Responses as of June 3, 2022
Fiscal
Key fiscal measures in 2022 include. i) additional resources for virus-related health and education spending; ii) over €600 million per month (0. 3 percent GDP) in financial support for those temporarily furloughed by their employer, as well as financial incentives to support the progressive reopening and to normalize business activity (about €1. 3 billion equivalent to {0. 6] percent of GDP); iii) up to €13 billion (6. 8 percent GDP) of state-guaranteed credit lines for medium, small and micro enterprises in affected sectors, operated mainly through the banking system; and iii) €7. 9 billion (3. 7 percent GDP) of tax and social security contribution deferrals for companies and employees. Additional financial support is also provided for. the self-employed affected by the virus; the unemployed; people forced to stay home to care for children, and; those sick or in isolation due to the virus. The national airline has also received 0. 6 percent of GDP in government loans, but it is expected to need further significant support according to the company restructuring plan that the government has submitted to the EC. It has recently been authorized by the EC to receive a €462 million support to compensate it for damage suffered due to the pandemic. Last November, the Council of Ministers approved additional measures to support the economy, introducing support program Apoiar. pt with €0. 8 bn in grants to micro and small companies, and €0. 8 bn in credit line guarantees, and expanded eligibility for affected companies to financial support for progressive recovery
The 2022 state budget adopted in November 2022 foresees further support to the national health system, employment and incomes of households and firms. Key measures include. (i) income support measures, such as temporary reduction of PIT withholdings (0. 1 percent of GDP); (ii) expanded subsidy for employment and resumption of activity (0. 5 percent of GDP) and extended support for workers’ lost income and coverage for those without access to unemployment protection (0. 2 percent of GDP); (iii) staff reinforcement in the civil service, particularly in health and education (0. 1 percent of GDP) and an extraordinary risk subsidy in the amount of 20 percent of base salary for health professionals the forefront of the response to COVID-19; and (iv) VAT tax rebate to stimulate consumption in the catering sectors, accommodation and culture by returning the VAT paid on consumption in these sectors (0. 1 percent GDP). In addition, public investment is budgeted to grow over 20 percent. The government submitted the Recovery and Resilience Plan (RRP) to the European Commission (EC) in April. The RRP allocates €14 bn in grants and €2. 7 bn in loans from the Recovery and Resilience Fund, using entirely the grant allocation and only a quarter of the available loans. The RRP focuses on social resilience, as well as the climate and digital transitions, aiming to promote more sustainable and inclusive growth
Further policy measures for the first half of 2022 adopted on December 10 and December 22, including towards carrying out the 2022 state budget, comprise. (i) employment support measures via an extension of the support for progressive resumption of economic activity for micro, small and medium-sized enterprises (50% reduction in social contributions, with wages for hours not worked paid 100%, up to the limit of three monthly minimum wages), and renewed incentives for the normalization of activity (up to 2 national minimum wages per worker) for micro-companies with a drop in turnover above 25 percent; (ii) enlarged and more flexible business support programs, such as an expansion of Apoiar. pt program (non-repayable subsidies) to medium- and large-size enterprises and easing of the access qualifications; (iii) support for payment of non-housing rents (for businesses with a drop in turnover above 25 percent), via non-repayable subsidies up to a limit of 50% of the rent; tax deferrals, specifically monthly or quarterly VAT in the first half of 2022 for businesses with a drop in turnover above 25 percent; and (v) new and expanded credit lines, targeting SMEs (€750 mln), exporters and tourism sector (€1,050 mln, with loans up to €4,000 per worker, of which 20 percent can be converted into a non-refundable subsidy if jobs are maintained), large companies in affected sectors (750 mln), tourism sector, including microcredit to small companies (€400 mln); (vii) an amendment to the legal regime of residence permits for investment; and (vii) extension of tax benefits for investment and the entertainment and cultural sectors
The nationwide lockdown that started on January-15 was accompanied by additional economic support measures. In particular, the government (i) reinstated a job-retention program (simplified layoff) (which had expired in September 2022) for businesses that were forced to close or unable to exercise their activity, and (ii) introduced support towards the progressive resumption of activity offered to firms with a reduction in turnover of least 25%. Furthermore, changes were also made to the existing Apoiar. pt programs and the eligibility criteria, such as extending the turnover drop period, easing equity capital requirements, and introducing the possibility of submitting applications by companies with debts to the tax administration and social security. These measures were reinforced in early March 2022 with. (i) broadening access to the simplified layoff for firms not forced to close, but that have been significantly affected by the lockdown via least 40 percent drop in turnover and least half of the reduction due to forced closure of client firms; and (iii)withholding tax payment deferrals, estimated €6 billion, and (iv) postponement of credit payments on COVID-19 credit lines until the end of the year, which is automatic for most affected sectors. Lastly, the government is considering a recapitalization program for firms. In May 2022, the authorities announced a Plan to Reactivate Tourism, which foresees an investment of EUR 6. 1bn in the sector
For monetary policy the currency union level, please see
The Portuguese government has approved a moratorium on bank loan repayments for households and companies affected by the coronavirus outbreak which has been extended until end-September 2022. The date by which households and companies can avail themselves of the moratoria was extended to end-March 2022. The Banco de Portugal (BdP) has relaxed some aspects of its macroprudential measures for consumer credit and postponed the phase-in period of the capital buffers for ‘Other Systemically Important Institutions’. In addition, the BdP has announced a series of measures directed to less significant banks under its supervision, in line with the initiatives undertaken by the ECB and the EBA. These include the possibility to temporary operate below selected capital and liquidity requirements; a recommendation to restrict dividend distributions until September 31, 2022; an extension of deadlines of some reporting obligations; and rescheduling of on-site inspections and the stress test exercise
không còn giải pháp
Q.
Qatar
Healthcare response. Qatar is being impacted by two shocks—the spread of COVID-19 and the sharp decline in hydrocarbon prices. The authorities have put in place policies to dampen the negative impact of the shocks in the economy. The first confirmed COVID-19 case was reported on February 29, 2022. Measures implemented to contain the spread of the virus included. travel restrictions (suspension of all international passenger flights, a 14-day quarantine for all returning Qatari citizens, and suspension of public transportation); suspension of public and private schools (replaced with distance learning) and home services; closure of non-essential businesses (excluding groceries stores and pharmacies); banning all public gatherings and dining in cafes and restaurants; and cancellation of routine medical and dental appointments. These measures were complemented by requiring teleworking for 80 percent of private sector employees and vulnerable groups (older than 55, pregnant women, and those with chronic illness), reduced working hours in the public sector, public health awareness campaigns, intensified food inspections to ensure health compliance, more testing for COVID-19 (including a drive through station), and enhanced cleaning in the Industrial Area. trang chủ delivery medical services have been expanded. The private sector is providing meals and hygiene baskets to workers in quarantined areas. A 150-bed hospital for quarantined workers has been set up in the Industrial Area, where there has been a high concentration of COVID-19 cases. All residents are required to wear a facemask in public places and install the Ehteraz App on their mobile phones, which will help track COVID-19 transmission, prioritize testing, and provide COVID-related updates. To contain increase in new cases the beginning of 2022, Qatar re-imposed some restrictions limiting public gatherings and retail activities
Reopening of the Economy. The authorities have conducted widespread COVID-19 testing in the Industrial Area and are providing không lấy phí healthcare to those affected. The Industrial Area fully opened on May 6, 2022, under strict and specific entry and exit regulations, only for employers and employees, and for goods and materials, which may only enter or exit with an application to relevant authorities. Entry and exit regulations are partly implemented with a mobile application. On June 8, 2022, the government announced a 4-phase plan to reopen the economy. On September 1,2022, the economy moved into phase 4 with full economic reopening with social distancing and medical precautions in place. On October 13, 2022, the authorities announced the extension of quarantine requirements for all arrivals in Qatar up to December 31, 2022. A rotational in-person school attendance has been implemented since November 1, 2022. Qatar began COVID vaccination chiến dịch end-December 2022 and over 3 million doses of vaccines (or 60 per 100 hundred people) have been administered so far. On May 9, 2022, the authorities have announced a 4-phase plan to fully lift COVID-related restrictions. The first phase has started on May 28, 2022 and allows for a gathering of a maximum of five vaccinated people. The fourth phase will start tentatively on July 30, 2022, with a duration of 3 weeks least for each phase
Key Policy Responses as of June 3, 2022
Qatar’s QR 75 billion (about 14 percent of GDP) package to reduce the effects of COVID-19 was announced on March 16, 2022. The program aims shoring up small businesses and hard-hit sectors (hospitality, tourism, retail, commercial complexes, and logistics), including through exemptions on utilities payments (water, electricity). Logistics areas and small and medium industries were exempt from rent payments for six months. The measures were extended until September 2022. Since September 2022, the authorities have announced labor-market reforms that would dismantle the “kafala” employment system by allowing workers to take new jobs without their current employers' approval; a permanent, universal minimum wage; and strengthened enforcement systems around labor protections
Ngân sáchFood and medical goods were exempted from custom duties until mid-December 2022. A waiver of rental and utilities fees was granted to households and businesses until February 2022. Migrant workers who are in quarantine or undergoing treatment will receive full salaries. The fiscal support package is estimated QR2. 1billion (0. 4 percent of GDP) in 2022. Government entities were directed to reduce non-Qatari employees’ wage bill by 30 percent
The Qatar Central Bank (QCB) lowered its policy rates twice in line with the U. S. Federal Reserve (consistent with the currency peg). The deposit rate was then reduced by 100 bps to 1 percent; the lending rate by 175 bps to 2. 5 percent; and the repo rate by 100 bps to 1 percent. The QCB is also providing liquidity to banks operating in the country through a special repo window zero interest rate (with total available financing QR50 billion; see below)
QCB introduced a zero-interest repo window of QR50 bill (9. 3% of GDP) to provide liquidity to banks for postponing loan installments or granting new bank loans. The Qatar Development Bank (QDB) is postponing installments of all borrowers for six months and is administering the National Guarantee Program (NGP) by allocating QR5 billion (0. 9 percent of GDP) in government guarantees for a period of 12 months to local banks for loans to private sector companies to help them pay wages and rental fees. QDB has announced that the NGP is extended until September 2022. Qatar Islamic Bank is providing interest-không lấy phí loans to private companies under this program. On April 14, 2022, the interest exemption period was extended for an additional year for the NGP – making it two years without interest in addition to two years of payment with interest that does not exceed the QCB lending rate + 2%. The Qatar Financial Center cut the rate on late tax payments to zero from 5 percent until September 1, 2022. In addition, the deadlines for filing taxes and audited financial statements have been extended until August 30, 2022. The government directed financing to increase investments in the stock market by QR 10 billion (1. 8 percent of GDP)
không còn giải pháp
R
Romania
Background. The first case of COVID-19 was reported on February 26, 2022. The government has implemented a range of measures to delay the spread of coronavirus and to support people, jobs, and businesses. This includes declaring national emergency, increased testing, social distancing measures, including the closure of schools and entertainment as well as travel and domestic movement restrictions, and capping prices of fuel and utilities. Among EU countries, Romania experienced a relatively shallower overall economic contraction rate of only 3. 9% for 2022. This reflected the easing of lockdown restrictions, including the rebound in EU trading partners, and growth also continued to be supported by COVID-19 support measures and the lagging effects of construction sector stimulus in 2022. A strong economic recovery is underway in 2022, with Q1 GDP posting a 2. 8 percent increase QoQ – that appears to have been the fastest among the EU countries
Reopening of the economy. The gradual reopening started on May 15, 2022. In a first stage, hairdressers, libraries, dentist practices, small shops and museums were reopened, and people can leave their homes without a sworn statement regarding the purposes of traveling. The second round of relaxation measures was implemented on June 1, by lifting restrictions for travel outside cities, resuming international vehicle and train transportation, allowing outdoor sports competition (without public) and outdoor concerts under special conditions, opening terraces and beaches. Starting June 15, international travel to certain countries has been resumed without mandatory quarantine/self-isolation upon return, shopping malls (except food areas and cinemas), gyms and kindergartens have been opened. After May 15, it is compulsory to wear masks in enclosed spaces in public, such as shops and in public transport. Schools reopened on September 14, subject to certain conditions.
Following the increase in the number of new cases, new prevention measures became effective August 1, including mandatory wearing of masks in certain open spaces and limited hours for outdoor restaurants and clubs. Further restrictions were introduced locally in early October. closing again the restaurants, bars, theaters and movie theaters in capital city Bucharest, and mandatory wearing of masks within 50 meters from schools. With the number of infections on the rise, new restrictions have been imposed in areas exceeding 1. 5 cases per 1000 population, including closing schools and mandatory masks in all public places (indoors and outdoors). Starting November 9, circulation during night hours is limited only for emergencies and with a sworn statement on the purposes of traveling. With the declining infection rate since the November 2022 peak, schools reopened on February 8, 2022. Indoors restaurants, bars, theaters and movie theaters have been mostly reopened with limited hours and capacity.
The vaccination program was launched on December 27, with the healthcare workers as the first priority. The second stage of the program – the vulnerable groups – began mid-January 2022. The vaccine has been made available to the general population in April 2022.
The national alert period which started May 15, 2022 has been extended to July 14, 2022. Given a surge in infections, new restrictions were introduced in late March for areas exceeding certain infection rates. limited circulation and opening hours for shops, closing restaurants and gyms. In early May, restrictions started to be relaxed for areas with infection rates below 3 cases for 1000 population. Hospitality and entertainment facilities reopened limited capacity. Following a significant decrease in infection rates, the COVID-19-related restrictions started to be eased since mid-May, by lifting the nightly curfew and the requirement on wearing a facemask in outdoor areas and allowing retail businesses to operate during normal working hours. Further easing as of June 1st includes. increasing the number of people who can participate in cultural, artistic, sports and entertainment activities held outdoors, increasing the restaurants' indoor seating capacity, the occupancy rate of accommodation spaces, the allowed occupancy for indoor playgrounds, gyms, and swimming pools. The maximum capacities can be exceeded if all people are vaccinated. More relaxation measures are envisaged from July 1st, including further increasing allowed capacities for restaurants, indoor and outdoor activities and private events, as well as removing the cap on the accommodation capacity for tourism facilities and gyms.
Key Policy Responses as of July 1st , 2021Ngân sách
Key tax and spending measures introduced so far amount to more than 3 percent of GDP include (i) additional funds for the healthcare system, (ii) covering partially the wages of parents staying home for the period the schools are closed, and (iii) measures to support businesses including covering in part the wages of self-employed and workers in danger of being laid off, partially subsidizing the wages of those returning to work, deferral of utilities payments for SMEs, (iv) bonus for corporate income tax payments (v) grants for the businesses. In addition, the government has rescheduled the payment of certain taxes for companies in difficulty. The government in 2022 has provided an envelope of around 3 percent of GDP for loan guarantees and subsidized interest for working capital and investment for SMEs and large companies. Other measures include faster reimbursement of VAT, suspending foreclosures on overdue debtors, suspending tax authorities' control, discounts for paying corporate income taxes, postponement of property tax by three months, exempting the hospitality industry from the specific tax for 90 days, changes in the insolvency legislation. While not directly COVID-19 related, a portion of the new pension law increase was implemented in September 2022, raising pension spending on average by 14 percent. The government included in the 2022 budget some support measures to be extended in 2022. The possibility to reschedule tax payments have been also extended in 2022. It also further raised the cumulative envelope of government guarantees for loans to total around 4 percent of GDP
Key measures include. (i) reducing the monetary policy rate by 1. 25 percentage point to 1. 25 percent; (ii) narrowing the corridor defined by interest rates on standing facilities around the monetary policy rate to ±0. 5 percentage points from ±1. 0 percentage points; (iii) providing liquidity to credit institutions via repo transactions (repurchase transactions in government securities); (iv) purchasing government securities on the secondary market; and (v) operational measures to ensure the smooth functioning of payment and settlement systems. The repo transactions stand around RON 42 billion in 2022 and 2 billion RON so far in 2022, while the total volume of government securities purchased on the secondary market to date amount to RON 5. 4 billion. See also. https. //bnro. ro/Regular-publications-2504. aspxIn addition, the Government has issued legislation that banks will defer loan repayments for households and businesses affected by COVID-19 for up to nine months – applicable until March 2022. The European Central Bank has set up a euro repo line with Romania’s central bank worth a maximum of €4. 5 billion ($5. 1 billion). It was initially agreed that the repo line would remain in place until end 2022, but was extended until March 2022. See also. https. //www. bnr. ro/NBR-measures-in-the-context-of-the-COVID-19-epidemic--21313. aspx
Foreign exchange intervention has been undertaken to smooth excessive volatility and stabilize the exchange rate in order to protect financial stability (see IMF Annual Report on Exchange Arrangements and Exchange Restrictions, June 2022
Russian Federation
Background. The first cases were reported on January 31, 2022. The authorities started preemptive containment end-December 2022. They progressively closed the border with China and Europe; mandated self-quarantine for people arriving from other countries and people risk; closed schools, theaters, and sports facilities; and encouraged remote work. GDP contracted by 7. 8 percent y/y in Q2 of 2022 and by 3 percent for the year as a whole. On March 30, 2022 the authorities announced an open-ended quarantine in Moscow requiring non-essential businesses to close and people to remain indoors. The central government asked regional authorities to implement containment policies commensurate with the extent of infection in their regions. The COVID-19 shock was compounded by a steep fall in oil prices and the associated instability in financial markets. The authorities have adopted an action plan to support households and businesses and stand ready to take further measures
Reopening of the economy. The federal government had announced a three-stage reopening plan giving regional governors' discretion on the pace. Criteria for lifting restrictions in specific regions included infection rates, the availability of hospital beds and testing capacity. Already for the past few months, the economy had almost fully reopened. However, with the rapid increase in infections in the past two weeks soft restrictions are being re-imposed
COVID infections are re-accelerating rapidly with the Delta variant. Cases have increased to more than 21,000 per day in June (after previously stabilizing around 8,500 in March-May). The healthcare system is becoming overburdened in some regions. Soft lockdown restrictions— such as work from home for a certain share of non-vaccinated employees, the closure of food courts and children's playgrounds in shopping malls, distant learning in universities and restricting access to restaurants and resorts for non-vaccinated people—have been reintroduced in Moscow and several other hard-hit regions. In a bid to speed up vaccine rollout, mandatory vaccination for certain population groups, like 60-80 percent of employees in the services sector, have been introduced in some regions
Mass vaccination that started January 18 is still slow, yet has accelerated sharply over the last week amid mandatory vaccination requirement introduction, with only about 12 percent of the population fully vaccinated by end-June – with large regional variation. The authorities admitted that earlier announced aim of 60 percent of population vaccinated by the end of summer could not be achieved
Key Policy Responses as of June 29, 2022
Fiscal
Key measures include. (i) increased compensation for frontline medical staff as well as health and safety inspectors; (ii) individuals under quarantine received sick leave benefits and leave pay to equal least the minimum wage until the end of 2022; (iii) for those who lost a job after March 1, 2022, including for sole proprietors, the standard unemployment benefit was equal the minimum wage for five months; the minimum unemployment benefit was tripled until end-August; and eligibility was extended by 3 months; the maximum unemployment benefit, which was increased in March 2022 to the minimum wage, will remain the same level in 2022. (iv) all children up to 3 years of age received an additional lumpsum benefit for 3 months, starting in April 2022; all children 3-15 years of age eligible for a one-time lumpsum benefit; all children under 16 years of age eligible for another one-time lumpsum benefit; all families with children got an additional lumpsum benefit for each child for up to 6 months if a parent lost job (for up to 4 months for parents who lost their jobs before March 1); an additional lump-sum benefit for all kids under 8 years of age was announced the end of December 2022; an additional one-off benefit to all schoolchildren as well as benefits for children in one-parent families was announced in April 2022; (v) interest rate subsidies for SMEs and systemically important enterprises; (vi) tax deferrals for most affected companies on most taxes; (vii) deferrals on social contributions for SMEs in affected sectors for 6 months (extended for three more months for selected affected sectors); (viii) social contributions by SMEs on wages in excess of the minimum wage permanently reduced; (ix) a tax holiday on all taxes (excluding VAT) and social contributions for Q2 2022 for SMEs, sole proprietors, and NGOs providing social services; (x) registered self-employed were refunded their taxes for 2022 and got a partial refund on their 2022 taxes; eligibility age to register as self-employed lowered from 18 to 16; (xi) sole proprietors got a partial refund on their social contributions; (xii) deferrals on rent payments to all levels of government until the end of 2022 plus zero rent to the federal government for three months for SMEs in affected sectors; (xiii) budget grants for SMEs in affected industries to cover salaries the rate of one minimum salary per employee for two months plus subsidized and forgivable (under condition of preserved employment) loans for all enterprises in affected industries to pay minimum wages for 6 months; in 2022, enterprises in selected affected industries, like restaurants, hotels and entertainment, will get subsidized (but not forgivable) loans to pay minimum wages for 12 months, again under condition of preserved employment; (xiv) zero import duties for pharmaceuticals and medical supplies and equipment; budget grants will be extended in 2022 to firms hiring people who lost jobs in 2022 to cover their salaries the rate of one minimum salary per employee for three months; (xv) guaranteed loans to SMEs and affected industries; (xvi) subsidies to airlines, airports, automakers, and others; (xvii) state-owned bank, airlines and development institution re-capitalization and (xviii) expanded eligibility for subsidized mortgage lending. The total cost of the 2022 fiscal package is estimated about 3½ percent of GDP— 4½ percent if debt guarantees and capital injections are also included. In 2022, the anti-crisis fiscal package is expected to be much less around 1½ percent of GDP. The cost of social spending announced in the Presidents State of the Nation Address in April 2022 are estimated 0. 3 percent of GDP over two years
In 2022 the Central Bank of Russia (CBR) cut the key rate by 200 bps bringing it to a historical low of 4. 25 percent in July. In the FX market the Central Bank carried out preemptive sale of FX reserves by the fiscal rule in response to the fall in oil prices below the reference price under the fiscal rule in March 2022 and later carried out FX sales - for the purchase of Sberbank by the government. Also, CBR increased the limit on its FX swap operations and temporarily introduced a long-term refinancing instrument (one month and one-year Ruble repos). The Central Bank raised the key policy rate by 25 bps on March 19, 2022 and by a further 50 bps on April 23, 2022 to 5 percent in response to more rapid price growth and domestic demand recovery compared to CBR projections
Most of the regulatory support measures were effective from March 1 to September 30, 2022, some were extended till end-2022 or mid-2022. Meanwhile, the Central bank encouraged banks to further support affected borrowers. The CBR has introduced temporary regulatory easing for banks intended to help corporate borrowers, and more favorable treatment for FX loans issued to certain sectors. Forbearance on provisioning for restructured corporate and SME loans was granted to all sectors. The deadline for full provisioning of restructured corporate loans was extended until April 1, 2022 (until July 1, 2022, for restructured SME loans). The CBR has introduced a RUB 500bn refinancing facility to support SME lending (including 150bn rubles to provide loans to SMEs to support and maintain employment). The interest rate on CBR refinancing loans aimed supporting lending to SMEs was reduced to 2. 25 percent. This anti-crisis mechanism expired on September 30, 2022
Banks have been allowed to value securities their March 1 prices until end-2022. FX operations could also be valued the exchange rate of March 1 until September 30, 2022, except for those on open forex positions. The Deposit Insurance Fund contribution were reduced from 0. 15 percent to 0. 1 percent through the first half of 2022. Also, the CBR approved measures to ease liquidity regulations for systemically important credit institutions. A set of measures was taken to protect retail borrowers suffering from the pandemic. Parliament approved a law that guarantees the possibility for affected citizens and SMEs to receive deferrals of loan payments for up to six months. The CBR recommended banks to pursue the same approach to retail loan restructuring as stipulated in the law (fast approval or rejection, restructuring from the application date, no penalties during the consideration period). CBR advised banks to continue restructuring loans to affected retail borrowers and SME until July 1, 2022. Full provisioning of restructured retail loans is postponed until July 1, 2022. Measures to support retail and mortgage lending include the cancelation of add-ons to risk weights for mortgage loans issued before April 1, 2022
Other support measures to the financial sector included measures to ensure the availability of services of non-bank financial institutions and to promote remote customer services. Also, measures have been taken in the field of AML/CFT and currency control
Further regulatory changes to support lending include new credit risk assessment methods and lower risk weights in mortgage lending freed about Rub 300 bn (around 0. 3 percent of GDP) of banking sector capital. Lower risk weights are applied to subordinated bonds (including perpetual bonds) of largest non-financial corporations – the risk coefficient is reduced to 100 percent from 150 percent. To stimulate conversion of problem loans to systemic enterprises into capital the risk coefficient on such equity was lowered to 100 percent from 150 percent. Higher risk coefficients for bank holdings of NFC capital were postponed for one year. Lower risk coefficients 70 percent for loans to medical and pharmaceutical companies were extended till end-2022. To promote high-tech exports, the risk coefficient on loans to non-commodity exporters guaranteed by EXCAR was reduced to 0 from 20 percent
Additionally, the CBR reduced risk buffers for unsecured loans to be issued since September 1, 2022, and cancels risk buffers for consumer loans issued by August 31, 2022. The CBR lifted its cap on banks' fees for online retailers implemented during the lockdown
As the macro-prudential anti-crisis measures achieved their objectives, the CBR began phasing these measures out in spring 2022 by raising the macro-prudential buffers for mortgage loans with a down payment of 15% to 20%. The macro-prudential buffers for unsecured consumer loans are brought to their pre-pandemic level from July 1, 2022
No measures beyond FX sales mentioned above
Rwanda
Background. The first confirmed case was reported on March 14, 2022. Rwanda is currently experiencing a spike in the number of COVID-19 cases. The government has implemented a range of containment measures in response to the pandemic including border closure, suspension of domestic travel, cancellation of public gatherings, institution of teleworking, closure of schools, places of worship and non-essential businesses, and mandatory wearing of face masks
Reopening of the economy. A gradual easing of lockdown measures was introduced on May 4, 2022 with selected businesses allowed to resume operations while adhering to health guidelines. Domestic movement restrictions were partially relaxed but strict physical distancing measures mandated in public buses. Bars and schools remain closed. Steps to reopen the economy include the lifting of restrictions on interprovincial travel, with motorcycle taxis permitted to resume transportation of passengers except in a few areas under lockdown, the reopening of places of worship, and the resumption of selected outdoor sports activities and charter flights. Commercial flights resumed on August 1. Following a hike in infections in Kigali, two major markets were closed for 14 days, public transportation between the capital and other districts prohibited, the nighttime curfew temporarily lengthened, and public offices mandated to work a further reduced capacity to reinforce social distancing. While a phase of accelerated reopening followed progress in containing the virus, including a gradual reopening of schools, the recent spike in infections has urged the government to reverse previously eased restrictions by tightening movement restrictions, banning social gatherings, limiting office operations and conference activity, and closing recreation facilities. A second wave of infections led to the imposition of a 3-week lockdown in Kigali in January 2022. A gradual lifting of restrictions was underway, supported by the national vaccination chiến dịch launched on February 14 with a target of reaching 60 percent of the population by end-June 2022, when the third wave of infections broke in June 2022, prompting targeted lockdowns in Kigali and districts with high infection rates
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
The government's Economic Recovery Plan in response to the pandemic is estimated about 10. 1 percent of GDP over FY19/20 – FY23/24. Support to vulnerable households takes the form of a food distribution program (door-to-door provision of basic food stuffs every three days), cash transfers to casual workers, subsidized access to agricultural inputs, and measures to ensure poor households' access to basic health and education. The government also launched the Economic Recovery Fund (ERF) to support affected businesses through subsidized loans from commercial banks and MFIs, and credit guarantees. It targets SMEs and hard-hit sectors such as the hospitality industry. Tax deferral and relief measures include the following. (i) suspension of down payments on outstanding tax for amicable settlement, (ii)softening of enforcement for tax arrears collection, (iii) extension of the deadline for filing and paying CIT, (iv) fast-tracking of VAT refunds to SMEs, (v) CIT and PIT payments based on current year transactions, (vi) PIT exemption for private school teachers and tourism and khách sạn employees earning less than RWF 150,000/month, and (vi) VAT exemption for locally produced masks. The 30-day maturity period for the public health insurance scheme premium was removed to expedite access to medical services and the salaries of top civil servants for the month of April 2022 was redirected to welfare programs. The "Manufacture and Build to Recover Program" adopted end-2022 provides for VAT exemptions on construction materials and tax credits. The revised FY20/21 budget accommodates additional COVID-19-related spending, including to support the hard-hit transport sector in the form of fuel subsidies, ERF loans, and tax relief
On March 18, 2022, the central bank announced liquidity support measures. (i) an extended lending facility worth RWF 50 billion (0. 5 percent of GDP) available to liquidity-constrained banks for the next six months. Under this facility, banks can borrow the policy rate and benefit from longer maturity periods; (ii) Treasury bond purchases through the rediscount window for the next six months; and (iii) lowering of the reserve requirement ratio by 100 basis points, from 5 to 4 percent, effective from April 1. Loan repayment conditions were also eased for impacted borrowers, and charges on electronic money transactions waived for the next three months. On April 30, the central bank cut the policy rate by 50 basis points to 4. 5 percent. Charges on electronic money transactions were reinstated on June 22. In October, the extended lending facility and the T-bond rediscounting window were extended until further notice. The central bank restricted dividend distribution by financial institutions to preserve capital positions. It also issued guidelines to banks and microfinance institutions on the classification and provisioning of restructured loans, which were extended in June 2022
No measures. The central bank remains committed to allowing exchange rate flexibility and limiting foreign exchange market interventions to avoiding excessive exchange rate volatility
Ministry of Health
Rwanda Biomedical Center
Office of the Prime Minister
S
Samoa
Background. As of July 1, 2022, no cases of COVID-19 have yet been reported on domestic soil. The government is taking full precautions and preventive measures to control the transmission of COVID-19, including preparation of the health system to treat and care for patients. Social distancing measures are also in effect. The government declared a State of Emergency in March 2022 and instructed the public to avoid mass gatherings (of five or more people), and unnecessary travel. Samoa implemented travel restrictions to protect citizens of the country in January 2022, among the first countries in the world to do so and has gradually tightened the rules
On April 24, 2022 the IMF Executive Board approved the disbursement of US $ 22 million in emergency financing under the Rapid Credit Facility (RCF) to help Samoa address urgent balance of payments needs created by COVID-19
Press Release. https. //www. imf. org/en/News/Articles/2022/04/24/pr20189-samoa-imf-executive-board-approves-us-million-disbursement-address-covid-19-pandemic
Reopening of the economy. The government has issued the amendments of the Emergency Orders to gradually lift lockdown restrictions. Currently most businesses are under normal operations. Social distancing measures still apply for dining restaurants, and public and village gatherings are permitted only on limited occasions. On June 4, the government extended the State of Emergency Orders until July 4. The country was closed to most international arrivals from April 2022-April 2022, but some arrivals are now being permitted under limited circumstances. From May 24, all travelers are required to have a negative COVID-19 test result within 72 hours, a medical clearance within 120 hours and blood serology for COVID-19 antibody test within 5 days before departure from originating airport. From August 1, travelers are required to be fully vaccinated before entry into Samoa with a negative COVID-19 test result and a medical clearance. All travelers need to be quarantined for a period of time determined by the Ministry of Health depending on vaccine type and country of origin. Samoa launched its vaccination program on April 18 through the COVAX facility. As of June 28, 41. 5 percent of the total eligible population have received least one dose of COVID-19 vaccine
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
A fiscal and economic response package amounting to 66. 3 million Samoan tala (about 3 percent of GDP) was approved by parliament on April 7, 2022, centered around the mission of “Support the private sector so they can feed the nation. ” It included. (i) expenditure to cover the immediate medical response; (ii) assistance to the private sector; and (iii) assistance to individuals and households. The government has been stepping up its efforts to increase the level of preparedness and prevention. Temporary quarantine facilities have been established in key areas. The support for the private sector includes. a temporary exemption on import duties on most commonly bought food items for households; duty concessions to be applied to an expanded list of agricultural and fishing materials; a grace period of three months to be applied for all loan payments; and a six-month moratorium on pension contributions for the hospitality sector. Support for citizens includes. establishment of the Emergency Price Control Board to keep wholesale and retail prices in check and bring them down, if necessary; provision of financial assistance to members of the National Provident Fund in the form of a refund of their loan payments for March 2022; and a temporary reduction of utility bills (both electricity and water) for six months through September 2022
On June 30, Parliament approved the FY2021 budget, including the second phase of the fiscal and economic response package that amounts to 83. 1 million Samoan tala (about 3. 8 percent of GDP). The budget is centered around the mission of “Weaving a prosperous and secure future for Samoa together,” and includes a similar set of measures as in the first stimulus package. It provides a dividend payout by Samoa National Provident Fund, a benefit of 50 tala per citizen for a national ID registration, a special one-off pension payment, unemployment benefit, financial support for utility bills, and paid training for the hospitality sector. The health sector continues to be a priority sector for the government in light of the COVID19 pandemic, and the package finances construction and upgrade of rural hospitals. The government will continue to assist remote education services
The Central Bank of Samoa (CBS) continues to maintain an accommodative monetary policy. The CBS has encouraged commercial banks to reduce interest rates and associated bank fees and charges. The CBS is maintaining ample liquidity in the banking system to support businesses and stands ready to activate its lending facilities for financial institutions. The fiscal and economic response package included provision of a three-month grace period to be applied for all loan payments. To compensate part of the losses in interest income, local commercial banks received payments from the government
không còn giải pháp
San Marino
Background. The first case of COVID-19 was reported on February 28, 2022. San Marino has been then severely hit by the outbreak with one of the highest rates of infection and deaths per capita in the world. The government imposed strict containment measures, including the lockdown of the entire country, suspension of all construction and retail activities except for essential services related to the provision of food and health, and reduction of the number of active employees by 50 percent on the premise in the manufacturing sector. The country experienced a second wave of contagion toward the end of 2022, but the level of new cases declined steeply, in line with a high level of vaccination among the eligible population. There have been almost no cases throughout June
Reopening of the economy. The lockdown measures have been relaxed in phases, subject to safety guidelines. After the first wave, activities reopened gradually during May and June last year, and the the health emergency declaration was lifted of July 1st. After experiencing a second wave, the government declared a new health emergency end-October. New restrictions were implemented which included compulsory use of masks, limits to indoor dining and private gatherings. Compulsory mask use has been suspended for vaccinated people or people with proof of recovery from previous infections. Health-care workers are required to vaccinate, or can choose to take unpaid leave. To facilitate traveling, the government introduced of a "green certificate" to be fully integrated with the rest of the EU. Traveling to high risk regions in Italy remains restricted
Key Policy Responses as of June 30th, 2022
Fiscal
The key measures approved by the government include. i) suspension of payment deadlines for government tax and non-tax obligations, utility bills, and other dues to provide liquidity to the private sector; ii) temporary freeze of all non-essential government spending and reduction in public sector wage bill to redirect spending to the health sector; and iii) extension of supplemental wage scheme to support workers displaced by COVID-19 containment measures; iv) deferral of income tax payment; v) minimum guaranteed income for poorer households; vi) other measures to support businesses, including tax credits, tax payments postponement and rescheduling; vii) an economic recovery fund, financed initially through a temporary solidarity levy applied on pensions (above 1500 euros). Supplemental wage measures instituted to tackle the pandemic have been extended to June 2022. In March 2022, the authorities have adopted a stimulus package of 18 million euros (1. 5 percent of GDP),which includes, among other, grants for businesses that have experienced least a 30 percent loss in revenues during the pandemic
The government allowed individuals and firms affected by the COVID-19 crisis to defer payments of loan principals to banks until March 2022. Commercial banks are providing loans with reduced rates to individuals and firms who are impacted by the COVID-19 outbreak. Through 2022 the government provided guarantees on loans with reduced rates to households (90 percent for loans up to 10,000 euros and 3 years maturity) and firms (70 percent for loans up to 500,000 euros and 6 years maturity) to support liquidity
không còn giải pháp
São Tomé and Príncipe
Background. The first confirmed COVID-19 cases were reported on April 6, 2022. With the help of the WHO, a field hospital was established in mid-April, and a lab started to function in mid-June. The state of emergency first declared on March 17. Economic conditions have deteriorated since the introduction of confinement measures. Real GDP is expected to contract by about 6 percent in 2022 due to weak external demand and pandemic-containment measures
Reopening of the economy. The government moved from a state of emergency to a state of alert in October, in the final phase of reopening the economy. The country reopened hotels, restaurants, commercial flights, and extended the operation of commerce and public service to normal hours. They also started in-person classes schools and universities, while taking steps to ensure social distancing and prevent re-emergence of the virus. However, there was a resurgence of the virus in the first two months of 2022. The authorities announced further containment measures end-February and since then, the number of cases has declined sharply. Vaccinations, supported by the WHO COVAX program, began on March 15, 2022
Key Policy Responses as of June 3, 2022
Fiscal
Key measures include. (i) Implementation of the health contingency plan prepared in coordination with the WHO and increased health spending (on medicine, equipment, staffing, and treatment centers) to protect against COVID-19; (ii) Expansion of social assistance to the most vulnerable, including expansion of the WB-supported cash-transfer program, and increased support to the disadvantaged (the elderly, disabled and abandoned children); (iii) Protecting small businesses and employment, in particular through salary contributions; (iv) Financial assistance to workers who lost their jobs in both the formal and informal sectors; (v) Implementation of automatic stabilizers; (vi) Where supply chains are disrupted, the state will procure seeds, feedstock, and other essential inputs to be sold to farmers market price; (vii) Introduction of a solidarity tax on workers, including public servants, whose salaries are relatively unaffected by the shock
The Central Bank of Sao Tome (BCSTP) has reduced the policy rate and minimum cash reserve requirement, and temporarily eased some prudential ratios for three months to ensure adequate provision of liquidity in the market
The BCSTP has encouraged commercial banks to reduce some banking fees and grant a temporary moratorium on debt repayments for fundamentally sound businesses affected by the crisis. They are also working on options to increase liquidity to banks so that they will be able to grant credit to the economy and have established, in coordination with AfDB, a new credit line for banks to provide lending to small and medium enterprises affected by the pandemic
không còn giải pháp
Saudi Arabia
Background. . Saudi Arabia was hit by two shocks during the COVID-19 crisis—the spread of COVID-19 and the sharp decline in oil prices. The government responded to the crisis quickly and decisively. The authorities implemented a range of measures to limit the spread of the virus encompassing curfews; travel restrictions (including on international flights and internal public transportation and taxis); suspending prayers mosques; closing all schools, universities, and shopping malls; suspending employee attendance government and private workplaces (except for critical staff); and increasing testing. New makeshift hospitals were built to accommodate any potential surge in patients. Temporary housing accommodation and repatriation flights were offered to expatriate workers. The government also restricted last year's Hajj season to only around 1000 pilgrims. Real oil GDP contracted by 6. 7 percent in 2022 as the OPEC+ group agreed to substantial production cuts to help rebalance the market. After contracting sharply in 2020Q2, non-oil growth rebounded as the lockdown eased. Real non-oil GDP declined by 2. 3 percent in 2022 but grew by 5. 6 percent in 2020H2 (compared to 2020H1) and by 2. 9 percent year-over-year in 2021Q1. The rebound continued in early 2021Q2—the PMI picked up again in April and May after easing somewhat in February and March from a 15-month high in January. On June 12, 2022, the authorities announced that 2022 Hajj season which will start in mid-July, will be restricted to 60,000 citizens and residents
Reopening of the economy. On May 26, 2022, the authorities announced a 3-phase plan for removing coronavirus-related restrictions which has resulted in a near reopening of the economy. Umrah pilgrimage resumed on October 4 for nationals and residents with an initial capacity of 30 percent and entered the second phase on October 18 with a capacity of 75 percent. On November 1, Umrah resumed for foreign pilgrims between 18-50 years of age. International travel resumed on May 17, 2022. Vaccination started in mid-December 2022 and over 17. 6 million doses of vaccines, or 51 per 100 hundred people have been given so far. Daily new cases have picked up from early 2022 lows of about 100 and are currently around 1400
Key Policy Responses as of June 30, 2022
Fiscal
A SAR 70 billion ($18. 7 billion or 2. 7 percent of GDP) private sector support package was announced on March 20, 2022. The package included the suspension of government tax payments, fees, and other dues to provide liquidity to the private sector and an increase in available financing through the National Development Fund. The government made budgetary reallocations to increase the resources available to the Ministry of Health to fight the virus. On April 3,2022, the government authorized the use of the unemployment insurance fund (SANED) to provide support for wage benefits, within certain limits, to private sector companies who retain their Saudi staff (SAR 6 billion, 0. 2 percent of GDP in 2022). Restrictions on expatriate labor mobility and their contractual arrangements were also eased. On April 15, 2022 additional measures to mitigate the impact on the private sector were announced, including temporary electricity subsidies to commercial, industrial, and agricultural sectors (SAR 0. 9 billion). On May 10, the Ministry of Finance announced new fiscal measures to raise more non-oil revenues and rationalize spending. These measures consist of the removal of cost-of-living allowances for public sector workers effective June 1and increasing the VAT from 5% to 15% effective July 1. At the end of May,2022 the Saudi customs authority announced an increase of custom duties for a range of imported goods, which came into effect on June 20. On July 14, the Ministry of Finance launched a SAR 670 million program to help businesses defer loan payments due in 2022. The deferred tax payments from March 18 to end-June 2022 were almost entirely repaid by the end of 2022. Most of the fiscal support have been withdrawn. The wage support program through SANED has been extended through July 2022, but only to the sectors that are still being affected by COVID
The Saudi Central Bank (SAMA) reduced its policy rates twice in March, lowering its reverse repo and repo rates by a combined 1. 25 pp to 0. 5 and 1 percent respectively. On March 14, SAMA announced a SAR 50 billion ($13. 3 billion, 2 percent of GDP) package to support the private sector, particularly SMEs, by providing funding and guarantees to banks to allow them to defer payments on existing loans and increase lending to businesses. The central bank also covered fees for private sector stores and entities for point-of-sale and e-commerce transactions for 3 months from March 14 to the end of September. SAMA also instructed banks to delay payments of loans extended to all Saudi employees by 3 months from March to June without extra fees, to provide financing needed by customers who lose their jobs and to exempt customers from various banking fees. On June 1, SAMA announced the injection of SAR 50 billion into the banking sector through deposit placements to support banking liquidity and private sector credit. SAMA's Loan Guarantee Program ended the end of December 2022. The Deferred Payments Program has been extended until end-September 30, 2022, while the Guaranteed Facility Program has been extended until March 14, 2022
không còn giải pháp
Senegal
Background. A first positive case was reported on March 2 2022, following which the government declared a national state of emergency in early March and adopted strict containment measures, including suspension of international air travel, closure of borders, limits on inter-regional travel, bans on public gatherings, school closures, and a curfew. These measures succeeded in reducing the daily number of new positive cases to an average of under 20 in September-October after hovering around 100 from May to August. A virulent second wave of the pandemic, underway since November 2022 had slowed down but there has been an uptick starting in the last week of May as new cases roose up to 476 in the week through June 25 (up from 173 the week before). The positivity rate also increased (4. 7% from 3. 8%) The vaccination chiến dịch was launched in February 2022. As of end-June- 2022, 506,190 people (about 2. 9 % of the population) have been vaccinated
Reopening of the economy. The containment measures and the sudden stop of travel and tourism contributed to a significant economic slowdown in the first half of 2022, exacerbated by declining export demand and lower remittances. The President lifted the state of emergency and curfew on June 30. International air travel has resumed, while some restrictions on travel from and to the EU countries which apply restrictions to Senegal. In light of the second wave of COVID-19, the President declared curfews in Senegal's two largest cities (Dakar and Thies) and closed markets on January 6. The state of emergency was repealed on March 20, 2022 and remaining containment measures were lifted
Key Policy Responses as of June 29, 2022
Fiscal
In 2022 the government implemented and economic and resilience package of up to 7 percent of GDP anchored in a revised budget. It consists of four main pillars. (i) improving the health system, (ii) strengthening social protection, (iii) stabilizing the economy and the financial system to support the private sector and employment, and (iv) securing supplies and distribution for key foodstuffs, medicine and energy products. A precise assessment of the implementation of these measures will take place over the next few weeks
Health system. The government has allocated FCFA 97 billion (0. 7 percent of GDP) to improve testing, treatment, and prevention
Social protection. One million households received food aid (FCFA 64 billion) and utility payments (for water and electricity) for poorer customers were suspended for a 2-month period (FCFA 15,9 billion)Stabilizing the economy. Hard-hit sectors such as tourism and transport received direct support of about FCFA 100 billion. The government has also set up a partial credit guarantee scheme for companies affected by the COVID-19 crisis for a total amount of CFAF 200 billion (CFAF 100 billion for credit to large companies with a 20 percent state guarantee and CFAF 100 billion for small enterprises with a state guarantee of 50 percent). However, the uptake has been low and the government has revised the design of this mechanism to make it more attractive in the context of the 2022-21 recovery plan. An expedited payment of unmet obligations aimed strengthening firms balance sheets (FCFA 200 billion instead of the FCFA 121 billion foreseen in the initial budget). On the tax side, the deadline for paying suspended tax obligations was extended from 12 to 24 months to improve the liquidity of firms
The policy focus is shifting to supporting the nascent recovery and the government has revised its flagship national development strategy “Plan Senegal Emergent” to reflect lessons from the pandemic. This has resulted in a new action plan (PAP2A) with a renewed emphasis on reaching self-sufficiency and reduce the reliance on imports for food (notably rice), pharmaceutical products, and health services; the plan also aims to support a return to strong and inclusive private sector-led growth, by accelerating structural transformation
The parliament has approved a revised 2022 budget which incorporates (i) COVID-19 vaccine spending, (ii) additional measures for youth and women employment, (iii) a weaker economic outlook given the prolonged impact of the pandemic and (iv) higher energy subsidies. Preliminary estimates suggest that the fiscal costs for the vaccination effort in 2022-2022 will be about 0. 5 percent of GDP. The government plans to vaccinate 20 percent of the population by end-2022 and least 60 percent by the end of the first quarter of 2022
The regional central bank (BCEAO) for the West-African Economic and Monetary Union (WAEMU) has taken steps to better satisfy bank's demand for liquidity and mitigate the negative impact of the pandemic on economic activity. In April 2022, the BCEAO adopted a full allotment strategy a fixed rate of 2. 5 percent (the minimum monetary policy rate) thereby allowing banks to satisfy their liquidity needs fully a rate about 25 basis points lower than before the crisis. In June 2022, the Monetary Policy Committee cut by 50 basis points the ceiling and the floor of the monetary policy corridor, to 4 and 2 percent respectively. The BCEAO also. (i) extended the collateral framework to access central bank refinancing to include bank loans to prequalified 1,700 private companies; (ii) set-up a framework inviting banks and microfinance institutions to accommodate demands from solvent customers with Covid19-related repayment difficulties to postpone for a 3 month renewable period up to end-2022 debt service falling due, without the need to classify such postponed claims as non-performing (this measure was terminated end-2022); and (iii) introduced in April and May 2022 measures to promote the use of electronic payments. In addition, the BCEAO launched in April 2022 a special 3-month refinancing window a fixed rate of 2. 5 percent for limited amounts of 3-month "Covid-19 T-Bills" to be issued by each WAEMU sovereign to help meet immediate funding needs related to the current pandemic. The amount of such special T-Bills initially issued by Senegal was equivalent to 1. 4 percent of GDP, with some rollover possibility through such special T-Bills benefitting from a refinancing rate equivalent to the prevailing monetary policy rate but to be all paid back by end-2022. The BCEAO has launched in February 2022 a special 6-month refinancing window the floor of the interest rate corridor to help WAEMU governments meet Covid recovery funding needs. Through this special window banks shall be able to refinance all bonds with maturity of 3 years or more governments currently plan to issue on the regional financial market in 2022. The amount of bonds eligible to the new refinancing window for Senegal is equivalent to 4 percent of projected 2022 GDP. The new refinancing window is expected to remain in place for the term of the eligible bonds issued in 2022. Finally, WAEMU authorities have extended by one year the five-year period initiated in 2022 for the transition to Basel II/III bank prudential requirements. In particular, the regulatory capital adequacy ratio will remain unchanged end-2022 from its 2022 level of 9. 5 percent, before gradually increasing to 11. 5 percent by 2023 instead of 2022 initially planned. In addition, in June 2022, the West African Development Bank (BOAD) created a CFAF 100 billion window to extend 5 to 7 year refinancing of banks' credit to SMEs in the 8 WAEMU thành viên countries. In December 2022, the BCEAO encouraged WAEMU banks to limit the distribution of dividends with a view to strengthening their capital buffers in anticipation of the impact of the Covid crisis on asset quality
không còn giải pháp
Serbia
Background. Serbia reported its first confirmed COVID-19 case on March 6, 2022. The government declared a national state of emergency on March 15 and adopted several containment measures. These included closing borders, prohibiting movement of citizens during the weekends and between 5pm and 5am during weekdays (total ban for senior citizens), suspension of public transport and all activities in parks and public areas intended for recreation and sports, closing education centers and shopping malls (except grocery stores and pharmacies). GDP growth reached -0. 6 percent in Q1,-9. 2 percent in Q2, 7. 2 percent in Q3, and 2. 2 percent in Q4 (s. a. qoq), or +5. 2 percent, -6. 2 percent, -1. 4 percent and -1. 1 percent in yoy terms in Q1, Q2, Q3, and Q4, respectively. The real GDP contraction in 2022 amounted to about 1. 1 percent
Reopening of the economy. Since April 21, containment measures were gradually relaxed (with protective measures in place), including the reopening of green markets, fitness centers, hairdressers, parks, bars, coffee shops, and restaurants; and allowing outdoor sports and recreation activities. Inter-city and urban public transportation resumed on May 4. On May 7, the state of emergency was lifted, abolishing the ban on movement of citizens, including senior citizens. Shopping malls reopened on May 8 and kindergartens on May 11 and commercial flights have resumed since in mid-May. Since May 15, both Serbian and foreign citizens are allowed to enter the country presenting a negative PCR testing not older than 72 hours (Serbs could alternatively stay in quarantine for 14 days). As of May 22, a negative test is no longer required to enter Serbia. On May 15, a gradual resumption of commercial flights started. As of June 1, outdoor sports competitions with public are allowed, with safety measures in place, as well as outdoor public gatherings with a maximum of one thousand people. As of June 5, there are no more restrictions on the number of people allowed in outdoor public gatherings and events. For indoor gathering and events, the maximum number of attendees has been increased from 100 to 500
New containment measures. In response to a new wave of infections which started in late June, new measures have been implemented. On July 1. mandatory use of masks in public transportation and indoor spaces and stricter measures in municipalities where state-of-emergency is declared. These include limiting the number of people in outdoor and indoor gatherings; banning sport and entertainment events; limited hours of operation for restaurants and bars; and closure of swimming pools, spa and wellness centers. Additional measures came into effect on July 17. a nationwide ban on gathering of more than 10 people in public spaces indoors and outdoors; mandatory distance of 1. 5 meters in public spaces. In light of the declining number of new positive cases in August, some of the measures have been relaxed. On August 24, cinemas and theater reopened, with safety measures in place (max. 500 spectators, mandatory use of masks, etc. ). Working hours of all establishments will be restricted to 11. 00 pm as of October 8. New measures were introduced on November 15, limiting the hours of operation of restaurants, catering facilities, cafés, nightclubs, as well as shopping centers and shops, which will be closed from 9pm to 5am. Moreover, the number of people allowed in gatherings is restricted to 5. November 25. Secondary and high schools are required to move to virtual learning. December 3. shopping malls, restaurants, bars, cafes, hairdressing and beauty salons, and all indoor sport facilities can be open until 5pm during the week and should be closed during the weekend. December 15. starting on December 20, visitors from abroad (domestic and foreign nationals) can enter Serbia only with a negative PCR test not older than 48 hours; Serbian citizens who do not possess negative PCR tests must spend ten days in isolation home. December 21. restrictions on shopping malls, restaurants, coffee shops and various service providers were loosened, allowing them to be open until 8pm on weekdays. February 26. shopping malls, restaurants, bars, cafes, and all indoor sport facilities can be open only until 2pm during the weekend. Other service shops, such as hairdressing and beauty salons, can be open until 8pm. March 5. all restaurants and shops (except grocery shops, pharmacies and gas stations) will remain closed during the weekend. March 12. cafes, restaurants, night clubs and bars, as well as shopping malls will remain closed during the entire week. All food sales facilities and cultural institutions (cinemas, theaters, galleries, and libraries) can work until 9 pm, and all other facilities up to 8 pm, under strict protocols. Higher grades of primary school moved to online learning and secondary schools will continue with virtual learning schemes. April 6. cafés, restaurants and bars allowed to work in outdoor spaces, with protocols. April 12. shopping malls reopen. April 19. Higher grades of primary school and secondary schools return to face-to-face learning. June 1. further relaxation of containment measures. restaurants and bars can work until midnight, both indoors and outdoors; newsagents and kiosks can work 24 hours; and indoor congresses indoors allowed to gather a maximum of 200 persons
Lifting of containment measures. April 6. cafés, restaurants and bars allowed to work in outdoor spaces, with protocols. April 12. shopping malls reopen. April 19. Higher grades of primary school and secondary schools return to face-to-face learning. June 1. further relaxation of containment measures. restaurants and bars can work until midnight, both indoors and outdoors; newsagents and kiosks can work 24 hours; and indoor congresses indoors allowed to gather a maximum of 200 persons. June 15. all remaining retail stores restrictions are lifted; unlimited working hours for restaurants and cafes outdoor (working hours indoors still limited until 1am). Music is now allowed in indoor facilities
Key Policy Responses as of June 30, 2022
Fiscal
A first package of fiscal measures amounted to about RSD 390bn (7 percent of GDP). Key measures include. (i) 10 percent wage increase for public healthcare sector (RSD 13bn) and increased healthcare spending (about RSD 60bn); (ii) one-off payment to all pensioners (RSD 7bn); (iii) universal cash transfer of EUR 100 to each citizen over 18 years old (about RSD 71bn); (iv) three-month deferment of labor taxes and social security contributions for all private companies, to be repaid in 24 installments starting from 2022 (RSD 100bn); (v) deferment corporate income tax advance payment during the second quarter of 2022 (RSD 21bn); and (vi) wage subsidies, including payment of minimum wages for all SME employees and entrepreneurs for three months (RSD 93bn) and payment of 50 percent of the net minimum wage for three months for employees in large private sector companies and for employees who are currently not working (RSD 4bn). Other measures include a 3-month moratorium on enforcement and interests on tax debt under rescheduling agreements and 10 percentage points reduction of the interest rate on tax debt. A state guarantee scheme for bank loans to SMEs has been approved (RSD 240bn), as well new loans to SMEs from the Development Fund (RSD 24bn)
A second round of measures was adopted in late July, including wage subsidies for SME employees for another two months (RSD 36 billion), and deferment of labor taxes and social security contributions for all private companies for an additional month (RSD 30 billion)
In late August, the authorities announced one-off fiscal support to help hotels in cities, through a fixed subsidy per room and per bed, with a cost of about 0. 02 percent of GDP
In early November, the authorities announced that public-sector health workers will receive a one-off assistance of RSD 10,000 by the end of the year (estimated cost of about 0. 02 percent of GDP)
A supplementary budget with new support measures was adopted in April 2022. New measures include. (i) wage subsidies, including payment of ½ of minimum wages for all entrepreneurs and employees in SMEs and large companies for three months (RSD 69. 8 billion); (ii) additional payments for employees in travel, hospitality, and art (RSD 4. 4 billion); (iii) universal cash transfer of EUR 60 to each citizen over 18 years old, paid in two installments of EUR 30 each—in May and November (RSD 43. 2 billion);(iv) a one-off payment of EUR 50 to all pensioners (RSD 10 billion);(v)a one-off financial assistance of EUR 60 to all the unemployed, paid in June (RSD 4. 3 billion); and (vi) support for the transport sector and for city hotels (RSD 3. 9bn); and a one-off payment of EUR 25 to all vaccinated citizens (RSD 9 billion). The total estimated cost amounts to 2. 5 percent of GDP. It also includes additional healthcare spending and increased public investment (2 percent of GDP), mostly in infrastructure, environmental protection, and defense. The existing scheme for state guaranteed bank loans to SMEs has been expanded by EUR 500 million (1 percent of GDP) and a new EUR 500 million scheme for vulnerable companies has been established
In March 2022, the National Bank of Serbia (NBS) cut the key policy rate from 2. 25 percent to 1. 75 percent and narrowed the interest rate corridor from 1. 25 pp to 1 pp relative to the key policy rate. In April, the NBS cut the policy rate from 1. 75 percent to 1. 5 percent. In June, it cut the policy rate again to 1. 25 percent It has also provided liquidity (both in dinars and euros) to banks through additional EUR/RSD swap auctions and repo purchase auctions and outright purchases of dinar government securities, and reduced the FX swap interest rates (NBS deposit facility rate plus 10 bp for dinars and 0 percent for euros). Moreover, the NBS introduced a 3-months moratorium on all repayments under bank loans and financial leasing agreements. In May, local-currency denominated corporate bonds became eligible for open market operations (OMOs) and as collateral for banks to receive daily liquidity loans and short-term liquidity from the NBS. On June 11, the NBS relaxed the loan-to-value (LTV) cap for first-home buyers mortgage loans, increasing the limit from 80% to 90%
In July, the NBS set up a repo line arrangement with the ECB to address possible euro liquidity needs of Serbian financial institutions. Under this repo line, the ECB provides euro liquidity (up to EUR 1 billion) to the NBS in exchange for adequate euro-denominated collateral. Moreover, a new 2-month moratorium was introduced, relieving debtors of repaying their liabilities during August and September
In August, the NBS adopted a new set of temporary measures through 2022 intended to provide easier access to housing loans for individuals. These measures include the earlier approval of mortgages before construction is completed, the possibility of extending mortgage repayment periods, and a temporary relaxation of the approval procedure for short-term dinar loans up to a certain amount
In November, the NBS announced additional FX-purchase swap auctions and securities purchase repo auctions on a weekly basis to provide liquidity to the system
In December, the NBS cut the key policy rate from 1. 25 percent to 1 percent. The NBS also adopted new measures to support debtors (corporates and households) affected by the pandemic. These measures envisage rescheduling and refinancing of bank loans and a six-month grace period with extension of repayment terms
In February 2022, the NBS and the ECB agreed to extend the duration of the precautionary repo line with the ECB to address possible euro liquidity needs of Serbian financial institutions. The repo line, initially planned to last until end-June 2022, has been extended for nine months, until end-March 2022
The NBS has intervened heavily in the foreign exchange market to maintain a relatively stable exchange rate during the crisis period
Sierra Leone
Background. Cumulative COVID-19 cases in Sierra Leone exceeded 5,400 by late June 2022. A third wave began in early June, with the highest daily number of cases since the pandemic began (192) recorded on June 24. The presence of the Delta variant has been confirmed in Sierra Leone and, unlike previous waves (January 2022 and May 2022), many cases are symptomatic. The first vaccines (from SinoPharm and Astra Zeneca) arrived in late February and totaled 200,000 and 96,000 doses, respectively (a total of 528,000 of AstraZeneca have been allocated under COVAX). By late June, the number of people having received least one dose was around 85,000 (about 1. 1 percent of the population), with about 15,000 of these (0. 19 percent of the population) fully vaccinated
Border controls and closure. Mandatory quarantine on entering the country and closure of land borders (the Guinea border has since re-opened although with tight screening processes). International passenger flights were suspended during March July 2020Social distancing and vaccine requirements The first wave of restrictions in 2022 closed education institutions; discouraged large gatherings; restricted access to beaches and entertainment; limited passengers on public transport; and required use of face masks. The second wave of restrictions in January 2022 included limits on restaurants and religious services and banned audiences sporting events. In June 2022, restrictions on religious, sporting and entertainment events were reintroduced. To encourage vaccination, access to government buildings now requires proof of least one vaccine doseLockdown. The partial lockdown—begun in April 2022 and gradually eased since June 2022—restricted non-essential inter-district travel, reduced public working hours; and imposed a national nighttime curfew. Inter-district travel restrictions were lifted in late June 2022(reintroduced for two weeks in Jan/Feb 2022 on travel to/from the Western Area)Key Policy Responses as of June 30, 2022
Fiscal
The fiscal response has focused on containment, critical health needs, and the socio-economic impact of the crisis. TheHealth Response Plan was formulated in collaboration with development partners, including the World Bank via a $7. 5 million health system support operation approved in early April. The government introduced incentives for and recruited additional healthcare workers. TheirQuick Action Economic Response Program (QAERP)seeks to mitigate the socio economic impact by. ensuring a stable supply of essential commodities; providing support to SMEs; and scaling up social protection and public works. Emergency assistance has included $143 million in June 2022 and $50 million in March 2022 from the IMF and $101. 6 million in mid-July 2022 from the World Bank
At an emergency MPC meeting in March 2022, the BSL reduced the policy rate (mostly signaling) from 16. 5 to 15 percent (reduced by a further 1pp in December 2022) and created a special credit facility (Le 500 billion) to ensure essential goods supply. In March 2022, the BSL introduced a $10 million Agricultural Credit Facility
Following the March 18 MPC meeting, the central bank provided FX resources to ensure the importation of essential goods through early 2022. The exchange rate has, so far, been allowed to adjust
Singapore
Background. Singapore had managed to control the spread ofCovid-19 infections by end-2022, following the lockdown introduced in April 2022 when cases surged. Singapore moved to phase 3on December 28, 2022, the less stringent level of the a three-phased approach to resume activities. Recent increases in daily community infections since April 28, 2022 have led to tightened social distancing, including reduced size for social gatherings and public events, and a return to Phase 2 (Heightened Alert) until June 13, 2022. A national COVID-19 vaccination program started on December 30, 2022, with the objective to vaccinate all Singaporeans and long-term residents by end-2022. Annual real GDP contracted by 5. 4 percent in 2022, as activity has rebounded following the record contraction of 13. 3 percent (y/y) in the second quarter of 2022. The economy continued to recover in 2021Q1, with growth reaching 1. 3 percent year-on-year
Key Policy Responses as of June 1, 2022
Fiscal
The authorities have announced several packages of fiscal support measures (February 18, March 26, April 6, April 21, May 26, August 17, 2022) amounting to about S$92billion to cushion the impact of the pandemic. Support to households includes a cash payout to all Singaporeans (higher for families with children under 20), and additional payments for lower-income individuals and the unemployed. Support to businesses and workers includes wage subsidies (extended through March 2022, with levels of support depending on the sector),job creation, support to cover rental costs, an enhancement of financing schemes, and additional support for the self-employed and industries most directly affected(aviation, tourism, construction, transportation, arts and culture). The authorities have increased their contingencies funds for unforeseen expenditure needs and also set aside loan capital of S$22 billion to help businesses facing cash flow challenges with loan obligations and insurance premium payments. Other economic resilience measures include support to R&D investment, a national stockpile of health supplies, and a program on food resilience
The FY2021 budget, which enters into force on April 1,2022, underpins a move from comprehensive emergency relief to more targeted support as the economy recovers. It includes a S$11 billion COVID-19 Resilience Package aimed extending few measures from the FY2020 stimulus package. These include (i)public health care measures to support a safe reopening of the economy, including through testing, contact tracing, and vaccination (S$4. 8 billion); (ii)targeted support to workers and businesses, in particular an extension of wage subsidies under the Jobs Support Scheme with a lower level of wage support (S$2. 9 billion) and an extension of the SGUnited Jobs and Skills Package to support local hiring and training opportunities (S$1. 5 billion); and (iii)targeted support to the hardest hit sectors such as aviation, tourism, transport, and entertainment (S$1. 2 billion)
To mitigate the economic impact of the return to Phase-2 (Heightened Alert), the government announced some temporary measures totaling S$800 million on May 28, 2022 to support the impacted workers, businesses, and individuals. These include enhanced support under the Jobs Support Scheme, additional cash payout to eligible individuals and workers, and rental support for qualifying tenants of commercial properties
On February 14, the Monetary Authority of Singapore (MAS) welcomed the announcements from banks and insurers in Singapore to support their customers facing financial difficulties due to the impact of the COVID-19 outbreak, while adhering to prudent risk assessments. On March 31, the MAS and the financial industry announced a detailed package of measures to help individuals and SMEs facing temporary cashflow difficulties. The package has three components. (i) help individuals meet their loan and insurance commitments; (ii) support SMEs with continued access to bank credit and insurance cover; and (iii) ensure interbank funding markets remain liquid and well-functioning. A second package announced on April 30 extends the scope of relief for individuals to a broader set of loan commitments
On March 19, the MAS announced the establishment of a US $ 60 billion swap facility with the US Federal Reserve. The MAS is drawing on this facility to provide USD liquidity to Singapore banks through weekly auctions held every Monday since late March. On December 17, MAS announced that the swap facility has been further extended to end-September 2022
On March 30, the MAS adopted a zero percent annual rate of appreciation of the policy band and reduced the mid-point to the prevailing level of the $NEER, with no change to the width of the band
On April 7 the MAS announced that it will adjust selected regulatory requirements and supervisory programs to enable financial institutions to better giảm giá with issues related to the pandemic
On April 8, 2022, the MAS announced a $125 million support package to sustain and strengthen financial services and FinTech capabilities. The package, funded by the Financial Sector Development Fund, has three main pillars. (i) supporting workforce training and manpower costs; (ii) strengthening digitalization and operational resilience; and (iii) enhancing FinTech firms’ access to digital tools
On July 29, the MAS called on locally-incorporated banks headquartered in Singapore to cap their total dividends per share to 60 percent of the FY2019 level and offer shareholders the option to receive dividends in scrip (as shares) instead of cash. On Aug 7 MAS urged Finance companies incorporated in Singapore to also cap their total dividends per share for FY2020 60 percent of FY2019’s level
On September 3, the MAS announced measures to enhance the banking system’s access to Singapore dollar (SGD) and US dollar (USD) funding effective September 28. A new MAS SGD term facility will offer SGD funds in the 1-month and 3-month tenors, complementing the existing overnight MAS Standing Facility. A wider range of collateral comprising cash and marketable securities in SGD and major currencies will be accepted. Domestic systemically important banks that are incorporated in Singapore will be able to also pledge eligible residential property loans as collateral the term facility. Pricing will be set above prevailing market rates, in line with the facility’s objective to serve as a liquidity backstop. MAS will also expand the range of collateral that banks in Singapore can use to access USD liquidity from the MAS USD facility, in line with what is accepted the new SGD term facility
On October 5, the MAS and the financial industry announced extended support for individuals and (SMEs) that need more time to resume loan repayments. Individuals with residential, commercial and industrial property loans who are unable to resume making full loan repayments can apply to make reduced installment payments pegged 60 percent of their monthly installment, and eligible SMEs may opt to defer 80 percent of principal payments on secured loans. These measures will gradually expire in 2022
On November 23, the MAS announced that it will provide up to RMB 25 billion ($5. 1 billion) of funding to banks in Singapore, in an effort to deepen renminbi liquidity and further strengthen banks' ability to meet the growing renminbi business needs of their customers in Singapore and the region
In January 2022, the authorities announced that micro and small firms severely impacted by COVID-19 could (i) apply for a Simplified Insolvency Programme to help restructure their debts or facilitate orderly winding up; (ii) enter into renegotiation of certain contracts such as leases or licenses for commercial property, under the Re-Align Framework
No announcement
The Kingdom of the Netherlands—Sint Maarten
Background. The authorities implemented a set of measures and travel restrictions to control the spread of COVID-19 on March 6, 2022, ahead of the first case on March 18. On March 22, the borders were closed for all passenger traffic. On March 30, a night curfew was implemented and the border between Sint Maarten and Saint Martin closed and jointly patrolled with the French government. As the number of cases grew, the authorities declared a State of Emergency and a full lockdown on April 5. A phased reopening of the local businesses started on May 10 and the border between Sint Maarten and Saint Martin was re-opened on September 18 after almost two months of closure to slow down the spread of the virus. The second wave of COVID-19 started in late July. It surpassed the first wave in the number of active cases but had lower mortality. The number of active cases dropped significantly by mid-March 2022
Reopening of the economy. The government implemented a phased reopening of the economy. The first and second phases (June 15 and 22, 2022) allowed travel between Sint Maarten and several regional island nations and territories, including Anguilla, Antigua and Barbuda, Aruba, British Virgin Islands, Curaçao, Dominica, Saint Kitts and Nevis, and Saint Lucia. Nationals and visitors from Saba, Sint Eustatius, Bonaire, Anguilla, St. Barthelemy, Martinique and Guadeloupe who did not travel 21 days prior to the date of departure will be accepted. The third phase (July 1, 2022) allowed travel from additional Caribbean countries, Belgium, Canada, China, France, Germany, Italy and the Netherlands, assessed as posing a medium risk of transmission. The fourth phase (August 1, 2022) allowed travel from several high-risk countries, including the United States (the main tourism market), although the border remains closed to travelers from Latin America. On April 5, the country boarders to Aruba, Bonaire, and Curaçao were closed. Stayover arrivals in 2022 were 33 percent of their 2022 level. In 2021Q1, stayover arrivals increased to 40 percent of the 2019Q1. In April-May 2022, they further recovered to 70 percent of their 2022 level. Currently, the Netherlands classifies risk of travel to Sint Maarten as "code yellow", which does not carry any restrictions but warns travelers of possible issues
Vaccination started on February 22, 2022. The vaccine (BioNTech/Pfizer) is supplied by The Netherlands. The authorities developed a vaccination plan with an objective to vaccinate 70 percent of total population by the hurricane season. As of July 1, 2022, 21. 4 thousand (around 51 percent of the population) have received their first doses and 17. 5 thousand (around 42 percent of the population) were fully vaccinated
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
On April 19, the authorities published the Sint Maarten Stimulus and Relief Plan (SSRP) that elaborated fiscal measures for the second quarter of 2022. The Netherlands provided NAf 175 million (10. 2 percent of GDP) in 2022, a part of which was conditional on reducing labor compensation in the public sector to open up fiscal space (the legislation was passed in February 2022). The implemented COVID-19 measures included the payroll subsidy covering up to 80 percent of the payroll depending on the size of losses, income support for the self-employed (NAf 1,150 per person month) and job loss benefits for those who lost jobs due to COVID-19 (NAf 1,150 per person per month). In addition, the Netherlands provided in-kind support for the health system and food packages for the vulnerable population distributed by the Red Cross. On December 22, Sint Maarten and The Netherlands reached an agreement on the establishment of the Caribbean Entity for Reform and Development and a landspakket (country package) of reform measures necessary to improve Sint Maarten’s financial, economic, and administrative resilience
On March 20, 2022, the Centrale Bank van Curaçao en Sint Maarten (CBCS) reduced the pledging rate-- which the commercial banks can borrow from the CBCS--by 150 basis points to 1 percent and suspended the 200 basis points surcharge on the pledging rate on loans exceeding NAf 20 million. Furthermore, the CBCS reintroduced the overdraft facility for commercial banks. The CBCS also announced that it would lower the interest rates on Certificates of Deposit (CDs) to ease the money market by absorbing less liquidity
On March 20, 2022, the CBCS (i) allowed commercial banks and credit institutions to provide a 3 to 6-month payment moratorium on interest and principal of all outstanding loans, without having to make an adequate provision, (ii) announced that commercial banks might exceed the debt service ratio (37 percent), to a maximum of 50 percent, and (iii) allowed life insurance companies and pension funds to provide clients a 3 to 6-month payment moratorium on policy premiums without having to make an adequate provision
On March 20, 2022, the CBCS suspended the extension of foreign exchange licenses for transfers abroad. This also applied to submitted applications that have not yet been granted a license
Slovak Republic
Background. The fist confirmed COVID-19 case was reported on March 6, 2022. The government implemented a range of measures to delay the spread of COVID-19 since March 13, including social distancing, closing schools and entertainment and hospitality premises, limiting international travel, promoting the widespread use of face masks, and mass testing
Reopening of the economy and subsequent infection waves. The Slovak Republic started to gradually ease containment measures on April 22, 2022. The limited number of new cases allowed for a subsequent acceleration of reopening plans, with the national emergency ending on June 13 and most containment measures being lifted over the summer. With the sharp rise in new Covid-19 cases since September 2022, the government re-introduced a state of emergency on October 1st (extended until May 14, 2022) and implemented a partial lockdown between October 24 and November 14. A first-of-its-kind nation-wide mass testing of the adult population was conducted on October 31−Novermber 1, followed by smaller-scale testing in regions with high positivity rates. Slovakia went under curfew again from December 19, 2022 to May 14, 2022, with containment measures, though more targeted and less stringent than in the spring of 2022. An automaton system entered into force on February 8, with regional restriction measures depending on the severity of the Covid situation. A gradual reopening is underway since April with the continued decline in new Covid-19 cases. The vaccination rollout is proceeding, less than 40 percent of the population had received least one dose by late June
Economic impact. GDP declined by 4. 8 percent y/y in 2022. The sharp contraction in contact-intensive sectors and manufacturing due to lockdowns led to a historic drop in activity in 2020Q2, but activity rebounded and became more resilient to the pandemic through 2022. With the second wave of infections and renewed containment measures, the economy struggled to maintain momentum in early 2022, and GDP grew by only 0. 2 percent y/y in 2021Q1
Key Policy Responses as of June 22, 2022
Fiscal
Measures introduced by the coalition government include (i) wage compensation for affected businesses and self-employed, and subsidies to individuals without income (subsequently extended to end-2022 and augmented in size); (ii) enhanced unemployment benefits, and sickness and nursing benefits; (iii) deferral and waiver of employers' social security contributions for some months for affected companies and self-employed (deferral extended to September 2023); (iv) easing of the administrative burden on businesses and relaxing labor code requirements; (v) deferral of payroll and corporate tax payments for businesses whose revenues decline by more than 40 percent; (vi) allowing companies to include loss carryback since 2014; (vii) rental subsidies; and (viii) higher medical spending. Total disbursed above-the-line measures in 2022 amounted to EUR 1. 9 billion, or 2. 1 percent of GDP, and contributed to the widening of the fiscal deficit to 6. 1 percent of GDP. In addition to policies with direct fiscal impact, the government introduced several measures to ease liquidity pressures. A number of state-guarantee schemes were launched, up to a total of EUR 4 billion or 4. 4 percent of 2022 GDP, covering both SMEs and large firms, though intake amounted to 1. 04 billion in 2022. Individuals, self-employed and SMEs are also allowed to defer loan repayments for up to 9 months (application deadline later extended to March 2022), while a rent payment moratorium was imposed until June 30, 2022. The government also introduced temporary state protection from creditors for affected businesses
The 2022 revised budget included in the Stability Program includes funds/reserve allocated to Covid response amounting to 4. 2 percent of GDP (3. 4 billion direct aid and 0. 6 billion below-the-line measures) and envisages a fiscal deficit of 9. 9 percent of GDP in 2022
For monetary policy the currency union level, please see
The National bank of Slovakia (NBS) has implemented the following measures as part of a coordinated approach with the ECB and the European Banking Authority (EBA). i) banks may partially meet Pillar 2 requirements using capital instruments that do not qualify as common equity tier 1 (CET1) capital; ii) banks may, in duly justified cases, temporarily operate below the level of capital defined by the capital conservation buffer; iii) banks will also, where justified, be temporarily exempted from full compliance with the LCR. The NBS decided to reduce the CCyB rate from 1. 5 to 1. 0 percent as of Aug 1, 2022, repealing its previous decision to increase the rate to 2. 0 percent. The NBS also lowered the capital buffer for systemically important institutions for one of the systemically important banks (Postova Banka) from 1 percent to 0. 25 percent, effective January 1, 2022
không còn giải pháp
Republic of Slovenia
Background. The Covid-19 pandemic has significantly affected Slovenia, a small country with a population of 2. 1 million. Since the first confirmed COVID-19 case on March 4, there have been 257 thousand confirmed infections and over 4 thousand deaths with or from COVID-19. Slovenia experienced a strong second wave of COVID -19 cases in the fall of 2022 and a less steep third wave in March-April 2022. The number of tests has increased significantly since late December 2022 with the launch of a mass testing program, and the positivity rate has dropped to about 0. 1 percent. As of June 30, 66 patients were hospitalized (including 16 people in intensive care); 2 deaths occurred in the past week . Vaccination is progressing, with over 670 thousand people (32 percent of the population) fully vaccinated. Real GDP contracted by 5. 5 percent in 2022 but in 2022 Q1, it grew by 1. 6 percent. The authorities currently project growth in 2022 4. 6 percent (IMAD Spring Forecast). Since March, the authorities have implemented a range of measures through eight packages to delay the spread of coronavirus and cushion the adverse impact on people and businesses
Reopening of the economy, new waves of infections and lockdowns. The first wave of coronavirus infections in the spring of 2022 was followed by a gradual reopening, facilitated by the containment measures and decline in the number of cases. Restrictions on city-to city travel and some public transit for businesses were relaxed in April. The easing of the restrictions then broadened to some services, which were in May expanded to fully reopen in-city public transportation, schools, and some sport activities. On May 15, Slovenia became the first EU country to declare the end of the COVID-19 epidemic in the country, although some anti-COVID-19 restrictions remained in place
In the face of a new wave of infections in the fall, the authorities set the economy in a partial lockdown from October 2022. Residents were to demonstrate a valid reason to leave their region and a nighttime curfew (from 9 pm to 6 am) was imposed. Movie theaters, and cultural venues were closed, and gatherings restricted. The government decided to relax some of the containment measures in mid-December -- public transport resumed reduced capacity and certain businesses were allowed to open. Schools for children with special needs reopened in early January, followed by kindergartens, primary and secondary schools
The declining trend of new COVID-19 cases was reversed around mid-March and a third wave of infections emerged. In response, the government introduced a third lockdown for ten days, starting April 1. Measures include mandatory waring of protective masks in open public spaces, movement restrictions between regions, ban on gatherings, switch to remote learning (except for children in kindergartens and first three grades of primary school), restricted public transportation and closure of all non-essential stores and service providers. The number of new cases started to decline quickly after around mid-April and on June 15 the government ended the COVID-19 state of emergency. Some restrictions remain, such as face covering in closed public spaces and social distancing. Border crossing restrictions continue to apply – individuals entering Slovenia from countries in the “red” and “dark-red” lists are required to submit a PCR test and are sent to quarantine for 10 days unless they present a proof of vaccination or convalescence. Non-residents traveling from areas in the dark-red list are not admitted to Slovenia
Key Policy Responses as of June 30, 2022
Fiscal
A wide support program during Spring 2022. As part of an economic stimulus package of € 1 billion (2. 2 percent of GDP) announced on March 9, the authorities have adopted tax and spending measures, including (i) tax deferrals for up to 24 months or tax payments in installments in 24 months; (ii) wage subsidies for suspended employees due to pandemic-related closures and quarantined people (about €50 million). (iii) Other support to household income included providing a monthly basic income, support to self-employed; one-off support to pensioners and students, and subsidies to kindergarten and large families. (iv) Support to corporate liquidity was provided through grants, equity purchase, and government guarantees and credit lines open to the affected businesses, particularly SMEs (€600 million). In addition, corporate income tax and social security contributions could be deferred. Lastly, the administered price for electricity was cut by a third to ease the burden of the pandemic crisis. An approved emergency bill also granted the government more discretion in using budget funds, including for health spending. On April 2, Parliament approved a new economic stimulus package of € 3 billion (6. 7 percent GDP) that also consolidated some earlier measures. Measures include selective tax exemptions and co-financing of social contributions, increased wage subsidies, temporary income support for vulnerable groups, health worker bonuses, as well as credit lines and loan guarantees. On April 28, the Parliament adopted another stimulus package of € 2 billion (4. 5 percent of GDP), which focused on providing guarantees to businesses and included amendments to the previous package to relax the conditions and expand to more beneficiaries. On May 29, Parliament adopted the third package of about € 1 billion to support economic recovery, including subsidies for shortened work time, vouchers for tourism, and liquidity loans. Accordingly, in early June, each adult in Slovenia received a € 200 voucher (€ 50 per child) to be spent in accommodation in Slovenia, as a measure to support tourism. The amount earmarked is € 345 million and can be used until end-2022. On June 28, the government adopted an emergency bill to address the surge in new cases, including an extension of the furlough support scheme until end-September and a legal basis for the tracking app
Further support in the Fall to address the second wave. The authorities rolled out a fifth COVID-19 stimulus package on September 30 to mitigate the effects of the crisis and extend certain existing measures until end-2022. These include measures (i) to extend furlough funding and full pay compensation until the end of 2022, (ii) to support self-employed and micro-companies through monthly income compensation, (iii) support employees who have to be quarantined with full salary replacement, and (iv) further support families, with parents receiving 80 percent of their salaries in case of school quarantine. In addition, € 95 million from the existing resources in the COVID-19 fund will serve to fund microloans and loans for R&D and innovation. On November 11, the government announced the sixth anti-crisis package, estimated € 1 billion and including an extension of the furlough scheme, compensation to businesses that are losing revenue due to the pandemic and partial or full waivers of rent payments for renters of state and local governments property. Most measures that have been already introduced will remain in place till the end of the year with the possibility for further extension. In end-December 2022, parliament passed the seventh anti-crisis package, introducing some changes to the eligibility criteria for support and provided for additional solidarity payments. On February 3, 2022, an eight package (EUR 320 mn) was approved, which extended the furlough till April (subsequently extended to end-June) and the short-time work scheme till June. The wage subsidy under the furlough was increased from 80 to 100 percent under certain conditions. In addition, the government will cover part of the minimum wage increase for affected businesses and will pay one-off allowances to certain vulnerable groups
On March 20, the National Assembly adopted a Law allowing the deferral of loan payments for least 12 months on capital and interest coming due and covering businesses and part of households facing liquidity problems attributed to the COVID-19 epidemic. With an amendment to the legislation in force since December 31, 2022, the period for granting a moratorium was extended to end-March 2022 and the duration of the moratorium was shortened to 9 months. The authorities also created a public guarantee amounting to € 2. 2 billion to cover loans extended to non-banking corporations to facilitate access to lending, with first publicly guaranteed loans from mid-July
For monetary policy the currency union level, please see
Key Slovenia measures include. (i) affected firms and individuals are allowed to obtain deferrals of bank loan repayments; (ii) The Bank of Slovenia (BoS) extended all ECB measures to all banks and savings banks in Slovenia; (iii) The BoS restricted profit distribution banks and savings banks; (iv) The BoS reduced the maximum level of allowed bank account fees, with higher reduction for the more disadvantaged groups; and (v) BoS allowed banks to temporarily exclude income declines caused by the epidemic when calculating creditworthiness
không còn giải pháp
- https. //www. gov. si/teme/koronavirus-sars-cov-2/https. //twitter. com/vladaRShttps. //www. worldometers. info/coronavirus/country/slovenia/
Solomon Islands
Background. The first confirmed COVID-19 case was reported on October 3, 2022. All the confirmed cases so far have been amongst repatriated citizens contained within the isolation stations. COVID-19 preventative measures implemented by the government include suspension of all commercial international flights, temporary ban on entry of non-citizens, and strict mandatory quarantine for all returning passengers. In addition, the government extended the state of public emergency until April 01, 2022. It also temporarily scaled down public services to essential services only, closed schools and suspended some services as well as restricting domestic travel in April 2022
On June 1, 2022, the IMF Executive Board approved the disbursement of US $ 28. 5 million in emergency financing under the Rapid Credit Facility (RCF) and Rapid Financing Instrument (RFI) to help Solomon Islands address urgent balance of payments needs stemming from the COVID-19 pandemic
Press Release. https. //www. imf. org/en/News/Articles/2022/06/01/pr20229-solomon-islands-imf-executive-board-approves-disbursement-to-address-the-covid-19-pandemic
Reopening of the economy. On April 24, 2022 the Prime Minister confirmed that COVID-19 tests can be done in country after the arrival of medical testing equipment funded by its donor partners. On May 8, 2022, the Prime Minister ordered to reopen businesses. On May 20, 2022, the emergency zones, including Honiara, went into a mock lockdown for 36 hours to test their capabilities in case of future needs. By May 25, 2022, all schools had reopened. After confirming its in-country COVID-19 testing capability, the government began repatriation of its stranded nationals from Australia, New Zealand, China, Philippines and other countries from May 2022 onwards. The government has also begun to allow the entry of foreign technical staff to work on donor-funded projects, including for Pacific Games 2023. The national airline, Solomon Airlines, has extended the suspension of all regular international flights until October 30, 2022, but it will continue to operate government approved cargo and repatriation flights as needed. On August 28, 2022, the national airline laid off 20 percent of its workforce. The Public Health Emergency Bill was enacted by parliament in March 2022. The bill enables the government to promptly and effectively respond to a potential public health threat within Solomon Islands. In November 2022, the government approved 4 additional quarantine facilities in Choiseul and Western Provinces apart from the existing capacity in Honiara and the western province of Gizo. Solomon Islands is expected to receive vaccines to cover 20 percent of its population không lấy phí through the COVAX facility, with remaining doses co-financed through development partners. Solomon Islands has started rolling out Sinopharm COVID-19 vaccine (50,000 doses) donated by China on May 21. Solomon Islands received the first batch of 13,000 doses out of the 60,000 doses of Australian made Astra Zeneca vaccines on June 17 and 28,800 doses of Astra Zeneca vaccines from New Zealand through the COVAX facility on June 19. As June 24, 2022, a total of 23,634 doses have been administered
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
COVID-19 has had a significant negative impact on government finances, as a result of additional COVID-19 related spending pressures and lower revenues. Planned additional spending towards health and containment measures and fiscal stimulus amounted to about 3. 6 percent of GDP in 2022, to be financed by both government and donors. The package aims to provide social assistance to vulnerable households and firms, as well as supporting economic recovery. These includes ongoing payroll support for non-essential public servants; employment support for youth and women; subsidies for copra and cocoa; capital grants to businesses to support investment in productive and resource sectors; tax and utility relief for affected businesses in specific sectors; equity injection to government owned companies; and advancing planned infrastructure investment. On June 8, 2022, the new Development Bank of Solomon Islands (DBSI) was officially launched. On June 15, 2022 the cabinet revoked the decision on half-pay for non-essential public servants that started on March 31, 2022. Any salary that was withheld will be repaid when officers are recalled to duty. The fiscal response triggered a supplemental 2022 budget appropriation bill, which has been approved by parliament on September 3, 2022
On April 25, 2022 the government issued its first COVID-19 domestic development bond of SI$120 million to finance its COVID-19 economic stimulus package. The government has also reallocated SI$156 million in previously budgeted spending to fund the COVID-19 preparedness and response plan. On December 22, 2022, the government issued additional bonds worth SI$60 million. Two state owned enterprises (Solomon Islands Ports Authority and Solomon Islands Electricity Authority) have provided dividend payments to support the government's COVID-19 preparedness and response plan. Additional support was provided through exceptional early withdrawals from the Solomon Islands National Provident Fund (SINPF) until end-June 2022, amounting to SI$95 million. The government is receiving funds and medical supplies from several countries, including Australia, China, Nhật bản, New Zealand, the United States, and development partners (including the World Bank and the Asian Development Bank) to support its COVID-19 response. In addition to the disbursement under the RCF/RFI, the IMF has provided debt service relief through its Catastrophe Containment and Relief Trust (CCRT)
The parliament approved the 2022 Budget Appropriation Bill on April 6, 2022. The Budget focuses on three key policy objectives. (1) protecting economic and social wellbeing through improved service delivery and preventing the spread of COVID-19; (2) improving the quality of spending and redirecting resources to support the economic recovery; and (3) maintaining prudent macroeconomic and fiscal management and ensuring responsible and fiscally sustainable implementation within the fiscal framework
The Central Bank of Solomon Islands (CBSI) has confirmed its commitment to continuing an expansionary monetary policy stance. The bank will be rolling out an Export Finance Facility to assist exporters in the country and has implemented a new repurchase facility for participating commercial banks. The bank has also reduced its stock of Bokolo Bills and relaxed some commercial banks’ prudential guidelines. Effective June 15, 2022, the CBSI has reduced the cash reserve requirements from 7. 5% to 5% to ensure additional liquidity support. The government also encouraged commercial banks to grant a three to six-month grace period for all loan repayments. On December 21, 2022, CBSI purchased its first covid-19 domestic development government bond valued SI$60 million in the secondary market
không còn giải pháp
Somalia
Background. Somalia recorded its first confirmed COVID-19 case on March 16, 2022. In early March, the authorities established a COVID-19 response coordination committee led by the Prime Minister and, in coordination with the WHO and the UN, the Ministry of Health has taken measures to contain the spread of the outbreak and to strengthen health systems. These include restricting large meetings and gatherings; closing schools and universities; closing borders suspending international and domestic flights; and intensifying communication through various channels including radio, TV, and social truyền thông. As of April 15, 2022, they imposed an evening curfew. As Somalia was ill-prepared to cope with any significant outbreak, Somalia’s partners and the Ministry of Health have launched a Country Preparedness and Response Plan (CPRP) to address the immediate humanitarian and socio-economic consequences. These efforts focused on averting large-scale community spread through risk communication; testing; contact tracing; distribution of PPE to health workers; undertaking measures to mitigate risks to Internally Displaced Populations, refugees, asylum seekers and host communities; and minimizing risks detention facilities
Reopening of the economy. During the summer of 2022, the Somali authorities have implemented a phased approach to reopening the economy. Domestic and international flights resumed on July 5 and August 3, respectively, and public schools reopened on August 15
Second wave. A second, more virulent wave of the Covid-19 pandemic has started in February 2022. In February alone, 2473 new cases and 109 deaths were reported compared with 70 and zero, respectively in January. The positivity rate has increased to about 10 percent in February from less than one percent in January. Health experts suspect that new Covid-19 variants, and recent large political and religious gathering could be the root causes of new infections
In response, the authorities reintroduced new (stringent) containment measures in March 2022, including (but not limited to). (1) Reintroduction of work-from-home for government workers, with the exception of essential workers; (2) closure of schools and universities for two weeks (starting on February 23); (3) suspension of passport applications until further notice; (4) mandatory facemask in all public spaces; (5) suspension of public gathering and least a 2-meter social distance to be observed by people attending permitted meetings; but this measure is drawing criticisms from the opposition citing the use of restrictions to stop planned protests; (6) travelers should show negative PCR test result (within 72 hours of travel) and should observe (8 to 14 days) quarantine upon arrival; and (7) weddings and special parties are suspended and sports arenas and gyms have been closed
Despite these measures, by May 27, 2022, the country reported 14,632 cases of COVID-19 infections, 767 deaths, and 6,685 recoveries. Puntland continues to dominate the 14-day average new infections having registered an average of 52 new infections over the last two weeks of May. Somaliland region is the second most impacted with 849 new cases while Benadir region, the most populated region in Somalia, is third having registered 348 cases since 1st April 2022. In the last two weeks of May, Somaliland and Benadir region registered an average of 29 and 6 new cases, respectively
Between May 20-27, Somalia has registered only 57 new COVD-19 infections, signaling a slowdown in the second wave. Despite this registered slowdown, experts have warned that Somalia has a poor testing rate. So far, just 156,000 tests have been performed in a country of more than 15 million people. Therefore, gauging the severity of the outbreak through official data is remains unreliable, while information on any new variants is almost non-existent. In addition, the lack of healthcare coverage and an absence of documentation means that the actual death toll could be much higher than the figures reported, particularly since most sick people are cared for home, and the deceased are typically buried according to Islamic tradition within 24 hours
Immunization drive. On December 2022, the Somalia authorities applied for the COVAX support, and a National Coordinating Committee (NCC) for the COVID-19 vaccine introduction was set up in coordination with UNICEF and WHO. The Global Alliance for Vaccines and Immunizations (GAVI) supports the procurement of vaccines for 20 percent of the population in the first phase and the World Bank will support the procurement for the remainder of the population in the subsequent phase. Somalia is expected to receive 1. 4 million doses of the vaccine under the COVAX facility this month
On 15 March 2022, Somalia received 300,000 Oxford-AstraZeneca COVID-19 vaccines, being the first batch of the anticipated 1. 2 million doses under the WHO COVAX program. Given that the COVAX vaccine only covers 20 percent of the population, the government has reached out to donor partners seeking financing to cover the remaining 80 percent of the population and the anticipated vaccine rollout operational and administrative costs. On March 21 the vaccination exercise was rolled out in Galmudug, South West State and Hirshabelle simultaneously, while in Puntland and Somaliland the exercise commenced on 24 and 27 March, respectively. On 11 April 2022, the Chinese government delivered to Somalia a further 200,000 doses of the Sinopharm vaccine expected to benefit a further 100,000 people
Given that the COVAX vaccine only covers 20% of the population, the government has reached out to donor partners seeking financing to cover the remaining 80% of the population and the anticipated vaccine rollout operational and administrative costs. The Somalia government has started mobilizing resources to cover an initial urgent need of USD 560,000 for the first dose administration operational costs. Plans on how to finance the vaccination of the remaining 80% of the population have also commenced with GAVI establishing a mechanism that allows for cost-sharing among donor partners. In addition, the World Bank is working towards the approval of a USD 20. 5 Million facility
However, the low uptake of the vaccine has been attributed to vaccine hesitancy, which is a concern for the Somalia government and the WHO officials. To date, just over a third of the 300,000 doses delivered by COVAX program have been administered. Mogadishu has only vaccinated 22 percent of the target population, Puntland 35 percent, Jubaland 18 percent, South West state 11 percent Galmudug 34 percent and Hirshabelle 35 percent
Key Policy Responses as of June 3, 2022
Fiscal
Effective April 15, 2022 the authorities introduced a three-month tax holiday on some specific basic commodities (including rice), reduced consumption tax on some additional basic goods by 50 percent and lifted restrictions on imports of rice from Vietnam. In late June, Cabinet approved a revised 2022 supplemental budget that reflects substantial donor support to respond to the triple crisis and allows for additional transfers to the Federal Member States and the Banadir region to help them respond to the impact of the pandemic, as well as the flooding and locust invasion that are also hitting the country. The authorities have also sought donor support to respond to the crisis to offset the impact of revenue losses. In response to the second wave of the virus, tax relief on core basic food commodities (rice, cooking oil, flour, dates, etc. ) was reinstated from March 2022
The Central Bank is releasing funding, of initially $2. 9 million, for lending support targeted medium and small enterprises through commercial banks. To better monitor financial and liquidity conditions, the Central Bank has increased the frequency and granularity of data collection, including employing one-off surveys. In coordination with international partners, it is exploring measures to ease the inflow of current transfers, including remittances
No measures. See support for remittance inflows above
South Africa
Background. South Africa reported its first confirmed COVID-19 case on March 5, 2022. The government declared a national state of disaster, which present extends to July 15 2022, and adopted containment measures, including social distancing, travel bans on visitors from high-risk countries and quarantine for nationals returning from those countries, screening ports of entry, school closures, screening visits to homes, and introduction of mobile technology to track and trace contacts of those infected. A nationwide lockdown was put in place from midnight March 26 2022, with only critical workers, transport services, banking, essential food and medicine production, and retail operating. On April 27 2022, a delegation of 217 infectious disease experts arrived upon the request of the government to support its health response to COVID-19
On May 1 2022, a phased lifting of the lockdown began, allowing a few sectors to resume operation and others only partially. On May 13 2022, a further relaxation of the lockdown was announced effective June 1 2022. On May 24 2022, it was specified that the June 1 relaxation would be broader than previously announced. Most economic activities reopened under strict health and social distancing practices except for high risk ones. The sale of alcohol was allowed on a restricted basis while the sale of tobacco remained banned. Remote work has always been encouraged where possible. On June 8 2022, schools started to reopen and on June 17 2022, restrictions on sit-down restaurants, hotels, conference centers, casinos, non-contact sports, and personal care services were relaxed under strict adherence to health protocols
On July 12, 2022, in response to a growing number of COVID-19 cases, a curfew and an alcohol ban were reintroduced and the wearing of facemasks in public was made mandatory. On July 23, 2022, it was announced that, starting from July 27, 2022, most public schools would be closed for one month
On August 17, 2022, after the number of daily cases declined, the sale of alcohol could resume subject to certain restrictions. Restrictions on inter-provincial travel and the operation of accommodation, hospitality venues, beaches, restaurants, bars, and taverns were relaxed subject to strict adherence to health protocols and social distancing. On September 21, 2022, following a flattening of the infection curve, restrictions were further relaxed. Almost all restrictions including on international travel to certain countries were lifted from October 1, 2022. On October 20, 2022, the list of high-risk countries for international travel was revised and the number of such countries was reduced from 60 to 22
On December 3, 2022, the Nelson Mandela Bay was declared as a hotspot and new restrictions were introduced. On December 9, 2022, the Health Minister acknowledged the start of the second wave. On December 14, 2022, President Ramaphosa introduced further restrictions in locations with high infections. The curfew was extended to the entire nation (between 11pm and 4 am). To combat the increase in infections driven by the faster-spreading new variant, on December 28 the President tightened restrictions (adjusted Level 3). On February 1st, 2022, restrictions were eased including the lifting of an alcohol sale ban, the reopening of parks and beaches among other public places, and looser restrictions on social gatherings. On March 1st, 2022, most of the restrictions on economic activity were relaxed due a declining number of COVID-19 cases. Wearing of masks remains mandatory and the sale of alcohol is still prohibited during shortened curfew hours
After an increase in the number of cases which signaled the beginnings of a third wave, on May 31st, restrictions were tightened to level 2. Curfew hours were extended, non-essential establishments such as restaurants, bars and fitness centers, were required to close by 10pm, and social gathering restrictions were made more stringent. Due to the continued surge in infections, on June 28th, restrictions were tightened further to level 4 until July 11th. To limit the spread of the dominant Delta variant, all gatherings were prohibited with minor exceptions, restaurants services are limited to takeaway, a curfew is in place from 9pm to 4am and the sale of alcohol is prohibited. Schools have closed earlier and travel to and from Gauteng, the epicenter of the third wave, is limited to work and commercial purposes only
To devise vaccine strategies, the Ministerial Advisory Committee on COVID-19 Vaccines was introduced in September 2022. On November 3 2022, South Africa's participation in the World Health Organization's COVID-19 Global Vaccine Access Facility was announced. South Africa's vaccine strategy, released on January 3 2022, targets a minimum of 67 percent of the population to achieve herd immunity in three phases by the end of 2022, beginning with the most vulnerable. South Africa has secured vaccines through COVAX for 10 percent of the population and then procured them for the rest of the targeted population (57 percent of the population). In early February 2022, agreements for 42. 5 million vaccine doses have been announced from a variety of providers and the vaccination program started February 17th with health workers. As of February 28th, 2022, 2-million additional Johnson & Johnson doses were secured and more than 67,000 healthcare workers were vaccinated. After a pause due to concerns with side effects of the Johnson & Johnson vaccine, the vaccination program resumed on April 28th, 2022 with an expanded number of vaccination sites. A first batch of 325 260 Pfizer vaccines arrived on May 2nd and a total of 4. 5 million doses have arrived in June. On June 30, an international 712 million US dollars financing package was announced for production of the Johnson & Johnson coronavirus vaccine in South Africa. 500 million doses will be produced through end 2022 of which 30 million will be for domestic use in 2022. As of June 30th, 3026636 vaccines have been administered since the vaccine roll out began in mid-February
Since the beginning of the pandemic, net nonresident portfolio outflows (bonds and equities) have amounted to around $ 16. 3 billion (5. 2 percent of GDP), the sovereign's dollar credit spread increased more than 10. 5 percent to 186 basis points. After a sharp depreciation during the early stages of the pandemic, the rand has appreciated back to its pre-COVID-19 level against the US dollar. Following the government's request, on July 27 2022, the IMF approved emergency assistance under the Rapid Financing Instrument equivalent to US$4. 3 billion
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
The government assisted companies and workers facing distress through the Unemployment Insurance Fund (UIF) and special programs from the Industrial Development Corporation. UIF benefits, which had been extended until January 2022, were further extended until April 2022. Additional funds were made available for the health response to COVID-19, workers with an income below a certain threshold received a small tax subsidy for four months, and the most vulnerable families received temporarily higher social grant amounts until end-October 2022. A new temporary COVID-19 grant, created to cover unemployed workers that do not receive grants or UIF benefits, was extended through April 2022. The number of food parcels for distribution was increased and additional funds were allocated in the 2022 budget for public works programs. Funds were made available to assist SMEs under stress, mainly in the tourism and hospitality sectors, and small-scale farmers operating in the poultry, livestock, and vegetables sectors including a new 1. 2 billion Rand Tourism Equity Fund announced in late January 2022. An official loan guarantee scheme was introduced to provide bank loans, guaranteed by the government, to eligible businesses to assist them during the pandemic with operational expenses. The scheme has been extended until July 11 2022 to allow loans already in process to be drawn and facilitate an orderly wind down. Allocations were made to a solidarity fund to help combat the spread of the virus, with assistance of private contributions, and support municipal provision of emergency water supply, increased sanitation in public transport, and food and shelter for the homeless. The revenue administration accelerated reimbursements and tax credits, allowing SMEs to defer certain tax liabilities, and issued a list of essential goods for a full rebate of customs duty and import VAT exemption. A 4-month skills development levy tax holiday was also implemented
The central bank (SARB) reduced the policy rate progressively during the pandemic, by 100 basis points on March 19 2022, another 100 basis points on April 14 2022, 50 basis points on May 21 2022, and 25 basis points to 3. 5 percent on July 23 2022. On March 20 2022, the SARB announced measures to ease liquidity conditions by (i) increasing the number of repo auctions to two to provide intraday liquidity support to clearing banks the policy rate; (ii) reducing the upper and lower limits of the standing facility to lend the repo rate and borrow 200 basis below the repo rate; and (iii) raising the size of the main weekly refinancing operations as needed. On March 23, 2022, the government announced the launch of a unified approach to enable banks to provide debt relief to borrowers. On March 25, 2022, the SARB announced further measures to ease liquidity strains observed in funding markets. The program aims to purchase government securities in the secondary market across the entire yield curve and extend the main refinancing instrument maturities from 3 to 12 months. On March 26, 2022, the SARB issued guidelines on modalities to provide debt relief to bank customers. On March 28, 2022, it announced temporary relief on bank capital requirements and reduced the liquidity coverage ratio from 100 to 80 percent. On April 6, 2022, the SARB issued guidance on dividend and cash bonuses distribution to ensure bank capital is preserved. Effective May 11, 2022, the SARB returned the number of repo auctions to once a day and, on May 12, 2022, announced a series of prudential priority measures for cooperative financial institutions on prudential matters, supervisory activities, and governance and operational issues. On August 3, 2022, the SARB announced that macro-prudential policy easing would be extended until further notice. As of August 19, 2022, as liquidity conditions normalized, the SARB reverted to standard standing facility borrowing rates (the repo rate less 100 basis points). On February 3,2022, the SARB decided to revert to discretionary end of day supplementary repurchase operations the repo rate
The SARB maintains its longstanding practice of not intervening in the foreign exchange market
On March 19 and 27, 2022, the Department of Trade and Industry introduced regulations against price gouging and export control measures on essential goods respectively. The government also outlined measures for COVID-19 emergency procurement including the specifications of the health essentials and the maximum prices for the personal protective equipment
South Sudan, Republic of
Background. The Republic of South Sudan reported its first case of COVID-19 on April 4, 2022. The pandemic is progressing, and the first Vice President tested positive for coronavirus along with some other high-ranked government officials but recovered eventually. The government announced various precautionary measures, including (i) international flight suspension (with few exceptions for planes bringing in health-related cargo, such as medicine and medical equipment, and essential/critical food items; (ii) land border restrictions; (iii) passenger bus prohibitions; (iv) evening curfews; (v) social distancing; and (vi) a mandatory 14-day quarantine period for any traveler arriving from a virus-affected country. The government also encouraged businesses to allow their employees to telework and warned the business community against increasing prices and hoarding essential goods and commodities
Reopening of the economy. Lockdown measures were first partially lifted on May 7, 2022. More recently, the Council of Ministers instructed the Ministry of Education to reopen schools and higher learning institutions in an announcement made on September 18, 2022. International flights and cross-border travel by buses resumed on October 1, 2022. 10-pm curfews and other public health measures including social distancing, handwashing and face covering are still in place
On February 3, 2022, due to the recent surge in COVID-19 cases in the country, the following precautionary measures are put in place. i) ban of all social gatherings including sport and religious events, ii) school closures, iii) private and public sectors to allow work from home, iv) closure of businesses that attract crowds such as bars, clubs, and casinos, v) limit the load of bus and taxi to half capacity, vi) mandatory COVID-19 tests for incoming flight passengers, vii) mandatory use of mask, and vii) various social distancing measures
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
The government has allocated a COVID-19 fund of USD8. 0 million, of which USD5. 0 million was allocated to the Ministry of Health to combat the pandemic. The government has also redirected the USD7. 6 million grant from the World Bank to UNICEF and International Committee of the Red Cross (ICRC), the third-party agencies implementing the grant. The grant was used to purchase items for COVID-19 prevention and treatment
On April 24, 2022, the Bank of South Sudan (BSS) cut the Central Bank Rate by 2 percentage points, from 15 percent to 13 percent, and reduced the Reserve Requirement Ratio from 20 percent to 18 percent
On July 7, 2022, the BSS introduced additional measures to mitigate the impact of the pandemic. It further cut the Central Bank Rate by 3 percentage points, down to 10 percent, further reduced the Reserve Requirement Ratio to 10 percent, and suspended the recent regulation of higher minimum paid-up capital for commercial banks. BSS also reiterated that the South Sudanese Pound (SSP) is the only legal tender of domestic debt payments and encouraged banks to restructure loans if needed. (Circular No. SDR/S/4/2022)
On November 6, 2022, the BSS increased the Central Bank Rate to 15 percent and the Reserve Requirement Ratio to 20 percent, fully reverting the earlier monetary policy loosening in response to the pandemic
không còn giải pháp
Spain
Background. Spain has been heavily affected by the COVID-19 outbreak, with the first infection case detected on February 25, 2022. During the first wave, a state of emergency took effect from March 14-June 21, 2022, with restrictions on movement to essential purposes only, limited commercial, cultural, recreational, khách sạn and restaurant activities, and reduced operation of public transport. From March 30-April 9, 2022, all non-essential activities were halted. Temporary restrictions were in place from May 15-24, 2022 on entries through ports and airports from Schengen countries, with only Spanish citizens, residents, cross-border workers, and health and elder care professionals allowed to enter. The spread of the virus and necessary containment measures led to a significant drop in activity in the first half of 2022, followed by a partial rebound in the second half
Reopening of the economy. The first state of emergency was lifted on June 21, 2022, allowing for unconstrained mobility across all provinces and reopening of EU borders. Schools are open for face-to-face teaching all levels, with a series of preventive and hygienic measures in place including mandatory use of masks for 6 years and older. A coordinated action plan was agreed between the government and the autonomous communities on September 30, 2022, which include triggers for regional containment measures. The second state of emergency took place from October 25, 2022 to May 9, 2022. With the state of emergency ending, most regions began to relax part of the restrictions, including by ending the mandatory use of masks in public spaces (except when social distancing cannot be maintained) by end-June. Temporary restrictions are in place for flights from Brazil and South Africa
Key Policy Responses as of June 30, 2022
Fiscal
Key measures (about 7. 4 percent of GDP, €85 billion, subject to changes in the usage and duration of the measures) include budget support from the contingency fund to the Ministry of Health (€1. 4 billion); transfers to the regions for regional health services (€12. 4 billion); additional healthcare related spending including research related to COVID-19 (€270 million); entitlement of unemployment benefit for workers temporarily laid off under the Temporary Employment Adjustment Schemes (ERTE) due to COVID-19, with no requirement for prior minimum contribution or reduction of accumulated entitlement (about €24. 7 billion depending on the duration); measures taken by regional governments on social services, education and support to firms (about €11 billion); direct aid for corporate solvency support an extraordinary benefit for self-employed workers, including seasonal self-employed, affected by economic activity suspension (about €6. 5 billion depending on the duration); increased sick pay for COVID-19 infected workers or those quarantined, from 60 to 75 percent of the regulatory base, paid by the Social Security budget (€1. 6 billion); introduction of a new means-tested Minimum Income Scheme (about €3 billion annually); new rental assistance programs for vulnerable renters and additional state contribution to the State Housing Plan 2022-21 (€800 million); strengthened unemployment protection for workers under permanent discontinuous contracts who cannot resume work but are not qualified for unemployment benefits (€800 million); additional budgetary funds of €300 million and further budget flexibility for the provision of assistance to dependents; subsidy for vehicle renewal under the MOVE II program (€250 million); investment in digitization and innovation in the tourism sector (€220 million); benefits for workers who have exhausted unemployment benefits (€180 million); extension of unemployment benefit to cover workers who were laid off during the probation period (since March 9), as well as those who were switching jobs but with the new offer falling through (€42 million); a temporary monthly allowance for temporary workers whose contract ( least two months’ duration) expired during the first state of emergency and were not entitled to collect unemployment benefits (€18 million); a temporary subsidy for household employees affected by COVID-19 with an amount equal to 70 percent of their contribution base (€30 million); transfer of €25 million to autonomous communities funding meals for children affected by the school closure; extension of the social benefit for energy provision; financial assistance to the education system (€40 million); and other industry and sectoral support measures (about €700 million). Further measures include exemptions of social contributions for impacted companies that maintain employment under the ERTE and those that reinstate jobs for ERTE workers (around €7. 7 billion depending on the duration); exemption of social contributions for self-employed that receive the extraordinary benefits (about €3. 3 billion or more depending on the duration); reduction of VAT rate for surgical disposable masks (€850 million); temporary zero VAT rate on purchases of medical material essential to combat the COVID-19, as well as on COVID-19 tests and vaccines (€480 million); deferral of social security debts for companies and the self-employed; moratoria of social security contributions for the self-employed and companies in selected industries; tax incentives for some landlords that reduce rents of properties used for activities related to the khách sạn, restaurant and tourism industries (€324 million); tax payment deferrals for small and medium enterprises and self-employed, with the first three/four months exempt from interest; extension of the deadlines for filing tax returns and self-assessment for SMEs and self-employed; flexibility for SMEs and self-employed to calculate their income tax and VAT installment payment based on the actual profit in 2022 (about €100 million); temporary increases in the reduction of taxation by the module system in income tax and VAT (€117 million); reduction in the contribution for employed agricultural workers who have completed a maximum of 55 real days of contribution in 2022; reduction in VAT on digital publications from 21 to 4 percent; no surcharge for late payment of tax debts for companies obtaining financing through the Instituto de Crédito Oficial (ICO) Guarantee Lines; more flexibility for workers to access savings from their pension plans; budget flexibility to enable transfers between budget lines and for local governments to use budget surplus from the previous years for supporting measures in the area of housing; modification of spending ceilings for certain lines of ministries and subnational governments; centralization of medical supplies; and an emergency management process for the procurement of all goods and services needed by the public sector to implement any measure to address COVID-19
For monetary policy the currency union level, please see Euro Area section
In addition, the government of Spain has extended up to €100 billion government guarantees for firms and self-employed, covering both loans and commercial paper of medium-sized companies that participate in Spain’s Alternative Fixed Income Market (MARF); launched a new Instituto de Crédito Oficial (ICO) line of guarantees to promote investment activities— particularly in the areas of environmental sustainability and digitization—and liquidity provision (€40 billion); created a state rescue fund to support strategic business (€10 billion); and a capitalization fund for medium-sized companies (€1 billion);and introduced (i) €2 billion public guarantees for exporters through the Spanish Export Insurance Credit Company, (ii) guarantees for loan maturity extensions to farmers using the special 2022 drought credit lines, (iii) a line of guarantees to provide financial assistance on housing expenses for vulnerable households (€1. 2 billion), (iv) additional loan guarantees for SMEs and self-employed through the Compañía Española de Reafianzamiento (€1 billion, subsequently increased to €1. 1 billion), as well as (v) line of guarantees for listed companies (€1 billion). Other measures include additional funding for the ICO credit lines (€10 billion); guarantees for financing operations carried out by the European investment Bank (€2. 8 billion); endorsement to the European SURE instrument (€2. 3 billion); loans through the State Financial Fund for Tourism Competitiveness (FOCIT) to promote sustainability in the tourism sector (€515 million); expansion of ICO credit lines for the tourism sector (€200 million); loans for the industrial sector to promote digital transformation and modernization (€123. 5 million); temporary authorization of ICO to participate as a buyer of new commercial paper issued MARF; moratorium on mortgage payments for the most vulnerable, including households, self-employed and homeowners who have rented out their mortgaged properties; moratorium or reduction of rent payments for vulnerable tenants whose landlord is a large public or private housing holder; moratorium on non-mortgage loans and credits, including consumer credits, for the most vulnerable; suspension of interest and repayment of loans granted by the Secretariat of State for Tourism for one year with no need for prior request; deferred repayment of loans granted to businesses by the Ministry of Industry, Trade, and Tourism; enhanced capacity of the mutual guarantee societies of the autonomous communities; deferral of payments on certain loans granted by the Institute for the Diversification and Saving of Energy (IDAE); adoption of a mechanism for renegotiation and deferment of business premises rent; reduced notary fees for renovation of non-mortgage loans; ban of short-selling Spanish shares in the stock market from March 16-May 18; authorization for special government screening of FDI in strategic sectors; adoption of a new macroprudential liquidity tool empowering the National Securities Market Commission to modify requirements applicable to management companies of Collective Investment Schemes; empowering the Consorcio de Compensación de Seguros to act as a reinsurer of credit insurance risks; and time-bound in order to reduce insolvency cases. Furthermore, the Bank of Spain will apply to the banks it supervises the flexibility provided by the legal system in relation to the setting of transition periods and the intermediate minimum requirements for own funds and eligible liabilities (MREL) targets; and banks will be allowed to apply expert judgement for the credit-risk classification of forborne exposures
không còn giải pháp
Sri Lanka
The spread of COVID-19 was limited to 3,380 cases as of end-September 2022, but two subsequent waves starting in October 2022 and April 2022 have resulted in over 257,000 cases. Vaccination began in January 2022 but has progressed slower than expected due to limited availability of vaccines (around 4. 8million doses thus far received from India, China, Russia, and through the WHO Covax facility). The authorities have placed orders for a further 30 million doses from China, Russia, and the US due to arrive by December 2022. Sri Lanka's airports reopened in January 2022, after being closed to international tourists from mid-March 2022. The Sri Lankan currency has depreciated by 7. 9 percent against the US dollar since end-2022 while its EMBIG spread remain elevated
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
The government has allocated up to 0. 1 percent of GDP for containment measures, as well as US$5 million (0. 01 percent of GDP) to the SAARC COVID-19 Emergency Fund. Cash transfers to vulnerable groups amounted to around 0. 6 percent of GDP in 2022 and around 0. 1 percent of GDP so far in 2022. The 2022 H1 payment deadlines for income tax, VAT and certain other taxes were extended to year-end. Income tax arrears of SMEs have been partially waived, with more relaxed payment terms approved and legal actions against non-payers suspended. The President has also established aTask Force on Economic Revival and Poverty Eradication and a special fund for containment, mitigation, and social welfare spending, inviting local and foreign tax-không lấy phí donations
The Central Bank of Sri Lanka (CBSL) has reduced monetary policy rates by 200 basis points (bps) since March 2022. The statutory reserve ratio of commercial banks has been lowered by 300 bps, the liquidity coverage and net stable funding ratios have been reduced to 90 percent, and the interest rate on CBSL advances to banks has been lowered by 650 bps. Commercial banks could not declare dividends, share buybacks, or increased payments to directors until end-2022. Debt repayment moratoria on bank loans for COVID-19 affected sectors were introduced in March 2022 and extended thru September 2022. There was also a three-month moratorium on small-value personal banking and leasing loans. The CBSL is providing refinancing and concessional lending facilities of 1 percent of GDP, partially guaranteed, and recently introduced priority sector lending targets for bank credit to MSMEs. In addition, the construction sector is eligible to borrow from banks with government guarantees. The interest rate on credit cards, overdrafts and pawning facilities will be capped. Financial institutions are also requested to reschedule non-performing loans, while capital conservation buffers and loan classification rules have been relaxed
The Sri Lankan authorities have introduced measures aimed restricting capital outflows, through suspension of outward investment payments until July 2022. There are also import restrictions on certain goods, and commercial banks are prohibited from facilitating imports of vehicles. Outward remittances have been limited, while inward remittances are exempted from certain regulations and taxes. Moreover, firms have been permitted to borrow from abroad and foreign investors have been allowed to purchase unlisted Sri Lankan debt securities. Commercial banks have been permitted to purchase Sri Lanka International Sovereign Bonds (SL ISBs) subject to the funds being raised overseas and split evenly between new purchases of SL ISBs and Sri Lanka Development Bonds. Forward foreign exchange contracts have been restricted and exporters are required to convert 25 percent of their foreign exchange earnings to LKR
Sudan
Background. Sudan is experiencing a third wave of COVID-19 as the Ministry of Health announced increased cases especially among students and teachers since early March. The Director of the Emergency and Epidemiology Department also said that 40 percent of Khartoum's population is infected. The COVID-19 pandemic continues to compound the challenges faced by the transitional government; infection rates have surged. As of June 1, 2022, there have been 35,512 confirmed cases of COVID-19 with 2,631 deaths, reported to WHO. The authorities have imposed face-covering mandate in state institutions, schools and public transport and suspended flights with India for one month from April 27 to May 27. However, North Darfur state has announced the closure of primary and secondary schools for one week. Due to the accelerating infection rate, on May 18 the government suspended studies in all universities and schools for a period of one month and banned certain mass gatherings. Following the lifting of a travel ban, visitors from UK, Netherlands and South Africa are requested to quarantine for 14 days. The authorities began to vaccine citizens 24 health centers in Khartoum state. In the first stage 20 percent of the total number of the targeted people are expected to be vaccinated. As of 30 May 2022, a total of 358,236 vaccine doses have been administered. The authorities have received 828,000 doses of the AstraZeneca from the COVAX facility the beginning of March plus 250 thousand of Sinopharm vaccine donated by China and received on March 27. The government also signed an agreement with the Arab Bank for Economic Development for a grant of US$10 million to support health services
While the economy appears to have bounced back following the COVID-19 lockdown, the third wave brings renewed uncertainty. The economic impact from COVID-19 and nearly 6- months of containment measures has increased unemployment and the price of basic foods, and caused exports to decline, exacerbating the macroeconomic challenges the country was already facing. Fiscal revenues reportedly declined by 46 percent. The negative supply shock combined with continued monetization of the fiscal deficit has led to massive depreciation and inflation The already weak health system in Sudan has also suffered from the deaths of medical professionals
Key Policy Responses as of June 1, 2022
Fiscal
The Prime Minister has denied reports that the government plans to lift subsidies on medicines. He also stated that an agreement has been reached with the Central Bank of Sudan to provide $55 million in foreign currency to support both the local production and the imports of medicines. This announcement followed an announcement of a work stoppage by medics working in the isolation ward of a hospital in Khartoum, who demanded improvement of their working environment and complaining about the lack of medicines, including basic medicines for coronavirus patients. With the exchange rate reform onFebruary 21, 2022, the long-waited Sudan Family Support Program initiated in end of February by providing qualified individuals with$5 dollar per month for12 months to help them cope with high inflation (330 percent in March 2022). The approved 2022 budget also increased government spending on healthcare
không còn giải pháp
No specific measures are taken to giảm giá with COVID-19
Suriname
Background. The first confirmed case was reported on March 13, 2022. Confirmed cases has been increasing back up since mid-April. Masking requirement and social distance guidance are in effect. Curfew are instituted and is scheduled to expire on May 10, 2022. These include. a ban on entertainment; gatherings limited to 5 or fewer people (except for activities for which there is a protocol); curfew from 8pm to 5am (except Saturday-Sunday when the curfew is from 6pm to 5am); funerals and religious gatherings are allowed only for less than 10 persons present the same time and if space allow a distance of 1. 5 meters; outdoor recreation may take place in strict compliance with the applicable protocols; public transport must follow the applicable protocols; restaurants may open for takeout or delivery, and indoor dining is allowed under strict observance of the applicable protocols. International flights are open for essential travel provided that there is compliance with protocols specific to the country from which the passenger is traveling from and only after the passenger has received prior approval from the Surinamese authorities to travel. Domestic flights are only allowed for cargo, stranded passengers repatriation and medical emergencies. Suriname has received aid from Cuba in the form of medicine and 50 health professionals who are in the country to assist. The Pan-American Health Organization (PAHO), The Netherlands, and Brazil have also provided resources. Suriname is a thành viên of COVAX and expects its first shipment in March (or Q2). Currently, least 36,200 Surinamese have so far been vaccinated for COVID-19
Key Policy Responses as of May 3, 2022
Fiscal
SRD 1. 4 billion (4. 4 percent of GDP) has been made available in provisional COVID-19-related budget for health services and economic support for households and businesses. There are also funds being made available for Surinamese stranded abroad who cannot repatriate because of the ban on incoming flights
A SRD 200 million budget allowance is being considered for 2022 to continue support for health related expenses while the social support system has been expanded and allowances increased for pensions, disability, children, and the poor
On May 20, 2022, the central bank announced the following measures. (I) the domestic currency reserve requirement lowered from 35% to 27. 5% (however, this measure was reversed end-December 2022 due to exchange rate and inflationary pressures—and the ratio was increased to 39%); (ii) banks to provide loans to persons or businesses affected by COVID an interest rate of 7. 5%, below market lending rates; (iii) banks to grant 3 to 6 months deferral of payments to companies, institutions and individuals who are affected by COVID. If necessary, specific measures will be taken for each institution aimed temporarily alleviating the solvency and liquidity requirements, but also tightening up the governance. In cases where an institution has temporarily deviated from the generally applicable guidelines, additional actions and reporting obligations will be imposed
không còn giải pháp
Sweden
Background. The first confirmed COVID-19 case was reported on January 31, 2022. The government has implemented a range of measures to mitigate the spread of coronavirus including travel restrictions and social distancing measures. In addition, many secondary schools and universities have switched to distance learning. While some of these restrictions have been eased recently, with secondary schools returning to regular instruction, others, such as travel restrictions, have been extended. On May 27, the Swedish government announced a five-stage plan to adapt and phase out the restrictions imposed in response to the COVID-19 pandemic. By end-June, a quarter of the population has been vaccinated
Key Policy Responses as of July 1, 2021Ngân sách
Based on the authorities’ estimates, the announced and implemented fiscal measures for 2022 including capital injections, liquidity support and guarantees amount to SEK 803 billion (16. 0 percent of 2022 GDP, respectively) depending on uptake (the debt and deficit impact may deviate from these amounts). Measures include (i) additional expenditures on wage subsidies for short-term leave, increase in transfers to relevant agencies to giảm giá with the coronavirus outbreak and its repercussions, temporary payment of sick leave (also for sole traders), loans to SMEs, more funding to the truyền thông, cultural and sports sectors and for education and training, temporary rent subsidies to vulnerable sectors, temporarily more generous unemployment benefits, expanded active labor market policies, expansion of education, initiatives for green jobs and summer jobs for young people, temporary reduction of employers’ social security contributions, increased testing for COVID-19, additional general grants to municipalities and regions, temporary grants to businesses based on their loss of turnover to cover their fixed costs, more funding to train health workers, supplementary housing allowances to families with children, infrastructure investment, extra support to regional public transport, measures to prevent COVID-19 fraud, aid to regional airports, capital injections to SAS and state-owned enterprises (airport operator Swedavia and education and matching firm Lernia), increases in appropriations to public aviation and maritime agencies, and temporary compensation for people belonging to a risk group (SEK 257 billion); (ii) deferral of a maximum of three month worth of payments of companies’ social contributions, VAT and payroll taxes for a period of up to 12 months (SEK 27 billion if uptake similar to GFC, and SEK 315 billion if fully used by all firms), deferral of annual VAT for 2022 (SEK 7 billion) and deferral of SME taxes (SEK 13 billion); and (iii) credit guarantees for Swedish airlines, expansion of the Export Credit Agency’s credit guarantee framework and the Export Credit Corporation, state credit guarantees for loans to companies (extended until December 31, 2022), guarantees to the EU for loans to thành viên states, SURE, and to the European Investment Bank for a guarantee fund to support companies (in total SEK 250 billion). To support the international response, Sweden will contribute SEK 40 million to the WHO’s Contingency Fund for Emergencies. In September, authorities approved additional support to municipalities to cover COVID-19-related costs (SEK 5. 5. billion in 2022) and to sole traders (SEK 3. 5 billion in 2022 and SEK 1. 5 billion in 2022)
For 2022 and 2022, the Government proposed extensive fiscal stimulus measures and reforms worth SEK 105 billion and SEK 85 billion (2. 1 and 1. 7 percent of 2022 GDP, respectively)
On November 9, the Government proposed the extension of short-term lay-offs by seven months (until June 30, 2022), reorientation support and turnover-based support to sole traders by three months (until October 2022), and tax deferrals by one year (until March 2022)
On December 10, the Government proposed to extend the state credit guarantee program for loans to companies until June 30, 2022
On December 22, the turnover-based support to sole traders was extended until February 2022 (later further prolonged until April 2022). On February 24, the government announced that extended turnover-based support will also be available to sole traders and trading partnerships who have received unemployment benefits and have taken parental or sick leave during the reference period with an announced extension on March 25 to cover May and June 2022
On April 15, the government presented the 2022 Spring Fiscal Policy Bill which includes further measures to limit the spread of the virus (i. e. more vaccine purchases and coverage of health care costs) and alleviate the consequences of the pandemic for the economy and also to work Sweden out of the crisis. For example, the authorities proposed extending crisis support for culture (see announcement on May 19) and sports (see announcement on May 19) and introducing an sự kiện guarantee. On May 19, the government proposed extending the turnover-based support for sole traders and trading partnerships in which least one partner is a natural person to cover July, August and September 2022
Key monetary measures include. (i) reduction of the lending rate for overnight loans by 55 basis points to 0. 2 percent and subsequently to 0. 1 percent(while leaving the repo rate unchanged 0 percent); (ii) lending of up to SEK 500 billion to companies via banks (Funding for lending); (iii) introduction of a new lending facility whereby monetary policy counterparties can borrow unlimited amounts (given adequate collateral) with a maturity of 3 and 6 months an interest rate corresponding to the Riksbank’s repo rate; (iv) increase of purchases of securities of up to SEK 700billion this year and next (where securities may include government and municipal bonds, covered bonds and securities issued by non-financial corporations); (v) the establishment of a swap facility of USD 60 billion between the Riksbank and the US Federal Reserve (mutual currency arrangement); (vi) the possibility for banks to borrow in US dollars against collateral of up to USD 60 billion (extended until September 30, 2022); (vii) easing rules for the use of covered bonds as collateral; and (viii) temporarily recognizing that all credit institutions under the supervision of the Swedish FSA can apply to become temporary monetary policy counterparties, and given that they are accepted as a temporary monetary policy counterparty, enabling them to access the new Funding for lending facility
không còn giải pháp
Switzerland
Background. Switzerland was one of the countries in Europe hit early and hard by COVID-19. The first confirmed case of COVID-19 was reported on February 24, 2022. On March 16 2022, the Federal Council (FC) declared a national state of emergency , closing all shops, restaurants, bars and entertainment facilities and schools (with exceptions for food stores and pharmacies), prohibiting public gatherings of 5 people or more, and recommending that all citizens stay home. Some heavily-affected cantons imposed tighter restrictions on activities. The government also introduced controls all borders, with entry restrictions in place for citizens of both Schengen and non-Schengen countries. The number of active and new cases decreased sharply from mid/late April 2022, but rose again since mid-June with greater mobility and more testing (particularly in some cantons)
Reopening the economy. From mid-April, 2022, the authorities followed a well-articulated 3-phase plan to gradually reopen the economy, making adjustments depending on developments. As noted in the “second wave” section below, many eased restrictions were restored after mid-October 2022. Previously, activities and businesses such as medical and dental practices and hair salons resumed operations from April 27. A further easing on May 11 reopened primary and secondary schools, shops and markets, travel agencies, museums and libraries, and restaurants, bars and pubs, and allowed activities such as exams educational institutions and some sports. Religious services were allowed from May 28. On May 27, the FC decided to ease most of remaining restrictive measures from June 6, including permitting events with up to 300 people, and it announced that the national state of emergency would conclude on June 19. Events with more than 300 but less than 1,000 people were allowed from June 22, and events with with 1,000+ people resumed from October 1 (but were prohibited again shortly after due to the second wave). Border restrictions were also been gradually loosened from May 11, in consultation with neighboring countries. On June 15, COVID-19 related entry restrictions were lifted for all EU/EFTA states and the United Kingdom. On July 6, the restrictions on the admission of workers from some third countries (i. e. outside the EU and EFTA) were lifted. On July 1, following a similar decision by the EU, Switzerland decided to reopen the borders to 13 non-EU countries and 5 EU countries outside the Schengen area from July 20. The lists of countries with which Switzerland has open borders and of high-risk locations with mandatory quarantine for arrivals to Switzerland are periodically reviewed. In view of the increasing volume of people traveling and the rising number of new infections since mid-June, the FC decided on July 1 to make masks compulsory on all public transport from July 6 and on all flights taking off or landing in Switzerland from August 15. Some cantons reintroduced additional restrictions, such as limiting public events to 100 people. On September 18, Switzerland confirmed its participation in the COVID-19 Vaccine Global Access Facility (COVAX) initiative, a procurement mechanism joined by countries around the world to ensure a fair distribution of COVID-19 vaccines globally
Second wave. The number of new cases started to surge again in mid-September, 2022. By mid-October, the daily infections had reached a level well above Spring 2022 highs. On October 19, the FC re-introduced several containment measures , including mandatory mask requirement for all publicly accessible indoor spaces and public transport areas, restrictions on public gatherings, and reactivation of working-from-home recommendations. On October 28, the FC further measures to counter the rapid spread of the coronavirus, including. (i) expanding mask requirement and introducing rapid COVID-19 tests; (ii) closing discos and dance halls, (iii) requiring bars and restaurants to close 11 p. m. ; (iv) prohibiting all public events with more than 50 people as well as sporting and cultural leisure activities with more than 15 people; and (v) requiring universities to switch to distance learning from November 2. The FC decided to use the army again to support the health system on November 4, and announced a second civil protection mandate on November 18. Also on November 18, the FC amended the ordinance on proximity tracing, to further facilitate Covid-19 contact tracing through the SwissCovid app. Some cantons once again imposed tighter restrictions. Notably, Geneva and Jura declared cantonal state of emergencies with additional measures coming into force on November 2, as intensive care hospital beds in these regions filled up with COVID-19 patients. As the number of new infection cases remained high, and hospitals were approaching their capacity, the FC announced tighter restrictions on December 11, including. (a) 7. 00 pm and Sunday closure for places such as museums, libraries, shops, and markets, and 7. 00 pm closure for restaurants and bars, with exceptions for cantons with an improved epidemiological situation; (b) a ban on public events, with exceptions for small religious services and funerals; (c) a recommendation of a two-household limit for private gatherings; and (d) a limit of 5 people for sports and culture group activities. On December 18, the FC tightened restrictions again on December 18, closing restaurants as well as cultural, leisure and sports facilities. On December 21, to contain the spread of the new variant of the virus from the UK and South Africa, the FC introduced entry ban and retroactive quarantine for people from the two countries. In January 2022, as the number of daily infections remained high, the FC had continuously adjusted the containment measures accordingly. On January 6, the FC decided to remove the exception rule for tightened restrictions previously allowed for cantons with improved Covid-19 situations. On January 13, the FC decided to extend the measures introduced in December 2022 by five weeks to the end of February, and announced that starting from January 18, remote work would be mandatory where possible, shops selling non-essential goods would be closed, and stricter rules would be applied to private events and gatherings. On January 27, the FC (i) imposed negative test requirements for travelers arriving from high risk states or areas, (ii) required contact details to be collected for all travelers entering Switzerland, (iii) decided to encourage people without symptoms to be tested by covering the costs, and (iv) adjusted the rules to allow a shorter quarantine period, conditional upon a negative test result the end of the 7th day
Second reopening of the economy. Tightened containment measures and progress on vaccination have helped to gradually bring down the numbers of new infections, hospitalizations and death. On March 1, shops, museums, and library reading rooms were reopened, as well as outdoor areas of sports and leisure facilities, zoos and botanical gardens. Meetings with family and friends and sporting and cultural activities with up to 15 people were again permitted outdoors. Adolescents and young adults up to the age of 20 could take up most of the sporting and cultural activities again. On March 5, the FC proposed to accompany openings with a major expansion of testing, with all costs covered by the federal government. On March 19, since three of the four criteria for further reopening were not met, the FC refrained from extensive openings , except for lifting the limit of private meetings from 5 to 10 people. On April 14, although four of the five guiding criteria for further reopening were not met, the FC decided to move forward with a moderate step . starting from April 19, events with an audience and indoor sports and cultural activities would be allowed again, both with restrictions on the number of participants; and restaurants and bars could open their terraces. On April 21, to provide a clear guidance on future reopening, the FC announced a three-phase plan . (i) Protection phase (until the end of May 2022) with the goal of vaccinating particularly vulnerable people, and no further relaxation of protective measures should be expected; (ii) Stabilization phase (until the end of July 2022) with the goad of vaccinating the entire adult population, and some further reopening steps (or tightening) could take place in this phase, depending on pandemic developments; (iii) Normalization phase (starting from August 2022), during which all protective measures will be lifted gradually. On April 28, the FC decided to launch a national research program, Covid-19 in Society , to examine the effects of the Covid 19 pandemic on the economy, society and politics. The program, endowed with 14 million francs, is expected to last three years. The fourth round of reopening was announced on May 26 (effective from May 31), and the steps were larger than previously anticipated given improved epidemiological situation. (i) the limits for indoor and outdoor public events were increased to 100 (from 50) and 300 (from 100), respectively; (ii) the limits were increased to 30 (from 10) and 50 (from 15) for indoor and outdoor private meetings, respectively; (iii) indoor dining was allowed again restaurants; (iv) rules for amateur sports were loosened; (v) face-to-face teaching was expanded, and home office was no longer required for companies with regular testing; and (vi) quarantine was no longer required for vaccinated and convalescent people. On June 23, the FC adopted set of wide-ranging measures to further reopen the economy, including. (i) lifting the requirement to wear masks outdoors, work and upper secondary school; (ii) downgrading the requirement to work from home to a recommendation; (iii) abolishing restrictions on face-to-face teaching; (iv) terminating capacity restrictions for shops, leisure, and sport facilities; (v) revoking limits on group size per table restaurants; and (vi) significantly relaxing restrictions on entering Switzerland
Vaccination. Vaccination started in late December 2022, soon after the first vaccine was approved by Swissmedic. At late-June 2022, around 50 percent of the population have received least one dose of vaccines, and around 34 percent were fully vaccinated. To increase public willingness to vaccinate, the authorities have provided regular updates on potential side effects of Covid-19 vaccinations, and launched a new information chiến dịch in mid-May, "Together for Vaccination". At the beginning of June, vaccination for 12 to 15 year old people with Pfizer / BioNTech was approved. The authorities have started to gradually roll out the COVID certificate since June 7, 2022. The process to have the Swiss certificate recognized by the EU was launched. On June 30, 2022, the authorities decided to transfer 4 million vaccine doses to COVAX
Key Policy Responses as of July 1, 2022
FISCAL (FEDERAL LEVEL)
During the first wave of the pandemic, the FC announced a series of federal-level support packages amounting to CHF73 billion (10. 4 percent of 2022 GDP). March 13 package (CHF10 billion ) included up to CHF8 billion for partial unemployment compensation, CHF1 billion for financial aid to particularly-affected firms, CHF580 million for loan guarantees for SMEs, and the rest for loss compensation for cancelled events. A second package (March 20, CHF32 billion) included. (i) extension of short-time work allowances and simplification of the application process; (ii) a guarantee program up to CHF20 billion to support bridging loans to SMEs (details); (iii) temporary, interest-không lấy phí deferral of social-security contribution payments for affected companies; (iv) extended payment periods for taxes and payables to federal suppliers without incurrence of interest on arrears; and (v) compensation for loss of earnings for self-employed people (SE) and for some employees affected by official measures to combat the coronavirus (e. g. , parents who need to take care of children with closing of schools). On March 25, additional measures of around CHF600 million per month were introduced. An April 3 package doubled the size of the loan guarantee program to CHF40 billion. On April 8 and 16, the short-time work program was twice expanded to cover on-call workers and more SE, respectively. On April 22, the FC extended the loss compensation for SE to May 16, even if they had reopened their businesses on an earlier date; and expanded the loan guarantee program for startups. On April 29, the FC announced CHF1. 9 billion credit support to airlines and aviation-related businesses. The take-up of bridge loans under the federal guarantee program, which expired on July 31 (the program for startups will expire the end of August), and assistance to self-employed, which was originally scheduled to expire on September 16, had been lower than budgeted.
In the reopening phase, the focus of the government has shifted from providing an emergency lifeline to the economy to fine-tuning various support measures and ensuring policy continuity as the country transitions back to a more normalized situation, including, for instance, preparing the COVID-19 Act. so that some ordinances issued during the national emergency do not automatically expire after six months. On July 1, the government announced that it would. (i) provide additional financing help to public transport and rail freight companies ; (ii) extend the revenue compensation for self-employed persons to mid-September; (iii) extend the maximum period of receiving short-time work compensation from 12 months to 18 months; (iv) scale back COVID-19 related financial support to international sports organizations ; and (v) legislate a new law to regulate the bridge loan guarantee program beyond the period of national emergency. On August 12, the government announced a new set of fiscal measures , including CHF400 million financial support to air traffic control company legal standstill for travel agencies and the simplified regulation for unemployment insurance to the end of 2022
As more restrictions on economic activities are put in place to contain the second wave of the pandemic, the government continues its efforts to support the economy, by extending and/or expanding measures already in place and with a focus on helping groups and sectors that are suffering prolonged negative impact from the crisis. On October 14, the FC announced an extension of the support to the cultural sector to the end of 2022. On November 4, the FC issued guidelines for government loans to support professional and semi-professional sport clubs. In addition, the FC also extended the short-time work scheme coverage for employees on demand and the compensation of income losses for SE, both to June 31, 2022. In a “package” announced on November 11, the FC increased credit for procurement of Covid-19 vaccine, renewed measures in the area of occupational benefits, extended transitional supports to the truyền thông, and launched a stimulus program, “Innovation Switzerland”, aimed helping companies to maintain their innovative strength during the pandemic. On November 18, the FC announced proposals for additional Covid-19 support measures, including joint hardship support programs with cantons, wider coverage of the short-time work scheme, and grants for professional and semi-professional sport clubs. On November 25, the FC announced the adoption of the COVID-19 Hardship Assistance Ordinance, a joint effort with cantonal governments to support viable firms that suffered severe losses from the Covid-19 pandemic. On December 11, the FC made a request to the Parliament for more flexibility regarding the eligibility to receive the hardship support, and proposed to expand the total size of this program from CHF1 billion to CHF2. 5 billion. On December 18, the FC. (i) further adjusted the hardship ordinance, lowering the turnover threshold for support from CHF100,000 to CHF50,000, allowing qualifying companies to receive double subsidies, while imposing a tighter ban of dividends; (ii) reduced the income loss requirement for self-employed persons to receive compensations; (iii) increased the support for the cultural sector; and (iv) further loosened, or extended the already-loosened, regulations on the short-time work program. As tighter restrictive measures were imposed in January 2022, the FC also expanded the fiscal support to help cushion the negative impact on the economy. On January 13, the FC loosened the eligibility criteria and conditionality for the hardship support program, and increased the limit of support that a firm could receive. On January 20, the FC once again adjusted rules of the short-time work scheme to extend and expand its coverage. On January 27, the FC announced additional federal fiscal support packages of up to CHF8. 5 billion, which include. (i) financing of the short-time work program for 2022; (ii) doubling the size of the hardship support program to CHF5 billion; (iii) additional costs for Covid-19 tests, and (iv) an extension of the maximum unemployment benefit coverage by three months. On February 17, the FC announced to increase the size of the hardship support program from CHF5 billion to CHF10 billion, including CHF3 billion dedicated to help larger firms previously not covered by the program. In addition, the FC added CHF940 million to compensate income losses for self-employed people. The entire February-17 package, which also included some other measures such as additional Covid-19 tests and vaccination coverage, amounted to around CHF6 billion. In the first supplementary budget adopted on March 31, the FC added another CHF1. 3 billion COVID-related spending, mainly to cover additional costs for testing, but also with small amounts dedicated to help tourist traffic and civil defense operations. Meanwhile, the authorities also adjusted several COVID-related laws, including the hardship ordinance, the ordinance on loss of earnings, and the Team Sports Ordinance, with most changes intended to provide more supports to the economy and to clarify conditions of these programs. On April 28, the FC decided to add another CHF614 million to the first supplementary budget to cover additional Covid expenses, including. (i) CHF226 million for the global initiative “Access to Covid-19 Tools Accelerator”, which would make Switzerland’s total contribution CHF300 million; (ii) CHF150 million on medicines; (iii) CHF148 million on measures for the cultural sector; and (iv) CHF90 million for the sự kiện industry. In May, the FC made adjustments to ensure that, should the pandemic persist longer than expected, the needed policy support would not be terminated abruptly. Such changes included. (a) Extension of the compensation for loss of earnings until the end of 2022; (b) abolition of the upper limit for grant support to team sports, and (c) increase of the maximum period for drawing the short-time work allowance to 24 months. On the other hand, the FC announced a 3-pilliar strategy (normalization, support for structural change, and revitalization) to guide the transition of economic policies, as the epidemiological situation improves. In June, the FC extended a number support measures. (i) simplified procedures for the short-term work support and eligibility for persons in fixed-term employment relationships, apprentices and employees on call in open-ended employment relationships were extended until end-September; (ii) subsidies for print truyền thông were extended to end-2022; (iii) limits for hardship support to heavily-affected companies were increased. On June 30, 2022, the FC extended support to Skyguide by allocating additional funds for 2022
To address liquidity bottlenecks, the FC on March 18 ordered a debt enforcement standstill from March 19 to April 4. The Swiss National Bank (SNB) activated a U. S. dollar liquidity swap line with the U. S. Federal Reserve, lowered the interest rate, offered a new 84-day maturity , and increased the frequency of the 7-day maturity operations from weekly to daily (reduced to 3 times per week since July 1 and to once a week from September 1). In addition, the SNB announced on March 19 that starting April 1, the threshold factor for exempting sight deposits from negative interest rates would be raised from 25 to 30. On March 25, the SNB introduced a new COVID-19 refinancing facility that would operate in conjunction with the federal government’s guarantees for corporate loans, allowing banks to obtain liquidity from the SNB. This facility was subsequently revised to allow use of loans guaranteed by cantons as a collateral. The SNB’s request for deactivation of the countercyclical capital buffer was approved by the FC on March 27. On July 1, the SNB adjusted the rate calculation for its liquidity-shortage financing facility , effectively lowering the borrowing cost from this facility. Through end-August, the SNB has maintained its policy rate -0. 75 percent. On April 23, 2022, the SNB decided to discontinue offering dollar liquidity the 84-day maturity starting from 1 July 2022. On the supervisory front, the Swiss Financial Market Supervisory Authority (FINMA) introduced a temporary exclusion of deposits held central banks from the calculation of banks’ leverage ratio (extended on May 19, 2022 to until January 1, 2022). FINMA emphasized that the capital released from this relaxation should be used to support liquidity provision and is not to be distributed as dividends or other similar distributions related to 2022
The SNB has increased its interventions in the FX market to limit appreciation of the Swiss franc and bought an equivalent to CHF 110 billion in 2022. The SNB interventions declined in Q1 2022, totaling CHF 296 million. Sight deposits held the SNB have increased by around CHF123 billion (or 17. 5 percent of 2022 GDP) since early February 2022, a proxy for the total amount of Swiss franc liquidity injected through FX interventions, repo operations, and the COVID-19 refinancing facility
T
Tajikistan
Background. Tajikistan reported its first confirmed COVID-19 case on May 1, 2022. The authorities have instituted a high-level task force and taken a range of measures to contain the spread of the virus, including border closures, travel restrictions, and suspending prayers mosques. On June 5,2022, the Tajikistan President issued a decree on Countering the Socio-Economic Impact of COVID-19
The COVID-19 pandemic has had a severe human and economic impact in Tajikistan. Trade and transportation disruptions have led to a sharp drop in remittances and government revenues and created urgent balance of payments and fiscal financing needs. No COVID-19 cases have been registered in Tajikistan since January 2022
Reopening of the economy. Tajikistan started reopening economy relatively quick. On June 6, 2022, the government presented a reopening plan. Accordingly, bazaars, cafes, beauty and hairdressing salons, and barber shops along other businesses resumed operations i on June 15, 2022 adhering to strict cautionary measures, including regular disinfection of premises and observance of social distancing. Restrictions on public transport were removed and intercity travel remained opened. However, international flights resumed with Russia, Kazakhstan, Uzbekistan, and Turkey only in May 2022
Key Policy Responses as of June 30, 2022
Fiscal
and requested disbursement under IMF Rapid Credit Facility instrument. On May 6, 2022, the IMF Executive Board approved a disbursement of USD189. 5 million for budget support to help Tajikistan. Development partners, including the World Bank and Asian Development Bank also provided financial support to Tajikistan around USD 150 million. The Government provided VAT exemptions on essential imports, lump-sum assistance equivalent to minimum wage to vulnerable households and other socially disadvantaged groups as well as extended a coverage of targeted social assistance to all 68 districts of country. Health workers received supplemental pay, while tariff increases on electricity, water, and communal services have been postponed until end of 2022. Government also provided không lấy phí medical care to citizens placed under medical care and COVID-19 patients, as well as sick leave and compensation benefits. Government provided grain, seed, and fuel to farms to boost food security, and time-bound tax holidays and relief to targeted industries and small businesses until September 1, 2022. Anti-COVID measures also included included subsidizing food for population and financial support to SMEs. The latter was not implemented in 2022. Tajikistan also was granted a debt relief around USD 50 million under G20 DSSI initiative. These funds were also included to anti-COVID envelope under supplementary budget approved by the Parliament
The NBT has taken measures to ease monetary and liquidity conditions and adopted an Action Plan to address effects of pandemic on the banking sector. It allowed 17 percent exchange rate depreciation during 2020i to narrow a gap between the official rate with the market rate. The policy rate was cut by 100 basis points in April and 100 basis points in August to 10. 75 percent. On the face of mounting pressures, it lowered reserve requirements, relaxed enforcement of prudential requirements, and provided foreign exchange liquidity. It is also promoting the use of electronic payments to facilitate remote transactions
Prices of staple goods have pushed headline inflation around outside of the NBT's target range in April – May, slowing to 9. 4 percent in December. The Presidential decree mandated the Government to administer prices of key consumer goods and medical supplies
The NBT has relaxed enforcement of prudential requirements to ease banking pressures and maintain credit. In April, the NBT recommended the banks to review loan terms to support borrowers facing temporary difficulties. It also recommended banks to waive penalties for businesses and individuals that face hardships in repaying their loan obligations between May and October 2022. To accommodate these the NBT temporarily (until September) waived supervisory sanctions against those banks that are providing adequate loan loss provisions and as a result fail to meet capital adequacy ratio and liquidity ratio. Banks have already restructured over 46 thousand loans and these loans are being tracked separately. Despite a temporary waiver of penalties, credit institutions are required to ensure that established prudential requirements are met. The NBT has recommended that credit institutions not pay dividends or bonuses to shareholders but keep these profits to boost capital. Credit institutions are exempt from paying fees for the settlement system and have been asked to avoid non-essential expenditures. To reduce the impetus for dollarization, the income tax rate for interest income on domestic currency deposits was lowered till end-December 2022 by 5 percent
In April 2022, required reserve ratios were lowered from 3 percent to 1 percent and from 9 percent to 5 percent for local currency and foreign exchange deposits, respectively. Government plans to disburse preferential loans to food and medical supply producing companies through the Fund for State Support to Entrepreneurship. Interest rate on bank deposits have been lowered from 12 to 6 percent from July 1 to December 31, 2022. The NBT recommended the banks to consider restructuring (i. e. , extending maturity) loans that face temporary hardship
The NBT allowed a 17 percent depreciation of somoni to align the official exchange rate with cash market rate. Foreign exchange liquidity has been provided to banks
Tanzania
Background. The first confirmed cases was reported on March 17, 2022. Since early May, the authorities stopped reporting new cases. The authorities banned large gatherings (except for worship), suspended attendance to schools and educational institutions, cancelled international flights, and mandated the wearing of face masks in Dar Es Salaam
Reopening of the economy. On May 18, 2022, the authorities lifted the suspension of international flights into and out of Tanzania. Effective June 1, 2022, the authorities allowed the opening of upper-secondary and tertiary schools and the resumption of sport activities and events. On June 29, 2022 all other educational institutions reopened. As a result, all the restrictions due to COVID-19 have been lifted by July 2022
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Thus far, the government spent $8. 4 million specifically related to giảm giá with the effects of COVID-19. In addition, the government has received grants and will use contingency reserve of US $ 3. 2 million to fund additional health spending to mitigate the risks of the pandemic
To support the private sector, the authorities indicated that they expedited the payment of verified expenditure arrears with priority given to the affected SMEs, paying US $ 376 million in March 2022. The government has also expanded social security schemes by US $ 32. 1 million to meet the increase in withdrawals benefits for new unemployed due to COVID-19
In addition, the government has granted VAT and customs duties exemptions to imported medical equipment and medical supplies
On May 12, the Bank of Tanzania (BoT) reduced the discount rate from 7 percent to 5 percent and reduced collateral haircuts requirements on government securities
Effective June 8, the BoT Statutory Minimum Reserves requirement is reduced from 7 percent to 6 percent. In addition, the BoT will provide regulatory flexibility to banks and other financial institutions that will carry out loan restructuring operations on a case-by-case basis
Lastly, the daily transactions limit for mobile money operators was raised from about US $ 1,300 to US $ 2,170 and the daily balance limit was raised from US $ 2,170 to US $ 4,340
không còn giải pháp
Thailand
Background. The first confirmed COVID-19 case was reported on January 13, 2022. A state of emergency, instituted on March 26, 2022 has been extended to end July 2022. International flights are banned from transiting through Thailand and the government stepped up border surveillance to stem the import of COVID-19 cases from neighboring countries. By mid-December 2022, Thailand had recorded just 4,246 infections in a population of almost 70 million. The caseload however spiked in two consecutive waves since December and mid-April. The COVID-19 tally now stands 259,301 cases, with about 225,000 confirmed since April and the death toll stood 2023 on June 30, with 1,929 of those since the start of April
Reopening of the economy. Phase 6 of the reopening began on August 1, 2022 allowing entry to certain non-Thai visitors, including. medical tourists, filming crews, Thailand Elite card members, foreigners who have work permits, foreigners married to Thai nationals and foreigners studying educational institutions. The mandatory 14-day quarantine does not apply to diplomats, but they must get tested the airport. More than 100,000 migrant workers from nearby Myanmar, Cambodia and Laos have been allowed entry starting on August 1, 2022. In phase 5, schools and high-risk entertainment venues, such as pubs and massage parlors, reopened; and 40 long-distance and tourism trains resumed services. With the recent outbreak, 28 of the 77 provinces were declared high risk, with new curbs on dining hours and bans on alcohol sales in restaurants. Schools were also shut for a month. Prime Minister Prayuth Chan-Ocha approved loosening restrictions from the first week of February,2022 to allow businesses and schools to reopen. The special tourist visa (STV) for leisure travelers began on October 20, 2022 allowing tourists to stay in Thailand for up to 90 days, with two further extensions of 90 days each. On December 8, 2022, Thailand eased travel restrictions for citizens from 56 countries. Citizens from these countries could apply for a normal 30-day visa, which would be extended to 45 days, or apply for the Special Tourist Visa. All tourists should have a negative test result within 72 hours of their arrival, go through a second test once they land, and stay in a compulsory quarantine of 14 days on arrival. If any visitors test positive, they should be quarantined for 14 days in a state hospital. In March 2022, the government announced further relaxation of the Covid-19 restrictions beginning on April 1. As of that date, Thailand’s strict 14-day quarantine was eased to ten days for most travelers. An exception is travelers from countries with virus variants of concern—the quarantine period for those remains 14 days. In response to COVID 19 third wave, the government tightened containment measures again. Effective April 26, the government implemented targeted measures by closing parks, gyms, cinemas, and day care centers in its capital Bangkok—the epicenter of the latest wave of infections. The authorities have also introduced a fine of up to 20,000 baht ($635) for not wearing masks in public, imposed partial travel restrictions, and increased the mandatory quarantine period for all arrivals to two weeks starting May 1. On June 28, the government prohibited restaurant dine-ins and gatherings of over 20 people for 30 days in Bangkok and five surrounding provinces. In addition, construction sites in these areas and workers' camps will be closed, while shopping malls must be closed by 9PM. The Phuket "sandbox" scheme is due to start on July 1st. Under the scheme, the island will be open for fully vaccinated tourists from low- and medium-risk countries
Key Policy Responses as of June 30, 2022
Fiscal
Cabinet approved a fiscal package with phases I, II, and III amounting to least 9. 6 percent of GDP or THB 1. 5 trillion including. i) health-related spending; ii) assistance for workers, farmers, and entrepreneurs affected by Covid-19 (includes THB 5,000 per month per person for three months to about 14 million non-farm workers outside the social security system and 10 million farmers); iii) support for individuals and businesses through soft loans and tax relief; (iv) lower water and electricity bills, and social security contributions; and (v) measures to support local tourism with THB 22 billion in subsidies for tourists and THB 100 bn in soft loans for SMEs in the sector. The Cabinet has extended several soft-loan schemes, including those targeted for micro firms engaged in tourism activities and supply chains, until June 30, 2022. While part of this would be financed within the original FY 2022 budget or buy reallocating funds from other financial assets to soft loans, 5. 3 percent of GDP or THB 1 trillion in additional borrowing has been authorized. From July 15 until end-October, 2022, there was also a tourism subsidy package, “We Travel Together,” covering up to 40 percent of certain travel costs for up to 5 million domestic tourists who must register. 4. 65 million registrations have been received so far and 1 percent of the trips have already taken place. In addition, on September 22, 2022 the government passed a new shopping subsidy package for welfare cardholders worth THB 51 billion, financed by the government’s additional borrowing. The government complemented this on October 8, 2022 with income tax deductions (to rebate VAT) on products worth THB 30,000 per person running from October 23 to December 31, 2022, to help boost spending on goods and services. The Cabinet reinstated an early tax cut on jet fuel from THB 4. 726 per liter to THB 0. 20, which had lapsed the end of September, 2022, until April 30, 2022. The FY 2022 Budget bill (THB 3. 2 trillion) was approved effective October 1, 2022, the first day of the fiscal year. The government unveiled a series of measures in January 2022, including a $7 billion in cash handouts, to counter the second wave of the outbreak. Under the plan, each beneficiary will receive THB 3,500 per month for two months starting as early as February. To counter the third wave, the government has in principle approved disbursements of up to 3,000 baht per person for 31 million eligible citizens from July to December. On May 25, the King approved an emergency decree allowing the Ministry of Finance to borrow 500 billion baht to mitigate the social and economic impact from the prolonged Covid-19 pandemic and on June 1, the government approved a new economic stimulus package worth 140 billion baht (4. 5 billion USD) consisting of cash handouts, co-payments and e-vouchers
The policy rate was reduced by 75 bps from 1. 25 to 0. 50 percent during 2022 and the contribution from financial institutions to the Financial Institutions Development Fund (FIDF) was reduced from 0. 46 to 0. 23 percent of the deposit base to provide space for future decreases in lending rates. Further measures were taken to support businesses
- The Bank of Thailand (BOT) is providing up to THB 500 billion to financial institutions to the end of 2022 for on-lending to SMEs, particularly in tourism and tourism-related sectors 2 percent per year. The government covers the first 6 months of interest and guarantees these loans for 2 years, after which some loans could be guaranteed for up to another eight years for a 1. 75 percent per year fee. Some businesses instead of using these soft loans have used existing credit programs for SMEs, which has maximized the use of funds previously set aside by the BOTA loan payment holiday for businesses of 6 months for SMEs that expired October 22, 2022 (which also included a suspension of principal and reduction of interest on the debts to SFIs) during which time banks were encouraged to engage in debt restructuring so that payments resumed the end of the holiday (see next point)The BOT relaxed some regulations from January 1, 2022 (retroactively) to December 31, 2022 regarding classification of borrowers and levels of loan loss provision so that financial institutions could accelerate debt restructuring. Borrowers not yet classified as NPL or even those classified as NPL borrowers because of COVID-19 impacts can be immediately classified as normal if they could make repayments in accordance with a debt restructuring agreement, which would not considered be a Troubled Debt Restructuring (TDR)In mid-February, 2022, the Cabinet approved a THB 50 billion soft loan program (available until June 30, 2022 through SFIs) to provide low-interest rate loans for up to 3 years to informal workers and SMEs linked to the tourism sectorIn late March, the authorities announced two new measures designed to support and transform viable businesses for the post COVID-19 world. These measures include the special loan facility for business with credit guarantee scheme and debt restructuring through asset warehousing with buy-back options
Note that debt restructuring could include the extension of the loan repayment period, provision of additional working capital, interest rate reduction, and/or the extension of the loan’s maturity with lower interest rates that match an expected declining post-pandemic income profile. This process could be supported after August 2022 through the DR BIZ program for COVID-19-affected businesses with multiple creditors. Households could also avail themselves of debt restructuring through a debt consolidation program without credit penalties or interest rate increases.
For household debt, the BOT also coordinated with nine associations (the Thai Bankers’ Association, Association of International Banks, Government Financial Institutions Association, Thailand Leasing Association, Thai Hire-Purchase Association, Vehicle Title Loan Trade Association, Thai Motorcycle Hire-Purchase Association, Credit Card Club—The Thai Bankers’ Association and the Personal Loan Club) to. lower minimum credit card and revolving repayments from 10 percent to 5 percent in 2022 and 2022 and 8 percent in 2022; have a 3-month moratorium on personal loans (installment payments) and car loans; have moratoria for hire-purchase or leasing for motorcycles and automobiles for 3 months on principal and interest or 6 months on principal; have a 3-month moratorium on principal repayments for housing, SME, and micro-finance loans with consideration on a case-by-case basis for lower interest payments.
There were also measures needed to support stability in the financial sector, mostly during the global financial turbulence in March 2022.
- A Corporate Bond Stabilization Fund (BSF) was established for the BOT to provide bridge financing of up to THB 400 billion by December 31, 2022 to high-quality firms with bonds maturing during 2022, but higher-than-market ‘penalty’ rates. It currently has no takersA Mutual Fund Liquidity Facility (MFLF) was established to allow banks to maintain liquidity of mutual funds and meet demand for withdrawals from those mutual funds without needing to sell underlying assets low prices during times of extreme market volatility by borrowing against collateral from the BOT the policy rate less 50 basis points. The MFLF has served as a backstop that slowed mutual fund withdrawals. By late 2022, any drawings on the MFLF had been repaidBOT purchased about THB 100 billion of government bonds in March 2022 to ensure the normal functioning of the government bond market and signaled a willingness to repeat this if necessary (but have not yet needed to do so)In June 2022, the BOT restricted dividend payments by financial institutions to protect their capital but removed this on November 12, 2022 with the proviso that the distribution of dividends could exceed neither the previous year’s payout ratio nor half of the current year’s net profit
The BOT has provided some liquidity in the FX market thereby avoiding disorderly market conditions while also allowing the exchange rate to adjust
In late February 2022, Thailand received the first delivery of 200,000 doses of the Sinovac and over 100,000 doses of the Oxford-AstraZeneca vaccines. The government signed an agreement to acquire 61 million doses of the Oxford-AstraZeneca vaccine and 2 million doses of the Sinovac vaccine by the end of 2022. This is enough to inoculate about 45 percent of population. A local company, Siam Bioscience has received technology developed by Oxford University and AstraZeneca to produce the vaccine locally on behalf of AstraZeneca, starting mid-2022. Siam Bioscience will have the capacity to produce 180 million to 200 million doses per year, enough to distribute throughout Southeast Asia. A total of five vaccines have been approved by the Thai government— AstraZeneca, Sinovac, Moderna and Johnson & Johnson and Sinopharm—only the AztraZenaca, Sinovac, and Sinopharm vaccines are available and administered. So far, around 10 per cent of the country's roughly 69 million people have received least one vaccine dose. On June 2, AstraZeneca's partner in Thailand began its local deliveries of COVID-19 vaccines with distribution to other Southeast Asian countries to commence in the coming weeks. Thailand hopes to have 70 percent of its population vaccinated by end-2022
Timor-Leste
Background. There were just 44 confirmed cases of COVID-19 and no deaths in 2022 amid severe restrictions imposed on contact with the outside world. However, the number of infections has been increasing fast since early March 2022 and the government locked down several cities to contain the spread of the pandemic. Heavy rains resulting in nationwide floods in early April 2022 left about 16,000 people without homes and sheltering in refugee centers, complicating efforts to contain the spread of COVID-19. The number of new cases has been gradually decreasing in June as vaccination progresses (as of July 2022, 9,222 confirmed cases and 23 deaths). The government extended the nationwide state of emergency until July 31, 2022. It covers the entire national territory and entails restrictions on the entry of people by land, sea or air to prevent the spread of the virus. Citizens should maintain social distance, wear a face mask in places of collective use, and sanitize their hands when entering public buildings. Domestic economic activity is not restricted. All individuals with complete certification of vaccination against COVID-19 are exempt from compulsory precautionary isolation
Vaccination. Timor-Leste has joined the COVAX Facility mechanism and will have không lấy phí access to the COVID-19 vaccine for 20 percent of its population. In addition, the UNICEF and several countries including Australia, China, New Zealand, and U. S. provide support with Timor-Leste for vaccine procurement. The inoculations started on April 7 and 127,074 people (around 17 percent of the adult population) were vaccinated by June 20
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
The revised 2022 budget approved in late April includes an unprecedented fiscal response to giảm giá with the recent COVID-19 outbreak. The COVID-19 Fund was increased to 17. 7 percent of non-oil GDP. The funds will be used to purchase vaccines, protective equipment, and more material for testing and treatment. They will also finance employment support, internet connection for students, a supplement for front-line workers, and a basic consumption basket
The authorities introduced a credit moratorium for 3 months in August 2022 which led to 23 percent of total bank loans being restructured. This scheme has been reintroduced for 2022, with an extended duration of 9 months. Moreover, the credit guarantee scheme was extended to cover micro-enterprises in addition to small and medium enterprises
không còn giải pháp
Togo
Background. The first confirmed COVID-19 case was reported on March 7, 2022. While the number of confirmed COVID-19 cases stayed relatively low in 2022, it rose markedly during a second wave in early 2022. The second wave of the pandemic is now receding, and the number of active cases is less than 10 percent of the cases during the peak of the second wave. The health and containment measures, which are the most stringent in the region, include the following. (i) all travelers entering Lomé airport are required to present a negative test result from a COVID-19 PCR test taken no more than five days before boarding their flights and either install a contract tracing mobile application or remain in quarantine in a state-provided containment facility for least 14 days; and (ii) gatherings of more than 15 people are banned. Furthermore, all sport or cultural events remain adjourned. The state of health emergency declared by the National Assembly in April 2022 has been extended through September 2022
Reopening of the economy The initial curfew affecting Lomé and its surroundings was lifted in June 2022. The airport in Lomé reopened for international air traffic in August and the closure of land borders and airspace for flights from high-infection countries has been lifted. Churches and mosques in all areas except the Greater Lomé were authorized to reopen in October. The nightly curfew in the northern and central regions was lifted in February 2022
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Togo was one of the first African countries to respond to the crisis, developing and quickly implementing the most urgent components of a comprehensive, multi-year response plan that aims to protect lives, livelihoods, and future growth prospects. This comprehensive economic and social resilience plan seeks to upgrade the health system, contain the economic fallout of the crisis, and provide targeted support to vulnerable households and firms. It is comprised of measures targeting
Health. Additional health spending was reported 1. 4 percent of GDP in 2022. The state of health emergency triggered the implementation of a set of containment and mitigation measures, including strengthening laboratory diagnostic capacity, equipping treatment centers, improving drug availability, and the launch of a vast program to rehabilitate hospitals and to provide health centers with standard infrastructure to screen and treat people with COVID-19. As of June 10, 2022, there were 370,000 doses of COVID vaccines have been administrated so far. This accounts for 4. 3 percent of the population that had received least one vaccine dose, with 0. 9 percent fully vaccinated
Social objectives. Additional spending on social objectives was reported 0. 7 percent of GDP in 2022. A new mobile cash-transfer program, NOVISSI, was launched in April 2022. Eligibility is limited to informal workers in specific districts recording a high contagion rate. Eligible applicants receive a state grant of least 30 percent of the minimum wage, with payouts from CFAF 10,500 ($18) to CFAF 20,000 ($34). Based on program data, 65 percent of the beneficiaries are women. In total, 1. 6 million individuals have registered and over 800,000 have received a NOVISSI payment so far. The Government has also subsidized water and electricity use for groups paying social tariffs and made funds available to strengthen food stocks, fertilizer, and seed stocks for the benefit of vulnerable groups
Economic recovery. Support to the private sector is estimated about 1 percent of GDP mainly because of measures that allowed for lower tax payments, including. (i) suspension of all procedures for forced tax collections and ongoing tax prosecutions during the state of emergency; (ii) rescheduling of submission deadlines for businesses that cannot submit their tax declarations on time; (iii) small- and medium-sized enterprises permitted to pay taxes in tranches and enjoy more flexibility regarding outstanding taxes due; and (iv) reduction of the standard VAT rate of 18 percent to 10 percent for firms in the hospitality and catering sectors
The overall fiscal deficit was reported 7 percent of GDP in 2022. The IMF provided significant financing, approving an ECF disbursement (with an augmented quota) of US$131 million (1. 8 percent of GDP) in 2022. The World Bank provided budget support of US$70 million (1. 0 percent of GDP) and project support for Covid-19 measures equivalent of about 0. 5 percent of GDP. The West African Development Bank (BOAD), the European Investment Bank (EIB), and the African Development Bank (ADB) also provided financing
Heads of states of the West-Africa Economic and Monetary Union (WAEMU) have declared a temporary suspension of the WAEMU growth and stability pact (setting six convergence criteria, including the 3 percent of GDP fiscal deficit limit) to help thành viên-countries cope with the fallout of the Covid-19 pandemic. As a result, thành viên countries are allowed to raise their overall fiscal deficit temporarily and use any additional external support provided by donors in response to the Covid-19 crisis. The declaration by the heads of states sets a clear expectation that fiscal consolidation will resume once the crisis is over
The regional central bank (BCEAO) for the West-African Economic and Monetary Union (WAEMU) has taken steps to better satisfy banks' demand for liquidity and mitigate the negative impact of the pandemic on economic activity. In April 2022, the BCEAO adopted of a full allotment strategy a fixed rate of 2. 5 percent (the minimum policy rate) thereby allowing banks to satisfy their liquidity needs fully rate about 25 basis points lower than before the crisis. In June 2022, the Monetary Policy Committee cut by 50 basis points the ceiling and the floor of the monetary policy corridor, to 4 and 2 percent respectively. The BCEAO also announced. (i) an extension of the collateral framework to access central bank refinancing to include bank loans to prequalified 1,700 private companies; (ii) a framework inviting banks and microfinance institutions to accommodate demands from solvent customers with Covid19-related repayment difficulties to postpone for a 3 month renewable period up to end-2022 debt service falling due, without the need to classify such postponed claims as non performing; and (iii) measures to promote the use of electronic payments. In addition, the BCEAO launched in April 2022 a special 3-month refinancing window a fixed rate of 2. 5 percent for limited amounts of 3-month "Covid-19 T-Bills" to be issued by each WAEMU sovereign to help meet immediate funding needs related to the current pandemic. The amount of such special T-Bills initially issued by Togo was the equivalent of 3. 2 percent of GDP, with some rollover possibility through such special T-Bills benefitting from a refinancing rate equivalent to the prevailing monetary policy rate but all to be paid back by end-2022. In February 2022, the BCEAO launched a special 6-month refinancing window the floor of the interest rate corridor to help WAEMU governments meet COVID recovery funding needs. Through this special window banks shall be able to refinance all bonds with maturity of three years or more that governments currently plan to issue on the regional financial market in 2022. The amount of bonds eligible to the new refinancing window for Togo is equivalent to 10. 8 percent of projected 2022 GDP. The new refinancing window is expected to remain in place for the term of the eligible bonds issued in 2022. In June 2022, the West African Development Bank (BOAD) decided to create a CFAF 100 billion window for extending 5 to 7 years refinancing of banks' credit to SMEs in the 8 WAEMU thành viên countries. In addition, WAEMU authorities have extended by one year the five-year period initiated in 2022 for the transition to Basle II/III bank prudential requirements. In particular, the regulatory capital adequacy ratio will remain unchanged end-2022 from its 2022 level of 9. 5 percent, before gradually increasing to 11. 5 percent by 2023 instead of 2022 as initially planned. In December 2022, the BCEAO encouraged WAEMU banks to refrain from distributing dividends with a view to strengthening their capital buffers in anticipation of the impact of the COVID crisis on asset quality
không còn giải pháp
Tonga
Background. To date, there have been no reported COVID-19 cases in Tonga. Nevertheless, the economy is being hit by the pandemic which has affected the tourism sector. The Government of Tonga introduced restrictive containment measures early on starting in January 2022. In March 2022, it declared a state of National Emergency and toughened measures for incoming travelers (including international cruise ships and yachts passengers) before prohibiting all passengers flights into the country. Other preventive measures included a national lockdown, a national night curfew, the closure of non-essential businesses and public facilities, movement restrictions and the prohibition of public gatherings
Reopening the economy. The authorities started easing restrictions on April 12, 2022, by lifting the national lockdown, and domestic restrictions were further eased on June 11, for example by further reducing curfew hours and removing the prohibition on contact sports. Non-resident Tongans are slowly being repatriated, and the seasonal worker program has started to resume. The state of National Emergency has been extended until July5 and the border closure until further notice. Vaccination program has started since April 15, 2022. As of May 28, 2022, about 29 percent of the total population has received the first round of vaccination. The roll out of the second round of vaccine has started since June 24, 2022
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
Based on an initial assessment of the overall impact of COVID-19 on the economy, the Government of Tonga announced an Economic and Social Stimulus Package of 60 million Tongan pa'anga (around 5 percent of GDP) for FY2020 on April 2, 2022. This package was intended to provide short-term assistance to all affected sectors in response to the COVID-19 pandemic. Over a third of the funds were to be directed to the health sector, while the rest were to support the other sectors, including tourism, transport, agriculture, education and security. In addition, the Government of Tonga announced a 3-month moratorium on Government Development Loans & TC Gita Recovery Loan Fund, deferral of retirement contributions and hardship allowances for laid-off employees (up to 3 months), needs-based financial assistance, tax and duty relief during the pandemic, and assistance with the payment of utility bills by public enterprises. The FY2021 budget, approved by Parliament on June 22, envisages a deficit of 37. 4 million Tongan pa'anga (some 3½ percent of GDP) for FY2021. Spending on health has been identified as one of the top priorities for the government, accounting for 21 percent of the total budget of 589. 6 million Tongan pa'anga. The 618. 4 million Tongan pa'anga budget for FY2022 of was approved by the Parliament. The priority areas remain health and economic recovery related spending
In early March 2022, the NRBT reiterated that its supportive monetary and financial sector policy stance will continue unchanged, given the weak economy. On March 19, 2022, the National Reserve Bank of Tonga (NRBT) Board approved the provision of liquidity support to the banking system. It also committed to easing exchange control requirements if needed. Monetary policy remains accommodative given low inflation―despite a recent surge in Q3-Q4 FY21 which is seen as temporary and due to global factors― and slow economic recovery. The NRBT started meeting weekly with banks to ensure there is clear communication, enhanced preparedness and best practices. It is supporting banks in their effort to mitigate the negative impact of the COVID-19 virus on the economy as well as provide essential financial services to households and businesses. Commercial banks are assisting their customers affected by the COVID-19 virus on a case by case basis and depending on individual customers' circumstances by. (i) reducing or suspending the principal loan repayments to interest only loan repayments; (ii) restructuring loans to businesses that have reduced business hours, in affected sectors such as tourism and related industries like transportation and to individuals who have been laid off; (iii) extending the terms of loans to reduce repayments; (iv) reducing loan interest rates on a case by case basis; and (v) providing access to short-term funding, if required. The NRBT is also building awareness and expectations through press releases
The exchange rate remains pegged against a basket of currencies (within a ±5 percent monthly adjustment limit). No new exchange restrictions have been announced. International reserves increased to 689. 5 million pa'anga (12. 0 months of imports) end-May 2022 due to an increase in budget support and remittances
On January 25, 2022, the IMF Executive Board approved the disbursement of US$9. 95 million emergency financing under the Rapid Credit Facility to Tonga to help meet its urgent balance of payments and fiscal needs arising due to the COVID-19 pandemic and Cyclone Harold. Press release. https. //www. imf. org/en/News/Articles/2022/01/26/pr2122-tonga-imf-executive-board-approves-disbursement-to-tonga
. //www. gov. to/category/covid-19-press-release/
Trinidad and Tobago
Background. The first COVID-19 confirmed case was reported on March 12, 2022, and since August 2022 the contagion rate increased substantially. The government has adopted containment measures and promoted social distance protocols, including travel restrictions, schools closures, and limits on social gatherings. Citizens returning home are required to provide a negative COVID-19 test. Since December 21 the mandatory quarantine for those who visited the United Kingdom was extended to 14 days, to prevent the spread of a new coronavirus variant. On July 17, borders will gradually reopen. Unvaccinated nationals entering the country will have to quarantine in a state-supervised facility for 14 days. Fully vaccinated nationals (and their unvaccinated children) are not required to quarantine. Unvaccinated foreigners are not yet permitted to enter the country
Reopening the economy. The government had put in place a reopening plan in phases starting May 10, 2022 and most economic activities had resumed by end-June. On October 11, the government relaxed some measures aimed curbing the second wave of the COVID-19 pandemic. All schools were virtually reopened on January 1, and some secondary schools have partially opened their doors to students since February 8. On April 29, 2022, the government reinstated some measures aiming to prevent the resurgence of positive cases. shopping malls, cinemas, theaters, restaurants, bars, places of worship, beauty salons and fitness centers will be closed for least three weeks. Other non-essential retail and food businesses such as street-food vendors will close from midnight. To mitigate the new local wave of COVID-19, some containment measures had been re-introduced on April 29, 2022, and further tightened as of May 17, 2022, with a state of emergency, nightly curfew, and a ban on public gatherings. New social relief measures have been introduced to provide financial support in the form of grants to persons affected by the new restrictions
Vaccination Progress. Trinidad and Tobago continues its efforts to secure the COVID-19 vaccine supply from various sources, helped by two shipments from the COVAX facility and bilateral gifts from other countries. Improved access to the vaccine allowed country to accelerate its vaccination chiến dịch. As of June 30, 213,632 persons (15. 3 percent of total population) received least one dose, while 88,916 persons (6. 4 percent of total population) are fully vaccinated
Key Policy Responses as of June 30, 2021Ngân sách
The fiscal package of March 23, 2022 included (i) salary relief for up to 3 months to workers who are temporarily unemployed or have reduced income; (ii) VAT and income tax refunds to individuals and SMEs; (iii) liquidity support to individuals and small businesses via credit union loans reduced interest rates and long repayment periods; (iv) grants to hoteliers to upgrade of their facilities; (v) food, rental and income support for low-income vulnerable groups; and (vi) import duty and VAT waivers on imports of certain medical and emergency supplies
On March 26, 2022, the Prime Minister announced that the Ministry of Health would receive additional funding to giảm giá with COVID-19, including spending on medical equipment and supplies, human resources, and infrastructure. On October 5, the Ministry of Finance announced an extension to December 2022 of salary relief and income support grants for workers in the creative and cultural industries
On March 17, 2022, the central bank reduced the policy rate by 150 bps to 3. 5 percent, and the reserve requirement on commercial bank deposits by 300 bps to 14 percent; on June 25, 2022 the monetary policy committee left the policy rate unchanged. Commercial banks have agreed to provide a moratorium on mortgages and installment loan payments, without any penalty; and to waive penalty interest on overdraft facilities. Several banks have offered automatic deferrals for a period of up to 6 months on loans or credit card payments due. Other government housing institutions provided similar relief to their customers with 2 to 6 months payment deferrals. Credit cards companies have reduced interest rates and increased credit limits
The government had established a special foreign exchange window, through the Exim Bank to ensure the uninterrupted supply of basic items such as food and pharmaceuticals
Tunisia
Background. Tunisia reported its first confirmed case on March 2, 2022. Thanks to proactive actions from the Tunisian authorities in taking the necessary sanitary steps, declaring a national state of emergency, and adopting confinement measures, the pandemic has remained contained, with a low number of daily contamination cases mostly coming from abroad. Tunisia began on June 4, 2022 a strategy of deconfinement and the reopening of borders was effective on June 27, 2022. The COVID-19 shock came a time when Tunisia was already facing persistent macroeconomic imbalances
Reopening of the economy. On April 29, 2022 the national security council announced several measures to ease economic restrictions by adopting a three-phased plan depending on the activity sector. The first phase started on May 4 and concerned the most affected sectors–individuals and craftsmen, manufacturers especially export firms, with the obligation of adopting sanitary measures. The second phase began on May 24, 2022 and concerned supermarkets, cafés, and other individuals for which the social distancing would be hard to establish. The third phase of full deconfinement started on June 4, 2022. During the transition period, only 50 percent of the public sector got back to business. On June 27, 2022 Tunisia started easing international travel restrictions and opening frontiers progressively, classifying countries in three lists according to the pandemic risk and applying different measures for each list
On August 21, 2022 the government has decided to make mandatory the wearing of masks in administrations and most public and commercial places following the reopening of the borders which led to a further increase in the number of new cases in Tunisia
Tunisia is facing a second wave of the COVID-19 propagation, with an exponential increase of new cases, as well as deaths. Accordingly, the new government announced a series of measures, including (1) prohibition of gathering of groups in public/private places (e. g. , sports, culture); (2) mandatory mask wearing in public (e. g. , transport, workplace); (3) cohort work arrangement and reduced hours for government personnel; (4) targeted confinement or curfew; and (5) increasing the number of treatment beds to 1,200 by end-October
Covid-19 Vaccine distribution plans. On January 21st, 2022, the Ministry of Health announced a nationwide Covid-19 vaccination chiến dịch. The vaccination would be không lấy phí for all the population; it aims covering 50 percent of Tunisians over 18 years old (about 6 million people) and will cost about USD 111 million in 2022 and 2022. On March 13, 2022 Tunisia launched, with a delay of one month, its vaccination chiến dịch starting with health professionals in the front line against the pandemic and elderly people. The Tunisian authorities have also received about 1. 8 million doses as of June, 30th. With about 30,000 vaccinations per day, only 589,000 people have been fully vaccinated as of June 30th, 2022
Tunisia, which has seen a sharp increase in the number of Covid-19 positive and deaths and the arrival of the Delta variant, is facing a fourth COVID-19 wave since the beginning of June, 2022, and the health infrastructure is becoming overloaded in almost all regions. In addition, the government fails to accelerate the vaccination chiến dịch due to the lack of vaccines and delays in receiving them. Accordingly, many regions are actually in a total lock down for two weeks, with a prohibition of inter-city travel
Key Policy Responses as of June, 30th, 2022
Fiscal
A TND 2. 6 billion emergency plan (2. 3 percent of GDP) was announced on March 21 , 2022. A part of it was direct fiscal measures included in the 2022 budget and then extended in 2022 budget. Revenue measures include solidarity contributions to finance the Covid-related response and measures to provide financial resources to affected sectors. The authorities introduced a Covid-19 dedicated fund (“Fund 1818”) financed by voluntary contributions, withheld one day of salary from all economic agents, increased the tax rate on the interest from bank deposits, and introduced an exceptional 2 percent profit tax surcharge on financial companies for 2022–21. To support affected businesses, the authorities accelerated VAT reimbursements, rescheduled repayments of tax arrears, and temporarily suspended some penalties. Expenditure measures provided additional financing for the health sector (to procure medical supplies and establish specialized Covid-19 units in hospitals); supported affected businesses and sectors, such as tourism, via an interest rate subsidy on investment loans; supported unemployed and self-employed people; expanded direct cash transfers to low-income households; and replenished strategic food stocks
Indirect fiscal measures include a guarantee repayment mechanism for new credits to affected enterprises, and several off-budget funds to finance businesses in priority sectors and procure medical equipment (with financing for the latter provided by the Caisse des Dépôts et Consignations (CDC), a public sector financial institution)
The 2022 budget law includes additional measures to support the most affected enterprises and sectors, especially the Tourism, including an extension of the state guarantee scheme to the end of 2022, the exemption from CIT payment during 2022 and a support for temporary unemployed because of the COVID-19 shock. Moreover, additional social support has been decided to help vulnerable classes during the crisis
The CBT reduced its policy rate in two steps by cumulative 125 bps in March and October 2022 . It expanded its liquidity management toolkit by introducing additional refinancing instruments (with maturities of 1 and 3 months) and broaden the eligible collateral for CBT refinancing operations. It relaxed a timeframe for adjustments needed to reach 120 percent on loan to deposit ratio for banks that had exceeded such requirements in the past. In January 2022, the CBT revised a methodology to calculate general provisions to address potential financial stability concerns that may arise from the debt repayment moratoria
The CBT also announced a package to support the private sector, requesting banks to defer payments on existing loans and suspend any fees for electronic payments and withdrawals. The central bank asked banks to postpone credit reimbursement by employees for a period of 3 to 6 months, depending on the net revenue level. Besides, the government announced a set of financial measures including the creation of investment funds (TND 600 million), a state guarantee for new credits (TND 1,500 million), the activation of a mechanism for the state to cover the difference between the policy rate and the effective interest rate on investment loans (capped 3 percentage points)
Furthermore, The CBT has also decided to extend the deferral of loan repayments for the tourism sector hardly hit by the crisis to September 2022
On October 29, 2022, the parliament approved a derogation of the article 25 of the CBT statutes, by allowing a TND billion 2. 8 direct monetary financing plan from the CBT to the government budget. The agreement stipulates an interest-không lấy phí facility, for a maturity up to 5 years, of which one year’s grace
không còn giải pháp
Turkey
Background. The first case of COVID-19 was reported on March 11, 2022. The government adopted multiple containment measures to address the pandemic including social distancing, curfews, travel bans along with quarantines for returning nationals, and the closures of schools/universities, stores, and entertainment venues. GDP contracted by 10% y-o-y in Q2, but with a strong rebound in Q3, and into Q4, growth in 2022 as a whole was +1. 8%. Economic activity continued to be buoyant in Q1 2022, with GDP growing by 7. 0% y-o-y, or 1. 7% q-o-q
Reopening of the economy. On May 4, 2022, the government announced a phased approach to lifting lockdown measures. This included the reopening of retail stores, the removal of travel restrictions between major cities, the reopening of retail facilities, and the resumption of domestic flights. On June 10, international flights resumed and most land borders reopened. Schools restarted in end-August, mostly on a virtual basis
Following the onset of the second wave of infections, containment measures were reintroduced in September, and further tightened in late-2022. These included. the mandatory wearing of masks in public areas, stay--home orders, curfews, closures or limited hours for retail establishments, closing pre-schools and restricting gatherings
In early March 2022, a gradual reopening process began, differentiating regions into four risk groups. This risk assessment was used to determine when. weekend curfews are lifted; cafes and restaurants reopen (with capacity and hours of operation limits), and; in-person school classes restart
Following a third wave of infections, restrictions were tightened once again in late-March, and a further full "lockdown" was announced in late-April 2022, and extending into May
The government announced a phased normalization process starting in mid-May, and into June 2022
In May 2022, the Health Minister announced that Turkey had signed multiple vaccine supply agreements in amounts that are more than sufficient to cover the country's population. Against the background of increased supply agreements, the authorities have continued to roll-out their national vaccination plan, including to tourism sector workers, teachers, and additional cohorts of the adult population
In June 2022, the Health Minister announced that healthcare personnel and people aged above 50 years of age who received two doses of the coronavirus vaccines would be eligible for receiving the third dose as of July 1,
KEY POLICY RESPONSES AS OF July 1, 2021Ngân sách
As of March, the authorities estimate that the entire discretionary fiscal support package will amount to TL638 billion (12. 7 percent of GDP). Of this, around TL165 billion (3. 3 percent of GDP) is in the form of ’on-budget’ measures. Key fiscal measures include – i) loan guarantees to firms and households (6. 4 percent of GDP); ii) loan service deferrals by state-owned banks (2. 6 percent of GDP); iii) tax deferrals for businesses (1. 4 percent of GDP; iv) equity injections into public banks (0. 4 percent of GDP); and, v) a short-term work scheme (0. 6 percent of GDP), which expired in March 2022. In addition, VAT has been reduced on certain goods (e. g. food and accommodation services) until May 2022. Finally, a nationwide ban on employee layoffs is in force until mid-May 2022
In late April 2022, Parliament approved a new omnibus law that included additional temporary measures to support employment in sectors hit hardest by the pandemic. The short-term work allowance system for all sectors was also extended through June, as was the ban on layoffs
Additional measures were announced in May and June, including. a grant package for tradesmen and small businesses and loan deferrals for farmers, a Credit Guarantee Fund-backed lending scheme for SMEs, and an increase for bonus pensions. Reductions in the withholding tax on TL bank deposits, and some sector-specific VAT rate cuts, were extended until end-July
In response to the coronavirus shock, the policy rate was cut by 300bps; these cuts were subsequently reversed, and the policy rate now stands 19 percent. Furthermore, on March 31, the CBRT introduced a program of outright purchases of sovereign bonds, and has substantially increased its liquidity facilities to banks
The bank regulator announced a number of forbearance measures, primarily to limit the accounting impact of the Turkish Lira depreciation and fall in securities’ prices. The regulator implemented a new regulatory ratio to incentivize banks to support the real economy, which was removed end-2022. In December, the bank regulator tightened the maximum tenure of retail auto loans and credit card installment plans for purchases of certain types of goods
Other macro-financial measures include – i) debt enforcement and bankruptcy proceedings (except in alimony cases) were temporarily suspended; ii) restrictions on dividend payments by banks and firms in 2022; iii) a new Turkish Lira lending facility for SMEs in the export sector was established to support trade finance
The Chairman of the BRSA announced that forbearance measures introduced amid the coronavirus pandemic for banks will be withdrawn once the pandemic slows down
On 20 May 2022, the CBRT announced that the overall limit of the bilateral swap agreement between Turkey and Qatar was increased from US $ 5 billion to US $ 15 billion equivalent
Turkmenistan
Background. According to official truyền thông, there have been no diagnosed cases of COVID-19 as of September 22, 2022. However, Petronas, the Malaysian oil and gas company, closed its office in Ashgabat on July 29, after 10 of its employees had tested positive for the coronavirus. In January 2022, the Extraordinary Commission on combatting the spread of disease was set up
In consultation with the WHO, the authorities issued guidelines for preventing the spread of COVID-19 in March 2022. The authorities adopted a wide range of measures to prevent a COVID-19 outbreak, including closure of borders, flight cancellations and rerouting, and mandatory COVID-19 testing for arriving travelers. Starting from March 19, Turkmen citizens and citizens of other states were not allowed to enter Turkmenistan without a certificate of absence of COVID-19. From March 20 to April 20, foreign nationals were barred from crossing the state border of Turkmenistan. The authorities imposed restrictions on internal movement, closed roads between some provinces, and restricted rail transportation
Starting from March 24, 2022, all sports events and athletes’ training were cancelled in Turkmenistan, and gyms and sports clubs were shut down in Ashgabat, although the latter measure was reversed on April 1. School holidays were extended by one week until April 6. Restrictions were imposed over the summer season on holding cultural events in the National tourist zone Avaza, as well as swimming in the coastal zone of the Caspian. On July 16, a number of public health care measures were taken, including mandating mask wearing in public places and providing mobile health care services to remote and rural areas
As of September 7, the government has introduced a new legislation for those who avoid treatment for conditions "recognized as dangerous or infectious diseases of an epidemic or pandemic nature" now face jail terms of two to five years
In addition, the government-built quarantine control rooms for 80 places the border checkpoints while also constructing disinfection facilities
The production of masks, protective equipment and disinfectants is incentivized. Besides, a new hospital with a variety of medical services is being constructed
Turkmenistan has extended until 1 January 2022 temporary restrictions on crossing Turkmenistan's state borders as well as restrictions on international air, sea, rail and road communications. Turkmenistan also extended until 1 December 2022 restrictions on holding mass events related to religious ceremonies
The authorities stepped up efforts to digitalize government services, expand e-commerce, and facilitate online and phone payments by SMEs and SOEs through banks
Turkmenistan is working with UN agencies to develop a third national plan that covers the humanitarian component of the country's measures to combat COVID-19
On December 30, 2022, restrictions on domestic and international travel were extended until least January 31, 2022
On December 30, 2022, a requirement was introduced that all outbound travelers have a signed negative COVID-19 test result within the previous 24 hours
Turkmenistan was the first country in the CCA to register for the Russian vaccines Sputnik V and EpiVacCorona. Any Turkmen citizen who has the age of 18 and above can register for the vaccine. Polyclinics in Ashgabat and in the regions stated that citizens started signing up for the vaccine
As of March 30, Turkmenistan started restoring passenger traffic within the country, however, passengers have to present their negative COVID result certificates
As of end of June, Turkmenistan has used around 1 million vaccine doses to vaccinate all of their medical staff, public officials, teachers in schools and higher education, and elderly people. They are now in the process of vaccinating the population aged 60 and above
Key Policy Responses as of July 1 2022
Fiscal
State budget spending is being revised, including to increase health spending for preventing an outbreak of COVID-19 and to provide support to businesses (possibly through tax relief, bank loans, and assistance in providing raw materials) affected by the containment measures
The government announced that the bonus salary of 20, 15, and 10 percent will be given to healthcare professionals working in the remote rural facilities, frontline facilities, and other rural facilities, respectively
The authorities raised excises on both tobacco and alcohol products with varying rates based on the origin and type of product
The authorities provided temporary suspension of loan repayments to businesses affected by the COVID containment measures
The President approved the list of goods subject to customs duties and the magnitude of such duties. Custom duties on selected goods were raised to protect domestic suppliers. In addition, starting from March 24, 2022, only Turkmen freight carriers were allowed to transport cargo in Turkmenistan
In April 2022, special regime was established for essential and high-priority imports and projects, which covers foreign currency rationing and transportation arrangements. A commission was set up for the purchase of essential supplies, medicines, construction equipment, etc. The commission was authorized to screen and ration requests to convert local currency into foreign currency for imports
Exchange restrictions on current international payments and transactions were tightened. From May 15, Turkmen companies engaged in exports are required to surrender 100 percent of their foreign currency income the official exchange rate, instead of 50 percent previously
On May 22, the president signed a decree on the establishment of the Reserve Currency Fund. According to the decree, the holder of the Fund will the Central Bank of Turkmenistan. The Fund will accumulate currency earnings of the ministries, industry departments, their subordinate enterprises, institutions, and all legal entities with public shareholding. Resources in the fund will be used for essential imports of food and materials for priority projects
Tuvalu
Background. As of June 30, 2022, Tuvalu has no reported cases of COVID-19 within its borders. Tuvalu has established a COVID-19 National Health Taskforce that will act as an Advisory body toàn thân to Cabinet and provide updates on a regular basis. The Taskforce has recommended, and Cabinet approved, a 14 days quarantine period for anyone traveling into the country that has transited or originated their travel in a high-risk country. Quarantine is being observed in Fiji, or if someone was to slip through the net, they would be isolated in Tuvalu for 14 days to observe the same 14 days quarantine period. The State of Public Health Emergency, which was first declared on March 20, 2022, was extended for six months on March 26, 2022. The government has subsequently imposed restrictions on any aircraft and vessels traveling to the country. The government further announced on April 13, 2022 that it is intending to repatriate all Tuvaluan students studying overseas. Financial and economic support have been included the first supplementary budget to provide employment opportunities, promote local production of food in the agriculture sector, improve financing to the private sector in rural areas and maintain welfare
The Government encourage those who are unemployed, living on the capital and are not residents of the capital, to temporary migrate to their home island with the Government to finance their boat fares. This is to ease pressure on key Government services on the capital such as water and medical services and to minimize the risk of spreading any communicable disease
Key Policy Responses as of June 30, 2022
Fiscal
As of June 3, 2022, Tuvalu has remained COVID-không lấy phí. In March 2022, the Tuvaluan government declared the State of Emergency, banning all but essential travel, except for the delivery of essential items and repatriation flights (subject to a mandatory two-week quarantine). In April 2022, the authorities also released Tuvalu’s strategic COVID-19 Economic and Financial Relief Package. The document laid out measures to respond to the health and other risks that the citizens became exposed to, and served as a reference for mobilizing external support from development partners. The document included the Talaaliki Plan--a worst-case scenario if food, fuel and other essential imported goods become unavailable; and there is an outbreak (i. e. , one confirmed case) of COVID-19 in the country
In April 2022, the Tuvaluan government approved a COVID response package of AUD23. 3 million (29. 3 percent of GDP). Out of this, the government provided AUD10. 8 million (13. 6 percent of GDP) through budget allocation. The remaining of the package (AUD12. 48 million or 15. 7 percent of GDP) was financed by Tuvalu’s development partners (ADB – AUD1. 4 million, Australia – AUD3 million, New Zealand – AUD1. 9 million, Taiwan Province of China – AUD2. 9 million, and the World Bank AUD3. 25). Out of the government’s share, A$5. 7 million was allocated to the Ministry of Health and Social Welfare for the procurement of personal protection equipment, ventilators, COVID-19 testing equipment and other essential specialize equipment in response to the COVID-19. The remaining government funding was planned for quarantine-related activities, charter flights, and fuel. The World Bank’s contribution came from the reallocation of USD 25 million from the Maritime Investment in Climate Resilient Operations for medical equipment, pharmaceutical supplies and fuel
In the 2022 national budget, the authorities allocated AUD1. 1 million for COVID-related expenses
From March 2022 to March 2022, total COVID-19 related expenditures amounted to AUD9. 2 million (about 11% of GDP) in the following categories
Health-related expenditure. A$2. 75 million. Used for purchasing medical equipment, payment of overtime for essential workforce, recruitment of emergency health workers and volunteers, and risk allowances for frontier workers
Quarantine facilities and financial support to citizens. About AU$4. 9 million was used for setting up and maintaining quarantine facilities, two-time direct cash payout to citizens, student support, charter flights and fuel. In addition, an amount of $300,000 financed by DFAT was allocated to Development Bank of Tuvalu to establish a concessional lending facility. Each canteen and agricultural business can borrow up to AUD7000 from the facility
Other. the A$1. 2 million was used mostly for COVID taskforce, IT equipment, police personnel, and school supplies. In addition, an amount of A$670 thousand from the 2022 budget was allocated to finance other relevant COVID-19 measures across the Government including risk allowances and civil servant allowances
không còn giải pháp
không còn giải pháp
Vanuatu
Background. There are 3 confirmed cases but no deaths from COVID-19 as of July 1, 2022. Currently, there are no active COVID-19 cases in Vanuatu, and no local transmission cases so far, as the country has been able to effectively contain the virus
The government’s response is being coordinated by the National Disaster Management Office (NDMO), the National Disaster Committee, and the COVID-19 advisory committee of 14 Directors from various government ministries. A national State of Emergency (SOE) was declared on March 26, 2022 for a two-week period. The SOE was extended for a 30-day period on April 11, 2022 as a prevention and containment measure for COVID-19 and in response to Tropical Cyclone (TC) Harold which impacted Vanuatu on April 6-7, 2022. After further renewals, it is now due to expire on July 31, 2022. Government imposed COVID-19 measures include. closing international ports of entry; suspension of domestic flights and ferries; suspension of seasonal worker programs until September 2022 (with optional repatriation of workers already abroad); closing of schools until May 2022; curfews for businesses and transport (excludes essential medical and communication services); restriction of gatherings of more than 5 people (temporarily lifted on April 5 to allow for group sheltering caused by TC Harold and its aftermath) and social distancing. On December 1, 2022, the government lifted restrictions on schools, work, public or private gatherings in Vanuatu. Tourism has effectively ceased—the Vanuatu’s tourism receipts accounted for about 30 percent of GDP in 2022
Reopening of the economy. Domestic flights and ferries resumed on April 11, 2022. From May 12, 2022, international flights and vessels carrying international relief supplies or cargo can enter, provided they comply with Vanuatu’s COVID-19 prevention and containment measures. All public schools reopened on May 18, 2022. Phase 1 of government repatriations of Vanuatu citizens and residents from abroad began on June 3, 2022. Repatriation and return of vessels registered locally or internationally as Vanuatu vessels outside Vanuatu waters were suspended from July 11 till July 31, 2022. Phase 2 of government repatriations resumed in August and ended December 7, 2022. On September 2022, the government confirmed that targeted testing in quarantine for COVID-19 was being conducted as an additional precaution for those entering Vanuatu from areas classified as high risk. After confirming its first COVID-19 border case in November 2022, people returning on repatriation flights from medium and high risk COVID-19 countries must have a negative COVID-19 test 72 hours before boarding. Phase 3 of government repatriations commenced on January 14, 2022 with strict mandatory quarantine measures applied for 14 days and tests conducted prior to health clearance
On September 3, 2022, Vanuatu began a trial Seasonal Workers Program (SWP) with Australia, called the Mango Pilot project. To date the project has provided employment for more than 300 ni-Vanuatu (as mango pickers) in Northern Territory. Due to potential demand for more seasonal workers in Australia, the government approved in October 2022 for Vanuatu’s broader participation in the SWP and the Pacific Labour Scheme (PLS). Participation in the Recognised Seasonal Employers (RSE) scheme of New Zealand resumed in February 2022. The Tamtam travel bubble that government was supposed to begin with New Caledonia in April 2022 has been put on hold
The COVID vaccination plan began rolling out on June 2, 2022, which prioritized health workers, front line workers, the elderly (55 and above) and those over 35 with existing health conditions. Vanuatu received its first batch of 24,000 doses of Astra Zeneca vaccines on 19 May, which is part of its 100,800-vaccine allocation from the COVAX facility. China also provided 20,000 doses of Sinopharm vaccines to Vanuatu. These will help vaccinate approximately 20 percent of the population by end-2022. As June 2022, 10,480 doses of COVID vaccines have been administered
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
The government, using its existing budget envelope and with help from Australia, China, New Zealand, UNICEF, WHO, other NGOs/CSOs and some local businesses, is. expanding health facilities, restocking personal protective equipment and supplies, and further training healthcare workers, especially in Port Vila; and spending on community education and awareness. With the assistance of Australia, France and New Zealand, COVID-19 tests are analyzed in the French special collectivity of New Caledonia as needed. The government provided flights and covered arrival and short-term quarantine costs in Port Vila for repatriated ni-Vanuatu. The Vanuatu National Provident Fund (VNPF) provided Hardship Loans, an interest-không lấy phí withdrawal from a thành viên’s account for 6 months of up to 100,000 vatu, after which the thành viên either chooses a repayment plan with interest or permanently withdraws the funds with a penalty. When the loan facility closed on May 1, 2022, the VNPF had paid out about 1. 5 billion vatu (US$12. 5 million). On April 8, 2022, a fiscal package worth over 4 billion vatu (over 4 percent of GDP) was announced. It includes. deferred and cancelled taxes, license fees and charges for businesses in 2022 (796 million vatu); backdating to start of 2022 some reductions resulting from forthcoming business license reforms; the Employment Stabilization Payment (ESP) (reimbursing employers 30,000 vatu per employee per month for four months, plus an additional 12 percent to the employer, for a total of 2. 5 billion vatu); SMEs (turnover of less than 200 million vatu) will also receive the value of their business license fees (roughly 400 million vatu); Commodity Support Grant will be provided to producers of copra, kava, cocoa and coffee (300 million vatu); Shipping Support Grant to facilitate farmers’ access to major market centres such as Port Vila and Luganville (100 million vatu); secondary school tuition fees are suspended for 2022 (42,000 vatu per student for a total of 510 million vatu, paid directly to schools). The package is financed by the government’s cash reserves, reprioritization of expenditures, some debt, and development partner assistance. The government closed the reception for new ESP applications on September 15, 2022, and for new SME Grant applications on November 30, 2022
On May 22, 2022, the government announced extension of the stimulus package (its second phase) which covers a COVID banking facility (900 million Vatu), business grant (600 million Vatu) and wage subsidy (560 million Vatu). The small business grant will support monthly cashflow until end of 2022 for all businesses with annual turnover of less than 4 million Vatu. The wage subsidy will support VAT registered businesses that are distressed, with staffing costs until the end of 2022. The COVID banking facility will support the banks with a credit guarantee for providing credit to businesses that have faced hardship during the pandemic
On March 27, 2022, the Reserve Bank of Vanuatu (RBV) cut its policy rate from 2. 9 percent to 2. 25 percent. The RBV also undertook other measures its March 27 and 30 meetings, that along with its policy rate cut, were consistent with its twin policy objectives to maintain inflation within a target range of 0-4 percent and official foreign exchange reserves above a minimum threshold of 4 months of import cover. Other RBV measures include. a reduction of commercial banks’ Capital Adequacy Ratio (CAR) from 12. 0 per cent to 10. 0 per cent; and the reactivation of the Bank’s Imports Substitution and Export Finance Facility (ISEFF) and the Disaster Reconstruction Credit Facility (DRCF)
No specific measures have been undertaken this time
Uganda
Background. Corona virus positivity rates increased as a new wave of COVID-19 infections hit Uganda beginning in May, 2022. With a small minority of the population vaccinated and hospitals reporting a shortage of oxygen and capacity, the president extended a partial lock-down introduced in early June, 2022 to a full lock-down, beginning on June 18th 2022, for a period of 42 days. Community infections are on the rise, but the death rate has remained low. The increasing number of cases has strained hospital capacity though the authorities have identified additional space for patient management. The authorities have recruited additional staff/ volunteers to assist with the management of the pandemic. Funding for scaling up of testing continues to be mobilized. The current full lock-down was introduced almost exactly one-year after the first lock-down, one of the most stringent in the region, was introduced in May 2022
Reopening of the economy. Before the current lock-down, Uganda had gradually relaxed measures from the previous lock-down by. (i) allowing the movement of private cars, albeit with a limit in place on number of passengers; (ii) reopening sequentially merchandise shops; (iii) relaunching public transport with strict regulation on passenger capacity and obligation to wear masks; and (iv) shortening the curfew to 9. 00 PM–5. 30 AM. Schools reopened for candidate classes, universities and other tertiary institutions for all final year students. International commercial flights resumed on October 1, 2022. Political rallies, processions, and weddings allowed up to 200 people since Nov. 14, 2022 while mobile markets and gaming outlets were allowed to operate for 30 minutes a day. As of May 1, 2022 Uganda had suspended all flights to and from India indefinitely following the detection of Indian variants of COVID-19 in the country
The current lock-down (June 2022) introduced the following measures. (i) Only vehicles of registered tourists/emergency/security/essential workers are allowed to move; (ii) Cargo truck drivers are tested land-border crossings; (iii) Non-cargo cross-border movement, except for licensed tourist vehicles, is suspended; (iv) Food market vendors and factory workers stay in their places of work overnight; (v) Curfew time is extended to 7 pm (from 9 pm) – 5. 30 am. In addition, all schools and educational institutions, places of worship, bars, sports arenas and other mass events are closed. Kikuubo and other business centers are closed. Burials are restricted to core family members only. While the current lock-down is expected to impact economic activity, it is expected that the full impact will be less than the previous lock-down, in view of current open borders and stronger external demand
The Consultative Meeting of the East African Community (EAC) heads of state, held on May 12th 2022, agreed on a harmonized regional response to the COVID-19 pandemic that includes. (i) adopting a harmonized system for certification and sharing of test results; (ii) establishing a regional mechanism for testing and certifying truck drivers and the adoption of an EAC digital surveillance and tracking system for drivers and crew; (iii) supporting agro-processing and value chains; and (iv) establishing special purpose financing schemes for SMEs
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
In FY19/20, two supplementary budgets increased the spending envelope for critical sectors and vulnerable groups by about US$270 million (0. 7 percent of GDP), of which around US$76 million (0. 2 percent of GDP) is estimated to have been executed. In addition, Covid-19-related spending was further increased by US$30 million (0. 1 percent of GDP) through budget reallocation, while tax measures in response to COVID-19 contributed to the revenue shortfall by close to US$70 million (0. 2 percent of GDP). In FY20/21, through the budget and two supplementary budgets, US$600 million (1. 5 percent of GDP) were allocated for additional Covid-19 related outlays, partly driven by the delayed execution of some measures originally planned for FY19/20. Moreover, further support is planned for vaccines both in the remainder of FY20/21 (around US$139 million or 0. 4 percent of GDP) and in FY21/22 (around US$132 million or 0. 3 percent of GDP). Among others, the fiscal support has included the following measures
i. Additional funding to the health sector, including for medical equipment, masks, test kits, and vaccines;
ii. Support to households, including food to the vulnerable and funding for agriculture inputs and entities that support the sector;
iii. Employment support, such as through the EMYOOGA initiative;
iv. Support to firms, including in the form of waived interest on tax arrears, deferred payments of Pay-As-You-Earn and corporate income tax and the expedited repayment of VAT refunds;
v. The expansion of labor-intensive public works programs;
vi. Acceleration of the development of industrial parks;
vii. Clearance of arrears;
viii. Import substitution and export promotion by providing funding to Uganda's Development Bank and recapitalizing the Uganda Development Cooperation
Initially, the authorities have used US$1. 3 million from their Contingency Fund in the FY2019/20 budget to finance the Ministry of Health Preparedness and Response Plan. On May 6, 2022, Uganda secured US$491. 5 million in emergency financing from the IMF under the Rapid Credit Facility, of which 30 percent was provided as budget support considering the impact of COVID-19. On June 29, the World Bank approved a US$300 million budget support under the Uganda COVID-19 Economic Crisis and Recovery Development Policy Financing supporting reforms to provide immediate relief to individuals and businesses most affected by the pandemic. Also, part of the costs of vaccination is expected to be financed by COVAX. Finally, spending reallocations also contributed to the financing of Covid-19-related spending
In response to the lockdown announced in June 2022 the government has increased allocation of emergency funds amounting to 0. 2 percent of GDP. Half of the allocation will go to the Ministry of Health to purchase hospital beds, oxygen and hire additional staff. The security budget will be boosted by a smaller amount. Cash relief is envisaged for individuals falling into 16 vulnerable groups, mainly based on occupations hit by the lockdown. These payments are expected to begin in the middle of July, 2022
Monetary and macro-financialThe Bank of Uganda (BoU) maintained its policy rate 7 percent in February 2022, following two consecutive 100 basis points reduction in April and June, 2022. The BoU remains committed to providing liquidity support to for a period of up to one year to supervised financial institutions in need and putting in place a mechanism to minimize the likelihood of insolvency due to lack of credit. The BoU waived limitations on restructuring of credit facilities financial institutions that may be risk of going into distress and has also worked with mobile money providers and commercial banks to ensure they reduce charges on mobile money transactions and other digital payment charges. All Supervised Financial Institutions (SFIs) were directed to defer dividend payments and bonuses for least 90 days effective March 2022 to ensure capital adequacy. Other measures include purchases of Treasury Bonds held by microfinance deposit taking institutions and credit institutions to ease liquidity pressures and exceptional permission to SFIs to restructure loans as needed on a case by case basis. These measures, which remained in place until March 2022, have been extended for another 6 months starting on April 1, 2022
Bank of Uganda has announced that it stands ready to intervene in the foreign exchange market to smooth out excess exchange rate volatility and has done so in late March when the exchange rate overshot temporarily
Uganda secured US $ 491. 5 million in emergency financing from the IMF on May 6, 2022 under the Rapid Credit Facility, of which 70 percent was devoted to boosting international reserves and thus preserving macroeconomic stability (see Fiscal section). On June 29, the World Bank approved a US $ 300 million budget support operation (see Fiscal section)
Ukraine
Background. The first confirmed COVID-19 case was reported on March 3, 2022. As the number of the new cases has been rising in June, international travel to most destinations for Ukrainian citizens has been banned. Starting in mid-March 2022, daycare, schools and universities were closed, and domestic and international travel restrictions were imposed. Subsequently, restrictions were expanded to cover virtually all establishments which had physical interactions with clients. Citizens were required to carry identification papers and wear facial masks when outside. All people coming from abroad should go through a mandatory observation for 14 days, which was later changed into a self-isolation requirement to be terminated ahead of schedule if the result of the test is negative. People over 60 were required to self-isolate. The government has banned export of certain medical essentials, such as facial masks, personal protective equipment and ethyl alcohol, as well as some essential food stuffs, but these bans are no longer in force
Reopening the economy. The government has extended the quarantine until August 31, 2022, with some restrictions assuaged. In particular, mass events can be held full capacity if all attendees wear masks, and if all participants have negative tests/have been vaccinated – no masks required. Prior to that, an increase in the number of cases led authorities to impose a winter lockdown for the period between January 8-24 2022. A spring-2022 lockdown, with tighter measures and enforced in oblasts in "red" zones, has been phased out starting early May 2022
Ukraine has opened up from the previous spring lockdown gradually. On May 11, 2022 beauty salons, most shops, museums, and outdoor terraces in restaurants were allowed to reopen, provided that certain sanitary norms were observed. Subways in large cities were opened on May 25, 2022. The national railway operator was allowed to resume certain domestic and international routes. Restaurants and cafes are now allowed to operate, including indoor seating, and sanitary requirements for religious gatherings were relaxed. In addition, domestic flights started on June 5, 2022 and limited international travel was allowed to resume starting June 15, 2022. A number of cross-border check-points were opened in June, 2022. Ukraine introduced its own list of risky countries; visitors coming from those will face additional restrictions (to be updated weekly). A ban on night clubs, entertainment centers, and most concerts was reintroduced on August 26, 2022. The academic year 2022-2022 has been completed with schools and universities shifting throughout it from on-site to distance learning while a daycare has been predominantly open
From February 24, 2022 the government reintroduced adaptive quarantine with 4 zones, the zoning dependent on various factors such as infection rate and hospital bed occupancy. Regions with better epidemiological situations are eligible for more relaxations, such as domestic bus and railway transportation, opening of daycare, certain education facilities, hotels and fitness centers (all with prescribed sanitary norms) and longer working hours for catering services. Each region has been assigned a special commission, which can toughen the quarantine rules if the epidemiological situation worsens. The "red" level (implies the strictest restrictions) is established by the decision of the State Commission on Technogenic and Ecological Safety and Emergencies the initiative of the Minister of Health within 48 hours from the moment of grounds for the introduction of this level of epidemiological danger. As of June 1, 2022, all regions have left the red zone. All respective updates and requirements could be found the Health Care Ministry’s page https. //moz. gov. ua/article/news/operativna-informacija-pro-poshirennja-koronavirusnoi-infekcii-2022-cov19
In line with the December 17, 2022 Law enterprises, entrepreneurs, institutions, organizations are now liable for violations of sanitary legislation for admitting people without masks and respirators to public transport and premises during the quarantine period
Starting end-October, Cabinet has switched its meetings to an online format
Vaccine roll-out in Ukraine started on February 24, with Covishield vaccine. COVAX-supplied 117,000 doses would be used to immunize essential medical personnel. Around 7. 7 mln doses are expected to be shipped in July 2022, mostly of CoronaVac. The Chief Sanitary Doctor of Ukraine has stated that the Ministry of Health may allow the use of doses of coronavirus vaccine from different manufacturers, this option is being studied
In total, about 14 million people should be vaccinated this year. Vaccination in Ukraine will take place in five stages. According to the authorities, the fourth stage has already started (covers people over the age of 60, as well as people aged 18-59 who have comorbidities, prisoners and staff of prisons). The Ministry of Health has reportedly proposed mandatory vaccination against coronavirus for educators and service sector professionals
As of June 30, 2022, 1,933,946 persons got their first dose of vaccine, and 649,524 have finalized the immunization with 2 shots. This constitutes respectively 4. 3 and 1. 3 percent of the population. Over the previous weeks a number of regional capitals and Kyiv opened vaccination centers for all who wanted to get inoculated, with their capacity set to expand . The Chinese CoronaVac vaccine is predominantly used
The authorities have announced the introduction of COVID-19 passports for Ukrainians from July 1, with their digital beta version being currently tested
https. //covid19. com. ua/
Key Policy Responses as of June 30, 2021Ngân sách
Several measures have been introduced to support business. (i) Penalties for certain tax legislation violations have been canceled for the period March 1 until the last day of the quarantine, except for activities related to excisable goods. (ii) There is a moratorium on tax audits and inspections. (iii) The deadline for filing annual income and asset declarations has been extended to July 1, 2022. (iv) Rent on land was not accrued and paid for the month of March, 2022. (v) Non-residential real estate owned by individuals or legal persons was not subject to real estate tax for the month of March, 2022. (vi) Penalties for late or incomplete payment and late filing has been abolished for the period March 1 – May 31, 2022. Payments for the lease of state property have been either waived altogether in case of essential services for the time of quarantine, or have been halved or set 25 percent, depending on the use of property
Parliament has adopted legislation increasing the thresholds for the simplified taxation regime. A holiday was introduced for small and medium sized companies for the payment of social security contributions until May 31, 2022 (which does not impact the accrual of their pensionable service). Parliament has also approved atop-up of 300 percent of the salary for medical personnel working with COVID-19 patients. To support households, parliament has adopted legislation that allows households to deduct the expense of COVID-19 medicine from the calculation of personal income tax. The government has introduced a one-off pension increase to low-income pensioners of UAH1,000 in April and a regular monthly UAH500 pension top-up for retirees aged 80 years or more (incorporating seniors 75+ with a UAH 400 top up starting next July). The authorities' policies also include an earlier-than-planned indexation adjustment of pensions in 2022, as well as a moratorium on penalties and disconnection of consumers who are late on utility payments
Medicines, medical devices and other equipment used to prevent or combat COVID-19 have been exempt from import duties and VAT. For the purpose of 2022 fiscal year only, the government has created a stand-alone budgetary program under the Finance Ministry to fight the pandemic. This program allowed for a greater flexibility in the reallocation of funds to quickly accommodate changing priorities. As of end-year, UAH 78. 4 billion out of UAH 80. 9 billion of appropriated funds were spent, and its audit is currently underway. The Accounting Chamber has been monitoring COVID-related health expenditures from all tiers of the government . The Finance Ministry's infographics could be found
https. //www. mof. gov. ua/uk/data_and_analytics-433
In parallel, local budgets contributed UAH 10. 6 billion in 2022 on the purchase of COVID-related equipment and services, and the National Health Service disbursed UAH 11. 7 billion to finance top-ups to health care personnel treating patients with COVID. https. //nszu. gov. ua/storage/files/4-qrt-2022-report. pdf?1611565456
Budget allocations associated with Covid-19 are UAH 19. 5 bln for 5M 2022
Parliament has introduced a state insurance for medical professionals who become disabled as a result of COVID-19-related sickness. This insurance also covers the families of doctors and nurses who die as a result of COVID-19. Overall, 877 health care professionals have fallen victim of Covid-19 while more than 82 thousand have been infected
The government has expanded the subsidized loans program—the so-called 5-7-9 program—and credit guarantee scheme (launched in February 2022). The maximum amount of a loan has been increased to the equivalent of about Euro400,000, the annual income limit to UAH100 million (US$3. 7 million), and the eligibility criteria have been expanded to include COVID-19 crisis related production as well as production costs (e. g. , wages and rent). The government has further expanded the program to make it more generous and accessible (for example if loans are used for refinancing outstanding credit to banks). As of June 29, 2022, 19,018 loans were extended under the program worth UAH 49. 9 billion. The program continues into 2022
The authorities have softened access to a number of social support programs, such as household utilities subsidies and aid to families with children. The changes include (a) increasing norms (by 50 percent) for energy consumption used to determine the amount of subsidy; (b) stopping the disqualification from the household utilities subsidies program of a person that breaches qualification criteria; (c) automatic re-enrollment into the program for the heating season 2022-2022; (d) extending existing social entitlements for the period of the quarantine without the need to reapply; and (e) making private entrepreneurs eligible for the state support for children younger than 10
The floor for unemployment benefit has been increased from UAH 650 to UAH 1,000 for applicants whose employment history does not qualify them for a full benefit. For those with sufficient records of participation in labor market and contributions to pension system, this minimum amount is increased from UAH 1,630 to 1,800. The law governing unemployment benefits has been amended to introduce a new type of entitlement, so called furlough benefit related to a quarantine. The Cabinet of Ministers has been granted the right to determine its amount and set it 2/3 of the basic wage, but not exceeding the minimum wage which is UAH 4,723. Employers are compensated for wages paid to partially furloughed employees, under the provision that pension contributions were paid in the six months prior to the quarantine. Overall, UAH 10. 7 billion has been disbursed to fund unemployment and furlough benefits as of the end of 2022
At the beginning of the quarantine in March 2022, the Cabinet of Ministers introduced price regulation for the period of the quarantine for 10 socially important food products, 20 categories of personal protective equipment and medicines and more than 10 types of antiseptics. Subsequently, there have been no reports of transgressions of this regulation
In preparing for the January 2022 lockdown, the legislature supported a set of measures to prop up small businesses. If certain conditions are met (e. g a history of contribution to the pension system is in place), eligible entrepreneurs can count on UAH 8,000 in a one-off state aid and a single tax holidays through December 2022-May 2022. Employers affected by a lockdown can be reimbursed from the budget the amount equal to an average monthly payment of the social security which they have been making on behalf of their employees in the 10 months of 2022. Also, tax debts (up to UAH 3,030) are written off. Penalties charged on overdue taxes are forgiven if the principle is paid. Around 40 percent of expected applicants among self-employed entrepreneurs used their right to access the government's aid of UAH 8,000. Half a million small entrepreneurs reportedly received the payment, with the cost to the budget of around UAH 3. 4 billion. A similar measure is being replicated to assuage the ramifications of the spring lockdown-21 for small and medium businesses, with the law approved on March 30 2022. 161,000 self-employed persons (FOPs) and 178,000 employees have applied, with budget outlays to reach UAH 2,7 bln
In order to support the economy during the quarantine, the National Bank of Ukraine (NBU) eased monetary policy by cutting the key policy rate by 200bps down to 6 percent starting from June 12th, 2022. Since end-February 2022, the key policy rate has been cut by 500bps. Simultaneously the NBU narrowed the corridor on the overnight standing facilities from 2 percent to 1 percent. Given rising inflation pressures, NBU revised the key policy rate up to 6. 5 percent on March 4, 2022 and then up to 7. 5 percent on April 15, 2022
The NBU has modified the operational design of monetary policy implementation to provide banks with more liquidity management flexibility. the frequency of liquidity tenders has been doubled (from bi-weekly to weekly), two-week certificates of deposit have become one-week certificates, and short-term refinancing loans (which previously had a maximum maturity of 14 days) are now issued for a period of up to three months. Starting July 1, 2022, the monetary policy design has been tightened back returning the certificates of deposits to the pre-crisis duration of two-weeks. In June, 2022 the NBU announced that in September it will consider the feasibility of cutting the maturity of the short-term refinancing loans
The NBU has modified the calculation of reserve requirements (effective April 11) so as to không lấy phí up some more domestic currency liquidity
The introduction of additional capital buffers—including the capital conservation buffer and the systemic buffer—will be delayed. However, banks are suggested to refrain from distributing dividend until least end of 2022 (initially October), ensuring that financial institutions have an additional margin of safety. The waiver (until December 31, 2022) on breaches of regulatory requirements (on capital, liquidity, credit risk requirements and limitations on operations related to subordinated debt investor parties) caused by the COVID lockdown will not be applicable to those banks that will not follow an advice on not distributing profits for 2022 and 2022. The waiver does not exempt from sanctions foreseen in Law (problematic status and insolvency). Onsite inspections and stress testing of banks have been postponed. NBU has adopted a regulation that facilitates restructuring of loans to borrowers facing financial difficulties due to impact of the COVID-19. Penalties on clients not servicing loans during the period starting on March 1 and until 30 days after the quarantine finishes should not apply if there are reasonable grounds. Parliament adopted a law that prohibits the opening new bankruptcy cases against legal entities on creditors' claims that were opened after February 1st 2022 90 days after the quarantine period ends. In credit risk classification, the loans that were serviced as of March 1, 2022 and restructured as of November 2022, will not be considered to have indications of default (temporarily restructuring is not treated as a trigger to recognize such loans as NPLs). At end-December 2022, as an extension of these measures and in order to mitigate the impact of the crisis on the financial standing of borrowers, banks were recommended to restructure loans of borrowers facing financial difficulties from restrictive measures and who are unable to repay their loans. Banks were permitted not to apply some default triggers to loans that will be restructured [measures are not effective anymore]
until April 30 2022 (inclusively) for retail borrowers (banks should apply portfolio-based assessment);
until May 31 2022 (inclusively) for corporate borrowers that can confirm the reduction of income or cessation of operation. For medium and big businesses, banks should apply an individual restructuring approach considering financial statements and business recovery prospects
As for renewable energy producers, banks are permitted not to apply some default triggers, if restructurings take place until April 30 2022 (earlier deadline. February 28). Also, banks were permitted
not to downgrade the class of borrowers considering information from the Credit register until April 28 2022;
not to revaluate or check the condition of pledge until March 30 2022; and
to omit during assessment of budget-funded entities the performance indicators of budgets 2022 and 2022 until January 4, 2023 [the only measure still effective in this set]
Starting July 25, loans, the terms of restructuring of which provide for payments with a periodicity lower than or in an amount less than the requirements of Credit Risk Regulation (No351), will not be excluded from the group credit risk assessment. For the continuity of credit support to the public sector, banks have the right not to take into account information on the implementation of the revenue side of the budget in 2022 when assessing credit risk on loans granted to public and local governments (debtors - budgetary institutions)
Given the increased consumer lending and the current experience with an increase in NPLs during the Corona-crisis, in September the NBU repeatedly pre-announced plans to increase risks weights on consumer lending from 100 percent up to 150 percent starting in the second half of 2022. At the same time, the NBU is planning to simplify the rules for assessing the credit risk on specialized lending, allowing the assessment of clients on a group basis
Parliament has adopted legislation (effective starting late June) releasing borrowers from obligations to pay a penalty, fine, penalty for a delay in repaying the obligation under the contract to the lender (banks and NBFIs) in case the delay appeared during the quarantine period and/or 30 days after the date of its completion
Parliament has approved—and the has NBU operationalized—a decision to maintain the current minimum statutory capital of banks, and the NBU will adopt regulation abolishing the requirements for minimum statutory capital to increase from UAH 200 million up to UAH 300 million by end-2022 with further increase up to UAH 500 million by July 2024
The law on simplified procedures for banks’ restructuring and recapitalization was extended for 4 more years (until Aug 1, 2024)
In order to alleviate compliance burdens on banks during the COVID-crisis, the NBU has extended by six months the deadlines for banks to submit their problem asset resolution plans (for assets that were performing as of March 1, 2022), with full implementation of the problem assets resolution postponed until November 30, 2022. The NBU has also extended the deadline for banks to submit their risk tolerance declarations by four months, as well as the business recovery plans for non-systemic banks by two and a half months (by December 20, 2022, later extended until March 1, 2022). Business recovery plans can be based on one (the most severe) stress-test only. Systemic banks were allowed to postpone the submission of their business recovery plans by two months (to December 1, 2022). Business recovery plans do not need to include a list of critical functions, the termination of which may threaten financial stability or may significantly negatively affect the economy. The NBU eliminated the tariffs for banks using its electronic payments system (SEP) and provided banks with guidance to ensure and promote their remote/cashless services. The NBU cancelled the fee for SEP’s services related to payments of state aid to businesses and individuals linked to the quarantine (lockdown)
In end-December 2022 measures the NBU also authorized banks to define and set for the problem assets management strategy a target level of NPLs for 2022 considering expected economic implications of the quarantine and restrictions in the short run. Banks and nonbank financial institutions are permitted to submit documents by e-mail with qualified electronic signatures
The NBU has postponed the deadlines for banks to publish their financial statements. annual 2022 audited statements can be published 5 business days after the general shareholders meeting and 2020Q1 interim financial statements can be published by June 30 (both postponed from April 30); and 2020Q1 consolidated financial statements can be published by July 30 (postponed from May 30)
The NBU recommended to the Financial Services Regulator to transfer the regulation of insurance companies to the NBU starting July 1st. It also recommended to introduce measures to enable the remote and smooth work of the insurance companies that exempt insurance companies from the sanctions and fines in certain cases and prolong the deadline for submission of the 2022 financial statements
In order to further support bank liquidity and lending, on April 23rd, 2022, the NBU announced the following measures. in late April the NBU extended the term of the refinancing loans that are granted through weekly tenders, from 30 to 90 days, and expanded its list of eligible collateral that banks can use to obtain financing using standard liquidity support instruments , incorporating municipal bonds and government-guaranteed corporate bonds into the pool of eligible collateral; the NBU also introduced an interest rate swap tool that banks can rely on to minimize interest rate risk, which is expected to become available in the second quarter; and auctions under long-term refinancing instrument (up to 5 years), the first auction took place on May 8, 2022. Starting July 1, 2022, the duration of the anti-crisis long-term refinancing loans has been shortened from up to 5 years to up to 3 years; the total volume of the loans issued in the tenders has been capped with UAH 5 billion in July, UAH 4 billion – in August, and UAH 3 billion in September, 2022. Simultaneously, the frequency of the auctions on the interest rate swaps has been halved from bi-weekly to monthly, maturity has been shortened from 5 to 3 years. Both measures are planned to be dismantled starting October 1, 2022 should there be no significant shocks
The NBU approved the General Terms and Conditions for Interest Rate Swap Operations, as well as the underlying methodology for the fair value calculation and other elements necessary to operationalize the instrument. The instrument will be introduced in order to revive long-term bank lending. The first price auction took place on July 2, 2022
In September 2022, the NBU expanded the list of collateral eligible for ELA facility to also include property rights on credit agreements with legal entities denominated in FX, as well as property rights on credit agreements with legal entities of a lower class of borrowers (fifth class)
Following the April 2022 expansion of the list of eligible collateral for refinancing loans and repo transactions, in September the NBU clarified the methodology for evaluating municipal bonds. In addition, the NBU revised the haircuts for domestic government bonds pledged as collateral under refinancing loans, direct repo, IRS and transactions on cash storage agreements
In order to foster banks' support to municipalities, development of infrastructure and the securities market, the NBU revised/relaxed certain requirements on the assessment of the financial stance of the municipal borrowers in the calculations of the credit risk. The class of a borrower/municipality that issued securities is allowed to be identified based on the credit rating. In the case of an absence of such a rating for UAH-denominated bonds, it is allowed to assign a rating one class lower than of Ukraine's international credit rating. The lower bound of LGD for both Government and municipal securities is lowered down to 0. 6. For the sake of calculating credit risk, haircuts on municipal bonds have been lowered. The allowed absence of an insurance agreement on the collateral when banks apply eligibility criteria to the collateral was extended into 2022
Given the negative effect of the pandemic on the real estate market, the NBU extended the period for cleaning up banks' balance sheets from the non-profile banking assets, mainly residential and commercial real estate foreclosed as the collateral on loans. Balance value of the assets acquired (1) before end-2022 should not be excluded from the capital during 3 years in case of all non-profile assets; (2) after (starting) Dec. 31, 2022 – during 2 years in case of residential real estate and 1 year for other non-profile assets
The NBU and EBRD have agreed to set up and partially activated a US$500 million FX swap facility to support the real economy and strengthen Ukraine’s macrofinancial stability
United Arab Emirates
Background. The UAE economy is being affected by the spread of COVID-19 as well as the sharp decline in oil prices in 2022. As of July 1, 2022, the number of COVID-19 cases stood 634,582 with 1,819 deaths. At the onset of the pandemic, the authorities have enacted several measures to limit the spread of the virus, including closure of schools, nurseries, shopping malls, parks, dine-in restaurants, and various tourist attractions. As part of their National Epidemic Control Plan, they have also imposed wide-ranging travel restrictions (including grounding of flights and halting visa issuance), suspended prayers mosques and other large gatherings, and enacted teleworking arrangements in government offices. Alongside, the authorities have increased testing and scaled up disinfection efforts, established a dedicated task force to ensure uninterrupted supply of consumer goods and prevent manipulative pricing practices, and launched remote learning initiative to ensure continuity of education
Reopening of the economy. Starting April 24, 2022, the authorities have begun gradual reopening of shopping centers and other businesses, subject to social distancing requirements, and began facilitating a voluntary repatriation of expatriate workers. Several airlines have resumed a limited number of regular passenger flights. Most government employees have returned to work as of mid-June 2022. Dubai reopened to international tourists on July 7, 2022. Starting July 29, 2022, restaurants, coffee shops, cafes and other licensed food outlets in Abu Dhabi started to operate 80 percent capacity. Schools re-opened in September. On September 23rd, 2022, Abu Dhabi government reopened recreational and entertainment areas inside and outside malls. At the end of September, 2022, UAE authorities resumed issuing visas to foreign visitors. In October, 2022, UAE has started issuing employment visas for vital government and semi-government sectors, as well as entry permits for domestic workers. UAE also reopened some cultural landmarks to visitors. On December 9, 2022, Abu Dhabi authorities announced that they will resume all economic, touristic, cultural, and entertainment activities in two weeks. As COVID19 cases surged in January 2022, the government tightened safety measures and regular COVID19 testing for government workers; introduced a mandatory PCR test requirement for international arrivals, cut malls and venues capacity, and restricted activities that 'lead to large gatherings". As of July 1, 2022, 15,362,342 doses of COVID19 vaccines have been administered
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
The authorities have so far announced about AED 33 billion ($ 9 billion or 2. 5 percent of GDP) in various fiscal measures. These include. (i. ) AED 16 billion ($4. 4 billion) approved by the federal government to support the private sector by reducing various government fees, taxes, labor and other charges, refunding 50% of bank and financial guarantees to some establishments, and accelerating existing infrastructure projects; (ii. ) AED 1. 5 billion ($0. 4 billion) in measures by the government of Dubai to reduce government fees, taxes, provide additional water and electricity subsidies, and simplify business procedures; and (iii. ) AED 9 billion ($2. 5 billion) announced by the government of Abu Dhabi as part of the ongoing "Ghadan-21" fiscal stimulus program. The new initiatives provide for water and electricity subsidies as well as credit guarantees and liquidity support to small- and medium-sized enterprises. They also include deferral of payment of outstanding installments and interests on loans and credit cards for a period of 3 months, suspension of all rental property eviction cases and deferral of the collection of rent payments and service fees for tenants. In addition, the government of Abu Dhabi has announced a reduction or suspension of various government fees and penalties, as well as a rebate on commercial lease payments in the tourism and hospitality sectors. And the Ras Al Khaimah Economic Zone Authority (RAKEZ) introduced an economic relief package of AED 50 million for SMEs and industrial companies. On July 11, 2022 Dubai has announced a new package worth AED 1. 5 billion ($0. 4 billion), which includes cancelling certain fines imposed by the government and the customs department, tax reimbursements to hotels and restaurants, and providing various banking facilities to individuals and corporates. End October, 2022, Dubai announced additional AED 500 million ($136. 14 million) stimulus package to support the local economy, taking Dubai's total stimulus measures in 2022 to AED 6. 8 billion. On January 6th, 2022, Dubai announced additional stimulus for January-June 2022 in an amount of AED 315 million. Other Emirates employed similar measures to support trade and businesses, and provide advantages to sectors that suffered the most from the current pandemic. Sharjah's value of the two packages of incentives amounts to AED 993 million ($0. 27 billion). The authorities have implemented a number of revenue measures to meet crisis needs, provide relief to businesses and support business continuity, and foster recovery
The Central Bank of the UAE (CBUAE) has reduced its policy interest rate twice by a combined 125 basis points in 2022. Furthermore, in March 2022, the CBUAE has announced an AED 256 billion ($70 billion or 20% of GDP) package of measures, called Targeted Economic Support Scheme (TESS). It includes. i) halving of banks’ required reserve requirements from 14% to 7%; ii) zero-interest rate collateralized loans to banks (AED 50 billion); iii) allowing the use of banks’ excess capital buffers (AED 50 billion); iv) 15-25 percent reduction in provisioning for SME loans; v) increase of loan-to-value ratio for first-time home buyers by 5 percentage points; vi) limiting bank fees for SMEs; vii) waiver of all payment service fees charged by the CBUAE for six months; viii) raising the limit on banks' exposure to the real estate sector from 20% to 30% of risk-weighted assets, subject to adequate provisioning; ix) allowing banks to defer loan repayments till end-2022. On August 8, 2022, the CBUAE announced further measures to facilitate banks’ lending to the economy. relaxation of the Net Stable Funding Ratio and the Advances to Stable Resources Ratio effective through end-2022. The TESS was extended twice in November, 2022 (until the end of June 2022) and in April, 2022 (until the end of June 2022). The CBUAE’s financing for loan deferrals under the TESS is extended until the end of 2022
không còn giải pháp
United Kingdom
Background. The first confirmed case was reported on January 31, 2022. Cases initially peaked in April/May, and after weeks of decline, a second and third waves took hold with the number of cases significantly above those seen during the initial peak. In response to the initial outbreak, on March 23 the government implemented a range of measures including travel restrictions, social distancing measures, closures of entertainment, hospitality, non-essential shops and indoor premises, and increased testing. The largest economic hit was in 2020Q2 when GDP fell by 19. 5 percent q-o-q, reflecting a sharp contraction in April. Overall, the UK's economy contracted by 9. 8 percent in 2022. Frictions in implementing the post-Brexit trade regime will also weigh on activity in the short run. Even after social distancing winds down, a period of corporate balance sheet repair is expected to weigh on investment while labor reallocation takes place gradually. The pre-crisis level of output would be recovered in early-2022 but output would remain about 3 percent below the pre-2022 trend in 2025
Reopening of the economy. On May 10, 2022, the government set out a roadmap to ease the lockdown in England (Scotland, Wales, and Northern Ireland have separate rules). Reopening took place in three steps starting on May 13 and continuing through July, with educational facilities reopening in September. The relapse of infections led initially to localized restrictions based on a 3-tier system of intensity, but eventually a second country-wide lockdown was put in place on November 5 (similar restrictions were established in Scotland, Wales, and Northern Ireland). Educational facilities, construction, and manufacturing remained open
New restrictions. On January 4, 2022, amidst rising contagions and the rapid spread of a new string of the virus, PM Boris Johnson imposed a third coronavirus lockdown across England, moving it up to tier 4, shutting schools, restaurants, bars, and non-essential shops and ordering the public to stay home. Northern Ireland, Scotland, and Wales also went into lockdown. The full emergency lockdown is being lifted in phases, starting with the reopening of schools and recreation in outdoor public spaces on March 8. Non-essential retail, shops, hairdressers, gyms, and outdoor hospitality reopened on April 12 in England. On May 17, outdoors most social contact rules were lifted and indoor hospitality and hotels reopened. The final phase—full reopening—was postponed from June 21 to July 19 on account of a new Covid wave triggered by the Delta variant
Key Policy Responses as of June 3, 2022
Fiscal
Tax and spending measures to support households and families during the health emergency include. (i) additional funding for the NHS, public services, and charities (£48. 5billion); (ii) measures to support businesses (£29billion), including property tax holidays, direct grants for small firms and firms in the most-affected sectors, and compensation for sick pay leave; and (iii) strengthening the social safety net to support vulnerable people (£8 billion) by increasing payments under the Universal Credit scheme as well as expanding other benefits. The government launched three separate loans schemes to facilitate business’ access to credit. Through the British Business Bank, the Coronavirus Business Interruption Loan Scheme supports SMEs and the Coronavirus Large Business Interruption Loans Scheme supports bigger firms, which carry an 80 percent guarantee for loans up to £5 million for the former and up to £300 million for the latter. In addition, the government put in place the Bounce Bank loan scheme for SMEs with 100 percent guarantee for loan amounts up to £50,000. It also deferred VAT payments for the second quarter of 2022 until the end of the financial year and income tax payments of the self-employed by six months. The government paid 80 percent of the earnings of self-employed workers (Self Employment Income Support Scheme, SEISS) and furloughed (Coronavirus Job Retention Scheme, CJRS) employees (to a maximum of £2,500 per employee per month) initially for the period March-May. For furloughed employees, the scheme was extended until end-October. From July employers were allowed to furlough employees for part of the daily working hours. Government coverage fell to 70 percent of wages in September (up to £2,187) and 60 percent in October (up to £1,875) with employers required to contribute the difference to 80 percent of wages (up to £2,500). The scheme for the self-employed was extended for three more months but a reduced level of 70 percent of earnings. Trade credit insurance for business-to-business transactions received up to £10 billion of government guarantees through the Trade Credit Reinsurance scheme, with the scheme available for nine months. The government put in place a £1bn package to support firms driving innovation and development through grants and loans. To support the international response, the government made available £150 million to the IMF’s Catastrophe Containment and Relief Trust and provided a new £2. 2 billion loan to the IMF Poverty Reduction and Growth Trust (PRGT) to help low income countries respond to COVID-19. See also. https. //www. gov. uk/government/publications/guidance-to-employers-and-businesses-about-covid-19/covid-19-support-for-businesses
In July 2022, the government adopted a package of measures to protect and create jobs and support the economic recovery. These include. providing firms £1,000 per furloughed employee retained until end-January; paying the minimum wage for 25 hours per week for six months for young workers risk of long-term unemployment; increased resources to enhance skills and facilitate reinsertion in the job market; temporary reductions of the VAT rate for hospitality, accommodation and attractions and the real estate transactions tax; increased public spending on infrastructure (including on green projects such as retrofitting houses to improve energy efficiency); and a program to subsidize dining out during the month of August. Low-income people who need to self-isolate and are unable to work, as well as members of their household, will receive £130 and £182, respectively. Businesses required to shut down due to localized lockdowns will receive up to £1,500 every three weeks
A package of measures announced on September 24 entailed the following. (i)a 6-month Job Support Scheme (JSS) whereby employers will pay the wages of staff for the hours they work while for the hours not worked the government and the employer will each pay one third of their equivalent salary, up to £697. 92 per month each. Employees must be working least 33 percent of their usual hours; (ii) Extending the Self Employment Income Support Scheme for those continuing to actively trade but face reduced demand due to coronavirus, with the initial lump sum covering20 percent of three months’ worth of profits for the period from November to the end of January next year up to a total of £1,875 (an additional second grant, will be available for the period from February 2022 to the end of April); (iii) extending the temporary 15 percentage point VAT cut (from 20 to 5 percent) for the tourism and hospitality sectors to the end of March next year; (iv) allowing to pay VAT payments deferred until end-March to be paid in 11 installments and self-assessed income tax due in July 2022 and January 2022 to be paid in 12 installments, (v) extending the maturity of loans under the CBILS and BBLs to up to 10 years; and (vi) extending the application period for loans under the CBILS, CLBILS, and BBLS until end-November. In addition, the government launched a new program, Job Entry. Targeted Support (JETS), to help the job search of people receiving unemployment benefits for least 13 weeks
Some of the measures announced in the September package were subsequently modified to be consistent with the tighter containment measures. For businesses that stay open, the JSS was modified, with minimum worked hours reduced to 20 percent, the government paying 62 percent for non-worked hours and employers paying 5 percent of non-worked hours. For businesses required to close due to the restrictions, the government will pay two thirds of the employees’ salaries (or 67 percent) up to a maximum of £2,100 a month, and the employers will cover social contributions. The scheme ran for 6 months from November 1. The value of the grant for self-employed was increased from 20 to 40 percent of profits, up to £3,750. The grant for businesses required to close was increased to up to £3,000 per month for businesses in England, while additional funds were allocated to the devolved administrations. Businesses in the hospitality, accommodation and leisure sectors in high alert areas will receive grants of up to £2,100
In view of the second lockdown, the government launched a new package of measures in November, including the following. postponing the JSS, canceling the Job Retention Bonus, extending the CJRS until end-March 2022 with the replacement ratio back 80 percent, increasing the grant of the SEISS also to 80 percent of earnings, and prolonging the deadline to apply for government guaranteed loans until end-January 2022. On December 17, the government announced that it would extend the furlough scheme and the business support program one more month, until April 2022
On November 25, the government published the 2022 Spending Review setting expenditure limits for FY2021-22, while the OBR presented its revised fiscal outlook. For FY2020-21, Covid-19 support measures were estimated £280 billion. For FY2021-22, the government allocated £55 billion for this purpose. Among other uses, these funds will be allocated to Covid testing, PPE and vaccines, as well as the new 3-year Restart scheme to help the long term unemployed find work
On January 5, 2022,a day after the government imposed its toughest Covid-19 restrictions since last spring (expected now to last until least March 8), Chancellor Sunak announced a £4. 6bn fresh financial support package for struggling UK companies. This would be divided in two parts. £4bn of one-off “top-up grants” for an estimated 600,000 retail, hospitality, and leisure companies, which can each claim up to £9,000; and a new £594m discretionary fund made available for councils to support other businesses that were not eligible for those grants but were affected by the restrictions
On March 3, Chancellor Sunak announced an additional fiscal stimulus of £59bn (nearly 2. 6 percent of GDP). This is split in virus-related support measures worth an extra £43bn for this year, complimented by additional £15. 7bn of measures to boost the recovery. Support for households included a six-month extension to the furlough scheme (although this will be tapered from July) worth around £20bn (the self-employment part of this was more generous than expected £13bn alone). Other measures included a six-month extension to the uplift to universal credit benefit payments (£2. 2bn), an extension of the full cut in VAT for the hospitality sector (£5bn) to the end of September (as well as a phased return back to normal by April next year), a three-month extension of the current stamp duty cut to the end of June (as well as a phased return to normal by the end of September), and a freeze in alcohol and fuel duty (£1. 1bn). Additional funding in the form of business grants was offered (£5bn), discounted business rates were extended to the end of this year (£6bn), and this was accompanied by a generous tax break for businesses that aims to encourage future investment to be brought forward to this year and next (which the OBR estimates will cost £12bn). Future tax increases centered mostly on a 6-percentage point rise in corporation tax (from 19 to 25 percent) in 2023, and a freeze in income tax thresholds
Key measures include. (i) reducing Bank Rate by 65 basis points to 0. 1 percent; (ii) expanding the central bank's holding of UK government bonds and non-financial corporate bonds by £450 billion (in three tranches announced in March, June, and November); (iii) introducing a new Term Funding Scheme to reinforce the transmission of the rate cut, with additional incentives for lending to the real economy, and especially SMEs; (iv) HM Treasury and the BoE have agreed to extend temporarily the use of the government's overdraft account the BoE to provide a short-term source of additional liquidity to the government if needed; (v) launching the joint HM Treasury-Bank of England Covid Corporate Financing Facility and three government loan guarantee schemes— the Coronavirus Business Interruption Scheme, the Coronavirus Large Business Interruption Scheme, and the Bounce Back Loan Scheme—replaced by the Recovery Loan Scheme from April 6, 2022, providing a total of £352bn of liquidity and loan guarantees available to businesses (19. 5 percent of GDP); (vi) activating a Contingent Term Repo Facility to complement the Bank's existing sterling liquidity facilities; (vii) together with central banks from Canada, Nhật bản, Euro Area, U. S. , and Switzerland, further enhancing the provision of liquidity via the standing US dollar liquidity swap line arrangements; (viii) maintaining banks' Systemic Risk Buffer (SRB) rates the rate set in December 2022, until least December 2022, with any decision on the rates taken in December 2022 taking effect from January 2024; and (ix) reducing the UK countercyclical capital buffer (CCyB) rate to 0 percent from a pre-existing path toward 2 percent by December 2022, with guidance that it will remain 0 for least 12 months. In December 2022, the Financial Policy Committee (FPC) updated its guidance on the path for the CCyB rate, expecting this rate to remain 0 percent until least 2022 Q4. Due to the usual 12-month implementation lag, any subsequent increase of the rate is not expected to take effect until 2022 Q4 the earliest. See also. https. //www. bankofengland. co. uk/coronavirus. On February 3, 2022, the Bank of England finalized a technical review of the potential impact of a negative policy rate, concluding that this could be of use with further preparations. On March 3, 2022, the government announced the introduction of a new mortgage guarantee scheme from April 2022 for borrowers with a deposit of just 5 percent on homes with a value of up to £600,000, together with the extension of the stamp duty land tax (SDLT) exemption until June 2022. On April 23, 2022, the central banks have decided to discontinue offering dollar liquidity the 84-day maturity, given improvements in U. S. dollar funding conditions (operational change effective as of July 1, 2022). They will however continue to hold weekly operations with a 7-day maturity
The Prudential Regulatory Authority (PRA) set out supervisory expectation in March 2022 that large banks should suspend dividends and buybacks until end-2022, cancel outstanding 2022 dividends and pay no cash bonuses to senior staff. In December 2022, the PRA however announced its intention to return toward the standard framework for bank distributions, reflecting some reduction in the uncertainty related to Covid this time, and the ability of banks to withstand significant losses, according to results of the two stress tests carried by the Prudential Regulation Committee (PRC) and the FPC. The PRA indicated all Pillar 2A requirements will be set as a nominal amount, instead of a percentage of total Risk Weighted Assets (RWAs) and to mitigate the possibility of procyclical market risk capital requirements, the PRA will temporarily allow firms to offset the increase in risk-weighted assets due to the automatic application of a higher VaR multiplier through a commensurate reduction in risks-not-in-VAR (RNIV) capital requirements (see https. //www. bankofengland. co. uk/coronavirus/information-for-firms). The Financial Conduct Authority (FCA) introduced a package of targeted temporary measures to support customers affected by coronavirus, including by setting the expectation for firms to offer a payment freeze on loans and credit cards for up to three months. In November, the mortgage moratorium was extended until end-April and the FCA also extended for 6 months the period to request a payment deferral for consumer credit
On February 2022, the BoE reminded to the eight major UK banks of the importance of the first RAF submissions (Resolvability Assessment Framework). Note in this respect that the dates of these submissions, initially announced in May 2022 by the BoE and the PRA had been extended by a year (from the first Friday in October 2022, to the first Friday in October 2022), to alleviate operational burdens on banks during the COVID-19 crisis
không còn giải pháp
United States of America
Background. The US confirmed the first case of COVID-19 in January. Following a widening outbreak in March and April, the number of new cases declined after a range of containment measures were put in place. Infections rose again in early summer as economic activity and traveling resumed, but gradually declined over the summer following stricter prevention measures. However, new cases picked up again in September and continued on an upward trend until early January. Since mid-January, new cases began declining and Covid-19 vaccinations sped up. The U. S. economy contracted by 31. 4 percent in the second quarter of 2022, but have rebounded strongly since then. The unemployment rate stayed 5. 8 percent in May 2022
Reopening of the economy. The containment measures in place vary by state and geographical area. As of early June, many states had lifted or eased mask mandates and eased restrictions on business and activities following the progress in the vaccination program. Nevertheless, some states still require mask wearing in indoor environment (especially in K-12 schools). Schools have reopened with options for in-person instruction, virtual learning or a hybrid model
Key Policy Responses as of June 3, 2022
Fiscal
On March 11, 2022, President Biden signed into law the American Rescue Plan, which provides another round of coronavirus relief with an estimated cost of $1,844bn (about 8. 8 percent of 2022 GDP). The plan focuses on investing in the public health response and providing time-bound assistance to families, communities and businesses. It extends the unemployment benefits programs (including supplemental unemployment benefits), sends direct stimulus payments of $1,400 to eligible individuals, provides direct aid to state and local government, adds resources to the vaccination program and increases funding for school reopening
On December 28 President Trump signed a US $ 868bn (about 4. 1 percent of GDP) coronavirus relief and government funding bill as part of the Consolidated Appropriations Act of 2022. The Act includes enhanced unemployment benefits of US $ 300 weekly federal enhancement in benefits through March 14, direct stimulus payments of $600 to individuals, another round of PPP loans, resources for vaccines, testing and tracing, and funding for K-12 education
On August 8, President Trump issued executive orders mostly to address the expiration of certain Coronavirus reliefs provided by previous legislations. These included i) using $44 billion from the Disaster Relief Fund to provide extra unemployment benefits ; ii) continuing student loan payment relief ; iii) deferring collections of employee social security payroll taxes ; and iv) identifying options to help renters and homeowners avoid evictions and foreclosures
US $ 483 billion Paycheck Protection Program and Health Care Enhancement Act. The legislation includes (i) US $ 321 billion for additional forgivable Small Business Administration loans and guarantees to help small businesses that retain workers; (ii) US $ 62 billion for the Small Business Administration to provide grants and loans to assist small businesses; (iii) US $ 75 billion for hospitals; and (iv) US $ 25 billion for expanding virus testing
An estimated US $ 2. 3 trillion (around 11% of GDP) Coronavirus Aid, Relief and Economy Security Act (“CARES Act”). The Act includes (i) US $ 293 billion to provide one-time tax rebates to individuals; (ii) US $ 268 billion to expand unemployment benefits; (iii) US $ 25 billion to provide a food safety net for the most vulnerable; (iv) US $ 510 billion to prevent corporate bankruptcy by providing loans, guarantees, and backstopping Federal Reserve 13(3) program; (v) US $ 349 billion in forgivable Small Business Administration loans and guarantees to help small businesses that retain workers; (vi) US $ 100 billion for hospitals, (vii) US $ 150 billion in transfers to state and local governments and (viii) US $ 49. 9 billion for international assistance (including SDR28 billion for the IMF’s New Arrangement to Borrow)
US $ 8. 3 billion Coronavirus Preparedness and Response Supplemental Appropriations Act and US $ 192 billion t. They together provide around 1% of GDP for. (i) Virus testing; transfers to states for Medicaid funding; development of vaccines, therapeutics, and diagnostics; support for the Centers for Disease Control and Prevention responses. (ii) 2 weeks paid sick leave; up to 3 months emergency leave for those infected ( 2/3 pay); food assistance; transfers to states to fund expanded unemployment insurance. (iii) Expansion of Small Business Administration loan subsidies. And (iv) US $ 1. 25 billion in international assistance. In addition, federal student loan obligations have been suspended for 60 days
Federal funds rate were lowered by 150bp in March to 0-0. 25bp. Purchase of Treasury and agency securities in the amount as needed. Expanded overnight and term repos. Lowered cost of discount window lending. Reduced existing cost of swap lines with major central banks and extended the maturity of FX operations; broadened U. S. dollar swap lines to more central banks; offered temporary repo facility for foreign and international monetary authorities
Federal Reserve also introduced facilities to support the flow of credit, in some cases backed by the Treasury using funds appropriated under the CARES Act. The facilities are. (i) Commercial Paper Funding Facility to facilitate the issuance of commercial paper by companies and municipal issuers; (ii) Primary Dealer Credit Facility to provide financing to the Fed’s 24 primary dealers collateralized by a wide range of investment grade securities; (iii) Money Market Mutual Fund Liquidity Facility (MMLF) to provide loans to depository institutions to purchase assets from prime money market funds (covering highly rated asset backed commercial paper and municipal debt); (iv) Primary Market Corporate Credit Facility to purchase new bonds and loans from companies; (v) Secondary Market Corporate Credit Facility to provide liquidity for outstanding corporate bonds; (vi) Term Asset-Backed Securities Loan Facility to enable the issuance of asset-backed securities backed by student loans, auto loans, credit-card loans, loans guaranteed by the Small Business Administration, and certain other assets; (vii) Paycheck Protection Program Liquidity Facility (PPPLF) to provide liquidity to financial institutions that originate loans under the Small Business Administration’s Paycheck Protection Program (PPP) which provides a direct incentive to small businesses to keep their workers on the payroll; (viii) Main Street Lending Program to purchase new or expanded loans to small and mid-sized businesses; and (ix) Municipal Liquidity Facility to purchases short term notes directly from state and eligible local governments
Supervisory action. Federal banking supervisors encouraged depository institutions to use their capital and liquidity buffers to lend, to work constructively with borrowers affected by COVID-19, and indicated COVID-19 related loan modifications would not be classified as troubled debt restructurings. Holdings of U. S. Treasury Securities and deposits the Federal Reserve Banks could be temporarily excluded from the calculation of the supplementary leverage ratio for holding companies. Other actions include offering regulatory reporting relief and adjusting supervisory approach to temporarily reduce scope and frequency of examinations and give additional time to resolve non-critical, existing supervisory findings
Regulatory action. Lower the community bank leverage ratio to 8 percent. Provide extension transition for the Current Expected Credit Loss accounting standard. PPP covered loans will receive a zero percent risk weight, and assets acquired and subsequently pledged as collateral to the MMLF and PPPLF facilities will not lead to additional regulatory capital requirements. Allow early adoption of "the standardized approach for measuring counterparty credit risk". And there will be a gradual phase-in of restrictions on distributions when a firm's capital buffer declines
Fannie Mae and Freddie Mac have announced assistance to borrowers, including providing mortgage forbearance for 12 months and waiving related late fees, suspending reporting to credit bureaus of delinquency related to the forbearance, suspending foreclosure sales and evictions of borrowers for 60 days, and offering loan modification options
không còn giải pháp
Uruguay
Background. The first cases of COVID-19 were reported on March 13, 2022. The government introduced a series of public health measures, such as school closures, cancellation of public events, and active discouragement of large gatherings. Starting April 22, customers must wear face masks while shopping in supermarkets; this rule is currently being expanded to other establishments. International travel has been severely restricted. After months of relative stability, the number of new infections has increased sharply in November. Daily new cases have increased exponentially since Q4 2022, surpassing 450 per million as of end-March (higher than in neighboring Brazil), although the death count remains relatively low. The recent surge likely reflects limited movement restrictions in late 2022 and the emergence of the highly contagious P. 1 variant in Brazil, as the two countries share a porous border
Reopening of the economy. Construction activity was allowed to restart in mid-April of 2022, government offices re-opened in early May, and shopping centers reopened on June 9, all with appropriate sanitary precautions. Bars and restaurants are reopening, and the soccer matches began in August, without the spectators. As of June 29, almost all schools (including in the capital Montevideo) have been re-opened. Starting August 3, school hours were extended to be closer to normal hours. Borders, however, will remain largely closed for the foreseeable future. However, amid the recent steep rise in COVID-19 cases, there is growing public pressure to impose stricter lockdown measures. Borders have been closed since December 2022, in-person schooling is suspended, government offices closed, and the population encouraged to stay home
Vaccination. Vaccination started on March 1, 2022 and is one of the fastest rollouts in the region, next to Chile, reflecting the efficient registration setup via web and mobile apps. The government has secured around 5½ vaccine doses and about 18 percent of the population has received least one dose of vaccine as of end-March. The government plans to get the entire population vaccinated in the 1 half of 2022 on a voluntary basis
Key Policy Responses as of June 3, 2022
Fiscal
Additional resources to address the public health emergency have been mobilized, including by resorting to contingent credit lines from other international financial institutions. In 2022, the overall above-the-budget-line fiscal cost has been estimated $800 million (1. 6 percent of GDP). The measures include (i) relaxation of rules for claiming the unemployment insurance (0. 8 percent of GDP); (ii) expanded assistance to the most vulnerable groups (cash and direct provision of food, 0. 2 percent of GDP); (iii) expanded sick leave benefits, including for older workers, so they do not have to leave home (0. 1 percent of GDP). Furthermore, some tax and pension obligations are being postponed or reduced and utility payments are being cancelled or reduced for some companies. Starting in June, the government subsidized employment by paying companies 5,000 pesos per month (about 1/3 of the current minimum wage) for three months for each new hire. As a solidarity measure, the salaries of better-paid public officials are being reduced by up to 20 percent, with the savings directed to the newly-established Coronavirus Fund. Other sources for the Coronavirus Fund include the additional Social Security Assistance Tax, the 2022 profits of Banco República and the National Development Corporation, and donations. Currently, this fund finances the cash subsidies and food assistance for the most vulnerable, together with the cash subsidies for the employees in the construction industry affected by the pandemic-related work stoppages. In March 2022, the government announced an extension of some of the measures, including extension of credit guarantees and unemployment insurance, tax relief for small businesses; increase in assistance to the most vulnerable; and extension of investment incentives. In April 2022, the government announced that it plans to spend $900 million (1. 6 percent of GDP) in Covid-related measures during 2022. It also complemented existing measures with a 6-month suspension of social security contributions for SMEs in sectors most affected by the pandemic (e. g. ; tourism, hotels, restaurants etc)
The central bank has been focused on maintaining the appropriate level of liquidity in the system. It has temporarily reduced the reserve requirements that apply to the nominal peso and the inflation-adjusted peso deposits in the commercial banks. This measure has injected about US $ 150 million of additional liquidity into the financial system
The central bank has temporarily relaxed the regulations in the securities and payments markets and extended the deadlines for data submission
Loan payments for households and businesses that occur between March 1 and August 31, 2022 are to be deferred for up to 180 days
The fund that guarantees loans for SMEs has been expanded from US $ 50 million to US $ 500 million (utilizing financing from international organizations). That is expected to allow to guarantee the SME loans up to US $ 2. 5 billion. In addition, the rate of commission charged by the fund will be reduced substantially. Moreover, two more guarantee lines are being established, one for larger enterprises and another for enterprises in the sectors (such as tourism) that are directly affected by border closures
BROU (the country’s largest commercial bank, which is government-owned) will extend soft loans to enterprises. The financing available currently is US $ 50 million, which may be augmented—also with financing from international organizations—to US $ 120 million. In addition, direct credit program for micro and small enterprises will extend working capital loans of up to 18 months to the affected businesses subsidized rates. Loan repayments for these enterprises are being suspended for least 30 days.
The exchange rate has been allowed to adjust, with the central bank intervening to limit undue volatility in the market
Uzbekistan
Background. Uzbekistan reported its first confirmed case of COVID-19 on March 16, 2022. The authorities implemented extensive measures to prevent the spread of the virus including. restricting travel (including international flights, domestic public transportation, and movement by car), closing borders (except for trade), closing schools, universities, and all stores except grocery stores and pharmacies, and cancelling public events and religious gatherings. Government employees were asked to telework or to stay home. In the first wave, reported COVID cases peaked in April, 2022 about 750 per week (out of a population of 34 million)
Second wave and reopening of the economy. In May some restrictions on individual and business activities were lifted. However, in July the number of new cases accelerated, particularly in the capital region (Tashkent). In early August, the number of reported new cases reached a second peak of about 6,000 cases per week. The government reimposed quarantine restrictions (including on travel between regions, public events, and large non-food markets, stores, and restaurants). As cases subsided, the government lifted these restrictions and allowed schools and workplaces to reopen. International arrivals were allowed starting in October 2022, but passengers are required to quarantine for 14 days. Wearing masks remains mandatory. By April 2022, new COVID cases averaged about 75 per week, but in May 2022 new cases resumed an upward trend
Economic impact. As elsewhere, the global pandemic significantly impacted Uzbekistan’s economy. Uzbekistan faced weaker trading partner demand (particularly for natural gas) and lower domestic demand due to quarantine restrictions and uncertainty leading to lower private consumption and investment. These effects were partly offset by an increase in gold prices (Uzbekistan’s largest export). In 2022, Uzbekistan’s real GDP growth was 1. 6 percent, compared with 5. 8 percent in 2022. As the COVID crisis spread to global markets, Uzbekistan’s exchange rate depreciated 5½ percent in April 2022, but has remained relatively stable since then
Key Policy Responses as of July 1, 2022
Fiscal
To giảm giá with the crisis, Uzbekistan’s government created an Anti-Crisis Fund of US$ 1 billion (about 2 percent of GDP) to fund support to the economy and help those most affected by the crisis. In addition to the Anti-Crisis Fund, the government temporary reduced some taxes and the Fund for Reconstruction and Development increased lending. Specific crisis response measures have included. (i) expanded funding for healthcare, including for medicines, the costs of quarantines, and salary supplements for healthcare works; (ii) an increase in the number of families with children and low-income families receiving social benefits; (iii) assistance to affected businesses via interest subsidies; and (iv) additional public works for infrastructure and to support employment. The authorities also temporary reduced social contributions for individual entrepreneurs, postponed the payment of property and land taxes, extended a moratorium on tax audits, and delayed tax declarations for 2022 income taxes. The central government also asked local governments to reduce taxes by 30 percent and provide a grace period on paying property tax
In early 2022, after disbursing the funds through the budget, the government closed the Anti-Crisis Fund. The government’s 2022 budget includes higher expenditures on healthcare and social assistance as well as policy lending to support the economy, primarily through the Fund for Reconstruction and Development
The central bank suggested banks defer loan repayments of firms in sectors affected by COVID-19. Subsequently, state-owned banks extended deadlines for loan repayments for affected sectors, including for the national air carrier. The central bank reduced its policy rate by 200 basis points in 2022. The policy rate was reduced from 16 to 15 percent on April 15, and from 15 to 14 percent on September 8. While the central bank has not changed requirements for regulatory capital or liquidity, it delayed phasing in tighter liquidity regulations and restricted banks’ dividend distributions. In October 2022, the authorities recommended that banks consider further deferral of loan repayments on a case by case basis
không còn giải pháp
V
Vanuatu
Background. There are 3 confirmed cases but no deaths from COVID-19 as of April 1, 2022. Currently, there are 2 active COVID-19 cases in Vanuatu, but no local transmission cases so far, as the country has been able to effectively contain the virus
The government’s response is being coordinated by the National Disaster Management Office (NDMO), the National Disaster Committee, and the COVID-19 advisory committee of 14 Directors from various government ministries. A national State of Emergency (SOE) was declared on March 26, 2022 for a two-week period. The SOE was extended for a 30-day period on April 11, 2022 as a prevention and containment measure for COVID-19 and in response to Tropical Cyclone (TC) Harold which impacted Vanuatu on April 6-7, 2022. After further renewals, it is now due to expire on July 31, 2022. Government imposed COVID-19 measures include. closing international ports of entry; suspension of domestic flights and ferries; suspension of seasonal worker programs until September 2022 (with optional repatriation of workers already abroad); closing of schools until May 2022; curfews for businesses and transport (excludes essential medical and communication services); restriction of gatherings of more than 5 people (temporarily lifted on April 5 to allow for group sheltering caused by TC Harold and its aftermath) and social distancing. On December 1, 2022, the government lifted restrictions on schools, work, public or private gatherings in Vanuatu. Tourism has effectively ceased—the Vanuatu’s tourism receipts accounted for about 30 percent of GDP in 2022
Reopening of the economy. Domestic flights and ferries resumed on April 11, 2022. From May 12, 2022, international flights and vessels carrying international relief supplies or cargo can enter, provided they comply with Vanuatu’s COVID-19 prevention and containment measures. All public schools reopened on May 18, 2022. Phase 1 of government repatriations of Vanuatu citizens and residents from abroad began on June 3, 2022. Repatriation and return of vessels registered locally or internationally as Vanuatu vessels outside Vanuatu waters were suspended from July 11 till July 31, 2022. Phase 2 of government repatriations resumed in August and ended December 7, 2022. On September 2022, the government confirmed that targeted testing in quarantine for COVID-19 was being conducted as an additional precaution for those entering Vanuatu from areas classified as high risk. After confirming its first COVID-19 border case in November 2022, people returning on repatriation flights from medium and high risk COVID-19 countries must have a negative COVID-19 test 72 hours before boarding. Phase 3 of government repatriations commenced on January 14, 2022 with strict mandatory quarantine measures applied for 14 days and tests conducted prior to health clearance
On September 3, 2022, Vanuatu began a trial Seasonal Workers Program (SWP) with Australia, called the Mango Pilot project. To date the project has provided employment for more than 300 ni-Vanuatu (as mango pickers) in Northern Territory. Due to potential demand for more seasonal workers in Australia, the government approved in October 2022 for Vanuatu’s broader participation in the SWP and the Pacific Labour Scheme (PLS). Participation in the Recognised Seasonal Employers (RSE) scheme of New Zealand is expected to restart in February 2022. The Tamtam travel bubble that government had initially announced on July 2022 is expected to begin with New Caledonia in April 2022
Key Policy Responses as of June 3, 2022
Fiscal
The government, using its existing budget envelope and with help from Australia, China, New Zealand, UNICEF, WHO, other NGOs/CSOs and some local businesses, is. expanding health facilities, restocking personal protective equipment and supplies, and further training healthcare workers, especially in Port Vila; and spending on community education and awareness. With the assistance of Australia, France and New Zealand, COVID-19 tests are analyzed in the French special collectivity of New Caledonia as needed. The government provided flights and covered arrival and short-term quarantine costs in Port Vila for repatriated ni-Vanuatu. The Vanuatu National Provident Fund (VNPF) provided Hardship Loans, an interest-không lấy phí withdrawal from a thành viên’s account for 6 months of up to 100,000 vatu, after which the thành viên either chooses a repayment plan with interest or permanently withdraws the funds with a penalty. When the loan facility closed on May 1, 2022, the VNPF had paid out about 1. 5 billion vatu (US$12. 5 million). On April 8, 2022, a fiscal package worth over 4 billion vatu (over 4 percent of GDP) was announced. It includes. deferred and cancelled taxes, license fees and charges for businesses in 2022 (796 million vatu); backdating to start of 2022 some reductions resulting from forthcoming business license reforms; the Employment Stabilization Payment (ESP) (reimbursing employers 30,000 vatu per employee per month for four months, plus an additional 12 percent to the employer, for a total of 2. 5 billion vatu); SMEs (turnover of less than 200 million vatu) will also receive the value of their business license fees (roughly 400 million vatu); Commodity Support Grant will be provided to producers of copra, kava, cocoa and coffee (300 million vatu); Shipping Support Grant to facilitate farmers’ access to major market centres such as Port Vila and Luganville (100 million vatu); secondary school tuition fees are suspended for 2022 (42,000 vatu per student for a total of 510 million vatu, paid directly to schools). The package is financed by the government’s cash reserves, reprioritization of expenditures, some debt, and development partner assistance. The government closed the reception for new ESP applications on September 15, 2022, and for new SME Grant applications on November 30, 2022
On March 27, 2022, the Reserve Bank of Vanuatu (RBV) cut its policy rate from 2. 9 percent to 2. 25 percent. The RBV also undertook other measures its March 27 and 30 meetings, that along with its policy rate cut, were consistent with its twin policy objectives to maintain inflation within a target range of 0-4 percent and official foreign exchange reserves above a minimum threshold of 4 months of import cover. Other RBV measures include. a reduction of commercial banks’ Capital Adequacy Ratio (CAR) from 12. 0 per cent to 10. 0 per cent; and the reactivation of the Bank’s Imports Substitution and Export Finance Facility (ISEFF) and the Disaster Reconstruction Credit Facility (DRCF)
No specific measures have been undertaken this time
Vietnam
Background. Since the beginning of the outbreak, Vietnam has had slightly more than 17,000 cases. Strict measures have been introduced to swiftly contain outbreaks, the latest one is currently in many provinces and cities in Vietnam, including Bac Giang, Bac Ninh, Ho Chi Minh City, Da Nang and Hanoi. Mobile apps are available (installed for around 60 percent of population) to provide alerts on positive cases and potential exposures in big cities. H1 2022 GDP growth is estimated 5. 6 percent, higher than that in H1 2022 ( 1. 8 percent) thanks to domestic demand and trade performance. Vietnam plans to buy 150 million vaccine doses to vaccinate 75 million people in 2022. As of the end of June 30, 3,776,970 people received their first shot, and about 193,041 received their second shot
Reopening of the economy. Vietnam has experienced so far 4 COVID-19 waves. Swift and strict temporary containment measures have been successful, allowing for a normalization of most economic activities, although international tourist travel continues to be banned. The current (fourth) outbreak is mostly localized in Bac Giang, Bac Ninh, Ho Chi Minh city, Hanoi and Danang. The authorities have introduced stronger containment measures, including raising quarantine time from 14 days to 21 days, moving schools to online learning, closing religious and tourism sites, closing down karaoke venues and bars and some non-essential services in affected provinces and cities. Ho Chi Minh City is still under social distancing since May 31st and some other town and cities recently have been in lockdown. In the meantime most districts in the Bac Giang and Bac Ninh provinces have removed the lockdown since about 2 weeks ago, including many industry parks
Key Policy Responses as of July 1, 2021Ngân sách
Fiscal measures in 2022
The government introduced a fiscal support package with expected value of VND 291. 7 trillion (3. 6 percent of GDP) to support the economy in 2022. Measures include deferring payment of VAT and CIT tax obligations and land rental fees by 5 months, deferring PIT payment to year-end (the estimated amount of payments deferred is VND 180 trillion, or 2. 4 percent of GDP). More than 37 percent (VND 66. 2 trillion) of the total tax and land rental deferral package was disbursed as of December 31, 2022
Other measures executed included. cutting registration tax by 50 percent and deferring excise tax on domestically produced cars; lowering land rental by 15 percent, reducing by 30 percent the environmental protection tax on jet-fuel from August to December, 2022; cutting or exempting various fees and charges, cutting the CIT rate for small and micro firms by 30 percent, and raising PIT deduction ahead of the plan. Moreover, the government implemented the following measures. tax exemptions for medical equipment; lower business registration fee, effectively from February 25, 2022 (one-year exemption of business registration tax for newly established household businesses; first 3-year exemption of business registration tax for SMEs); streamlined tax and custom audit and inspection firms; and allowing firms and workers to defer (up to 3 months) contributions to the pension fund and survivorship fund without interest penalty (total delayed contribution is estimated VND 9. 5 trillion or 0. 1 percent of GDP). The government also approved a cash transfer package worth VND 36 trillion (0. 5 percent of GDP) for affected workers and households with monthly cash transfers provided for no more than 3 months, from April to June 2022. More than 13 percent of the population is estimated to benefit from this program. The Ministry of Finance estimated that approximately VND 12. 8 trillion (nearly 36 percent of total package value) was disbursed as of December 31, 2022 to the beneficiaries under this Resolution. Coverage of the cash transfer program was expanded to also cover the teachers of private schools
The government targeted 100 percent disbursement of public investment capital in 2022 with total value of VND 686 trillion or nearly 9 percent of GDP (of which VND 225 trillion was carried over from 2022). Disbursement of public investment in 2022 was estimated to reach 83 percent of the budget plan, the highest disbursement rate over the last five years
Fiscal measures in 2022
Given Covid-19 has continued to heavily weigh on business and production, in particular on the tourism and transport sectors, the government introduced the second fiscal package in early 2022 which continued allowing tax deferral and land rental payment for businesses and household with total value of VND 115 trillion. In which, VAT for firms is proposed to be deferred for 5 months with total value of VND 68. 8 trillion; CIT deferral would be allowed for 3 months in Q1-2 with total value of VND 40. 5 trillion; deferral of PIT and VAT for households, and land rental payment are expected to reach VND 1. 3 and 4. 4 trillion, respectively. Reduction of the environmental protection tax on jet fuel by 30 percent is to be continuously implemented until the end this year. Moreover, about 30 various types of fees and charges have been cut by 10-50 percent till end of 2022 (mostly in the field of transportation and infrastructure development such as road use fees, aviation service fees, construction project appraisal fees, etc) with estimated revenue reduction by 1 trillion. Government is considering to introduce the second package with total value of VND 26 trillion to support affected workers and enterprises
Vietnam set up a Covid-19 Vaccine Fund run by the government in late May, which is an extra budgetary and non-profit fund to raise foreign and domestic donations and other financing sources for purchasing vaccines, doing research and producing vaccines. More than VND 7. 8 trillion has been raised for this Fund by end of June, 2022. The authorities have estimated that Vietnam may need VND 25. 2 trillion ( USD 1. 1 billion) to purchase 150 million vaccine doses for 75 percent of its population in 2022
Effective October 1, 2022 the State Bank of Vietnam (SBV) cut its benchmark policy rates by 50 bps, the third time in the year, after the first two cuts by 100-150 bps on March 17 and on May 13, 2022. The short-term deposit rates cap was also cut further by 0. 25 bps, while the short- term lending rate cap for priority sectors was trimmed further by 50 bps
The SBV also issued guidelines to commercial banks to reschedule loans, reduce/exempt interest, and provide loan forbearance in March last year and revised this guideline to set a clear timeline of the policy until December 2022, and allow banks to gradually provision for loan forbearance until December 2023 while normalizing the loan classification in Jan 2024. As of end-May 2022, banks have registered a credit package totaling VND 300 trillion (about 3. 8 percent of GDP) lower interest rates, and supported nearly 1. 42 million customers (with outstanding loans of about VND 3,300 trillion), by rescheduling repayment, exempting, and reducing interest on existing debts, and extending new loans. Recently the SBV also asked Credit Institutions to not only channel credit to 5 priority economic sectors, but also to accelerate consumer loans to meet legitimate demand of individuals and households. The SBV has delayed the phased reduction of the ratio of short-term funding to finance long term loans for one year, to help credit institutions reduce their cost of funding and maintain medium-long term loans outstanding. Financial institutions have been exempting and reducing payment fees until June 30, 2022. Several securities service fees have been cut and exemptions have been extended through December 30, 2022
Affected firms are eligible to concessional loans from the Vietnam Social Policy Bank (VSPB) with no interest during May 2022 -January 2022 for making salary payments to their workers who temporarily stopped working. The total loan value is planned VND 16. 2 trillion (around 0. 2 percent of GDP). Given the low disbursement of this lending program, conditions for concessional loans have been relaxed in late October; since then until January 30, 245 firms (with total workers of 11,276 people) have signed contracts and received disbursements of more than VND 41. 82 billion (equivalent to 0. 3 percent of the package)
Effective March 31, 2022 the SBV instructed Credit Institutions (CIs) to actively reduce bonuses and salaries, cut other operating costs, adjust business plans in a timely manner (including not paying dividend in cash), and use the saved resources to reduce interest. The SBV stated that it is ready to inject liquidity, including through refinancing windows, for VSPB and other CIs to implement the government's programs and help CIs address NPLs. The SBV has issued a circular on refinancing the VSPB up to VND 16 trillion zero percent interest rate
With depreciation pressures rising, the SBV announced on March 23, 2022 that it would intervene in the currency market as needed to smooth excessive exchange rate volatility
W
West Bank and Gaza
Background. The first confirmed COVID-19 case was reported on March 5, 2022 (WHO). During the early stages, the authorities implemented several measures to limit the spread of the virus including. restricting movement of all residents from homes; closing public places, including schools, universities, tourist attractions, coffee shops, and stores except for drug stores, bakeries, and supermarkets; limiting bank services and hours of operation; restricting travel within West Bank (among governorates and villages); limiting employee attendance government and private workplaces (except for critical staff); and imposing mandatory quarantines for those returning from abroad. On April 2 President Abbas issued a decree extending the state of emergency, initially issued on March 5, for another 30 days. On June 3, President Abbas issued a decree extending the state of emergency until July 4, 2022
A second wave of coronavirus spread has been hitting WBG since June 22 with several hundred cases reported in a few days. PM Shtayeh reinstated a five-day lockdown of Hebron Governorate, and a two-day closure of Nablus. Only pharmacies, bakery shops, and factories would be allowed to operate. In addition, he declared an immediate ban in all forms of public gatherings in all West Bank governorates. Work in Israeli settlements would be forbidden. On July 1, the authorities announced a five-day closure in all governorates from July 3 to July8 which was subsequently renewed for five more days. All institutions, movement and traffic would be halted, both within and across all governorates. Only pharmacists, bakeries and supermarkets would be allowed to operate during the five-day period. On July 12, the authorities announced a prohibition of all movement between districts for another two weeks. Total closure was extended on Hebron, Bethlehem, Ramallah and Nablus Districts for another four days for a total of 14 days. Movement between the hours of 8pm-6am was prohibited in all districts for two weeks. On August 28, President Abbas instructed the Coronavirus Emergency Committee to send a ministerial delegation to the Gaza Strip to follow up on the situation there and provide needed assistance. On November 3, President Abbas signed a decree declaring a new state of emergency for 30 days. On November 23, the PA government decided to shut down on weekends and night for 14 days, due to the sharp increase in COVID-19 cases. A full lockdown will be imposed every Friday and Saturday and a lockdown will also be imposed every day of the week between 7 pm and 6 am for the next two weeks. On December 7, The Palestinian Authority (PA) decided to close down the governorates of Nablus, Hebron, Bethlehem, and Tulkarem during December 10-17, including all commercial activities except for groceries, supermarkets, pharmacies and bakeries. Movement between governorates in all West Bank would not be allowed except for essential services. Private and government agencies would operate with thirty percent capacity during the period December 12-17. Nighttime closures would apply in all of the West Bank until December 17. On January 3, the PA extended the lockdown (shutdown on weekends and every night between 7 pm and 6 am) for another two weeks. The authorities extended the lockdown for two more weeks on February 1. They intend to begin vaccinations (mainly COVAX) in February
PM Shtayyeh announced new restrictions on February 28 in response to the recent surge in coronavirus infections, including from British and South African mutants. The measures included. 1) a 12-day closure of all public and private schools except high schools, 2) lockdown of all universities, 3) prohibition of movement between districts, 4) prohibition of car movement from 7 pm to 6 am, 5) full lockdown on Fridays and Saturdays, with no movement permitted. Palestinian nationals of Israel would not be allowed to enter the West Bank. The private sector would function 50 percent capacity, including restaurants and cafes. Concerning vaccines, PM Shtayyeh said he expects the arrival of the first batch of vaccines in the first week of March. Israeli truyền thông also reported that the Israeli government approved end-February the vaccination of an estimated 130,000 Palestinian workers in Israel. The lockdown was extended for another five days on March 14. In addition, there was a total lockdown in Ramallah from March 6-14
The Palestinian Authority(PA) received 60,000 vaccine doses through COVAX on March 17, 2022, the first such installment. The shipment included 37,000 doses of Pfizer and 23,000 doses of the AstraZeneca vaccines. About 20,000 of the COVAX vaccines were to be transferred to the Gaza Strip. The largest vaccination drive to date for Palestinians has been conducted by Israel, which plans to inoculate with the Moderna vaccine 120,000 workers employed in Israel or settlements. As of mid-March, some 90,000 of those Palestinians have been vaccinated with their first dose. In addition, Israel has donated 5,000 Moderna vaccines to the PA for Palestinians in the West Bank. The United Arab Emirates has sent 60,000 doses of the Russian Sputnik vaccine to Gaza. Russia separately donated 10,000 of its Sputnik vaccines to the PA. The PA is also expecting to receive 100,000 doses of China’s Sinopharm
In April 21, 2022 the PA signed contracts to purchase 4. 5 million doses of the Pfizer and Sputnik V vaccines a cost of $27. 5 million. The PA also received additional shipment of vaccines through COVAX; 43,200 doses for the West Bank and 28,800 doses for the Gaza Strip. As of end-May, total vaccination has increased to 9. 6 per hundred people. Palestine has received 102,960 doses of the Pfizer coronavirus vaccines, donated by UNICEF through COVAX
Reopening the economy. On April 20, PM Mohammad Shtayyeh announced several measures to ease economic restrictions depending on prevailing conditions in individual governorates. Small businesses with 3 workers or less will be allowed to operate between 10am-5pm; clothes and shoes stores will open twice a week; taxis will operate subject to passenger restrictions; pharmaceutical factories will operate 50 percent capacity; and sweets shops can resume delivery services. On May 5, PM Shtayyeh announced a partial ease of the lockdown and gradual and phased exit from COVID-19. The public would be allowed to go around during daytime, but not nighttime. Construction sites will reopen in all governorates. Hair salons will reopen in all governorates on Saturdays and Sundays (two customers by prior reservation) except in governorates infected with COVID-19. Clothing, footwear and home appliance stores will reopen throughout the week except in governorates infected with the virus where they will open for three days. Banks will open except in infected areas where they will continue to operate according to emergency procedures. Public transport will return in non-infected governorates, and private transportation among non-infected governorates will also resume. Wearing masks, gloves and social distancing will be mandatory
On July 28, the PA government announced the temporary easing of lockdown measures ahead of Eid al Adha reverting to a full lockdown after the holiday. On August 5, the PA government eased restrictions and allowed cafes, restaurants, gyms to reopen 50 percent capacity. It tightened monitoring of public places, imposing penalties on violators. The government also formed a daily follow-up committee comprising of all ministries and security agencies to conduct field inspection and oversight operations through special committees. The government decided to maintain the ban on events, including weddings and condolence gatherings, and the closure of events halls
Key Policy Responses as of May 6, 2021Ngân sách
The PA is planning to spend NIS 410 million (0. 7 percent of GDP) to cover short-term (1-3 months) critical gaps related to COVID-19. Among other things, the PA is recruiting 51 doctors, medical specialists and general practitioners and plans to purchase of testing toolkits, quarantine facilities, respirators, masks, medicines, and disinfectants. In addition, it plans to allocate additional resources to support poor families and those in need. The authorities plan to spend NIS 20 million (0. 1 percent of GDP) to support workers and for unemployment benefits. On the tax side, the PA is cancelling penalties for late submission of tax returns, extending the tax filing deadline to June, and the period of quittance issued by the value added tax from March 1 to April 15, 2022
On May 5, PM Shtayyeh said that following an earlier understanding with a Palestinian labor union, private sector employees have been paid half of their salaries by their employers. The government also distributed some 98,000 food baskets and paid financial assistance to about 125,000 households
The government started on May 17 the disbursement of aid to 40,202 laborers affected by the Corona pandemic. Laborers in eligible sectors (e. g. , construction, tourism, services, transport) would receive text messages to go to the bank and receive NIS 700. The process would take place over five days
Total COVID-related spending in 2022 is currently estimated NIS 659 million (1. 1 percent of GDP), of which NIS 499 million (0. 8 percent of GDP) for health, NIS 107 million (0. 2 percent of GDP) for social protection, and NIS 53 million (0. 1 percent of GDP) for workers who lost their income
The Palestine Monetary Authority has postponed monthly/periodic loan repayments to all borrowers for the next four months, and for the tourism and khách sạn sectors for the next six months. It has also prohibited the collection of fees, commissions or additional interest on deferred payments. These measures are subject to extension
On July 21, the PMA issued new instructions to banks to mitigate the economic effects of COVID-19. The new instructions apply to borrowers which banks consider to have been directly affected by the crisis. The new instructions give borrowers the possibility to postpone the payment of their obligations with multiple options (e. g. , overdraft, restructuring, rescheduling, a temporary Tawarruq ceiling for Islamic banks). The PMA also lowered the liquidity requirement by 1 percent which frees up about USD 100 million of liquidity that banks could pump to the market
On July 22, the PMA issued an instruction lowering the bank charge for a declined or “bounced” cheque, since COVID-19 left many businesses with insufficient funds to meet their obligations
The PMA launched an SME fund to provide soft loans to SMEs impacted by the crisis. Loans are to be disbursed under the 3% interest rate and a repayment period of 36 months. The size of the SME fund will be USD 300 million of which USD 210 comes from banks’ reserves the PMA
On 25 August, the PMA announced that $32m in credit facilities had been extended to SMEs affected by the COVID-19 pandemic through the ‘Estidama’ (sustainability) program
không còn giải pháp
Y
Yemen
Background. Yemeni authorities reported the first confirmed case of COVID-19 on April 10, 2022 in areas under its control. Officially reported numbers of cases and death remain relatively low, hindered by limited testing capacities, although the WHO has expressed concerns about large undetected spread of the disease in Yemen. While almost no cases have been reported during the Winter months, officially reported cases and deaths have increased rapidly since February. Years of violent conflict have severely damaged the country's health and general infrastructure, leaving the health care system poorly equipped to address the spread of COVID-19 and treat infections. The WHO estimates that only half of the health centers in Yemen are fully functional and ventilators, oxygen cylinders, and protective equipment remain in short supply. Problems are exacerbated by a lack of funding to pay adequate salaries for medical personnel. Beyond the challenges posed by COVID-19, the country faces a humanitarian crisis with more than one half of the population threatened by food insecurity and 50 000 people already living in famine like conditions. The UN response to the COVID-19 crisis is hampered by the conflict and hostilities between the internationally recognized government (IRG) in Aden and Ansar Allah (Houthis) in Sana'a have intensified since January with the attack on Aden airport and the Houthi offensive on Marib
Reopening of the economy. In the IRG controlled areas, initial containment measures which lasted for about three months included the closure of schools, universities, and government facilities. After lifting most of the restrictions for several months, the severity of the second wave has led the IRG to declare a health emergency although there is little adherence to mobility restrictions among the general public. In the Houthi controlled areas, no restrictions were imposed all
Key Policy Responses as of June 28, 2022
Fiscal
The government created a commission to giảm giá with COVID-19 issues the start of the crisis and re-prioritized spending to respond to the crisis. However, the response is severely constrained by a lack of budgetary space, weak institutional capacity, and limited external assistance
Nonetheless, the authorities spent about 0. 9 percent of GDP on additional COVID-related and priority expenditures. Moreover, the authorities established emergency facilities, procured test kits and additional ventilators, increased ICU capacity, deployed a public chiến dịch on personal hygiene, and enlisted healthcare workers. The authorities also allocated emergency funds to support local quarantine centers with medical equipment, including by reallocating non-priority outlays. Going forward, priority expenditures, including on health and education, and modest COVID-related support are expected to be maintained. The government is engaging with donors and development partners on its vaccination strategy, with COVAX expected to cover about 23 percent of the population không lấy phí of charge. Yemen received a first batch of 360,000 COVID-19 vaccines (AstraZeneca) via the COVAX facility on March 31, 2022, as part of a total of 1. 9 million doses that are expected to be delivered in 2022. According to the authorities, Ansar Allah has refused the delivery of vaccines into Houthi-controlled areas and continues to deny the existence of COVID-19 in its territory
The authorities established a high-level inter-ministerial committee to oversee COVID-related spending, prioritize expenditures, and monitor implementation. The authorities are also receiving Fund technical assistance on budget execution and cash management to enhance transparency and help improve accountability in fiscal operations
UN humanitarian assistance programs in the country remain dramatically underfunded. The most recent UN donor conference on March 1, 2022, was only able to mobilize USD 1. 7 billion of the USD 3. 85 billion that are needed to finance a bare minimum of essential goods in 2022. According to the World Food Program, USD 1. 9 billion will be needed alone to provide the minimum amount of food assistance needed to prevent famine
không còn giải pháp
không còn giải pháp
Z
Zambia
Background. Zambia recorded its first COVID-19 cases on March 18, 2022, and the number of daily new cases peaked in early August. A second wave started in mid-December 2022 and peaked in January 2022. The third wave has started the end of May 2022. Early actions to contain the spread of the virus in the spring of 2022 included. (i) closure of schools and universities; (ii) suspension of non-essential foreign travel; (iii) mandatory quarantine for all foreign travelers; (iv) closure of bars, cinemas, and casinos; (v) delivery and take-out regime for restaurants; (vi) restriction on public gatherings to most 50 people; (vii) restriction on sports activities; (viii) a temporary lockdown on the towns of Kafue and Nakonde; and (ix) a partial closure of the border with Tanzania. In addition, the Zambian economy has been adversely impacted by the sharp depreciation of the local currency, increases in yields on public debt, and economic disruptions due to lockdowns in trading partners
Reopening of the economy. Since late April 2022 the government has been slowly lifting lockdowns, border closures, and restrictions, subject to social distancing, including on churches, some non-contact sports, and barber shops and salons. In early May 2022, cinemas, gyms, casinos, tourist spots, and restaurants were allowed to open as long as they adhere to strict social distancing and sanitary guidelines. Primary and secondary school examination classes reopened last June. A reopening of international airports was announced in late June. All schools, colleges, and universities were allowed to reopen in September 2022, together with bars and nightclubs. In response to the second wave of the pandemic, on January 6 Lusaka city council suspended all special gatherings and ordered bars and restaurants to work on a takeout basis. In June 2022, the government reintroduced temporary closures of schools, universities, bars, casinos, and nightclubs; restaurants were ordered to operate on a take away basis
Key Policy Responses as of June 28, 2022
Fiscal
Import duties on mineral concentrate and export duties on precious metals were suspended to support the mining sector (the first measure was extended permanently with the 2022 Budget). The government has waived tax penalties and fees on outstanding tax liabilities resulting from CoVID-19. It has suspended customs duties and VAT on some medical supplies and medical related commodities. It has also removed provisions related to claiming VAT on imported spare parts, lubricants, and stationery, in order to ease pressure on companies. The government has also issued an 8 billion kwacha bond (2. 3 percent of GDP) to finance CoVID-19 related expenses, including health spending, arrears clearance, grain purchases, and a recapitalization of a non-bank financial institution (NATSAVE). The 2022 Budget envisions zero rating under the VAT for equipment used for full body toàn thân sanitization for a period of one year, as well as tax breaks for tourism. a permanently lower CIT rate and suspended import duties and fees
The Bank of Zambia’sMonetary Policy Committee lowered the policy rate by 225 bps to 9. 25 percent on May 19, 2022, and by 125 bps on August 19, 2022, to mitigate the adverse impact of the pandemic. The BoZ provided 10 billion kwacha (2. 9 percent of GDP) of medium-term liquidity support to eligible financial services providers. It also scaled up open-market operations to provide short-term liquidity support to commercial banks and embarked on a bond purchase program worth 8 billion kwacha to provide liquidity to the financial sector. In addition, BoZ implemented several measures to stimulate the use of e-money and reduce the use of cash, revised the rules governing the operations of the interbank foreign exchange market to support its smooth functioning by strengthening market discipline and providing a mechanism to address heightened volatility, revised loan classification and provisioning rules, and extended the transitional arrangement to IFRS9. The BoZ has allowed financial service providers to renegotiate the terms of credit facilities with borrowers affected by the pandemic. Non-bank financial institutions were allowed to use capital instruments that do not qualify as common equity Tier 1 and Tier 2 capital for the purposes of computing regulatory capital
không còn giải pháp
Zimbabwe
Background. Before the COVID-19 pandemic, Zimbabwe was facing a severe drought and macroeconomic policy missteps with significant adverse implications for economic stability, growth, and the humanitarian situation. The COVID-19 pandemic continues to significantly affect the tourism and mining sectors. Staff projects a 6 percent growth in 2022 despite the lockdown from the second COVID-19 wave. Growth would be driven mainly by strong agricultural output, and higher construction and manufacturing production. As of June 29, 2022, there were 45,533 confirmed COVID-19 cases, with a 79 percent recovery rate
The authorities launched a COVID-19 Vaccination Program targeting 60 percent of the population, about 8 million people, on 18 February 2022. As of June 29, 2022, the country had administered 770,709 1st doses and 544,888 2nd doses
In addition to the on-going Vaccination Program, the country continues to implement the COVID-19 National Preparedness and Response Plan that was launched on March 19, 2022 with President Mnangagwa declaring the pandemic a State of National Disaster. The authorities also launched on April 2, 2022, a US$2. 2 billion domestic and international humanitarian appeal covering the period April 2022 to April 2022. In 2022 humanitarian assistance increased by 25. 8 percent to US$618. 6 million. Key donors include the European Union, the United Kingdom, Nhật bản, Sweden, The Global Fund, the African Development Bank, and the World Bank
The World Bank estimates that extreme poverty rose to 49 percent in 2022 (7. 9 million people) in Zimbabwe due to Covid-19 pandemic disruptions in the economy and inadequacies of social protection. The Bank also notes that about half million people lost their jobs. The food security situation is improving following a bumper harvest, but vulnerabilities remain in urban areas. The recent Zimbabwe Vulnerability Assessment Committee (ZimVAC) estimates that 73 percent of rural households would meet their cereal requirements, however, they were all below the food poverty line
Additional containment measures and impact on population. The country is currently experiencing a COVID-19 third wave and under a lockdown with schools, colleges, churches closed. Firms are allowed to operate under reduced schedule and capacity, intercity travel is prohibited and a curfew is effective between 6. 30 pm and 6 am. Stricter lockdowns have been implemented in some districts that are classified as COVID-19 hotspots. Boarders with South Africa are open
Key Policy Responses as of June 30, 2022
Fiscal
The authorities have set aside US$100 million for the vaccination program to be complemented by donations. The country has received 800,000 vaccinations donations from China. Discussions are ongoing to procure vaccines from India, Russia, EU, America, COVAX and African Union. The vaccination program also is also targeting the mass vaccination of the Victoria Falls resort city to boost tourism
In 2022, the Ministry of Public Service Labor and Social Welfare assisted 309,000 labor constrained and food poor households through COVID-19 cash transfers (ZWL$754 million). While the 2022 planned interventions by the Ministry on COVID-19 have a ZWL$450 million budgeted allocation, there are no disbursements to date
The freeze on government hiring was lifted for the health sector, targeting over 4,713 additional medical personnel (about 20 percent increase). Additionally, the authorities introduced a risk allowance to the health sector from April 2022 (ZWL$468 million/year), and a civil service wide Covid-19 Risk allowance for the period June− December 2022 (ZWL$20. 3 billion). Companies were allowed to extend the payment of corporate taxes (waiving interest and penalties). Duties and taxes on various goods and services related to COVID-19 were suspended to facilitate speedy procurement of essential goods and services, revenue forgone in 2022 amounted to US$483 million. In support of the tourism sector, the authorities exempted VAT on Domestic Tourists Accommodation and exempted VAT on visitor services
In 2022, the authorities' ZWL$18 billion Stimulus Package for COVID-19 aimed . (i) providing liquidity support to agriculture, mining, tourism, SMEs, and arts; (ii) expanding social safety nets and food grants; (iii) setting up a health sector support fund; and (iv) scaling up investments in social and economic infrastructure in Cyclone Idai affected communities. They also supported the food security related program which included wheat farming and maize procurement, and the Pfumvudza Program which support vulnerable households with farming inputs
Zimbabwe is heavily indebted and access to regional and international finance is currently restricted. The authorities secured a US$10 million loan from the Arab Bank for International Development (BADEA) for the procurement of PPEs and laboratory equipment towards COVID-19
Inflation, which remains high, has been trending down and was 106. 64 percent (y-o-y) in June 2022 (relative to 837 percent in August 2022)
In March 2022, the authorities returned to the multicurrency system allowing both Zimbabwean dollar and US dollar to be legal tender
In 2022, the RBZ introduced a ZWL$5 billion medium-term bank accommodation lending facility 10 percent per annum and increased the private sector lending facility from ZW$1 billion to ZW$2. 5 billion. Beneficiaries have included the mining, tourism, manufacturing, construction sectors. Funds were also set aside for supporting empowerment programs for SMEs, artists and sports, Zimbabwe Women Microfinance Bank, People's Own Savings Bank and Small and Medium Enterprises Development Company
In its February 2022 Monetary Policy Statement, the central bank adjusted some of the policies that it was implementing to cushion firms from the COVID-19 effects. The statutory reserve ratio on demand and/or call was pegged back to 5 percent after having been lowered from 5 to 4. 5 percent in March 2022, and further lowered from 4. 5 percent to 2. 5 percent in June 2022. The RBZ policy rate was increased to 40 percent after being lowered from 35 percent to 15 percent per annum in March 2022 and 35 percent in July 1, 2022. This they said was to stem speculative borrowing
In June 2022, the Monetary Policy Committee Statement maintained the Bank policy rate 40% and the interest rate on the Medium Term Accommodation Facility 30% per annum, and further tightens monetary policy by reducing the reserve money growth target from 22. 5% per quarter to 20% per quarter going forward
In March 2022, the RBZ moved from a fixed to a managed float exchange rate regime. The RBZ also revised the FX allocation priority list to improve allocation efficiency in light of the prioritize COVID-19 pandemic. Faced with acute foreign currency shortages, in June 2022, the RBZ introduced a foreign currency auction system and reinstated the 30-day limit of liquidating surplus foreign exchange receipts from exports which was further revised to a 60-day limit for FX liquidation
What is a collective security arrangement?
collective security, system by which states have attempted to prevent or stop wars . Under a collective security arrangement, an aggressor against any one state is considered an aggressor against all other states, which act together to repel the aggressor.What is collective security quizlet?
Collective security. The idea that peace could be reached by countries acting together to prevent one country attacking another . Tools to impose collective security. Moral blame, economic sanctions, potential military action.What is collective security cold war quizlet?
What are collective security organizations based on? CSO are based on the presumption that all of its members have an interest in preventing war and aggression regardless of who aggressors and targets of aggression are and regardless of the threats an aggressor poses to the particular thành viên of the organizationWhat was collective security ww2?
According to George Schwarzeberger, collective security is a “ machinery for joint action in order to prevent or counter any attack against an established international order ” (Schwarzenberger, 1951). The term implies collective measures for dealing with threat to peace.